美章网 精品范文 任职期满述职报告范文

任职期满述职报告范文

任职期满述职报告

任职期满述职报告范文第1篇

按照上级党委安排,我于2012年2月开始担任党支部书记一职。一年来,我热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在上级党委领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报如下:

一、    重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养 

一年来,按照上级党委“科学发展观教育培训”计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、党的十八大报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党员联系群众工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,为单位的和谐稳定做出应有的努力。 

二、    积极转变角色,努力在本职岗位上展示自己   

从副院长到党支部书记,虽然工作环境和岗位发生了变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为单位主要领导,积极融入新的工作,主动加强与行政领导、同事的交流沟通,在工作中做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好支部工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、    踏实肯干,全方位做好党支部各项工作 

(1)加强理论学习,进一步提高干部职工的政治素质。

1、抓全体党员教育培训,促政治素质提高。全年开展各类党员教育培训12次。结合不同时期社会、政治热点,先模人物事迹等组织党员学习,如党的十八大报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告、王争艳先进事迹等,党员撰写心得体会、读书心得50余篇;带领党员赴安徽革命老区参观学习,进行爱国主义及廉政教育。

2、抓全院医护人员岗位练兵,提高业务水平。大力开展岗位练兵、技术比武,举办了“医务人员业务技能竞赛”及“心肺复苏”技能操作比赛。在全院范围内形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,最大限度地调动了医务工作者立足岗位、刻苦钻研业务技术的积极性和应对突发公共卫生事件的能力。

3、开展“市级精神文明单位”及“学习型单位”创建活动。积极申报“市级精神文明单位”并组织实施创建工作,认真贯彻区委《关于推进学习型党组织建设的意见》,积极开展学习型党组织、学习型班子、学习型领导干部创评活动。2012年被区委授予“先进学习型单位”称号。2013年被市政府授予“市级精神文明单位”称号。

(2)加强基层党建,进一步发挥党组织和党员的作用。

1、全面开展党的基层组织建设。按照区局党委要求扎实开展“基层组织建设年”活动,开展了党组织“晋位升级”工作。我院党支部在第一轮“晋位升级”工作中,积极对照标准自查自纠,制定整改方案和整改措施,查摆问题进行自我完善。在第二轮晋位升级工作中继续保持先进,完善和加强党组织建设的体制机制,努力实现“五个进一步提升”、“一个显著增加”。

2、加强领导班子和干部队伍建设。加强领导和干部后备队伍的建设,提供各种形式的教育培训机会,拓宽视野,更新观念。今年组织党员和骨干队伍到南海学习中医治未病工作,到省、市参加学习20余次。将优秀人才放到重要岗位压担子,提供增长才干的平台,为建设一支素质好、业务精、懂管理的卫生干部队伍打下良好基础。

3、加强卫生人才队伍建设。加强市妇幼重点专科建设,注重打造特色品牌科室,培养高层次、实用形人才。今年引进骨密度检测和基因检测新项目,充实了品牌科室力量。加大科研和创新力度,两项科研课题在科委立项,专业人员撰写科研论文17篇。努力构建一支业务精、专业强的专业技术队伍迈上新的台阶。

4、扎实开展“创先争优”活动。结合今年“喜迎十八大创造新业绩”活动,继续深入推进“为民服务创先争优”,党支部带领广大党员和干部职工深入社区送医送药6次、开展结对帮扶活动2次,深入弱势群体献爱心送温暖,深入群众送温暖送医疗。继续全面开展免费增补叶酸活动,对孕早期妇女免费发放叶酸1800余人份。开展“学雷锋志愿”活动。在妇女节期间,院妇女保健科党员开展了主题为“心系妇女,健康幸福”的妇科疾病科普宣传、义诊咨询及优诊优惠大型公益活动。对100多名妇女开展免费义诊咨询,发放宣传资料及礼品200余份。“六一儿童节”,院儿童保健科党员举办了“庆六一,我健康,我快乐”亲子活动,大力推广中医按摩,帮助家长树立育儿新理念,提升家庭优育水平。开展“中医药参与孕产妇保健系统管理”国家试点工作,开展了为孕前、孕期妇女免费进行中医体质辩识、穴位艾灸、健康指导等服务2000余人次。

(3)加强新闻宣传,进一步营造良好的舆论氛围。

任职期满述职报告范文第2篇

党总支书记:**

今年二月,经组织任命,我开始担任****工程项目部党总支书记一职。任职以来,在上级领导和同志们的关心支持下,我围绕“强化党建促生产、促安全、促队伍稳定”开展工作,认真履行工作职责,进一步强化队伍管理、党风廉政、员工培训,较好的完成了职责范围内的各项工作。现将试用期所做的主要工作向各位领导及同志们进行汇报。

一、努力提高政治素质和党性修养

1.强化自身政治理论学习。我始终把理论学习作为一种政治责任和精神追求,深刻体会到,只有理论上成熟,政治上才能坚定,要把一个部门的工作做好,就必须不断加强政治理论学习,不断更新观念,增强新意识,把握新动向。为此,我高度重视邓小平理论、科学发展观、时事政治、党的各项方针政策、十八届三中、四中全会精神以及系列讲话精神等政治理论的学习,勤于思考,勇于创新,不断提高自己的理论素质和政策水平。

2.规范自身言行,发挥表率带头作用。一是严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,请客送礼;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。二是当好党建带头人。在实际工作中,自觉维护集体利益和集体荣誉,做到宽容待人,公正处事;遇到问题时放低姿态,主动与员工沟通来化解矛盾、消除误解。三是工作办事坚持民主。班子议事坚持大事商量、小事通气,对职责内重大问题决定,坚持民主、公平、公正、公开的原则,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路,确保问题得到解决。

二、履行职责所做的主要工作

(一)强化党建和组织建设

1.加强领导班子建设,增强党政班子战斗力。在班子建设中,把抓好中心组学习作为加强支部思想建设的重要途径,中心组学习了“依法治国新征程”、“党员干部廉洁从政若干准则”、“三严三实”等提高干部素养的知识,使班子成员学以致用,服务意识越来越强,从而充分发挥领导班子整体功能和作用,增强了党政班子的合力和战斗力。

2.加强干部队伍建设,增强基层班子执行力。今年项目部调整聘任中队管理干部2名,为了保证新班子的战斗力,发挥班子管理职责,我通过理论学习、调研指导、谈话帮促等手段,不断提升新聘任干部的个人素养和管理能力,减少班子磨合期,实现队伍的高效管理。

3.加强党员队伍建设,增强党员的先锋模范作用。通过开展以“传承铁人精神,恪守职业道德”为主题的“道德讲堂”,组织观看《********》先进视频等一系列学习教育活动,激励广大党员要切实按照党性的要求,在实际工作中充分发挥党员的先锋模范作用,保持我们党员队伍的先进性。

4.改补选组织机构,保证组织机构健全。期间改选了项目部党总支支部书记、中队党支部3个支部委员,并重新划分了党员责任区6个、党员模范岗10个,确保党员责任区覆盖率100%。

今年以来,我认真履行书记职责,强化服务员工意识,加强党员教育、党风廉政等工作。期间,组织召开党员大会5次、民主生活会1次、宣传党的方针政策及公司发展新常态新形势4次,讨论解决问题6项。我牢记服务员工的宗旨,认真落实“五必访·六必谈”,与员工谈心交流21人次,看望退休员工5名,住院员工5名,慰问员工1名,为83名员工祝贺生日并发放了“生日礼品卡”,做好后勤保障,为生产助力。在党风廉政及效能监察工作中,我组织与中队签订了《党风廉政建设责任书》2份,每月对干混站食堂账务、余灰管理、效益工资发放等进行效能监察,确保党风廉政工作。

(二)做好工会团青及综合治理队伍稳定工作

1.作为项目部工会主席,我充分发挥工会职能。一是完善工会组织机构,按照程序补选了工会委员会委员1名。二是在“中国青年志愿者服务日”,我带头组织并参加了“学雷锋树新风、学铁人立新功”青年志愿者服务活动,发扬青年志愿服务精神,弘扬新风尚、新风气。

2.按照公司会议精神,积极开展劳动竞赛活动。为努力提高劳动生产率,提高经营效益,我切实组织开展劳动竞赛活动,5月底考核上报“安康杯”劳动竞赛先进单位1个、“创新纪录、创新技术、创新管理”劳动竞赛先进单位3个、创红旗单车先进车组6台、质量年“两比一创”劳动竞赛先进个人6人。

3.强化企业文化的宣传教育,营造了浓郁的文化氛围。利用网络、宣传橱窗、黑板报、标语等平台或载体,积极主动宣传党的方针政策以及各项工作开展情况,落实好现已形成的曝光栏、安全经验分享栏、小板报、宣传挂图等文化宣传形式,营造浓厚的文化氛围。截止目前,更新曝光栏、安全经验分享栏9次,编写板报13期,张贴宣传挂图40张,上网宣传稿件122篇。

4.加强综合治理及节假日期间的安全管理工作。一是通过加大检查、夜查力度,以及细化员工请销假、临时外出请假审批等工作,杜绝安全及综合治理事件的发生。二是落实节假日干部值班制度,并做好监管,强化节假日期间队伍稳定及安全生产管理工作。三是加强节假日及暑期员工家属探亲管理,严格落实“严禁家属乘坐施工车辆、严禁下河游泳钓鱼”等制度,切实做好节假日期间的管理。期间,组织开展夜查9次,签订《探亲家属责任书》8份。

(三)强化员工培训,确保培训实效

一是落实“四合一”培训矩阵应用,开展针对性培训,增强了员工的业务技能。二是丰富创新员工培训载体形式,持续推进“讲授安全课”活动。三是落实新“两法”宣贯教育、《职业病防治法》宣传周培训及各项常规培训工作,提高全员安全意识及队伍整体素质。截止目前,组织开展员工培训47场次752人次,现场技能培训5次139人次,承包商人员培训15场次87人次,新“两法”专题培训10场次,306人次,还组织开展“安全知识有奖抢答活动”2次。

三、“一岗双责”履职工作

1.根据“一岗双责”管工作必须管安全的刚性要求,精心制定了个人安全行动计划,用实际行动践行有感领导。一是组织安排开展了生产启动“形势、目标、任务、责任”主题教育1场次,宣贯和解读**公司工作会议精神。二是切实组织开展了“一季度一主题”、“职业健康宣传周”、“安全生产月”等安全生产主题活动。三是每月组织开展员工宿舍用电和食堂食品卫生检查工作,确保用电和食品卫生安全。四是带头讲授安全课。4月、6月,我讲授了以《车辆在陡坡行驶作业程序》等4项内容的安全课2场次,培训36人次。五是加强节假日、重点时段管理。六是如期向公司直线领导进行HSE述职。

2.强化HSE管理工作。一是组织开展安全检查,强化查患纠违力度,切实履行“一岗双责”。二是推进《三标一规范》示范队建设,提升HSE管理水平。三是组织开展“一季度一主题”、“安全生产月”、“岗位无隐患、员工无违章”劳动竞赛等活动,通过活动开展,提高全员安全意识和风险防范能力。我组织开展场点安全检查8次,上井检查1次,检查整改隐患18项,查纠违章2起。组织开展“4·19安全警示日”、“安全生产宣传咨询日”等安全活动3次。

3.组织开展“短信促安”、“防暑降温”等活动。工作中,我始终强化服务员工意识,一方面在生产高峰期、高温等特殊天气,通过为员工发送降暑药品、饮品,发送安全短信,既给员工做好了安全提示,又做好了高温中暑、疲劳行驶的预防工作,为提升安全管理起到了促进作用。另一方面加强洪德前指基础设施建设,为洪德前指配备桌椅、食堂炊具,带领员工绿化场地,整治了场内隐患,为员工解决了洗澡等用水问题,使前指人员的“吃、住、行”得到了保障,助推安全生产工作。

四、工作中存在的差距和不足

  1.深入基层力度不够,和部分员工谈话交流少,不能全面、及时、准确掌握员工心声。

2.对基层党建工作宣传不强。对先进典型特别是身边的典型进行学习宣传的意识还不强,内容均以文字为主,形式单一,内容上不能引起关注。

3.“一岗双责”履行还需进一步加强。

五、今后努力的方向

1.要把党员先进性教育活动中构建的长效机制融入到党的思想建设、组织建设和作风建设的制度体系中去,进一步抓好对各项制度的落实,优化管理方法,抓好班子建设、党员队伍建设和员工队伍建设,提升整体工作实效。

2.进一步创新党建工作方法,增强党支部的凝聚力和战斗力,促进项目部各项工作的健康发展。

3.认真履行“一岗双责”,强化HSE管理,加大HSE体系理念宣贯,加强安全生产宣传教育。结合实际工作,认真组织开展现场安全审核、培训等工作,以实际行动践行有感领导。

任职期满述职报告范文第3篇

各位领导、同志们,下午好!

