电力工程管理探讨（3篇）范文

第一篇：电力工程安全管理探析

摘要：

随着我国国民经济的高速发展，电力工程项目也越来越多。其中，新技术、新工艺的发展得到广泛的应用，电力工程管理水平逐渐提升。但是就该领域的发展而言，安全问题备受关注。本文将结合工程实际情况，将安全管理和实践相结合，对电力工程安全管理的过程进行深入分析，提高管理质量，为该行业的发展提供借鉴。

关键词：

电力工程；安全管理；方法与实践

电力工程作为国民经济发展的基础性能源工程，为社会发展提供了重要的动力。其中，安全管理在实际生产过程中受到社会的高度关注，合理的管理方式能够为工程的顺利竣工提供安全性的保障。本文将简要分析安全管理在电力工程中的具体应用，为该行业的发展提供参考依据。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工具有复杂性，受到的干扰因素较多。因此，电力工程施工安全管理需要进行自我调整和自我完善，其过程属于动态发展的形式。实施该工程的安全管理能够为施工人员提供现场安全的保障，是社会经济发展的必然要求。其次，安全管理能够符合社会经济发展的趋势，是企业自我改进的重要举措，有利于促使企业加强安全生产的意识，完善安全卫生管理机制。与此同时，在施工安全管理的过程中，对企业环境的安全问题提出了新的要求，即企业应当按照相关部门提供的安全管理规范进行项目管理，能够解决企业安全生产状况欠佳、安全生产制度不健全等普遍情况。通过安全管理能够做到对危险因素的预先识别，有利于减小安全隐患的防控范围，在信息技术的支持下，现实“零事故”的管理目标。在安全管理的过程中能够强化操作人员的风险意识，提高工作的质量，为现场作业安全可控提供支持。

二、我国电力工程施工安全管理的现状

就目前形势而言，我国电力工程安全管理存在以下几个方面的问题。首先，安全生产缺乏法律法规的有效支持，技术标准与实际生产过程不配套，亟待完善。其次，安全生产监督管理体系不健全，在监管方面有较大漏洞。由于监管手段缺乏时效性，无法满足发展的需要。在安全生产的过程中由于投入不足，企业生产管理水平的落后，进而为重大事故埋下了不同类型隐患。此外，预防控制体系尚未健全，当面对重大事故时，难以有效排查和解决，缺乏技术的支撑。最后，操作人员的安全意识薄弱，缺乏法治观念，增加了安全事故发生的概率。因此，提高安全管理水平是一项艰巨而复杂的工作。就安全管理的理论和发展方面，科学的管理需要我们转变传统的工作方式，将事故管理变为事故预防。超前理念有利于为安全管理提供防范措施，有效地控制由于设备问题、人员操作不当造成的安全事故。与此同时，电力工程具有较强的流动性，包括人员流动和环境变换。人员流动的主要影响是操作人员无法熟练掌握工程相关技术。而电力工程属于劳动密集型产业，在并不发达的地区缺乏统一的职业技能培训和安全教育培训。而环境变换则需要工人对施工环境进行新的了解，在熟悉的过程中缺乏细节上的掌控，从而引发一些安全问题。值得一提的是，我国电力企业发展受到区域的影响，在规模、资金、技术水平上具有显著差异，而电力施工企业数量不断增加，在资质方面的监管问题逐渐显露出来。

三、施工安全管理的实践应用

1.创建施工安全管理责任制

电力工程施工安全管理的核心就是落实施工安全管理责任制。将安全管理过程中出现的问题进行问责，落实到具体的人员，有利于提高安全管理的效率和质量。具体来说包括：质量主管、安全主管、材料主管和技术员在项目中是否有效地完成了自身的工作，能否承担工程质量问题。因此，根据电力企业发展的实际情况，我们需要建立安全管理制度，明确相关操作人员的工作职责，在发生问题时候找到直接责任人，在确保人员安全的情况下尽可能地减小损失范围，为电力工程安全提供支持。

