美章网 精品范文 企业税务管理工作亮点范文

企业税务管理工作亮点范文

企业税务管理工作亮点

企业税务管理工作亮点范文第1篇

“合伙企业的投资者按照合伙企业的全部生产经营所得和合伙协议约定的分配比例确定应纳税所得额,合伙协议没有约定分配比例的,以全部生产经营所得和合伙人数量平均计算每个投资者的应纳税所得额。”

案例:康达机械制造公司是一家个人独资企业,2003年度,企业账面实现利润6万元,该企业适用个体工商业户个人所得税政策,企业负责人李生华向主管地税机关申报缴纳了个人所得税10890元[即(60000元-800元×12)×35%-6750元].2004年3月,某市主管地税机关在对2003年度的个人所得税以及其他地方税种的纳税情况进行检查时,发现了以下问题:

1.公司向李生亮支付借款利息30000元,未代扣代缴个人所得税,根据税法规定公司应该赔缴。应赔缴个人所得税为6000元(即250000元×12%×20%)。

2.支付借款利息超过银行同类、同期贷款利率的部分已经在计算企业所得税时在税前扣除,根据现行个人独资企业所得税政策规定不得在税前扣除。

应调增应纳税所得额16000元[即250000元×(12%-6%)].

根据财税[2000]91号文件规定:投资者的费用扣除标准,由各省、自治区、直辖市地方税务局参照个人所得税法“工资、薪金所得”项目的费用扣除标准确定。投资者的工资不得在税前扣除。主管税务机关核定投资者李生华的费用扣除标准为每月800元,全年合计9600元。则康达机械制造公司需补缴个人所得税5600元[即(60000元+16000元-9600元)×35%-6750元-10890元].

地税机关按税法规定对康达机械制造公司的违法事实作出了补税11600元的决定,同时根据税收征管法规定对其作出罚款一倍的处理意见。这样,康达机械制造公司和李生华累计缴纳个人所得税22490元(即10890元+5600元+6000元),罚款11600元。

正当李生华拿着《税务违法处理决定书》和《税务违法处罚决定书》筹款往税务局去的路上遇到了我们,当我们问清情况后,想起李生华当初曾向我们咨询过企业开办的税收情况,于是提醒他:当初我们曾建议你将借款办企业改为合资办企业的,你没有按这个意见办吗?

一句话点醒了梦中人。原来,康达机械制造公司的老板李生华出资25万元,向其弟李生亮借了25万元,要于2003年1月开办一家个人独资企业。当李生华准备拿着注册会计师的验资报告到工商部门办理《法人营业执照》时,接受我们的建议,与其弟李生亮商量,将他的25万元借款改作投资,兄弟俩按照《合伙企业法》的规定申请注册成立了合伙企业。

由于公司成立后仍是李生华负责经营,其弟很少介入公司管理事务,公司的会计没有注意到这个变化,在进行具体的会计处理时,仍以独资企业的方法操作。李生华按年息12%向李生亮支付了利息3万元(银行同期同档利率为6%)。

事实上,两个人作为合伙股东,不需要在税前支付李生亮的30000元利息,而应在税后进行利润分配。在其他因素不变的情况下,合伙企业的应纳税所得额应当是90000元。

财税[2000]91号文件规定:“合伙企业的投资者按照合伙企业的全部生产经营所得和合伙协议约定的分配比例确定应纳税所得额,合伙协议没有约定分配比例的,以全部生产经营所得和合伙人数量平均计算每个投资者的应纳税所得额。”如果李生华与李生亮在合伙协议中未约定分配比例,则两人的应纳税所得额均为45000元。二人应分别申报缴纳个人所得税6370元[即(45000元-9600元)×30%-4250元].

李生华与李生亮合计应承担个人所得税12740元(即6370元×2),比现行会计核算方法减少个人所得税9750元(即22490元-12740元)。

“现在应该怎么办?”李生华不知所措。

我们告诉他:对于这个案件的处理,企业和税务机关都存在工作不细致的问题,作为企业的会计人员,如果按照相应的企业性质进行会计核算,就不存在相应的问题;而税务稽查人员在进行检查取证时,如果根据工商部门发放的执照确认企业的性质,也就不会产生如上错误。因此,李生华可以持公司的执照与税务机关联系,陈述情况,提请税务机关更正。如果税务机关不预受理,则依法缴清税款后进行行政复议。

于是,李生华在我们的指导下,拟了一份《情况说明书》,就企业性质和生产经营的情况做了详细说明,对企业会计人员的核算错误作了自我批评,同时请求主管税务机关对有关问题进行重新核实。

一个月以后,李生华激动地告诉我,事情解决得非常顺利。

分析点评:

企业税务管理工作亮点范文第2篇

“合伙企业的投资者按照合伙企业的全部生产经营所得和合伙协议约定的分配比例确定应纳税所得额,合伙协议没有约定分配比例的,以全部生产经营所得和合伙人数量平均计算每个投资者的应纳税所得额。”

案例:康达机械制造公司是一家个人独资企业,2003年度,企业账面实现利润6万元,该企业适用个体工商业户个人所得税政策,企业负责人李生华向主管地税机关申报缴纳了个人所得税10890元[即(60000元-800元×12)×35%-6750元].2004年3月,某市主管地税机关在对2003年度的个人所得税以及其他地方税种的纳税情况进行检查时,发现了以下问题:

1.公司向李生亮支付借款利息30000元,未代扣代缴个人所得税,根据税法规定公司应该赔缴。应赔缴个人所得税为6000元(即250000元×12%×20%)。

2.支付借款利息超过银行同类、同期贷款利率的部分已经在计算企业所得税时在税前扣除,根据现行个人独资企业所得税政策规定不得在税前扣除。

应调增应纳税所得额16000元[即250000元×(12%-6%)].

根据财税[2000]91号文件规定:投资者的费用扣除标准,由各省、自治区、直辖市地方税务局参照个人所得税法“工资、薪金所得”项目的费用扣除标准确定。投资者的工资不得在税前扣除。主管税务机关核定投资者李生华的费用扣除标准为每月800元,全年合计9600元。则康达机械制造公司需补缴个人所得税5600元[即(60000元+16000元-9600元)×35%-6750元-10890元].

地税机关按税法规定对康达机械制造公司的违法事实作出了补税11600元的决定,同时根据税收征管法规定对其作出罚款一倍的处理意见。这样,康达机械制造公司和李生华累计缴纳个人所得税22490元(即10890元+5600元+6000元),罚款11600元。

正当李生华拿着《税务违法处理决定书》和《税务违法处罚决定书》筹款往税务局去的路上遇到了我们,当我们问清情况后,想起李生华当初曾向我们咨询过企业开办的税收情况,于是提醒他:当初我们曾建议你将借款办企业改为合资办企业的,你没有按这个意见办吗?

一句话点醒了梦中人。原来,康达机械制造公司的老板李生华出资25万元,向其弟李生亮借了25万元,要于2003年1月开办一家个人独资企业。当李生华准备拿着注册会计师的验资报告到工商部门办理《法人营业执照》时,接受我们的建议,与其弟李生亮商量,将他的25万元借款改作投资,兄弟俩按照《合伙企业法》的规定申请注册成立了合伙企业。

由于公司成立后仍是李生华负责经营,其弟很少介入公司管理事务,公司的会计没有注意到这个变化,在进行具体的会计处理时,仍以独资企业的方法操作。李生华按年息12%向李生亮支付了利息3万元(银行同期同档利率为6%)。

事实上,两个人作为合伙股东,不需要在税前支付李生亮的30000元利息,而应在税后进行利润分配。在其他因素不变的情况下,合伙企业的应纳税所得额应当是90000元。

财税[2000]91号文件规定:“合伙企业的投资者按照合伙企业的全部生产经营所得和合伙协议约定的分配比例确定应纳税所得额,合伙协议没有约定分配比例的,以全部生产经营所得和合伙人数量平均计算每个投资者的应纳税所得额。”如果李生华与李生亮在合伙协议中未约定分配比例,则两人的应纳税所得额均为45000元。二人应分别申报缴纳个人所得税6370元[即(45000元-9600元)×30%-4250元].

李生华与李生亮合计应承担个人所得税12740元(即6370元×2),比现行会计核算方法减少个人所得税9750元(即22490元-12740元)。

“现在应该怎么办?”李生华不知所措。

我们告诉他:对于这个案件的处理,企业和税务机关都存在工作不细致的问题,作为企业的会计人员,如果按照相应的企业性质进行会计核算,就不存在相应的问题;而税务稽查人员在进行检查取证时,如果根据工商部门发放的执照确认企业的性质,也就不会产生如上错误。因此,李生华可以持公司的执照与税务机关联系,陈述情况,提请税务机关更正。如果税务机关不预受理,则依法缴清税款后进行行政复议。

企业税务管理工作亮点范文第3篇

1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件,今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面,经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行,完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级,将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库,程序原代码也将采用PowerBuilder重新编写,提高了数据的安全性;二是增加了开放式模糊查询功能,新的程序中查询功能更加强大,用户可以自行设定条件进行查询;三是改变了软件界面,请专业的平面设计人员进行软件界面的设计,使之更加美观;四是增加了支付个人收入明细表、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的辅助功能,使纳税人在使用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面,我们一是积极服务扣缴单位,及时收集用户对软件提出的新需求、新问题,为软件的升级提供新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家使用单位进行管理版软件的安装和升级,输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是展开对扣缴单位的培训,保证了软件的正常使用,使之能正确利用计算机进行工资核算,打印工资表、工资条,打印扣缴税款报告表,按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局积极做好扣缴单位报来数据资料的接收工作,正确引入微机,建立税务电子档案。五是编印了新的《个人所得税扣缴软件操作说明书》,为软件的顺利推广加强了宣传力度,为下一步在全省推广软件做好前期准备工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来,取得的主要成绩:一是“个人所得税扣缴管理软件”,已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广,先后有XXX市地税直属局、稽查局,XX直属局等单位来参观学习,外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装使用的12家企业普遍感到很满意,操作简便、适用,受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一致肯定,最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来,元至11个月共入库个人所得税358.13万元,与去年同期相比增长40.33%,增收102.93万元,实现了个人所得税管理规范化、科学化,达到了预期效果。

2、交通运输业税收管理办法探索。按照《XXX市地方税务局运输行业税收征收管理暂行办法》,我们采取“一车一证、按座征收、以票管税、重点检查”的办法。一是进行税源清查,摸清税源底册。对公交公司、汽车客运站、长途汽车站三家客运企业所有承包及挂靠的车辆进行税源清查。核清了每辆车的车主姓名、车牌号、乘座人数或货运吨位等详实资料,其中公交公司有车58辆,汽车客运站195辆,长途汽车站96辆。根据我市车辆运输情况,每车均在10-40座之间,属城镇运输,每座每月征收营业税10.56元。三家运输企业年应纳税额共计903893.76元。二是办理一车一证,委托企业税款。按市局要求,目前我们已向三家运输企业下发三百多份个体户税务登记证申请表,对每一辆车办理税务登记证;与三家运输企业签定了委托协议书,积极做好政策宣传和催缴入库工作,为规范交通运输业税收管理打下了坚实基础。三是实行以票管税,加强管理。目前,汽车客运站、公交公司客运发票从我分局领取,长途汽车站隶属于三门峡运输总公司管理,所用发票从总公司直接领取,它是独立核算企业,在我分局交纳各种税款,接受管理。对此,我们已向市局写出申请要求将长途汽车站的发票从分局领取。对于客运发票的管理,我们按企业每月用量发售,并有重点的进行发票检查,核实其每月具体收入,依法查补。对于道路货运发票的管理,目前由我分局统一代开并征收税款,下一步将按照省局规定对申请自开票单位进行认定。

3、税源管理责任制探索。我们一是澄清税源底子,明确管理责任。3月份集中人力对三个管理科室所管业户的税源情况进行了全面调查、登记造册,经稽查后,确认了12户非正常户;对已办证但未纳入正常管理的业户,经稽查确定了其申报方式,通过调查摸清了税源底子。我们把所有纳税人按规模、行业分为重点税源企业、行政事业单位和中小企业三类,管理范围明确到管理科室,管户责任到人。二是建立企业分户台帐,对企业各税申报入库情况、欠缴税款情况,接受检查处罚情况进行按月登记;建立税源管理明细卡,一户一卡,将管户的基本情况填入明细卡中,做到税源管理“一口清”,即“管理户数清、税源底子清、税收政策清、业生产经营情况清和纳税申报情况清”等五清,由专管员随身携带,随时记录,并通过日常对企业调查掌握情况,结合企业纳税申报及企业利润增长和下降情况进行调查分析,有针对性地开展组织收入工作。三是建立和完善企业档案。7月底,我们又深入各个企业对税务登记中的法人变更、银行账号变更情况,发票取得、填开、保管,“房产税、土地使用税、车船使用税”等小税种纳税资料进行了认真审核,对档案资料进行了补充和完善。今年7月,我分局还组织开展了一次“税源管理一口清”竞赛活动,增强了管理人员的责任意识。实行税源管理责任制为提高征管质量和管理工作再上新台阶打下了良好基础。

