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绿化工程管理范文

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绿化工程管理

绿化工程管理范文第1篇

关键词:高校绿化,绿化管理;绿化养护管理

高校是国家培养高级人才的场所,高校的校园内都充满了文化的气息,大部分的高校都会对校园进行绿化,以此来美化校园环境,增添校园的人文气息。校园的绿化地带也可以成为高校学生学习、休闲的地方,同时也可以成为高校户外教学的场地[1],校园的绿化在高校的校园生活学习中有着非常重要的作用。为了达到最佳的、最符合本校校园文化的的绿化效果,高校的校园绿化形式也在不断更新,绿化的建设也在不断的扩大。但是要想实现高校绿化效果最大化,充分体现高校校园文化的气氛,做好对高校绿化的管理以及养护才是关键。

1校园绿化管理养护的重要性

校园的绿化工程不同于校园的建设工程,建设好以后就可以安心的投入使用。绿化工程在竣工后知识达到了设计的绿化效果。在绿化工程的建设中向来有“三分种,七分养”的术语,校园绿化的施工固然能够实现整体校园绿化工程效果呈现,但是要想高效校园的绿化效果得到保持,绿化的管理养护才是关键所在。高效校园绿化的管理养护工作应该根据绿化植被的形状、功用以及所处位置的不同而区别对待来进行养护。制定详细的绿化植被的养护标准,由此来达到校园绿化养护的最佳质量标准。绿化的植被在成活后就会将绿化设计的绿化效果以绿化植被的造型雏形初步的展现出来,要想达到整体效果以及造型结构的完美呈现,还需要最绿化植被进行长期的、精心的养护,使绿化植被能够健康的生长,对一些具备造型的植被还要进行定期的修剪加工,使其逐步的达到造型的最佳效果。绿化工是的竣工同时也意味着绿化养护的开始,绿化工程的养护工作的质量决定了绿化工程的质量对绿化工程的养护应该是时刻开展的,根据植被的生长特性、灌溉以及光照要求进行不定期的养护,不能因为绿化植被暂时的健康生长就忽略绿化植被的养护工作,同时也不能对绿化工程一时的良好的生长现状就满足,放松了对绿化植被的养护,长期的养护管理不同步就会导致绿化植被长期得不到养护后出现失去造型结构甚至枯死等不可挽回的损失。高校校园的绿化提高了校园文化精神文化的建设,还可以创造独特的校园文化,营造良好的教学环境。但是要实现绿化植被以上的效果就不能离开校园绿化的养护高质量的管理。

2提高高校绿化管理与养护水平的对策

2.1加大投入力度高校的绿化管理需要在人力、物力、财力都进行较大的投资,才能保证整个园林绿化工程的质量,因此在高效的云林绿化工程管理方面需要从学校的领导层面引起足够的重视,在资源的投入上给与充分的支持。可以通过成立专门的云林绿化管理机构来对整个园林绿化进行系统的管理,同时管理结构也可通过多种途径来为高校的园林绿化工作进行筹款,从各方面来加大对园林的绿化管理工作的投资。

2.2做好园林绿化工程的前期准备从政治层面上加强对园林绿化工程的管理,将园林绿化工程的养护工作纳入到高校的园林绿化整体规划当中。在园林绿化工程设计阶段在保持园林绿化工程的景观性基础上尽可能的为人们预留一些休闲的空地,这样在园林绿化工程后期的养护工作中就可以有效地避开因为人员的流动对养护工作造成的干扰。园林绿化工程的植被上应该实现多样化发展,根据不同植被的生长习性以及生长规律,对园林绿化工程的植被进行适当的调整,这样可以保证在不同的季节高校的园林绿化工程都能保持较强的观赏性。在园林绿化工程日常的监督工作中,要加强对云林绿化工程的试飞工作以及土壤的改造工作,同时在对植被栽种的关键环节上加强监督管理,这样可以充分地保证园林绿化工程植被的成活率。同时也要对植被的防虫治虫工作加强监督,保证植被的健康生长。

2.3提高园林绿化工程养护工作的科学性在园林绿化养护工程的科学管理时,保证整个园林健康生长的有效手段,通过对园林工程植被的分类管理,将植被的基本功能、生长环境要求、种植地理结构位置等进行细致的规划。在植被的结构上要适当的对一些具有观赏性的野生植物或者外来的植物进行引进,保持园林工程植被在结构上的丰富。同时制定详细的园林绿化工程养护细则,对园林工程养护进行全面的管理。只有不断的提高自身绿化工程管理团队的管理技术水平,这样才能有效地提高绿化工程的养护质量,让绿化工程真正成为校园文化不可或缺的一部分。

参考文献

绿化工程管理范文第2篇

关键词:园林绿化工程; 投资管理; 投资控制

亚伯拉罕•马斯洛在1943年曾经写过一篇论文叫《人类激励理论》,作为一名著名的心理学家,他对人类的需求进行研究,提出了“层次需求理论”,把人类的需求分为五种,最底层的需求是生理需求,之后是安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,在实现了自我实现需求之后,会朝着自我超越的需求进行发展。这个理论在现实生活中的体现就是随着人们生活水平的不断提高,在满足了最基本的生存需求之后,人们开始追求精神方面的享受,对居住环境提出了更高的要求,园林绿化工程的落实,是满足人们居住要求的重要途径。近些年来,政府也意识到了园林绿化工程的重要意义,给予了园林绿化工程高度的重视,同时也加大了对园林绿化工程的资金投入。但是由于在实际的工程落实中,不能对资金进行科学有效的管理和控制,对后期工程的顺利施工造成了很大的影响。因此必须做好园林绿化工程的投资管理和控制工作。本篇文章将围绕园林绿化工程的投资管理控制工作展开,对园林绿化工程的投资内容、目前在投资管理过程中存在的问题以及如何做好园林绿化工程的资金管理与控制工作三方面展开分析和论述。

一、园林绿化工程投资的内容

从概念上来讲,园林绿化工程投资工作主要指从一项工程开始建设到竣工一共花费的费用,主要包括前期准备工作的支出、施工过程中的经济支出以及后期维护保养的资金投入等。园林绿化工程的投资工作,主要指的是相关设备和器械的采购费用、建设过程中的安装工程费用、基本预备费、涨价预备费以及相关工程的其他建设支出和建设期的利息六个方面。本篇文章将要讨论的园林绿化工程的投资,是指普通的园林绿化工程在建设过程中进行的资金使用状况,即建筑过程中的安装工程费用。

二、目前我国园林绿化工程投资管理中存在的问题

(一)不能进行科学合理的规划设计在一项园林绿化工程落实之前,需要对其进行科学合理的设计,综合考虑各方面的因素,为工程的落实奠定一个良好的基础。但是从目前的实际情况来看,很多业主和负责规划的单位将工作重点放错了,他们对前期报审的设计方案高度重视,花费大量的时间和精力进行景观效果图的制作和呈现,以保证在领导那能够顺利通过。方案通过后,他们对后期的编制和审核工作落实的不到位,导致规划方案与实际的施工要求有一定的偏差,使得整个规划设计的可行性不强。当规划方案和实际的施工出现偏差时,又会对原来的方案进行临时修改,出现“边改边干,边干边改”的情况,造成十分严重的影响。一方面,在园林绿化工程的施工过程中,将原来的规划方案修改得过多,会使后续的决算阶段和中标阶段的价格有很大的偏差,在投资的管理和控制方面出现问题;另一方面,也会对整个园林绿化工程的进行造成影响,使工作效率降低,整个工程的周期变长,会很大程度上造成经济资源和建筑材料的浪费,不利于园林行业管理水平的提高,也阻碍了我们国家经济的可持续发展。