2.加强电力工程部施工中的安全管理

安全管理主要分为两个方面。其一，加强对施工过程中设备、工具的检查，确保器械安全。具体而言，在电力工程施工准备前需要对全部设备进行性能上的检查，保证设备能够正常使用，当发现问题时应该及时处理。与此同时，设备的定期保养和维修直接关系到工程的安全管理问题，保持设备处于最佳状态有利于维护施工的安全。其二，加强施工人员的安全意识，确保每一位施工人员能够按照行业的操作规范完成工作，确保技术上无差错。在提高工作技能的同时，综合素质能够在关键时刻发挥意想不到的作用。端正工作态度，提升技能熟练度能够减少施工中的安全隐患。

3.加强对施工危险点的分析和预防

在施工过程中我们需要对施工危险点进行事先调查，并根据调查结果制定预防方案，从而避免重大安全事故的发生。此外，在安全监控方面我们要加强整改力度，制定应急方案，确保人员安全，减少财产损失。面对电力工程中出现的突发事故做好相关预案准备，能够为救援提供更多的时间，将损失降到最低。而危险源的控制主要包括5个方面，即人、机、物、法、环。人是指技术操作人员由于自身的操作失误带来的不良后果，是产生安全问题最直接的来源。而人为事故发生多与知识水平相关，包括文化知识和认知能力、安全生产知识和操作经验以及必要的生产技能、安全生产态度等。由于人自身素质上的差别，在主观认识和客观实际发生冲突的时候，所产生的行为往往不具有安全性，从而导致了事故的发生。机主要指安全管理机制。在大数据时代，电力工程的施工缺乏机制上的制约，操作不规范、监管不到位越级承揽工程、资质不合格等问题将直接影响到安全管理。与此同时，在电力工程中存在未竣工验收先投入使用、假招标、开工后补办施工许可证、工程受贿等问题，严重影响了企业信誉。由于监管质量差、缺乏安全管理意识，直接造成危险事故的频繁出现。物主要是指机械设备、工具在不正常状态中投入使用，是事故的主要危险源。由于器材本身存在潜在的破坏力，在非正常的状态下运作会直接诱发危险。而微小的物件问题常常被忽视，在日积月累的过程中将直接转换为致命的打击，需要得到重视。技是指工程作业中的技术方法和管理方法，主要包含了两个方面。一是硬技术，即具体的施工技能和工艺；二是软技术，即管理方式和施工方案。当安全措施存在隐患、管理水平落后、管理方法存在缺陷的时候，施工技能缺乏有效性调整、新工艺运用能力差将会直接导致事故的发生，两者相互制约，相互作用。环主要是指生产环境。安全事故的发生受到多种因素的影响，其中环境问题通常被忽视。例如：在具体的施工过程中，现场狭窄、通风照明条件差、作业面拥挤等会影响到操作本身。除此之外，自然环境因素也会影响到电力工程的进展。面对工程周期较长、露天作业多的情况，工程会受到地质条件、天气因素、水纹状况、温湿度的干扰，直接影响到工作效率和实际效果。因此，项目管理者应该重视该问题，在项目开工前采取有效措施尽可能地减少因环境因素带来的不必要损失，尤其是气象环境带来的巨大干扰。

4.完善电力工程施工安全技术措施

电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放，实现降低事故损失的目的。施工安全技术措施主要归纳于以下几个方面。首先，进入施工现场时的安全准备。这是指劳动防护用品、器材设备处于可使用的安全状态，同时需要设置专用通道和安全标准，做好现场的清理工作。其次，我们要加强对高空作业安全防护，尤其是在平台搭建、脚手架的使用中做好交叉作业、临边作业和悬空作业的安全防护。此外，注意施工用电安全是十分必要的，能够有效地防止因为漏电、线路故障造成的爆炸和火灾。在带电设备附近工作的时候需要做好专业的防触电准备。值得一提的是，当我们运用新技术和新工艺的时候，应该加强技术安全防控。最后，当我们遇到难以克服的自然灾害和恶劣的天气变化时，应该采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施，减小自然环境带来的危险事故。

四、结语

电力资源是我国重要的能源之一，为社会经济发展提供了基础性的保障。在我国经济高速发展的阶段，各行各业对电力能源的需求越来越大，因此，电力工程的规模也随着需求量进行了新的扩建。本文针对施工安全管理过程中出现的问题进行了深层的分析，为电力工程安全管理的实践提供了参考依据，有利于推动电力工程的新发展。

参考文献：

[1]侯勇.浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法[J].科技资讯，2012（2）：157-158.

