城市亮化管理范文6篇

城市亮化管理范文第1篇

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，各类污染现象越来越严重。工业排污、畜牧养殖粪便、城市雾霾、废气污染等日益危害着人们的健康。在这样的情况下，环境保护工作在逐渐深入，环境监测的重要性也开始显现出来。因此，要想做好环境保护工作，改善环境的质量，首先要提高环境监测水平。但目前我国的环境监测管理还存在着很多问题，本文通过对当前环境监测管理中的问题的分析，提出了解决问题的策略。

关键词:

强化；城市环境；监测；质量管理

随着社会经济的发展及人们生活水平的提高，群众对生活质量的要求也越来越高，对环境问题也格外关注。但近年来，环境问题成为当前社会最为棘手的问题之一。对此，政府部门采取了相应的措施，建立了相关的政策来对环境进行保护。环境监测作为环境保护的重要手段，是政府制定相关政策和法律法规的依据，因此，要做好环境监测管理工作。

1城市环境监测质量管理的重要性

在人类的生产和生存中，离不开生态环境，如果因为过度的追求经济的发展而忽视了环境问题，那么最终只会导致环境遭到破坏，经济发展步伐停滞，人们的身体健康受到威胁。因此，要使经济稳定和谐的发展，必须协调好环境与经济之间的关系。对此，政府部门要加强对环境的保护，使生态平衡得到维持，使经济发展的同时，环境也得到相应的保护。而环境保护无疑是一项艰难的工作，需要长期的进行环境监测、调查、治理等，会涉及到很多方面。环境监测是环境保护中很重要的环节，它是指使用先进仪器等对环境进行监视和测定，了解到环境中的各种情况，并找到相应的方法，为环境的保护工作做好前提准备，并提供相应的依据。

2城市环境监测质量管理的现状与问题

2.1管理技术

随着科学技术的进步，环境监测技术也在不断改进与创新，监测的能力越来越强。但现今的环境污染日益严重，需要监测的项目数量在逐渐增加，出现了很多新的需要监测的领域。而质量管理技术虽然有所提高，但比起实际的需要，仍然无法跟上脚步。从目前的情况来说，很多质量控制的方法没有与实际需求相联系，实施的手段较少，管理工作的目的性与实效性不强等。且质量控制的模式在一定程度上受到了某些因素的制约（如加标回收、数据对比等）。因此，当前的质量管理技术已经无法满足环境监测的实际需求，对数据的精确性造成了一定的影响。

2.2管理机制

由于我国很多部门（如政府、环保部门、卫生部门等）都有相应的权力来进行环境监测，这必然会造成管理的混乱。而我国没有制定专门的管理机制，也没有固定的管理部门来对环境监测进行统一的管理，这就造成了当前这种混乱的管理模式。从目前的状态来看，在环境监测管理工作中，还不具备统一、规范的管理制度和检测方法，缺乏相应的评价标准。这种很多部门同时管理的方式就出现了很多重复监测的现象，导致人力物力资源的严重浪费。因此，政府要制定完善、统一的管理机制，保证监测工作能够顺利进行。

2.3管理人员的素质

环境保护工作存在着人员少、工作量大的情况，这就出现了员工担任多项任务的现象。使其业务量不断加大，质量也就逐渐下降。此外，很多工作人员是由其他岗位调任，缺乏相关的专业知识，不能有效的对监测数据进行分析，导致监测数据不精确。

3强化城市环境监测质量管理的策略

3.1提高监测技术

（1）要加大技术的研究力度，随时注意监测技术的状况。加强对前沿技术的研究，实时跟踪现代监测技术的动态。（2）要注意监测仪器的使用。很多新型仪器在上市时都会出现监测上不完善的现象，因此在使用过程中要注意参照监测标准，并建立除相关的修订模式等制度之外的技术审核制度。

3.2建立完善的监测管理体系

相关部门要根据当地环境的实际情况，制定相应的监测质量管理体系。首先要保障监测数据的真实性、完整性和有效性，必须建立规范的管理体系，使其科学完整的监测各个需要监测的环节。要制定具体的监测方案，做好原始的记录，分析样本出现的问题，再按照技术中的规定来进行操作。要积极开展内部审核与评审，提高监测管理质量。