我于2018年X月开始担任XX主任一职,主要负责综合股业务、XX改革、监督、数据工作、办内党务等工作。一年来,我热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在工作岗位上做到勤奋学习、积极进取、努力提高自我,团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来思想工作情况向各位领导和同志们进行汇报:

一、思想上,不断提高自身综合素质:认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并作为思想的纲领,行动的指南; 积极参加党支部组织的各种政治学习合格项活动;同时认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作作风上,能遵章守纪、团结同志始终保持严谨认真的工作态度,同时,做好支部组织部委员工作。

二、配合领导和同事,有序推进各项业务工作开展:

一是配合推进党政机构改革。结合党政机构调研、座谈等摸底情况,积极配合党政改革组做好各单位的“三定”方案审核工作,共审核部门XX家。

二是配合完成区事业单位深化改革。根据《黑龙江省深化事业单位机构改革实施意见》,结合我区实际,形成了《实施意见》、《工作方案》,完成机构和编制精简目标。按照省市要求,梳理承担行政职能事业单位,结合党政机构改革和事业单位改革,剥离事业单位所承担的行政职能。按照工作部署,积极推进事业单位“十定”方案审核工作,共负责XX家事业单位,截至目前已完成第一稿审核,按时限要求逐步推进审批过程。

三是配合做好机构编制监督检查。落实省编办问题整改与审批联动总体要求,将全区XX条机构编制问题录入机构编制管理系统,实现机构编制问题全采集和动态管理。目前,区超职数配备干部和越权审批机构已全部完成整改,已销号问题XX条,销号比例为XX%。

四是做好机构编制实名制工作。对XX个乡镇招录XX名公务员进行用编核准。进一步优化提升实名制日常管理服务水平,落编减员和人员信息修改等业务即时办结,一年内根据区委编委、区委编办机构改革文件调整平台机构XX余家,记账XX余次,调整人员XX人次。

五是做好综合股业务。坚决贯彻落实区委、区政府和区委编委部署要求,及时查看、反馈各部门工作群信息;通知、协助落实重点工作推进情况;定期完成本单位实绩考评工作的报送;累计发文XX份。

三、提高修养,自觉践行党风廉政建设。认真学习八项规定和《党政领导干部廉洁从政准则》,联系自身思想实际和工作实际,提高对廉洁从政重要性的认识,不断强化自律意识。很有幸参加了全区青年干部培训班的学习,将学习到的“好干部五条标准”和“九种能力”运用到今后的工作当中去。

任职期满述职报告范文第4篇

三年来,在公安局党委的正确领导和同志们的支持、配合下,通过不断地学习和工作实践,使自己的思想水平和工作能力有了很大的提高,较好地完成了各项工作任务,在每年的考核中都取得了较好的成绩,并在2004和2005年度受到了局的嘉奖。现将思想、工作情况简要汇报如下:

一、思想和学习方面

本人一贯政治立场坚定,始终能够同党中央保持高度一致,具有较强的政治敏锐感,在重大原则问题上旗帜鲜明,在大是大非面前头脑清醒。能够适应时代的变化和工作的需要,不断加强政治和业务知识学习,适应能力强。具有较强的大局意识、责任意识,工作勤勤恳恳,任劳任怨。在领导身边工作能够摆正位置,严格要求,为人正派,遵纪守法,尊重领导,团结同志。

三年来,我能够认真参加各种政治学习活动和党校本科函授学习,运用互联网、报刊、电视等媒体自学,多途径地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的重大方针政策以及与工作相关的各种知识,并注重联系工作实际加强积累、消化吸收。从而使自己在理论水平、口头表达和文字写作能力都很大的进步和提高。并能结合工作实践不断克服自身不足,牢固树立改革意识、创新意识,不断进取,具有良好的组织协调能力和较强的业务水平。

二、主要工作

1、开拓创新,开展社区警务建设,扎实基础工作,构建和谐辖区。社区警务,是一种新型的警务模式,开展社区警务建设是我们开展基层基础工作的一种形式,但要求更高。我能结合辖区的情况,针对队伍的现状(年龄偏大),根据民警的个性和特点,杨长避短,因势利导,充分发挥他们善于做群众工作的优势,从服务生产出发,本着服务群众,确保稳定的原则,在我所辖区扎实开展社区警务建设,进一步巩固了派出所的基础工作,有效遏制案件的发生,确保了一方平安;我根据各时期工作要求,积极主动做好民警的指导,保证各项工作的落实,同时还经常深入辖区与公司领导和辖内的职工群众进行沟通,了解干部职工群众对我们开展的警务工作有什么意见和建议,对民警工作做得不够的地方或对民警工作有所误解的情况,除加强对民警进行教育、引导外,主动向群众做好解释工作,消除误解,这样既解决了民警在工作中遇到的困难和不适应,又取得了群众对我们工作的支持和理解。从而为构建和谐辖区打下了坚实的基础。

2、抓信息,勤研判,重排查化解矛盾,确保辖区稳定。根据辖区的情况,组织民警对人民内部矛盾进行排查,对民警反映上来的各类信息,特别是各种不安定因素,我能认真进行分析和研判,并深入第一线了解矛盾的根源,掌握第一手资料,找准解决问题的切入点,然后组织民警做好处置工作。如,成功平息了xx出租车公司劳资纠纷事件和xxx厂拆迁事件,确保了辖区的稳定。在每月的国内安全保卫工作考核中我所都取得优异的成绩,多次受到局领导的表扬。

3、身先士卒,活跃警营文化,增强民警凝聚力。作为年青的领导干部,我能经常组织民警开展各项文娱活动,充分挖掘民警的团队意识,活跃民警之间的气氛,进一步增强民警的凝聚力。

任职期满述职报告范文第5篇

20xx年12月我被任命为采购与招投标管理中心副主任。一年来,在校党委和行政的正确领导下,在各职能部门的领导和同事们的大力支持和帮助下,本人通过认真学习、尽自己最大的努力较快适应了新的岗位,较好地完成了本职工作任务。现将我在试用期间的主要情况报告如下,不当之处敬请批评指正。

一、加强政治学习,努力提高自身思想水平与政治素养

多年来的办公室工作经历,使我深刻体会到领导干部的根基在于政治上的成熟,不论在什么时候,不论在什么岗位,都要保持清醒的政治头脑,运用马克思主义的立场、观点、方法指导自己的思想和行动。因此,我十分注重政治理论学习,除了按时参加学校安排的集中学习外,还坚持自学,从提高政治敏锐性和决策水平入手,加强对马列主义基本原理、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七大、十八大会议精神和胡锦涛同志一系列讲话的学习,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观为指导,解放思想、实事求是,紧紧围绕学校中心工作,以热情饱满的精神积极参加学校组织的各项政治活动,以提高自身政治素养和思想水平,并指导自己认真履行岗位职责,努力提升服务水平。

二、加强业务学习,努力提升学校采购与招投标管理水平

到采购与招投标管理中心任职,今年的主要任务是协助主任负责学校政府采购项目的相关工作。招投标和政府采购工作对我来说都比较陌生。为了适应新岗位的要求,自己首先面临着业务学习的过程。一年来,我认真系统地学习了《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,学习了xx省及其相关的地方性法规、条例和实施办法,逐条逐句的分析、理解和掌握,以理论指导工作实践;

在提高政府采购操作技能方面,利用报刊、杂志和网络等媒体,学习先进经验和成功案例, 对采购与招投标工作有了初步了解和掌握。

在努力学习分管工作相关的法律、法规和政策的同时,能够积极主动,认真处理好各方面的工作关系。在工作中能够摆正自己的位置,能处处以大局为重,作为副职能当好领导的参谋和助手。本着对工作负责,对单位负责的工作态度,在工作中能积极发表自己的意见,从不隐瞒自己的观点。在工作上注重实效。坚持以爱岗为前提,以敬业为基础,以精业为自己的目标。生活中与人为善,不斤斤计较,自己能做的一定会尽力去做、做就争取做好。

三、恪尽职守,扎扎实实做好本职工作

履职期间,我主要做了以下工作:

1、圆满完成了工作交接

2019年年初,因学校办公室行政科科长没有到位,在筹备采购中心成立的同时,仍负责行政科的工作,工作繁杂任务艰巨,经常加班加点,任劳任怨,优质完成各项工作。科长到任后,自己认真负责、耐心细致,圆满地完成了所有交接工作。

2、顺利完成了今年学校政府采购工作任务

2019年3月底,省财政厅根据相关规定,同意我校自行组织政府采购。8个月来,采购中心与有关职能部门一起根据《政府采购法》等相关法律法规实施政府采购,共完成采购34批(次),其中:公开招标23次,竞争性谈判2 次,单一来源采购9次。采购项目预算总金额为6427.7807万元,实际采购支出为5665.2697万元,节约资金762.511万元,自主政府采购规模居本省高校前列。

1)加强了规范化管理,建立政府采购规范化操作程序,办法。同时,与实际工作紧密结合,优化办事流程,提高工作效率,切实在使用性、有效性和可操作性上下功夫,针对采购相关职能部门对政府采购流程进行了多次宣传,翻印和下发了《xx省政府采购工作规范》,使采购单位和采购中心紧密配合,规范、高效完成采购工作;

在采购过程中,工作人员严格分工,负责事项具体落实,严格按照规章规范操作。

2)加强基础工作,提高采购执行工作人员的专业知识水平,以及自身素质和专业技能,协助主任组织相关职能部门10人,参加了省采购监管单位举办的从业人员资格培训,加强科学操作,提高监管水平。

3)自觉接受监督,各项政府采购项目都在xx省政府采购网上采购信息,向社会公开,共计96条。所有项目都邀请纪委监察处、采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。

4)服务热情周到。由于大多数采购人、供应商不了解政府采购工作,在接到采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,确保采购到采购人满意的货物;

耐心帮助不会使用电子CA证书的供应商完成网上操作程序。

5)建立政府采购项目回访制度。为及时了解和掌握供应商的供货、售后服务、守约信誉情况,及时发现和解决政府采购工作中存在的问题,不定期的以电话或走访的方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。

6)认真做好档案管理工作。政府采购档案是反映采购活动过程及各项决策的记录,完整妥善地保存采购档案,可以为政府采购的统计分析、总结经验教训、接受监督检查及处理纠纷等工作提供客观依据。采购档案进行了认真整理编目,保证了档案资料类别清晰、查找有序、使用方便,达到了档案保管的目的。

四、严于律己,不断提高廉洁自律意识

本人能认真学习中央、省、市、学校关于廉洁自律的有关规定,自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规,执行党的决定,积极履行党员八项义务,时刻警醒告诫自己,牢固树立为人民服务的宗旨,坚持原则,秉公办事。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,不以手中的权力谋取任何私利。广泛听取并虚心接受各方面的意见和建议,主动接受人民群众的监督。牢记“两个务必”,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的作风,自觉抵制享乐主义和奢侈之风,反对铺张浪费。保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,自觉抵制各种腐朽的思想观念的侵蚀。勇于揭露和纠正自己工作中存在的缺点,有较强的事业心和责任感。在具体操作上,力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不徇私情,勤政廉政始,自觉遵守采购纪律,维护学校和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。

任职期满述职报告范文第6篇

大家好!