4、重点税源管理办法探索。今年我们对重点税源企业:XX公司、电业局、电信局等进行试点探索。一是加强税基管理,严格抓好税务登记、纳税申报、税款征收、档案管理等各环节的管理。登记好税收台帐;健全所得税汇税清交档案,做到年度中间的连续性;健全检查、稽查、减免税、弥补亏损、财产损失申报批准等档案;提醒企业在所得税汇算期间通过税收减少偷税、漏税发生等。二是做好财务分析,对黄金生产企业,我们采取建立纳税评估指标体系,逐户进行纳税评估的办法,并通过“企业所得税税源统计表、其它税种统计表、主要产品产量明细表和主要产品指标分析表”等四表,对企业可能存在的核算不实、虚报利润等原因进行分析,及时发现问题。这些措施保证了重点税源按期、如实申报,重点税源企业比上年增收2600余万元。

5、建筑安装业税收管理办法探索。我分局专门成立了建筑科,今年以来我们一是加强了税源管理和监控。对辖区内的建筑企业进行登记造册,掌握工程进展情况。登记每个工程的承建单位、委建单位、应纳税款、已纳税款、开工日期、完工日期、工程造价、工程进度等事项,并按月旬巡查,跟踪管理。同时,建立了纳税人税源档案,严格外来施工单位报验登记的各项资料的收集。二是实行“双向申报”的纳税制度。建筑安装业实行按工程形象进度划分不同阶段结算价款,实行按月缴纳税款。规定建筑业纳税人在次月七日前进行申报纳税;与此同时,我们与建设单位签订委托协议,督促扣缴工作。工程决算结束后,纳税人到税务机关开具建筑安装业专用发票,清缴应纳的税款。三是严格建筑安装业专用发票的代开制度,对建筑安装业的发票采用专人领取,专用开具,专人保管。实行以票管税,纳税人在开具发票的同时缴纳税款。针对建筑业纳税人难管理的情况,我们还做好了几项工作:一是对纳税人作好税收法规政策的宣传,辅导其建帐;二是为解决以前纳税人只交营业税,少交不交应纳企业所得税和个人所得税的问题,对没有交纳所得税的纳税人,不予开具建筑业发票,严格把关起到了很好的效果;三是明确了建筑业纳税人和委托单位的法律责任,如对工程的委建方我们下了便函,内容为:1、对不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,财务人员应当拒收;未拒收造成税款流失的,要依法追究相应责任;2、对委托代缴税款的,应严格按照协议的规定办理相关涉税事宜;违反税收法律、行政法规的规定,导致承建单位或个人未缴、少缴或骗取税款的,将根据有关法律、行政法规的规定,追究有关人员的法律责任。截止11月底,建筑营业税入库224万,比去年170万有了较大幅度增长。

6、代缴税款管理办法探索。我们认真落实省局委托管理办法,一是根据我市的实际情况,确定的行业、税种和单位。目前,我们实行委托的税种主要为营业税、房产税、车船使用税、城镇土地使用税、印花税和其它需要的税种。单位有8户。并建立了代缴税款档案。二是做好委托协议的签定和证书的发放。明确了单位的责任,包括:代缴的范围、代缴的税种、代缴税款的期限、代缴税款结报及有关手续、双方的权利、责任和其他有关事项。三是加强对企业的监管,积极宣传有关政策,明确法律责任。监督其按规定建立税款帐簿,按时解缴税款,杜绝占压、挪用税款的情况发生。其中仅XX高中、卫生局、XXXXX厂三家,今年就建筑营业税37.6万。

7、稽核评税管理办法探索。过去在检查中,我们发现大多数企业在主观上并没有偷税的意识,但由于对税收政策把握不全面或者对税收政策理解有偏差容易出现少缴或漏缴的情况。对此我们积极推行稽核评税的办法,在申报征收环节,对纳税人执行税收政策进行防范性审核监控,压缩零申报率,提高征管“七率”,防止税款流失。特别是对异常申报户,通过对纳税人当期的申报表、财务报表及其附送资料当期申报的准确性、真实性进行审核分析,及时评定处理。今年我们所做的工作是:建立诚信税收机制,提高管理服务深度。在稽核评税中,对当期审核出的问题,以约谈的方式帮助纳税人准确理解和掌握税法,减少并纠正纳税人因对税法理解偏差产生的涉税税问题,让纳税人自动自,限期纠错,减少或消除检查中可能发现的问题,减少了企业的损失,这种做法受到了广大纳税人的欢迎。我们达到了较好的效果:一是提高税收征管和税务检查的工作效率和质量。在实施稽核评税前,查一个企业,从调帐、找人、取证和执行,快则十天半月,慢则一个月,费时费力,最后效果还不一定好。稽核评税为稽查案源提供了一种新的手段,对发现问题的直接进行处理。涉及以前年度的立案查处,无问题的直接放过,避免了“撒大网捕小鱼”的局面,增强了稽查立案的针对性,提高了稽查效果和效率。二是推进法制建设,优化征收环境。通过实践我们看到,推行稽核评税让征纳双方平等地站在法律面前交流对话,创造一个让纳税人没有理由不缴税、少缴税甚至偷税的环境,让纳税人能够及时了解和掌握税收政策。今年我们稽核评税38户,为分局领导提供稽核情况反馈表30份,稽核出税款约80万元。

8、企业所得税管理办法探索。企业所得税的计算和征收较为复杂,影响企业所得税的因素较多,所以企业所得税征管工作难度较大。我们在探讨企业所得税征收管理办法时,力求具备实用性和可操作性,并与目前企业所得税的管理办法相兼容。为此,我们查阅了企业档案资料,对照《企业所得税管理办法》、企业所得纳税申报表和企业财务报表等内容,设计出了《企业收入、支出明细表》、《企业主要财务指标动态模型基础表》。具体实施办法是:1、每月30日前,由管理人员深入企业,根据企业的收入帐和费用帐填制《企业收入、支出明细表》并归档,在次月初例征期纳税户来申报时,将其申报表上的收入、费用同《企业经营收入、支出明细表》的数据相核对,看其是否真实。2、每月15日前,根据企业报送的财务报表填制《企业经营指标动态模型基础表》,根据该表管户人员可以对一些动态指标及静态指标进行分析,了解、掌握企业经营状况,并可准确地对税源做出预测。3、在企业报送季度、年度申报表及纳税项目调整表时,将自行申报和调整的数据同《企业经营收入、支出明细表》上的累计数字相核对,发现超过规定标准的项目和不允许列支的项目,可对企业提醒作用,并督促其及时改正。实施后所能达到的目的是:1、使管理人员通过所归集的数据,能够及时掌握企业生产经营状况和税源变化情况,对税源做出预测;2、从《企业经营收入、支出明细表》能够为来年的企业所得税汇算工作提供了大量的数据,从而减轻了稽查工作量,使稽查工作落实在日管工作中,使征管质量得到提高。3、在企业日常申报和年度申报时,可将数据进行核对,可发现少申报或不申报项目,及时堵塞偷、漏税行为。通过实施以来,目前收到的效果是:能够了解掌握企业生产经营情况,可确定有关应税收入、费用支出的真实性,而且能为稽查工作提供大量基础性数据,缺点是:一是企、事业单位不能兼容;二是由于影响企业所得税因素较多,不能系统、全面地加以反映。

企业税务管理工作亮点范文第4篇

2012年,新技术和新的经济形势带来日趋激烈的国际竞争,为了保发展、促增长,作为国家三金工程(金税、金盾、金卡工程)的主力军,航天信息提出了“二次创业”理念,并开始了新一轮的变革创新。对此,《计算机世界》报副总编吴玉征与航天信息副董事长、总经理於亮进行了深入交谈,探讨航天信息在新竞争环境下打造中国IT“百年老店”的产业与技术布局。

十年后的二次创业

吴玉征:国内劳动力成本上升,国际原材料涨价,其实今年整体经济形势并不是太好,致使整个IT产业发展也受到影响。在这样的大形势下,航天信息依然能够保持一定的增速,有哪些因素在背后支撑?

於亮:确实今年国内国际经济形势不太好,受影响的不仅仅是IT企业。不过在这种环境下,航天信息今年还是保持了较好的发展势头,各项指标都处于比较健康的增长状态。

航天信息有自己独特的优势和核心竞争力。一是有自主知识产权的信息安全技术及产品;二是航天信息经过12年发展,凝聚了一批有献身精神也有实力的高水平技术人才、营销人才和管理人才;三是航天信息有遍布全国的服务营销体系;最后一点尤为重要,如果不具备有效的营销服务体系,再好的业务也无法得到全面推广。

吴玉征:全球软硬件厂商正在积极地布局中国市场,本土IT企业正面临更大范围的国际竞争。面对新的竞争形势,航天信息是否有自己的新定位?

於亮:金税作为航天信息的基业,为航天信息的高速增长做出了突出贡献。随着营业税改向增值税的深入,国家要求防伪税控系统的价格调低,竞争也在加剧,这对我们是压力也是动力。同时,“十二五”期间是国家发展新一代信息技术等新兴产业的重要时期,公司面临着巨大的发展机遇。航天信息要想在今后10年取得进一步的大发展,必须适时调整我们的发展战略和发展思路,航天信息董事会、领导班子在今年审时度势地提出了“二次创业”。可以说,“二次创业”是航天信息积极应对挑战,实现持久、健康、稳定发展,将公司打造成百年老店的需要。“二次创业”可以概括为“巩固强化基业、积极拓展主业、加速布局新产业”,到“十二五”结束,力争实现销售收入超过300亿元,利润收入水平保持稳步增长。

首先,在基业领域,我们将进一步深耕细作,除了防伪税控系统和增值税以外,我们也将在普通发票领域、税务的延伸产品,以及税务系统的全面信息化建设上发挥优势和实力,做强我们的基业。这是我们发展的根本。

其次,加快发展新产业。航天信息目前有六大业务板块:金税、企业信息化、行业信息化、物联网、分销业务、新兴业务。经过前10年的发展,航天信息在涉税业务板块已经取得了长足发展。我们准备用3~5年的时间,做强做大其他板块,在为企业和行业创造价值的同时,推动航天信息的快速发展。航天信息现在服务了近350万用户,为这些用户提供满足他们需求的高科技产品是航天信息的社会责任。

与此同时,在行业信息化方面的几大优势行业,我们希望继续优化强化。比如在“金盾工程”领域,我们参与了全国省级综合治安管理信息平台的推广工作;在旅店业,50%以上的管理系统是航天信息做的;在流动人口管理、特殊行业管理领域,航天信息都有很强的优势,今年会继续加大这方面的投入。另外,航天信息是国家二代身份证定点企业之一,参与承担了人口库等国家重点工程。作为电子政务的领军企业之一,我们在政府部门的应急信息化建设方面发挥了重要作用。

此外,航天信息也在积极拓展一些新的领域,如部分参与国防的、军队的信息化建设等。我想航天信息今后有能力在行业信息化建设和物联网领域取得更好的发展,航天信息有很强的自主研发实力,有一支很强的研发队伍,有自己的研究院,有高水平的研发人员,开发了有自主知识产权的嵌入式操作系统及中间件产品。“十二五”期间我们会在信息安全方面加大投入,为用户提供更完善的信息安全方案,争取为“二次创业”创造一个非常好的结果。我们有信心完成甚至超额完成“二次创业”的目标和计划。

征战大安全时代

吴玉征:“安全”是航天信息打天下的王牌,目前在安全领域的行业解决方案做得如何?有哪些涉及民生的解决方案?

於亮:中国航天科工集团公司首次提出了“大安全”的概念,航天信息作为集团公司旗下的面向信息化产业的主力军,目前正在积极践行。航天信息的业务定位是以信息安全为核心,为用户提供全面领先的整体行业解决方案、先进的技术产品及高效的服务。用户定位重点面向企业用户和政府部门,这样的双重定位,决定了我们必须要贯彻“大安全”概念。

比如我们做的“金税工程”,核心是税务安全。我们成立之初就是做增值税防伪税控系统,通过防伪税控系统保证增值税发票的安全,也保证了税收的安全。我们做的“金盾工程”是保障公共安全;粮食信息化项目实际是粮食安全。

最新的涉及民生的解决方案,就是我们在粮食安全上所做的努力。航天信息已经在粮食收购、仓储、运输、加工、超市等流通领域建立农户结算卡系统、粮户信息集成系统、安全追溯系统,实现了全面靠新技术、安全技术提升传统粮食领域的信息化水平,为粮食清仓查库提供准确的依据。去年我们与国家粮食局和相关省粮食局签订了框架战略合作协议,今年我们首批16个粮库进行试点,预计明年年底完成。航天信息在上海有做自主知识产权的安全芯片的研发团队。这些芯片主要应用于金融卡、IC卡领域。我们现在用的银行卡芯片大多数都来自国外,非金融卡如社保卡、一卡通也大量需要带芯片的IC卡,因此国家相当重视这一领域研发进展。

吴玉征:国外一些大公司的研发体系是以基础研究为主,可以为新技术、新趋势研究10~20年。航天信息的研发体系是如何建设的?

於亮:航天信息分为三级研发系统。首先,在整个研发体系的最顶级,我们拥有一个由数百名研发人员组成的研究院,专门做共性的、前瞻性的、通用性的研究;在第二级按照产业发展板块,由多家平台公司负责做产品化和商业化;第三级,由遍布全国各地的服务单位组成,他们的工作重点是业务落地后对软件或系统、解决方案做一些符合地域特点的升级和完善。

在我们公司,产品化到区域本地化、客户定制化的工作,一定都是有了合同之后才会落实去做,但是公司的研究院所做的技术研发,则更多的是前瞻性的技术储备,当然是围绕公司“信息安全为核心的解决方案”的定位,经过前期大量的技术趋势研究、市场容量与需求评估后投入开展的。

吴玉征:在加快新产业布局方面,航天信息做了哪些准备?