(二)前期的估算投资工作落实不好从目前园林绿化工程的投资管理工作来看,规划单位在对编制项目进行设计和分析时,常常会凭借着自身的经验对投资进行估算,或者是通过对单价的估算来大致确定投资的数目。这就为后续工作的进行带来了一定的麻烦。具体来说,在招标和投标工作的落实上,需要以国家定额作为标准,对园林绿化工程的工程量清单进行计算,前期对投资估算工作落实得不够好导致投资估算金额不准确,在对工程量清单进行比对时,在计算方式和参考标准方面会有很大的差异性。在后期进行招标投标工作时,为了避免控标价超出批复的范围,会根据价格状况对园林绿化工程的施工图纸进行修改,使得原来的规划设计方案与施工的内容不符,给整个投资工作造成一片混乱,为后续的审计工作和决算工作带来了很大的麻烦。

(三)领导人员的“长官”意识比起一般的建筑工程,园林绿化工程有着很大的特殊性。主要体现为它的工作包括对植物进行搭配、对景观效果进行设计这些内容。从美学的角度来看,“美”这种东西是仁者见仁智者见智的,并没有统一的标准,可能有的人会觉得一个东西很美,但其他人不觉得,或者今天觉得这个东西美明天就不觉得它好看了。从目前园林绿化工程的落实上来看,有些领导的“长官”作风相当严重,主要体现为他们经常根据自己的审美对园林绿化工程的施工进行干涉,比如他们会认为最初的设计不合理,植物搭配得不好看等,从而要求对施工设计方案进行修改,造成“边修边改,边改边修”的问题,给整个园林绿化工程的实施带来了一系列麻烦,投资的管理与控制工作也不能得到很好的落实。

(四)施工单位不能规范地落实投标工作在市场经济体制的大背景下,各个企业的活力被充分激发出来,同时竞争也在变大。有些施工单位为了能够在日益激烈的竞争中具备自身的优势,便开始只顾及眼前的利益在价格上做手脚,而不顾施工单位的长远发展。具体来说,在园林绿化工程投标的环节,施工单位为了能够保证自己在最大限度上中标,会采取“降低施工项目投标报价”的方式,造成投标阶段的混乱性,出现不平衡报价的恶劣情况。在中标了之后,施工单位又会为了自身的经济利益,增加一定数量报价比较高的项目,对报价低的施工项目进行削减,使园林绿化工程的投资管理和控制工作很难落实下来。

三、如何做好园林绿化工程的投资管理和控制工作

(一)在进行规划方案的设计之前,做好充足的准备工作科学合理地规划设计方案,是园林绿化工程顺利进行的重要保障。因此要想提高园林绿化工程的投资管理和控制水平,设计合理的规划方案是十分有必要的。具体来说,业主要把这一阶段的工作高度重视起来,做好规划设计中的审核工作。同时,在相关的设计人员对规划方案进行设计时,要求他们必须做好充分的准备工作,对工程项目所在地的环境进行考察,以保证设计方案具有可行性,不会出现问题。同时对整个工程施工中的技术要点也要有所了解和把握,把其中可能会出现的问题进行全面分析,制定出合理的应对措施。除此之外,规划设计方案要把景观的规划、对方案的初步设计以及施工的设计等几方面内容进行衔接,使整个园林绿化工程的施工更具连贯性,这样也能在园林绿化工程的投资上控制的更加到位。

(二)加强投资控制从我国目前的园林绿化工程发展状况来看,在工程实施中的变更问题是没办法避免的,或者说至少短期内避免不了,这就要求相关的工作人员在园林绿化工程的落实过程中,加强投资控制,做好阶段性投资测算方面的工作。具体来说,此工作的落实需要借助第三方的力量,可以通过对专门负责造价咨询的相关机构进行合作,让他们在整个园林绿化工程的实施过程中对其进行监督。在对工程变更的内容进行落实以前,要先把相关的造价工作落实好,实行“先算清账,再进行施工”的方式,把造价可能会发生的变更控制在合理的范围之内。如果超出了范围,就不允许实施。除此之外,上文还提到过有些施工单位为了取得经济利益的最大化,会在投标阶段乱报价。针对这种现象,需要相关的管理人员对评选方法进行改进,对施工单位的行为进行监督,可以把项目中的综合单价与上报的综合单价进行抽查和比对,如果出现了特别大的差别,就可以取消施工单位的资格,对施工单位的行为进行约束,避免施工单位从中再做手脚。总的来说,园林绿化工程对生态环境的健康发展有重要的推动作用,相关的工作人员要不断提高园林绿化工程投资的管理与控制水平,从根本上增强园林绿化工程的管理,确保它的顺利实施。

参考文献:

[1]纪忠荣.园林绿化工程管理与投资成本控制探讨[J].现代园艺,2019,(02):202-203.

[2]尉丽.园林绿化工程投资管理与控制[J].现代园艺,2017,(22):193.

[3]崔晓蓉.加强园林绿化工程管理,合理控制投资成本[J].现代园艺,2016,(10):187.

绿化工程管理范文第3篇

关键词:园林绿化;工程管理;成本控制

现代城市中最鲜明的标志便是园林绿化工程,其是转变生态环境的重要渠道。然而目前园林绿化工程管理和投资成本控制工作中却由于受各种问题的影响,得不到有效发展。比如,没有依据有关标准落实,施工技术水平有限,匮乏对成本管理的认知等,只有加强园林绿化管理,才能确保相关工程获得最大化的社会与生态效益。

1园林绿化工程管理和成本控制中存在的问题

1.1未依据有关标准落实

由于绿化工程设计单位、投资企业在工程诸多方面存在认知不同,政府有关部门无法标准掌控,让有些绿化工程脱离正轨。为提升房地产开发价格,土地开发商不但要尽可能计划出需要的既定绿地率,还要满足人们对绿化的审美要求。然而有的开发商为提升成本投入,没有自主完成绿化设计,未考虑其总体效果,不但绿化水平较低,而且会严重影响城市外貌。

1.2规范性薄弱

当下绿化工程中,强栽强种现象屡见不鲜,完全没考虑树木和土壤之间的需求,树种栽培后没有及时地进行施肥、浇水。只关注工程竣工后的表面效果,却忽略竣工后有可能发生的种种问题,加大了后期景观维护困难,降低了人们对绿地工程的满意度。

1.3施工技术水平有限

部分园林绿化工程由于对施工水平并无较高要求,致使领域内对绿化工程的误解愈来愈多,觉得这项工作只需要种种花、摆摆草即可,所以,诸多个人施工队大量参与其中,大大削弱了工作的严谨性。但现实中,绿化工程即使对工程设计人员的设计水平有所要求,然而重心依然落在施工方面,只有设计人员和施工人员互相配合,才能建设出一个优质的园林绿化工程[1]。

