园林工程管理论文（3篇）范文

第一篇：园林工程绿化造价管理的策略

摘要：

近年来，随着我国环保事业的不断深入，城市园林绿化工程得到了进一步的发展。园林绿化工程的建设质量不仅与城市居民的生活息息相关，同时还会影响到整座城市的形象，因此做好园林绿化工程的施工意义重大。在园林绿化工程的施工过程中，需要做好相应的工程造价管理工作，这样能够确保花费最少的资金来实现园林绿化工程效益的最大化。本文主要对加强园林绿化工程造价管理的重要性以及相应的管理方法进行了研究和分析，以供相关人士参考。

关键词：

园林绿化工程;造价管理;管理策略

在对园林绿化工程进行施工的时候，在确保相应的施工质量的前提下做好工程造价管理工作能够最大限度地节约政府资金，推动城市建设更好的发展。然而由于园林绿化工程造价管理工作涉及面广、管理起来相对复杂，因此需要相关人员引起足够的重视，从而采取有效的措施将这一工作做得更好，最终实现园林绿化工程建设更好地进行。

1、园林工程特点及造价控制的重要性

对于园林工程来说，在进行施工的时候由于施工内容比较多，施工工期比较长，再加上需要对园林绿化工程进行相应的养护和管理，这样导致了整个工程造价管理存在着很大的难度。然而在整个园林绿化工程的施工管理过程中，造价管理是其最为核心的组成部分，做好了工程造价管理工作，能够确保以最小的投入来获得最大的经济效益。因此，对园林绿化工程的造价管理进行研究，能够确保整个工程施工的进度和质量，从而在为人们提供更加满意的园林绿化工程的同时，能够促进城市建设更好的发展。

2、影响园林绿化工程合理造价控制的因素

2．1项目前期的造价控制重要性被忽视

在当前的园林绿化工程建设中，许多项目在施工前的准备阶段没有意识到控制工程造价的重要性，有相关资料表明前期费用在园林绿化整个工程造价中虽然所占比例不到百分之十，但其影响力对整个工程来说达到了百分之七十以上，若是在工程建设前期不进行详细的调查研究，将会影响到整个工程的决策，从而增加项目的投资支出。

2．2投资方与建设方不注重

成本管理在园林绿化工程的实际建设中，成本管理问题往往容易被忽视，造价控制观念不强，由于工程资金的来源是政府部门，所以往往都是在工程竣工后在进行审核，此时经济损失已经造成，无力更改，出现问题已无法弥补，从而造成了不必要的资金浪费。

2．3工程监管力度的缺乏

园林绿化工程造价失控的重要原因就是监管力度的不足，在工程项目中由于监管力度的缺乏从而使工程处于近乎没有监管的情况下进行，工程造价的控制不能仅仅依靠自律来完成，而是需要一套周密严格的监管体系，监管工作作为项目建设过程中重要的角色将会严重影响工程的造价控制。

3、加强园林绿化工程造价管理的策略方法

3．1园林绿化工程决策阶段的控制要点分析

工程前期的决策将会对工程造价产生决定性的影响，对于决策阶段的造价控制要在结合当地外部因素影响的情况下，根据城市经济发展水平以及居民的生活状况入手，深入研究之后再制定科学的决策，以期减少误差，准确估算工程造价，降低工程风险，在充分考察各种影响因素之后选择最优的投资方案，提高决策阶段对于工程造价控制的重视程度。

3．2园林绿化工程设计阶段的控制要点分析

首先是在初步设计阶段，要预先估算工程造价，此阶段要详细清点工程量清单规范，结合设计意图不断的调整和修正工程预算，通过编制预算文件合理的控制工程造价其次是优化设计方案，此阶段涉及因素较多，必须要选择合适的施工技术标准进行动态性的科学化设计，并紧密结合施工现场的实际状况再次是深化设计方案，此部分的设计是为了避免后续突发状况，在详细调查和分析施工中遇到的问题的基础上对设计的内容进行修改和变更，使之更贴近工程的实际情况最后是不能忽视细节设计，不注重细节的设计而只注重整体上的设计往往会导致资源浪费现象的发生，设计人员必须要综合考虑材料的性能以及认真审查设计方案并结合项目目标进行精细化的方案设计。