於亮:物联网是航天信息“十二五”、“十三五”时期的重点发展领域。物联网是通过传感技术将信息数据有效地、安全地连通和处理,这就要求我们在新的环境下,以高新技术改造传统产业,并可以在整个行业中进行应用推广,最后实现物联网对“大安全”社会的护航。

在物联网方面,航天信息承担了大量的国家工程,包括国家金卡工程和相关物联网业务,现在航天信息的物联网遍布多个行业和领域,包括智能交通、公共安全、智能物流、身份识别、智能电力、感知粮食等多系统多方案的解决方案,以及IC卡、读写终端的研究。到目前为止,航天信息的客户定位很明确,一类是政府与行业,另一类是企业。作为央企,我们拥有雄厚实力,可以利用高新技术来推广物联网应用。我认为,物联网实际上是抓住行业的特点做出差异化。物联网、云计算、大数据,这些趋势与概念最重要的是和应用相结合,把先进的技术融入到具体的应用中去,而这就是我们作为企业的责任。

探索新型商业模式

吴玉征:从去年开始,就有一个IT消费化的趋势,工作和生活越来越不可分割。面对这种情况,很多传统的企业都在转型,但实现落地的盈利商业模式却很少看到。对此你怎么看?

於亮:我同意你的看法。作为企业来说,东西好用户都认可,但是一定要考虑怎么盈利,在移动互联网、云计算环境下,既转型又盈利是各个企业必须考虑的问题。现在有很多国内做软件服务的企业提出由B2B向B2C转型的问题,我认为,做IT产业虽然不能固步自封,但也必须坚持守望与做最适合自己的。航天信息不适合做B2C,我们重点关注B2B,我们通过遍布全国的营销体系,产品与服务可以很快地推出去。

但是我们也在考虑新的业务模式。首先在IT外包服务方面,航天信息也在探讨,能不能针对重点行业,通过各地的服务单位成立专门的服务团队;我们在“二次创业”中也在考虑收购一些新的企业,完善产业链布局,拓展新的业务模式,近期也在加大进入金融支付领域的力度;在解决方案方面,我们也在提供一个物联网平台中心适用的流量分成方式,为用户提供可靠高效的服务。

吴玉征:创新发展对航天信息来说意味着什么?

於亮:从航天信息的技术创新发展思路来看,主要是原始创新、集成创新、消化再创新。我们现在针对行业需求,主要把精力放在集成再创新上。航天信息的核心是安全,安全是骨骼。现在整个行业都锲而不舍地重视安全,但只有骨骼是挣不到钱的,安全是不能买卖的,所以我们要让信息安全技术落地。

另外,航天信息还在创新服务上不断努力。我们半年前提出“零投诉”的服务目标。不是钱的问题,这事关社会责任。作为一个有使命感的企业,我们希望从事的所有工作,对社会、对行业、对企业都很有意义。

我相信,没有不好的行业,只有不好的企业。去年,在国资委对近四百家央企上市公司(包括金融、银行、电力、煤炭、钢铁等行业)的排名中,航天信息综合排名37位、电子百强排名第28位、软件百强中排名14位。我们希望坚守执着,一步一个脚印地扎实前进,这也符合诞生于航天背景的航天信息的企业文化,即必须按照航天严谨、细致的要求来走每一步。

吴玉征:航天信息在云计算上的战略布局如何?

企业税务管理工作亮点范文第5篇

像许多刚走出象牙塔的热血青年一样,作为当时县税务系统第一名专业对口的大学生,免不了踌躇满志、心比天高。但接下来发生的一件事却让他重新认识了自己,看到了理论与实践、理想与现实的差距。

那是刚参加工作不久,领导安排他独自到一家企业查账。主管会计搬出一大摞账本和报表往桌上一放,便点上烟神态悠然地看起了报纸。庞洪亮翻着厚厚的账本,啾了半天却老虎吃天没处下口,只好抓过算盘核对数字,以掩饰自己的不知所措。业内人士都知道,再拙劣的会计也不会让账本在数字上有出入。那位会计看他额头上直冒虚汗,轻描淡写地说了句“歇歇吧,别累着”,就再也不作声,也不拿正眼瞧他了。这次查账自然是一无所获。

当时的庞洪亮只觉得脸上火辣辣的烧,连怎么回的单位都忘了。

第一次的出师不利深深刺痛了庞洪亮的心。一连几天,他吃不下饭,睡不好觉。怎样才能找回自尊?怎样才能对得起头顶的国徽?痛定思痛之后,他暗下决心,从头学起,做一名名副其实的知识型税官!

他重新找出了课本,买了大量会计实务、会计操作、财务法规等方面的书籍,晚上重点学习理论知识,白天工作时注重实践,先后自学了工业会计、商业会计、会计原理、会计实务、管理会计等十几门相关课程。经过2年的艰苦学习和工作实践,逐步掌握了会计账务的处理,达到了融会贯通的地步,工作起来更是得心应手。1995年,他报名参加了注册会计师资格考试,非常顺利地5科一次通过,成为寿光市第一个非职业注册会计师。

1999年,在对全市房地产、建筑行业的专项税收检查中,他感到要做一名合格的新时期税务干部,必须掌握资产评估方面的知识。为进一步拓宽知识面,从根本上掌握企业建筑物的结构、构建过程、物料损耗等,他利用休息日到建筑工地向技术人员学习建筑工程量的计算、决算、预算的编制等知识。为掌握企业机电设备等固定资产的变现过程、摊销年限等,他又专门到一家机电设备生产企业,现场了解各类机械设备。天道酬勤。这一年,他又一次通过了注册资产评估师的5科考试,成为寿光市第一个非职业资产评估师。

几分耕耘,几分收获。通过自学,触类旁通的他一鼓作气,先后拿到了注册审计师、税务师、经济师等8个专业技术资格证书。这些被很多人视为畏途的专业资格考试,他却“轻而易举”的拿到了。

努力学习业务知识,不断提高素质能力,更好地从事税收事业,是庞洪亮学习的惟一目的。当他对财务、经济、税收、审计、评估等多种专业知识全面掌握以后,对国家税收政策的理解,就有了一般人难以达到的广度和深度。

1999年,寿光市联盟化工集团改制,将1997年工资结余改为职工持股,税务干部在检查时,准备根据上级文件的字面意思征收企业所得税税款560万元,企业也没有异议。由于当时政策衔接不及时,很多地方也是这样执行的。庞洪亮了解到这一情况后,进行了细致的调查了解,认为税务机关不应该征收这一笔税款。他从宏观角度详细解释了177号文件的规定,分析了国家政策出台的背景,使工作人员恍然大悟,避免了一起重大的税务执法过错,既维护了企业的合法利益,同时也大大提高了寿光市地税局一丝不苟、公正执法的良好形象。

2005年,庞洪亮调任孙家集分局任职。他迅速适应新的工作岗位和角色转换,主动到孙家集街道三元朱村向全国著名典型人物王乐义请教,并在分局中开展了“学习王乐义精神,做纳税人贴心人”活动。日常工作中,他带领和影响同事们正确及时地解答纳税人的各种咨询,真正做到了热情服务、优质服务;对办税大厅进行了人性化、敞开式改造,设置了办税区、自助区、恳谈区、纳税公告栏等,拉近了与纳税人的距离。

孙家集分局辖区在农村,针对部分群众办理涉税事宜时间观念不强的实际,他在分局开展了延时服务和预约服务,宁愿牺牲自己的休息时间,也最大限度地方便纳税人。国贤运输队是辖区内拥有多部运输车辆的纳税户,很多时候都要求发票随车同行,往往很多的情况下等确定下发票金额了,他们又下班或星期天了,造成了很多不便。为解决这一问题,他和同事们将自己的联系方式告诉辖区内的每一位需要代开运输业发票的纳税人。无论是下班后还是星期天,他都带领分局人员及时为纳税人办理相关手续。

现在,孙家集地税分局辖区的群众,都知道有一个一心为民的好税官。遇到对税收政策不明白、财务管理搞不清等问题,群众都专门请教庞洪亮这个明白人,他总是细致解释、热情帮助,从不敷衍。分局和辖区群众的关系越来越融洽、越来越和谐。

企业税务管理工作亮点范文第6篇

近日,记者来到吉林省地税局,采访了局党组书记、局长唐志萍。这位经济学硕士,中共吉林省第九届委员会委员,是全国为数不多的省级税务系统女领导。自1999年5月任局长以来,始终坚持“带好队、收好税”,在系统内着力打造一个趋于科学化、精细化、规范化的行政管理体系。在她带领下,吉林地税以服务发展大局、促进经济更好更快发展为己任,为地方财政快速增长做出重要贡献。

税收收入的快速增长,为吉林的国企改革、工业振兴、棚户区改造、新农村建设等重点项目建设提供了强大的财力支撑。唐志萍说:“建设和谐富强新吉林,地税部门担负着义不容辞的责任”。

采访中,发现吉林地税工作有三大亮点。

用情执法,依法治税,减少漏洞

依法治税是税收工作的灵魂。地税部门内外并举、以内促外。近几年,仅清理欠税一项就达5.8亿元,一些行业的税收平均增长16.5%,同比提高6个百分点。

深入落实税收执法责任制。遵循《全国地税系统税收执法责任制岗位职责和工作规程范本》,结合吉林实际,完善岗位责任体系和工作规程。

突出税收执法重点环节监督。加强税收规范性文件管理、行政处罚管理和规范执法证据管理。

加强税务稽查。抓住案件查处和专项检查两个重点,发挥税务稽查的震慑作用,实现以查促收、以查促管、以查促查、以查促依法治税。

“取之于民,用之于民”是税收本质。通过开展征求纳税人问卷调查、“税收在我身边”征文比赛、12366纳税服务热线、建立地方税务局网站等措施,为纳税人提供优质、高效的全方位纳税途径。各项税收宣传活动使全省形成社会综合治税共识,诚信纳税在吉林家喻户晓。

放水养鱼,壮大企业,增多税源

今年上半年,全省规模以上工业增加值同比增长24.4%,增幅居全国第5位,地税收入增长35.9%,增幅居全国第7,与全省经济加快运行的态势比较协调。

为支持民营经济发展,出台了“税收扶持政策40条”,现在全省民营经济对地方税收的贡献程度达到45.5%;为服务新农村建设,制定“23条惠农政策”,使农业龙头企业和农业专业户有了发展的信心;为支持全省棚户区改造工作,出台“6条地方税收优惠政策”,为棚户区居民和开发企业减免各项税收3.86亿元。

在优化税收服务上,全面推行政务公开,深化首问首办负责制、限时服务制,涉税审批实行一窗式管理、一站式服务。同时加强与国税、技术监督、土地等重点部门协作,为企业提供更优的发展环境。

科技创新,建立现代化纳税系统,规范管理

新时期必须用科学的方法治理税收,才能保持地税事业的可持续发展。今年,吉林地税提出“税收收入”增幅要继续保持20%以上,这对全省地税系统又是一个严峻的考验。

对税源进行全方位的监督、管理和控制。继续加大信息化建设力度,同时大力推进社会综合治税。

加强数据管理和信息系统应用。全省统一规范电子数据管理,依托软件功能开展税收分级负责、分级管理、安全管理,确保数据系统安全可靠。

加强发票管理。深化以票控税,推行行业税控装置;在重点行业、企业全面推行票表比对,加强税源监控和税款征收。

开展纳税评估。税收管理科学化、精细化,抓住税源管理这个核心,实现纳税评估与税源监控、税务稽查良性互动。

加强税种管理。对个人所得税、企业所得税、财产行为税、涉外税收等税种进行比对分析,堵塞管理漏洞。

科技成为促进税收增收的重要手段,地税局全力推进“税收征管数据省级大集中”,提高了税收管理工作整体水平。

新时期更好更高是目标

透过吉林地税减少漏洞、增多税源这“一少一多”和规范管理三大亮点,不难看出,地税收入的大幅增长,是依法治税,加强税收征管,注重队伍建设的综合体现。吉林省地税局荣获“全国文明单位”称号、在全省“万户企业评政府”活动中获得执法部门第一名、被省委、省政府评为服务型机关建设先进单位。

企业税务管理工作亮点范文第7篇

一、勤奋学习,提高素质,努力掌握税收本领适应新形势下税收需要

参加工作,我就担任了分局税收会计工作,本以为自己是税收专业出身,工作会得心应手,而真正当我面对一摊企业报表、帐本例行税务检查时才发现,我掌握的知识太少。在一次税收检查中,连一家企业的营业收入都弄的不是很清楚,这两件事对我感触很大。由此我深深地认识到,加强业务学习、提高自身业务素质是作好税收工作的关键,要做一名合格的税务工作者,仅凭一腔热情而没有过硬的业务本领显然是不够的。

从那时起,我就下定决心,一切结合税收工作实际从头学起,找出学过的课本,购买税收资料,深下去心去,狠抓学习。那时由于机构分设,分局人员少、头绪多、任务重,我一人担负两个人的工作,既干会计,又负责区域内的税收征管工作,白天下企业,晚上还要加班加点建立档案资料,处理会计业务,有时须加班到深夜,空余时间很少,要学习只能靠自己挤时间;另一方面,我虚心向身边的老同志学习,学习他们优良的工作作风以及灵活而不失原则的工作方法,学习他们丰富的工作经验,并坚持学中干、干中学,有空便往企业跑,与企业财会人员交朋友,深入各类企业了解掌握企业怎样建帐、立帐,搞清不同行业财务处理的程序及思路。正所谓“一分耕耘、一分收获”,通过坚持不懈地学习和实践锻炼,我的业务能力不断的得到提高。在历年省、市、区局组织的业务考试和税收检查中,都取得了较好的成绩,得到了领导和同志的好评。