3.3提高监测人员的监测技术

环境监测人员的专业水平和检测技术的高低，直接影响着环境监测质量。因此，相关的监测部门要加强对监测人员的专业技术培训，提高监测人员的专业水平和检测技术。监测人员也要不断加强学习，获取新的知识和技能，掌握新技术。监测部门还要加强考核力度，严禁录用不合格的监测人员，从根源上提高工作人员的整体水平。4讨论与建议在环境保护工作中，环境监测起着至关重要的作用。我国相关部门应该加强对环境监测质量管理建设的重视，研究新的监测技术，建立相关的管理制度，加强对监测人员的专业培训，从各方面提高环境监测管理的质量，从而提高我国的环境质量。

参考文献

[1]陈珊.刍议环境监测质量管理体系的强化对策[J].资源节约与环保,2015,(6):94.

[2]陈珊.刍议环境监测质量管理体系的强化对策[J].科学与财富,2015,(7):295-295.

城市亮化管理范文第2篇

关键词：绿化；施工；质量；控制

1绿化工程质量控制的依据

（1）国家建设部、交通部、水利部、林业部，广东省及珠海市颁布的工程建设监理法规、规范及专业技术标准；（2）业主与承包商签订的正式合同、协议、文件及补充合同和协议；

（3）经批准承包商使用的设计图纸、技术规范、检测评定标准、试验规范等；

（4）施工合同工程量清单及说明；

（5）业主签发的与本工程项目有关的指令及文件；

（6）经监理工程师核查签字确认并报业主批准的工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等指令及文件。

2绿化工程质量控制的原则

（1）坚持“质量第一”的原则。

（2）坚持以人为控制核心。

（3）坚持以预防为主。

（4）贯彻科学、公正、守法的职业道德，尊重客观规律，科学、公正地处理质量问题。

3绿化工程施工质量控制的内容

3.1土方工程

（1）废方清运。根据设计文件、施工图纸、技术规范规定的清运范围、标高要求，将绿化区内的废方及有害物全部清运出场。

（2）清运前的原始地面线测量。施工前，监理工程师应会同承包商对施工现场原地面线进行测量，以确定土石方数量，清运后再次测量，测量数据作为计量依据。

（3）未经原地面线测量的不得施工，否则拒绝计量拒绝支付。

3.2拉运回填土

回填土是各种植物材料成活、生长、发育的基础。当承包商确定土源地后，现场监理工程师应会同承包商到土源地分层取样并护送到有资质的检测部门进行化验分析，分析结果，PH值、总含盐量、有机质含量、土壤杂质等必须符合技术规范指标，达不到指标者应通知承包商另选土源或者上报经监理工程师认可批准的土壤改良方案后，方可拉运，否则拒绝进场。

（1）换土厚度。根据设计图纸及技术规范要求，乔木穴状换土应视乔木大小而定，一般为0.8×0.8×1.0米或1.0×1.0×1.2米或1.2×1.2×1.5米；孤植灌木穴状换土一般为0.7×0.7×0.7米或0.6×0.6×0.6米；密植灌木一般为0.5×0.5×0.5米为宜，具体规格应以合同技术规范要求执行。

（2）土壤改良。土壤改良是一种补救措施，根据广东省各地绿化工程换土情况基本为红壤土，土壤质地较差，PH值低、总含盐量少，有机质含量普遍较低，对植物正常生长有影响，因此必须进行土壤改良。改良措施：一是加大有机肥施肥量，一般每公顷施肥量为20-30吨为宜。二是粘性强的土壤可掺拌细泥炭土或细沙，改善土壤团粒结构及通气度。三是深翻细耙，改良土壤结构。

3.3泵房及蓄水池工程

（1）严把进场材料质量关。混凝土材料（钢筋、水泥、砂石、片石、多孔砖等）必须符合质量标准。质量不合格产品不得进入工地。

（2）进场材料必须在监理工程师监控下送有资质的检测部门进行化验分析，要求采用合格的商品混凝土。确定砂浆配比，要求承包商在施工现场立牌标明各种材料的混合配比，严格按照配比搅拌砂浆，并做强度试验，强度达不到要求的必须整改直到符合设计要求为止。

（3）泵房基础砌筑。监理工程师应重点检查基槽标高，四周立柱、拉接筋、拉接石摆放位置、尺寸是否到位，是否有遗漏、少放和错位现象，此项工作应实行事前控制。

（4）墙体砌筑。重点检查多孔砖、砂浆质量、灰缝及压接是否符合设计要求。

（5）泵房屋顶及蓄水池壁钢筋绑扎。监理工程师必须按照设计图纸及图集对照检查结构、尺寸、数量搭接部位、间距是否符合设计要求，质量不合格者要责令承包商重做或整改、补做。