恰如白驹过隙,弹指一挥间,我担任清水河中学校长已近六个年头了。在这二千多个日日夜夜,我沐浴上级领导的关怀与厚爱,承蒙全体教职员工的支持和理解,大家和舟共济,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,坚持贯彻落实科学发展观,全面推进素质教育,狠抓教育教学常规管理,认真开展校本研修,强化校务公开和民主建设,进一步改善办学条件,各方面工作均取得长足发展,取得了良好的社会效益。作为学校负责人,我站在责任的峰峦,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,梳理工作的方方面面,现向在座的领导与同事们作一简要汇报,不妥之处,恳请各位领导和老师们批评指正。

一、教育教学管理常抓不懈,教育教学质量稳步提升。

1、全面推行素质教育,全面贯彻党的教育方针。 坚持德育为首,紧紧围绕教学中心,面向全体学生,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以促进学生全面发展为宗旨,全面推行素质教育,全面贯彻党的教育方针。六年来,学校制定了办学章程,提出了“以德为先,以人为本,张扬个性,全面发展”的办学思想,确定了“培养学生学会做人,学会学习,学会生校花网*存,学会创造,为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标。明确了以“求实、创新、和谐”为校风建设目标,以“乐学、勤学、会学”为学风建设目标,以“乐于奉献,敏于学习,勤于思考,勇于实践,善于总结”为教风建设目标。紧紧围绕办人民满意教育的目标,按照依法治校,民主建校,求实立校,科研兴校的管理思想,扎实推进素质教育,全面贯彻党的教育方针。

2、细致优化过程管理,高度重视终结性评价。2004年我刚刚接手清水河中学,学校面临许多困难,长期的“大锅饭”思想使学校人心涣散,人浮于事,缺乏凝聚力和竞争意识。为激活教育内部活力,在全面考证、借鉴外地先进经验的基础上,结合学校实际,我首先完善考核评价体系。通过深入的调查研究,在广泛征求教职工意见的基础上,我们确立了“规范教学秩序,强化过程管理,突出终结性评价”的工作思路,既而逐步出台了强有力的《教学工作月过程管理考核细则》、《

德育工作月过程考核细则》、《工作量计算方案》、《教学结帐方案》,同时,拟定了《教职工考勤制度》《教研组长职责》、《备课组长职责》、《特殊贡献奖励方案》、《初三奖励方案》等,又在此基础上完善了《岗位设置方案》《教师聘任原则和方案》、《防流控辍制度》、《外转学生管理规定》、《行政人员工作考核方案》《中、高级评选方案》、《年度考核方案》、《质量考核积分及运用方案》,将质量与评优选先、评聘、晋级晋职挂钩,增强教职工的质量意识,竞争意识,危机意识和责任意识,规范了教学秩序。二是在“求实立校”管理理念的基础上我们实施了“教学管理四中心”的原则,即“学校要以教学为中心,课改要以学生为中心,教研要以课堂为中心,考核要以质量为中心”。并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实,如教学常规,教学认真情况,课堂教学情况,指导校花网*后进生情况,教研活动开展情况等。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,师教学工作量化。三是举行全校性的竞赛活动,促进良好学风的形成,确保教学质量持续提高。近五年来,我校坚持举行演讲比赛,数学知识竞赛,物理化学实验比赛,英语能力测评,作文大赛,同时学校还组织了学习方法大讨论,阅读方法介绍,写作能力指导等系列活动,这一系列活动的开展,培养了学生的实践精神和创新能力,有效地促进了我校“乐学,勤学,会学”良好学风的形成。为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。

3、积极投身校本研修,奋力掀起课改热潮。我校1998年搬到七里桥, 年挂牌“漕河镇实验中学”,区位优势得到突显,人文环境得到改善。但因为种种原因,校本研修这一块还是较为薄弱。说实话,自上任以来,我就清醒意识到科研兴校,质量强校的重要。清水河中学要想持续发展,不断增强教育教学核心竞争力,不断提升育人质量,不断扩大社会声誉,树立教育品牌形象,就得深入开展校本研修活动。根据我校实际,我统筹规划,“以训促学”“以做求活”&ldq

uo; 以思求升”,带动全体教师以满腔的热情奏响校本研修的三部曲。

(一)以训促学。清水河中学注重引导教师树立终身学习、自觉学习的理念,提升教师职业成就感和幸福感。一是全面调查按需培训,根据老师们书面和口头反馈的信息,整合最亟待解决的现实问题有序开展校本研修。二是制度保障实现“四结合”,即周学习和日学习结合;集中学习与分散学习相结合;理论学习与实践学习相结合;过程管理与结果展示相结合(每学期举办读书成果系列展览活动)。二是措施激励保障学习实效,如设立课改实验及信息资料购买保障基金,鼓励每位教师配置电脑,建立教师博客群,送教师外出学习观摩,请专家学者讲座。对表现突出学习效果显著的教师,隆重表彰,评优选干,推荐参与课题实验及学术研讨等活动。

(二)以做求活。不立不破,不做不活。一切先做起来再说。想到什么就先做起来;觉得自己的学校适合什么,就做什么;能够做什么,就做什么;只要课件下载*认为有价值的、正确的,就去做。我在治校过程中,坚持以课题带队伍,以教研促发展,采取干部带头,领导班子全员参与教科研活动,培养教师的“问题意识”和“研究意识”,带领教师从“案例”和“小课题”入手,实现“人人有课题,人人搞教研”。同时专业引领,通过走出请进、专家讲座、课题实验等各类教学研讨活动,实现广大教师与先进教育理论零距离接触。短短6年,有 人荣获国家及省级表彰, 人获省 奖, 人次荣获市区表彰或奖励。

(三)以思求升。我积极倡导大家开展“反思三个一”活动。领导工作一周一回顾、教师教学工作一日一反思、学生成长一月一总结。领导通过反思,克服工作被动性和盲目性;教师通过反思活动,避免教学随意性和呆板性;学生通过反思活动,增强学习长效性和针对性。事实上,绳锯木断,滴水穿石,持之以恒,我们各线管理工作井然有序,教师教育教学工作别开生面,学生也都取得长足发展,学校育人效能整体提升。

同时,我“五要并举,三实求效”。我反复敦促自已要带头学习新课改的理念,率先参与课改活

动。要求外出学习人员精细听课,认真取经,回来后一定要就学习内容作专题报告,一定要讲示范课,扩展学习范围,延伸学习价值。要求中青年教师一定要参与教研处安排的各项教研活动,在活动求发展,依活动求实效。要求各处室每学年要针对各线存在的实际问题制定研讨专题,拟订切实方案,扎实开展校本研修,并分阶段总结分析论证。要求每位教师每学期写一本学习笔记,不断提升专业素养,开阔知识视野。同时,以制度形式引导教师切实加强现代教育技术学习,掌握先进教育手段;以工作量结算方案引导教师坚决落实集体备课制度,发挥团队效应,提升课堂教学质量;以教学教研激励机制引导骨干教师切实开展课题实验,抓实数据分析,搞好档案建设,作好阶段评估,不断创新,力争顺利结题。

总之,为全面落实校本研修工作,切实加强现代教育理论和努力提高广大教师教育科研水平、教育教学水平,努力创建学习型学校,扎实推进新课程改革,为教师专业成长搭建发展平台,解决教育教学进程中发现的问题,促进我校教育教学质量再上新台阶,我将不懈探索,孜孜以求,克难奋进。

4、稳步提升教学质量,倾心打造“五园”学校。

近六年,我校在各级各类教研成果展示中成绩喜人,获省级奖 人次,市级奖 人次,县级奖 人次。中考成绩稳步上升,黄高四年已达 人,一中优录五年 人,一中上线五年 人

。七级语数外三科联赛均名列全县前茅。

这里可加入文学社、共青团、学习标兵、作文比赛、艺术教育等方面的成果。

6年来,我力争让清水河中学高扬三面素质教育旗帜,让“课堂教学改革”、“德育管理创新”和“多元化评价”齐头并进,全力打造 “书香校园”“平安校园”“科技校园”“艺术校园” 和“康乐校园”, 营造和谐育人氛围,引导学生养成良好习惯,持续快乐健康成长。

实际工作中,我强调全体教师要坚持抓好“三项研究”:①如何让学生学会读、有效地写;②如何让学生创造性地动手实践;③如何让学生才艺飞扬。同时坚持抓好“三个结合”:①教育实验与学校文化建设相结合;②与校本研训相结合;③与创建“个性教育”特色学校相结合。在德育工作方面,坚持从素质教育理念出发,从学校实际出发,从学生、家长、社会满意出发,更新德育理念,确定学校可行性德育工作目标,按照“德育为首、教育为主、素质为重、育校花网*人为本”的工作思路,“把握三个重点,抓住三个环节,加强三个建设”,确保了德育工作的针对性和实效性。为了兑现“对社会负责,让学生满意,使家长放心”的庄严承诺,我们狠抓校园安全工作,打造平安校园;完善配套设施,打造康乐校园;增加软硬件投入,打造科技校园。

特色铸造品牌,创新成就未来。短短6年,清水河中学全体师生凝心聚力,革故鼎新,脚踏实地,走出了一条追求卓越的品牌教育之路,实现了科学发展、和谐发展及可持续发展的阶段目标。

二、集思广益民主治校,分级管理政通人和。

1、广泛听取群众意见,集思广益谋求发展。上任伊始,许多工作略显被动,个人想法难以实现。是以,我一边深入教师队伍谈心了解,一边让工会组织民意调查。在极短的时间内,我快速摸准了各线存在的实际问题。针对方方面面的实际需求,我多次召开行政领导会议,相

机谈出个人治校方案,拟订学校阶段发展目标,并希望各处室在工作实践中进一步完善落实。同时,充分发挥工会职能,全面提取议案,认真作好答复,接受监督和考评。学校进一步加强了校长负责、党总支监督、教职工参与的民主治校的管理体制和校务公开制度。凡学校重大事情,均要通过党总支讨论校花网*、校务会议商量,教职工审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。六年来,我自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量与全体共同分享;出现失误,马上开诚布公、坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。