二、搞好纳税辅导,提高纳税意识,寓执法于服务中

税务部门作为国家的执法部门,一方面要依法征税;另一方面,又要让纳税人满意。怎样处理好征纳之间的关系?在这方面,我做到:“搞好纳税辅导,寓执法于服务中”,即在执法中服好务,在服务中执好法。注重加强对纳税人的宣传和辅导工作,尤其对那些会计知识和税收业务差的单位,坚持实行上门服务,手把手地帮助企业理顺帐务。

辖区内一家企业是一村办企业,计帐方式采用生产队收支法,帐目混乱不清,企业经理对此非常着急。了解这一情况后,我利用星期天,先后跑了六个书店,为该厂的财务人员购买了工业会计和成本会计等书籍,结合新税制和新会计制度,从计帐凭证的分类、会计分录的编制、各类科目的设置等,对财务人员逐项进行讲解,直到弄懂弄会,该厂负责人感激地说:“多亏你的帮助,使我的发展生产作到了心中有数,缴个明白税”。直到他那由衷高兴的样子,我深深感到,从事税收工作,不仅要加大税收宣传力度,而且要以实际行动在税企之间架起一座相互沟通的桥梁,这样才能保证我们税收工作的顺利开展。

几年来,我坚持深入企业宣传税收法规,帮助企业建立健全帐目家,年间,由我自编讲义,先后举办了新税制、建筑业、企业所得税和村居会计税收知识培训班次,解决了一些企业帐务难以处理的问题,累计培训财务人员达多人,解答疑难问题条,保证了现行税制在区域内的顺利实施。

三、以查促管,阳光办税,税收任务年年超额完成

税收检查是一项政策性和业务性很强的工作,是税务部门创立的“内征外查,以查促管”征管模式的具体体现。通过检查,我认真总结经验,探索和研究纳税人的偷漏税规律,作到依法办事,依率计征,对每一个疑点都查深查细,使税收检查工作真正起到了查偷堵漏的目的。

干税收工作要说不苦不累是假的,但每当亲手把大笔的税款缴入国库时,心里就觉得无比欣慰,一下子就感觉再苦再累也是值得的。

企业税务管理工作亮点范文第8篇

一、勤奋学习,提高素质,努力掌握税收本领适应新形势下税收需要

参加工作,我就担任了分局税收会计工作,本以为自己是税收专业出身,工作会得心应手,而真正当我面对一摊企业报表、帐本例行税务检查时才发现,我掌握的知识太少。在一次税收检查中,连一家企业的营业收入都弄的不是很清楚,这两件事对我感触很大。由此我深深地认识到,加强业务学习、提高自身业务素质是作好税收工作的关键,要做一名合格的税务工作者,仅凭一腔热情而没有过硬的业务本领显然是不够的。

从那时起,我就下定决心,一切结合税收工作实际从头学起,找出学过的课本,购买税收资料,深下去心去,狠抓学习。那时由于机构分设,分局人员少、头绪多、任务重,我一人担负两个人的工作,既干会计,又负责区域内的税收征管工作,白天下企业,晚上还要加班加点建立档案资料,处理会计业务,有时须加班到深夜,空余时间很少,要学习只能靠自己挤时间;另一方面,我虚心向身边的老同志学习,学习他们优良的工作作风以及灵活而不失原则的工作方法,学习他们丰富的工作经验,并坚持学中干、干中学,有空便往企业跑,与企业财会人员交朋友,深入各类企业了解掌握企业怎样建帐、立帐,搞清不同行业财务处理的程序及思路。正所谓“一分耕耘、一分收获”,通过坚持不懈地学习和实践锻炼,我的业务能力不断的得到提高。在历年省、市、区局组织的业务考试和税收检查中,都取得了较好的成绩,得到了领导和同志的好评。

二、搞好纳税辅导,提高纳税意识,寓执法于服务中

税务部门作为国家的执法部门,一方面要依法征税;另一方面,又要让纳税人满意。怎样处理好征纳之间的关系?在这方面,我做到:“搞好纳税辅导,寓执法于服务中”,即在执法中服好务,在服务中执好法。注重加强对纳税人的宣传和辅导工作,尤其对那些会计知识和税收业务差的单位,坚持实行上门服务,手把手地帮助企业理顺帐务。

辖区内一家企业是一村办企业,计帐方式采用生产队收支法,帐目混乱不清,企业经理对此非常着急。了解这一情况后,我利用星期天,先后跑了六个书店,为该厂的财务人员购买了工业会计和成本会计等书籍,结合新税制和新会计制度,从计帐凭证的分类、会计分录的编制、各类科目的设置等,对财务人员逐项进行讲解,直到弄懂弄会,该厂负责人感激地说:“多亏你的帮助,使我的发展生产作到了心中有数,缴个明白税”。直到他那由衷高兴的样子,我深深感到,从事税收工作,不仅要加大税收宣传力度,而且要以实际行动在税企之间架起一座相互沟通的桥梁,这样才能保证我们税收工作的顺利开展。

几年来,我坚持深入企业宣传税收法规,帮助企业建立健全帐目家,年间,由我自编讲义,先后举办了新税制、建筑业、企业所得税和村居会计税收知识培训班次,解决了一些企业帐务难以处理的问题,累计培训财务人员达多人,解答疑难问题条,保证了现行税制在区域内的顺利实施。

三、以查促管,阳光办税,税收任务年年超额完成

税收检查是一项政策性和业务性很强的工作,是税务部门创立的“内征外查,以查促管”征管模式的具体体现。通过检查,我认真总结经验,探索和研究纳税人的偷漏税规律,作到依法办事,依率计征,对每一个疑点都查深查细,使税收检查工作真正起到了查偷堵漏的目的。

干税收工作要说不苦不累是假的,但每当亲手把大笔的税款缴入国库时,心里就觉得无比欣慰,一下子就感觉再苦再累也是值得的。

企业税务管理工作亮点范文第9篇

近年来,××镇地税所坚持“以人为本、依法治税”的指导思想,树立“勇挑重担、争创一流”的工作意识,坚持走“抓班子、带队伍、树形象、保收入”的发展之路,注重创新,强化征管,有力地支持了××镇社会与经济的发展,被誉为“税收骨干、征收尖兵”。

带队——钢班子带出铁队伍

火车跑得快,全凭车头带。短短两年间,××镇地税所能取得如此突出的成绩,与他们拥有一个团结、务实、奋进的领导班子密不可分。

该所一班人认为,要想铸造一支敢打硬仗的地税铁军,必须先从政治思想教育这个“源头”抓起。为此,××所长始终将政治学习放在首位,常抓不懈,使班子成员在认识问题、分析问题、解决问题的能力上大大提高。通过加强学习,增强了做好本职工作的使命感和责任感,坚定了全心全意为社会服务、为纳税人服务的信念。在实际工作中,一班人更是响亮地叫出了“向我看齐!”的口号,即使手头工作再忙,××所长也坚持定期抽出时间,以一名普遍税务工作者的身份奔跑于一线,虚心听取纳税人的反映,开展专题工作调研。处处率先垂范,事事身先士卒,班子成员特别是××所长以一名合格税务工作者的榜样时时感染和激励着大家。

公生明,廉生威。塑造一支战斗力强、作风过硬的征税队伍,离不开强有力的廉政建设。该所一班人深知其中要害,对此常抓不放,丝毫不敢有半分懈怠。所里层层签订了党风廉政建设责任书,建立礼品登记制度,在关键问题上实行党纪廉政工作一票否决制,为每个人建立了廉政档案;同时设立了投诉电话和举报信箱,在社会各界聘请了6名廉政监督员,发放廉政情况反馈信,一旦发现问题,坚决处理,绝不留情。

征收——为国聚财当尖兵

近几年,税收基数不断膨胀,特别是面对去年前所未有的税收压力,该所领导果断提出了应对措施:向管理要效益,以创新促发展,克服单纯的任务观念,使税收征管从收入型向管理型转变。“三招”强税,至今还为地税人所津津乐道——

“一招”——重点企业搞监控。他们一改过去“眉毛胡子一把抓”的老办法,对年纳税额20万元以上的10户企业,按纳税情况、经济实力、社会信誉等方面,逐一排队,分类分级,实行重点税源监控管理。对其中的支柱税源企业,派人进厂监控;对骨干税源企业,按行业管理;对一般税源企业,按片指派专人监控。由此一来,摸清了企业底数,掌握了税基,了解了税收变化趋,使税收计划有依据,各项工作有的放矢,而且新税源也层出不穷。去年,仅10户企业入库税款就达150多2元,较2001年增收31万元。

“二招”——收入任务定责任。税收征管中“人”的因素是第一位的。为此,他们把各项计划、任务层层分解,落实到人,变季度考核为月度考核,内容涉及征收进度、征管质量、清欠等多个方面,并将考核结果与年终考评、职务晋升、奖惩挂钩。如此一来,人人身上有指标,个人肩上有担子,好坏与否直接关系到每个人的切身利益,大家的积极性和创造性被充分调动了起来。

“三招”——科技兴税出效益。该所广泛推行银行网点报税和网上报税方式。辅导纳税人在农村信用社办理地税纳税帐户,纳税人只要在银行存足税款就实现自动申报纳税,具备条件的企业通过互联网进入相应系统,足不出户便实现申报纳税,极大的方便了纳税人。目前,实行网点报税和网上报税的业户达到1200余户,占总纳税户的95%。

付出总有回报。“三招”强税,收到了非凡的成效。今年1-5月份,该所完成税收收入232万元,比去年同期增长18%。

服务——一枝一叶总关情

说办税服务厅是地税的“形象窗口”,是地税人素质的“展示窗口”,一点也不为。为擦亮“窗口”,该所在提高服务水平上,还真是下了一番功夫。

服务无小事。先说工作人员的着装,不仅要求统一整齐,而且还有一连串的“不”——不合身的不能穿,有污迹和破损的不能穿,工作装不能混穿……“穿着”还仅仅是第一步。走入大厅,你会发觉每位工作人员都是面带微笑,说一口标准的普遍话,开口必说“请”,对你碰到的难题,他们也会给予耐心解释和圆满回答。工作人员常说:“我们的服务就是要每一位纳税人都感受到亲人一样的温暖”。在大厅布置上,他们从小处着眼,营造一个让纳税人备感温馨舒适的环境。每当站在申报台前办理业务,纳税人总有一种说不出的舒适感。服务厅内,笔墨纸张、针线包、雨伞、老花镜、一次性水杯、各种报刊——凡是纳税人想到的,他们都想到了,有些想不到的,他们也想到了。

企业税务管理工作亮点范文第10篇

一、坚持依法治税,大力组织收入,实现税收收入的快速增长

年初,市局下达给我局的税收计划是万元,比上年实际入库增长了%。税收形势依然严峻,为确保收入的稳定增长,全局干部团结一致,齐心协力,奋发向上,积极进取,提前一个月完成了全年税收任务。截止月底,我局各项收入累计入库万元,同比增长%,增收万元。其中税收收入累计入库万元,同比增长%,增收万元。完成年度计划的%,比正常进度快了个百分点。同时,实现了各级次的稳定增长,共组织入库区级税收收入万元,完成年计划的%;市本级入库万元,完成年计划的%。采取的主要措施是:

(一)坚持依法组织收入原则,做到应收尽收。我局坚持“依法征税,应收尽收,坚决不受过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,扎扎实实地做好组织收入工作,克服各种不利因素带来的负面影响,努力挖掘新的收入增长点,强化收入质量考核,做到依法征收、依法缓缴、依法减免,确保了税收收入的持续稳定增长。

(二)认真分解落实税收计划。年市局下达给我局的税收计划为万元,月份,又追加市本级计划万元。我局克服税源专业化管理试点工作对征管范围重新确定的不利因素,及时调整并下达了年度税收计划,并重新与各税务所签订收入目标责任书,保证了税收收入超进度完成。

(三)强化收入分析预测,深化税收调研。我局按月通报税收计划完成情况,认真分析掌握影响税收收入变化的因素,及时发现组织收入中存在的问题和税收征管的薄弱环节,有针对性地采取措施,科学预测收入。今年,国家为了抑制房价过快攀升的势头,出台了国四条、国十条,对购房贷款者实行更为严格的差别化住房信贷政策等宏观调控房价的措施。为了了解Xx区房地产经营业发展变化情况,我局深入房地产企业了解楼市新政对企业的影响,深入金融企业了解放贷情况,同时,积极组织力量撰写税收调研文章,为税收科学发展提供参考。截止目前,共完成税收调研文章23篇。

(四)加强对重点税源的监控管理。年初,重新筛选了重点税源户,将年度年纳税额在10万元以上的企业纳入我局的监控范围,共上报户,比上年新增户。认真审核重点税源监控数据,按月分析、按季通报,并结合税源管理专业化试点工作,实施重点税源集中管理,强化了对重点税源的有效控管,把握了税收收入的主动权。截止目前为止,重点税源入库税款万元,占税收收入总额的%,保证了全盘税收任务的完成。

(五)严格欠税管理。严格应征欠税会计核算,建立欠税台帐,执行欠税催报催缴制度、定期公告制度及滞纳金加收制度。截止月日,累计清理欠税万元,加收滞纳金万元。

(六)深化财税库银电子缴库横向联网及网报工作,保障税款的及时入库。我局在巩固原有成果的基础上,继续按照去年月份制订的扩面实施方案,稳步推进“财税库银”横向联网的扩面工作。截止月底,我局共签订三方协议户,通过验证的达户,其中:企业通过验证的达户,为企业实际管户的%,累计征收税费万元。共签订企业纳税人网上申报户数户,占企业总管理户数的%,