1.4园林绿化工程成本控制中存在的不足之处

1.4.1缺乏对成本管理的正确认知。采购和施工组织人员是项目成本监管的第一执行人,然而当下诸多园林绿化工程单纯地把项目成本管理权授予成本管理主管或财会人员,致使工程中各个环节互相脱节。

1.4.2奖罚体制不够健全。遵守权责利互相融合准则,实行“能者上,劣者汰”制度。奖惩分明是现代企业成本管理良好发展的驱动力,能确保低成本管理的有效落实。

2园林绿化工程管理和成本控制对策

2.1创建合理管理形式,确保权责分明

园林绿化工程的成本控制一定要创建合理的管理形式,确保工程成本和施工在和谐安全的氛围中展开,保证工程保质保量按期完成。项目管理实际是对人的管理,所有决策的落实都要各个岗位的从业人员去执行,管理形式合理与否、监管人员的综合素养等方面均会对项目管理带来影响。因此,要加强内部监管,创建健全的制度,如财务、工作以及奖罚制度等。这些制度和实际的奖惩条例落实要依据清晰的责任制度,即责任鲜明、分工科学,只有完善的企业内部责任制度且有效执行,项目管理才能实现理想效果,反之权责模糊,项目管理成为纸上谈兵。相关项目成本控制的责任制度主要有成本核算剖析制度、计量验收制度、初始记录与统计制度、考勤考核制度以及健全的成本目标责任制机制。

2.2在项目初期,编制科学的成本预算

在项目工程建设即将开始时,项目监管人员要依据以往阅历,根据图纸对施工进程所需的成本展开总体上的预算,针对有的繁杂部分要予以高度关注。在制定工程预算进程中,企业要做到保守预算,把部分有可能会参与进去的预算列进施工成本预算中,以此预防由于预算的太过乐观,致使资金预备不足,阻碍工程进程。另外,对工程中的突发要素同样要考虑其中,比如,施工材料的价格变动会影响施工预算成本,工程协议变更也会对施工制定的规划造成干扰,这需要项目监管人员依据具体状况,及时给予这些突发要素造成的影响给予解决对策[2]。

2.3现场施工进程的成本控制

施工建设时期是成本控制的主要环节,建设进程是否顺利是衡量一个园林绿色企业水平的主要标准。项目监管人员要依据编制的施工方案,打造一支综合水平较高的流水线施工队伍。在实际施工中,可从以下方面着手控制成本:

2.3.1制定科学合理的施工方案。项目监管人员一定要对施工方案展开反复检测,挖掘其中不科学、不合理、有问题的地方。且第一时间予以改善,同时,依据优化后的方案加强准备作业的调节,重视施工方案中每一环节间的关联,针对2个关联密切的程序予以改善。比如,施工现场建设临时道路时需要的混凝土,可从每次商砼车中余下的部分获取,既节省成本,又提升了商砼的应用速率。另外,还要创建现场施工标准,确保所有准备工作可以顺利开展。在展开施工监管过程中,严谨依据材料标准,即树苗标准,挑选良好的树苗,保证树苗成活率,实际施工一定要严谨依据图纸要求展开,保证绿化工程专业性。

2.3.2严谨掌控施工质量。创建完善的质量监督体制,由于质量是一个工程的主命脉,若没有对施工质量进行实时监测,势必会为业主埋下大量安全隐患,并且有损企业形象。强化质量监督的重要作用还在于,如果出现返工情况,将会带来较大的物力、人力资源浪费,干扰工程进度。尤其是绿色环境建设,对树苗成活率均有着较高要求,虽然后期对死亡树苗进行补栽,依然会对企业信誉带来严重影响。

2.3.3有效控制施工材料的采购。园林绿化工程施工过程中需要大量材料,企业可依据市场价,在价格较低时采购适量的材料。价格差价和购买后所需要的养护资金予以权衡,挑选更合理的方案,同时,机械的应用可依据机械功能实时调整应用方案。比如,土方的开挖、土方的回填与布置,这些均要编制合理的方案,避免土方在开发、搬运过程中浪费时间。

2.4完工验收阶段的成本控制

此阶段的成本控制,关键在于依据工程的完成量实时精简工作人员,节省成本,并且对每一进程的设计资料展开最终的检查和汇总,确保无误后,编制最终资料。另外,在工程收尾过程中,针对相关机械供应商要第一时间退还其资料,这也是节省成本的一个有效途径。另外,还要注重管理形式的创新,提升监管水平。一个稳定不变的管理形式无法满足园林绿化工程需求。此种工程无论是在建筑风格上,亦或是建筑群分布方面都比较繁杂。主管项目的监管人员必须综合实际工程项目情况,对已有的监管形式予以创新,编制利用和其相符的方案。只有在此基础上,才能确保工程正常进行,且高效控制成本。

3结论

综上所述,绿色园林工程是一种新兴建筑形式,在内部构造、建筑风格以及总体布局上均和传统工程有所差别。项目监管人员必须要依据行业特征,实时变化思维,综合实际状况,编制出科学的施工方案。在保证施工质量的同时,高效控制施工成本,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,促进企业实现可持续发展。

参考文献

[1]张斌,丁雁鸣.浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制[J].中国农业信息,2014(7)

绿化工程管理范文第4篇

关键词:园林绿化;工程造价;管理

我国目前正值社会主义建设的重要时期,随着城市化建设脚步的不断加快,城市的基础建设也要不断加快建设速度。在现代化城市的建设过程中,园林景观绿化工程是城市建设的基础,也是城市建设的形象。园林绿化工程建设时间较长,所需要的资金数额较大,所以在园林绿化工程建设过程中,需要通过科学的方法对其工程造价进行合理的控制与管理。

1园林工程造价控制的重要性

目前,对我国园林工程造价进行管理和控制十分重要。这是由于:(1)园林工程建设的特性导致必须要对园林工程造价进行管理和控制,例如,园林工程在建设过程中涉及的内容较多、材料种类多等;(2)地域不同其气候条件也就不同,园林工程所在的气候条件导致了园林工程造价涉及面广、难度大;(3)不同的园林设计对其工程造价具有非常重要的影响;(4)园林绿化工程中所占费用比例最大的就是苗木费用,且后期对其养护费用也比较高。所以在进行园林绿化工程管理过程中,最重要的一项就是工程造价控制。

2加强园林绿化工程造价管理的策略

随着我国园林绿化的建设速度不断加快,加强工程造价管理显得十分重要,具体来说,园林绿化工程造价管理的具体策略有:建立全过程审计制度、加强设计环节的造价管理、严格控制施工阶段工程造价、竣工后期对造价的管理和控制,下面对其进行详细分析。

2.1建立全过程审计制度

园林绿化工程造价管理过程中,工程项目审计的全过程参与可以实现园林绿化工程造价有效管理。工程项目审计部门要建立健全完备的内部审计管理制度。园林绿化工程造价管理中全过程审计制度的基本规定大体有:(1)明确项目审计小组的具体岗位职责;(2)通过科学的方法确定工程项目审计工作实施的具体方案;(3)根据实际情况制定审计工作报告制度。

