会计综合管理范文

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会计综合管理范文第1篇

1.一部分会计人员业务操作能力较弱。

企业会计人员中，有的会计人员由于长期以来受传统观念的束缚，对现代会计理念和现代会计操作技能、会计软件缺乏接受能力，缺乏对新鲜事物的学习兴趣，阻碍了个人综合素质的提高。有的会计人员毕业于国家重点大专院校的财会专业，具有较高的学历水平，掌握着最新的会计软件知识，但是由于他们缺乏良好的会计实务操作能力，暂时还无法适应企业会计岗位工作。

2.会计人员的职业管理能力普遍较差。

当前，我国企业主要是高素质的会计人员极为缺乏，特别是缺乏拥有丰富的会计实际工作经验、并具有坚实的理论基础的会计人员。现实情况是往往具有丰富工作经验的会计人员的理论水平相对比较低。他们虽然在会计岗位上从事了十几年甚至几十年的工作，并具有丰富的工作经验，熟知国家各项相关法律法规，但是他们满足现状，对学习新知识、新技术的积极性不高，认为自己的工作就是做好账，别的事是领导操心的，这种状况导致很多企业单位的会计人员一直都处于单一的、重复性的会计核算工作中，不具备对本单位的发展提供决策与管理能力。

3.一些会计人员职业道德素质偏低。

企业的财务管理工作是由会计人员来执行的，因此，会计人员的职业道德素质水平的高低将直接影响到企业的财务管理工作效率和质量。例如：财务信息的质量、财务数据的真实性等。还有一些企业的会计人员挪用公款、营私舞弊、伪造会计信息、粉饰会计报告；有的会计人员上岗前并未经过专业技能的培训与理论知识的系统性学习，缺乏法律意识，经常在领导的暗示下不顾法律法规的规定进行账务的虚假处理，这样的做法不仅违反了会计职业道德规范的要求，也给企业的健康、持续发展埋下了隐患。

二、新时期企业会计人员应具备的基本特征及素质

随着现代企业面临的国内外环境的变化，企业面临的竞争越来越激烈，为了在竞争中不断前进，企业就必须在各方面不断创新。因此，企业的财务创新已经成为现代企业管理中的重点内容。为企业的发展大力培养新型会计人员是现代企业发展的一个重要因素。新时期的企业会计人员应具备以下特征与素质：

1.具有较强的自主学习的能力。

随着全球经济一体化进程的加快，我国企业的国际合作不断加强，会计知识更新的速度加快，这就要求现代企业的会计人员必须树立较强的学习意识，不仅要积极参加系统内或企业内部组织的各种学习与培训，还应该积极地学习先进的会计方法、技能。各企业每年组织的各种培训或学习的时间较短，不足以从根本上提高会计人员的业务水平，会计人员只有保持自主学习意识才能及时掌握新知识、将创造性思维应用到企业的财务管理中，全面提高企业的财务管理水平。

2.具有丰富的知识。

现代企业的财务管理不同于其他管理，财务管理要求企业的会计人员应具有多方面的知识，例如：管理学、统计学、经济学、会计学、税法、金融学等。而新型的会计人员还必须具有较强的实践操作能力，能够将自己掌握的各种知识充分运用到现代企业的财务管理工作中。

3.具有高尚的职业道德素质。

近年来，企业会计人员的经济犯罪呈多发趋势，遏制企业会计人员经济犯罪，必须下大力气提高企业会计人员的职业道德素质，做到诚实守信、客观公正、坚持原则、廉洁自律，才不会因为一点私利或受人胁迫就走上违法犯罪道路。

三、加强会计人员综合素质提高，促进企业财务管理水平的提升

1.强化企业会计人员法律意识。

强化现代企业会计人员法律意识已经成为加强会计人员综合素质的重要基础。强化企业会计人员法律意识，使会计人员在工作中树立正确的立场，不受利益的诱惑，坚决抵制营私舞弊、贪污腐败；加强对会计人员爱岗敬业精神的培养，使会计人员热爱自己的岗位，在工作中拥有较高的热情与激情；提高企业领导层的法律意识，以身作则为企业的会计人员起到模范作用。

2.加强对企业会计人员的培训。

随着经济的发展与时代的变化，企业面对的环境日趋复杂，企业财务管理关系着企业的生存和发展，提升企业财务管理水平，企业才能应对机遇和挑战，因此必须加强对企业会计人员的培训，提高会计人员的职业道德素质与业务水平，为企业的财务管理工作奠定基础。会计人员只有掌握了先进的会计技能才能对企业的经济活动做好事前的预测、事中的核算与控制、事后的分析与考核。社会主义市场经济的发展对会计工作提出了新的要求，因此，企业应每年组织会计人员进行相关法律法规、职业道德、先进的会计方法及技能的培训，全面提高企业会计人员综合素质，提升企业财务管理水平，为企业的经济决策提供真实的数据依据。

3.加强对会计人员文化素质的培养。

目前我国很多企业的会计人员文化素质普遍偏低，使他们学习现代会计理论和掌控现代会计技能比较困难，因此，加强对会计人员文化素质的培养，对提高其财务管理能力有着积极地促进作用。因此，企业应鼓励会计人员继续进入高等学府深造学习来提高自身的文化素质，或者是向社会招聘一批具有高素质、高文化的高端会计人员，以此来提高会计队伍的整体素质。