二、紧紧围绕“巩固深化年”发展主题,务实进取,开拓创新,实现各项税收工作的新发展、新突破

年初,区局党组将年确定为“巩固深化年”,我局紧紧围绕“巩固深化年”这一发展主题,积极探索,不断进取,在规范中求提升,在巩固中求深化,促进了各项税收工作快速发展。

(一)坚持信息管税工作思路,积极推进税源管理专业化暨数据清洗试点工作,实现税收征管上的新格局

实施税源专业化管理是区、市地税局按照国家税务局信息管税思路,深入贯彻落实税源管理科学化、专业化、精细化的具体要求。作为试点单位我局高度重视,多次组织人员研究讨论,反复修改,制订出了《税源管理专业化工作实施方案》及《数据清洗实施方案》。通过实施业务职能调整、管户调整、重新设置岗责体系、合理进行人员调配、大力组织学习培训、扎实开展数据清洗,经过半年多的积极探索、不断总结完善,税源管理专业化暨数据清洗取得了初步成效:一是征管数据质量得到了保证。通过开展数据清洗试点工作,对税务登记信息、计会信息、社保费等信息进行了全面核查清理,确保了系统数据的质量,为信息管税提供了基础保障;二是建立了职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局。通过实施税源管理专业化,我局确定了“重点税源抓规范,中小税源促增长,零散税源挖潜力”的税源管理工作思路。重点税源管理所突出重点税源的专业化管理,采取强化分析、动态监控,结合行业税种特点,制定科学分类管理的措施,有效提升了重点税源管理质效。新模式改变以往税收管理员统揽税源管理全部职能的状况,通过流程细化、环节控制、业务职能调整、岗位职能分工,真正建立了职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局;三是提升了重点税源管理水平。四是深化纳税评估,强化风险管理。通过实施税源管理专业化,我局将纳税评估列入日常工作,定责定岗,使纳税评估步入日常化。通过开展纳税评估,一方面使税收管理员清楚管户基本信息、缴税信息、欠税信息和未申报信息,加强对管户的纳税辅导和服务管理,提高了税收管理员的依法征收意识、程序合法意识,另一方面提高了企业的纳税遵从度,防范了税收风险。截止月日,共评估企业户,评估税款万元,已入库万元,实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

企业税务管理工作亮点范文第11篇

ArcGISAPIforSilverlight是基于ArcGISServerREST接口工作的,使用REST接口最重要的就是REST服务目录,它是将ArcGISServer提供的REST资源通过HTML表现出来的URL。ArcGISAPIforSilverlight通过REST接口访问ArcGISServer的地图服务、影像服务、几何服务、地理处理服务、要素服务、网络服务等,还可以访问OGC标准的WMS、WFS、WCS等服务,也可以访问Bing地图服务。

2总体功能设计与实现

依据税收网格化系统要实现的主要功能,本系统采用三层结构模式,即以税源企业数据、税收缴纳数据、税收网格数据、地籍数据、基础地理数据等组成的基础数据层;以系统的工作流、电子报批等核心技术和接口应用为中间层,将一些复杂的应用以组件或模板的方式提供,完成对一定应用规则的封装,形成系统的核心层;以规划办公自动化系统为平台的完整的客户端应用层。图1所示为税收网格化系统的总体结构框架图。

2.1功能模块设计功能结构如图2所示。1)查询功能(1)税源企业查询。①图上查询功能:在电子地图上通过点击、矩形、拉框等方式查询地块内某一纳税企业包括纳税人识别码、地块编号、纳税单位、法人、所属行业、发证面积、实测面积、土地年计、年应征税额等基本信息。②条件查询功能:通过选择单条件、复合条件、模糊条件,将符合情况的纳税企业信息显示在列表框,点击列表中的企业在地图上闪烁并高亮显示其所在的所有地块信息。(2)税收征缴查询。①图上征缴查询:通过点击地块内的企业,选择要查看的税种及时间段信息,查看企业的缴税记录信息并提供报表输出和报表打印功能。②条件征缴查询:通过选择条件,如欠缴漏缴企业,查看符合情况的企业及其缴税记录信息,点击企业在电子地图上闪烁并高亮显示企业地块信息。2)定位功能通过选择或者输入纳税人识别码、纳税人单位等信息快速定位纳税企业所在的所有地块信息,并高亮显示。3)统计功能(1)单一企业缴税统计。对地块内的某一纳税企业按年份、时间段、税种等进行统计,并提供报表输出及打印功能。(2)网格化统计。对纳税网格内的所有企业按年份、时间段、税种等进行统计,并提供报表输出及打印功能。(3)条件统计。通过选择条件,统计符合条件的企业按年份、时间段、税种进行统计,并提供报表输出和打印功能。4)土地状态显示对纳税企业所在的宗地信息与其他住宅等地籍信息进行颜色的区分。5)预警分析功能以宗地为基础,根据纳税人信息情况,将漏征漏管地块进行预警报告;对以控地按照纳税人识别码,实现纳税人应纳税款与已纳税款的比对,掌握每一纳税人应税土地的完税状态。6)面积量测功能对纳税人申报的有异议的土地面积进行图上丈量(粗测),以核实申报面积的准确性。7)比对分析功能通过纳税人识别码,查看财税部门与土地管理部门掌握的纳税人土地信息,通过图表或者列表的方式进行比对分析,直观地监控辖区内纳税人土地占用状态及税源状况。8)税源企业数据库更新对于某一时间段内税源企业变更的情况,根据定制的EXCEL模板将税收企业变迁信息在系统中进行导入更新,模板形式应与税务电子地图保持一致,避免重复投资,增加工作人员工作量。9)纳税信息库更新导入的EXCEL格式与胶州相关税务系统数据格式完全一致,不增加办事人员工作量,通过导入功能将税收情况录入纳税信息数据库,并将不能导入的信息及原因进行显示。10)地名地址库或建筑更新提供图上编辑功能以及通过坐标添加地名地址或建筑物功能,对于税源所在的点或地块进行及时更新。

2.2主要功能实现1)图形显示系统将高清影像图、城镇地籍、道路、基础地形、税源信息和税收记录有效融合在一起,互相参考利用,统一管理。在一张图上,可以查看水源企业所在位置的高清影像图、权属地籍信息、周边的道路及交通情况,并能够在图形上显示税收企业进行税收记录的详细信息,如图3所示。2)信息对比系统依托电子地图,通过纳税人识别码,对财税部门与土地管理部门掌握的土地信息进行比对分析,直观地监控辖区内纳税人土地占用状况、税源状况及税收情况,做到对“静态土地”与“动态纳税人”的双向交叉监控,如图4所示。3)面积差额以行政区为单位,将土地管理部门提供的土地实测面积与财税部门提供的土地申税面积进行比对分析,并计算两者之间的差额。对差额原因进行分析,从而对漏税地块进行排查,如图5所示。财税部门掌握的土地交税面积一般都是由企业上报上来的,与实际面积可能存在差异,这就给偷税漏税提供了可能,只有通过科学的实测,获得土地的真实面积,才能够真正掌握存在于该地块上的土地使用税,并通过面积的差额,初步查找偷税漏税。4)欠税预警如图6所示,对于存在欠税的地块进行预警分析,用绿色在地图上标识出来,同时显示出欠税地上的欠税税源信息,并可查看相应的欠税记录。对于欠税的单位或个人,将不予办理相关的优惠政策和其他有关手续。5)税收统计对全市或某税源的税收交纳情况进行统计,并计算与上年同期的增长额与增幅,从而对全市的税收情况有一个宏观的了解,如图7所示。

3结束语

企业税务管理工作亮点范文第12篇

2020年,我局以科学发展观统领税收各项工作,坚持信息管税的工作思路,贯彻落实区、市地税工作会议精神,按照市地税局“讲大局、抓基础、重管理、优服务、促规范、提素质、创佳绩”的总体工作思路及“六个新”和“七个提速”的目标要求,以“巩固、深化年”为主线,围绕组织收入中心工作,探索专业化税源管理,创新优质服务方式,深化干部队伍建设,整体推进效能建设,各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。以下内容由收录,希望能为大家提供帮助

一、坚持依法治税,大力组织收入,实现税收收入的快速增长

年初,市局下达给我局的税收计划是万元,比上年实际入库增长了%。税收形势依然严峻,为确保收入的稳定增长,全局干部团结一致,齐心协力,奋发向上,积极进取,提前一个月完成了全年税收任务。截止 月底,我局各项收入累计入库万元,同比增长%,增收万元。其中税收收入累计入库万元,同比增长%,增收万元。完成年度计划的%,比正常进度快了个百分点。同时,实现了各级次的稳定增长,共组织入库区级税收收入 万元,完成年计划的 %;市本级入库 万元,完成年计划的 %。采取的主要措施是:

(一)坚持依法组织收入原则,做到应收尽收。我局坚持“依法征税,应收尽收,坚决不受过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,扎扎实实地做好组织收入工作,克服各种不利因素带来的负面影响,努力挖掘新的收入增长点,强化收入质量考核,做到依法征收、依法缓缴、依法减免,确保了税收收入的持续稳定增长。

(二)认真分解落实税收计划。 年市局下达给我局的税收计划为万元, 月份,又追加市本级计划万元。我局克服税源专业化管理试点工作对征管范围重新确定的不利因素,及时调整并下达了年度税收计划,并重新与各税务所签订收入目标责任书,保证了税收收入超进度完成。

(三)强化收入分析预测,深化税收调研。我局按月通报税收计划完成情况,认真分析掌握影响税收收入变化的因素,及时发现组织收入中存在的问题和税收征管的薄弱环节,有针对性地采取措施,科学预测收入。今年,国家为了抑制房价过快攀升的势头,出台了国四条、国十条,对购房贷款者实行更为严格的差别化住房信贷政策等宏观调控房价的措施。为了了解Xx区房地产经营业发展变化情况,我局深入房地产企业了解楼市新政对企业的影响,深入金融企业了解放贷情况,同时,积极组织力量撰写税收调研文章,为税收科学发展提供参考。截止目前,共完成税收调研文章23篇。

(四)加强对重点税源的监控管理。年初,重新筛选了重点税源户,将 年度年纳税额在10万元以上的企业纳入我局的监控范围,共上报户,比上年新增户。认真审核重点税源监控数据,按月分析、按季通报,并结合税源管理专业化试点工作,实施重点税源集中管理,强化了对重点税源的有效控管,把握了税收收入的主动权。截止目前为止,重点税源入库税款万元,占税收收入总额的%,保证了全盘税收任务的完成。

(五)严格欠税管理。严格应征欠税会计核算,建立欠税台帐,执行欠税催报催缴制度、定期公告制度及滞纳金加收制度。截止 月 日,累计清理欠税万元,加收滞纳金 万元。

(六)深化财税库银电子缴库横向联网及网报工作,保障税款的及时入库。我局在巩固原有成果的基础上,继续按照去年 月份制订的扩面实施方案,稳步推进“财税库银”横向联网的扩面工作。截止 月底,我局共签订三方协议户,通过验证的达户,其中:企业通过验证的达户,为企业实际管户的%,累计征收税费万元。共签订企业纳税人网上申报户数户,占企业总管理户数的%,

二、紧紧围绕“巩固深化年”发展主题,务实进取,开拓创新,实现各项税收工作的新发展、新突破

年初,区局党组将 年确定为“巩固深化年”,我局紧紧围绕“巩固深化年”这一发展主题,积极探索,不断进取,在规范中求提升,在巩固中求深化,促进了各项税收工作快速发展。

(一)坚持信息管税工作思路,积极推进税源管理专业化暨数据清洗试点工作,实现税收征管上的新格局

实施税源专业化管理是区、市地税局按照国家税务局信息管税思路,深入贯彻落实税源管理科学化、专业化、精细化的具体要求。作为试点单位我局高度重视,多次组织人员研究讨论,反复修改,制订出了《税源管理专业化工作实施方案》及《数据清洗实施方案》。通过实施业务职能调整、管户调整、重新设置岗责体系、合理进行人员调配、大力组织学习培训、扎实开展数据清洗,经过半年多的积极探索、不断总结完善,税源管理专业化暨数据清洗取得了初步成效:一是征管数据质量得到了保证。通过开展数据清洗试点工作,对税务登记信息、计会信息、社保费等信息进行了全面核查清理,确保了系统数据的质量,为信息管税提供了基础保障;二是建立了职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局。通过实施税源管理专业化,我局确定了“重点税源抓规范,中小税源促增长,零散税源挖潜力”的税源管理工作思路。重点税源管理所突出重点税源的专业化管理,采取强化分析、动态监控,结合行业税种特点,制定科学分类管理的措施,有效提升了重点税源管理质效。新模式改变以往税收管理员统揽税源管理全部职能的状况,通过流程细化、环节控制、业务职能调整、岗位职能分工,真正建立了职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局;三是提升了重点税源管理水平。四是深化纳税评估,强化风险管理。通过实施税源管理专业化,我局将纳税评估列入日常工作,定责定岗,使纳税评估步入日常化。通过开展纳税评估,一方面使税收管理员清楚管户基本信息、缴税信息、欠税信息和未申报信息,加强对管户的纳税辅导和服务管理,提高了税收管理员的依法征收意识、程序合法意识,另一方面提高了企业的纳税遵从度,防范了税收风险。截止 月 日,共评估企业户,评估税款万元,已入库万元,实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