2.2加强设计环节的造价管理

园林绿化设计环节是管理绿化工程中非常重要的一个工作步骤,科学、合理的园林绿化设计可以达到以下效果:(1)通过合理的设计可以实现园林绿化工程项目成本的节约;(2)合理的设计可以有效减少由于设计不合理而进行的设计变更。所以园林绿化工程造价管理过程中,要对不断加强设计环节的造价管理。对于设计环节方面的造价管理需要注意的方面有:第一,设计方案的选择方面,选择设计方案时,首先要结合当地的人文环境、风土人情以及自然风光等对设计方案进行优化,并且要对选定的设计方案进行充分地研究与分析,进而选定最佳设计方案;第二,设计变更方面的管控,在设计阶段的造价管理中,应该加强设计变更的把关,加强现场签证的管理。

2.3严格控制施工阶段工程造价

施工阶段是园林工程造价管理中最为关键的阶段,施工阶段也是人力、物力资金等耗费的阶段,利用科学的手段对施工前期质量通病进行预防以及不断提高施工质量,可以进一步实现施工阶段控制目标。另外,园林绿化工程质量有赖于项目管理人员的综合素质以及施工技术人员的专业水平,所以要不断提高具体工程管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平。在材料层面来看,苗木的质量关系到园林绿化的整体质量,而且苗木耗费的资金比重最大,所以一定要加强苗木的质量把控,另外还需要对园林绿化工程中用到的建材、元器件等等的质量加以管控。在环境层面上,施工方应加强对施工环境的管控,全面把握园林景观施工区域的气候、水文、地质条件,合理整合施工环境的各项影响因素,充分利用现有自然资源,减少项目不必要的材料采购费用,杜绝因现场施工造成自然环境的破坏和污染,造成后期不必要的环境保护及修复费用。

2.4竣工后期对造价的管理和控制

竣工结算阶段或多或少都会出现结算数额与设计预额不符或者差距较大的问题。在园林建设阶段,需要让施工方提供施工过程中出现的计划变更、材料用度、工程修改等出具书面依据和资料,并结合现场实际的测量复核工程量,按照竣工资料、竣工图纸、现场复核的有效数据进行最后的竣工结算。审计人员应在重视竣工资料和现场核对工程量的环节,保证结算数据的闭合和结算造价的合理性。

3结语

园林绿化工程是我国城市建设的重要组成部分,而园林绿化工程造价管理则是园林绿化工程中十分重要的工作。由于园林绿化所消耗的资金十分巨大,所以要加强对工程造价管理,在实际工程中严格之执行工程造价管控方案,不断加强园林绿化工程各个阶段的造价管理,进而不断提高园林景观的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]宋晓梅.浅析园林绿化工程施工阶段造价控制[J].山西建筑,2017(34)

[2]杨秋驰.园林设计对园林工程造价的有效控制分析[J].现代园艺,2017(21)

[3]李燕.加强园林绿化工程造价全过程控制[J].江西建材,2017(20)

绿化工程管理范文第5篇

摘要:

近年来,随着我国环保事业的不断深入,城市园林绿化工程得到了进一步的发展。园林绿化工程的建设质量不仅与城市居民的生活息息相关,同时还会影响到整座城市的形象,因此做好园林绿化工程的施工意义重大。在园林绿化工程的施工过程中,需要做好相应的工程造价管理工作,这样能够确保花费最少的资金来实现园林绿化工程效益的最大化。本文主要对加强园林绿化工程造价管理的重要性以及相应的管理方法进行了研究和分析,以供相关人士参考。

关键词:

园林绿化工程;造价管理;管理策略

在对园林绿化工程进行施工的时候,在确保相应的施工质量的前提下做好工程造价管理工作能够最大限度地节约政府资金,推动城市建设更好的发展。然而由于园林绿化工程造价管理工作涉及面广、管理起来相对复杂,因此需要相关人员引起足够的重视,从而采取有效的措施将这一工作做得更好,最终实现园林绿化工程建设更好地进行。

1、园林工程特点及造价控制的重要性

对于园林工程来说,在进行施工的时候由于施工内容比较多,施工工期比较长,再加上需要对园林绿化工程进行相应的养护和管理,这样导致了整个工程造价管理存在着很大的难度。然而在整个园林绿化工程的施工管理过程中,造价管理是其最为核心的组成部分,做好了工程造价管理工作,能够确保以最小的投入来获得最大的经济效益。因此,对园林绿化工程的造价管理进行研究,能够确保整个工程施工的进度和质量,从而在为人们提供更加满意的园林绿化工程的同时,能够促进城市建设更好的发展。

2、影响园林绿化工程合理造价控制的因素

2.1项目前期的造价控制重要性被忽视

在当前的园林绿化工程建设中,许多项目在施工前的准备阶段没有意识到控制工程造价的重要性,有相关资料表明前期费用在园林绿化整个工程造价中虽然所占比例不到百分之十,但其影响力对整个工程来说达到了百分之七十以上,若是在工程建设前期不进行详细的调查研究,将会影响到整个工程的决策,从而增加项目的投资支出。

2.2投资方与建设方不注重

成本管理在园林绿化工程的实际建设中,成本管理问题往往容易被忽视,造价控制观念不强,由于工程资金的来源是政府部门,所以往往都是在工程竣工后在进行审核,此时经济损失已经造成,无力更改,出现问题已无法弥补,从而造成了不必要的资金浪费。

2.3工程监管力度的缺乏

园林绿化工程造价失控的重要原因就是监管力度的不足,在工程项目中由于监管力度的缺乏从而使工程处于近乎没有监管的情况下进行,工程造价的控制不能仅仅依靠自律来完成,而是需要一套周密严格的监管体系,监管工作作为项目建设过程中重要的角色将会严重影响工程的造价控制。

3、加强园林绿化工程造价管理的策略方法

3.1园林绿化工程决策阶段的控制要点分析

工程前期的决策将会对工程造价产生决定性的影响,对于决策阶段的造价控制要在结合当地外部因素影响的情况下,根据城市经济发展水平以及居民的生活状况入手,深入研究之后再制定科学的决策,以期减少误差,准确估算工程造价,降低工程风险,在充分考察各种影响因素之后选择最优的投资方案,提高决策阶段对于工程造价控制的重视程度。

3.2园林绿化工程设计阶段的控制要点分析

首先是在初步设计阶段,要预先估算工程造价,此阶段要详细清点工程量清单规范,结合设计意图不断的调整和修正工程预算,通过编制预算文件合理的控制工程造价其次是优化设计方案,此阶段涉及因素较多,必须要选择合适的施工技术标准进行动态性的科学化设计,并紧密结合施工现场的实际状况再次是深化设计方案,此部分的设计是为了避免后续突发状况,在详细调查和分析施工中遇到的问题的基础上对设计的内容进行修改和变更,使之更贴近工程的实际情况最后是不能忽视细节设计,不注重细节的设计而只注重整体上的设计往往会导致资源浪费现象的发生,设计人员必须要综合考虑材料的性能以及认真审查设计方案并结合项目目标进行精细化的方案设计。

3.3招投标阶段的造价控制

(1)做好苗木价格确定的工作。在整个园林绿化工程的施工过程中,苗木是其非常重要的组成部分,对于苗木采购价格的控制对整个工程造价管理将会造成非常严重的影响。在笔者参建的城市园林绿化项目中,很多项目中仅苗木一项就要占到总预算费用的70%,占直接费的80%左右,这主要是因为采购人员对于苗木的市场价格不是很了解造成的。因此,需要相关的采购人员深入到苗木市场,对各种苗木的市场价格有非常清晰地了解,最终确保苗木采购的价格控制工作能够做得更好。

