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房地产财务管理的防范措施范文

时间:2022-07-10 05:35:17

房地产财务管理的防范措施

一、加强我国房地产企业财务管理中风险防范的重要意义

在我国,经济体制的深入改革使得房地产企业的发展受到了较为明显的影响,也使得这些企业在财务管理过程中面临着更为复杂的环境与更多风险。而国家政策风险和经济市场风险等加大了企业防范财务管理风险的难度。同时,我国房地产企业采取的是静态型监管模式,这种模式主要针对事后进行监管。这也是我国房地产企业在防范财务管理风险的一大障碍。因此,房地产企业唯有对防范财务管理风险进行深入分析,改进风险防范措施,才能够有效降低财务管理风险的发生率,并保障企业的和谐发展。

二、我国房地产企业在财务过程中存在的风险问题

1.多数房地产企业的还贷风险

科学调查发现,我国多数房地产企业的实际负债率较高,部分企业超过了七成。众所周知,房地产企业在运营过程中通常需要依靠大量的流动性资金的参与,尤其是对单个工程项目而言,假设过多借贷资金流入到运营中,在无形中将会加大本企业的经营风险。如果不协调借贷问题,不降低本企业的资产负债率,一旦增大投资风险,企业在今后的运作中就会更加危险。此外,由于房地产企业贷款随意性较强,未进行科学规划。现阶段,我国多数房地产企业并未对投资资金进行有效的规划,未能科学估算自身资金潜力,未合理计算企业内外负债,这加大了房地产工程的投资风险。

2.经济市场的不景气,使得再融资风险的出现

通常情况下,在金融市场上,多数上市房地产企业采用融资方式来获取工程项目资金。而对于负债经营的房地产企业而言,融资只会进一步增加本企业的实际负债率,且从客观上而言,这些企业的具体债权保证程度也会下降。这种高负债率会降低本企业通过其他融资方式获得项目资金的可能性。此外,房地产行业的经营链较长,而较高负债率的出现将会加大链条的断裂风险,同时造成连锁反应,并对整个社会经济产生较大的经营风险。

3.单个工程项目的具体负债率比较大

我国房地产企业存在着单个工程项目的具体负债率偏大、质量管理不合理的问题。多数企业的运营资金来源于金融借贷,只有少数部分属于本企业的自有资金。所以企业借贷的资金量较大,在企业工程项目比较大的情况下,会增加本企业的负债成本。同时在开始一些工程项目时,因为质量难度以及风险问题使得本工程项目在一段时间内成为本企业难以解决的问题之一。

4.资本结构的不合理

资本结构的不合理指的是由于在企业资本总额中借贷资本和自有资本之间比重的不合理而导致企业收益出现问题。我国房地产企业在实行工程项目的过程中需要拥有一定数量的资金,用来规划、生产房地产品以及支付各种费用等。能够筹集到所需的资金,这对本企业工程项目的顺利实施产生直接的影响,同时也影响了本企业今后的生存与发展。通常情况下,我国房地产企业会利用土地作为抵押物从银行借入资金,从而用来满足本企业的房地产品生产要求。而这个过程中的资金借入进行较为规范,收费工作人员对于当日收入就当日结算,按照收费工作人员的日报表借款,并在报表中退票收据、有效金额、废票收据、有效票据等均有详细的记录;财务科对收费工作人员所录入的数据准确情况与真实程度等进行实时的监控,并掌控票据的具体使用情况;财务科按照系统提供的财务报表,对本企业的资金使用情况、工程进程、业务收入、收费项目统计等诸多内容进行动态监控,为企业领导阶层提供科学、真实的财务数据。

三、房地产企业财务管理风险防范的有效措施

1.国家层面

(1)加强银行的信贷管理,不断完善我国房地产市场。

努力发展信贷资产的证券化,加强银行的信贷管理,不断分散我国房地产企业的信贷风险;进一步完善我国的税费体系,科学税负。同时,也需要做好房地产的金融防范工作,不断完善我国房地产的金融市场,以此促进我国房地产行业的可持续发展。

(2)国家需要不断完善我国房地产政策制度。

现阶段,我国房地产政策,尤其是近年来颁布的政策制度均是在房地产品销售量上涨速度偏快、房价高涨的形势下出台的。而现在,我国的房价与销售量的上涨速度均在下降。因此,我国政府在上调存款准备金率以及加息的基础上,还需要放宽制度,调整改善房贷利率。此外,国家还需要在信贷政策上扶持信誉度高的房地产企业。

2.企业层面

(1)企业要不断提高资金的利用率。

房地产作为资金密集型产业,做好企业资金管理工作是整个财务管理工作的核心意向。这就要求,房地产企业合理利用资金、统筹安排。其一,企业需要建立完整的资金管理机构,针对大型集团公司可以在企业内部成立“银行”,发挥出统筹安排的功效,合理调度,突出重点集中财力用于优质项目开发,减轻企业筹资压力,在充分发挥货币时间价值的基础上,合理地利用分散资金。其二,针对有关账簿需要工作人员仔细审核,并及时登记账簿,及时清查,一旦检查到问题就需要及时查明其原因,并加以解决。最后,企业还需要建立完善的财务预警系统,对财务管理中潜在的风险进行分析研究,并及早预防风险。

(2)加强单个项目管理。

对于房地产企业而言,多数单个项目属于投资量较大的项目,对于部分重大工程项目而言,会动用几个亿的资金。所以企业需要加大研究力度,科学进行决策,以此避免更多经济损失的出现。在实际的管理过程中,企业需要对所投资的方案进行投资效益研究,并明确财务风险因素;利用相应的投资组合理论,科学组合投资项目。不同类型的房地产企业,其对整个社会的商业贡献也不相同,获利的能力也不相同,然而为了进一步降低投资商业贡献,在保障获取最佳投资收益的同时,还需要在细节上对投资风险进行有效的控制。在我国,较为合理的措施是房地产类型进行组合投资。例如:在投资写字楼的过程中,企业还需要兼顾到商铺住宅小区等其他类型房地产品的生产。利用不同类型的房地产品,实现房地产功能的互补,进而让产品能够更好地适应整个市场经济的变化需求,从而提高我国房地产企业抵抗财务管理风险的能力。房地产企业作为我国重要的经济发展企业,其维系着整个社会的稳定与国计民生,同时也能够带动产业链下游产业和上游产业的发展。然而,因为我国宏观调控和多变的市场经济形势,使得房地产企业面临着更加复杂的形式,并处在政府政策压力与经济市场压力的作用下。在这种形式下,加强企业财务管理的风险防范尤为重要。

作者:张洪波单位:三门峡聚龙房地产开发公司

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