（6）泵房屋顶及蓄水池壁支撑模板。此项工作隐患较多，监理工程师应重点检查模板质量、搭接部位、支撑点、拉接筋、钢接扣是否到位、结实牢靠，支撑点是否稳固坚实，发现质量隐患应及时纠正，以防因支撑不牢固而造成涨模现象。

（7）泵房屋顶及蓄水池壁混凝土浇筑。浇筑时，监理工程师应实行全过程、全天候旁站，重点检查混凝土配比是否符合要求，要求施工人员随浇筑随用机具振动，防止漏浇漏振，确保浇筑质量。蓄水池壁拆模后应进行渗水试验，达不到质量要求的责令承包商进行修补，直到合格为止。

（8）主体工程结束后，要进行中间检查交验。在承包商自检合格的基础上，监理组组织抽检合格后，邀请业主、承包商及监理参加检查验收，合格后由三方确认签字，并填报有关表格及资料。

（9）墙体外部及内部装修。墙体外装修瓷砖必须使用业主指定产品，监理工程师应随时检查瓷砖质量及贴砖质量，有无空鼓，勾缝是否严密合格平整。门窗安装是否规则，各种灯具是否齐全，内墙粉刷是否洁白，如发现质量问题应及时纠正修补。

3.4灌溉管网工程

（1）严把进场材料质量关。各种管材及配件（焊管及塑料管材），必须使用合同规定的合格产品，材料进场前，监理工程师必须到供货厂家进行检验，是否是正规厂家生产，产品是否三证齐全（经营许可证，产品质量合格证，产品质量检测证），为确保产品质量，进场前必须取样进行检测分析，凡质量指标达不到国标及行业标准要求的不得进场。

（2）合格管材进场后，焊管要进行除锈防腐，除锈后，刷防锈漆一遍，沥青漆二遍。监理工程应随时检查除锈是否彻底，刷漆是否到位、均匀，漏刷的应要求承包商补刷。管材焊接粘接。钢管焊接塑管粘接时，监理工程师重点检查钢管焊接口是否对准平直，焊接缝是否严密、表面是否光滑、鱼鳞片是否均匀。塑料管粘接或套接时，是否牢靠结实严密，是否打毛等，发现质量问题时应随时纠正修补。

（3）管沟放线开挖。管沟放线必须按照设计图纸及尺寸放线，开挖的管沟坡降应大于3‰以上，沟深必须在50cm以上，各种阀门井、泄水井、伸缩节必须与设计图纸相一致，达不到要求的应进行修补。

（4）试水试压试喷。各种管材焊接粘接后，应先做试水试压试喷，并做好详细记录，发现渗漏、堵塞等应及时查找原因，并进行修补，直到整个喷灌运行正常，覆盖度符合设计要求后，方可填埋管沟。

（5）管沟填埋。管网试水试压试喷运行正常后，方可填埋管沟，管沟底部应平整，塑管沟底应先铺设细土或细沙，填埋时应从两侧填埋，塑管填埋时，应防止有坚硬棱角的石块不得填埋进去，以防止损坏管材，填埋时应随埋随踏实，防止沉降下陷。

3.5乔灌木种植工程

（1）种植穴放线。放线时要按照设计图纸及图案尺寸放线，乔木穴状换土，穴规格应按设计图尺寸开挖，一般为0.8×0.8×1.0米或1.0×1.0×1.2米或1.2×1.2×1.5米。孤植灌木一般为0.7×0.7×0.7米。密植灌木一般以沟栽为宜，沟深应在50厘米以上，挖植树穴时，上下口径应相同，以防锅底形出现。

（2）穴状换土施肥。植树穴开挖验收后，应进行回填施肥，不施肥者不得栽植。

（3）苗木订购。此项工作应提前进行，承包商选定苗木源地后，监理工程师应到供苗场实地检验，重点检查承包商选定的苗木品种、规格、主干通直度、冠幅、病虫害等情况是否符合技术规范要求，三证是否齐全（经营许可证、产品质量合格证、苗木检疫证），满足上述要求者方可起苗，起苗时还应注意土球大小必须符合技术规范要求。绑扎要紧密牢靠，不得松散。灌木要检查分枝数量是否达到技术规范要求等，凡达不到上述指标要求的不得装车拉运。