[2]路遥.城乡电力工程安全管理的方法与实践[J].科技致富向导，2014（11）：322-323.

[3]李爱丽.浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法[A].第二届世纪之星创新教育论坛论文集，2015（7）：24-25.

作者:王斌 单位:国网四川省电力公司广元供电公司

第二篇：电力工程项目管理问题及策略

摘要：

随着市场经济的快速发展，使得电力需求量越来越大，电力产业得到了迅猛发展，国家对电力工程的重视程度也逐渐加强。做好项目管理工作是电力工程顺利开展的重要保障，所以电力部门应该加强对电力工程项目管理的重视，不断完善相关的管理制度。目前在电力工程项目管理过程中存在一些问题，影响到整个电力行业的健康发展。文章主要针对当前电力工程项目管理中出现的问题提出相应的解决方案，希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。

关键词：

电力工程；项目管理；电力产业

1电力工程项目管理的实质

几乎所有的项目工程建设要想实现顺利开展，就必须做好项目管理工作，这也是保证工程质量的前提条件。从项目的开始阶段一直到工程移交的过程中产生的一系列要求和问题都属于工程项目管理的内容。在电力工程项目管理的具体工作中必须要做好如下工作：第一，工程项目负责人必须明确工程项目的目标，并根据工程建设的实际情况提供可行性报告，并提出几个备选方案并对这些方案逐一进行分析；第二，对不同的工程方案进行价值核算，特别是对特殊工程环节的分析；第三，做好工程项目管理的监督工作，保证工程项目的顺利进行。相比其他工程项目来说，电力工程项目是非常重要和复杂的，具有相对的独立性，所以对项目管理更加严格，尤其是对工程建设中的一些不确定性做好相关预案。为了保证电力工程项目的顺利开展，作为施工企业应该找到工程建设中项目管理和工程实际的平衡点，满足工程建设的目标要求。任何工程建设都是建立在利益最大化的基础上，所以只有通过加强电力工程项目管理才能保证工程的可持续发展。在实体化的电力项目管理过程中，相关的工作人员要进行精细化的工作划分。对电力工程项目的基本计划要进行相应的管理和协调，从而保证目标和计划的顺利推进；对工程项目管理的进度要进行机制化的跟踪和汇总，保证对工程的全程进行必要的监督，顺利推进整体工程的发展；对工程项目的阶段性目标也要进行相应的管理和协调，保证项目阶段性完成结果的优良，才能形成正规化的工程结构建立；对投资程序和基本费用的监管，工程的收益中除了必要的收入外，还要进行相应的成本控制，只有保证了工程的全面性审核，才能有效提升工程带给企业的实际利润；对工程基本质量的监督和管理，要进行细致化的质量控制，保证基本项目的安全，并对项目中的不可控安全因素进行合理化的规避；对基础物资的管理和采购，要保证基本的采购流程是正规的，而且要保证物资采购中的合同生成，对相应的工作进行指导和监管。

2电力工程项目管理面临的问题

2.1电力工程项目管理中的资金问题

无论是哪种工程项目都必须依靠资金支持才能够顺利进行，所以必须具有稳固的资金来源，保证整个电力项目工程在规定的期限内完成。不过在当前大多数电力工程项目管理过程中都会出现资金问题，这主要是因为工程量比较大，再加上人员密集，施工技术要求高，使得资金的流动性非常大，这势必会出现资金脱节、资金滥用等问题。伴随着市场经济的快速发展，使得电力工程的数量越来越多，相应的电力工程项目方面的投入也会增加，但是实际建设过程中经常出现资金缺口，资金投入和经济效益存在很大的矛盾，这不仅影响了电力工程建设的发展，同时也不利于推进电力工程项目的整体进程。虽然政府部门也通过借贷等方式来尽量缩小资金缺口，但是还款压力使得有些电力工程部门望而却步。

