银行信息化管理范文

银行信息化管理范文第1篇

信息化发展给人民银行内部审计管理带来了机遇和挑战，人民银行当前的内部审计管理信息化程度较低，在体系构建、功能开发、辅助工具、配套建设等方面存在较多短板，亟须形成一套明确的信息化体系框架。本文在研究内部审计信息化典型结构和发展趋势的基础上，结合人民银行自身需求，提出了构建“一个平台、四个系统、两项基础、两组互联”的人民银行内部审计管理信息化框架体系，并对其内部结构进行了解析，对配套建设进行了探讨。

[关键词]

人民银行;内部审计管理;信息化体系

随着信息技术的发展，内部审计环境发生了巨大变化，如审计对象数字化、审计线索模糊化、审计风险多样化、审计信息海量化。面对新的审计环境，传统的审计方式方法和审计管理体系已经无法满足内部审计发展需要。当前，人民银行内部审计管理信息化程度较低，将推进内部审计管理信息化纳入内部审计发展整体布局已经成为必然要求。如何构建内部审计管理信息化框架，推动内部审计管理信息化发展，成为人民银行提升内部审计管理质效应当关注的重要课题。

一、人民银行内部审计管理信息化现状

（一）人民银行内部审计管理信息系统构成从现状看，人民银行内部审计信息化系统结构比较简单，主要包括总行层面的系统建设与分支机构层面系统建设两个层次。从内容上讲，总行层面为“1+1”模式，即内部审计业务综合管理系统（CAMS）和计算机辅助审计系统（CAAS）；分支行层面则为“n+n”模式，即各分支行自行开发运用的审计管理系统和自行运用及本土化的多种辅助审计工具（见表1）。1．人民银行内部审计业务综合管理系统。2009年，人民银行内部审计业务综合管理系统平台正式上线，并在2012年完成系统升级。该系统依托于人民银行内联网，主要具有审计项目进展、培训管理、优秀审计项目管理、审计报告上报、业务信息交流等模块。从功能上看，该系统更偏向于集审计文档管理、学习培训、审计依据于一体的审计支持平台，基本实现了系统内部审计计工作流程和审计档案管理的电子化、审计项目历史信息与审计管理信息的集约化储存以及优秀审计成果交流共享的目的。但是该系统在审计分析、追踪反馈方面的功能较为欠缺，难以满足当前审计管理信息化较高层次的需求。2．人民银行计算机辅助审计系统。2012年，人民银行计算机辅助审计系统正式上线运行。该系统主要包括数据采集实施、数据分析、审计日志、审计建模及管理、综合查询、疑点和问题管理等功能。通过运用该系统，审计人员能够实现从海量业务数据中，迅速筛选出所需数据，并通过建模等方式分析和锁定疑点数据。系统上线后，各分支机构以此为依托，开展了国库TCBS会计核算及系统运行审计试点，作为人民银行系统首个全行性计算机辅助审计实践，取得了积极成果。从系统适用领域看，目前主要适用于国库业务，可用范围较为局限。此外，受数据可获得性、审计模型编写完善程度等限制，该系统较审计作业需求还有较大差距。3．分支行层面条线化的系统开发和辅助工具应用模式。多年来，人民银行各级分支机构围绕内部审计信息化不断探索，形成了既包括区域性内部审计管理信息系统的开发成果，也涵盖对审计辅助手段的转化与应用的基层行内部审计信息化建设格局。前者如武汉分行围绕内部审计成果运用，开发内部审计检查发现问题信息管理系统，旨在建立本辖区审计成果集中、查询、分析、风险提示平台；围绕提升风险防控水平，建立风险评估管理系统，旨在实现动态、实时的风险评估，以此为基础确立审计项目，开展内部审计监督。后者如各分支机构围绕审计辅助手段开发或移植数据处理工具，将Excel、ACL、SPSS、EViews、QPL等数据处理程序应用于内部审计操作，或者将其“本土化”为便于人民银行内部审计实务运用的辅助程序。

（二）当前人民银行内部审计管理信息化的主要障碍

当前人民银行内部审计管理信息化建设还处于初级阶段，在体系构建、功能开发、辅助工具、配套建设等方面存在一些短板，亟须形成一套明确的信息化体系框架，作为基础引导内部审计管理信息化建设的改进与完善。1．体系构建方面，构成较为单一，系统整合不足。目前，人民银行内部审计管理信息化体系在总行层面仅包括两项独立管理的系统，在系统门户、信息获取等方面尚处于孤立状态，集约化程度较低；各分支机构相继自主开发的区域性审计信息管理系统，将部分总行系统中已经具有的功能和信息重复设计或收集至本级系统，一定程度上导致了系统建设的资源浪费和审计信息的重复导入。2．功能开发方面，部分核心功能开发不足。从人民银行内部审计业务综合系统看，该系统信息储备功能突出，但是审计介入的阶段较为滞后，其他重要功能开发不足。具体表现为，审计功能主要集中在审计成果形成之后的管理，审前、审中阶段的预警、风险疑点提示功能欠缺。对于审计流程跟踪、审计发现分析、审计监督预警等重要功能体现较差，很大程度上削弱了系统可用性。3．数据整合方面，内部审计数据整合不充分，与业务系统的互联互通程度较低。目前，总行两个系统的储备数据主要为内部审计工作形成的自有信息，且由于独立管理，两系统间信息整合互通不足。此外，内部审计系统在获取业务信息方面仍有很多障碍，包括制度支撑不足、业务系统接口技术不支持等，严重影响了审计数据的获取和整合，也给内部审计信息化发展平添阻碍。4．应用操作方面，便捷程度不足。一方面，总行系统主要针对审计人员设计，对于管理者、业务部门的使用需求响应不足，影响了系统的受益范围；另一方面，内部审计业务综合系统的设计模式仍以审计后信息导入为主，没有建立系统脱机模式，既无法服务于审计现场的数据查询，也无法直接形成能够对接系统的审计文书模板，操作便捷度有待提高。5．辅助工具方面，可用种类与应用领域较为局限。辅助审计工具的普遍应用是审计工作信息化的重要标志与必然要求。当前人民银行辅助审计工具的应用还比较零散，总行辅助审计系统仅能应用于国库业务，辅助审计软件开发与应用程度也较低，对优秀审计辅助软件的“本土化”以及对试用有效辅助软件的推广普及都显不足。6．配套建设方面，制度建设相对滞后。当前人民银行有关内部审计管理信息化的制度，普遍偏重于具体系统的微观操作，而宏观指导性不强。如总行针对两系统出台了操作手册，但对于内部审计信息化工作缺少总体纲领性的指导意见，对于业务数据缺少相应的管理办法，客观上阻碍了对业务部门数据的获取，影响了审计信息化发展。

