执法中队派驻街道实施意见范文

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧抓住市、区市容市政管理体制改革的有利契机，进一步健全“两级政府、三级管理、四级网络”体制，更新理念，务实开拓，加强城市管理工作，充分发挥执法中队派驻街道的主体管理作用，整体推进我街道范围内的城市管理工作向前发展。

二、完善各类制度

（一）强化管理制度

1、“捆绑式”管理。执法中队下派后，根据“属地管理”、“管理重心下移”的原则，执法中队长实行执法人员、市容管理员、协管员、保洁督查员等“捆绑式”管理。

2、“网格化”管理。推行“片长、路长、段长”负责制，健全管理人员网络，以分点划片和路段为单位，实施“网格化”管理。

（二）坚持会议制度

1、晨会：执法中队长组织，全体人员参加，主要小结昨天工作，布置当天任务。

2、周课：分管主任组织，每周一次召集中队长和城管科长等人员，召开工作例会，布置工作、协调有关事宜；中队长结合街道工作任务在每周组织一次全中队会议。

3、月结、季评：中队每月进行一次工作小结，并向街道汇报；街道办事处每周对中队进行一次考核，每季度通报考核结果。

（三）考核奖励制度

根据上级的考核办法和考核标准，结合街道实际，实施双轨考核，考核结果与奖惩挂钩。

1、考勤：中队长负责对中队全体人员进行考勤，每月汇总后上报街道分管主任。

2、考绩：街道办事处负责对中队进行考绩，主要考核中队在城市市容市貌、环境卫生、秩序管理的实效，及投诉办结率，考核标准见附件。

三、工作要求

1、工作有新开拓。更新理念，务实开拓，通过建立健全管理网络，加强“网格化”管理，分点划片，加强执法、管理责任制，深化体制机制改革，提高城市管理水平和质量。

2、工作有新形象。加强教育整顿，严肃纪律，强化执法中队队伍建设，提高队员爱岗敬业精神，做到“首问负责制”，当居民群众投诉或咨询时，正确答复，不得敷衍搪塞，实施“责任追究制”，树立城管队员在执法、城市管理中的新形象。

3、工作有新成效。根据《城市垃圾管理办法》管好垃圾，使城市垃圾净源化、减量化，消灭无主垃圾。严控和遏制各类违章建筑（违法建筑）。严格控制无证摊点和流动摊贩，加强疏导点周边管理，强化便民摊点的规范管理，巩固和提高主次干道的市容市貌管理，推进“示范路”、“达标路”创建，进一步达标创优。