(2)做好招标控制价的编制工作。对于园林绿化工程的招投标工作,政府往往会限定一个最高价,然后由相应的咨询公司来进行价格预算。然而由于咨询公司的预算人员往往对于园林绿化这方面并不精通,这样在实际的预算过程中就会存在一定的差异。比如对于蔓藤植物套用灌木保养定额子目时需乘以0.5系数,种植假植苗需调整苗木消耗量乘以0.95系数。如果相关的会计师对绿化定额的计算规则不熟悉,就会出现一些问题,将会对整个园林绿化工程的造价管理造成严重的影响。因此,在选择咨询公司进行价格编制时,需要选择资历较深,对园林绿化工程非常了解的公司来进行,这样能够使得整个预算的编制能够与市场相契合,为整个园林绿化工程的造价管理工作更好地进行打下坚实的基础。

(3)加强招标文件及合同的条款严密性。为了确保整个园林绿化工程的施工能够顺利的进行,同时也为了整个工程的造价管理工作能够做得更好,需要确保整个合同条款的严密性。特别是对于园林绿化工程的施工工期、施工质量以及相应的造价需要进行明确地规定,以免后期的施工过程中出现扯皮拉筋的现象。与此同时,对于整个施工过程中的奖惩条例需要进行明确地罗列,这样能够确保相应的奖惩制度更好地落实,最终为整个园林绿化工程的施工打下坚实的基础。

3.4园林绿化工程施工阶段的控制要点

一方面是要结合工程施工的实际情况对于设计变更情况进行详细的审查,为了降低设计变更带来的损失应尽早地进行先算账后变更,降低其对工程造价的影响,减少索赔现象的发生以提高管理水平;另一方面是要对施工现场进行充分考察和分析之后再严格地对待现场签证;最后还需要加强整个园林绿化工程施工的监理工作,这就需要在对监理队伍进行选择的时候,需要确保所选择的监理队伍具有超强的责任心以及一流的监理技术。这样对于整个园林绿化工程的施工,能够确保在具有更高质量的同时还能节省相应的施工成本,以促进园林绿化工程的造价管理工作做得更好。

3.5园林绿化工程竣工阶段的控制要点分析

在验收之前,要确定工程造价是否科学、合理,即要搜集并保管完善的资料交予有资质的审计部门进行项目审核并出具审计报告。在整个审核的过程中,不仅需要对所使用到的装饰材料进行审核,同时还需要对所使用的苗木质量以及苗木的规格是否符合相应的标准进行审核,最后审查中还要准确领会相应消耗量定额中的分部分项内容子目,核对施工单位定额子目套用或代换是否合理,有无高套、错套、重套等现象,只有审核达标的才给予通过,以确保做好工程竣工阶段的造价控制。

4、结束语

总而言之,园林绿化工程作为城市的重要组成部分,在对其进行施工建设的时候,做好相应的工程造价管理工作意义重大。作为相关的工程造价管理人员,需要不断学习以提升自身的专业能力和管理水平,同时对于整个工程造价的管理需要严格地按照相应的规范和标准来进行,从而保证园林绿化工程的建设能够做得更好。

参考文献:

[1]马盈红.论如何加强园林绿化工程造价管理[J].中国城市经济,2010(12)

[2]刘微.关于对园林工程造价控制与管理的思考[J].科技致富向导,2013(06)

[3]刘春艳,卢瑞雪.浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理[J].科技视界,2014(10)

作者:李旭芬 单位:山东省青岛市平度环卫园林管理处

第二篇:园林绿化工程施工现场管理浅析

摘要:

在对园林绿化工程施工的时候需要对施工现场进行监管与控制,保证园林树木以及花卉的绿化管理,对于园林工程质量的提高具有很大的促进作用。

关键词:

园林绿化;工程;施工现场

1园林绿化工程施工现场管理及方法

1.1施工现场的主要工作任务

1.1.1前期准备

要对施工的图纸有一个大概的了解,明确设计的理念以及原则,及时与顾客进行交流,同时还要到进行施工的地点进行现场考察,除此之外,施工预算的编写也是施工之前的一项非常重要的准备工作,需要掌握施工材料的各种型号价格以及质量,与此同时要与施工单位进行及时的沟通与交流,做好施工的准备工作。

1.1.2开始施工阶段

当施工的准备工作做完之后就要进入到施工的阶段了,要保证施工的技术措施得到落实,在施工的过程中及时的监督施工的质量,不仅如此,施工成本的控制工作也要做好,重中之重还是施工过程中的安全保证工作,各项工作都是不容忽视的。

1.1.3养护管理

绿化工程完工之后并不代表一切工作都可以停止了,因为后期的绿化养护工作是非常重要的,若是养护工作做得不到位可能会对树木花卉的成活率造成严重的影响。所以在对绿化工程进行养护管理的过程中需要分配好各个养护人员的工作任务,同时要做好养护的计划等,做好养护检查以及监督。

1.1.4完工验收

绿化工程的最后一步工作是完工验收,主要工作是检查工作中的失误以及不足,并及时的进行补救,在进行验收的过程中应该将验收的工作重心放在绿化工程中某些工序的中间验收,主要包括换土以及施肥等,需要注意的是验收必须具备完整的技术资料等。

1.2做好对施工人员的管理工作

园林施工工程的发展离不开园林施工人员,要想大力提高园林施工的质量与效率必须要使得每一位园林绿化施工的工人都积极参与到工作中来,分配好每一位施工人员的工作任务,除此之外还要注意选用园林施工技术水平高的工作人员,在施工的过程中管理者应该正确的知道员工进行施工操作,从而保证施工的质量。

1.3要做好绿化工程材料的管理工作

园林施工离不开土方以及构配件的使用,还有一些机械设备以及众多的树木材料等都要应用在施工的过程之中,如果施工材料的质量不合格就会严重影响施工的质量,而且还会延误工期甚至是造成安全威胁,所以为了保证施工工程的质量就需要对施工材料进行严格的控制与管理,保证施工材料的质量,禁止质量不符合施工要求的材料投入使用。

2园林绿化工程绿化树木花卉管理

2.1管理者要重视园林绿化工程中的树木管理工作

在园林中种植的植物主要是分为乔木和灌木。通常来说乔木的树根比较深厚,而且叶子也是非常繁茂的,总体来说乔木的树形是很大的,所以在移栽的时候应该挖开0.8~1.0m的正方形大穴,之后再添加肥料达到地面30cm以上之后才可以进行栽植。乔木的施肥也有要求,一般是在栽种达到3a之后施用复合肥,用量不宜太多,保持在1~2kg。与乔木不同,灌木的栽植是比较浅的,因为灌木的根系比较小且浅,所以在对灌木进行管理的过程中需要注重水分的保养,保证水分充足。为了使得园林中的树木形成各种不同的景观,需要对树木进行修剪。通常来说乔木高大,所以在最初移栽的时候设置好栓护栏,从而保证树木的健康生长,不至于出现树干弯曲的现象。灌木可以形成各种不同的形状,比如说扇形圆形等,这都是需要借助于人工的修剪来实现的。