2、坚持政务财务两公开,接受监督完善机制。借学校移交地方、改革管理体制的东风,加强了学校内部管理,重新修订了一系列规章制度,理清、理顺了学校的内外部关系,建立实施竞争上岗制度、班主任聘任方案、班级教师优化组合制度、评优晋职管理制度。六年来,我不断转变管理理念,创新管理方式,实现由粗放型、经验型管理向科学化、精细化管理的转变。我们推行政务公开,除继续在校务公开栏公布校内大事外,还通过信箱、宣传栏、阅报栏等实施校务公开。同时,加强学校财务管理。定期或不定期以书面和口头形式向全体校务委员公布经费收支情况。建立健全财会规章制度,合理使用学校有限资金,让仅有的经费充分发挥其应有的作用,把经费用在刀刃上。坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生,坚决杜绝借种种借口用公款吃喝。

3、成立民主理财小组,齐抓共管创造和谐。六年来,我一直严肃财经纪律,规范财务行为,成立理财小组。小组成员懂业务,素质高,来自学校的方方面面,年龄结构、职称比例、文化素养、个人素质等代表了学校的教师整体。我们定期召开理财小组会议,研究财务收支情况,分析工作细节问题,严格履行报批手续。财务人员经常认真学习各种财务制度,每月定期向理财小组汇报一次收支情况,理财小组每一季度对学校账目进行一次检查。同时,财务人员和理财小组经常深入班级对学生、班主任及任课教师了解情况,检查他们中有无存在乱收费、乱摊派、乱买资料等现象,并及时予以纠正和指导。特别是在小店管理、食堂管理方面,坚持历年来的公开化、民主化、制度化,不管是进货、销售,都由理财小组和工会派专门人员上街了

解价格,验质点数,监管调控,杜绝了徇情舞弊行为。几年来,学校没有发生乱发奖金、津贴、实物的现象,没有发生任何一起截留、挪用、挤占、平调教育经费问题,保障了学校的资金安全,提高了教育经费的使用效益,实现了依法理财、科学理财、民主理财。

4、明确分管领导责任,民主治校形成合力。近六年来,为了抓好各个环节的管理,我相继拟制了31项管理细则,将一线工作与后勤保障、教学管理与班级应尽责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台。我实行“学校办公会制度”,增强了干部的目标责任意识;实行值周制度和领导干部值班制度,对存在的问题立即通报批评,促使干部多方面做出表率。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度,创新设计学校日志,对学校各班级出勤情况和各项运作全面监管,学校各方面的工作尽收“眼底”。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有方,指导得力,协调灵活,为各部门的工作既有竞争又有合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑,学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

三、办学条件日益改善,办学实力明显增强。

清水河中学由于普九步子迈得大,遗留的隐患也较多,校长工作压力也较重。但六年来,我全面运筹,有序操作,阶段推进,使办学条件日益改善,办学水平逐年提升。

1、精打细算化债务,挖掘潜力保正常。

2004年我上任以来,学校还承担着 万元的普九债务,上门讨债和说情要钱的络绎不绝。同时,我校光每年支付的利息就超过 万元,临聘人员的工资及保险需要

万元,学校经费异常紧张。面对困境,我一方面与后勤同志精心预算,严格执行财经纪律,严控生活支出,杜绝形象工程支出,确保有限资金用到关键地方,让学校进入良性循环。一方面诚信处理债权,对这些人员不躲不避,以礼相待,周而复始地校花网*与他们讲明学校的现状,真诚地与他们约定还款计划,朴实和真诚溶化了坚冰,得到了他们的理解,过去的债主陆续成了希望清水河中学健康发展的朋友。现在我可以告诉大家:这五年半,国家下拨还债资金 万,学校实际化解债务超过 万,学校正步入轻装简

从高速发展的快车道。

2、危房改造资金紧,缺口填补一肩扛。2004年春节时,学校教学楼实施危房改造,当时只争取到资金40万元,缺口资金还有3万元,为了不影响学校正常工作,让学生早日走进课堂,我多方筹措,一个人把燃眉之急悄悄化解。

3、配套设施完善顺,逐年改进不铺张。 年,我们争取专项资金 万元,修建了公用厕所,并合理布局,在上面建造了学生澡堂; 年,我们顺利配备 台电脑,办好了多媒体教室和微机室;2009年,我们又争取资金 万元,更新了物理实验室和化学实验室;同年,我们的步子迈得更大点,又争取专项资金 万元,新建了 列四层女生公寓,改变了男女同楼混居、不便管理的落后局面,改善了学生住宿条件。

4、校园改造依政策,化解矛盾显立场。在今年工业园区建设需要征收学校土地时,我们领导班子同心协力,齐心化解矛盾,有理有节地维护了校园面积的完整,保证了师学生运动场地的充足。

近年来,清水河中学的全体教师以学历达标率为 强大优势,以不靠天时,不靠地利,就靠人和的团队精神;以不靠投机,不靠作假,就靠实干的求实精神;以不靠金钱,不靠待遇,就靠奉献的敬业精神,争分夺秒,埋头苦干,开创了清水河中学的可喜局面!

如今的清水河中学,校园环境优美、秩序井然,校风正、教风好、学风浓,各项工作都上了新的台阶,正在向市级示范学校的目标步步迈进。作为管理者,我为六年来的辛勤付出终于有了回报而欣慰,更希望大家群策群力,和舟共济,为开创清水河中学更加美好的明天而百尺竿头再进一步!

虽然清水河中学的总体工作在过去的五年里,赢得了社会各界的支持和好评。但同时,我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方,比如在学校建设、校园建设以及现代化教学等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理校花网*效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想行为现状采取行之有效的教育办法方面,与兄弟学校相比还有一定差距,离我们的办学目标还有一定距离,有待进一步努力和继续探索。

不过,我们相信在县委县政府的领导下,在上级主管部门和社会各界的关心支持下,有越来越重视教育的社会大环境,有学校全体教职员

任职期满述职报告范文第7篇

岁月如梭,光阴似箭。伴随着邮政改革的脚步,和着邮政前进的号角,满载着邮政发展的成果,一晃两年擦肩而过。回首这两年一届的邮政工作,有很多成绩,有很多辉煌令人鼓舞。就我本人来讲,这两年中,既有一些收获,又有很多不足,借此机会,我就两年来在局长岗位上履职的情况向大家作以汇报,请提出意见及指正。

做为企业一把手,担负着企业是否能快速可持续发展的重任,是否在工作中履行好职责,关系到企业的兴衰命运,关系到企业发展与停滞、赢利与亏损的状态,关系到职工人心向背,更关系到企业能否良性发展。我负责邮政局的党建及经营发展管理的全面工作,分管综合办公室和财务部工作,在管好人、财、物等工作的基础上,主要是确定全局的经营思路及发展目标。

一、用心经营,追求发展,企业经营总体态势良好

两年来,做为县局这个最基本的营销单位,加之配以带有激励性收支差额管理的经营方式,我用心谋划全局的发展战略,用促进良性循环的思维方式,把握经营与收支大局,把企业发展引入了正常的发展轨道,两年共完成业务收入5330万元,上缴收支差额522万元,其中,剔除邮储银行收入外,形成收入2425万元,收支差额170万元;完成收入2905万元,比增长近20个百分点,在承受着邮政改革带来的巨大成本下,形成差额352万元。从经营发展的角度看,企业总体态势良好,各类业务发展明显加快且有增长后劲,规模在全省排名靠前,职工精神状态良好,服务设施得到明显改善,企业营销能力得到了加强。截止2010年底,在业务发展、经营规范、干群和谐、职工收益、形象建设和企业进步方面比初均有显著提高。

二、明确职责,细微入手,掌握企业发展大方向

要想履好职,就必须明确自己的职责,我对局一把手的职责简单琢磨一下,大致是统管全局,把握方向;侧重经营,管好财物;带好队伍,规范秩序。那么如何把握好方向,让企业发展进入正确的发展轨迹是我首先要做到的。

学习领会注重贯彻

上级的各项精神,往往通过各种会议和文件或通知,传达到下一级的领导层,再有领导来层层落实。做为局长,要认真地学习和领会上级精神,做到不偏不倚,真正领会其实质。我每当在上级开会或接到相关文件后,都认真听、认真记、认真学。尽可能地把更多的信息带回来,传下去。在传达会议和文件精神时,都形成文字材料,边传达、边贯彻、边发给职工学习,真正起到了上级精神落实与职工深刻领会之间的桥梁和纽带作用,为把上级精神变为职工的自觉行动,也就是为职工下步做好工作奠定了坚实的理论基础。我非常重视上传下达,把它作为我履行局长职责的首要任务。

确定思路编制方案

做为县局在经营发展中,除按上级思路履行营销职责外,也应有自己的运作思路,更要有方案及措施。思路决定出路,方案确定运作。两年来,我在每个年初都根据上级要求,结合县域市场情况、企业现实发展水平,确定全年的经营、发展、管理方面的思路,吸取专业的意见,编制实施方案,装订成册,发放到每个部门,让大家领会企业的发展方向及奋斗目标,为全局工作安排以及各项目标的实现打下理论基础,我把这项工作看做事我每年初必须要完成的任务之一。

细化目标明确责任

做为局长,必须把全年目标细化,我的发展信条就像走路一样,无论走多远,只要走完一步,再坚定地走下步就可以了。这说明了把全年目标细化的重要性。我每年必须编制各部门、各专业、各时间段应完成的阶段性目标,也就是小目标的表格,配以实施责任人,数字精确,纵横合拢,科学合理,有指导性和操作性,为各生产单位、经营部门提供参照,为检查、推进部门提供依据,有效地促进了各阶段、各季节的业务发展。

掌握大局适时调整

在全局经营发展与管理中,我首先要做到六个清楚,也就是我在把握经营大局中应做到的职责,即:上级思路是否有新变化、工作是否有新要求、任务是否有新目标清楚;全局经营目标和每个专业经营目标进度清楚;各专业发展的增长点在哪清楚;目前应把哪几项业务列为发展重点清楚;市场的竞争对手与本身的优劣势清楚;在全省、全市各项业务处于什么位置清楚。根据这些,我在每周的例会上,能认真分析、判断、安排,适时调整思路,找准重点,有的放矢,掌握大局,加快发展。

做了以上这些小事、细事,就掌握了经营大局,是履行局长职责的一个侧面。

三、以身作则,带头发展,突出一个“领”字

我曾在向市局领导及全局职工做述职的时候,就阐述局长对于“领”和“导”的重要性,“领”字虽然不象“导”字那样容易被认为是局长应当履行的职责,可“领”字是每个局长必须做到的,是履行职责的潜台词,在管好、带好企业上,领导就是先知者、先行者、先达者、示范者。

攻坚克难带动发展

发展是第一要务,也是企业经营中的关键一环,做为邮政企业,在市场需求不旺盛的情况下,发展一项业务就显得十分艰难,局长是否能冲在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局长是否履行职责和是否合格的标准。我在邮储分帐经营后企业困难情况下;在有些专业去发展一项业务失利的情况下;在天气不做美、喷施宝销售不出去的情况下;在市场混乱、化肥价格急剧下调的情况下,从来不说“办不到”,我走到职工中间,一同想办法、一同去公关,极大地鼓舞士气,增加职工对领导的依附性。用实际行动诠释了既当指挥员又当战斗员的实际意义,有效地带动了业务的发展。

积极参与推动发展

要求职工做到的,我必须先做到。在全年的经营与发展中,各专业有很多竞赛活动。做为我来说,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必须完成每个职工应完成或参与的内容。不但要完成,还要完成的快、完成的多,这在职工中有一定的影响作用,有牵动效果。还有些专业竞赛、能人竞赛等,虽然参与者不包括我,我还是积极参与,突出一个“领”字。