企业税务管理工作亮点范文第13篇

近年来,我们始终以“忠诚担当,崇法守纪,兴税强国”的税务精神为导向,坚持“聚财为国,执法为民”的服务宗旨,激励和引导每位同志勤于学习、用心工作、奉献社会,以饱满的热情践行五一先锋号创建的口号,“弘扬劳模精神,争当时代先锋”,以积极昂扬的状态努力打造“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的模范形象,以劳动人民的热心、耐心、细心和爱心,在日常工作中不断拓展先锋号创建的广度和深度。

一、加强领导,健全制度建设

(一)组织领导有力,夯实创建工作

组织高度重视,定期召开五一先锋号创建工作会议,讨论先锋号创建工作事项,下发创建实施方案,日常工作按照计划开展,并定期报送先锋号创建工作总结。规范创建资料的日常归集整理,抓实抓细创建具体工作。将五一先锋号创建列入组织工作整体规划,并成立岗号创建领导小组,以党带团,以团带号,切实提升创建实效。

(二)岗位管理规范,内外监督结合

办税服务厅秩序井然,管理有序,日常业务与创建工作有条不紊地开展。建立健全岗位责任制度,制定下发《办税服务厅管理细则》,认真落实主体责任制、首问责任制、一次性告知等要求,规范管理。建立健全效能服务制度,制定落实半军事化管理细则,按天检查、按周部署、按月总结、及时改进,将X个检查项目,X个考核细则与工资绩效挂钩,发挥精神奖励和物质奖励相结合的多元激励作用,提升质效。建立健全风险防控制度,落实工作人员轮岗交流机制,开展业务督查巡查和廉政谈心谈话,加强关键岗位、重点业务监督管理,防范未然。

同时,引入第三方监督机制,通过成立纳税人维权服务中心,召开纳税人座谈会,发放调查问卷等形式广泛征求纳税人的意见和建议。特邀X作为社会监督员,每半年开展评议工作,形成上下联动、内外监督的工作运行体系。

二、业务过硬,岗位服务优质

(一)围绕中心,先试先践先行

立足于“便民办税、优质服务”的岗责要求,X,为纳税人提供多业务 “一站式”自助办税服务,升级办税体验。第一税务所入驻X区行政服务中心,升级重构,高起点、高标准打造全市最大全功能智慧办税服务厅,提升办税服务层级。2020年,在全市率先推广企业开办全环节便利化“一网通”,进一步升级发票代开自助终端,入驻行政服务微信公众号咨询平台,为纳税人提供更加优质的服务。同时,在落实增值税、个人所得税改革、减税降费新政、疫情期间新政策等重要工作事项中攻坚克难,为税收征管提供了强有力的服务保障。

(二)提质增效,创新便民举措

不断加大多元化办税推广力度,积极应对疫情期间工作新常态。目前,电子税务局“非接触式”办税功能共237项,已实现99%申报业务、95%其他涉税事项全程网上办;辖区内设立2个24小时自助办税区,方便纳税人就近领用发票、办理涉税(费)证明开具等业务。此外还积极组织开展直播纳税人学堂、涉税专业服务机构线上座谈会等,积极探索全程服务、个性化服务的新形式、新路子,促进企业复工复产。

三、以人为本、科学发展

以业务学习为基础,以素质教育促进步,将“五一先锋号”创建工作与“争先创优”活动紧密结合起来。通过岗位练兵、技能比武、业务实操“传、帮、带”、“学习兴税”掌上学等形式加强税收理论和实务学习;通过以案为鉴警示教育、先进模范事迹学习等举措加强思想教育,巩固理想信念。先锋号成员还积极参与工会运动会、健康沙龙、文体训练,礼仪培训等活动,借助党群组织和爱心团体平台,不断增强责任意识和服务水平,提升税务队伍凝聚力和战斗力。

在敢于竞争、勇于争先精神的激励下,第一税务所成长起了一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优秀同志,涌现出多位“服务明星”。我局还大胆选拔、培养和使用青年干部,塑造了一支作风正、业务精、技能高的五一先锋队伍。

四、多措并举,创建载体丰富

组织开展示范学习、“三服务一先锋”、结对帮扶三个专项行动,展现职工风貌,服务地方经济发展;开展“非接触式办税体验日”、税企座谈交流、等一系列青年文明号开放周活动,亮身份、亮形象、亮承诺;开展青春光盘行动,深入学习贯彻党的五中全会精神,积极参与演讲、征文等文体活动,组织各类税宣普法、办税辅导,在丰富自身的同时奉献社会。

着力打造“惠台”品牌,联合X、X等,推出“惠台创业周”,协同政务服务各部门设立“X;打造“学村”品牌,走进X、X、X等,开展“双创”税法进校园及青少年普法系列活动;打造“X”品牌,与X、X、X等建立直联机制,设立税收普法基地,组织税企青年沙龙,全面助力创业创新。

五、肯下功夫,赢得多重效益

办税服务厅多次收到纳税人的表扬信、锦旗,获得高度赞扬。工作成效和先进事迹在X报、X报、X报、晚报、X晨报、X电台等多家媒体数次报道,实现了经济效益、社会效益全面丰收。

我们一以贯之地将“始于纳税人需求,终于纳税人满意”作为纳税服务工作的出发点和落脚点,得到广泛好评,先后获得X市“工人先锋号”、X省三八红旗集体、省“巾帼文明标兵岗” 、“X青年五四奖章”、“X省青年五四奖章集体”等荣誉称号。

六、无私奉献,投身公益活动

我们长期开展“春运返乡引导”、“校园普法”、交通文明督导等项目,坚持立足税收、关心社会、着眼发展,以实际行动弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

我们还坚持扶贫济困献爱心,连续十三年向“X”捐献物资,结对共建美丽乡村,结对帮扶特困户,积极参与慈善一日捐、无偿献血、社区疫情防控等社会公益行动和志愿服务。一所志愿者们的身影活跃在各个基层一线,成为文明创建活动中一道亮丽的风景。

企业税务管理工作亮点范文第14篇

近年来,我们始终以“忠诚担当,崇法守纪,兴税强国”的税务精神为导向,坚持“聚财为国,执法为民”的服务宗旨,激励和引导每位同志勤于学习、用心工作、奉献社会,以饱满的热情践行五一先锋号创建的口号,“弘扬劳模精神,争当时代先锋”,以积极昂扬的状态努力打造“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的模范形象,以劳动人民的热心、耐心、细心和爱心,在日常工作中不断拓展先锋号创建的广度和深度。

一、加强领导,健全制度建设

(一)组织领导有力,夯实创建工作

组织高度重视,定期召开五一先锋号创建工作会议,讨论先锋号创建工作事项,下发创建实施方案,日常工作按照计划开展,并定期报送先锋号创建工作总结。规范创建资料的日常归集整理,抓实抓细创建具体工作。将五一先锋号创建列入组织工作整体规划,并成立岗号创建领导小组,以党带团,以团带号,切实提升创建实效。

(二)岗位管理规范,内外监督结合

办税服务厅秩序井然,管理有序,日常业务与创建工作有条不紊地开展。建立健全岗位责任制度,制定下发《办税服务厅管理细则》,认真落实主体责任制、首问责任制、一次性告知等要求,规范管理。建立健全效能服务制度,制定落实半军事化管理细则,按天检查、按周部署、按月总结、及时改进,将X个检查项目,X个考核细则与工资绩效挂钩,发挥精神奖励和物质奖励相结合的多元激励作用,提升质效。建立健全风险防控制度,落实工作人员轮岗交流机制,开展业务督查巡查和廉政谈心谈话,加强关键岗位、重点业务监督管理,防范未然。

同时,引入第三方监督机制,通过成立纳税人维权服务中心,召开纳税人座谈会,发放调查问卷等形式广泛征求纳税人的意见和建议。特邀X作为社会监督员,每半年开展评议工作,形成上下联动、内外监督的工作运行体系。

二、业务过硬,岗位服务优质

(一)围绕中心,先试先践先行

立足于“便民办税、优质服务”的岗责要求,X,为纳税人提供多业务 “一站式”自助办税服务,升级办税体验。第一税务所入驻X区行政服务中心,升级重构,高起点、高标准打造全市最大全功能智慧办税服务厅,提升办税服务层级。2020年,在全市率先推广企业开办全环节便利化“一网通”,进一步升级发票代开自助终端,入驻行政服务微信公众号咨询平台,为纳税人提供更加优质的服务。同时,在落实增值税、个人所得税改革、减税降费新政、疫情期间新政策等重要工作事项中攻坚克难,为税收征管提供了强有力的服务保障。

(二)提质增效,创新便民举措

不断加大多元化办税推广力度,积极应对疫情期间工作新常态。目前,电子税务局“非接触式”办税功能共237项,已实现99%申报业务、95%其他涉税事项全程网上办;辖区内设立2个24小时自助办税区,方便纳税人就近领用发票、办理涉税(费)证明开具等业务。此外还积极组织开展直播纳税人学堂、涉税专业服务机构线上座谈会等,积极探索全程服务、个性化服务的新形式、新路子,促进企业复工复产。

三、以人为本、科学发展

以业务学习为基础,以素质教育促进步,将“五一先锋号”创建工作与“争先创优”活动紧密结合起来。通过岗位练兵、技能比武、业务实操“传、帮、带”、“学习兴税”掌上学等形式加强税收理论和实务学习;通过以案为鉴警示教育、先进模范事迹学习等举措加强思想教育,巩固理想信念。先锋号成员还积极参与工会运动会、健康沙龙、文体训练,礼仪培训等活动,借助党群组织和爱心团体平台,不断增强责任意识和服务水平,提升税务队伍凝聚力和战斗力。

在敢于竞争、勇于争先精神的激励下,第一税务所成长起了一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优秀同志,涌现出多位“服务明星”。我局还大胆选拔、培养和使用青年干部,塑造了一支作风正、业务精、技能高的五一先锋队伍。

四、多措并举,创建载体丰富

组织开展示范学习、“三服务一先锋”、结对帮扶三个专项行动,展现职工风貌,服务地方经济发展;开展“非接触式办税体验日”、税企座谈交流、等一系列青年文明号开放周活动,亮身份、亮形象、亮承诺;开展青春光盘行动,深入学习贯彻党的五中全会精神,积极参与演讲、征文等文体活动,组织各类税宣普法、办税辅导,在丰富自身的同时奉献社会。

着力打造“惠台”品牌,联合X、X等,推出“惠台创业周”,协同政务服务各部门设立“X;打造“学村”品牌,走进X、X、X等,开展“双创”税法进校园及青少年普法系列活动;打造“X”品牌,与X、X、X等建立直联机制,设立税收普法基地,组织税企青年沙龙,全面助力创业创新。

五、肯下功夫,赢得多重效益

办税服务厅多次收到纳税人的表扬信、锦旗,获得高度赞扬。工作成效和先进事迹在X报、X报、X报、晚报、X晨报、X电台等多家媒体数次报道,实现了经济效益、社会效益全面丰收。

我们一以贯之地将“始于纳税人需求,终于纳税人满意”作为纳税服务工作的出发点和落脚点,得到广泛好评,先后获得X市“工人先锋号”、X省三八红旗集体、省“巾帼文明标兵岗” 、“X青年五四奖章”、“X省青年五四奖章集体”等荣誉称号。

六、无私奉献,投身公益活动

我们长期开展“春运返乡引导”、“校园普法”、交通文明督导等项目,坚持立足税收、关心社会、着眼发展,以实际行动弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

我们还坚持扶贫济困献爱心,连续十三年向“X”捐献物资,结对共建美丽乡村,结对帮扶特困户,积极参与慈善一日捐、无偿献血、社区疫情防控等社会公益行动和志愿服务。一所志愿者们的身影活跃在各个基层一线,成为文明创建活动中一道亮丽的风景。

企业税务管理工作亮点范文第15篇

2017地税个人工作总结上半年,全市地税部门在省局和市委、市政府的的正确领导下,坚持以十八大、党的群众教育实践活动为统领,扎实推进“五税”战略,依法组织税收收入,认真开展依法行政,扎实推行管理创新,积极实施征管改革,着力优化纳税服务,切实加强队伍建设,以干事创业的信心和攻坚克难的勇气,圆满完成了上半年各项工作任务。

一、在协调发展中,税费收入实现了逆势增长

针对经济呈现大幅减缓态势,全市地税部门努力克服宏观经济下行、地区税源结构性波动等不利因素,坚持依法征收,科学聚财,为地方经济建设提供了坚实的财力保障。一是开展了重点税源贡献分析、税收与经济分析、税收政策效应分析等,全面掌握重点税源分布、结构、存在问题及发展变化趋势;对应税收与经济指标,分析预测税源税收状况、日常征管问题,提出专门应对措施,把握了组织收入主动权。二是建立了数据采集、审核、上报一条龙的税源监控模式,全面、及时、准确反映全市重点税源企业的生产经营和税源情况;明确重点税源企业税源情况分析、欠缴税款、延期申报、延期缴纳税款等管理规定。三是以分级评估、专班评估、建模评估、素质评估为抓手,组建评估专班,开展分级评估,成功构建“房地产开发经营业”等十大行业纳税评估模型,采取培训、案例评选、交流等形式,提升干部纳税评估能力。四是深入推进稽查专业化管理,实现选案科学化,检查项目化,审理规则化,执行标准化,着力金融、资本交易、房地产业及部分重点税源户等专项检查、区域及发票专项整治、举报案件查处等工作。五是及时加强与市政府、市直部门部门的联系沟通,确保税费保障网正常运行和信息上传质量,充分发挥信息平台作用,达到联合控税管理目标。