3．3招投标阶段的造价控制

(1)做好苗木价格确定的工作。在整个园林绿化工程的施工过程中，苗木是其非常重要的组成部分，对于苗木采购价格的控制对整个工程造价管理将会造成非常严重的影响。在笔者参建的城市园林绿化项目中，很多项目中仅苗木一项就要占到总预算费用的70%，占直接费的80%左右，这主要是因为采购人员对于苗木的市场价格不是很了解造成的。因此，需要相关的采购人员深入到苗木市场，对各种苗木的市场价格有非常清晰地了解，最终确保苗木采购的价格控制工作能够做得更好。

(2)做好招标控制价的编制工作。对于园林绿化工程的招投标工作，政府往往会限定一个最高价，然后由相应的咨询公司来进行价格预算。然而由于咨询公司的预算人员往往对于园林绿化这方面并不精通，这样在实际的预算过程中就会存在一定的差异。比如对于蔓藤植物套用灌木保养定额子目时需乘以0．5系数，种植假植苗需调整苗木消耗量乘以0．95系数。如果相关的会计师对绿化定额的计算规则不熟悉，就会出现一些问题，将会对整个园林绿化工程的造价管理造成严重的影响。因此，在选择咨询公司进行价格编制时，需要选择资历较深，对园林绿化工程非常了解的公司来进行，这样能够使得整个预算的编制能够与市场相契合，为整个园林绿化工程的造价管理工作更好地进行打下坚实的基础。

(3)加强招标文件及合同的条款严密性。为了确保整个园林绿化工程的施工能够顺利的进行，同时也为了整个工程的造价管理工作能够做得更好，需要确保整个合同条款的严密性。特别是对于园林绿化工程的施工工期、施工质量以及相应的造价需要进行明确地规定，以免后期的施工过程中出现扯皮拉筋的现象。与此同时，对于整个施工过程中的奖惩条例需要进行明确地罗列，这样能够确保相应的奖惩制度更好地落实，最终为整个园林绿化工程的施工打下坚实的基础。

3．4园林绿化工程施工阶段的控制要点

一方面是要结合工程施工的实际情况对于设计变更情况进行详细的审查，为了降低设计变更带来的损失应尽早地进行先算账后变更，降低其对工程造价的影响，减少索赔现象的发生以提高管理水平;另一方面是要对施工现场进行充分考察和分析之后再严格地对待现场签证;最后还需要加强整个园林绿化工程施工的监理工作，这就需要在对监理队伍进行选择的时候，需要确保所选择的监理队伍具有超强的责任心以及一流的监理技术。这样对于整个园林绿化工程的施工，能够确保在具有更高质量的同时还能节省相应的施工成本，以促进园林绿化工程的造价管理工作做得更好。

3．5园林绿化工程竣工阶段的控制要点分析

在验收之前，要确定工程造价是否科学、合理，即要搜集并保管完善的资料交予有资质的审计部门进行项目审核并出具审计报告。在整个审核的过程中，不仅需要对所使用到的装饰材料进行审核，同时还需要对所使用的苗木质量以及苗木的规格是否符合相应的标准进行审核，最后审查中还要准确领会相应消耗量定额中的分部分项内容子目，核对施工单位定额子目套用或代换是否合理，有无高套、错套、重套等现象，只有审核达标的才给予通过，以确保做好工程竣工阶段的造价控制。

4、结束语

总而言之，园林绿化工程作为城市的重要组成部分，在对其进行施工建设的时候，做好相应的工程造价管理工作意义重大。作为相关的工程造价管理人员，需要不断学习以提升自身的专业能力和管理水平，同时对于整个工程造价的管理需要严格地按照相应的规范和标准来进行，从而保证园林绿化工程的建设能够做得更好。

参考文献：

［1］马盈红．论如何加强园林绿化工程造价管理［J］．中国城市经济，2010(12)

［2］刘微．关于对园林工程造价控制与管理的思考［J］．科技致富向导，2013(06)

［3］刘春艳，卢瑞雪．浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理［J］．科技视界，2014(10)

作者:李旭芬 单位:山东省青岛市平度环卫园林管理处

第二篇：园林绿化工程施工现场管理浅析

摘要：

在对园林绿化工程施工的时候需要对施工现场进行监管与控制，保证园林树木以及花卉的绿化管理，对于园林工程质量的提高具有很大的促进作用。

关键词：

园林绿化；工程；施工现场

1园林绿化工程施工现场管理及方法

1.1施工现场的主要工作任务

1.1.1前期准备

要对施工的图纸有一个大概的了解，明确设计的理念以及原则，及时与顾客进行交流，同时还要到进行施工的地点进行现场考察，除此之外，施工预算的编写也是施工之前的一项非常重要的准备工作，需要掌握施工材料的各种型号价格以及质量，与此同时要与施工单位进行及时的沟通与交流，做好施工的准备工作。