2.2重视花卉的管理工作

除了绿色的树木之外,五颜六色的花在园林设计中也会起到很大的装饰作用,所以应该重视园林中花卉的管理,与林木一样,花的种类也是很多的,所以各种各样的花朵的花期也是不尽相同的,而且生长环境也不一样,这就要求园林中的花卉管理人员多学习关于花卉的知识,比如说各类花卉的生长周期以及生存环境等,当园林工作者清楚的掌握了各类花卉的开放时间,就可以在适当的时间内移栽花卉,从而保证园林中每个时间段内都有花卉的盛开,提高园林的观赏价值。为了保证花卉的健康生长,在花卉生长的每个时期都要对花卉进行精心的管理,比如说在开花的前期需要保证水土适宜,营养充足,当花卉盛开之后要利用各种办法延长花卉的开放时间,及时的为花卉除草。

3总结

由上文可知,园林绿化工程是非常复杂的一项工作,而且工作量也是非常大的。尽管园林建设的工期并不是很长,但是它的建设要求是很高的,追求精密性。园林绿化工程的管理人员需要认真的学习园林工程施工技术以及方法,对每一个施工的阶段都要进行严格的管理与监督,确保园林建设的健康发展。

参考文献:

[1]海均.园林绿化工程施工现场及绿化植物管理[J].现代园艺,2013(9):84-85.

[2]王继宗.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺,2013(10):179-180.

作者:迟明霞 单位:鄂尔多斯市林业工作站

第三篇:园林工程施工管理分析

摘要:

院园林工程施工的组织管理做了重要论述,以供参考。

关键词:

院园林工程;管理;组织

1施工准备工作

1.1技术准备

熟悉图纸,清楚确定施工任务,编制具体的施工组织设计,学习相关规范和施工标准。组织相关施工人员踏勘现场,对照图纸摸清情况,做到心中有底。

1.2配备劳动力

依据施工进度计划,落实组织3个施工班组进场,平均搭配各个班组专业技术人员与普通劳力,并对技术性工种的施工人员实施岗位培训。

1.3材料准备

根据施工图编排好材料计划表;材料进场表依据施工进度编排好,可以依照计划进场,并依据现实状况及时调整;落实好铺装材料的来源、进场时间和规格;做好各类水泥、砂石等原材料试验与混凝土级配试验。

2土方工程

2.1施工方案

(1)开挖土方前需要了解清楚地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

(2)通过堵塞建筑物或构筑物的部位或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。

(3)整理平整的场地表面,做好排水坡度,在施工范围内,排水沟要挖临时性的。在夜间进行施工时,工序要科学安排,避免挖错或超挖。

(4)进行开挖低于地下水位的基坑、管沟时,要根据当地项目地质资料,采取措施降低地下水位,通常要降到低于开挖底面的50cm之后再进行开挖。

(5)开挖的土方,在场地有条件堆放时,必须留足回填需用的好土,多余的土方要一次运到弃土处,防止二次搬运。

2.2注意的质量问题

(1)基底超挖:开挖基坑或管沟都不能超过基底标高;

(2)基底未保护:基坑开挖后要尽量减少对基土的扰动。

(3)施工程序不合理:土方开挖要先从低处实施,分层分段依次开挖,产生一定坡度。

3喷灌工程

3.1挖沟槽

喷灌管线沟槽开挖时使用人工开挖,沟深0.4m,沟槽开挖后自检合格,在进行下道工序前要请监理工程师验收合格后实施。

3.2安管

(1)使用U-PVC塑料给水管作为喷灌管线,国家没有明确的规范标准,但依照施工经验,不能用>1.2m的U-PVC塑料管进行固定,给水管的安装不宜在高温、易燃的场所内敷设,且不易受到机械损伤的地方。

(2)U-PVC管连接使用套管式连接时,连接处结合面要涂专用胶合剂。

(3)使用金属性的固定件要加橡皮垫保护U-PVC的管外壁。

3.3集水井砌筑

集水井采用φ1200收口井,深2.6m,井底使用30cm厚3:7灰土垫层+10cm厚C10混凝土垫层,井身使用37cm砖墙,防水砂浆要抹在井内壁,外壁勾砖缝,井盖使用一般铸铁井盖,井圈使用混凝土井圈。

3.4水压试验

管道完成安装后实施水压试验,压力机安装好后管道内注入水,并用压力机进行加压,到规定的程度后终止加压,记录压力表,查看一段时间后,读数没有出现很大的改变,说明水压试验成功。

3.5回填

回填应使用优质土壤回填,不能填入石块、砖块和有机质土,回填后分层夯实。

4保证工程质量的技术组织措施

4.1施工进度的控制

(1)管理原则。严抓开工前的准备与竣工扫尾工作,用网络技术控制项目进度,苦干、巧干、争速度。(2)管理办法。及时组成工程管理班子,分工负责,重点抓好临时设施和内业准备工作。

4.2施工质量技术保证措施

在施工过程中,要加强对于技术与质量的管理,认真落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确、紧密配合,建设以项目经理为核心的质量管理系统,健全三级质量检验网,做到定岗位、定责任、定标准,保证施工中的每一个质量程序都可以获得有效控制。

4.3施工质量控制方法

园林工程较为复杂,工种多、工序多,要求依照施工进度计划,合理布置劳动力和安排工序搭接、穿插。对相关重要部分项目设置控制点,并定人、定时对这些质量控制点实施控制,以保证各控制点的质量满足图纸和标准设计要求,从而确保整个园林绿化的质量情况达到预期目标。

5结语

园林工程已普遍实行了项目招投标制度,推动了园林项目工程管理组织体制更加健全完善,这对项目工程管理的有效执行起到良好作用。在选择组织形式时,在保证顺利完成工程的基础上,学会灵活运用,确保所选的形式要对项目决策的沟通与实施有利。

参考文献:

1林舟.对园林绿化工程施工管理的探讨[J].江西农业,2016(05)

绿化工程管理范文第6篇

园林绿化工程质量监控技术的发展,是当今社会建设事业改进的最大凸显,也是我们国家社会经济改进的有效手段。为了不断的完善园林绿化工程质量技术的改进,我们需要时刻关注社会科技创新手段的发展方向。园林绿化工程是改进当今社会环境问题,提高人们日常生活质量手段的有利方式,以实现社会建设为重要方向目标,不断的创新和完善当今社会环境,改善人们日常的生活绿化空间,促进我们在新时代对于生活质量的要求。

关键词:

园林绿化;工程质量;施工技术;控制保证;社会建设;环境保护

1前言

园林绿化工程施工质量在控制及施工技术中探讨的问题,需要不断的改进当下环境保护管理效率,以社会建设为基础,充分发挥当下环境生活水平的提高,以此来提高我们国家人民生活质量的方向。要知道,园林绿化工程质量控制及施工技术要求在施工工程中对技术水平的完善,这是当下社会建设发展具有的重要前提内容,是促进我们国家社会建设的重要方式。园林绿化工程施工的对象大多数是具有生命体征的活体,所以在施工管理方面我们更应当注重对于植物内在所蕴含的生命体征的结合方式,以不断的改进当今园林绿化技术来合理搭配施工技术与植物种植间的问题。

2园林绿化工程质量控制技术的研究

在园林绿化施工过程中,我们对于施工技术的深入探讨是改进当下社会园林绿化建设的重要方向,也是不断推进我们国家社会科技进步,完善人们日常生活环境保障的重要手段。在完善园林绿化工程质量控制及施工技术的探析中,我们需要时刻关注当下社会科技发展。

