浅谈茶叶企业改革的路径优化范文

摘要：随着网络经济全球化的发展，茶叶企业要想在激烈的市场竞争中保持优势就需要加快推进转型升级，而供给侧结构性改革是当前的重点，供给侧结构性改革已在我国经济发展的多个领域取得了初步成效。基于此，本文拟从供给侧宏观经济研究入手，分析供给侧结构性改革的内容、重点以及应用问题。从茶叶企业改革探究为例，梳理当前茶叶企业的经营状况，制约茶叶企业加快发展的因素以及茶叶企业提高竞争力的趋势。从而找到供给侧宏观经济融入茶叶企业的切入点，最后提出以供给侧宏观经济思维推动茶叶企业改革的方法路径。

关键词：宏观经济；茶叶企业；改革；路径优化

1供给侧宏观经济探究

供给侧宏观经济已成为我国当前经济工作的一条主线，政府工作报告也通篇体现了这个思想。在这一思想的指引下，我国经济结构实现了历史性的优化。

1.1供给侧结构性改革

在经济学中供给侧是相对于需求侧而言的，供给侧改革要抓的核心就是供给产品的种类、质量是否满足了消费者对商品的需求。例如，在前几年出现了国内消费者到日本抢购马桶盖事件，以及大陆消费者到香港抢购奶粉风波。这些问题集中反应出了当前国内商品还存在较大质量隐忧，消费者对国内产品不信任问题比较突出。国内生产的很多商品没有销路，但是国外的同类产品却销售火爆，这些问题暴露出了我们国内市场需求量虽然很大，但是由于产品质量不高、缺少品牌，满足不了消费者日益增长的对美好生活的需求。

1.2做好供给侧结构性改革的重点

供给侧结构性改革是产业转型升级的一个重要抓手，推动转型升级主要从解放思想认识、敢于壮士断腕、顺应市场变化这三个方面入手。在思想认识方面，要充分认识供给侧结构性改革的必要性，在思想上来一次大革命，要坚决破除思想禁锢、故步自封的落后思想。在壮士断腕方面，对于落后产能、落后技术、落后产品要舍得放弃、舍得淘汰，在很多时候推进供给侧结构性改革，必须敢于壮士断腕，只有敢于背水一战才能够实现凤凰涅槃。在顺应市场变化方面，改革是否成功有很多因素影响，最重要的就是要准确把握市场变化、抓住市场机遇，及时的对产品和服务做出调整。

1.3供给侧宏观经济视角的应用

供给侧宏观经济视角，在推动服务业、工业、农业等产业转型升级方面已取得了显著成效。以近年来用户使用数量迅速增长的新闻媒体——“今日头条”为例，其成功一个重要法宝就是抓住了受众的阅读习惯，成功在百度、新浪、搜狐等媒体大佬的联合绞杀中突围。例如，你在使用今日头条手机客户端进行信息浏览时，后台已经将你的浏览信息进行了存储和分析，通过分析你的操作习惯、兴趣爱好，向你不间断推送类似的新闻消息，你就会感到这个客户端很“懂你”，然后不间断的进行阅读，你认为这个客户端很好用，就会推荐给你的同事和朋友。今日头条通过供给侧改革，成为了实现转型升级的经典案列。

2茶叶企业改革的探究

当前茶叶种类繁多，很多地方上马茶叶种植、茶叶加工等产业，一哄而上的茶叶产业对市场的冲击非常明显，茶叶企业要想在激烈的市场竞争中占得先机，推进供给侧结构性改革已成为一条重要路径。

2.1茶叶企业的经营状况

有相关调查表明，目前市场上销售的茶叶种类有几百种，茶叶商标更是不计其数，茶叶企业面临着前所未有的销售压力。例如，当前40%的茶叶生产企业通过薄利多销、降低茶叶产品价格，处于盈亏平衡状态；40%的茶叶企业受限于种植成本、加工成本的限制，处于亏损状态；仅有20%的茶叶企业实现了盈利。通过分析这些茶叶企业可以发现，20%的盈利企业均在几年之前就通过工艺改造等方法实现了茶叶加工成本的降低和产品品牌的提升，确保了在激烈市场竞争中抢得了先机。40%处于盈亏平衡状态的茶叶企业则是在近期开始推进茶叶产品的升级换代。最后40%处于亏损状态的茶叶企业，仍然保持着传统的加工方式和营销方式，明显落后于市场的更新换代步伐。总得来说，思想意识比较超前、转型升级比较早的企业都实现了产品的换代升级，抢占了市场，反之，剩余的企业仍处在艰难求生的状态。

