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领导班子整改方案范文

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第1篇

主要问题一:

(一)整改内容。深入学习政治理论系统性不强,深度、广度把握不够,自觉运用科学发展观指导实践有待于进一步加强;政治理论水平和有关法律知识水平有待于进一步加强。商务干部队伍的整体素质不高,部份干部业务素质与岗位职责要求还有一定差距,有待进一步提高。对干部职工工作、生活、思想动态等方面了解不够深入,干部职工思想教育工作、思想交流方面抓得不够,组织干部职工开展各类文体活动太少。

(二)整改落实措施。

1、领导班子率先垂范,加强对政治理论和相关业务知识的学习,进一步提高政治理论、法律知识水平和业务能力,努力提高自身素质和领导能力。

2、进一步深化“四项制度”、“阳光政府”的贯彻落实,统筹兼顾,抓好全体商务干部职工的政治理论、业务知识和法律法规的学习教育,不断提高理论水平、政策水平和综合素质。进一步完善行政责任追究制,加大各项工作的督办力度,增强执行力,狠抓工作落实和工作效率,强化服务意识,提高服务质量,积极为企业排忧解难。

3、加强领导班子与干部职工之间的感情沟通,关心、了解干部职工疾苦。积极组织全局干部职工开展各项活动,增强集体凝聚力。

4、抓好党风廉政建设,增强拒腐防变能力,提高反腐倡廉自觉性,发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强内部制度建设,强化各项规章制度的执行力度,加强干部职工政治思想教育,切实转变机关工作作风。

责任人:**

责任股室:综合办公室法规股

(三)整改落实目标:提高全局干部职工政治理论、业务知识和法律法规、政策水平和综合素质。加强团结,增强执行力,提高工作效率。

整改时限:2009年12月前(立即整改)

主要问题二:

(一)整改内容。全县对外贸易企业贸易量规模偏小,依存度低,进出口商品结构不合理。深入调查研究业务工作中的新情况、解决新问题、协调问题、处理问题的力度不够。

(二)整改落实措施。

1、积极培育对外贸易企业发展,认真抓好进出口商品结构优化。深入基层企业开展调查研究,提升解决问题、协调问题、处理问题的能力。

2、加强对外贸企业和国、内外贸易动态的信息调研工作,及时、准确分析贸易形式,指导企业开展业务并为上级提供决策依据。强化对企业的指导和服务工作,加大对相关对外贸易法规宣传力度,及时向企业通报了解掌握的有关信息,引导企业规范经营、扩大贸易,进一步激活内贸市场、扩大对外开放,努力完成县委、政府下达的目标任务。

3、认真研究充分发挥口岸优势,发挥“两种资源、两个市场”优势,在发展*边贸加工产业上进行深入调研,为县委、政府提供参考意见和建议,争取在对缅进口的原材料实行就地加工升值上有新的突破。

4、抓好重点企业、重点项目、重点商品的管理工作,引导和鼓励企业不断扩大经营规模,增加对地方的税费贡献,促进全县外经贸进出口额的全面增长。

5、积极组织外经贸企业扩大进出口贸易,努力拓展贸易市场。加强业务统计分析,为县委、政府提供决策依据。

责任人:*

责任股室:外贸外经股外资股

(三)整改落实目标:提升外经贸企业对外贸易水平。

整改时限:2010年12月前(中长期整改)

主要问题三:

(一)整改内容。口岸基础设施和配套设施建设滞后,口岸整体功能和综合效益尚未得到充分发挥。口岸建设的定位和思路还需要进一步明确,口岸开放程度还不够,通关速度有待提高,口岸的服务功能还需要进一步完善,特别是口岸对县域经济的拉动能力还有待进一步增强,依托口岸发展加工贸易的优势还没有形成。

(二)整改落实措施。

1、紧紧抓住国家实施西部大开发、扩大内需战略和通关便利化建设的发展机遇,加大口岸基础设施建设,进一步提升口岸综合功能,提高通关速度,力争建成章凤口岸联检查验中心、查验货场工程,实现快速、便捷通关。

2、积极应对国际金融危机带来的负面影响,巩固和完善口岸联席会议制度和与缅方的定期会晤机制,加强与联检各部门和缅方相关部门的沟通、联系,及时解决口岸贸易中出现的新问题,促进口岸贸易的大流通、大发展,提高口岸服务质量和通关速度。

责任人:**

责任股室:口岸股外贸外经股

(三)整改落实目标:完善口岸功能,提高通关效率。

整改时限:2012年12月前(中长期整改)

主要问题四:

(一)整改内容。内贸工作相对薄弱,发展滞后;市场监管体系不健全,人少事多的被动局面没有解决。全县市场主体规模偏小,流通网络基础设施投入不足,配送中心和仓储建设等发展缓慢。

(二)整改落实措施。

1、扩大社会消费,全面推进商贸流通现代化进程,建立全县市场运行信息监测平台,以完善县级商业网点规划为重点,科学引导和规范城市商业网点布局。

2、加快流通体系建设进程,推动现代物流业发展,加强农贸市场建设。抓好成品油市场管理,合理布局成品油市场供应。加强生猪定点屠宰、酒类流通备案、“万村千乡市场工程”、“家电下乡”等工作。加强市场监管体系、流通网络、配送中心和仓储建设,不断完善内贸管理工作。

责任人:*

责任股室:内贸股

(三)整改落实目标:完善内贸市场管理,促进市场流通。

第2篇

1、思想还不够解放。缺乏超前意识、创新意识和探索精神,缺乏闯新路子、敢为人先的锐意进取精神,存在求稳怕乱的思想。存在惯性思维和因循守旧现象,满足于与过去比,在新形势下如何探索做好环保工作新路子、新方法还不够,“啃硬骨头”的决心还不够大,推进措施还不够硬,工作进展还不够快。对没有政策规定的,以前没有做过的,不敢突破。