（4）乔灌木种植。种植季节，一般为春季最适宜种植，种植时应将苗木垂直放在树穴中央，然后从四周填土，随填随踏实，并及时浇足定根水，然后扶苗培土，乔木栽植前要进行修剪，保留1-2级分枝，枝条树形要丰满，保持原有树形，不得修成栓马桩。灌木要求枝叶丰满，修剪高度应和技术规范要求相一致。

3.6草坪地被种植

（1）平整土地。草坪地被种植前必须进行全面细致整地，并施足底肥，一般每公顷有机肥施肥量不少于10—20吨，整地平面相对高差应小于5cm，表层不得有大于2.5cm的石块石头，表层含砂石量不得超15%，所有杂物及有害物全部清运出场，并进行充分淋灌沉降。

（2）草种地被植物选定。根据广东省气候特点，应选择易萌芽、易维护的品种成品草皮种植。地被植物要求选用枝叶丰满，尺寸大小均匀，色泽好，长势好的植物。

（3）种植。按照技术规范要求，成品草皮种植尽量密植，间隙均匀少见土层。地被植物株距间隔合理，均匀密植；品种交汇处要求把设计所表示的直线或弧线显现出来。种植后立即浇定根水，养护期间要及时浇水，保持土地湿润，有利地被植物尽快恢复生长。

（4）除草补苗养护。因杂草直接影响草坪的直观效果，要求养护人员及时进行拔除，与此同时，也要防止斑秃现象出现，应及时进行成品草皮补植，并按时浇足水，确保草坪快速成坪。地被植物如有枯苗、死苗或缺苗现象，要及时进行更换或补植。

4绿化工程质量控制的方法及重点

（1）制定工序质量检查程序。驻地监理组在单位，分部分项工程开工之前，应组织编制《施工监理规划》和《施工监理实施细则及流程》，供现场监理人员、承包商和施工人员共同遵守执行。

（2）审查承包商提交的施工组织设计、施工方案、工艺、进度计划、机具、劳力、设备投入、进场材料计划、质量保证体系及安全环保措施，是否合理可行，是否与投标书上报的情况相一致，并提出质疑，报业主批准。

（3）测量原地面线高程。当承包商进场开工之前，监理组应组织测量监理工程师会同承包商同步对原地面线进行测量，以确定土石方数量，并作为计量的依据。

（4）现场巡视。监理工程师对正在实施的工程项目进行经常性巡视，要做到现场第

一、时间第

一、责任第一，及时掌握工程施工动态，并认真作好记录，发现问题及时纠正，把质量隐患排除在萌芽状态之前，认真做好事前控制。

（5）旁站。现场监理工程师对施工现场的关键部位、关键工序要实行全过程、全方位、全天候旁站监督检查，严格检查承包商使用的材料、机械、混凝土配比、施工人员、工序及施工质量，如钢筋摆放、结构、尺寸，搭接部位是否准确，钢管除锈防腐，塑管打毛粘接，苗木质量，施肥时工作质量是否符合技术规范，并作详细记录，发现问题及时纠正。上道工序质量不合格者不得进入下道工序。

工程质量缺陷及质量事故处理：

（1）因施工而引起的质量缺陷处于萌发状态时，监理工程师应当发出警告，要求立即更换不合格材料、设备和不称职的施工人员，要求改变不规范的施工方法及操作工艺。

（2）因施工引起的质量缺陷和事故，现场监理组当即发出“停工令”，责令整改并通报承包商，待承包商采取补救措施补救合格后，监理工程师检查确认后，由监理组长签发“复工令”恢复施工。

城市亮化管理范文第3篇

关键词：建筑工程；管理制度；监督体

引言

现阶段，由于我国经济发展迅速，使得人们对于生活的需求也有所转变，对于居住环境的要求越来越高，所以针对此情况，建筑行业的管理者应当根据当前的环境变化进行及时的调整。正面面对当前建筑工程施工管理所出现的众多问题，并有针对性的采取相应的措施对其进行改善。

