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企业财务分析方式改革研究范文

时间:2022-06-05 04:54:59

企业财务分析方式改革研究

一、前言

当今社会是对信息、网络、效率、创新进行激烈竞争的时代,比尔•盖茨曾指出:你怎样搜集、管理和使用信息,将决定你是赢还是输。随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业改革的进一步深入,企业所面临的外部环境与内部条件日趋复杂化,财务在企业决策中所起作用的逐步加强,财务分析的功能也相应地发生着变化。目前,企业财务分析一般从“偿债能力、营运能力、盈利能力”三个方面入手,针对相应财务指标,对相应经济关系和财务活动结果进行分析、评价,提供企业发展现状,并为企业决策提供支持。而随着国内、国际经济环境的不断变化,市场竞争加剧,通货膨胀加剧,外部需求下降,内需亟待拉动,不确定性因素增加,投资风险加大,企业资金运用受大环境影响,日趋复杂……新经济环境下,对财务分析提出了更高的要求,而信息技术的飞速发展则为实现财务分析的新功能提供了极好的条件。

二、企业财务分析模式现状及局限

财务分析的最终目标是为企业决策提供翔实可靠的依据。适应社会发展,经济环境变化,随着资金市场的培育和发展,企业向外筹措资金的渠道不断拓展,财务分析的功能也在不断演变和完善:财政部于1992年11月30日颁布《企业财务通则》和《企业会计准则》之后,又颁布《工业企业会计制度》《工业企业财务制度》,对企业财务分析实务产生了深刻影响,企业开始注重对企业财务状况变动尤其是现金流量进行分析。对现金流量表进行分析可以了解企业本期及以前各期现金的流入,流出和结余情况,评价企业当前及未来的偿债能力和支付能力,科学预测企业未来的财务状况,从而为其科学决策提供充分有效的依据。1999年财政部等四部委联合《国有资本金效绩评价规则》,其目的在于科学解析和真实反映国有独资企业、国家控股企业资产运营效果和财务效益状况,是以政府为主体的评价行为。而针对上市公司的财务状况分析则以杜邦财务分析体系为主。随着中国证券市场的发展,国内也开始了上市公司经营业绩的综合评价。但是从财务分析始终围绕“四要素”来进行,即“偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力”。随着经济格局,市场环境的变化,尽管财务分析功能不断的深化和完善,但仍然存在着诸多局限:财务报表时效性造成的局限性:财务报表以历史数据为原始数据,其时效性不足;通货膨胀、物价变动等因素带来资产贬值或者其他效应;财报的“账期”不能体现账期中的资产变化情况。财务分析方法的带来的局限性:财务分析方法主要有“比率分析法、结构分析法、和趋势分析法”三种,宏观环境的变化无法量化成具体指标,融入至财务分析之中,导致财务分析时并不能实现真正的“可比性”。

三、企业财务分析模式的改革方向

随着我国社会主义市场经济体制的建立,尤其是加入WTO之后企业改革的进一步深入,企业所面临的外部环境与内部条件日趋复杂化,这一趋势对财务分析功能也提出了巨大挑战,具体体现在:对全球市场信息的快速反馈;在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡;提高对企业内部其他部门和外部组织的财务管理水平;提供更丰富的战略性财务信息;更强的财务分析和决策支持能力。在新经济形势下,企业财务分析的改革要求体现在:更智能的财务分析系统:未来的财务分析功能对促进企业发展的作用会越来越大,这势必将使财务分析模型越来越复杂,包括财务分析指标在内的财务分析体系越来越庞大,这就要求企业引入财务分析系统,充分发挥计算机信息技术的作用,实现财务分析的智能化。财务分析更贴近于企业实际:确定企业的经济特征和战略及影响企业战略实施的主要因素,将财务分析与企业实际紧密结合起来,改进财务分析报表,使财务分析更加贴合企业实际需求,从而实现对企业决策的支持。财务分析要素立体化:国内国际经济环境复杂多变,企业内外部经济联系也日趋复杂,这就要去财务分析内容不断扩展,以适应企业经营分析的需求,财务分析不仅要依据于微观实际,更要考虑宏观影响,既要展现企业经营现状,又要预测未来发展,要变单一展现为多样化展现。企业财务分析要在现有指标体系的基础上,扩展分析维度:

1、增加企业资源的效能分析,提高成本效能;

2、增加企业创新能力分析,特别是重视企业科技创新的企业,评估创新能力的效能。

3、增加市场营销分析,对企业产品销售工作进行分析、总结、评价和优化,旨在为企业的销售部门提供企业的市场竞争能力和销售状况分析,并使销售部门深入了解企业财务战略,控制运营风险。

4、增加企业的新产品研发分析,新经济形势下及市场竞争格局中,产品更新速度加快,这就要求企业加强市场响应速度,迅速推出新产品。因此,要加强新产品研发效果分析,使企业在新产品研发上处于强势。财务分析方法多样化:定性分析和定量分析相结合,综合使用定性分析和定量分析,使二者相互补充;多种方法综合使用,贯穿于财务分析各环节。增强财务分析时效性:常规分析和专题分析相结合,围绕企业经营目标,从分析时限确定、分析人员配备、信息系统使用几个方面做好规划,形成高效灵活的组合形式,使之机能满足定期规划的需要,又能满足及时分析的需要,实现新经济环境下的高效的企业财务分析。

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