二、在规范执法中,依法治税实现了深入推进

上半年,全市地税系统按照建设法治地税要求,以“科学执法、公正执法、文明执法”为目标,狠抓依法行政建设。一是通过规划部署、内外培训、法治宣传等举措,明确“一把手总体抓、分管领导亲自抓、法规部门具体抓、相关部门配合抓”的工作格局。二是对行政权力和政府服务事项进行了核对、梳理、清理,确定了74项地方税收行政权力事项,制定和落实案卷评查工作方案,调阅集中评查执法案卷33卷;加强减免税案件审议,对近5年来重大案件审理开展了案例编写;三是认真组织7个单位的经济责任审计,以征收管理、收入、人事、税收政策、预算执行审计为主线,进行检查与审计,加大对会议费、培训费、车辆购置及运行费、招待费、职工津补贴等财务事项的审计力度,发现并解决执法、财务等问题。四是在税源形势异常紧张的情况下,坚持依法征税,认真落实各项税收优惠政策。同时加强与国税协作配合,做好全市24户电信业“营改增”管户移交工作。

三、在改革创新中,征管质效实现了整体提升

上半年,全市地税系统紧密结合经济税源新形势、新变化和新要求,加快推进现代化税收征管体系建设步伐,以税源专业化管理为基础,实施风险管理导向,大力推行信息管税,强化税种科学管理,不断提高核心业务管理质效。一是稳步推进税源专业化管理试点工作,进一步学习先进经验,理顺工作思路,精心设计《孝感市地税局关于进一步深化税收征管改革的意见(讨论稿)》,推动征管改革工作深入发展。二是强化年所得12万元以上个人所得税全员全额扣缴申报及企业所得税汇算清缴管理工作;三是加强信息化技术服务管理,协助配合业务部门搭建或完善税收软件应用平台,保障了税收核心业务中心工作的顺利开展。四是以多元化平台为载体,与5家金融部门密切做好税费协作征收票款软件上线工作。五是周密部署,认真组织,完善措施,扎实推进了征管资料电子系统上线应用工作。

四、在优化服务中,征纳关系实现了和谐共赢

一是建立健全了“纳税人满意度调查”、“办税服务厅日常巡查”、“优化办税流程”、“提速减负”、“三纳平台”及服务考核、评比等服务制度。二是在全市范围内开展了“便民春风行、三进三评三改”、纳税人满意度调查等活动,向纳税人“问计、问需、问效”,积极听取和响应纳税人需求,做好税收宣传、辅导和服务维权工作,得到纳税人的一致好评。三是大力推进标准化实体办税服务厅、网上办税服务厅及24小时自助办税厅建设,加强了服务设施标准化、服务标准化、监督标准化和队伍标准化建设,积极推行一窗多能,一窗双屏,巡查制度等。四是大力实施以“全面提速、全力减负、全程服务”为主要工作任务的“三全”提速减负工程,积极落实提速减负举措。五是完善纳税人之家、纳税人学校建设和纳税服务车管理,规范办理咨询、预约、投诉、举报、绿色通道等。

五、在以人为本中,工作作风实现了可观转变

一是扎实推进领导班子的思想、组织和作风建设,落实领导干部联系制度,加强干部思想政治教育,开展“争创学习型机关、争做学习型干部”活动和全员读书活动,提升了干部职工思想政治素质和创先争优意识。二是以学习型组织建设为抓手,以创先争优、文明创建、各类地税文娱活动等为载体,提升干部凝聚力;组织学雷锋志愿者服务、扶贫帮困、慈善一日捐、三万活动、革命传统教育等活动,增强了干部奉献意识。三是狠抓了公务员年度考核,深化干部人事制度改革,采取竞争上岗、“两推一述”等多种方式,选拔和考察试用期满副科级干部。四是以全省地税系统业务大比武活动为抓手,认真拟定年度教育计划,侧重三师、办税服务厅技能、稽查业务及各科室系列工作培训等。五是认真落实党风廉政建设责任制,签订了《20xx年度党风廉政建设责任书》,开展了廉政学习日、廉政倡议书、观看先进影片、学习先进典型等活动,并完善第三方评估监督平台,拓宽第三方评估范围,推行了“五个严禁”。六是切实把行评工作作为狠抓作风建设的一个重要抓手,整体部署,全面铺开,狠抓落实,将全部行评内容具体到天、到责任单位,开展了各种形式的汇报会、座谈会、联席会、协调会等,组织开展“五走访、五征求、五促进”活动,使公开承诺和整改建制有的放矢、响应需求。七是持续开展了税收征收管理专项清理、收入票证管理专项清理、财务经费管理专项清理、税收政策执行专项清理和重要岗位人事管理专项清理等活动,预防和减少了各种违法违纪行为的发生。八是组织开展违规经商清理活动,采取个人自查、重点抽查、专项检查等方式。九是加强审计监督,对“三公经费”、会议费等一般性支出进行审计,同时加大信访举报的调查力度和查处力度。十是深入开展了党风廉政建设宣传教育月活动,认真落实《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》,加强了对党员干部操办婚丧喜庆事宜监督检查和加强公务用车管理,严格执行公车封存停用制度,强化了党员干部特别是领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗等教育。

2017地税个人工作总结20xx年,我局牢固树立“忠实履职、安全履职”工作理念,把握“创新创优、提质增效”工作主题,围绕“全市领先,全省前列,全国一流”工作定位,紧扣组织收入中心,着重做好“依法治税”和“深化改革”两篇文章,不断深化“三大工程”建设,大力推进依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税和廉洁从税,使全局各项建设取得了新成绩。

一、坚持收入中心,依法组织征收,服务经济发展水平得到有力提升

20xx年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。全年入库各项税收137.76元,其中:完成区政府公共一般预算收入120.85亿元,同比增收10.48亿元,增幅为9.5%,占区政府年度任务的99.01%;完成市局公共一般预算收入109.46亿元,同比增收10.5亿元,增幅为10.61%,占市局年度任务99.65%。

一是优化组织收入管理。按照责任传导原则,将年度收入任务进行层层分解,并将收入完成情况纳入绩效考核。结合地方经济运行特点,分析税收产出变化趋势,及时准确地把握收入动态。积极推广应用税收预测平台,加强对税收预测监控,提高税收预测数据的准确率。全年新增加132户,外网预测户数达到396户。推进重点税源监控管理,深度挖掘分析重点税源监控数据,全年发现纳税疑点3条,并形成相应挖潜建议,有效堵塞漏洞,减少税收流失。强化社保费基础管理和重点费源管理,对社保费欠费实施分类管理,规范各项基金费的征缴工作。全年应征区级社保费52.39亿元,已征收入库52.01亿元,征缴率99.28%;清理往年欠费1220.32万元,清欠率14.39%;征收入库防洪保安基金952.67万元、工会经费及工会筹备金3658.33万元、残疾人保障金2397.07万元。

二是服务地方经济发展。加强与园区、街道沟通,密切关注新兴产业、特色创业园区发展动态,加强重大投资项目和重点工程跟踪服务,由事后政策执行转变为事前政策辅导。今年已举办“营改增”专题、“建筑业现行税收分析与未来展望”等3场专题政策宣讲讲座。围绕宏观经济运行、税收收入走势、重点行业产业开展实地调研,加强税收分析,开展税政策效应评价,为经济发展建言献策,服务地方经济转型升级发展。对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业及其个人提供税收个性化服务。按季向区委区政府报送《地方税情直报》,深入分析区域经济运行特点、税收收入走势、重点行业产业发展趋势等关键经济数据,并提出意见与建议,全力服务地方经济转型发展。

三是落实税收优惠政策。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,支持科技创新成果转化,推动绿色发展,配合政府部门做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作,确保纳税人公平享受税收优惠。同时,完善税种优惠政策后续管理,对减免税信息进行细分,提高优惠政策落实的针对性和有效性。比如针对小微企业,全面梳理了小微企业企业所得税、营业税、印花税等相关税种的税收优惠政策,并汇编成册免费发送给纳税人,让纳税人能对自己能享受的税收优惠政策了然于心。20xx年,在所得税汇算清缴期间,符合政策规定的15种类型2108户企业享受了企业所得税优惠33561.96万元。按照“优化审批流程、简化审批手续、方便纳税人办理,着力加强后续管理,确保优惠政策落实”的要求,做好20xx年度营业税减免税工作,全年共受理了286户纳税人减免税,减免金额共19592.04万元,其中:3户审批类营业税减免税申请,共减免税款1140.94万元;受理了283户备案类营业税减免税申请,共减免税款18451.10万元。

二、坚持改革创新,强化信息管税,税收管理效能得到有效拓展

20xx年,我局突出改革创新,不断强化信息管税,积极提升税收征管效能。

一是推进征管改革。按照“基础管理属地化、纳税服务客服化、征纳互动网络化”的改革思路,推进税收征管改革,以属地管理为重点,通过业务衔接协商、纳税人见面会等多项措施,统筹工作安排,争取纳税人理解,保证直属一局的税户顺利划转,共接受32户正常户纳税人,并全部通知到位。同时,根据新型征管体系和征管业务信息系统要求,组织业务骨干梳理税源管理事项清单,进一步整合、简并业务工作事项,科学界定基础管理事项范畴,对税收业务事项做分类分流处理。此外,根据省局修订的税收业务规程和大集中系统业务操作流程,进一步规范税源管理岗位设置,推进分类管理,提高税收征管措施应用的有效性。

二是提升风险效能。拓展外部信息采集渠道,加强工商、国税、建工局等部门信息利用,采集房产局、国土局等部门的第三方数据25560条。积极参加省局前台校验规则清理、反馈工作,提出优化建议6条;新增数据审计规则建议2条,已被市局采用。不断加强数据质量日常管理,并对审计结果按月通报、按季考核,对重复未处理者落实一票否决制。规范风险应对管理,推送1581户次中等风险任务,应对入库税款49207万元,同比增长28.01 %,户均入库税款30.7万元,同比增长5%。加强任务统筹,对风险应对任务执行情况进行过程跟踪、催办和分析,强化动态监控,及时报告风险计划执行中出现的问题。开展中等风险应对复审和培训工作,并根据以“确定复审对象、组织实施、制作复审报告、跟踪检查”为核心的复审流程,对案卷质量、应对绩效等进行复审,将疑点问题查全、查细、查深,确保风险应对的准确性不断提升。此外,落实总局“互联网+税务”要求,积极推行“互联网+大数据”税收风险管理新举措,通过互联网从政府部门外部网站收集各类涉税信息1100条,其中涉及重点项目、项目审批、招商引资信息等229条,土地出让、拆迁等相关信息315条。

三是加强税种管理。密切关注“营改增”工作,强化“营改增”过程中存量营业税税源管理,重点对建筑业纳税人在区内登记的建筑业项目进行了全面盘查,对竣工决算时间已到期和开票进度达到一定比例的建筑业项目进行了清算。另外,对区内“营改增”行业中有高度风险的纳税人进行了全方位应对,具体包括企业所得税征管权限问题、营业税及企业所得税是否依法享受优惠、土地增值税清算等。依托企业所得税风险监控模型,深化企业所得税税源风险管理,开展企业所得税汇算清缴复审,强化注销企业所得税清算及后续跟踪管理,开展企业所得税年度申报疑点数据核实工作。深化高收入者个人所得税直接管理,拓展自然人数据库应用空间,针对年所得达到12万元以上纳税人,及时做好提醒服务。截止3月30日,年所得12万元以上申报的纳税人达27228人,同比增长25%,补缴税款437.92万元。强化自然人股权转让低平价交易管理,实现对个人股权转让涉税行为的实时监控,全年审批自然人股权转让383户,涉及559人,累计转让股权金额9.14亿元。其中调整有税户数:97户,占总户数27%,调整有税人数:156人,占总人数27%。核定调整转让价格8.95亿元,入库个人所得税1.79亿元。推进外籍个人约谈制度,利用外籍人员管理软件,做好外籍个人年度申报及审核工作,截止3月30日,外籍个人年度申报的纳税人共有1460人,应申报率达100%。拓展境外上市公司涉税调查范围,建立境外上市公司税收管理长效机制。今年新增中电光伏、华瑞国际为本年度主要调查对象,从董事高管薪酬、股权激励、股息红利、股权转让、关联交易五个方面进行调查分析。规范土地增值税管理,推进土地增值税清算工作,在对房地产开发项目进行了整体梳理基础上,确认符合清算条件的项目共25个,年度清算申报项目15个,清算审核项目10个。在市局明确禁止中介机构参与审核的要求下,各管理分局就上报的清算资料,对清算面积、转让房地产收入、各项成本费用扣除进行了细致的审核,列入清算审核计划10个项目,全部完成审核,审核补税3800万元。做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作。全年完成14家非房地产土地增值税清算,补缴土地增值税940.06万元。全面应用省局存量房评估系统,健全与物价部门的协作机制,通过价格鉴证中心对个案进行二次评估,妥善处理价格争议。