二、人民银行内部审计管理信息化体系构想

（一）人民银行内部审计管理信息化体系的构建原则

人民银行内部审计信息化体系建设是一个系统工程，为了有效发挥其系统作用，在系统构建时应当遵循统筹规划、整体设计、互联互通、操作便捷等基本原则。1．统筹规划原则。在构建内部审计管理信息化体系时，应当从大处着眼，在充分分析人民银行内部审计战略、机制等宏观要素以及人民银行整体信息化环境的基础上，提出信息化体系构建，而不是一开始就从审计流程、审计工具、辅助软件等细节入手考虑信息化体系设计。2．整体设计原则。体系构建尽可能从顶层入手，综合考虑人民银行组织机构对内部审计工作的履职要求以及各级内部审计部门对信息化的应用需求；避免各级内部审计部门同时开发信息化系统，造成功能重叠和资源浪费。所建立的信息化体系应当能够满足多方主体，包括管理层、内部审计部门、审计对象的需要。3．互联互通原则。建立内部审计管理信息化系统应充分考虑系统内外部的关联性，避免“信息孤岛”。一方面，应明确系统功能之间的关系，通过信息化将审计管理、审计作业、审计分析、追踪预警等功能在工作要求、工作流程、数据交换等方面结合起来，形成内部审计信息的互通互联；另一方面，要考虑内部审计信息系统与人民银行业务系统的交互，实现内部审计与业务信息的互通、互联、互服务。4．操作便捷原则。系统设计应充分考虑使用者的内在需求，在界面设计、信息获取、资讯整合、跟踪查找方面，能够满足从管理层到操作层，从审计主体到被审计主体对系统应用的多重需要。通过简洁的信息转达和简单的操作设计扩大系统应用受益面。

（二）人民银行内部审计管理信息化体系的功能定位

借鉴成熟的内部审计管理信息化体系，并充分考虑人民银行内部审计管理信息化内在需求，一个符合信息化发展趋势的人民银行内部审计管理信息化体系应当至少具备四项核心功能，即审计管理、审计作业辅助、审计分析处理和风险预警。1．审计管理功能。该项功能主要体现为对审计信息的整合与管理，表现在系统模块上，应当至少涵盖审计组织、审计人员、审计计划、项目档案、质量控制、审计依据、经验成果、审计培训、案例资料等信息。简言之，该功能是对审计工作基础信息与审计成果的汇集，也是内部审计管理信息化的基本构成和进一步发展的基石。2．审计作业辅助功能。该项功能旨在为审计业务提供计算机辅助审计技术。在审计作业进行过程中，能够提供现场辅助工具，对财务、业务、内部控制、经济责任等审计领域开展数据收集、整合与分析；同时能够通过审计流程的设置，实现审计作业流程的质量控制。3．审计分析处理功能。该项功能要求系统能够依据基础审计数据开展审计分析，包括对有关数据的对比分析、自动计算有关分析指标、根据成熟分析模型提取数据并生成结果等。随着审计理念由简单的“查错纠弊”向风险防范和价值增值转变，审计工作对信息系统的分析处理能力提出更高要求，分析处理功能强大和成熟与否，也决定了系统自动化应用水平。4．风险预警功能。该项功能旨在建立预警反馈机制，实现持续地审计监督与实时跟踪。通过建立多维度的纵横向审计分析预警模型，在第一时间将苗头性、倾向性的问题发送给相关人员进行处理；通过审计数据分析结果报告功能，将数据分析与管理层关注、业务部门关注和审计关注有机结合，按照审计对象、审计事项、风险级别、资金规模等多角度对数据分析报告进行分类，实现对具体风险事件和趋势性风险的展示与预警。

（三）人民银行内部审计管理信息化体系构建设想

借鉴典型的内部审计管理信息化构架，结合自身内部审计管理信息化基本原则和功能定位，人民银行应当建立“一个平台、四个系统、两项基础、两组互联”的人民银行内部审计管理信息化框架。概言之，要利用统一的系统平台，建立涵盖内部审计管理、审计作业与分析、风险预警系统，同时开发单机版运行程序，完善基础数据库和基础设备设施，实现内部审计信息系统与人民银行业务网办公系统及人民银行各项业务运行系统的互联互通，实现审计监督全程介入、内联网线上线下同步应用的内部审计管理信息化设想（见图2）。

三、人民银行内部审计管理

信息化体系运行机制如图2所示，人民银行内部审计管理信息化体系体系主要包括四个层面、九项要素。四个层面分别为：平台门户层、应用系统层、运行基础层和交互连同层。具体功能与运行机制如下：

（一）平台门户层

主要指应建立起统一的系统门户，将分散的各项内部审计管理应用系统整合至统一门户，将包括总行现有两个系统和分支行可继续使用的系统作为子系统嵌入其中，为人民银行各级行审计管理和审计作业提供集成化的工作界面。

（二）应用系统层

该层面集中体现了对审计管理信息化功能的响应，包括三个系统和一项单机程序，即审计管理系统、审计作业系统、风险预警系统与单机版应用程序。1．审计管理系统。对应审计管理功能，主要负责审计基础信息和审计成果的收集和储存，具体可包括审计项目管理子系统、审计知识管理子系统等。2．审计作业系统。对应审计作业辅助与审计分析处理两项功能,可包括现场审计作业系统、辅助审计子系统、风险分析子系统等，通过提供计算机辅助审计技术和辅助工具，支持现场或非现场的审计业务，并及时完成对审计发现的风险分析，形成较为成熟、完整的审计结论。3．风险预警系统。对应风险预警功能。在审计管理系统收集审计项目成果的基础上，运用系统功能梳理人民银行主要业务及重点环节的风险控制点，建立风险监测指标和监测模型，实现对审计发现问题的持续跟踪，对风险点和敏感领域进行预警。4．单机应用程序。该程序是对内部审计信息系统的线下延伸，主要便于审计人员在无法接入内联网系统时，仍然能够实现对辅助工具和相关数据库的应用，并能够在可以接入内联网时，便捷地将审计成果导入系统数据库，实现网络审计与单机辅助审计的有机结合。