2.2电力工程项目管理中的意识问题

施工人员的意识问题对于电力工程项目的科学管理具有十分重要的作用，所以电力部门应该加强对施工人员意识的提升，特别是对基础项目意识方面。作为施工人员应该对整个电力工程项目过程有流程意识和周期意识。能够在进行电力工程项目管理的过程中做好项目支出和投入的合理化分配。此外，当前的信息技术和数据整合技术也有效推动了相关产业的发展，所以电力部门为了适应当前外部环境的变化应该进一步提升施工人员这方面的意识。过去电力工程项目管理所使用的软件由于没有定期升级，信息资源也没有实现共享。电力工程项目各个部门往往各自为政，所采取的信息整合模式也各不相同，没有实现良性的沟通和反馈，则势必会影响到电力工程项目的管理效果。另外，使用人员还缺乏对工程项目各个环节的重视程度，在实际施工的过程中并不注重施工质量，对过去的施工经验也没有进行总结，使得工程造价没有建立好的评价体系，影响到整个施工队伍建设质量。

2.3电力工程项目管理中的监管体制问题

为了保证电力工程质量，往往设置一个监管部门对工程的实际施工情况进行把关，但是在具体的监管过程中监管人员对工程的进展情况并不是十分了解，这十分不利于监管工作的开展。当前，电力项目监管工作主要采取责任制，在基本项目的规划和工程监管上都由专门人员进行，如果监管人员对实际工程状况不了解，那么一旦出现问题就不能及时采取措施，影响到工程的顺利开展，甚至出现安全隐患，使得工程施工质量难以得到保证。此外，随着我国电力工程项目逐渐增多，安全事故也越来越频发，没有建立有效的工程安全监控体制对于工程建设的安全保证是不利的。安全是电力工程项目管理的重要方面，不重视安全意识的培养，对于整个工程建设来说所造成的后果都是无法估计的。

3解决电力工程项目管理问题的策略分析

3.1强化素质提升

由于人员的素质直接关系到整个工程建设的开展，所以必须加强人员的素质培训，特别是监管人员和管理人员更应该注重自身素质的提升。电力部门负责人应该积极组织相关培训工作，并对培训人员的专业能力进行审核，进而保证人员的专业素质满足工程建设的需要，同时还应该针对不同岗位的人员开展不同的教育模式和内容。监管人员的责任重大，所以应该提升监管人员的安全意识，进而保证施工人员都能够保持在最基本的工作状态，同时定期对施工人员进行安全测试，不合格的要重新进行安全培训，进而推动工程建设的安全管理工作。此外，相关的管理者还应该借鉴其他工程的管理模式和方法，提高综合管理能力，建立科学的管理框架，保证项目管理的质量。

3.2强化工程监管

在电力工程项目管理中工程监管是一项很重要的工作。为了能够有效地提高电力工程项目管理的质量，相关人员必须加强工程监管，特别是工程质量监管、项目施工成本监管、施工材料监管等等。第一，对工程质量的监管，质量是工程建设的基础目标，所以必须采取相应的管理措施才能保证工程建设的质量，建立科学的质量监督机制，保质保量的完成工程建设。电力部门要求工程质量监管人员定期对项目进度、项目环节质量进行汇报，使得每个工程建设环节都能够通过质量审核，避免给后期施工留下隐患。第二，项目施工成本的管理，由于工程建设的资金是有限的，所以必须做好资金监管，对整个工程的具体环节进行资金的合理化分配，进而建立科学的成本管理责任制。在具体管理的过程中应该对前期、中期以及后期的预算进行合理化汇总，做好成本规划。第三，对施工材料的监管。材料的质量直接关系到整个工程建设的质量，所以监管人员应该进行科学化监管，从材料的购买、引进、保存、使用等过程都应该认真管理，一旦发现问题应该及时提出并找到解决的办法。

4结束语

综上所述，科学的电力工程项目管理对于整个工程建设来说意义重大。作为电力部门的负责人应该认识到电力工程项目管理的重要性，并能够在具体管理过程中及时发现问题并找到相应的处理措施，建立和完善电力工程项目管理机制和准则，加强施工人员安全意识的提升，保证工程施工质量。