四、结语

会计综合管理范文第2篇

关键词：农业综合开发项目；会计电算化；规范化

管理农业综合开发是中央政府为了保护和促进我国农业的发展，优化农业生产的基本条件，改善农业经济结构，提高农村综合能力和效益所设立的专项资金而进行的综合开发活动。通过一些大型的农业综合开发项目可以发展农村经济，挖掘农村内部的潜力，为农民提供更多的就业机会，促进他们自主创业，推广农业科技，缩小城乡差距，建设我国美丽的新农村。在农业综合开发项目的实施过程中，财务管理是重中之重，规范财务管理，可以在计算、预测、整理与分析中肯定农业综合开发项目的成绩，揭露项目问题，寻找问题出现的原因，提出改进措施，以此不断提高农业综合开发项目的社会效益和经济效益。关于农业综合开发项目的财务管理，我国学者进行了大量的研究。2010年王荣航以土地治理项目财务管理为例，提出保证资金拨付，并辅之以施工现场管理、工程验收以及报账程序等农业综合开发项目财务管理建议［1］。2012年贾桂研究了新疆生产建设兵团农业综合开发项目的财务管理情况，提出了推进财务管理集中化、项目建设标准化等意见［2］。2016年马立红对宁夏农业综合开发资金管理进行研究，指出其中存在的问题，提出了建立健全财务制度等整改意见［3］。而为了促进农业综合开发项目财务管理的规范化实施，我国亦颁布了《农业综合开发资金会计制度》等多项办法与制度。会计电算化是财务管理的重要手段，加强会计电算化管理是当前农业综合开发项目健康发展的重要内容。可以说，在会计电算化时代，在农业综合开发项目中规范化会计电算化工作是重视项目财务管理的体现，可为农业综合开发项目的发展打下坚实的基础。2009年，杨新刚分析了我国应用会计电算化的相关问题，并提出加强会计软件研究及培养优秀会计人才的意见，以促进我国会计电算化智能性的提高［4］。2014年，赵瑾以财务模式创新为对象，提出财务管理模式是以网络技术为基础，涉及到更新电算化技术，信息反馈管理模块的增加［5］。基于以上背景，从农业综合开发项目财务管理角度出发，明确会计电算化的必要性，对新时期农业综合开发项目在实施会计电算化时存在的问题进行分析，并进一步把握其规范化管理措施具有现实意义。

1会计电算化管理在农业综合开发项目健康发展中的必要性

1.1农业综合发开项目中各类资金的筹集与使

用要求进行会计电算化管理农业综合开发项目运用的资金有以下特点的体现：其一，资金来源具有综合性，包括财政资金，集体、企业与农民自筹资金以及银行贷款资金与其他社会资金等；其二，投资目标具有特定性，在对农业综合开发项目进行管理之时，所涉及到的每一笔资金均有其特定的投资目标，项目资金支出的范围亦较为广泛，对土地治理项目、多种经营项目以及农业高新科技示范项目等均有涉及；其三，投资方式多样化，渠道广，既有拨款又有贷款，既有现金又有实物。正是由于农业综合开发项目所需资金有以上特点，财务管理工作就必须保证严格性与规范性，在此要求下，对项目财务实施电算信息化管理，必然会提高资金筹集与运用的科学性与有效性，大幅度提高农业综合开发项目的运作效率。

1.2农业综合开发资金管理的优化及资金使用

效益的提高要求进行会计电算化管理自我国开展农业综合开发工作以来，所取得的财务管理成果总体而言是比较理想的，但这并不意味着资金管理便没有问题。目前，我国农业综合开发项目的实施仍存在配套资金不到位、自筹资金管理不严格、较多套取白条与现金入账以及挪用资金等不良现象。在农业综合开发项目资金使用规模不断扩大的过程中，必须妥善解决好这些问题。实施并进行良好的会计电算化管理，能够严格化项目的核算工作，加强财务内部控制管理的规范性，以此实现资金使用效益的提高。

1.3会计人员更加有效地开展

科目划分、审核与分析管理等工作要求进行会计电算化管理计算机替代手工汇总数字之后，会计人员的日常业务量实现了大规模的降低，他们有了更多的结合农业综合开发项目总体要求及所在单位特点登记总账与明细科目的时间，在一定水平下，明细科目的划分可以越来越细，这有利于统计表中罗列指标取数问题的解决。使用会计电算化，加强对会计电算化的管理，以充分的时间为保障，会计人员可以对原始数据合理合法性、会计事件真实性以及报账手续齐备性等进行更加深入的审查，此外，还可利用计算机更加清晰地分析收支与现金流量等情况。

2新时期农业综合开发项目会计电算化管理存在的问题

2.1管理人员对会计电算化认识不足

农业综合开发项目的实施单位主要是一些涉农企业或者农民合作社等，他们的管理人员对会计电算化的认识较片面，具体有以下体现：其一，认为会计电算化从本质上看是会计核算工作的改变，他们将会计电算化视作仅仅是利用网络计算机代替手工操作，除此之外无其他特别之处，认为会计电算化不会影响农业综合开发项目的实施以及农民合作社等的发展，故会计电算化的实际应用并不多。其二，虽然部分涉农企业或农民合作社已进行了相对完善的会计电算化硬件设施配置，但他们忽略了对相关工作人员的培养，仅片面追求外在形象而对工作人员的素质有所忽视，这在很大程度上对会计电算化的运用、管理与发展形成抑制。其三，部分会计电算化工作人员素质较低，相关操作的执行欠缺规范性，多认为会计电算化的实行仅是一个形式，没有开发与利用会计电算化的其他功能，致使农业综合开发项目资金出现严重的浪费，经济效益与社会效益缩减。

2.2高素质会计电算化人才欠缺

通常而言，农业综合开发项目实施单位财务部门的工作有较强专业性，要想更好地应用会计电算化，优化会计电算化管理，财务工作人员需有一定知识基础与操作经验［6］。然而，就当前情况来看，很多涉农企业或农民合作社的财务人员都年龄偏大，他们接受新事物的能力欠缺，对会计电算化操作只是明白其中一二，这增加了会计电算化在农业综合开发项目开展中的难度。此外，部分工作人员的现有知识水平难以与信息时展相适应，不能很好地从事财务工作。例如，有的财务人员对计算机功能的了解相对片面，尽管参与了计算机培训课程，但仍旧只懂得简单的计算机操作，对会计电算化相关知识的研究并不深入，不能灵活运用会计电算化相关软件工作，这为财务工作带来一定的难度。