（三）运行基础层

该层面主要包括审计数据库和信息化基础设施。1．审计数据库。既是审计管理信息化的基础，也是审计信息化的一项重要表现。从内容上看，应当包括审计组织和人员信息数据库、审计项目数据库、审计作业数据库、审计依据数据库、审计案例数据库、审计对象或者相关业务数据库等。2．信息化基础设施。是审计信息化的物质基础，外在表现主要为电子设备配置、系统开发等，基础设施状况直接影响系统运行程度与效果

（四）交互联通层

该层面通过预留系统接口，实现内部审计管理信息化系统与其他信息系统的互联互通，主要包括与人民银行内联网的互联互通以及与人民银行各业务系统的互联互通。1．与内联网的互联互通。通过与内联网办公系统、邮件系统建立互联互通，可以实现风险预警功能的延伸，针对特定邮箱用户或IP地址，推送风险提示信息，达到风险事件实时预警效果。2．与业务系统的互联互通。通过与业务系统建立互联互通，实现业务数据向内部审计系统的导入。同时，使内部审计发现问题和风险预警向业务部门的及时反馈成为可能。

四、人民银行内部审计管理信息化配套建设

（一）完善内部审计信息化制度建设

中长期的内部审计信息化规划是人民银行当前内部审计信息化建设所亟须的制度支撑和方向指导。建议总行制定出台《人民银行内部审计信息化工作发展指导意见》和中长期发展规划等制度，明确信息化发展目标和责任，有序推动内部审计信息化工作。同时，应当加强对自主研发辅助审计软件的制度支持，引导各级分支机构积极引进先进审计技术，探索将优秀审计工具“本土化”为人民银行内部审计工作使用的程序，进一步完善当前信息系统和辅助工具的操作说明书，提高审计人员应用系统实施审计作业的能力。

（二）改进内部审计运行机制

传统的内部审计工作专注事后监督，以审计报告的生产为主要工作过程。随着审计理念的发展、审计范围的拓展，内部审计也应当通过自身流程再造，应对审计环境变化的挑战。审计工作应当更加着眼于未来、着眼于风险的防控和预警，逐步建立事前预防、事中监督、事后跟踪相结合的全程介入的内部审计模式，并将内部审计运行机制的改进与内部审计信息化建设有机结合，在系统中增加响应功能，提高审计作业水平。

（三）内化审计质量控制要求

质量是内部审计工作的生命线，质量控制是内部审计的永恒课题。内部审计信息化过程应将审计质量控制纳入系统建设目标，将审计质量控制要求内化为信息化体系的模块或功能。比如，可以通过审计计划信息化管理，提高审计工作立项的准确性；通过审计项目流程及文书的标准化管理，提高审计作业的规范性和完整性；通过审计依据数据库的建立与定期更新，提高审计发现定性的准确性等。总之，审计管理信息化系统，要能够内化审计项目质量控制的程序和方法，还能够保障审计关注不脱离焦点、审计过程符合目标、重大问题不忽视放过等审计质量基本要求。

（四）解决“信息孤岛”问题

信息化建设的核心功能在于信息的“互联”，借助信息系统，将大量的信息集成为能够便捷提取应用的数据库。同时，得以将所形成的工作成果反馈给相关方用于改进管理和防御风险。而信息化建设过程中，内部审计系统内外部“信息孤岛”却长期存在。在建立内部审计信息系统时，一方面，要加强利益关系的协调，统一信息建设规划，减少内部审计系统内的“信息孤岛”。要改变各级行内部审计部门自行其是的现象，通过技术解决现有内部审计信息系统相互不兼容的问题；另一方面，引入业务系统的嵌入式审计模块，解决外部“信息孤岛”问题。按照《中国人民银行分支机构内部控制指引》中“系统开发时应考虑监督检查的需要，必要时应预留有关审计接口”的要求，由总行统一组织在目前运行的重要业务系统中开发嵌入式审计窗口程序，实现内部审计信息与业务信息的互通，加强非现场监管.

参考文献

鲍声荣,王起.人民银行内审工作转型与发展探索（第三辑）[M].北京：中国金融出版社,2014

河南省审计厅课题组.信息化条件下国家审计组织方式创新研究[J].审计研究,2013(2):3-9

吕劲松,王忠.金融审计中的数据分析[J].金融研究,2014(5):28-31

审计署金融审计司课题组.信息化条件下金融审计组织管理模式研究[J].审计研究,2013(6):12-18

银行信息化管理范文第2篇

关键词：资金信息化管理；问题；对策

随着信息技术的快速发展，特别是银企直联和财企直联技术的运用，一个集会计核算、资金业务和资金报表为一体的资金信息系统孕育而生，给企业集团的资金管理理念带来深刻变化，资金管理手段有了质的提高。

一、企业集团资金信息化管理特点及运行中存在的问题

(一)企业集团资金信息化管理的特点资金信息化管理，是通过软件公司的资金信息系统，利用银企直联和财企直联技术，对企业集团的资金进行实时、动态、有效管理的一种信息化模式。涉及的资金业务模块主要包括：账户管理模块、资金计划模块、资金结算模块、银行授信模块、银行贷款管理模块、内部存贷款管理模块等12个资金模块，这些模块的运用在一定程度上降低了资金集中管理成本，节约了资金时间价值，提高了资金集中管理的整体效益。

(二)企业集团资金信息化管理通常易忽视的问题1、对系统管理员的管理不够规范资金信息系统的系统管理员主要承担着系统用户职责权限的分配，稍有不慎，将不兼容的权限分配错误或将此项权利任意授权给他人，都会给资金安全带来巨大的隐患。该岗位在资金信息系统中处于核心位置，但许多单位缺乏对系统管理员从选择、报批、监督、轮岗等方面的管理制度，容易失控。2、忽视资金岗位人员的素质要求与以往单一的财务核算系统制证功能相比，系统之间及系统内的资金业务单据数据联动性、逻辑性都较强，对财务资金岗位人员的要求提高，实际运行时，财务资金岗位人员从认识系统到熟悉系统，都需要一定的时间磨合。因此，要求该岗位人员要有较扎实的基础和较高的学习能力。另外，由于利用银企直联和财企直联技术，财务资金岗位人员可以直接通过资金信息系统完成支付，存在着支付错误或有意舞弊的风险。这就要求企业安排在该岗位的人员必须拥有极强资金安全意识、良好的道德品质和娴熟的操作技能。3、对系统使用效率的影响面估计不足通常，资金信息系统标准产品设计是要适应广泛的用户需求，因此设置的界面不够人性化，设计的基础档案表单不够灵活，系统默认的资金业务单据和资金报表格式也不能较好地满足企业集团个性化需求，需要后续的持续改进与优化，进而影响系统的使用效率。从企业角度来看，企业集团下属单位众多，人员素质参差不齐，业务繁琐、数据量巨大，各类资金基础档案信息、资金业务流转全流程都在资金信息系统里完成，需要录入的资金业务信息比以往的会计凭证中录入的要素更详细、更齐全，反映的内容也更清晰、更完整，每一个环节环环相扣，任意一个环节出现差错，都会影响数据的及时性、准确性和完整性。