四、搞好调研,注重合作,体现一个“导”字

“领”是纵向的,掌握方向。“导”则是横向的,控制局面。如果说“领”是我们局长必须做到的话,那么“导”字就体现我们的艺术。巧妙安排营造和谐在两年的工作中,我力求各专业之间、各支局之间的协调统一,使各专业均衡发展、让各经营单位齐头并进、使全局工作整体推进。我根据各项业务发展的季节性及重点时段,把营销人员和支撑力量合理调配,把地域特点、人员营销能力强弱等因素有效整合,把稀缺的奖金、酬金,在适当季节配以重点专业等等,起到了事半功倍的效果。在发展某项业务涉及多个专业上的协调;在前台营销与后台支撑上的协调;在两个副局长之间的协调,都做了一些有效的工作,不但促进了业务的发展,还增强了他们之间的沟通与了解,达到了和谐出效益的目的。

诚心合作实现共赢

当今的邮政“代”字型业务逐年拓展。两年间在前期已有的合作伙伴基础上,又增加了邮储银行、速递物流、烟草、移动、电业、石油等多个部门。企业一把手是协调外单位关系的第一责任人,关系的好坏直接影响业务的开发与合作。我不断地以发展企业的责任感去加强往来,维系关系。目前无论是保险争取的政策,还是财政工资形成的储蓄滞留额;无论是移动放号手续费的增加,还是代收烟款带动储蓄短信的发展;无论是身份证寄递量的增加,还是党报党刊、行业报刊的增额,都在诚心合作中加以体现。

五、强化指导,猛抓落实,使各项业务快速发展

两年来,我利用上级精神比职工早知道一些、全区乃至全省的经营状况多掌握一些、了解每个专业的情况更全面一些的优势,不断探索新思路,出台新举措,力求做到指导到位、落实到位、推进到位。

开好周会集中指导

我每周都抽出时间,对各个专业的发展情况、遇有什么困难都做以总结,然后在周会中不断地、有针对性地进行指导,提出切实可行的方案措施,从管理人员这个层面入手,拓展他们的思路,增强他们的信心,使他们操作起来有办法、有目标,起到了为各专业启发与点拨作用。我把周会做为日常工作最重要议程,看做是全局经营发展步伐快慢的决定性因素,看做是把上级精神转化为职工具体行动的杠杆支点。为此,我对每次早会的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基层现场推进

在管理人员层面上,采取了集中指导以后,我的另一项职责就是深入基层,现场推进。两年来,除多次到县内各部门推进以外,经常到农村网点指导,大部分时间选在周六、周日,提高了有效工作时间,在指导上采取一听二问三支招的方式方法,分析发展的快慢到底是市场因素,还是人为原因,指明要害,使各支局在业务发展中有办法、有措施。我下乡推进时,不断更换随同的各专业人员和包括党务、办公室在内的帮包人员,使非专业管理人员也能了解业务,明确目标,让他们学到一些推进技巧,培养更多的到支局工作柔韧有余的管理能手。

抓住节点猛抓落实

发展是硬道理,落实是关键。两年来,我抓住发展这条主线,分清决策层、管理层和执行层各节点的责任,狠抓程序上落实和效果上的求得。在具体安排每项工作落实和问效上,我亲自主持战前动员会、战中协调会、战后总结会。动员工作中,我力求讲深讲透、求得煽动性。协调工作中,我从关心爱护出发,力求把每一项工作做好。在总结中,我实事求是,总结经验,讲明启示。就抓的落实内涵来说,不只是落实任务的多少,谁去完成,还包括政策支持,后台支撑,人力的支援等,要让接受任务的人,确实感到应该马上行动了,可以行动了,这样才可以说任务落到实处了。

六、精打细算,加强管理,为企业可持续发展积累后劲。

企业要生存要发展,必须从管理入手,强化控制,理顺机制。做为企业一把手,必须学会业务发展与经营管理两手抓、两手都要硬的本领,两年来,我每时每刻都在履行着这种责任。

加强督促应收尽收

邮政行业中的专业较多,资金收入来源经管部门分散,加之新的业务种类出现后,规章制度不十分健全,这就容易造成资金归集的困难。每个年初,我都强调执行严格的对帐制度,特别是对农资分销、贺卡、同城速递、报刊收订等专业加强了管理,落实了相关责任人,有效地清理了欠费和保证营收资金上缴,做到了应收尽收。

堵塞漏洞厉行节约

两年来,按着市局控制成本,保证差额的要求,结合局的实际,从水、电、煤、油、纸入手,厉行节约。在给车辆加油上实行专人负责,管理的井井有条,严格地控制了油料支出。在车辆维修上严格执行由车队长、监修人、司机眼同签单的办法,克服了维修的随意性。对于各支局长、各部门的支出我设计了支出申请单,必须经相关部门同意后,才可办理。规范了支出手续,合理地安排支出时间,做到了有钱花在刀刃上。

统筹运作兼顾发展

企业收入的有限性和刚性的差额上缴使成本显得紧张。一方面要完成生产,还要兼顾企业的长远发展。为此,我确定了在资金投入上要本着“立足生产,兼顾发展,适当改善,严格控制”的原则,在两年的生产上满足了正常运转。在发展业务上用足了政策,在营业设施和投递车辆上有了很大改善,在网络建设上有了很大改观,做到了统筹兼顾,良性循环。

七、以身作则,不懈努力,坚持抓好“三个建设”

做为一个企业领导者,班子建设、思想建设、廉政建设是必修的一课,更是做好经济工作的生命线。两年来,我以企业发展为目标、以职工增加收益为己任、以带出一支好队伍为追求,通过职工的积极性、创造性得到充分的发挥,来实现企业的发展和效益的最大化。

带好班子维护整体

在班子中,身为班长,我知道自己的责任。我努力维护班子的整体形象,处处起带头作用,从未说过不利于团结的话。我更多的是想通过解决副手分管专业的困难,满足分管专业方面的要求,用解决问题、增强信心的实际作用方式达到加强班子建设的目的;用探讨解决发展中问题的方式进行沟通,对外展示班子的有力性和团结性。俗话说:“上梁不正,下梁歪。”这句普通而又富有哲理的话,时时刻刻敲打我的心灵,同时也道出了班长在班子中这沉甸甸的责任份量,我时时刻刻约束自己,基本做到了事事带头,使事物向好的方向发展。正是这样,市局领导评价说局的班子是坚强有力的。

关爱职工带好队伍

我们常常这样讲,群众是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么领导必须处处关爱职工,才能调动大家的积极性。我本着“让职工工作心情舒畅,让职工收益逐年见涨”的工作追求,把老同志从艰苦的地方撤换到相对比较舒适又利于作用发挥的地方,把年轻不在营销岗位上的同志,安放在窗口,通过营销、管理,展示才能,体现价值,使他们工作都顺心。把开发较难的业务酬金适当提高一些,来回报他们发展业务的付出。对比较辛苦的农村投递员增发了适当的补助,全年奖金劳务工发放比例占合同工的87%,福利发放同质等额。以上这些是我尽最大可能关爱职工的一个缩影,对班子能带好队伍做出了贡献。

廉政勤政自我约束

搞好廉政建设无论是对于班子的整体凝聚力,还是对我个人的成长进步都是十分重要的,廉政建设是一切工作的基石。两年来我严格按着廉政建设方面的要求以及市局每次对廉政工作的要求,严格约束自己,尽可能做到廉政勤政。我局成立了重大事项管理小组,局内一切大事、大的支出、大的专业人事变动、评模奖优都必须经小组研究,集体签字决定,采取的这些办法,有效地约束了资金,也推动了我局的廉政建设。

八、热爱工作,尽心尽力,做上级领导和职工的信任者

每个人要干好工作,履好职,必须源于对本职工作的热爱。热爱会积聚能量,热爱会把整个心身溶于工作,随之也就溶入企业。

热爱工作勇于奉献

各位领导,从以上我对履职的叙述中不难看出,我对邮政工作是热爱的、我对局是热爱的、对我的本职工作是热爱的。我刚到局的时候,就向全局职工倾吐了我对工作热爱的心声,我在格言中写道:热爱是工作的源动力,务实使工作更卓越,勤奋让工作彰精彩,学习为工作增底蕴。这简短的四句话道出了我对事业的热爱,对能够做好本职工作的追求。我对工作的热爱体现在我以局为家,从不计较工作时间长短,待遇的多少;体现在对邮政业务的钻研,不遗余力地去开发业务、拓展业务;体现在把从书本上和培训班上获取的一点点营销知识、经营理念,毫不保留地传授给职工;也体现在不分早晚,是否休息日,只要有时间就到局里看上一眼,管理企业就像管理家一样;更体现在无论是与县委、县政府沟通与协调,还是应对社会管理部门的各种检查与刁难,我都从注重邮政整体形象出发,决不有损大邮政名誉,无论是文明单位建设、党建双评活动,还是参与地方联建活动,我都把该项工作引领到参评的先例,决不有损大邮政的名誉。我像热爱我的家一样,奉献着我的力量。

尽心尽力不辱使命

从年初,担任新一届局班子班长以来,我一直在追求工作业绩的成就感、追求上级局放心的责任感、追求职工满意的使命感。今天看来,无论效果如何,我都尽心尽力地工作了,我自己深知,我做为一名局长,担负的是上级的信任、职工的重托,应该也必须负起责任,履行好自己的职责,全身心地投入到了邮政的改革与发展之中。

九、认识不足,明确目标,做一名合格的企业管理者

成绩只能代表过去,缺点和不足才是我们今后工作的对手,只有不断克服不足,改正缺点,工作才会进步很多。

学习不够知识匮乏

创建一个学习型组织,成为一名学习型职工,是企业所需,更是一个领导者所需。由于工作章法与程序存在很多问题,整天忙于日常事物,耽误了学习,理论水平和技业能力较差,不能利用现代知识去研究开发市场,在制定具体思路及措施上缺乏锐意和创新精神,在某种程度上延缓企业向前发展。在营销体制和机制建立上,缺少创新,使得职工还不同程度地承担全员营销的重负。在微机知识上掌握的更是少之又少,不适应现展需求。

脾气急噪不利和谐

由于性情原因,时而对邮政改革理解不深不透,偶尔牢骚满腹,不利于事业发展;时而伴有语言过激,伤害了周围的同志们。对事物不能冷静分析,追之过急,存在急功近利的思想,结果使得其反。在针对各专业的缺点上,批评语言不讲艺术,影响了团结。有时对完成上级下达的任务过于追求速度,影响了质量。对发展中遇到问题有局限性和保守性。以上这些影响了构建和谐企业的进程。

克服困难激励前进

各位领导、同志们,在叙述完两年来履职的情况后,我现在要感谢大家,如果说我的职责履行好的话,是市局领导班子正确领导的结果;是市局各部门帮助支持的结果;是兄弟局相互鼓励的结果;是两名副手及职工们对我激励的结果。我将把成绩做为我2010年工作的新起点,把不足当做我工作中应该战胜的困难,以市局这次会议为动力,认真聆听、领会其他领导的述职发言及精髓,以饱满的热情投身到工作之中。

任职期满述职报告范文第8篇

一年来,我立足于本职岗位,扎实开展各项工作,努力发挥办公室服务领导、服务机关和服务基层的职能作用,努力充当好队领导和各科室的参谋员、信息员、宣传员和服务员,不断提高政务服务质量和水平。现将一年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,提高党性修养