2、1园林绿化工程质量在施工中的保障

园林绿化工程在当今社会生活质量发展壮大的今天,我们在建设园林绿化工程施工中,对材料的采购需要严格的保证质量这一关。在园林绿化工程质量建设中,我们必须要认真在施工过程中对各项施工技术进行检查,验收和取样来检验园林绿化工程中所应用的各项材料,以实验的目的来了解园林绿化工程质量控制技术的重要方向来进行研究,通过层层的把关和强化性的控制来完善当今园林绿化工程建设。在园林工程质量控制及施工中,我们需要对技术做到从源头到使用的整个园林绿化施工过程当中,严格的保证园林绿化的施工质量控制问题,以此来完善园林绿化工程质量在施工建设中对于材料质量的要求。从而为园林绿化工程质量管理做到有利的保证,同时,在园林绿化工程质量控制及施工技术探讨中,我们需要储存有利于社会建设重要发展的目标,将不断使用对园林绿化工程建设发展上应用的材料严格把关,应当及时检验在园林绿化工程质量施工中材料质量的应用,促进我们国家社会建设发展与环境保护建设。

2、2改进园林绿化工程质量的手段

在园林绿化工程质量建设中,我们对园林绿化工程建设的手段有很多种方式,这充分的体现出了,在园林绿化工程质量的工艺和施工建设方面都是十分严苛的。这需要我们不断的促进和发展社会科技创新在整个社会园林绿化工程质量控制及施工技术中的影响,也是不断该改进当今社会经济建设发展的有利保证。在园林绿化工程质量施工中,我们需要将园林绿化中使用的材料充分改建,以材料的质量来创新园林绿化工程的进程。这会对园林绿化工程质量管理的影响带来更大程度上的促进和提高,就园林绿化工程建设的发展来改善当今人们生活环境的发展要求来说,也是提升社会经济建设的一项重要保证。因此,在园林绿化工程施工的整个过程中,我们仍然需要充分的保证园林绿化工程质量。

3对园林绿化工程质量施工技术的探讨

在对园林绿化施工建设中,我们需要严格保证园林绿化建设的施工单位的工作内容,以对园林绿化工程质量施工技术的不断创新和发展,时刻要求当下园林绿化工程质量施工的要求,完善我们国家在对园林绿化工程质量施工技术的前进方向,以促进国家社会经济建设的发展。

3、1园林绿化工程质量施工技术的要求

在园林绿化工程质量施工技术的发展中,我们需要认真的对待园林绿化工程质量在施工材料中对于项目规划以及设计方案进行充分的分析和研究,来发现在园林绿化工程质量控制施工的设计方案中存在的不合理地方的完善,要及时运用在园林绿化工程质量建设中对于施工设计改进的深入探究,这是促进社会园林绿化建设发展的重要保证,也是改进我们国家社会经济建设的重要方向。通过对施工单位在园林绿化施工过程及手段的运用,我们需要明确掌握当下社会建设发展的重要性,以不断促进和完善社会经济为前提,推动园林绿化工程进展,发展我们国家社会建设目标。这将是严格按照园林绿化工程设计方案制定施工方案,并制定完善各项园林绿化建设的重要方案。

3、2园林绿化工程质量施工技术的保证

园林绿化工程质量施工技术的保证,是我们国家建设发展中对于环境保护的重要内容,也是发展社会经济的重要保证。在园林绿化工程建设中对于材料的挑选需要严格的手段,为了避免影响园林绿化工程施工的进度,我们需要不断的运用社会科技创新手段,实现社会建设发展的重要方向。在对园林绿化建设的施工过程中,如果发现了施工问题,需要及时与相关施工管理人员进行沟通,妥善的解决园林绿化工程建设,才能促进园林绿化工程施工质量管理工作更好地发展下去。

4结束语

在当今社会建设发展中,我们对园林绿化工程质量控制施工技术的发展要求十分严苛,所以搞好园林管理建设是目前最为重要的方式,也是我们为园林绿化工程质量控制的又一项重点工作,所以我们就必须对园林绿化工程控制及施工技术需要加强,更要在园林绿化工程质量建设施工的全过程中充分的运用社会科技创新,以此来完善我们国家社会建设发展在园林绿化建设中的保证。落实园林绿化在建设中对于养护目标的保护,是实行当今社会建设在园林绿化方面的改进重要方略,也是提高园林绿化养护工作技术的完善过程。

参考文献:

[1]张福军.园林工程施工管理问题及对策[J].现代农业科技2014.(9).27

[2]常青.园林施工的管理与技术[J].北京农业.2015.(3).82

[3]程波.园林工程质量控制技术探讨[J].中国城市经济.2012.(11).52

[4]李孝济.园林工程施工要点及措施[J].北京农业.2013.(4).71

[5]裴阳.如何加强园林工程施工技术[J].工程技术.2016.(1).38

绿化工程管理范文第7篇

关键词:园林工程;绿化工程;管理园

林行业在我国非常有前景,是一个朝阳行业,因此人们更加关注园林施工所产生的相关问题,例如园林施工的过程中工程质量以及施工管理带来的影响等,因此要想管理好园林工程,一定要具有相关施工经验,还需要有过硬的专业知识,以及独具一格的欣赏水平。本文对此提出建议,确保工程质量,促进我国园林事业的发展。

1在施工管理过程中存在的问题

1.1对施工企业缺乏管理,缺乏专业人才

与园林绿化工程相关的企业缺乏过硬的专业能力,他们在经营管理过程中缺乏对现场的控制管理,对施工现场的管理缺乏足够的重视程度,这造成城市园林绿化工程在工作的过程中,缺乏科学专业的施工团队。导致人们不能依据实际的工程状况对园林绿化做出合适的安排管理,这直接影响到了园林绿化工程的质量和进度。

1.2施工人员专业素质得不到确切保障

我国很多的园林绿化工程的施工队伍缺少与施工相关的严谨性,在很多情况下这些队伍都是临时组成的,专业水平达不到标准,例如在专业知识、技术能力等方面都达不到相应的国家标准,还有很多提升的空间。在对园林绿化工程的认识方面,很多施工人员缺乏与绿化工程有关的意识,很多人将园林施工看作成为一种非常简单的施工工作,仅仅是对环境做一些简单的绿化工作,铺草种树就能够达到相应的目标,加上他们能够得到一份不算少的工资,施工的强度也很小,让园林绿化行业又进来了很多专业素质达不到合格要求的施工队伍,这大大降低了园林绿化施工队伍的整体素养。这些施工队不能够按照规定对内在的土壤进行施工,仅仅在表面上工作,比如种植一些园林植物。我们选择的园林植物虽然性能良好,但后期难免还会产生一些在生长发育上的毛病,这极大提高了园林后期的管理难度,使得绿化工程的相关目标难以得到实现。

1.3绿化工程中植物性能出现问题

随着园林绿化行业的不断向前发展,苗木供应的需求逐渐增多,但是可以供应的数量却是有一定限度的。这使得很多人产生了投机取巧的心理,他们在认识到苗木能够带来巨大的利润之后,将一些低价但是质量有着明显问题的苗木供应给相关施工团队,而某些施工团队在面临缺乏苗木供应时便考虑使用这些劣质的苗木,就又进一步降低了园林绿化质量。这不仅仅阻碍了园林绿化工程的施工工作,还让园林景观的整体形象受到了不好的影响,给园林绿化行业带来了更加严峻的考验。

1.4园林绿化工程中缺乏相关规范政策

我国非常缺少专业的绿化监管单位,并且绿化监管单位依存于其他的建设项目,这从某种程度上反映了我国缺少对园林绿化的重视程度,使得在这一方面缺少相对应的政策法规,园林绿化工程缺乏必要约束。在很多的政策法规当中,没有强制明确性的规定,描述模棱两可,使相关执法人员没有法律可以依靠,这对我国园林绿化建设的可持续发展是极为不利的。

2对园林绿化工程施工管理的改进方法

2.1加强施工人员与设计人员之间的沟通交流

设计人员通过设计图纸来表达自己的主观意愿,这就需要设计人员能够明确客观将自己的设计意图传达给实际工作的施工队伍。所以工程开始之前,参见各方的图纸会审工作是非常重要的,这首先由设计人员将设计交底,同时施工人员要主动积极加强与设计人员的交流合作,将不明白的地方尽量弄懂,及时请教设计人员,这样才能让施工人员对设计师的设计理念有着充分的认识,在施工过程中做到心领神会,建设出设计师最想要的景观效果。在另一方面,设计人员还要重视材料的选择工作,与施工单位做好积极配合,其中包括选择景观小品、地面铺装材料以及苗木的种类,争取将设计师的景观效果充分展示出来。需要注意的是,施工中如果有不可抗力因素,材料必须要进行更改,也应该及时告诉设计人员,及时采用适合原来设计风格的原则去选取替代材料。

2.2尽量提高施工队伍素质水平

想要完成优美的景观,设计者和施工者要共同付出努力并且创造,更好的施工实际上是对设计的再创造,提高并且升华原先的设计作品。这很大程度上取决于施工企业中施工人员的专业素质,施工企业对施工人员进行专业的培训是非常有必要的,这能够有效提高施工队伍的园林建设基本知识以及专业操作的水平,在某种程度上也能提高相应人员的艺术审美能力,进一步改善施工队伍的技术水平,培养他们良好的职业道德。只有具备符合要求的专业素质,设计理念才能被施工人员深刻准确地理解出来,有利于在施工过程中灵活运用设计理念,将原始设计人员心中最理想的作品表达出来。

2.3改善工序管理,加强监管机制

要想有效保证施工质量,必须加强对施工现场的管理,这直接影响园林工程的质量水平。我们在施工过程中,首先要弄清国家对相关建设工程项目的管理规范,严格按照图纸的要求进行工作,不断加强对工程的管理监督,发挥监理作用。严格遵守投标书与合同的规定要求,杜绝接受到劣质材料。譬如要重视对所有质量证明文件进行检查核实,按照施工设计方案的工序要求进行合理操作,尽力保证施工质量。同时要重视审查设计、施工企业的资质,增强监督管理。

3总结

园林施工的整体效果受到施工管理水平的影响,拥有一个高水平的管理一方面有助于优质园林设计方案的产生,另一方面促进资源的最优化配置,有利于改善工程质量、顺利完成工程工期。因此要想将施工管理工作完成好,设置一个科学合理的管理制度是非常有必要的。这在园林工程建设中能有效节约工程成本、提高工作质量,最终增强企业自身竞争力。

参考文献:

绿化工程管理范文第8篇

第二条凡在本县范围内从事城市园林绿化工程的新建、改建、扩建活动,以及对城市园林绿化工程质量的监督管理适用本办法。

第三条本办法所称城市园林绿化工程包括:体现园林地貌创作的土石方工程、园林筑山工程(如叠山、塑山等)、园林建筑及小品工程、园林景观照明工程、园林道路铺地工程、植物种植工程(包括种植树木、造花坛、铺草坪等)。

第四条园林绿化工程建设单位负责绿化建设项目施工及管养的日常监督,县园林所负责城市规划区内的绿化施工和验收前的管养督查、技术指导、验收交付使用后的管护工作。

第五条城市园林绿化建设工程必须委托持有资质证书的城市园林绿化工程施工企业承担,施工企业必须按照其资质和核定的经营范围承包园林绿化工程。

第六条城市园林绿化建设工程施工企业必须严格执行《城市绿化工程施工及验收规范》,按照工程设计文件及工程施工合同组织施工,并接受建设行政主管部门的监督检查。

第七条建设单位在开工前,持施工许可证、规划许可证,工程施工和监理相关资格证书、中标通知书、经审查的施工图纸设计文件及其它相关资料到县园林所备案,未按规定提交上述材料的县园林所将不参加验收并接管。

第八条建设单位对项目施工工期、工程质量、安全施工、建设后期绿化管养实行全程监管;要求施工单位和监理单位严格依照图纸施工和监管,督促施工单位、监理单位认真履行职责,对人员到位到岗情况建立台帐,做好日常记录。

第九条实行监理的城市园林绿化建设工程,必须由具有城市园林绿化工程监理资质的监理企业进行监理。监理工程师应按照监督计划定期与不定期的对园林绿化工程质量及所有原材料质量进行巡查和抽查。对重要的栽植材料、园林建筑、构筑物、假山叠石的基础、主体等重要分项工程进行重点监督检查。

第十条施工过程中,监理工程师必须按质监计划依照以下阶段、程序进行监督检查,县园林所不定期督查:

(一)种植土方工程(含填土方、清废土、客土、地面平整);

(二)放样、挖穴、基肥;

(三)绿化材料的规格质量及种植效果;胸径:地面以上1.3米处的直径,米径:地面上1米处的直径,地径:一般指地面上0.3米处的直径,不得使用砍头树。苗木进场时必须有检疫报告,检疫不合格的一律不准进场,由建设单位通知监理、园林所、参加苗木初验,没有履行苗木初验的县园林所将不予接管;

(四)竣工工程的质量等级核验。凡涉及设计变更、材料代用以及隐蔽工程,建设单位应事先抄送县园林所备案。

第十一条施工单位按照施工图纸完成园林绿化工程全部设计和合同约定,达到使用要求后,可以向建设单位提交工程验收报告申请竣工验收(或绿化完工验收),实行监理的工程,监理单位应向建设单位提交工程质量评估报告。

第十二条由建设单位组织勘察、设计、施工、监理、园林所等单位(项目)组成验收组依据施工图纸和合同约定进行工程验收,未按图纸和合同约定进行施工的不予竣工验收。

第十三条苗木种植完成后由建设单位督促施工单位报送管养、施肥计划并送一份至园林所,园林所有责任协助建设单位加强管养监督,缺、死株的苗木及时补植更换,在监管过程发现施工单位管养不到位的立即进行书面通知,施工单位接到通知后没有行动的由县园林所代为实施管养,所用经费按每平方米3.5元由施工方承担并交付给园林所。

第十四条绿化工程绿化完工验收合格,经一年生长周期养护且养护合格后方可进行绿化工程移交。

第十五条由建设单位向园林管理部门递交移交申请报告并组织设计、施工、监理、园林所等单位进行移交验收。

第十六条移交验收核验不合格的工程,施工单位必须限期整改,直至合格,所发生的费用由施工方承担。未经核定等级或检验等级不合格的,不得交付使用。

第十七条由政府采购指定的绿化施工队伍施工种植时执行本办法。

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