1目前我国建筑工程施工管理现状

在目前运行是施工管理体系中还存有大量的问题：①管理制度的落后，因为行业内部的发展过于迅速，促使许多企业的施工规模和范围都在逐渐的扩大，但是社会对于建筑质量的要求也在提升，使得建筑行业在新时期的发展过程中遇到众多的难题。但是在企业施工建设的过程中，经常会忽视对现场的管理，导致此项环节缺少过多的重视，仍旧使用大量传统的管理模式，使得现场的施工过程缺少科学的管理，经常会出现大量的安全隐患；②从我国建筑行业内部的构成人员来看，大部分现场施工的人员素质较低，都没有经过严格并且专业的施工培训，通常在施工的过程中会存有操作行为不规范和缺少专业工艺支撑等情况，不仅增加施工管理的工作量还会影响到实际施工质量和效率。另外，因为施工现场缺少大量的专业管理负责人，造成施工效果和质量无法及时的验收和检验，并且管理人员的专业素质不高，也缺少大量的培训，使得会给工程项目带来许多负面的影响；③原材料的采购是工程建设过程中最重要的一个环节，能够直接影响工程的整体质量，建筑原材料通常包括原材料、半成品以及多种配件等。在原材料的采买环节中，部分企业会过于追求经济利益，从原材料购买的环节上减少前期资金的投入，会买一些低质量的材料进行建设，导致在后期验收的过程中严重影响最后建设的质量，不仅会影响企业的公众形象，还会因此干预到公司的发展[1]。

2提升建筑施工管理以提升工程质量的措施

2.1加强施工前的准备工作

在进行大规模的建筑工作之前，应当全面的加强对前期准备工作进行规划，其中包含建设文件、施工现场、建设人员以及大型设施等情况，保证前期准备工作的完整程度，从而确保实际工程的进展，保障最后施工质量以及验收标准的达标程度。因此，在进行全面的施工建设之前，应当积极的做好前期准备工作，确保工程的整体进度以及中期的施工质量，在此过程中，为保证后期的经济利益，企业管理人员应当和设计规划人员进行严格的对接，将前期投入成本控制在合理的范围内，避免由于前期资金大量消耗，从而带给企业不必要的经济损失。在上述过程中需要做好以下几点：①应当注意前期的准备工作，将建筑工程内部的施工过程和行为规范进行管理，并做好对设计方案的审核，因为实际建设情况会发生多种变化，所以为了应对现场复杂的变化，就需要对施工状况进行及时的调整，就会导致设计方案的不断优化，管理人员应当随时监管设计方案，保证经过管理人员的检验在进行大规模的投入；②强化技术的培训工作，建立严格的考核机制，经过审核合格的人员进行对现场的管理，从而提升其专业的管理水平，实现对现场施工人员的严格管理。

2.2完善管理制度

在建设的过程中，管理人员应当着重的检验施工整体质量以及进展，强化对于现场的管理制度，并针对现场的施工状况确立严格的管理。因此，为保证提升企业的凝聚力和管理水平，需要管理人员将管理体制融入到对企业的管理过程中，加强对于多个环节上的控制和管理。另外，建筑单位要在内部建立一个较为完善的管理机制，深化多个岗位上负责人的职责，并按照更为科学、合理的方式对岗位进行审核，定期的建立检验管理工作，从而保证对多个管理项目的升级，不仅仅能够实现企业对内部规划的有效帮助，还会因此提高企业在社会上的形象以及社会地位，强化在行业内部的竞争力，确保更加迎合社会的需求。

2.3强化施工人员的综合素质

现场的施工人员是建设的主要实施者，并且施工人员的专业技术水平能够直接影响工程施工的总体质量，影响着后期的检查标准，因此施工人员是现场建设的主要核心环节。针对上述情况，有关的管理人员应当注重加强对于施工人员的规划和培养，增加大量专业并且有着丰富建设经验的施工人员到现场进行监工管理，以防止出现行为不规范或者施工工艺不准确的情况。另外，单位还应当加强对于施工人员的培训工作，提升其专业技术水平，保证建设工程的整体质量以及稳定性。通过加强对于施工人员的管理，可以有效的提升工程项目建设质量，保障施工管理效率的提升，从而实现建筑单位经济利益的最大回报[2]。

2.4提高施工材料的质量管理

整个建筑过程是一项十分复杂的项目，并且其中涉及到多种施工材料，数量多，由于施工材料的质量能够直接影响最后建设质量，所以有必要对其进行全面的监管，加强在现场对于材料的管理，防止由于天气或者现场环境情况对其造成严重的破坏，使其质量受到影响，从而会干扰到实际建设质量，所以针对上述情况，现场的管理人员应当着重注意对于材料的看管。例如，建立严格的看管机制，并在现场设立专门的保管仓库，将材料按照种类进行排放，控制仓库内部的潮湿程度，防止由于天气原因，造成材料的腐化。另外，在采购材料的过程中，应当逐渐专业的采购小组，严格把控采购材料的质量，并到正规的厂商中进行采买，以防止在采购时期缺少对材料质量的把控，从而造成施工建设过程中存有隐患。