四是夯实征管基础。按照深化征管体制改革要求,通过多方案测算和数据比对,制定符合江宁实际的“3+5”基础管理方式。加强税务登记后续管理,做好国地税差异户清理工作,按照“全面比对、逐户核实”的方法,对差异户分类进行处理,至目前,共对税号名称不一致230户、法人身份证号码不一致1130户、法人名称不一致1347户进行了数据确认和维护。强化非正常户监控清理力度,把好多头注册非正常户的源头认定关,联合国税共同认定非正常户,多渠道清理非正常户,已累计清理非正常户85户。加大欠税清理力度,严格控制新欠,通过对欠税企业逐户检查核实,实行规范严密的欠税征缴程序,共清缴往年陈欠54.95万,陈欠清理率达到20.68%。加强国地税联合征管力度,通过定期联席会议,讨论明确各阶段工作要点,在国地税差异户清理、非正常户联合认定、税务登记联合注销等方面形成相互协同的工作机制,提高了联合征管效能。目前,申报率平均达到100%,入库率达99.43%,位居全系统前列。此外,联合区投促局、国税局、财政局、统计局,对全区853家外商及台港澳侨投资企业的20xx年度登记及经营情况开展了联合年报审核。

五是强化信息支撑。扩大征管业务指标预警监测范围,以征管智能监测系统为主体,辅以分级分类管理和征管质量监控,运用指标关联分析和多平台数据组合预警,加强指标监控的日常管理和定期纠错,提高征管效能,第一季度我局的征管质量考核全市排名第一。按照市局的要求配合完善信息化项目管理机制,参与市局岗位信息平台的整合和测试、税源与征管状况监控分析四期项目的需求编写等,为征管改革、绩效管理、征管质量监控提供更加明细准确的信息数据。加强硬件基础设施管理,组织安排信息安全自查,按部门按岗位全面落实,降低系统运维压力和运维风险。

三、坚持需求导向,创优税收服务,和谐征纳关系得到更大巩固

20xx年,我局坚持纳税人需求导向,创新服务举措,优化纳税服务,促进了征纳和谐关系的进一步构建。

一是创建纳税服务新机制。运用服务讲座等形式,推进“全心、全员、全程”服务意识落地。探索办税服务“全员体验制”,强化纳税服务意识培育。建立深度挖掘、联动呼应的纳税人需求响应机制,提升服务效能。今年以来,办理各类涉税服务工单328件,纳税人满意率(含基本满意率)达96.34%。参与市区两级挂钩联系企业QQ群建设,开展重点企业贴近式服务。借鉴大数据的信息化支撑作用,加强服务常态化分析。做好纳税信用评价软件推广应用,科学开展纳税信用等级评定。截至目前,按照统一的内容、标准、方法和程序,评定A级纳税人1675家。

二是打造办税服务新平台。严格落实“两个标准化”服务,加强业务培训辅导,强化办税厅执法风险预警,深化办税服务规范化建设。发挥办税厅涉税业务查询信息平台作用,加优化办税指引工作。全面推广应用网上办税模块,进一步拓展自助办税机功能,为纳税人提供智能化办税途径。加强政务中心窗口建设,推进多证联办、并联审批工作。截至目前,累计“多证联办”新办户数759户,“三证合一”新办户数2536户、变更2008户、换照1123户。

三是拓展税法宣传新载体。强化税法宣传统筹,区分不同类别,开展分众式税法宣传。加强“微讲堂”、“微小说”等“微”系列宣传产品的利用,提升宣传的可读性和亲和力。以税收宣传月活动为契机,参与市局开展的“新税风 心服务 税收助您前行”和“新税风 心服务 税收就在您身边”主题活动;与区教育局联合组织在全区32所学校开展税收征文活动,共收到征文8838篇,上报市局142篇,其中16篇文章分获一、二、三等奖,同时,我局与区教育局双双获得优秀组织奖。

四建立咨询服务新标准。借助12366对全系统业务的支撑,统一规范解答口径。探索运用微信、在线咨询等新型媒介服务方式,开展重点企业订制服务,实现咨询服务互动式。深化“纳税人之家”、“纳税人学校”和业已建设的税收宣传基地平台运用,加强一体化“纳税人学校”建设,开设“税收大讲堂”,尝试案例式、实景式、体验式网络教学。全年举办纳税人学校12期,参加培训人数近1287人次。

四、坚持文化兴税,推进文化建设,示范引领作用得到充分发挥

20xx年,我局大力实施“文化兴税”战略,深入推进“正文化”建设,打造特色鲜明、社会广泛认可的江宁地税“正文化”品牌。被市局表彰为20xx年度税务文化建设示范单位。

一是文化建设卓有成效。把系统开展的“卓越同行”文化建设与我局“正文化”品牌核心价值理念深度融合,通过完善“正文化”形象标识、开展“正文化”宣教活动,创作“正文化”文艺作品等多种形式,有效提升“正文化”品牌的影响力和号召力。同时,实施“正文化”品牌传播战略,大力开展以“正文化”为主题的文化交流、公益服务、学习竞赛、帮扶济困等实践活动,进一步扩大品牌影响。此外,完善“正文化”建设指标体系,对文化建设发展阶段和成效进行评估,找准新形势下文化建设的切入点和着力点。

二是基层建设加速巩固。面对征管改革、人事调整等复杂情况,实时把握干部职工思想动态,切实开展思想政治工作,做好激励引导,确保目标同向、工作同心。大力开展“道德讲堂”、“志愿服务”等活动,引导干部不断提升思想道德修养,牢固践行社会主义核心价值观。加大文明创建工作力度,统筹推进文明单位、青年文明号、群众满意窗口等创建活动,干部职工的团队意识、竞争意识和服务意识得到激发,“正气、创新、高效”的干部队伍形象充分展现。

三是文化活动不断创新。统筹党、群文化建设活动,先后组织开展了“康乃馨行动有爱江宁”庆“三八”主题活动、“保护家园”世界地球日郊游活动、“小蜜蜂骑行日”自行车骑行活动、“最强税务人”第二季春训趣味赛活动等,干部职工的凝聚力和认同感不断增强。开展职工书屋示范点创建和健康工程活动,邀请专家开展健康咨询,关心干部身心健康。职工书屋获部级“职工书屋示范点”称号。此外,积极落实干部带薪休假制度,切实保障干部职工的基本权益。

五、坚持依法治税,推进法治建设,税收法治环境得到持续改善

20xx年,我局全面贯彻落实依法治国方略,认真履行税收职能,切实坚持依法行政,大力推进税收法治化建设。

一是推进税收法治建设。深入开展依法行政争创活动,以及“依法行政示范单位”和“规范执法示范岗”创建工作,顺利完成省局“税收法治示范点”创建验收工作。完善重大决策制度体系,强化合法性审查过程控制,加强重大行政决策的跟踪反馈和监督。落实权力清单制度,开展流程和制度执法风险审查,实施执法全过程记录,健全行政执法和刑事司法衔接机制。以公开为原则,不公开为例外,严格执行信息公开各项制度规定,自觉将权力置于阳光监督之下。开展“转作风、走基层、贴民心、解民忧”大走访活动,以现场办公方式为企业解惑答疑,向纳税人征求依法行政方面的意见和建议。定期向区人大、区法制办以及市局法制部门报告行政执法工作,接受上级机关及同级法制部门的监督指导。

二是规范税收执法行为。严格执行处罚裁量基准,规范行政处罚行为,探索建立柔性执法制度。落实行政处罚备查制度和重大处罚案件报备制度,对单位处以10万元以上、个人处以1万元以上的罚款,逐级向市局报备。深化行政审批改革,落实当场办结制和限时办结制,对当场办结的审批类管理事项、税收优惠备案类事项、属于专项申报的资产损失事项以及各业务部门确定的其它重点管理事项,通过风险推送、日常核查等方式,及时对纳税人申报资料的完整性、准确性、真实性和合法性进行核查,最大可能缩短纳税人办税时间和减少纳税人办税环节。落实重大税务案件审理办法,以及重大税务案件集体审理工作制度,推进决策的科学化、民主化和法治化,更好地防范执法风险。成立税务行政争议调处办公室,依法开展听证、复议、诉讼及强制执行工作,健全行政争议化解机制,注重运用和解、调解等沟通协调方式预防和化解行政争议。

三是深化稽查管理改革。实施大要案项目管理,强化大要案查处,提升稽查威慑力。落实税务稽查案件负责制,推行工作底稿,试行工作日志,强化痕迹管理。强化税务稽查分类应对,完善异地核查、关联企业检查,健全部门协作和国地税联查机制。升级应用稽查查账软件,推行网络版电子查账软件,探索卷宗电子审理信息系统。完善稽查结果增值利用,积极探索征管、稽查交互平台,不定期行业、税种稽查分析报告,全面推行稽查案例库应用。20xx年,共查处各类涉税案件61宗,查补收入8303.65万元,查补入库税款5047.34万元(其中:查补税款3813.10万元,滞纳金369.26万元,罚款964.98万元),以查促收3256.31万元,案件入库率100%。

四是提升督察内审效能。落实税收执法督察规则,成立专门团队,依托3.0征管系统和市局综合信息平台,按季度开展税收专项执法督察工作。今年一季度,重点对误征退税、“营改增”风险应对、资产损失税前扣除风险应对、稽查移送、企业改制过程中涉及房产过户的契税减免等执法事项进行专项督察。在税收执法督察工作中,重点对组织收入原则贯彻落实、保障民生税收优惠政策落实、土地增值税管理、发票管理及税务登记管理等情况,以及个体工商户管理、存量房交易税收管理等开展了进行了重点督察。此外,借助省局大集中系统执法督察内控平台上线契机,对督察发现的问题,除分析原因和反馈整改外,按照过错责任追究办法实行行政与经济惩诫,以规范执法行为,避免重大执法过错产生。

六、坚持人才强税,规范队伍管理,干部综合素质得到全面增强

20xx年,我局坚持人才强税,突出以人为本和长效管理,切实加强党风廉政及行风作风建设,不断规范队伍管理,有效促进了干部综合素质的全面提高。

一是选优配强干部队伍。结合系统征管改革的最新要求,调优机构岗位设置和人力资源配置。实施公务员分级分类考核管理,做好市局公务员考核管理信息系统应用工作,深入推进平时考核,完善激励约束机制。强化人才队伍建设,开展后备干部选拔及新一轮专业人才选拔,加大培养使用力度。加强科级领导干部队伍建设,新选拔晋升正科级领导干部2名,副科级领导干部6名,科级领导干部队伍得到有效充实。

二是提升教育培训实效。围绕税收新政、征管改革等重点内容,分类别、多形式统筹开展并落实春训、业务短训、在岗培训等工作。开展以“最强税务人”春训趣味赛为代表的技能竞赛、岗位练兵等活动,突出全员参与,重点选拔年轻优秀岗位人才脱颖而出,干部职工业务技能、服务意识明显提升。鼓励干部取得执业资格,3名干部取得会计师、经济师等执业资格。

三是完善绩效考评体系。完善绩效考核指标和考核方式,在充分征求各单位意见建议的基础上,对二级绩效指标进行了全面修订。同时,注重考核结果的运用,完善绩效分析评价和反馈制度,加强对指标推进过程跟踪与监测,切实发挥考核指标对各项重点工作的指导和促进作用。

四是加强党风廉政建设。落实党风廉政建设“一岗双责”和目标任务分解工作,实行责任包干制度,落实基层科所长“一岗四责”,建立起区局领导、科(分局)长、一般干部三层二级“网格化”责任体系,实行连带责任制。细化分析报告制度,规定科级部门每月,区局每季对党风廉政和作风建设情况分析一次,凡发现各类不良苗头,必须在第一时间处置、第一时间报告,第一时间化解。严格执行领导干部问责管理办法和税收违法违纪行为处分规定,发现严重苗头和问题严肃处理,做到事必明责、章必严循、行必责实。深化“一案双查”制约机制,防范工作失职、渎职和违反廉政纪律等行为的发生。

五是深化作风行风建设。开展“三严三实”专题教育,尤其是强化问题导向,着力解决作风漂浮、不敢担当等突出问题,用“三严三实”锤炼好作风,即:锤炼过硬的思想作风,坚定理想信念;锤炼良好的学习风气,提高能力素质;锤炼务实的工作作风,提升服务水平;锤炼正派的生活作风,树立清廉形象。开展“服务零距离、满意在地税”作风品牌建设,结合便民办税春风行动,开展“三服务”、“四解四促”活动,努力为纳税人、为基层办实事。应对作风评议新机制调整,健全服务对象随机评价机制,优化行风监督员工作机制,广泛开展开门纳谏,加强窗口行风监督,严格作风责任传导。认真贯彻落实中央八项规定及厉行节约、公务接待、公务用车等各项规定。贯彻落实省局国有资产管理办法,严格基建工程、政府采购、三公经费开支等监督管理。认真执行财务制度,加强预算管理,防范财务风险。围绕反“四风”、转作风,以焦裕禄精神为镜,强化思想教育,完善作风建设长效机制,加大制度执行力度,巩固党的群众路线教育实践活动成果,深入开展行风建设。

六是加强党的建设。加强基层组织建设,细化党的工作的监督考核,强化党建责任落实。坚持分类指导原则,建立党的工作分片划组管理机制。落实好发展党员工作细则,突出政治上的先进性、素质上的全面性和标准上的严肃性,确保新发展党员质量。健全党组织关怀党员、为党员过“政治生日”等机制,关心爱护党员干部。建立党组织固定活动日制度,严格落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析、党员领导干部双重组织生活等党内制度,加强对各党支部组织生活的指导、管理和督查,推动党内政治生活规范化、常态化。构建党总支、党支部、党员干部“三位一体”党建工作责任管理体系,建立机关党的工作分片管理机制,健全党员志愿者服务体系,完善调研联系制度,基层党支部规范化建设制度,以科学机制规范党建工作。