3农业综合开发项目会计电算化的规范化管理措施

3.1提高对会计电算化的认识

农业综合开发项目实施人员应加强对会计电算化的宣传与推广，让越来越多的人意识到会计信息化的重要作用，肯定其解决诸多财务问题的优势，转变传统会计核算方式，系统存储财务信息，科学处理会计数据，扩大会计业务范围，提高工作效率，以此增加经济与社会效益。涉农企业与农村合作社等管理人员对会计电算化认识的提高可以大幅增强相关财务信息的质量与真实性，有利于利用科学的审计方法提高农业综合开发项目实施单位的社会地位。

3.2提升财政工作人员的素质

农业综合开发财政资金实行专人管理、专账核算、专款专用，严格按照农业综合开发财务、会计制度进行管理，按规定范围使用资金，严禁挤占挪用，因此，为了农业综合开发项目规范化会计电算化管理的实施需要进一步增强财政工作人员的素质，解决农村财政管理人员素质较低、数量匮乏的问题，坚持以人为本的原则，将财政人员的素质提升作为提高会计电算化管理水平的根本内容，因此，人才是实施农业综合开发项目会计电算化管理的基础，会计电算化是一项比较复杂的人机系统工程，需要财务工作人员熟悉计算机技术和精通财务管理技能，掌握审计和会计电算化的各项新要求，如需要严谨细致地做好会计数据的备份盖章；仔细认真核对其输出的账务凭证，严格掌握会计核算过程中的质量控制关口，只有注重加强学习新知识，才能做好农业综合开发项目的会计电算化的相关工作。

3.3增强规范控制意识

在会计电算化环境下，建立统一的报账模式、规范报账程序、进一步健全完善符合农业综合开发内部控制的授权和分权控制系统，在具体的报账管理方面，形成完整的县级报账制管理运行模式，实施“五统一”报账办法，统一会计核算、统一报账程序、统一预算定额、统一拨付渠道、统一账务票据，进一步规范报账的各项流程，构建紧密相连、环环紧扣、统一的报帐流程。严禁手续不全报账，严禁虚假报账，虚假发票，对于财政无偿资金的使用则实行县级报账制，项目实施单位要严格按照规定的程序和手续及时办理报账，报账资金的拨付实行转账结算，严格控制现金支出，严禁白条入账。

4结束语

近年来，我国政府越来越重视农业综合开发项目，以乡村振兴、产业兴旺、农民增收、农村发展为目标，大力实施土地治理项目，发展乡村旅游项目，通过项目实施，使农业生态环境不断完善，进一步促进了农业产业结构调整，从“特色”到“绿色”获得了可喜的成绩。因此，在今后各级政府依然要加大农业综合开发项目的建设力度，做好项目建设中的财务管理工作，应用会计电算化系统，规范对会计电算化的管理，提高项目财务管理效率及农业开发项目的经济效益和社会效益。

参考文献：

［1］王荣航．农业综合开发中土地治理项目的财务管理［J］．金融教育研究，2010，23（1）：98～100．

［2］贾桂．农业综合开发项目财务管理现状及对策［J］．新疆农垦经济，2012（7）：86～87．

［3］马立红．宁夏农业综合开发项目资金管理绩效评价研究［D］．西安：西安工业大学，2016．

［4］杨新刚．浅谈我国会计电算化与信息化的应用及未来发展［J］．图书情报导刊，2009，19（25）：131～132．

［5］赵瑾．中小企业财务管理创新［J］．商情，2014（42）：12～13．

［6］蒋迪．会计电算化的问题及对策［J］．商业经济，2017（1）：143～144．

会计综合管理范文第3篇

关键词：人工智能；财务会计；管理会计；转型

计算机的普及和科学技术的发展，每个行业开始迈入人工智能时代，会计行业不可避免的引入智能化技术，人工智能已经能够处理简单的账务记录和会计运算。当前财务会计担任列表格记账等简单的职责，基本不参与公司的经营业务，不参与公司管理和决策。会计行业人工智能时代的到来，冲击了传统的财务会计的职能，导致部分会计失业，影响社会生活的稳定，因此，传统的财务会计向综合型管理会计转型势在必行。

一、财务会计向管理会计转型的意义

传统的会计无法适应时展的要求，无法满足现代企业对会计人员的新要求。在会计工作运行过程中，可以通过人工智能软件的严谨编程，将会计目录提前制定成程序，编制形成稳定的会计系统，整个操作过程不需要人为的干预。目前整体的会计操作系统实现彻底的自动化，在月底或年底的核算期间，计算机系统可以快速的完成财务工作。因此财务会计已经变成可有可无的存在，会计人员的综合发展成为趋势。随着经济的发展，会计行业的竞争日趋激烈，传统会计的职能局限于统计数据和结算上，当代的人工智能时代则要求会计从业人员由专业型向管理型转变。会计人员应将编制表格、统计等职责转化为对公司的管理决策等工作上，减少简单的加减计算等机械化工作，增加会计人员对公司决策运行上的关注。大数据时代使会计行业由低端的手工记账转化为高端的管理工作，会计从业人员应从实际情况出发，对自身的未来工作发展及时作出合理规划。