参考文献：

[1]孟庆璋．现行电力工程项目管理中的问题与对策[J]．企业技术开发（下半月），2015，34（23）．

[2]周凤华.浅谈电力配网工程的管理模式[J].中国电业（技术版），2013，22（12）．

作者:李岩 单位:山东泰安国网技术学院

第三篇：电力工程安全管理的问题探讨

摘要：

经济和科技快速发展的同时，人们在电能方面的需要和应用也逐渐增加，这种需求促进了电力工程迅速的发展。同时，人们对于电力工程施工的安全管理问题的关注也日益增加，因为电力施工安全与企业的安全、施工人员的工作，更重要的是广大人民群众的生命息息相关。本文以电力工程施工安全管理的重要性为出发点，介绍了在电力工程施工中存在的一些安全管理问题，并且针对此提出了各自相应的解决措施。

关键词：

电力工程；施工；安全管理；问题

在科技不断进步和发展的现代社会，电力工程施工也逐渐从传统迈向新的台阶，它在进步的过程中变得更加现代化，更重要的是也变得科技化。只有保证了电力工程施工现场以及周围环境的安全性和合理性，才能够使电力工程建设顺利进行并且达到发展。电力工程建设具备多项特点，例如施工所需的器械和装备比较多、而且具体的技术比较复杂以及施工的现场和具体操作过程都有一定的危险性等等。这样的特点就决定了电力工程在施工过程中存在着很多安全隐患，如果在施工过程开始前没有考虑到这些问题，那么在具体的施工中就很可能出现安全事故，可能会因为没有提前做好解决方案而造成不可预计的损失，甚至造成生命危险。所以说，做好电力工程建设安全管理的工作是极其重要和必要的，具体负责电力工程施工的单位或企业一定要严格要求安全管理工作的标准，把安全监管工作落到实处。但是，在传统的电力工程施工安全管理工作中都没有既科学又安全的管理模式，绝大多数企业都是根据经验来具体操作。所以，新世纪的电力工程施工的安全管理一定要做到科学性和有效性兼具，才能真正起到作用。

一、安全管理在电力工程施工中的重要性

在电力工程建设的项目管理工作中，具体施工时的安全管理工作是不可或缺的一部分，它是展开施工的基础，该项工作要想顺利而又有效地进行，就需要贯穿一条重要的引导性的思想，即“逐渐提升，持续改进”。从电力工程建设项目具有的特点就可以看出，电力工程施工的安全管理工作对于电力工程施工的重要性，具体表现在以下几个方面：

1.可以使施工人员的生命安全得到一定的保证，做到了现代社会经济就应该坚持持续发展的策略。

2.使得电力工程施工安全管理的制度得到了完善和健全，对于因安全管理方式不合适所造成的不良后果也起到了改善作用。

3.具体地对安全管理工作应该达到的标准和要求做出了规定，促进了工作人员更加积极认真地作好电力工程施工安全管理。

4.可以有效改善电力工程施工的安全卫生，为做好安全管理工作营造良好的环境，进一步提高企业的综合实力。

5.做好电力工程施工的安全管理工作，可以进一步促使我国以及世界经济一体化。

二、电力工程施工中存在的安全管理问题

1.电力工程行业人员的素质水平较低。电力工程施工不仅仅是单一的施工操作，该项目既与电力安装以及土建工程等紧密相关，又与具体施工人员的专业水平密不可分。不过，电力工程施工人员来自全国各地，他所懂得的理论知识及其专业素养都是有限的，而且这些工作人员流动性比较大，专业操作能力的稳定性太差。同时，大多数的施工人员安全意识比较淡薄，他们只顾埋头干，不能清醒的认识到施工过程中存在的安全隐患。

2.安全管理的控制工作不到位。在电力工程施工中，负责安全管理工作的管理人员的安全责任意识不够明确，对于安全管理工作的控制能力不够，而且对于一些危险因素没有正确透彻的认识，在管理工作中也没有具体的管理措施。这些不足都造成了许多不良后果，例如，可能在电力工程施工中出现无人管理或是重复管理、施工人员不积极工作，甚至消极怠工、施工现场杂乱无序等等。这些都是引发电力工程施工过程中发生安全事故的因素。除此以外，在电力工程项目中，负责电力施工安全管理的当地的监管部门也没有足够专业的管理人员，这也更加造成了专业技术不够的问题，阻碍了施工项目的下一步进行，导致安全管理工作与之前预期的效果大相径庭，最终引发没有预估到的安全问题。