2.5创建完整的监督体系

针对整个施工现场的管理而言，最好的管理方式是建立一个完善的监督管理系统。其本身的运作能够保证现场秩序的条理性，并保证整体施工建设可以顺利开展，因此企业的管理部门应当加强对其的重视程度，强化现场的管理体系，深入贯彻落实监督体系的确立。提升管理人员的编制建设，落实企业建设的管理过程，确保工程能够在有效的体系下正常的开展。将上述措施进行落实，不仅仅会提升建筑工程的总体质量，还会带动企业可持续的发展。

2.6转变管理方式

由于时代的变化，为迎合社会的发展，应当调整管理工作模式，有针对性的摒弃传统管理方式，运用现代化的管理机制以及方式，借助现代化的设备和互联网技术对整个施工建设的过程进行有效的监管，控制整体运作的进展和效率，保证公司的管理层能够及时的掌握现场施工状况，从而第一时间针对现场所发生的情况进行规划和管理，把控整体建设的进程，避免工期拖延的情况。另外，还需要根据当前的施工状况有序开展现场的调研工作，结合现场的实际进度进行具体的分析，及时分析当下建设工作中可能遇到的阻碍或者问题，并提前制定多种准备工作，防止在施工建设的过程中出现大规模的意外事件。

3结论

综上所述，由于社会的不断发展，建筑行业内部的竞争力越来越大，但是在目前运营的施工管理还存在较多的问题需要改善。因此，企业的管理层应当着重根据当前施工建设的缺陷予以明确，加强管理制度的完善，强化专业技术人员的管理水平，提升监督体系的质量，从而助力企业的稳定发展。

参考文献

[1]彭武.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（22）：183-184.

城市亮化管理范文第4篇

城市园林绿化对于净化城市空气和改善环境有着重要作用，要想最大程度发挥城市园林绿化建设的重要作用，就应做好园林绿化的建设管理工作，加强建设质量的控制。

关键词：

城市园林绿化；建设管理；质量控制

随着人们环保意识的不断增强，园林绿化行业也得到了快速发展，城市园林绿化不仅能够促进城市的文明发展，还能有效保护环境资源，提高城市综合功能。通过城市绿化工程，可以建设人工生态系统，充分利用城市中的绿化区域。为了更顺利地完成城市绿化工作，一定要做好园林绿化建设工作和质量控制。

1城市园林绿化的建设管理

1.1施工安全管理

施工安全管理是任何一个建设工程都需要关注的问题，城市园林绿化也一样，在建设管理中，必须做好施工安全管理工作。为了保障施工安全，施工前应制定园林绿化建设的规章制度，所有的行为、操作和活动都应严格按照规章制度开展。另外，在进行安全管理时应责任到人，选择1名施工安全管理的责任人对整个工程的安全管理负责，在建设过程中安排专门的安全员监督工作人员安全施工。

1.2施工成本管理

施工成本管理也是园林绿化建设管理中的重要部分，对整个工程中支出比较大的环节进行监控。在施工前做好工程预算，严格按照预算购买苗木及原材料。另外，还可以通过加强合同管理和成本审核工作，有效降低材料成本。

1.3施工组织管理

城市园林绿化虽然是一个相对简单的工程，但过程却非常繁琐，因此，为了顺利完成项目，在施工环节中就一定要做好管理。要想加强工作效率，首先应协调好不同部门之间的关系和联系，加强沟通，对工程进行统一管理。还可以建立项目管理机构负责项目的完成，最终实现项目管理的目标。此外，还应制定完善管理部门的规章制度，保证工程顺利完成。

1.4施工进度管理

施工进度管理主要是为了在合同工期内能够完成或提前完成施工，通过施工进度管理可有效提高工程施工效率。进行施工管理时也不能一味地强调施工进度，应重视施工人员的体力和施工机械的疲劳度。施工进度管理主要是为了提高工作效率，而工作效率的提高应从制定施工计划、细化施工计划方面实现。