二、完善企业集团资金信息化管理运行的对策

(一)设立专门的集团资金管理小组，保障资金信息系统的长期有效运行为了确保资金信息系统长期、有效运行，需设立资金管理业务指导小组和IT运维管理服务小组。前者主要负责对集团资金管理的整体规划、资金管理制度的建立与完善、资金业务流程设计与优化、用户权限管理的监督与检查、资金基础档案的建立与维护、资金用户的培训与指导、资金数据的核查与分析等工作；后者负责银行、软硬件企业、安全认证企业等机构的沟通联系，客商等主数据的管理，接收和解决业务部门的需求和故障，确保软硬件的安全、稳定运行。

(二)持续改进资金业务流程，加强资金用户培训，提高资金信息系统的运行效率根据企业集团自身的资金管理特点，在系统使用过程中反复对资金业务流程进行调试与优化，对系统默认的通用单据和报表样式进行改进或重新设计，以达到个性化需求；加强资金用户的培训，建立常见问题解答集，强化资金操作安全意识和系统运用技能。

(三)加强企业集团内部、商业银行、信息系统软件与网络安全等各个方面的风险防控加强来自企业内部的用户权限管理、Ukey的使用与保管、用户密码的管理，银企直联和财企直联技术下的资金支付、财务人员的道德风险，与商业银行的接口传输安全风险、资金信息系统的稳定性以及来自网络安全等方面的风险，构筑一道安全防火墙机制。

三、结束语

总之，企业集团资金管理信息化建设不是一蹴而就的，需要持续投入足够的人、财、物，不断地调试与优化系统，并针对运行中出现的问题，找到对策逐一解决，从而达到企业集团资金集中管理的整体效益。

参考文献

银行信息化管理范文第3篇

关键词：供应链；金融；问题；对策研究

一、供应链金融相关概述

(一)发展背景

伴随着中国经济发展水平的不断提升，社会经济正在面临着前所未有的机遇和挑战，在现行的经济发展体制下，我国的中小型企业一直面临着融资难的情况，特别是在最近几年，这一情况越发的突出。但是出现这样的问题并不是中国独有的，在整个世界范围内，中小型企业都面临着缺乏固定抵押资产，缺乏信用评级以及银行预估成本高的发展问题，这对中小型企业的融资与发展是十分不利的。资金，一直是中小型企业发展的决定性限制因素虽然中小型企业一直是我国经济发展的中坚力量，并且具有极为良好的发展前景，但是其在进行银行贷款的过程中还是需要面临着无法获得低成本贷款的局面。因此，建立一个能够沟通银行、中小型企业的信息共享平台是十分重要的，建立这样的平台，不仅能够加强银行对于融资企业的信用管理，还能够更好的建立企业准退机制，进而促进二者之间的共同发展，而供应链金融的出现正好有效的解决了这一问题。

(二)基本介绍

1.基本定义供应链金融，其实质就是商业银行进行信贷业务的专业领域，同时也是企业解决、进行融资贷款的最有效方式，从根本上说，供应链金融就是利用流转的、结构化的运作方式来提升企业之间现金的流转速度，进而使得企业的相关业务能够得到更好的发展。供应链金融的定义在很大程度上与银行的保理业务、货押业务有着本质上的相同，但是又有着明显的区别，后面两种业务只是简单的贸易融资产品，而供应链金融则是企业与银行共同达成的，面向供应链中所有个体所形成的融资安排。2.基本特点供应链金融的特点就在于供应链金融有效地改变了旧的融资办法，并积极从核心企业入手，进而利用供应链，将资源、资金有效的注入中小型企业，进而解决供应链失衡的情况，同时，又将银行信用融入到企业的购销行为中去，全面提升了银行的商业信用。这样的做法让供应链中的个体更加平等地进行协商，进而建立长期的战略合作，充分提升了企业的整体竞争力，有效促进了供应链的健康发展，使得更多的中小型企业能够得到银行的帮助，进而进行融资，实现其经济发展。

二、当前我国供应链金融存在问题

(一)业务缺乏规范制度

在当前供应链金融发展的过程中，存在的首要问题就在于业务缺乏相关的规范制度，这是因为供应链金融在我国的发展较晚，且处于刚刚起步阶段，针对供应链金融发展的相关行业规范以及法律法规仍不是十分完善。就目前我国的供应链金融发展形势而言，银行、金融机构以及核心企业、中小型企业并没有形成良好的行业规范，且没有约定统一的操作流程，在业务的操作中存在着投机行为。再者，当前我国供应链金融的发展还存在着合同条款不够完善的问题，这是十分不利于供应链金融在我国的发展的。

(二)银行与其他金融机构缺乏有效融合

在当前供应链金融发展的过程中存在的问题其次体现在银行与其他金融机构之间缺乏有效的融合。在我国的供应链金融发展过程中，银行始终发挥着最为重要的核心作用，但是如果在业务发展过程中，银行不能够与其他的金融机构形成有效的融合，那么业务一体化就始终无法实现，使得金融资源无法得到有效的应用。虽然在目前，许多银行已经与一些金融机构开展了合作，但是就整体而言，其业务操作仍然存在着许多的分歧，容易产生贸易上的摩擦，使得我国的供应链金融无法得到有效的发展。

(三)业务服务水平较低

在当前供应链金融发展的过程中业务服务水平较低也是其发展中存在的问题之一。就供应链金融在我国的发展形式而言，由于发展时间短，思想贯彻不够彻底，理解程度不够深入，因此，我国供应链金融的整体服务水平较低，银行与金融机构所推出的金融服务在很大的程度上无法满足相关企业的业务需要，缺乏有效的发展支撑力，另外，由于服务水平的低下，供应链金融的发展也没有将行业信息与行业资源进行有效的整合，这些不足都严重导致了供应链金融发展水平的低下。