3.安全管理的机制不够健全。电力工程施工安全工作所依据的管理依据和具体的管理制度不够健全也是阻碍管理工作顺利进行的重要因素，这种不健全主要体现在如下一些情况中：第一，负责电力工程施工的安全管理人员由于对自己的管理工作及其需要达到的质量标准认识不够，使其在具体的管理过程中出现很多预想不到的问题，而且没有完善的制度来参考，最终造成不同程度的安全事件，可能导致工程和企业的损失，也可能危机工作人员的声明；第二，对于具体进行施工作业的人员没有进行统一、专业的岗前培训，致使他们总是忽略工程的质量以及施工过程的安全，只是一味地追求进度，殊不知，工程质量不过关，既会造成安全隐患，又会给工程带来真正的延误。所以说，电力工程建设中施工安全管理机制的不够健全会严重影响电力行业的进步和发展。

4.电力工程施工器具不完善，对其检查和管理不到位。去过电力工程建设施工场地的人都会发现，施工所用的工具总是混乱无序地放在各处，并不是分门别类地有序摆放，这种情况本身就特别容易造成安全隐患；同时也会导致在具体施工时拿错工具，影响施工中的某一环节，从而使工程达不到该有的质量标准，给以后留下看不见的安全问题。因此，如果对电力工程施工的器具的检查以及管理工作做的不到位，就不能保障施工现场的安全性，这不仅会给安全管理工作带来一些不必要的麻烦，还会给工程项目带来可以避免的不良后果。

三、加强电力工程施工中安全管理的措施

1.提高电力工程施工人员的综合素养。在电力工程施工项目中，提高电力工程施工人员的综合素养是非常必要的。施工人员如果具有专业的知识和熟练的技术，不仅可以避免单位在安全管理工作中发生不必要的操作和体系方面的混乱，还可以帮助安全管理人员更快更好地做出决定，从而提高程电力工程建设在施工过程中的安全性，以促进电力行业的发展。

2.加强安全管理者的能力以及对施工的安全监督。加强安全管理者的能力，做好对施工安全的监督工作是电力工程施工的基础和重要的保障。这一措施不仅可以大大减少施工中存在的一些隐患，还可以调动施工人员和管理人员的积极性，更让大家全面地了解施工的过程，进一步降低了电力施工过程中的危险，提高了施工的安全指数。

3.建立既科学又完善的安全管理制度。为了保证电力工程施工过程的安全性以及工程的高质量，需要一套合理规范、科学完善的安全管理制度来指导施工安全管理的顺利进行。除了可以使安全管理者对各部门的职责了然于心，还可以提高管理者的决断力和执行力，从而保证电力工程施工能够既安全又高效地完成。

4.严格加强对施工器械的定期保养和管理工作。在电力工程的施工中施工人员一定要根据规定，正确使用施工器械，不要随意乱用或是滥用工具，而且在平时用完以后要合理归置，并进行定期的保养和检查，这不但减少了在施工过程中的危险，也降低了施工后的一些隐患，从而保证了在整个施工阶段的安全性。

四、结语

电力工程的施工安全管理受到员工素质、专业技术以及管理制度等多方面因素的影响。所以要想做好安全管理工作，除了管理人员，在整个电力工程中的工作人员都应该注重安全，关注每一个相关的细节，提前消除隐患，从而保证电力工程顺利进行。

参考文献：

[1]曹志清.电力工程施工安全管理的问题探讨[J].广东科技,2016(5):46-46.

[2]胡仕卫,丁杭,舒卫中,等.电力工程施工安全管理问题的探讨[J].科技与创新,2015(15):62-62.

[3]胡海燕.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].工程技术:引文版,2016(21):00187-00187.

[4]文辉.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].工程技术:全文版,2016(31):00175-00175.

作者:李震 单位:贵州财经大学MBA教育中心