一是加强政治理论学习,认真学习贯彻“”精神。认真学习贯彻“”精神,学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。完成国家统计局在线学习任务40小时,通过学习,增强了党性观念,提高了政治理论素养。二是积极参加党组织活动,按时缴纳党费,始终保持共产党员的模范带头作用。积极参加“两学一做”学习教育常态化制度化活动,通过教育实践活动,锻炼了自己,提高了认识,做到懂规矩,守纪律。三不断加强行政管理知识和业务知识学习,不断提高行政工作能力和业务工作水平。2017年自己通过国家统计局在线学习,总队办公室业务培训班,认真学习了行政管理方面的知识,使自己进一步增长了行政管理技能知识,对所从事的工作,认真学习相关业务知识,不断提高自己的工作能力和管理水平。

二、认真履行职责,圆满完成工作任务

在调查队工作以来,队领导和同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我深知,唯有勤奋工作,在本职岗位上做出成绩,才是对领导和同志们最好的回报。我珍惜来之不易的机遇和良好的环境,尽力发挥自身特长,努力提高工作效率,必要时加班加点,力争高质量完成各项工作任务。一是积极做好办公室各类日常工作及年度考核、党组工作清理规范、人事档案管理等人事教育相关工作,认真组织实施“两学一做” 学习教育常态化制度化等各项中心工作;二是坚持以高度的责任感和严谨的工作作风要求办公室人员做好接收文件、发文管理、全队动态汇总、全队会议记录和常规值班事宜,确保日常事务不延误,工作差错不发生;三是对领导交办的事情,认真对待,及时办理,不拖延、不误事;四是认真组织人员完成文明单位复查、综治、节能、党建检查工作,各项创先工作均取得了考评组的肯定。五是在文字信息工作方面,一年来,向总队报送工作动态15篇,经济信息10篇,分析文章2篇,其中与住户科合作完成的2篇动态被国家局内网采用,课题《上饶市“互联网+农业”发展情况调研报告》得到市领导批示。

三、心系大局,积极营造和谐氛围

办公室是机关办事机构,直接为队领导和机关服务,工作事项无可避免地涉及各个方面的工作。在处理日常事务中,我坚持谋而不断,服务为先。认真处理各项综合事务,加强与领导和干部的沟通交流,不断提高协调能力。担任办公室正职以后,我更加认识到,没有谋求利益和享受待遇的权利,只有承担责任和带头工作的义务。对队领导交办的工作,服从第一,不推诿扯皮,保证按质按量完成。对突击性工作加班加点没有怨言,在人少事多的情况下,加强人员之间的协调配合,努力形成1+1>2的工作合力。注重处理好办公室与其他科室的协作关系,对领导交办的事项,按照工作职能确定责任科室;对涉及多个科室或难以确定牵头科室的,积极协调,征询领导意见,妥善处理,保证机关内部和谐,为各科室开展工作搭建好中间平台。

四、自我加压,不断提高工作能力

任职期满述职报告范文第9篇

一年来,我立足于本职岗位,扎实开展各项工作,努力发挥办公室服务领导、服务机关和服务基层的职能作用,努力充当好队领导和各科室的参谋员、信息员、宣传员和服务员,不断提高政务服务质量和水平。现将一年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,提高党性修养

一是加强政治理论学习,认真学习贯彻“”精神。认真学习贯彻“”精神,学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。完成国家统计局在线学习任务40小时,通过学习,增强了党性观念,提高了政治理论素养。二是积极参加党组织活动,按时缴纳党费,始终保持共产党员的模范带头作用。积极参加“两学一做”学习教育常态化制度化活动,通过教育实践活动,锻炼了自己,提高了认识,做到懂规矩,守纪律。三不断加强行政管理知识和业务知识学习,不断提高行政工作能力和业务工作水平。2017年自己通过国家统计局在线学习,总队办公室业务培训班,认真学习了行政管理方面的知识,使自己进一步增长了行政管理技能知识,对所从事的工作,认真学习相关业务知识,不断提高自己的工作能力和管理水平。

二、认真履行职责,圆满完成工作任务

在调查队工作以来,队领导和同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我深知,唯有勤奋工作,在本职岗位上做出成绩,才是对领导和同志们最好的回报。我珍惜来之不易的机遇和良好的环境,尽力发挥自身特长,努力提高工作效率,必要时加班加点,力争高质量完成各项工作任务。一是积极做好办公室各类日常工作及年度考核、党组工作清理规范、人事档案管理等人事教育相关工作,认真组织实施“两学一做” 学习教育常态化制度化等各项中心工作;二是坚持以高度的责任感和严谨的工作作风要求办公室人员做好接收文件、发文管理、全队动态汇总、全队会议记录和常规值班事宜,确保日常事务不延误,工作差错不发生;三是对领导交办的事情,认真对待,及时办理,不拖延、不误事;四是认真组织人员完成文明单位复查、综治、节能、党建检查工作,各项创先工作均取得了考评组的肯定。五是在文字信息工作方面,一年来,向总队报送工作动态15篇,经济信息10篇,分析文章2篇,其中与住户科合作完成的2篇动态被国家局内网采用,课题《上饶市“互联网+农业”发展情况调研报告》得到市领导批示。

三、心系大局,积极营造和谐氛围

办公室是机关办事机构,直接为队领导和机关服务,工作事项无可避免地涉及各个方面的工作。在处理日常事务中,我坚持谋而不断,服务为先。认真处理各项综合事务,加强与领导和干部的沟通交流,不断提高协调能力。担任办公室正职以后,我更加认识到,没有谋求利益和享受待遇的权利,只有承担责任和带头工作的义务。对队领导交办的工作,服从第一,不推诿扯皮,保证按质按量完成。对突击性工作加班加点没有怨言,在人少事多的情况下,加强人员之间的协调配合,努力形成1+1>2的工作合力。注重处理好办公室与其他科室的协作关系,对领导交办的事项,按照工作职能确定责任科室;对涉及多个科室或难以确定牵头科室的,积极协调,征询领导意见,妥善处理,保证机关内部和谐,为各科室开展工作搭建好中间平台。

四、自我加压,不断提高工作能力

任职期满述职报告范文第10篇

其实,类似案例中王刚的情况,在现实生活当中是较为多见的,尤其是对新上任的销售经理,往往是“动手”的能力强,但“动笔”的能力却差,而述职报告却是很多企业销售经理必须历练的一门“必修课”,为什么这样说呢?因为一份好的述职报告不仅能够展示一个销售经理在一段时间以来的工作成绩,有利于销售经理更好地展现自己,从而得到快速提升,而且也是销售经理回顾过去,展望未来从而促使自己循序渐进提高的一次成长平台,因此,能说,会做,善写(述职报告)便是销售经理快速获得提升的“基本功”。那么,作为一名合格的销售经理应该如何去写一份让领导满意、让自己提升的述职报告呢?

什么是述职报告?

述职报告是销售经理,根据企业制度规定或工作职责的需要,定期或不定期向上级领导(比如销售部经理或总监)、上级或相关部门(比如营销中心、人力部),陈述本人在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。

销售经理所撰写的述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告、周期述职报告(比如季度、月度);按内容可分为个人述职报告、集体述职报告等。

一份优秀的述职报告不仅是销售经理展示自己风采的绝妙“窗口”,而且也是一份市场经验的精练总结。好的述职报告不仅纲举目张,让人把问题看得清清楚楚、明明白白,而且优美的语言组织还让人赏心悦目,一睹为快。

那么,一份合格的述职报告由哪些构成要素组成呢?

述职报告的构成要素

销售经理述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送部门或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似,比如“避实就虚,激流勇进,寻求差异化的营销之路—关于05年第一季度的述职报告”等。

(2)主送部门或称谓。标题之下第一行顶格写主送部门或称谓。向上级部门呈送的述职报告,应写明收文部门;向上司和人力部门等做述职报告时,则应写明称谓,比如“XX公司营销本部:”或“公司李总:”、“公司人力部:”等等。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。销售经理的述职报告的导言部分一般包括两方面的内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分内容力求简洁明了。比如:“我从2005年2月起任xx大区销售经理,半年来,在公司的正确领导下,本人勤勤恳恳,严于律己,精于管理、圆满完成了公司下达的各项任务指标,使本销售大区的销售目标与利润目标双项达标。连续六个月销售达成率都在100%以上,2005年6月,本人所带领业务队伍还被公司营销本部授予"优秀团队"称号,受到了公司的隆重表彰……"。

(2)主体。这是述职报告的核心部分,主要陈述履行职务的情况,包括四个方面的内容:

一、任职期间目标达成的具体情况及其经过。即具体的销售指标、利润指标达成状况及其过程,也包括新市场开发、团队人员配置与打造、经销商培训与管理、渠道建设与费用指标控制等的有关描述等等。在这一部分,最好采用分项罗列的形式,即在每一项成果或成绩事项的后边,要简洁地讲述成果取得的“风雨历程”,以让领导觉察成绩的来之不易。此外,还要对有关的突出表现与战绩加以浓墨重彩进行渲染和表达,比如任务指标的超额完成,市场创新性的运作、渠道的多元化启动、产品的创造性操作等等,借以表明你的正确思路以及勇于摸索、精益求精的精神状态。在这一栏里,在表述达成率、市场数量、经销商网点、产品结构占比等增长状况的有关数字时,还可以通过柱型图、扇型图、曲线图、鱼刺图等进行表达和剖析,以使内容更加清晰和醒目。

二、工作中存在的问题及改进办法。一份好的述职报告不能光是成绩的罗列,也就是说不能光说成绩而回避缺点,也即所谓的不能只报喜不报忧。销售经理在述职报告当中,一定要先扬后抑,即在“炫耀”销售战绩的同时,也要摆明存在的问题,比如市场实操当中的经销商问题、人员问题、产品问题、市场问题甚至还有以前的遗留问题等等,销售经理只有在述职报告当中客观地列出了一些问题点,才能让有关部门及领导明白你的敏锐的洞察力,以及有些目标没有更好达成的原因,从而引发领导的重视,获得公司的支持,促使公司拿出更好的解决办法,使目标向着既定的方向发展。

销售经理在把问题摆出来后,余下的还要把解决的方案同时向领导“汇报”,因为任何一个领导都不是光想看到底存在哪些问题,而是要看问题的最终改进和解决办法。比如,如果是团队人员素质不高,可以建议通过加强培训的方式来解决;如果产品品种单一,可以通过开发系列化、多元化的产品予以补差;而如果经销商布局存在缺陷,则可以通过开发新的网点,分品项、分渠道运作的方式给予解决等等。

三、工作经验的总结与提炼。即在述职报告当中,不仅要列出“辉煌战绩”供上司或领导“参观”与“欣赏”,更要通过总结的方式,对以往的成功的经验进行定性、定格与沉淀,比如成功开发市场的经验,优秀营销团队的打造经验、控制冲流货的管理经验、经销商的管控经验等等,包括对以上内容在实践过程中的心得与体会,从而让领导知道你是一个善于总结与提升的人,也便于领导从中获得启发,从而发现你的更多优点与“闪光点”,推广你的成功经验。

四、下步工作设想与规划。在报告了成绩,讲述了过程,总结了心得后,述职报告基本上就告一段落了,下一部分的内容主要该是未来工作的计划或者说是未来工作的努力方向、目标或打算等等。

它包括以下几项内容:1、未来一段时间的营销思路。2、未来一段时间的营销目标。3、达成目标的计划和方案。4、请求企业支持的项目等等。在工作规划里,所列出的操作方案及支持事项即工作设想一定要切实可行,一定要迎合企业的发展方向与形势。