二、财务会计向管理会计转型的措施

（一）促进会计人员的综合发展人才的转型首先要从思想上转型，会计人员要意识到当代对会计人员的要求的改变，要从自身接受人工智能带来的改变。管理会计要求会计人员拥有较高的综合素质和管理型知识，具有较高的职业素养，能及时的关注最新的财经消息，从思想上主动意识到财务职能的转变。传统的财务会计主要处理公司的财务工作，企业归属感低，应树立为企业提供财务价值为己任的思想，加强管理会计管理方面的知识，为员工提供充足的培训学习的机会。一方面，企业应针对管理会计从业人员展开思想工作，将人工智能的发展引入到会计人员中，改变会计人员的传统记账思想，将会计人员的工作重心转移到发现并解决财务问题上。同时，应组织会计人员参加国家级或省级的管理培训，提高综合管理水平，拓宽业务范围，增加培训的频率和对会计人员的投资，给予充足的资金和技术的支持，以保证会计人员的良好转型。另一方面，财务人员的工作范围应及时的拓宽，提高综合素质。会计人员不应仅仅局限于简单记账的功能，还应培养严谨的逻辑思维能力和与人交流的能力，较强的应急应变的能力。传统的会计人员强调技术，要求快速记账和减少财务漏洞，而人工智能时代要求管理会计的沟通协调能力，增加与人打交道的机会。因此应及时的对管理会计进行全方位、多方面的培养，以满足人工智能时代企业的需求。

（二）创设管理会计的大数据体制财务会计的工作要求准确度高，因此传统的会计工作效率较低，而且需要投资大量的精力，因为人为因素较多，不能保证数据的准确性。而人工智能时代，管理会计可以利用大数据处理会计信息，实现人工智能的高效率、高质量工作，利用大数据平台提供的充分的信息创设管理会计的系统化体制。会计转型不仅仅局限于处理数据的效率，还应关注会计的管理应用方面，建立数据平台，实现企业不同部门和不同企业间的信息共享，增加信息的沟通交流，从而掌握市场的会计变化和实际情况，促进企业财务管理的可持续发展。会计职能的转型意味着工作的实质的变化，财务会计的数据记录和核算变为管理会计的数据管理，这要求会计从业人员及时的了解市场上瞬息万变的信息，还要转变传统的会计观念。在人工智能时代，管理会计不仅要处理好财务内部的数据处理工作，提高数据处理效率和工作质量，还应涉及到企业的财务管理工作，加强企业间的信息交流，提高自身的综合管理素质。财务管理工作涉及的工作内容广泛，要求管理会计要有更高的专业素质与综合能力，并积极的参与到企业的管理工作中来，将企业的财务工作与其他工作相衔接，加强部门之间的互通有无，从而更好的适应人工智能时代的要求。

三、结语

人工智能的迅速发展，使财务会计没有了立足之地，向管理会计转型成为必然，企业的会计工作中简单的数据处理已经完全自动化，人工被逐渐取代。财务会计的存在阻碍了企业的可持续发展，不能满足时代的要求，而管理会计成为市场的必然产物，该转型有利于现存的会计人员解决自身的就业问题，也有利于推动企业立足于世界之林。当前，财务会计向管理会计的转型正处于起步阶段，在转型过程中不可避免的遇到很多问题，会计从业人员应积极的提高自身综合管理素质，以适应人工智能时代对会计人才的需求。

参考文献

[1]王晶.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2018,766(27):15-16.

[2]杨秀琴.浅议人工智能时代财务会计与管理会计的融合发展趋势[J].代商业,2018,No.499(18):141-142.

会计综合管理范文第4篇

1.服务对象不同。管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同。管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同。管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同。管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计。财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。

2.目标制定过程的结合。财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合。成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。

4.企业生产管理过程的结合。无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、结语

会计综合管理范文第5篇

关键词：公立医院；管理会计

广东省综合医改已于2017年7月全面展开。本次医改按照“腾空间、调结构、保衔接”的基本路径，将取消药品加成收入，以及降低大型医用设备检查治疗和检验价格腾出的空间，用于调整部分偏低的医疗服务价格。公立医院因取消药品加成而减少的合理收入，通过调整医疗服务价格补偿80%、财政专项补偿10%、医院自我消化10%的原则进行补偿。因取消药品加成减少的合理收入部分需要公立医院通过提升管理水平来自偿，公立医院的收支结余空间余被压缩，运行压力增大。

一、公立医院建立管理会计体系的意义

在广东省综合医改以及行业竞争日趋激烈的形势下，公立医院要生存和长远发展，提升内部管理水平迫在眉睫。管理会计作为会计的重要分支和组成部分，为强化单位的内部管理，提高经济效益服务。管理会计主要是将财务信息与管理需求相结合，为管理者提供决策依据。因此，公立医院有必要建立完善的管理会计体系，有机融合医院的财务信息和业务活动，让管理会计在医院的预测、规划、决策、控制、评价等方面发挥重要作用。

二、公立医院管理会计实践存在的问题

（一）对管理会计的认识不到位导致定位不清晰管理会计从传统会计中分离出来，是与财务会计并列的，着重为单位改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。财务会计主要面对外部的利益相关者，遵循医院会计制度和财务制度对过去的业务活动进行确认、计量、记录并通过财务报表反映单位运营成果。管理会计主要为内部管理者服务，综合运用会计学、经济学、统计学、管理学等知识，融合多部门的信息，满足管理需求，实现价值创造。在实践过程中，很多公立医院设置了管理会计岗位，但是对管理会计岗位职能的定位仍然停留在传统财务会计职能的范畴，没有突出管理会计着重为内部管理者服务的定位。

（二）专业的管理会计人才缺乏管理会计工作内容涉及面广泛，工作方法综合性强，这对从事管理会计岗位人员的综合素质要求很高。能胜任管理会计岗位的人，既要精通财务会计工作，又要熟悉医院业务工作。目前，公立医院管理会计人员从事的工作大多还是局限于传统财务会计工作，工作内容的外延不够广、工作方法较单一，财务信息和业务的融合不够深入，管理会计工作流于形式。医院缺乏真正能给决策提供有效数据信息的专业管理会计人才。