2.2制约茶叶企业高质量发展的因素

通过研究茶叶企业的生存状况，制约茶叶企业转型升级的因素主要有思想保守、眼光短浅、脱离市场这三个最突出的问题。在思想保守方面，很多落后企业的负责人年龄比较偏大对新事物、新模式的接受能力普遍较低，对原有的生产模式有一种盲目的自信，总认为市场行情变化处在正常周期，挺过去就会好起来的，恰恰这种掩耳盗铃的思想限制了企业更新工艺、打造品牌的决心，最后积重难返，只能等待被淘汰的命运。在眼光短浅方面，很多落后企业对市场的发展趋势预估不足，只顾眼前的利益，经济效益好的时候就放松了对产品创新的重视，对短暂处在盈利状态的产品，舍不得淘汰，最后错失了最佳的改革时机。在脱离市场方面，一些企业在推进企业改革的时候，对市场的把握不够准确，被一些局部的片面的信息误导，导致在转型的时候选错了方向，错失了抢占市场的时机。

2.3茶叶企业改革的趋势

茶叶企业要想在激烈的市场竞争中占有有利位置，就需要正视企业再生产经营方面存在的问题，通过改革实现结构优化。首先，从比较成功的茶叶企业来看，企业需要聘请专业的服务机构，为企业发展把脉，找出企业在发展中的弊病，并有针对性的提出改进的措施，这说明了术业有专攻，企业自己不擅长的由擅长公司来做是一个重要的发展趋势；其次，从转型越成功的企业负责人的综合素质来看，企业负责人的素质越高、魄力越大，对市场的把控能力越强，企业负责人需要做的就是切实解放思想，提高发展格局，增强对企业发展方向的把控能力，这说明提升企业负责人的发展意识是一个重要的发展趋势；最后，从产品的市场需求来看，只有抓住了市场需求的产品才能获得更多消费者的青睐，这说明产品的多样化、品牌化是未来的一个发展趋势。

3供给侧宏观经济视角下茶叶企业改革的优化路径

供给侧公关经济视角有很多好的元素可以融入到茶叶企业的改革中，概括起来就是“解放思想、敢于尝试”，“放眼长远、敢于取舍”，“与时俱进、敢于创新”这三个方面。

3.1解放思想，敢于尝试茶叶企业发展要解放思想、敢于尝试。从供给侧宏观经济视角来看，茶叶企业必须将解放思想作为企业发展的主旋律，通过解放思想带动一系列改革的推进。例如，茶叶企业在改革文化氛围的营造上要下大气力，通过张贴改革相关口号标语、定期开展培训等方式，将改革的思维植入到企业的骨子里。企业领导班子特别是主要负责人可以定期参加企业家培训会、企业发展论坛等方式，保持思想的先进性。

3.2放眼长远，敢于取舍茶叶企业改革要敢于壮士断腕、淘汰落后产能。从供给侧宏观经济视角来看，舍得眼前利益，提前布局未来市场是成功的企业一个共同点。例如，俗话说，知己知彼方能百战不殆。茶叶企业要对自身的产品有一个充足的认识，市场占有率、市场价格竞争力、品牌号召力等方面处于什么样的状态，都要了如指掌，只有对自身有一个清醒的认识，才能在重大决策中有底气淘汰落后产能。

3.3与时俱进，敢于创新茶叶企业改革要与时俱进、敢于创新。从供给侧宏观经济视角来看，茶叶企业要随时保持与市场的同频共振，掌握市场的动态，要敢于尝试新模式、新业态，适时对自身产品进行创新。例如，茶叶企业可以借助当前比较流行的“互联网+”模式对茶叶产品的销售进行改革，拓展茶叶销售渠道，降低销售成本。

4结论

一方面，从供给侧宏观经济研究入手，探究了供给侧结构性改革的内容、改革的重点、经验应用实例这三个方面问题，总结出了供给侧宏观经济思维的有益经验；另一方面，从茶叶企业改革探究入手，探究了茶叶企业的经营状况、制约因素以及提高竞争力的发展方向，总结出了当前茶叶企业改革的需求。基于此，找到了供给侧宏观经济思维与茶叶企业改革的共同点，提出了解放思想、放眼长远、与时俱进这三个方面的意见建议，以期可以为茶叶企业改革提供有益借鉴。

参考文献

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作者：司宁 单位：郑州信息工程职业学院