2城市园林绿化的质量控制

2.1加强对工程建设的监督管理

要想提高城市园林绿化的工程质量，就一定要加强工程建设的监督管理，城市园林绿化的建设技术和市场还不够规范，因此，在施工环节中会出现各种问题。为了保障施工质量，一定要进行监督管理，成立专门的监理机构，机构成员都是专门的技术管理人员，负责管理和监督园林绿化工程的施工质量、施工进度和施工投资等，及时指导不够完善的地方，及时纠正不准确或存在问题的地方。

2.2加强施工现场的管理保障

施工质量一定要加强施工现场的管理，项目负责人应对施工质量给予更高的关注，深入施工场地，对施工人员进行培训和管理。加强施工人员的质量控制意识，从每个细小的工作环节着手，对施工环节的质量都给予更高的重视。另外，在施工现场，应加强对施工材料的质量控制，选择质量有保障的苗木及材料供应商合作。在具体施工中，为了提高苗木成活率，改良土质。对于树苗的栽植，在工期允许的前提下，选择合适的栽植季节，对于反季节栽植的苗木，应采取相应的措施以提高成活率。

2.3突显园林艺术性

园林绿化工程与其它建筑类工程的不同就在于它的艺术性。园林绿化工程中，设计单位与施工单位的合作是否协调，施工项目经理对设计的理解程度直接影响着工程质量和效果，也就是园林工程的艺术性。园林工程中小品的位置、景石朝向的放置、植物景观表现等细节，都需要设计者和施工方共同沟通，才能达成最初所想要的艺术效果。

2.4加强园林绿化的后期管理

园林绿化工作的后期管理也具有非常重要的作用，“三分种、七分养”，苗木在种植以后需要经过一定的过程才会成活或者死亡，此时如果忽略了对树苗和树木的后期管理，将会对绿化工程造成严重的不良影响，甚至会引起大面积苗木的死亡。因此，在实际施工中，工程建设结束后，施工单位对园林绿化的养护和后期管理不容忽视，及时浇水和施肥，定期除草，提高苗木成活率，保障园林绿化工程质量。

3结语

要想充分发挥城市园林绿化的功能和作用，一定要做好园林绿化的建设管理和质量控制，从施工成本、施工进度、施工组织和施工安全等方面进行管理。为了提高工程质量，务必做好施工质量管理工作，加强对施工现场的管理，做好施工环节的质量监督管理，同时注重园林绿化的后期养护。

参考文献：

1王秋燕，周春梅.城市园林绿化的施工管理与质量控制[J].现代园艺，2015（2）

城市亮化管理范文第5篇

一、指导思想

围绕“四城”联创工作目标，坚持高起点规划、高规格制作，努力推进城区夜景亮化建设，实现传统与现代相结合、烘托节日气氛与平时亮化相结合，提升城市品位，彰显时代特色，努力为广大市民创造光明、平安、和谐的居住环境和优美的城市夜景。