(四)信息化管理程度低

在当前供应链金融发展的过程中还存在着信息化管理程度低的问题。在供应链金融中，如果金融机构不能够有效进行信息化管理，那么必然会使得金融机构与企业之间出现信息不同步的问题，这就直接导致了业务发展迟滞，不能及时掌控企业信息，进而降低风险的预防机率，究其原因，笔者认为，导致信息化管理程度低的主要原因就在于企业的信息化系统建设不够完善，一些中小型企业在发展过程中完全不注重信息化管理理念建设，另外，作为供应链金融中的资方在信息化上也存在着较为严重的问题，不能够与物流企业进行有效的协调合作，使得供应链金融体系下的相关数据无法满足于业务的需求。

(五)组织机构有待完善

在当前供应链金融发展的过程中还存在着组织机构有待完善的问题。就目前我国供应链金融发展的整体形势而言，其发展较为良好，但是开展供应链金融的集中地区大多数都处于东南沿海一带，其服务的企业也大多是一些钢材、油料、汽车等大宗商品，可以进行业务延伸的范围很小，且缺乏有效的晋升奖励机制作为从内部提升银行对于供应链金融的关注度，组织结构十分欠缺，使得供应链金融无法实现多方共赢。另外，能够提供相关服务的银行和企业也没有能够很好的依据供应链金融的发展特点来调整组织机构，使得银行的相关组织机构不够完善。

(六)风险防控水平较低

在当前供应链金融发展的过程中还存在着风险防控水平较低的问题。就目前而言，国内的银行还没有建立有效的风险防控系统，并且在发展过程中缺乏专业的债务评级、运营平台等部门，使得制度上出现了较大程度上的缺失，众所周知，我国供应链金融发展中的主要风险是来源于市场、操作等方面，虽然目前我们的相关机构能够进行风险的防控，但是却无法有效的识别风险来源，这直接导致了风险原因无法有效的找出，无法为风险管理体制的成熟奠定坚实的基础，再者，由于供应链金融在我国的开展较晚，因此在进行风险防控的过程中也缺乏相关的经验，使得成熟的风险防控体系始终无法形成，这对于我国供应链金融的发展都是十分不利的。

三、供应链金融存在问题的解决对策

(一)建立制度，支持平台

为了更好的促进供应链金融的发展，我们首先应该建立制度，支持平台。供应链金融是一个较为繁复的概念，这其中包含了诸多的项目主体，因此，想要更好地实现供应链金融的长足发展，那么就必须获得融资的法人，提供资金的银行以及连接二者之间的媒介等等条件的有效融合，但是这一过程是十分繁复的，这就容易造成各个主体之间存在信息交流上的不平衡性以及工作标准无法统一的局面。基于此，为了更好地发展供应链金融，我们一定要建立良好的、有效的制度，统一的操作流程，进而使供应链金融能够有效发展。另外，政府也应该制定相关的法律法规，进而鼓励供应链融资，进而解决我国中小型企业融资难的问题，从而实现多方的共赢。

(二)与物流企业建立合作关系

为了更好地促进供应链金融的发展，我们应该与大规模的物流企业建立合作关系，并积极运用物流企业提供的信息来监管企业的动产，从而更好地掌控融资企业的经济实力，通过与物流行业的合作，既能实现货物经营权的监控，也能更好地协调企业与银行之间的有效沟通。在应收账款融资模式中，物流公司还可以为银行提供担保，降低应收款无法有效回收的风险，如果银行可以与具有强大实力的物流公司进行合作，那么就能更好地为中小企业的融资提供保障，促进供应链金融的长足发展。

(三)创新产品，加强服务

为了更好的促进供应链金融的发展，我们应该创新产品，加强服务。在具体的工作中，我们应该制定统一的、有效的贷款标准、定价标准与操作标准，进而分析中小型企业的实际需求，创新金融产品，在各项抵押模式下加大资源的投入力度，实现更多的供应链资金的需求，紧跟时代步伐，进而全面的创新供应链金融体系下的金融产品，为经济发展做出贡献，充分实现供应链过程中各个项目的有机结合，实现融资链条的有效利用。

(四)加强信息化管理程度

为了更好地促进供应链金融的发展，我们应该加强信息化管理程度。就目前而言，国内的供应链金融发展正处于成长期，国家对于这个行业的资金投入与重视程度还远远不够，这一系列的问题都成为了供应链金融无法继续有效发展的阻碍。基于此，为了更好地促进供应链金融的发展，政府一定要注重供应链金融体系的信息交流传递，进而帮助该行业建设更好的硬件资源，形成互联网信息交流平台，从而刺激供应链金融的持续发展。另一方面，商业银行也应该注重提升自身的信息化管理体系，定期地进行抵押物的库存查阅工作，了解担保物的动态信息，同时，我们还可以在仓库中安装摄像监控，进而使得抵押物能够时刻得到监督管理，使得相关金融机构更加了解库存，减少因双方由于信息不对称而造成的损失。

(五)完善组织机构

为了更好地促进供应链金融的发展，我们应该完善组织机构。虽然在现阶段，我国供应链金融的发展水平良好，但是其发展过多的集中于我国的东南沿海地区，同时，供应链金融服务的大多是一些大宗商品，这就使得供应链金融的组织机构不够完善。基于此，我们必须大力进行供应链金融的组织结构完善，从银行内部建立有效的晋升奖励机制，鼓励银行推出更多的供应链金融服务，同时将供应链金融服务的服务地区向外进行拓展，并根据企业的实际需求提供更加多样化的供应链金融服务，增加中小型企业的融资机会，进而确保组织结构的完善，促进供应链金融的有效发展。

(六)提升风险防控水平

为了更好的促进供应链金融的发展，我们还应该提升风险防控水平，在开展这一工作的过程中，我们一定要坚持依照国家制定的金融风险防控管理办法来提升自身工作水平，进而更好地去进行风险防控，同时，我们还需要积极的建立风险防控机制，从而更好地实现供应链金融风险防控技术水平的提升。第一，规定融资业务的自偿性贸易融资，并提升融资门槛，拒绝一些信用评级较低的企业提出的融资申请。第二，我们还要注重风险的转移与承接，尽可能的让保险行业来来帮助银行承托风险。最后，银行还需要建立精确的数据库，建立质押商品的信息收集系统，对于中小型企业的信用风险评估进行实时的跟进。

四、结束语

综上所述，伴随着世界经济的不断发展，我国的经济局势也正在面临着转型，金融理念不断革新，这使得供应链金融将会得到更加广泛的运用，并为中小型企业的经济发展以及融资提供新的思路，全面提升资金的运作效率，作为相关从业人员，我们必须要在工作中清晰的认识到当前供应链金融所存在的问题，并积极地提出解决对策，进而为企业的发展提供更加有效的保障，在经济局势转型的今天迎来企业发展的春天。

参考文献：

[1]展文娟，徐静珍.供应链金融现状及主要运作模式分析研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2017(11)：64-66.

银行信息化管理范文第4篇

巴塞尔协议III对中国银行收益能力的影响当前我国银行业的整体收益水平处于中下阶段，我们要通过自身建设、科学规划使资产收益率(ROA)、资本收益率(ROE)等衡量收益性的指标力争，在不远的时段达到一些经济发达国家的银行。

一、基于巴塞尔协议III对中国银行的促进

(一)促进信用风险管理的建设

1．科学有序的研究和开发信用风险识别模型

2．完善中国银行的内部评级制度

3．培养信用风险的管理文化

4．完善信用风险管理信息

(二)关于市场风险管理的建议

1．完善市场数据管理

2．建立高素质的人才团队

第一，市场风险管理涉及现今较为先进的系统工具和方法，从业人员必须不断学习，更新自己的知识，才能适应工作。第二，不断创新的业务也对从业人员的素质能力、科学管理提出了很高的要求。由此银行业及其只管部门一定要在培训上下大力气，强化队伍建设，提高行业整体工作人员素质;同时为有效引人市场风险管理提供支持和保障;

3．进一步完善市场风险转移策略

(三)关于操作风险管理的建议

1．进一步完善内部控制制度

除了坚持商业银行的全面、审慎、有效、独立的内部控制制度外，还要不断研究新的操作风险控制点，把一切可能的风险发现在萌芽状态。完善内部控制:一是建立交叉的监督制度，职责分离;二是实行统一法人管理和法人授权;三是建立信息安全管理体制，对于内在操作环境和外在使用进行控制;四是对于特殊岗位、关键岗位明确其控制要求。严格的内部控制体系如独立的内部审计、交叉核对、资产的交叉控制、双人签字、超过规定金额需经审批等等，可以有效地控制银行雇员的金融腐败和防范个人的非法活动。

2．培养并建立操作风险管理文化

3．建立与国际接轨的激励约束机制

(四)关于流动性风险管理的建议

1．建立流动性风险管理预警机制

2．推行资产证券化，改善资产结构

3．创新管理方法，以先进、科学的方法调控流动性风险

二、结论

银行信息化管理范文第5篇

关键词：事业单位；会计信息化管理；问题

进入新世纪以来，我国的网络信息技术进一步扩展，各行各业引进了网络信息技术，收获了良好的应用效果。在信息化的时代背景下，想要实现自身发展，必须推动信息化建设。就我国的事业单位来看，当前我国事业单位的会计信息化建设还存在一定缺陷，为了推动事业单位的可持续发展，必须应用有效举措，加强会计信息化管理。

一、当前事业单位会计信息化管理的问题

(一)对信息化重视程度较低

首先，在当前事业单位会计信息化管理中，存在对信息化重视程度较低的问题。我国的网络信息技术不断发展，信息化观念逐渐渗透进了各行各业中。值得注意的是，在我国的部分事业单位中，一些会计人员认为只需掌握会计核算的基础知识即可，无需学习会计信息化的相关知识[1]。在信息化的背景下，财务信息的价值日益突出，如果会计人员忽视会计信息化的重要性，只会阻碍事业单位的健康发展。

(二)信息化管理效率比较低

其次，在当前事业单位会计信息化管理中，存在信息化管理效率比较低的问题。很多事业单位的会计人员并不具备计算机操作的基本能力，在应用计算机的过程中，一些会计人员没有遵守严格的操作规范，影响了数据的精确性，甚至会对数据系统造成破坏。网络信息技术在我国属于新兴技术，我国还没有就会计信息化管理作出规定，会计信息化标准体系亟待完善。由于会计信息化标准体系不够健全，一些事业单位没有制定会计信息化管理的规范，影响了会计管理水平的提升。

(三)信息资源没有实现共享

再次，在当前事业单位会计信息化管理中，存在信息资源没有实现共享的问题。事业单位在我国具有一定的特殊性，事业单位以服务为基本职能，在工作的过程中，需要促进财政部门、银行部门等相关机构的配合。很多事业单位没有依靠网络信息技术，形成完整的信息传送网络，各部门无法依靠电子平台实现网络资源共享[2]。

(四)信息化人才建设水平低

最后，在当前事业单位会计信息化管理中，存在信息化人才建设水平低的问题。在会计信息化管理的过程中，事业单位对会计人才的要求进一步提升。作为一名会计从业人员，不仅要具备专业的会计业务能力，还要具备较强的网络操作能力。很多事业单位忽视了人才培养的重要性，信息化人才建设亟待加强，阻碍了会计信息化的顺利推进。

二、加强事业单位会计信息化管理的策略

(一)加强对信息化的重视

首先，想要加强事业单位会计信息化管理，应该加强对信息化的重视。在推行会计信息化管理的过程中，事业单位的领导应该加强对信息化的重视。一方面，事业单位领导应该以身作则，学习网络信息技术的相关知识，提升自身的计算机操作水平。另一方面，事业单位领导应该定期举办座谈会、交流会等等，在活动上进行会计信息化的宣传，为会计人员普及相关知识。

(二)提高信息化管理效率

其次，想要加强事业单位会计信息化管理，应该提高信息化管理效率。事业单位应该制定严格的信息化管理规范，形成完整的会计核算体系，把会计人员的信息化业务限制在标准之内。同时，事业单位应该明确各个部门的权责，并设置部门负责人的角色，在部门工作不力时追究负责人的责任。为了加强会计信息化管理，事业单位还应该进一步完善会计信息档案，并做好备份工作，避免意外发生影响会计信息的精确性[3]。

(三)实现数据资源的共享

再次，想要加强事业单位会计信息化管理，应该实现数据资源的共享。事业单位在进行会计信息化管理时，需要各个部门的密切配合，因此事业单位应该依靠网络信息技术，形成电子平台，在平台上共享会计信息化的信息，实现财务部门、银行部门的密切交流。同时，事业单位应该在数据信息共享的过程中突出监督职能，避免会计信息被不法之徒窃取。

(四)加强会计人才的建设

最后，想要加强事业单位会计信息化管理，应该加强会计人才的建设。会计人才是从事会计业务的主体，只有提升会计人才的素质，才能提高事业单位的会计信息化水平。事业单位应该严格规范会计人才的选拔流程，对招聘者的业务素质、计算机操作水平进行检验，检验合格之后方可进入单位。同时，事业单位应该对已有的会计人员进行定期培训和继续教育，并为会计人员提供对外交流的机会。

三、结论

综上所述，我国的经济社会不断发展，网络信息技术水平不断提升，为了促进事业单位发展，加强事业单位会计信息化管理势在必行。

参考文献：

[1]李闻一，穆涌.会计信息化实施效率、实施周期与客户认知程度[J].会计研究，2013，06：39-46+95.