1.1.2开始施工阶段

当施工的准备工作做完之后就要进入到施工的阶段了，要保证施工的技术措施得到落实，在施工的过程中及时的监督施工的质量，不仅如此，施工成本的控制工作也要做好，重中之重还是施工过程中的安全保证工作，各项工作都是不容忽视的。

1.1.3养护管理

绿化工程完工之后并不代表一切工作都可以停止了，因为后期的绿化养护工作是非常重要的，若是养护工作做得不到位可能会对树木花卉的成活率造成严重的影响。所以在对绿化工程进行养护管理的过程中需要分配好各个养护人员的工作任务，同时要做好养护的计划等，做好养护检查以及监督。

1.1.4完工验收

绿化工程的最后一步工作是完工验收，主要工作是检查工作中的失误以及不足，并及时的进行补救，在进行验收的过程中应该将验收的工作重心放在绿化工程中某些工序的中间验收，主要包括换土以及施肥等，需要注意的是验收必须具备完整的技术资料等。

1.2做好对施工人员的管理工作

园林施工工程的发展离不开园林施工人员，要想大力提高园林施工的质量与效率必须要使得每一位园林绿化施工的工人都积极参与到工作中来，分配好每一位施工人员的工作任务，除此之外还要注意选用园林施工技术水平高的工作人员，在施工的过程中管理者应该正确的知道员工进行施工操作，从而保证施工的质量。

1.3要做好绿化工程材料的管理工作

园林施工离不开土方以及构配件的使用，还有一些机械设备以及众多的树木材料等都要应用在施工的过程之中，如果施工材料的质量不合格就会严重影响施工的质量，而且还会延误工期甚至是造成安全威胁，所以为了保证施工工程的质量就需要对施工材料进行严格的控制与管理，保证施工材料的质量，禁止质量不符合施工要求的材料投入使用。

2园林绿化工程绿化树木花卉管理

2.1管理者要重视园林绿化工程中的树木管理工作

在园林中种植的植物主要是分为乔木和灌木。通常来说乔木的树根比较深厚，而且叶子也是非常繁茂的，总体来说乔木的树形是很大的，所以在移栽的时候应该挖开0.8~1.0m的正方形大穴，之后再添加肥料达到地面30cm以上之后才可以进行栽植。乔木的施肥也有要求，一般是在栽种达到3a之后施用复合肥，用量不宜太多，保持在1~2kg。与乔木不同，灌木的栽植是比较浅的，因为灌木的根系比较小且浅，所以在对灌木进行管理的过程中需要注重水分的保养，保证水分充足。为了使得园林中的树木形成各种不同的景观，需要对树木进行修剪。通常来说乔木高大，所以在最初移栽的时候设置好栓护栏，从而保证树木的健康生长，不至于出现树干弯曲的现象。灌木可以形成各种不同的形状，比如说扇形圆形等，这都是需要借助于人工的修剪来实现的。

2.2重视花卉的管理工作

除了绿色的树木之外，五颜六色的花在园林设计中也会起到很大的装饰作用，所以应该重视园林中花卉的管理，与林木一样，花的种类也是很多的，所以各种各样的花朵的花期也是不尽相同的，而且生长环境也不一样，这就要求园林中的花卉管理人员多学习关于花卉的知识，比如说各类花卉的生长周期以及生存环境等，当园林工作者清楚的掌握了各类花卉的开放时间，就可以在适当的时间内移栽花卉，从而保证园林中每个时间段内都有花卉的盛开，提高园林的观赏价值。为了保证花卉的健康生长，在花卉生长的每个时期都要对花卉进行精心的管理，比如说在开花的前期需要保证水土适宜，营养充足，当花卉盛开之后要利用各种办法延长花卉的开放时间，及时的为花卉除草。

3总结

由上文可知，园林绿化工程是非常复杂的一项工作，而且工作量也是非常大的。尽管园林建设的工期并不是很长，但是它的建设要求是很高的，追求精密性。园林绿化工程的管理人员需要认真的学习园林工程施工技术以及方法，对每一个施工的阶段都要进行严格的管理与监督，确保园林建设的健康发展。

参考文献：

[1]海均.园林绿化工程施工现场及绿化植物管理[J].现代园艺,2013(9):84-85.

[2]王继宗.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺,2013(10):179-180.

作者:迟明霞 单位:鄂尔多斯市林业工作站

第三篇：园林工程施工管理分析

摘要：

院园林工程施工的组织管理做了重要论述，以供参考。

关键词：

院园林工程；管理；组织

1施工准备工作

1.1技术准备

熟悉图纸，清楚确定施工任务，编制具体的施工组织设计，学习相关规范和施工标准。组织相关施工人员踏勘现场，对照图纸摸清情况，做到心中有底。

1.2配备劳动力

依据施工进度计划，落实组织3个施工班组进场，平均搭配各个班组专业技术人员与普通劳力，并对技术性工种的施工人员实施岗位培训。

1.3材料准备

根据施工图编排好材料计划表；材料进场表依据施工进度编排好，可以依照计划进场，并依据现实状况及时调整；落实好铺装材料的来源、进场时间和规格；做好各类水泥、砂石等原材料试验与混凝土级配试验。

2土方工程

2.1施工方案

（1）开挖土方前需要了解清楚地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

（2）通过堵塞建筑物或构筑物的部位或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格，并办完预检手续。

（3）整理平整的场地表面，做好排水坡度，在施工范围内，排水沟要挖临时性的。在夜间进行施工时，工序要科学安排，避免挖错或超挖。

（4）进行开挖低于地下水位的基坑、管沟时，要根据当地项目地质资料，采取措施降低地下水位，通常要降到低于开挖底面的50cm之后再进行开挖。

（5）开挖的土方，在场地有条件堆放时，必须留足回填需用的好土，多余的土方要一次运到弃土处，防止二次搬运。

2.2注意的质量问题

（1）基底超挖：开挖基坑或管沟都不能超过基底标高；

（2）基底未保护：基坑开挖后要尽量减少对基土的扰动。

（3）施工程序不合理：土方开挖要先从低处实施，分层分段依次开挖，产生一定坡度。

3喷灌工程

3.1挖沟槽

喷灌管线沟槽开挖时使用人工开挖，沟深0.4m，沟槽开挖后自检合格，在进行下道工序前要请监理工程师验收合格后实施。

3.2安管

（1）使用U-PVC塑料给水管作为喷灌管线，国家没有明确的规范标准，但依照施工经验，不能用>1.2m的U-PVC塑料管进行固定，给水管的安装不宜在高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方。

（2）U-PVC管连接使用套管式连接时，连接处结合面要涂专用胶合剂。

（3）使用金属性的固定件要加橡皮垫保护U-PVC的管外壁。

3.3集水井砌筑

集水井采用φ1200收口井，深2.6m，井底使用30cm厚3：7灰土垫层+10cm厚C10混凝土垫层，井身使用37cm砖墙，防水砂浆要抹在井内壁，外壁勾砖缝，井盖使用一般铸铁井盖，井圈使用混凝土井圈。

3.4水压试验

管道完成安装后实施水压试验，压力机安装好后管道内注入水，并用压力机进行加压，到规定的程度后终止加压，记录压力表，查看一段时间后，读数没有出现很大的改变，说明水压试验成功。

3.5回填

回填应使用优质土壤回填，不能填入石块、砖块和有机质土，回填后分层夯实。

4保证工程质量的技术组织措施

4.1施工进度的控制

（1）管理原则。严抓开工前的准备与竣工扫尾工作，用网络技术控制项目进度，苦干、巧干、争速度。（2）管理办法。及时组成工程管理班子，分工负责，重点抓好临时设施和内业准备工作。

4.2施工质量技术保证措施

在施工过程中，要加强对于技术与质量的管理，认真落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确、紧密配合，建设以项目经理为核心的质量管理系统，健全三级质量检验网，做到定岗位、定责任、定标准，保证施工中的每一个质量程序都可以获得有效控制。

4.3施工质量控制方法

园林工程较为复杂，工种多、工序多，要求依照施工进度计划，合理布置劳动力和安排工序搭接、穿插。对相关重要部分项目设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点实施控制，以保证各控制点的质量满足图纸和标准设计要求，从而确保整个园林绿化的质量情况达到预期目标。

5结语

园林工程已普遍实行了项目招投标制度，推动了园林项目工程管理组织体制更加健全完善，这对项目工程管理的有效执行起到良好作用。在选择组织形式时，在保证顺利完成工程的基础上，学会灵活运用，确保所选的形式要对项目决策的沟通与实施有利。

参考文献：

1林舟.对园林绿化工程施工管理的探讨[J].江西农业，2016（05）

2李健.城市园林绿化设计与施工管理探讨[J].现代园艺，2015（12）

作者:张瑞瑞 单位:山东孔孟市政园林工程有限公司