（三）财务信息化水平落后制约管理会计职能发挥目前，公立医院财务信息化的建设大多还只是局限于满足会计核算功能，成本管理、预算管理、科研管理等各项管理功能欠缺。而医院业务系统又是在医院信息操作平台（HIS）的基础上以电子病历为核心，建立了多个临床信息系统，如医学影像系统、检验系统、手术麻醉系统、健康管理系统等等。各个系统相互，缺乏关联性，信息碎片化严重，导致管理会计在开展工作时得不到便捷、高效的数据支持服务，加大了管理会计工作的难度和复杂性，也难以保证数据的准确性、可靠性。

三、完善管理会计体系建设的建议

（一）转变管理理念，重视管理会计工作广东省综合医改后，公立医院要积极转变发展思路，要改变过去“扩床位、增设备、引人才”等外延式发展模式，通过加强内部精细化管理，实现管理效率的提升，通过管理创造价值。在这一形势下，完善管理会计体系，充分发挥管理会计职能就势在必行。公立医院的管理者要积极转变管理理念，重视和支持管理会计工作的开展，重视管理会计人才的培养。公立医院财务管理者则要对管理会计岗位职责定位清晰，推动管理会计工作深入执行，促进管理会计职能充分、有效发挥。

（二）制定管理会计制度，完善管理会计职能国家财政部已于2014年10月和2016年6月分别出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》，指导企业和行政事业单位开展管理会计活动。多数公立医院虽然响应国家政策设置了管理会计岗位，但并未根据自身发展情况和管理需求出台管理会计制度。因时因地制宜制定管理会计制度对促进公立医院管理会计活动的开展意义重大。通过制定管理会计制度，对公立医院管理会计岗位设置、应用领域、工作流程、考核监督等进行规范，以确保管理会计工作顺利开展，保障管理会计职责充分发挥。

（三）加强信息化建设，整合信息资源管理会计工作涉及到的部门与环节众多，信息来源渠道庞杂，如何便捷、高效地采集、处理海量数据和整合碎片化信息一直是管理会计工作的一个难点。管理会计信息平台的使用是破解数据采集和处理难题的关键。通过管理会计信息平台将医院各个业务系统信息资源进行整合，在此基础上实现管理会计工作所需数据的自动采集、汇总分析和深入挖掘，为管理会计工作提供强大的技术支持，提高工作效率。

（四）建设管理会计人才队伍开展管理会计工作对管理会计人员综合素质的要求非常高，既要精通财务也要熟悉业务。为确保管理会计工作的质量和效果，公立医院要重视对管理会计人才的培养。一方面要引进高素质的财务会计人才，充实后备人才队伍；另一方面，要有目标、有计划、有步骤地对财务会计人才进行系统地培养，通过轮岗、业务学习、培训、进修等方式培养一支高水平的管理会计人才队伍。

（五）调整管理会计工作方向目前，广东省大多数医院的管理会计工作主要是围绕着成本核算、绩效考核来开展，工作内容、深度和方向都有一定的局限性。在广东省综合医改的大背景下，公立医院适时调整管理会计工作方向，将管理会计工作做细、做到位是非常必要的。管理会计工作可在医疗服务项目成本核算、单病种成本核算、医疗费用控制等方面进行更深入的探索和实践。四、结语综上所述，综合医改的不断深入对公立医院的管理水平和治理能力的要求越来越高，公立医要充分发挥管理会计的职能，促进医院的长远、稳定发展。

参考文献：

[1]徐迅.公立医院管理会计体系建设的探讨[J].卫生经济研究，2018（3）:58-60.

[2]薛林南，线春艳，郭宛丽，等.加强公立医院管理会计建设与实践的探讨[J].卫生经济研究，2017（7）:62-65.

会计综合管理范文第6篇

1过期会计档案鉴定销毁工作存在的主要问题

国家财政部、国家档案局1998年联合颁发了《会计档案管理办法》，对各类会计档案的保管期限及过期会计档案的鉴定销毁工作做出了明确规定，但一些机关单位对到期的会计档案，没有按照《会计档案管理办法》及时鉴定销毁。究其原因是过期会计档案鉴定销毁工作的政策性、业务性、程序性、责任性很强，主要领导和具体办事人员，担心过期会计档案里面偶有一两份或多份重要的内容，一旦销毁，将来“万一”有人利用，怕负不起责任，让待“毙”的会计档案逍遥“法”外。二是与己无关，少管闲事。有的会计人员认为：我不是一辈子当会计，只要我把现在经手的会计档案订成卷及时归档就行了，至于过期或到期的档案，后来人经手时，销毁不销毁，与我无关，把“摊子”留给后人。三是怕主要领导不敢拍板，本来对该销毁的过期会计档案已登记造册，只等领导签字即可销毁，但有的领导却以“保险”为本，对“判刑”该销毁的过期会计档案也只好“缓期执行”。四是界限不清，无从下手，有的机关单位主要领导和会计人员认识到了按期进行鉴定销毁会计档案的重要性，但对该存留和该销毁的内容界限不清，不知从何着手。五是档案行政监管部门疏于对过期会计档案鉴定销毁工作的指导，怕做艰苦细致的工作，主要反映在对过期会计档案鉴定销毁工作存在畏难情绪，如果要鉴定，档案数量多，纸张破碎，鉴定起来难度大，不愿意开展这项工作。这五个方面的问题如不解决，必然导致以下弊端，一是玉石难分，不便于会计档案的管理和提供利用；二是数量逐年增多，综合档案室容量不断增加，造成综合档案室容量紧张；三是不利于加强各机关单位会计档案业务建设；四是影响机关档案管理水平的提高。

2过期会计档案鉴定销毁工作的基本对策

会计综合管理范文第7篇

关键词：人工智能；财务会计；管理会计

人工智能时代，传统财务会计向管理会计转型已成为发展的趋势。在转型的过程中，财务人员应深入挖掘财务数据中包含的价值，以实现企业价值最大化，促进企业健康、长远发展。

一、管理会计的特点

1.企业内部经营管理是管理会计的重点管理会计从多方面对企业相关部门提供的数据进行综合分析，实现财务分析和管理决策的紧密结合，为企业内部管理层提供决策有用的信息。运用管理会计工具，及时地发现企业管理过程中存在的问题，从而解决相关实际问题。管理会计的分析方法包含很多种，典型的有去库存分析、成本控制分析、销售策略分析等。如此细分的分析方法，一方面强化了各部门之间的沟通和协调，另一方面有效地提高了企业内部管理效率，提升了企业的整体价值。2.管理会计可以多维度对企业进行系统连贯的分析管理会计在以财务会计的相关分析方法基础之上，同时又结合企业实际情况，运用现代数学的计算方法，深入了解企业的经营情况，据此做出一系列的分析、预控、决策等。通过控制和考核，可以确保管理层的决策得到及时、有效的执行。另外，当遇到突发情况时，管理会计工具的有效运用，可以妥善处理好突发事件，为企业的发展提供保障，是价值的创造者。3.管理会计可以预测和规划企业的发展方向在日益变化的市场经济环境下，为了完成企业既定的战略目标，管理会计可以发挥预算管理、控制和协调等职能，规划好企业的未来发展方向，同时对企业在发展过程中存在的各种偏差进行修正，使目标和结果紧密地结合起来，从而实现企业既定的战略目标。

二、财务会计和管理会计之间的关系

现代企业会计的两大分支包括财务会计和管理会计，其数据信息的采集都源于企业的内部经济活动，在数据资源上具有同源性。管理会计是在财务会计数据信息的基础之上，对财务会计数据信息进行加工处理，对企业的经济情况进行分析，为企业管理层提供科学有效的决策信息，可以说财务会计与管理会计两者之间有着必然的关联性，但两者之间又有所区别。首先，在工作中的侧重点不同。财务会计又称为“对外报告会计”，必须遵循会计准则规定和相关原则开展工作。财务会计主要服务于企业外部的利益相关者，旨在保证数据信息的真实性、准确性、有用性等。管理会计又被称为“内部报告会计”，主要是将财务会计提供的相关资料进行加工整理，深入挖掘数据信息背后的经济价值，形成专业的报告，供管理层领导阅读。领导者通过阅读管理会计专业报表了解财务状况，知晓公司现状，谋划公司下一步的发展战略。其次，基本职能不同。财务会计必须按照会计法规和相关制度开展工作。财务人员通过收集原始会计单据，填制会计凭证，登记会计账簿等工作，及时、准确地向会计主体利益相关者提供真实、有用的财务报告，全面、真实地反映企业的财务状况和经营成果。财务会计为企业提供了较强的综合信息。而企业的价值创造是管理会计的主要关注点，其通过分析数据信息，预测企业未来的销售、成本、利润等方面的变动趋势，为企业经营决策提供信息。管理会计对企业的经营目标进行规划，将事先确定的有关经济目标层层分解到相关的预算中去，同时协调好有关部门，控制经济过程，确保经济正常进行。管理会计服务于企业的内部管理，评价经营业绩，参与经济决策，确定企业经营发展方向。

三、财务会计向管理会计转型的作用与意义

1.减少财务风险，降低企业成本将财务会计转型为管理会计，可以使管理者准确地掌握企业各项资金的收支情况以及各类财务和非财务资料，并根据过去和现在的财务和非财务信息，预测企业将来可能出现的问题，规避企业未来可能遇到的财务风险。在财务会计的基础上，管理会计借助于现代化的技术手段，为公司提供专业性的指导意见，提高了会计工作效率，减少了财务基础岗位需要，降低了企业成本。2.符合人工智能时展的趋势当前信息技术高速发展，人工智能时代来临，计算机信息技术可以代替人工处理很多复杂的财务数据。因此，在人工智能背景下，企业对于财务会计提出了新要求。一方面，财务会计需运用计算机技术处理各类财务核算工作。另一方面，财务会计必须不断提升自身的综合素质，挖掘深层次的数据价值，运用管理思维，向管理会计转型，以更好地服务于企业发展要求。3.有助于增强企业的竞争力面对日益激烈的市场竞争态势，企业要在这样的市场经济环境下生存和发展，管理层必须多维度地开展管理工作，将管理会计嵌入到企业管理中来，将预算管理、绩效管理、筹资管理、融资管理等有机地结合起来，不断提升会计工作的前瞻性，以增强企业的竞争力，提升企业的经济价值，实现企业既定的战略目标。

四、财务会计向管理会计转型过程中存在的问题

财务会计向管理会计转型是经济发展的必然要求，但目前，在转型过程中还存在较多问题。1.会计制度不完善，管理机制欠缺财务会计向管理会计转型的过程中，许多企业缺乏相应的管理会计制度，仍旧使用传统的管理机制，导致现有的会计制度无法很好地约束管理会计工作。一些表面看似合法、合规、合理的经济业务，就财务管理而言尚存在漏洞和瑕疵，而缺乏完善的会计制度和管理机制，会无法避免重大财务漏洞的出现。2.会计现有信息化技术难以满足人工智能时展要求目前，会计信息化水平较低，很多传统企业虽然运用了计算机等先进技术手段，但掌握的先进网络技术手段不成熟，还存在人工处理财务数据的现象，导致工作效率较低。另外基层会计岗位人员多，人力资源浪费，人力成本提高。3.会计人员综合素质能力较低人工智能时代，财务会计向管理会计转型需要大批综合素质较高的会计人员。目前，大部分企业会计人员综合职业能力欠缺，只掌握了会计专业知识，对管理会计内容了解不多，部分会计人员观念落后，缺少向管理会计转型的内在动力。4.业财融合不充分，影响数据整合财务部门与业务部门是企业整体中的重要部分，各部门既相互关联，又互为独立。目前，企业采购、生产、销售等方面的数据缺乏有机结合，业务部门采集到的数据与财务部门核算数据不相容，财务部门无法与业务部门精确对接。由于提供给管理层的数据不完整，存在信息不对称现象，管理会计的作用没有得到充分发挥，从而影响了管理层的判断和决策，不利于企业的运营发展。

五、解决对策及建议

1.完善会计工作制度新经济形势下，企业应结合发展目标，构建完善的会计制度，创建管理会计工作机制，严格规范企业的各项生产活动。完善的管理会计绩效考核体系对财务人员的转型能起到促进作用。另外，人工智能时代，建立健全的监管制度对于企业的长期稳定发展可以起到保障性作用，不仅能激发财务人员转型的积极性，提升管理人员的专业综合素质、业务能力、沟通协作等技能，而且还能提高工作效率，促使人工与智能化有机结合。2.引进会计信息化技术人工智能化时代，财务会计向管理会计转型，引进会计信息化技术十分必要。传统的财务核算工作不仅繁琐，而且工作效率低下，浪费人力资源。随着大数据、人工智能、云计算等被广泛应用，通过信息化的平台，使得管理者获取各种财务或非财务信息更加简便、精确和全面。另外，建立企业信息平台之后，管理会计在掌握企业财务状况的同时，也便于同其他相关部门沟通协调，促进了企业工作效率的提高。3.提高财务人员职业素质，努力打造复合型会计人才人工智能时代，企业应培养既能进行传统财务核算，又能深入挖掘财务数据价值的复合型人才。财务人员应转变会计视角，积极改变管理理念，不断学习专业知识，提高职业技能，善于分析与企业发展密切关联的业务，将企业的财务预算、融资、投资等数据分析与企业发展战略有机地联系起来。财务人员应不断提升管理水平，努力向管理会计转型，并不断提高判断能力，发现问题和分析问题能力，最终为企业创造价值。4.构建共享模式，促进业财融合企业应以信息化手段为基础，建立现代会计信息系统，促进财务、业务系统有机结合，协同管理。实现数据共享模式后，财务人员和管理人员需要的有关数据都能够得到快捷、精准地提取，可以多维度科学合理地分析数据，为管理层决策起到很好的支撑作用。人工智能技术与管理会计工具充分运用到会计工作中后，不仅提高了数据的精准度，也提升了工作效率，为最终实现企业价值最大化奠定了基础。

六、结束语

人工智能时代的来临促进了财务会计向管理会计的转型，财务管理由此进入了一个崭新的阶段。企业应完善会计工作制度，促进内部职能优化，加强会计信息技术的运用，努力打造会计复合型人才，进行业财深度融合以促进企业健康长远发展，实现企业经济效益和社会效益的双提高。

参考文献

[1]梁钰.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型[J].中外企业家，2020（15）：60-62.

[2]秦荣生.我国管理会计面临的困境与创新发展探析[J].财务与会计，2018（16）：10-12.

[3]张双举.人工智能时代财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2019（33）：132.

会计综合管理范文第8篇

关键词：新形式；企业发展；财务会计；管理会计；融合发展

我国经济在近年来不断得到发展，企业间的竞争也逐渐升级，在产品方面的表现也从单纯的产品质量到整体服务过程进行过渡，这不仅对企业发展提出了新要求与新挑战，也直接或间接地增加了企业发展的压力，在竞争激烈的市场经济中，企业要想得到发展，需要不断提升自身的综合实力，对于企业内部而言，应该对财务会计与管理会计工作进行融合，两者分开的工作模式已经成为阻碍企业进步的主要内部因素，本文就将两者工作之间存在的共同点进行分析与讨论，以保证企业可以获得稳定、高效的发展。

1财务会计与管理会计的含义

在企业的发展过程中，财务会计与管理会计都占据着重要的位置，是企业内部财务管理的重要途径之一，良好的财务管理工作对企业健康高速发展意义巨大[1]。

1.1财务会计的基本概念

财务会计的全称为企业对外报告会计，是相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等要求，对企业运行中已经结束的流动资金进行整体的结算与评价，为企业的投资人以及债权人还有国家政府的相关管理部门提供当前企业运行过程中的资金盈亏情况、企业经营情况等以数字信息方式进行说明的一种评估报告活动。在目前企业运行过程中，财务会计工作的重要性不容忽视，作为企业主要的内部管理工作之一，可以对企业的资金情况与债券关系进行计算与评估，是向外界传递企业整体情况的主要方式。

1.2管理会计的基本概念

管理会计与财务会计所涉及的区域不同，它的工作内容主要是对企业内部进行报告管理工作，与财务会计的职能不同，管理会计主要为分析企业内部的发展经营轨道、模式，并综合分析企业发展过程的外部环境与企业自身的优势，得出最适宜企业发展策略，改善在企业发展过程中存在的不足，以便整体提升企业的综合实力[2]。管理会计是从传统的会计系统中独立起来，承担着为企业优化决策、加强经营管理的重要工作责任。

2财务会计与管理会计两者的联系与区别

2.1财务会计与管理会计之间的区别

在企业的会计系统中既包含财务会计也包括管理会计，这两者之间虽然有着许多相似之处，但也存在着许多差别，具体体现在以下方面：首先，在管理内容方面，财务会计的主要职能是对企业资金日常业务的记录和处理，为企业外部人员了解企业运行信息以及企业发展状况提供信息支持的；而管理会计则是为企业内部管理与决策提供数字化分析结论，以便企业选择最优决策；其次在特征方面，财务会计要求数字精准，必须能够真实地反映企业资金流动、运营规模等数据，并进行系统、正规的核算，管理会计的工作则主要体现在全局性，对整体企业发展方面的把控要灵活有度，为企业谋求一条最适宜发展的道路；最后，在概念上两者也体现着许多不同之处，例如：财务会计主要是对企业流动资金等方面进行分析与汇报，管理会计则是对整体发展方向进行评定；财务会计通常使用具体的表格、凭证以及账本，管理会计通常使用符合汇报主题的文档即可；财务会计主要的工作方面是对外，需要专业基础强、表达能力好的专业人士，管理会计则需要具有整体思维并具有分析能力的综合性人才；财务会计的核算对象为一个会计年，期间所采用的计算方法需协调一致，而管理会计的核算对象是企业部门，主要在企业部门之间协调有关事宜[3]。

2.2财务会计与管理会计之间的联系

会计系统中包括财务会计与管理会计两门分支，两者都需要根据企业实际运行情况进行分析与汇报，对企业的不同方面进行监管，使得企业不断地获得发展，这是两者工作对象的统一性；除此之外，两者的工作信息都是来源于同样的企业，虽然两者从不同方面对企业的运营情况以及资金情况进行分析，但是两者最终都是为提升企业整体竞争力而服务[4]。虽然财务会计与管理会计所涉及的领域不同，但是两者的核心都是会计体系，将两者有效地进行融合不仅可以提升企业的内部工作效率，还可以整体提升企业的综合竞争力，促进企业又好又快地向前发展。两个部门应该团结协作弥补工作中存在的不足，寻找合适的切入点，发挥两个部门的最大效益。

3企业中财务会计与管理会计融合的相关性分析

3.1两种会计工作融合的可行性分析

将两种会计工作相融合首先应该建立在技巧方面上，在技巧基础上，两者对同一对象进行不同类型的分析，在经济的表现水平上与分析过程中，两种会计工作类型都较为统一，都是以企业的经营状况与资金流转作为统一基础，两者运用企业内部以及外部的数据信息做为承载体，对企业的实际情况进行反馈与监督，这为两者能够融合提供可行性理论基础。两者融合就是在建立以上基础上，参考企业的资金流动情况进行有效的决策分析，并结合数字化的先进手段。将两种工作模式相融合；此外，融合后的会计模式可以将两者的服务对象以及工作区域都进行有机的结合，从而减轻管理人员的工作量，提升信息之间公开程度以及获取信息的便利性。在企业不断发展的过程中，为财会与管会融合提供了便捷的平台，满足企业对信息的丰富需要。最后，会计相关人才作为会计行业的中流砥柱，他们具有许多相同专业知识的相通性，也为促进两者融合提供了有利条件；目前，我国在会计行业的发展速度也不断加快，会计人才在学校与社会中都不断丰富与完善自身知识与经验体系，这对于会计行业与企业发展都是有帮助的，可以更好地服务于企业不断发展，也为两者深度融合提供了可能。

3.2两种会计工作融合的必然性研究

会计行业的分成财务会计与管理会计主要是由于我国经济环境改变而造成的，而目前随着我国经济的不断发展，会计行业也随之发展变化，现代信息技术突飞猛进，分开的会计行业已经不能满足现行的企业运行需要，企业如果仍采用传统模式会计模式，会对未来企业发展产生一定阻碍作用，并不利于企业的稳定发展，将这两种会计工作融合后，可以帮助企业积极应对外界环境变化，始终立于不败之地。例如：财务会计由于需要很长一段时间对信息进行处理，故信息的真实性与及时性并不能得到保证，而管理会计对信息处理比较灵活，能够对帮助企业及时处理相关信息，两者互补，可以补充两者之间的不足，共同提高企业的综合竞争力。在新形势下，企业的发展方式也在不断地更新换代，许多项目都需要多部门之间团结协作，企业内部门之间不断增强的沟通与合作都会使部门之间的界限感逐渐降低，企业中存在的知识型人才与技术型人才都推动着企业发展，在财务会计与管理会计工作中，具有专业知识的会计师也在发挥着重要作用，在对内部员工和对外部机构之间进行准确的切换，不断可以提高企业会计工作的工作效率，使得企业可以得到更好的发展[5]。

4财务会计与管理会计相融的方法

4.1建立健全会计制度

在会计行业融合的过程中，首先应有系统的制度保证，一个系统的制度是会计行业融合的前提[6]。企业之中应该根据自身的实际情况、所处环境以及大环境下相关的经济政策进行参考来制定个性化的会计制度，在该制度中，首先应该树立责任意识，确保每一个人的责任明确，还要发挥监督部门的作用，落实监督部门的职能，还要注意避免将管理会计与财务会计的工作相混淆，融合发展与混合发展概念不同，融合发展是要保证自身工作保质保量的完成，而不是将两者工作混为一谈，融合发展过程中应该避免出现由于责任不清出现差错的情况。企业对管理会计工作必须进行充分重视，帮助企业提供准确的行业发展信息。建立健全会计工作的相关制度，明确各个会计部门的自身责任与任务，为财务会计与管理会计融合提供稳定的平台，最终会促进企业稳步向前发展。

4.2改变传统会计理念

目前在企业中仍然存在许多会计人员保持传统会计理念，并进行及时更新，企业应该针对这样一个普遍存在的现象采取措施，包括组织会计人员学习当前先进的会计知识，充实自身的专业知识，改变传统会计理念，从根本上意识到自身工作的重要性，这样才能促进企业内部财务会计与管理会计更好地融合，两种会计工作融合后，可以切实提高企业内部的工作效率，以及企业的综合竞争力，保证企业信息的真实性。

5结语

综上所述，随着我国经济环境的不断变化，财务会计与管理会计两者融合已经成为企业发展的必要条件之一，两者之间相互融合可以有效应对企业在财务工作出现的问题，提升企业的综合竞争力。企业应该在此过程中，制定系统的会计制度，并积极推行融合相关政策，以保证两者能够真正做到融合，使企业能够稳定发展。

参考文献

[1]王嫱凌.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].内蒙古煤炭经济,2018(10).

[2]李博雅.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代经济信息,2018(3).

[3]邱洪涛.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].全国流通经济,2018(6).

[4]焦丽鹃.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济,2017(29).

[5]胡春林.试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中国国际财经(中英文),2017(18).