二、主要任务

以冬藏街、鸣凤街、德建街、梧桐路、宇宙路、安定路6条主街路两侧机关、企事业单位和个体工商户的楼体、商业户牌匾为重点实施城区亮化工作。

（一）主街路两侧三层以上的楼体设置楼体轮廓灯及装饰；二层楼房按灯箱规格形状设置亮化灯光。

（二）按照区划，坚持“谁所有谁负责”，亮化任务统一落实、统一验收（各单位亮化任务详见附表）。

三、亮化建设标准和要求

城市夜景灯光照明设施，由各产权单位、使用单位负责设置、维护和管理，并设置防火、防风、防漏电等安全设施。设置夜景灯光应当遵守以下规定：

（一）任何单位或个人安装夜景灯光照明设施时，要遵守《县城市管理暂行办法》。

（二）沿街道路设置夜景灯光的，应当与交通设施保持必要的距离，不得遮挡交通信号灯、交通标志，不得妨碍安全视距。

（三）不得造成光污染、影响居民生活和身心健康。

（四）不得有碍观瞻和影响城市的整体市容形象。

（五）灯光的强度、颜色应与周围环境相协调，不得与特殊用途的灯光相似。

（六）凡需改变、移动、拆除夜景灯光设施的，必须经县城市环境综合执法局审批。

（七）城区范围内的大中型建筑、风貌建筑、沿街经营性单位都必须安装装饰性照明灯光或经营性广告灯光。

四、工作时限

（一）亮化方案设计阶段（1月11日-1月18日）

各有亮化任务单位按照《县城区亮化工作实施方案》规定，搞好规划设计，制作效果图，并于18日下午6：00时前报县政府办公室秘书科。

（二）亮化方案审核阶段（1月19日-1月24日）

组织相关人员对各单位亮化规划及效果图进行审核。审核不合格的方案要在1月24日前完成整改。

（三）实施阶段（1月25日-1月30日）

各单位根据批复的亮化方案组织实施本单位亮化设施改造、安装等工作，1月30日完成调试工作。

（四）验收阶段（1月31日-2月1日）

县政府组织城区亮化领导小组成员及相关责任单位负责人依据亮化方案对各单位亮化工作进行验收。

五、保障措施

（一）县城市环境综合执法局负责亮化工作的技术指导。

（二）主要街路两侧的机关、企事业单位区域内亮化任务由县政府分管领导和各相关部门主要领导负责落实，个体工商户亮化任务由城市环境综合执法局和工商行政管理局共同负责落实。

城市亮化管理范文第6篇

一、指导思想

以“美化城市夜景，提高城市品位，提升对外形象”为目标，以“统一规划、各负其责、突出重点、各具特色、量力而行、保障安全”为原则，以县城城区主要街道两侧单位夜景亮化为重点，开展县城城区夜间景观亮化工作，进一步完善城市功能，全面打造“亮丽”的县城。

二、组织领导

为加强对县城城区亮化工作的领导，成立县城区夜间景观亮化工作领导小组，负责城区夜间亮化工作的组织、协调和检查督导。成员名单如下：

组长：政府副县长

副组长：住建局局长

成员：财政局局长

镇党委书记

供电公司经理

工商局局长

住建局副局长、城市管理行政执法局局长

公安局党委委员、交警大队大队长

领导小组下设办公室，办公室设在住建局，负责城区夜间景观亮化工作的具体组织协调、督导检查等工作，办公室主任由住建局局长张立新兼任。

三、工作内容

城区夜间景观亮化工作主要为机关单位、大型企事业单位及沿街门店的夜景亮化。

1、亮化范围

107国道县城段、永兴路、振兴路三条道路沿街机关单位、大型企事业单位及门店。

2、亮化原则

（1）以人为本。改善照明条件，满足广大市民夜间出行方便和生产生活需要，为市民提供舒适、亮丽的宜居环境。

（2）高效节能。将观赏性与节能性相结合，采取新技术、新产品，既达到亮化效果，又提倡绿色照明、节能、环保、减少光污染。

（3）保障投入。按照“统一规划、统一安装”的原则，各私营商业门店，由政府财政出资，各行政机关和国有企事业单位在各自的经费中列支，报县财政局支付。

3、工作要求

（1）自2014年1月25日起，夜间景观照明时间不得少于每日5小时；春节、元宵节等重大节日或重要活动时，城区内所有景观灯要整夜开启。

（2）由住建局牵头组织，财政局、供电公司配合，共同对城区景观亮化灯数、瓦数、照明时长、用电量，按单位逐一进行核实，测算照明亮化费用，形成书面报告上报县政府。

（3）各单位要严格按照夜间景观亮化责任分工和设计要求实施亮化。

4、时间要求

2014年1月25日前，全部完成夜景亮化任务。

四、职责分工

1、住建局负责夜间景观亮化的设计、施工、调试，以及各单位的夜景照明管理、维护、启闭。

2、供电公司负责做好城区夜间景观亮化的用电和电力增容等保障工作。

3、工商局负责沿街个人门店夜间景观亮化工作的发动、协调。

4、其它单位要按照各自职能，全力配合做好城区夜景亮化工作。

五、保障措施

一是高度重视，加强领导。城区夜间景观亮化工程不仅是县城建设客观需要，更是提高城区人居环境、提升城市形象的必然要求。各责任单位要进一步统一思想、提高认识、加大工作力度，按规定要求，认认真真做好城市夜景亮化美化工作。各责任单位要成立专门的组织机构，对工作任务进行细化分解，责任落实到人。主要领导要亲自安排，亲自督导，抓好落实。

二是严格督导，落实责任。各亮化责任单位一把手为第一责任人，负责直接督导落实本单位的亮化任务。领导小组办公室要加强对城区亮化工作的督导，既要对各责任人进行督导，又要直接对各单位进行督导，着力督导亮化重点单位落实亮化任务。