2、服务意识还不够强。局限于就业务抓业务,就环保抓环保,缺乏积极主动地深入企业和基层服务,缺乏“俯下身子”为企业解困解难的意识,在“亲商、安商、富商”上还有待于进一步加强。

3、工作作风还不够深入扎实。存在“五多五少”。一是工作布置多,检查落实少;二是工作谈得多,注重实效少;三是循规蹈矩多,解决问题办法少;四是传统思路多,创新思维少;五是依规管理多,科学管理少。工作作风有待改进。

4、学习还不够积极主动。对学习政治理论缺乏紧迫感,对学习新的环保专业知识缺乏攻关精神,表现为学习的深度不够,未能完整准确地了解其精神实质,缺乏深层次地领会,满足于一知半解,导致学习不深、领会不透。缺乏理论联系实际,未能真正做到学以致用。

二、整改目标

1、思想进一步得到明显解放。全局党员干部职工尤其是领导班子成员超前意识、创新意识明显加强,敢为人先、敢闯新路的工作氛围基本形成。

2、服务意识进一步得到明显增强。全局意识、工作热情进一步提高,“亲商、安商、富商”意识明显加强,

3、工作作风进一步得到明显变化。“五多五少”现象明显改观。

4、学习风气进一步得到明显提高。对政治理论和环保专业知识的学习更加自觉、更加主动,人员业务素质整体上有较大提高。

三、整改措施

1、加强学习,提高思想认识。切实加强系统的理论学习,努力改进学习的方式方法,局班子成员要注重向身边的同志学习,做到取长补短,要形成不懂就问、不耻下问的良好风气;要注重提高学习的质量和效率,坚持勤写学习笔记和学习心得。通过提高理论水平,学以致用,从经验主义、教条主义的观念中解放出来,牢固树立开放意识、前沿意识、进取意识和爬坡意识,摒弃墨守陈规、故步自封的意识,凝聚团结拼搏的士气,敢为人先的勇气,积极进取的锐气,争创一流的豪气,真爬坡,敢破难,找准环境保护与经济发展的最佳切合点,为我县经济社会全面协调可持续发展作出更大的贡献。

2、扎实工作,提升环保工作水平。切实转变工作作风,改“浮在上面”为“沉到基层”。局领导班子要带头深入基层,认真搞好“三个服务”,即:服务大局、服务基层、服务民众。正确处理好六个方面的关系:一是正确处理环境保护与加快发展的关系,促进优化发展;二是正确处理严把源头关与强化整治的关系,促进健康发展;三是正确处理总量控制与生产力布局的关系,促进协调发展;四是正确处理资源开发与生态保护的关系,促进有序发展;五是正确处理当前与长远的关系,促进可持续发展;六是正确处理环境保护与维护社会稳定的关系,促进和谐发展。使环保部门真正成为机关效能高、政务执行力强的职能部门。

第3篇

根据区直属机关党委《转发关于开好20__年度各级党员领导干部民主生活会的通知》(穗天直党字[20__]19号)精神,我局计划于20__年9月19日召开以“坚持科学发展,促进社会和谐”为主题的局领导班子专题民主生活会。为开好这次民主生活会,我局认真开展了会前的各项准备工作。一是广泛征求群众意见。从反馈的情况看,大家对局领导班子是满意的,普遍认为局班子工作干劲大,思路清晰,模范带头作用好,关心群众,平易近人。有少数同志提出局各科室由于工作地点比较分散,加之工作比较忙,同志之间平时相互接触比较少,建议局里安排工作时,适当安排一些文娱活动,给大家提供一个交流沟通的机会。期间,局班子党员领导干部开展了谈心活动;9月19日下午召开党员领导干部民主生活会。大家对局领导班子及其成员的工作给予了充分的肯定,同时也提出了中肯的意见和建议。现根据民主生活会提出的整改项目,制定整改方案如下:

一、党员、群众提出的意见和建议

从座谈会及谈心活动反馈情况看,大家对局领导班子及其成员的工作予以充分的肯定,同时大家提出了如下意见和建议:

(一)进一步加强沟通协调。一是领导班子成员要加强与主管科室的沟通联系;二是加强各科室之间的相互沟通,理顺工作环节。

(二)针对新进人员多的情况,采取多种形式组织参加各类政策学习,提高大家的政策水平和业务水平。

(三)组织全局人员开展形式多样的文体活动,有利于全局人员的身体健康,提高工作的积极性。

二、整改措施

针对党员、群众的意见、建议和反映的主要问题,局领导班子认真进行了分析,研究制定了以下整改措施。

1、进一步加强政治业务学习,不流于形式。对省、市安监部门组织的有关政策业务培训学习,原则上安排本局人员对口参加;坚持每月一次局组织全局人员集中学习,加强对各科室每周五下午政治业务学习制度落实情况的督促检查,健全政治业务学习考勤制度。

2、加强对工作的督办落实,提高工作效率。对每月工作安排备忘和局领导班子会议议定事项,分管副局长要加强指导协调,抓好落实,各科室部门团结协作,防止互相扯皮。局办公室负责督办,及时反馈局领导。

3、进一步加强作风建设,根据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和《广州市安全生产监督管理系统工作人员行为规范》要求,改进工作态度,提高服务质量,大力倡导“八个方面的良好作风”。

4、采取多种形式,丰富全局人员的文体活动。由局工会制订具体方案,定期组织文体活动,关心全局人员的身心健康。

三、整改工作要求

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