[2]程平，何雪峰.“云会计”在中小企业会计信息化中的应用[J].重庆理工大学学报(社会科学)，2011，01：55-60.

银行信息化管理范文第6篇

随着社会的不断进步，科学技术水平的稳步提升，信息技术改变人们的工作、生活与管理方式是必然的趋势。在高校财务管理的工作中，运用信息化技术，是高校的发展需要，也是高校的财务管理需要，并且，运用了信息化技术后，还能够提高学校管理水平，加强对内部的控制，实现高校的廉政化与高效化建设。在高校财务管理中，使用信息化技术，可以实现无纸化的办公，提高工作的效率，能够对财务工作进行更好的管理和控制，提高学校的服务质量。

二、信息化技术在高校财务管理中的应用

1.校园一卡通的应用。

校园一卡通是现在的高校使用的较多的一种非现金流动的一种支付方式，校园一卡通是在学校内使用的，学校为了方便服务与金融管理，并且把交易结算与学生的身份相结合的信息化财务管理系统的应用。校园一卡通能够把银行卡与校园卡进行有效的结合，实现银行卡、消费支付和身份认证的一些功能。校园一卡通的使用为交易的过程提供了方便，实现了支付、身份认证与其他系统之间的捆绑。高校在使用了校园一卡通以后，使交易的步骤变得更简便，消费的方式更快捷，携带起来更方便，使学校的财务管理逐渐发展成信息化与网络化。现代的信息化管理技术，为高校的财务管理提供了模式、制度、技术、理念上的创新，使高校的财务管理变得更安全、更高效。

2.网上报帐及资金结算。

在现今社会，用网上银行来进行支付结算是很普遍的结算方法，运用到高校的财务管理中也是很有必要的。网上的银行支付结算主要是借助现达的网络，利用互联网的作用，把网上银行系统和高校的财务系统与互联网进行连接，实现了即没有地域限制也没有时间限制的信息化管理方式。在校园环境的基础上，对网上银行支付系统进行设计，实现了支付电子化、操作规范化、办公自动化等快捷方便的管理模式。并且，对财务的信息进行了规范的操作，使审核变得更便捷，还减少了人力与物力的成本，实现了科学规范的信息化管理。

3.实现了网上信息的与查询。

财务管理的信息查询与平台，是在校园网数据查询系统的基础上建立的。利用校园网作为媒介，对财务的数据进行整理，并公布在网络上，使财务管理的数据变得更公平、更透明，也为领导制定相关的管理策略提供了数据上的支持，保证了政策的有效实施。财务信息的管理和包括两个方面，一是老师关注的信息，如经费指标及工资查询系统（经费指标控制与查询、工资、公积金网上查询）、；二是学生收费信息的查询，如学生费用收缴管理系统（含学生的学费标准、学费代扣、助学贷款的管理等）另外，一些关于财务管理其他方面的内容，也可以在网络平台上得到了解，从而实现了经费管理与查询的网络化，实现了学生业务、教师业务、部门经费、学生学费和住宿费管理与查询、财务管理与教务选课系统联动等的网络化。

4.数据库与财务软件相连接。

一般情况下，学校领导在颁布政策之前，都需要以往的资料或者是数据来作为参考。现在的财务软件，新增加了数据分析和管理两项功能，对会计工作中的管理和应用具有很强的实践性。随着教育制度的不断改革和市场化的不断深入，高校的财务管理方式与管理目标要随着时代的变化而不断变化。财务管理软件能够对数据进行更准确的统计和分析，进行更全面的维护，有效的利用数据，从而做出正确的分析与决策。高校的财务管理软件，使财务信息数据得到了合理的利用，并且保证了系统安全的运行。

三、高校财务管理中使用信息化技术应注意的问题

关于财务管理的安全问题一直都是人们关注的焦点，关于高校财务管理建设信息化技术，加大了信息泄露的可能性。为此，我们可以从三个方面来加强高校财务管理的安全性：第一点是对财务管理人员进行技术培训，设置合理的岗位，提高高校财务管理人员的素质，保证财务管理能够在安全的环境下顺利进行；第二点是加大对网络安全的重视，相对于网络化和信息化的问题，要多多关注财务管理的安全性问题，尤其是要对财务管理信息系统进行保护，我们可以利用一些杀毒软件或者防火墙对系统进行保护，并且还要注意一些外来光盘的安全性；第三点是完善财务会计的管理制度与内部控制，要充分的考虑到系统的通用性与安全性，还要利用加密技术，在安全的环境中进行数据的储存、加工、管理与查询。

四、完善信息化技术在高校财务管理中的应用对策

1.加强对财务人员的技术培训，提高人员的信息素质。

高校财务管理人员的素质、职业道德与高校财务管理工作的质量和水平密切相关。所以财务管理人员应该摆脱狭隘的管理理念，对他们进行相关的技术培训，提高自身的素养，适应新的机构与制度。

2.加强对财务管理信息化技术的安全防范。

高校的财务信息系统一直处在公开的网络环境下，一些网络病毒和非法用户的入侵，会给系统带来一些安全上的隐患。所以，高校财务管理运用了信息化技术以后，要建立健全的约束机制，实行岗位分工，对一些安全问题进行有效的防范。除此之外，还要对系统进行定期的检查与监督，提高信息系统的安全性。

五、结语

银行信息化管理范文第7篇

针对上文银行在信息化建设中出现的问题，采取的措施具体如下：

（1）将信息化建设列入银行发展的范畴中。信息化建设之中要采纳管理学的研究理论、策略及其成果，并与组织管理文化及思维方式紧密结合，在信息化管理的进程中，从组织的策略、操作方法及资源应用等方面推进信息化的建设。采取投入少、成本低、简易实用、贴近客户的方式，并在银行员工中进行信息化的宣传培训，高度重视信息化建设和发展，提高银行信息化工作的效率以及应用能力。

（2）完善组织结构，保证信息化建设的顺利开展。建立统一的领导机制、做好远景规划是加速银行信息化建设的必要条件。对于信息化建设，要从生存和发展的角度提出重要战略，从各个方面进行改进，建设最前端的管理理念和运作形式，从根本上推进管理模式又好又快的发展。

（3）为信息化建设创造良好的外部环境。实践表明，国家的大力支持和鼓励以及引导对银行信息化建设有着至关重要的作用。政府对信息化建设环境的改进和完善包括网络的基础设施建设、信息安全以及法律法规的制度等方面。因此要积极做好与政府之间的联系和沟通，为信息化建设营造一个良好的外部环境，促进信息化建设的良好发展。

（4）培养出优秀的信息技术人才是银行发展的重中之重。银行信息化建设需要一支具有高管理水平、技术专业知识雄厚的综合型信息技术人才，因此这就要求银行通过加强人才培养、技术交流等方式来造就一批专业知识精、具有创新精神和实践能力的优秀人才，来推动信息化建设，促进银行信息化建设水平不断提高。

（5）降低信息化建设的风险，确保业务数据和客户信息的安全。信息安全决定着信息化建设的成功与否，因此，要根据相关部门的要求，分别从组织、制度和技术三个层面进行建立银行信息安全保障系统，进一步提高银行信息安全。首先，进一步完善组织管理体系建设和技术队伍建设体系，认真落实各项组织规定。其次，加强信息化建设的安全管理，确保各项管理工作的贯彻落实，做好安全检查工作。最后，完善与银行数据集中对应的安全和管理体系，使银行运行风险降到最低，以确保银行信息系统的平稳快速运行。对于客户的金融信息未经授权不得随意更改，例如存款金额、银行卡密码等。银行的信息网络在存储和输出过程中必须保证不能被删除、修改、伪造，在出现问题时必须要有及时的举证能力，确保客户信息的安全。

2结语

银行信息化管理范文第8篇

高校会计信息化管理具有重要意义。首先，信息化管理有助于提高会计工作的效率。原先高校会计工作以手工操作为主，不仅工作量大，也容易出现差错。特别是随着高校扩招、会计工作的日益复杂，采用信息化管理可以从根本上提高会计工作的效率，通过制定会计核算报表，为决策提供依据。其次，会计信息化有助于促进高校整体的发展。会计信息化管理对相关资料、数据、报表、凭证、制度的描述，实际是对高校教学、科研发展的综合反映，便于对高校生源、就业、投资、融资等多方面工作给予预测。最后，会计信息化有助于审计监督工作的开展。信息化管理可以实时反映会计信息，使各项收入、支出获得有效监督，并为高校内部审计工作提供支持。

二、高校会计信息化建设存在的问题

当前高校会计信息化建设主要存在以下问题：

第一，信息化处于起步阶段。

尽管高校目前已经建立会计信息化管理的软硬件环境，如购置计算机设备，购买财务管理软件，但会计信息化建设仍处于起步阶段。会计人员在岗位设置方面并没有实质变化，而会计核算过程中，手工操作环节较多，资金结算方式和财务流程仍然比较落后。所以高校会计信息化建设很大程度上停留在基础的数据录入与分析，在预算管理、学生收费、投资分析等方面发挥的信息化效能明显不足。

第二，信息化管理安全水平不高。

首先，高校实施会计信息化建设以来，对信息与网络安全、计算机安全等问题缺少相应的安全保障机制，对传统的信息安全问题解决不够彻底，而新的安全隐患又未能及时应对，从而使财务会计工作存在风险隐患。例如，随着高校招生规模的扩大，基础设施投资的发展，网络黑客也开始对高校发起各种攻击问题，导致高校会计信息被盗取、拷贝、非法访问。其次，信息化的网络开放环境下，使用电脑进行贪污、作弊的活动随之发展，会计信息化管理的复杂性不断增加。

第三，信息资源共享不畅。

信息化管理为高校会计信息资源共享奠定了良好的基础，但在实践当中，信息资源共享仍有待完善。会计信息资源共享能够为决策提供更有力的支持，特别是国库集中支付制度在高校应用以来，高校内部会计信息传递的需求呈现新的变化，不同校区、部门之间信息传输效率不高，很多时候需要会计人员往来传送信息。同时财务信息与非财务信息之间也不能实现有效的交流，对外不能和银行、相关政府税务部门进行信息共享。

第四，会计人员素质参差不齐。

与传统的会计工作相比，会计信息化管理是一种全新的方式和理念，不仅带来多种全新的功能，也增加了管理的难度，从而对会计人员的素质提出更高要求。而高校会计人员素质参差不齐，有的会计人员缺乏责任观念，法律意识淡薄，对信息化管理的安全问题未能引起足够的重视；有的会计人员本身学历水平不高，专业技能掌握欠缺，不仅为师生提供服务不到位，更不能驾驭会计信息化管理工作。

三、高校会计信息化建设的举措为促进信息化建设发展，高校应着力推动以下举措：

第一，强化会计信息化建设的基础工作。

为提高信息化管理水平，高校不仅要重视计算机软硬件的投入，更要注重从深层次改革会计管理工作，完善制度建设。高校应当建立高效的会计信息化管理系统，在完成会计信息登记、录入的基础上，借助信息化管理平台，实现实时会计信息传递、会计报表分析、会计信息预警等高级功能。财务部门应定期编制统计报表，为领导层提供决策依据，并制定严格的规章制度，加强内部控制与监督。

第二，完善会计信息化安全管理。

对于会计信息化建设中存在的安全问题，高校一方面要完善内部审计监督制度，确保不同岗位间的监督制衡，另一方面要全面提升信息化安全管理水平。会计信息具有保密性、准确性的特征，直接关系着高校整体的发展。为杜绝安全隐患，高校应当借助加密技术、防火墙、实名制身份验证技术、数字签名技术，建立起严谨的安全防御体系。

第三，加强会计信息资源共享。

高校应当根据当前内外部信息资源共享的实际需求，规范会计信息的录入，使相关部门能够共享数据信息。会计信息化管理系统应当设立相应的访问权限，使高校管理部门能够通过信息化管理平台访问学生信息、档案信息等内容。对于当前国库集中支付制度应用的环境，高校还应实现财务部门与政府部门、银行之间的信息交流，并重新设计内部不同校区、部门之间会计信息共享的机制。

第四，提高会计人员的整体素质。