(3)结尾。销售经理所做的述职报告一般都是用格式化的习惯语来结束全文,在述职报告撰写当中,谦逊式结尾、总结归纳式结尾以及表决心式结尾等是述职报告常用的结尾形式。

一、谦逊式结尾:即以较为谦虚的语言来结束述职报告的全文。比如:“以上述职报告,由于本人才疏学浅,不当之处,还望领导批评指正”等等。

二、总结式结尾:即最后以统篇总结的形式来进行最后的陈述,从而结束全文。比如:“总之,通过半年来的市场运作,既有成绩,也有不足,但我相信,在上级领导的正确带领下,我们一定能够再接再厉,勇创新的辉煌”。

三、表决心式结尾:即以向领导“拍胸脯”表决心的形式,来个豪情壮志式的结尾。比如:“总之,我们有决心、也有信心,在公司的大力支持下,克服一切困难,想尽一切办法,为公司交上一份最满意的答卷……”。

任职期满述职报告范文第11篇

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

4.述职报告写作要求

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

任职期满述职报告范文第12篇

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾:在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

4.述职报告写作要求

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

任职期满述职报告范文第13篇

当前,述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,

做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,

描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

4.述职报告写作要求

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

述职报告范文:

通信公司人力资源部主任的述职报告

20XX年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在**中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合

素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。

4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,此文来源于,,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。

5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

7、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提**了工作执行力。

8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。

9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

10、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较**素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、

任职期满述职报告范文第14篇

在基层民主政治建设进程中,职工代表作为职工利益的代表者和维护者,作为民主管理的参与者和对企业行政的监督者,如何在实践中提升自身素质和工作水平?如何做到监督者被有效监督?是各级组织值得深入探索和思考的课题。铁路局自从1994年起开始尝试建立职工代表述职报告制度,不断强化职工代表的硬约束,引导各级职工代表每年向所在选区职工述职,接受职工群众评议与监督,有效提升了职工代表的参政议政能力和维权工作水平。经过十三年的运行,逐步形成了一套较为成熟的做法。目前,路局职工代表述职率达100%,站段职工代表述职率达90%以上。

一、具体做法

(一)认识上促动,开发述职报告活动持续动力

重点做到三个强化。一是强化领导干部的民主意识。述职报告活动能否顺利开展,首先取决于领导干部的民主意识。我们以郑铁党的名义下发了《关于在全局基层站段级单位实行职工代表述职报告制度的意见》,对活动的意义、目的、内容、方式、范围、领导组织进行了明确,并提出了具体要求。多年来,我们坚持在党校副处级以上领导干部培训班上增设民主管理课程,坚持把包括职工代表述职内容在内的民主管理知识纳入两级党委中心组学习计划,坚持把职工代表述职等民主管理工作纳入基层单位经营业绩考核,努力营造民主氛围,使领导干部更加关注和重视职工代表的成长和作用的发挥。二是强化基层工会干部的干事意识。工会作为职代会日常工作机构和民主管理的组织者,在职工代表述职工作中负有重要职责。述职报告活动能否取得突破性进展,关键取决于基层工会干部的工作态度。为克服部分基层工会干部中存在的“工作人员少、述职面积广、述职人员多、工作难度大”的畏难情绪,我们对开展述职报告活动不积极的单位,给予一对一重点帮扶和指导,为他们提供模式参考,并通过网络、报刊等多种传媒手段大力宣传成功单位的经验及取得的效果,及时消除他们的顾虑,帮助他们树立开展工作的信心。三是强化职工代表的作为意识。职工代表是被评议的对象。他们的主动参与是述职报告活动取得实效的根本保证。各级工会通过每年一次的职工代表培训班和以会代训等形式,积极宣传职工代表的权利、义务和开展述职报告活动的重要意义。通过深入学习、宣传和发动,使职工代表充分认识到参与述职报告活动是展示自己、锻炼自己、提高自己的重要手段,是使领导干部和职工群众进一步了解自己、认识自己、信任自己的重要渠道,强化了职工代表的作为意识,激发了职工代表的责任感和荣誉感。

(二)内容上规范,方便述职报告活动有形操作

一是规范路局、站段两级代表述职内容。路局、站段两级代表述职主要从八个方面进行:参加职工代表大会,在审议企业重大决策、重要规章制度等方面所做的工作及作用发挥情况;关心企业改革发展,在提案和合理化建议等方面所做的工作及取得的成绩;联系群众,积极调查研究,征求、反映职工群众意见和要求等方面所做的工作及成效;参与代表巡视检查、专门委员会及其他管理机构组织的活动中所做的工作;传达贯彻职代会精神,宣传民主管理、厂务公开和集体合同等方面所做的工作;参与民主管理和民主监督的经验和体会;自身存在的不足及改进措施;最后作出承诺并提出倡议。二是规范车间级职工代表述职内容。车间级职工代表述职比照站段级职工代表进行。考虑一线职工代表素质差异及现场实际状况,各基层单位为车间职工代表提供了述职模板。述职模板通常采用表格和问答两种形式,职工代表只需按表格要求和问答题内容对应填写自己的履职情况即可,操作简单,方便易行,有效解决了有的代表不愿写、不会写、不知道怎么写述职报告的难题。三是规范新当选职工代表述职内容。对换届职工代表或新补选的职工代表,由于履职时间比较短,着重谈当选职工代表后的感受以及今后如何发挥职工代表作用的打算。

(三)方式上灵活,营造述职报告活动理想效果

一是述职范围分级进行。路局级职工代表原则上在站段职工(代表)大会上述职,路局机关的职工代表在所在处室职工大会上述职;站段级职工代表在车间职工(代表)大会上述职;车间级职工代表在所在班组、科室的职工大会上述职。部分单位结合实际情况,召开专题述职大会进行述职。领导干部是职工代表的,在向职代会作年度述职时,报告其履行职工代表职责的有关内容,不再专门述职。二是述职形式因地制宜。针对基层单位抽调人员困难、会议时间短、任务重的实际情况,各单位因时因人而异开展述职报告活动。会议时间比较紧的,职工代表采取书面述职形式,并提前下发书面述职报告,给职工群众充分审议的时间,保证述职评议效果;时间充足的,采取口头述职。换届时的职工代表因履职时间短,可每人述职,也可由所在选区被评议的职工代表中推选一名代表作典型发言,所有被评议的职工代表在述职报告上签字认可,共同接受评议。由于我们坚持了因人因地因事制宜的原则,述职报告活动得到全面开展,达到了预期的效果。

(四)措施上细化,促进述职报告活动良性发展

一是实行互动沟通。随着铁路管理体制改革、生产力布局调整和深化整合,基层单位管辖范围不断扩大,点多线长,人员分散,造成许多职工对本选区的职工代表并不十分了解。为了使职工对职工代表的评议更加客观、公正、全面、准确,各级工会把被评议职工代表的相关资料及联系电话,通过局域网等形式进行公示,方便职工群众的监督,加深选区职工对职工代表的了解。路局房地产经营开发中心工会为了使本级职工代表更好地了解本中心出席路局级职工代表有关情况,专门安排路局级职工代表在本中心职工代表培训班上讲课,宣传上级职代会精神,交流参加上级职工代表培训班的体会和感想,密切了职工代表与本选区职工的联系。二是搞好群众测评。职工代表坚持每年一次向所在选区职工述职。选区职工分满意、基本满意、不满意三个格次对职工代表进行无记名评定表决。评议结果在职工(代表)大会上直接公布。述职人员根据评议中提出的意见和建议制定整改方案,改进情况书面报告上级工会,并在下一次职工(代表)大会上报告整改情况,接受审议。对连续两年满意率在95%以上的,评为优秀职工代表,给予一定的物质奖励;对连续两年满意和基本满意率低于70%的职工代表,劝其自动辞去代表职务。三是纳入刚性考核。我们把职工代表述职报告工作纳入基层单位经营业绩考核、民主管理厂务公开考核和工会重点工作考核,并将其作为工会评先的重要条件。我们还建立了职工代表电子档案,职工代表述职情况在档案中及时显示,述职报告与职代会材料合并归档,促进了述职报告活动良性发展。

二、启示与思考

(一)开展职工代表述职报告活动有利于促进企业民主管理

实践证明,通过开展职工代表述职报告活动,职工群众的主人翁意识明显增强,职工代表参政议政能力明显提高,企业民主管理水平显著提升。形成了企业上下同保安全、共谋发展、共建共享和谐企业的良好局面。统计显示,**年路局职代会征集提案501件,较**年158件增长了217%,涉及改革发展、安全生产、经营管理方面的提案所占比例由**年的40%增长到**年的65%。提案质量明显提高。路局每年用于解决职代会提案建设资金达1400万元左右。近年来,路局采纳合理化建议、改进技术项目1725件,有12项科研成果获国家和省部级科技进步奖。我局先后荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国集体合同建制先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“河南省和谐劳动关系模范企业”等荣誉称号。

(二)开展职工代表述职报告活动有利于提升职工代表的整体工作水平

代表述职评议的过程,也是代表接受法律教育、职责教育和宗旨教育,增强代表使命意识和荣辱意识的过程。有利于激发职工代表努力学习,提高素质,与时俱进,自觉履职,不断增强工作的积极性、主动性和创造性,提升整体工作水平。评议好的职工代表,价值得以体现,会更加信心百倍,做好工作,不辜负选区职工的期望与重托;评议不好的职工代表会对照标准,查找差距,弥补不足,迎头赶上。一位新当选的职工代表在述职报告中这样写道:“要以履行好职责为荣,以失职失责为耻;以为职工服务为荣,以脱离群众为耻;以有所作为为荣,以不思作为为耻,真正负起责任,参与进来,发挥作用,争取做一名领导放心、群众信任、敢讲真话、善于维权的优秀职工代表”。

(三)开展职工代表述职报告活动有利于对职工代表行为的有效监督。职工代表本身是职工群众选出来的,代表和维护本选区职工群众的具体利益,理应受到职工群众的评议和监督。在日常工作中,个别职工代表在其位,不谋其政,不能很好地履行职工代表的职责,不能及时了解和反映职工群众的意见和呼声。只是开会时,才翻翻材料,画画钩,没有尽到应尽的责任。职工代表述职报告活动的普遍开展,改变了过去职工代表只监督别人、自己无人监督的局面,使职工代表时刻牢记自己的身份和职责,时刻提醒自己作为职工代表该做些什么?该怎么去做?如何做得更好?对职工代表的行为起到了自我约束和外在制约的双重功效,改变了过去职工代表在群众心目中的“会前握握手、会中举举手、会后挥挥手”的“三手”形象。

(四)开展职工代表述职报告活动有利于密切职工代表与职工群众的联系。通过职工代表述职和职工群众评议,一是使职工代表进一步认清了他们与选区职工群众间是选举与被选举、代表与被代表、监督与被监督、服务与被服务的关系,从而更加尊重职工,关爱职工,深入职工,听取群众呼声,反映群众疾苦,竭诚为职工服务;二是使选区职工群众进一步了解了职工代表的责任、权利和义务,明晓了职工代表工作的成绩与不足,从职工代表的述职评议中,认识到自己选出的代表就是为职工服务的,职工代表参政议政,就是代表职工行使管理企业的权利,真正体现了职工群众当家作主。许多职工感慨地说:“以前选职工代表,感觉选谁都一样,因为职工代表作用发挥好坏无人监督,现在可不一样了,职工代表如果不为职工说话办事,评议时就会受到影响,我们选举时慎重多了。”

三、问题及对策

虽然我们在开展职工代表述职报告活动方面取得了一定的成效,但仍存在一些问题。一是对职工代表述职报告活动的认识还有待深化。个别单位领导对述职报告活动的认识还有偏差,个别局机关处室的职工代表对述职工作态度不积极。非运输站段和车间级开展职工代表述职报告活动相对薄弱。二是职工代表展示作为的平台还有待拓宽。一些单位在职代会闭会期间为职工代表提供的日常民主管理活动相对较少。职工代表发挥作用缺乏畅通的渠道和有力的政策支持。三是监督职工代表整改落实的力度还有待加强。部分单位还存在着“重测评、轻整改”的倾向,在评议工作过程中只注重评议,而对职工代表整改方案实施情况的监督力度不够,使评议工作表面化。

对策:

任职期满述职报告范文第15篇

在基层民主政治建设进程中,职工代表作为职工利益的代表者和维护者,作为民主管理的参与者和对企业行政的监督者,如何在实践中提升自身素质和工作水平?如何做到监督者被有效监督?是各级组织值得深入探索和思考的课题。铁路局自从1994年起开始尝试建立职工代表述职报告制度,不断强化职工代表的硬约束,引导各级职工代表每年向所在选区职工述职,接受职工群众评议与监督,有效提升了职工代表的参政议政能力和维权工作水平。经过十三年的运行,逐步形成了一套较为成熟的做法。目前,路局职工代表述职率达100%,站段职工代表述职率达90%以上。

一、具体做法

(一)认识上促动,开发述职报告活动持续动力

重点做到三个强化。一是强化领导干部的民主意识。述职报告活动能否顺利开展,首先取决于领导干部的民主意识。我们以郑铁党的名义下发了《关于在全局基层站段级单位实行职工代表述职报告制度的意见》,对活动的意义、目的、内容、方式、范围、领导组织进行了明确,并提出了具体要求。多年来,我们坚持在党校副处级以上领导干部培训班上增设民主管理课程,坚持把包括职工代表述职内容在内的民主管理知识纳入两级党委中心组学习计划,坚持把职工代表述职等民主管理工作纳入基层单位经营业绩考核,努力营造民主氛围,使领导干部更加关注和重视职工代表的成长和作用的发挥。二是强化基层工会干部的干事意识。工会作为职代会日常工作机构和民主管理的组织者,在职工代表述职工作中负有重要职责。述职报告活动能否取得突破性进展,关键取决于基层工会干部的工作态度。为克服部分基层工会干部中存在的“工作人员少、述职面积广、述职人员多、工作难度大”的畏难情绪,我们对开展述职报告活动不积极的单位,给予一对一重点帮扶和指导,为他们提供模式参考,并通过网络、报刊等多种传媒手段大力宣传成功单位的经验及取得的效果,及时消除他们的顾虑,帮助他们树立开展工作的信心。三是强化职工代表的作为意识。职工代表是被评议的对象。他们的主动参与是述职报告活动取得实效的根本保证。各级工会通过每年一次的职工代表培训班和以会代训等形式,积极宣传职工代表的权利、义务和开展述职报告活动的重要意义。通过深入学习、宣传和发动,使职工代表充分认识到参与述职报告活动是展示自己、锻炼自己、提高自己的重要手段,是使领导干部和职工群众进一步了解自己、认识自己、信任自己的重要渠道,强化了职工代表的作为意识,激发了职工代表的责任感和荣誉感。

(二)内容上规范,方便述职报告活动有形操作

一是规范路局、站段两级代表述职内容。路局、站段两级代表述职主要从八个方面进行:参加职工代表大会,在审议企业重大决策、重要规章制度等方面所做的工作及作用发挥情况;关心企业改革发展,在提案和合理化建议等方面所做的工作及取得的成绩;联系群众,积极调查研究,征求、反映职工群众意见和要求等方面所做的工作及成效;参与代表巡视检查、专门委员会及其他管理机构组织的活动中所做的工作;传达贯彻职代会精神,宣传民主管理、厂务公开和集体合同等方面所做的工作;参与民主管理和民主监督的经验和体会;自身存在的不足及改进措施;最后作出承诺并提出倡议。二是规范车间级职工代表述职内容。车间级职工代表述职比照站段级职工代表进行。考虑一线职工代表素质差异及现场实际状况,各基层单位为车间职工代表提供了述职模板。述职模板通常采用表格和问答两种形式,职工代表只需按表格要求和问答题内容对应填写自己的履职情况即可,操作简单,方便易行,有效解决了有的代表不愿写、不会写、不知道怎么写述职报告的难题。三是规范新当选职工代表述职内容。对换届职工代表或新补选的职工代表,由于履职时间比较短,着重谈当选职工代表后的感受以及今后如何发挥职工代表作用的打算。

(三)方式上灵活,营造述职报告活动理想效果

一是述职范围分级进行。路局级职工代表原则上在站段职工(代表)大会上述职,路局机关的职工代表在所在处室职工大会上述职;站段级职工代表在车间职工(代表)大会上述职;车间级职工代表在所在班组、科室的职工大会上述职。部分单位结合实际情况,召开专题述职大会进行述职。领导干部是职工代表的,在向职代会作年度述职时,报告其履行职工代表职责的有关内容,不再专门述职。二是述职形式因地制宜。针对基层单位抽调人员困难、会议时间短、任务重的实际情况,各单位因时因人而异开展述职报告活动。会议时间比较紧的,职工代表采取书面述职形式,并提前下发书面述职报告,给职工群众充分审议的时间,保证述职评议效果;时间充足的,采取口头述职。换届时的职工代表因履职时间短,可每人述职,也可由所在选区被评议的职工代表中推选一名代表作典型发言,所有被评议的职工代表在述职报告上签字认可,共同接受评议。由于我们坚持了因

人因地因事制宜的原则,述职报告活动得到全面开展,达到了预期的效果。

(四)措施上细化,促进述职报告活动良性发展

一是实行互动沟通。随着铁路管理体制改革、生产力布局调整和深化整合,基层单位管辖范围不断扩大,点多线长,人员分散,造成许多职工对本选区的职工代表并不十分了解。为了使职工对职工代表的评议更加客

观、公正、全面、准确,各级工会把被评议职工代表的相关资料及联系电话,通过局域网等形式进行公示,方便职工群众的监督,加深选区职工对职工代表的了解。路局房地产经营开发中心工会为了使本级职工代表更好地了解本中心出席路局级职工代表有关情况,专门安排路局级职工代表在本中心职工代表培训班上讲课,宣传上级职代会精神,交流参加上级职工代表培训班的体会和感想,密切了职工代表与本选区职工的联系。二是搞好群众测评。职工代表坚持每年一次向所在选区职工述职。选区职工分满意、基本满意、不满意三个格次对职工代表进行无记名评定表决。评议结果在职工(代表)大会上直接公布。述职人员根据评议中提出的意见和建议制定整改方案,改进情况书面报告上级工会,并在下一次职工(代表)大会上报告整改情况,接受审议。对连续两年满意率在95%以上的,评为优秀职工代表,给予一定的物质奖励;对连续两年满意和基本满意率低于70%的职工代表,劝其自动辞去代表职务。三是纳入刚性考核。我们把职工代表述职报告工作纳入基层单位经营业绩考核、民主管理厂务公开考核和工会重点工作考核,并将其作为工会评先的重要条件。我们还建立了职工代表电子档案,职工代表述职情况在档案中及时显示,述职报告与职代会材料合并归档,促进了述职报告活动良性发展。

二、启示与思考

(一)开展职工代表述职报告活动有利于促进企业民主管理

实践证明,通过开展职工代表述职报告活动,职工群众的主人翁意识明显增强,职工代表参政议政能力明显提高,企业民主管理水平显著提升。形成了企业上下同保安全、共谋发展、共建共享和谐企业的良好局面。统计显示,2006年路局职代会征集提案501件,较2001年158件增长了217%,涉及改革发展、安全生产、经营管理方面的提案所占比例由2001年的40%增长到2006年的65%。提案质量明显提高。路局每年用于解决职代会提案建设资金达1400万元左右。近年来,路局采纳合理化建议、改进技术项目1725件,有12项科研成果获国家和省部级科技进步奖。我局先后荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国集体合同建制先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“河南省和谐劳动关系模范企业”等荣誉称号。

(二)开展职工代表述职报告活动有利于提升职工代表的整体工作水平

代表述职评议的过程,也是代表接受法律教育、职责教育和宗旨教育,增强代表使命意识和荣辱意识的过程。有利于激发职工代表努力学习,提高素质,与时俱进,自觉履职,不断增强工作的积极性、主动性和创造性,提升整体工作水平。评议好的职工代表,价值得以体现,会更加信心百倍,做好工作,不辜负选区职工的期望与重托;评议不好的职工代表会对照标准,查找差距,弥补不足,迎头赶上。一位新当选的职工代表在述职报告中这样写道:“要以履行好职责为荣,以失职失责为耻;以为职工服务为荣,以脱离群众为耻;以有所作为为荣,以不思作为为耻,真正负起责任,参与进来,发挥作用,争取做一名领导放心、群众信任、敢讲真话、善于维权的优秀职工代表”。

(三)开展职工代表述职报告活动有利于对职工代表行为的有效监督。职工代表本身是职工群众选出来的,代表和维护本选区职工群众的具体利益,理应受到职工群众的评议和监督。在日常工作中,个别职工代表在其位,不谋其政,不能很好地履行职工代表的职责,不能及时了解和反映职工群众的意见和呼声。只是开会时,才翻翻材料,画画钩,没有尽到应尽的责任。职工代表述职报告活动的普遍开展,改变了过去职工代表只监督别人、自己无人监督的局面,使职工代表时刻牢记自己的身份和职责,时刻提醒自己作为职工代表该做些什么?该怎么去做?如何做得更好?对职工代表的行为起到了自我约束和外在制约的双重功效,改变了过去职工代表在群众心目中的“会前握握手、会中举举手、会后挥挥手”的“三手”形象。

(四)开展职工代表述职报告活动有利于密切职工代表与职工群众的联系。通过职工代表述职和职工群众评议,一是使职工代表进一步认清了他们与选区职工群众间是选举与被选举、代表与被代表、监督与被监督、服务与被服务的关系,从而更加尊重职工,关爱职工,深入职工,听取群众呼声,反映群众疾苦,竭诚为职工服务;二是使选区职工群众进一步了解了职工代表的责任、权利和义务,明晓了职工代表工作的成绩与不足,从职工代表的述职评议中,认识到自己选出的代表就是为职工服务的,职工代表参政议政,就是代表职工行使管理企业的权利,真正体现了职工群众当家作主。许多职工感慨地说:“以前选职工代表,感觉选谁都一样,因为职工代表作用发挥好坏无人监督,现在可不一样了,职工代表如果不为职工说话办事,评议时就会受到影响,我们选举时慎重多了。”

三、问题及对策

虽然我们在开展职工代表述职报告活动方面取得了一定的成效,但仍存在一些问题。一是对职工代表述职报告活动的认识还有待深化。个别单位领导对述职报告活动的认识还有偏差,个别局机关处室的职工代表对述职工作态度不积极。非运输站段和车间级开展职工代表述职报告活动相对薄弱。二是职工代表展示作为的平台还有待拓宽。一些单位在职代会闭会期间为职工代表提供的日常民主管理活动相对较少。职工代表发挥作用缺乏畅通的渠道和有力的政策支持。三是监督职工代表整改落实的力度还有待加强。部分单位还存在着“重测评、轻整改”的倾向,在评议工作过程中只注重评议,而对职工代表整改方案实施情况的监督力度不够,使评议工作表面化。

对策: