水利施工管理范文

水利施工管理范文第1篇

关键词：水利施工；水闸施工；管理；措施

前言

随着社会的发展与进步，各项基础设施日趋完善，水利工程项目作为国家基础设施建设项目之一，与人们社会生活之间有着密切的联系，只有确保施工质量，才能对国家发展发挥着积极的推动性作用。水闸施工是水利工程施工中的重要环节，相关人员应加强该施工环节的管理，以提高水利施工质量。当前，水闸施工管理中存在一定的问题，降低管理效率。对此，有必要针对实际管理问题而提出合理的解决问题建议，提高水闸施工管理效率。

一、水闸施工管理的作用

在水利工程施工中，水闸是尤为重要的环节，只有加强水闸施工管理，才能充分发挥水闸的功能和提高水利工程项目的质量。在水利工程施工中，加强水闸施工管理具有重要作用。首先，水闸主要发挥着挡水、泄水的功能，加强管理，可以提高水闸施工质量。相关人员在实际水闸施工中，如若加强管理，可以确保水闸施工安全。其次，水闸施工管理中，主要包括前期管理、施工管理、后期管理，其管理有效性直接关系着施工质量。因此，在水闸施工中，加强管理，可以使水闸施工质量明显提升。由此可见，水利部门人员加强水闸施工管理，具有积极的作用[1]。

二、水闸施工管理中的问题

在水利工程的水闸施工中，加强施工管理尤为重要。目前，我国水利工程部门人员更加重视水闸施工管理，能够采取积极的管理手段，但在实际管理中，仍然存在不足问题，直接降低施工质量，为水利工程埋下不安全隐患。首先，在前期准备工作中，施工人员的准备不充分，导致在施工中存在许多不确定性因素，阻碍水闸施工的顺利开展。例如：施工材料准备量不充足，造成施工中缺少材料而停产，在一定程度上延长施工周期，为施工企业带来不必要的损失。其次，在水闸施工管理中，相关管理人员的责任不够明确，未能实现各司其职和专门负责各项管理工作内容。如若管理不当，则引发系列安全问题，其责任追究难度相对较大。另外，缺少权责明确的责任规定，容易使管理人员产生推诿、侥幸等心理，不能更好开展工作，影响工程安全。再次，关于水闸施工管理的各项规章制度相对不够完善，难以为管理人员和施工人员提供工作依据，使管理工作不能得到全面贯彻和落实。第四，部分管理人员未能针对质量而开展有效的管理活动，使水闸施工质量问题相对较多，阻碍施工进程。最后，部分管理者的管理意识相对较为薄弱，未能深入开展管理工作，使管理工作不具全面性[2]。

三、加强水闸施工管理的对策建议

（一）做好水闸施工前期管理工作

对于水利工程的水闸施工而言，其工作程序相对较为复杂，施工质量直接对水利工程施工整体质量有影响。所以，做好施工前期准备工作具有必要性。与此同时，管理人员应针对准备工作而加强管理，为施工顺利开展奠定坚实的基础。首先，加强对施工技术方案的管理，要从实际角度对施工技术方案的可行性进行判断，以确保水闸施工质量。其次，对施工材料质量与数量进行有效的管理，确保材料质量和数量达标，为促进施工顺利进行奠定坚实的基础。最后，针对水闸施工做出合理的预测，包括施工中可能存在的问题等，并针对施工问题而提出合理的应急预案。

（二）确立权责明确的责任内容

水闸施工相对较为复杂，管理内容比较多样化，因而水利工程企业有必要针对水闸施工管理而确立权责明确的责任内容，使管理人员能够各司其职，更好开展管理工作。首先，对水闸施工各环节的管理内容进行合理划分，为分配管理人员提供重要依据。其次，针对各管理事项而指派专人开展管理工作，并对管理范围内的系列问题承担责任，如若因管理不当造成的损失问题，管理者必须无条件进行赔偿。最后，加强工程机动小组的组建，针对水闸施工而负责，对工程顺利实施发挥着辅作用，并协同管理人员更好开展水闸施工的安全检查和管理工作，确保工程质量[3]。

（三）完善相关制度

在水利施工中，水闸施工管理效率要得以提升，有必要晚上各项规章制度，既为管理者提供管理依据，又能激发管理者的工作积极性，促进其更好开展管理工作。首先，针对施工人员管理而制定相关规章制度，以规范施工人员行为，并与施工人员之间建立有效的沟通和联系，以提升工程质量。其次，建立和完善奖惩机制，使管理人员能够在实际工作中不断提升自我能力素质，规避惩罚，对增强其工作责任心有促进作用。最后，针对设备设施维护和物资清点等内容而建立管理制度，为工程顺利开展创造有利条件。

（四）严把质量关

在水闸施工管理中，严把质量关是尤为重要的管理工作内容，对增强水利工程质量和确保工程安全发挥着积极的作用，同时有利于为人们社会生活带来便利。因此，水利工程领导者和施工管理者都应对施工安全给予高度重视，以提升安全意识。首先，引导管理者树立正确的质量理念，对加强质量管理工作奠定坚实的思想基础。例如：施工材料是施工质量的决定性因素，相关管理者必须严格材料质量关，对材料质量加以检验，使之达到国家相关标准要求，方可使用。其次，在施工处设置标语，以提升施工人员的安全意识、质量意识，使施工人员与管理者之间进行密切配合，把好质量关。最后，管理人员应深入施工现场，不仅能够了解水闸施工的进展与相关施工事项，而且有助于进一步规范施工人员的操作行为，对增强水闸施工质量发挥着重要作用[4]。

（五）增强管理人员的管理意识

对于水闸施工管理而言，要提高管理效率，有必要增强管理人员的管理意识，使之能够更好开展管理工作。首先，水利工程的相关负责人针对管理者而加强思想教育，以增强其管理意识。例如：在培训中，通过安全事故案例分析法对管理者进行培训，使其能够明确疏于管理所产生的一系列巨大损失，对增强其管理意识发挥着积极的作用。其次，对管理人员加强理论培训，保证管理人员积极学习先进的管理理念和方法，将其应用于水利工程的水闸施工管理中，使水闸可以充分发挥其排水、泄水功能，造福于人类。由此可见，增强管理人员管理意识是尤为重要的[5]。

四、结论

在水闸施工中，加强施工管理是尤为重要的工作，只有强化施工管理，才能确保施工质量和安全，维护人们的生命财产安全。水闸施工管理中，其管理问题相对较多，直接降低工程质量和影响工程企业的效益，且存在安全隐患。所以，我国有关部门人员应针对水闸施工中的管理问题进行深入分析，以提出强化管理和规避管理问题的对策建议，提高水闸施工管理效率，促进水利工程项目的深入开展。

参考文献

[1]袁成忠.水利工程水闸施工的质量控制措施分析[J].中国新技术新产品,2013,18:84.

[2]许传刚.水利电力工程中水闸施工技术与管理探讨[J].黑龙江科技信息,2015,20:181.

[3]单科科.水利施工中水闸施工管理方法的应用解析[J].黑龙江水利科技,2015,05:165-166.

[4]陈雪华.对水利水电工程中水闸施工技术与管理的探讨[J].江西建材,2016,04:139.

水利施工管理范文第2篇

1.1工程规模较大,安全管理难。由于水利工程的施工现场比较分散,而且不同的工程项目之间的距离也比较大,因此施工单位在对其进行施工处理的过程中,往往都会在一个封闭的环境下,来对其进行施工处理。这不仅对施工场地的交易状况有着严重的影响,还使得水利工程安全管理的难度增加。而且大多数施工场地都是在一个野外进行施工的过程中,这就使得施工人员在对其进行施工处理的过程中,容易受到外界环境因素的影响,存在一些安全隐患,并且由于是在野外环境下,工作人员的自救能力受到环境的限制,因此导致整个水利工程的施工安全大幅度的降低。1.2作业人员安全素质低。施工单位在对工作人员进行选择的过程中,并没有严格按照工程施工的相关要求来对其工作人员进行选择,导致工程施工人员的整体文化素质不高,而且在实际工作中缺乏安全技能,就使得人们在对其进行施工的过程中,很难对工程施工的安全性进行掌握。而且工程施工工作人员的流动量也比较大,这就加大了施工单位的管理能力。另外,我们在对作业人员进行施工管理的过程中,其中部分施工人员并不能很快的适应水利工程的施工条件,这就着使得作业人员工程施工的安全性无法得到很好的保障。

2对水利工程施工安全生产管理的建议和探讨

2.1建立规章制度。为确保工程施工的安全,在监理机构“三控制一协调”的职权范围内,又增加了一条安全控制。为此,特别增设了安全监理,并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力,并由其负责协调承包商进行相关的安全评价。加强安全生产规章制度建设。从承包商一进场,就督促其建立各项安全生产工作制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度,安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目,承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施。以“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。2.2坚持标准化管理,实行全方位安全生产控制。坚持标准化管理是水利施工安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化,规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施等,执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患。2.3制定施工安全技术措施,对施工过程各环节进行安全管理监控。每个工程投标时都会同时撰写施工组织设计,其中应包含详细的安全技术措施,针对工程的施工特点、交通情况、天气状况等预测在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节,这样可以在在技术上和管理上采取有效的技术防护措施,提前避免或减少施工过程中的不安全因素,防范发生安全事故。2.4严格加强总包或劳务分包单位的资质认证和施工队伍组建时的安全管理。在工程施工中,选择总包或劳务分包单位时,一定要选择具有安全生产许可证、“三类人员”证件齐全并能保证到位的施工企业;组建施工队伍或施工班组时,要选择技术过硬、安全质量意识强的人员,特种作业人员还要按照行业规定进行特种专业培训,考核合格取得特种作业人员操作证后方可上岗。2.5完善相应工程招投标制度和法规。对于发生安全事故的企业,在参加工程投标时可按照一定的标准酌情扣减标书得分,相应项目经理在一年内不得参加任何投标;发生重大安全事故的企业,视不同情形在一定时期内给予暂停投标(一票否决制)或降低资质等级等处分;而对于连续几年未发生安全事故的企业,作为对于施工企业优质管理成果的肯定,在参加以后的工程投标时,按照一定的标准在商务标评标时增加企业安全生产评分权值。2.6运用先进的科技成果,减少人为的操作失误。由于当前水利工程施工中,许多施工机械较为传统,施工方法比较落后,难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料,改进传统落后的施工工艺,减少手工操作,增加机械作业,这样在提高劳动生产率的同时,最大限度地减少了不安全因素,同时有效的避免了人的不安全行为。

水利施工管理范文第3篇

一般来讲，影响水利水电工程施工质量的因素主要包括作业人员、机械、技术以及周围环境等。人是影响水利水电工程施工质量的决定因素，施工人员只有具备符合施工岗位要求的素质，才能更好的理解施工设计图纸的要求，才能确保施工操作的正确性，进而为建造高质量的水利水电工程付诸实际的行动。材料作为工程施工的基础要素，加强材料管理要从合理的材料采购和材料质量控制以及材料施工方面入手。通过比货既可以获得工程所需合格的材料，同时能为企业节省大量的资金。科学的材料应用，重视剩余材料的处理，防治材料浪费，充分做好材料应用计划。在机械管理上，施工单位应当不断完善机械操作规程，倡导安全操作，通过提升操作人员的技能，确保机械操作的正确性、安全性和高效性。施工环境同样也是影响工程施工质量的重要因素，施工单位应当考虑不同施工环境下的施工计划，尽量避免暴雨、高温、暴雪环境下的施工。

二、完善水利水电施工管理的有效措施

水利水电施工管理作为施工活动中的重要工作内容，加强施工管理，有利于提高工程施工质量、保障工程施工安全，促进成本节约。

2.1完善工程施工质量体系

完善工程施工质量体系需要施工单位充分做好以下工作：①明确工程施工责任。工程施工前，应当积极的构建工程施工管理小组，根据企业施工质量管理制度，构建质量管理负责机构，将工程总体质量责任进行分解，以小组为单位，明确每个小组应负担的质量责任，通过明确的分工划分，将小组的质量责任再分摊到每个组员。根据工程施工的不同要求，期末对小组和员工进行质量责任考核，并将考核的结果与经济挂钩。②加强施工过程中材料管理和机械管理。施工材料是工程施工的基础，是形成工程主体的重要组成部分。重视工程质量的提高，应首先确保工程施工材料达标。对于三证不全、验收不合格的施工材料，一律禁止进入施工现场。施工机械是工程施工的重要工具，机械性能的好坏，维护成本的高低不仅影响工程建设的质量，同时还影响施工活动的效益。加强机械管理就应当在选择机械时，挑选性能先进，价格合理，操作简便，维护便捷的机械设备。③注重良好施工质量环境的营造。施工质量环境包括的内容较多，既有自然环境，又有施工环境。良好的施工质量环境将有利于施工企业优势的发挥，相反，恶劣的施工环境会极大的增加事故诱发的几率。因此，做好施工前环境的熟悉和改造工作十分必要，通过对环境的了解，施工人员能够对可能发生的问题采取有效的措施加以控制，比如大雨来临前，通过架设账篷保护机械等。

2.2加强施工的过程安全管理

水利水电工程施工的安全问题不仅关系到施工人员的生命健康安全，同时也关系到工程周围居民的安全。加强施工的过程安全管理首先应当健全工程施工安全管理体系，提升员工安全隐患意识，通过安全责任定岗定人，促使全体员工共同参与到工程安全的管理中来。另外，充分做好安全技术措施和安全保障也同样十分重要。施工单位应当在极易发生安全事故的地方或者缓解设立警示牌或架设防护等。

2.3施工过程中的成本管理

水利水电工程需要大量的资金投入，做好施工成本管理工作，能为企业赢得更多利润的同时，获得较好的质量效益。在施工的过程中，注重分析影响成本的因素或施工环节，为成本控制提供管理的重点。其次，注意了解关于工程成本的相关资料，做好对施工成本的预算工作，制定相应的施工成本标准，并及时进行工程成本的有关分析；落实好工程成本的改进措施，使各项工程成本都能够严格控制在既定目标成本当中。

2.4施工过程中的进度管理

做好施工过程管理中的进度管理，最重要的是要做好水利水电工程的管理规划问题。在国家日益重视水利水电工程建设的前提条件下，国家势必会增加对水利水电项目的审核力度，这时就需要施工管理人员，注意做好工程施工的管理规划问题了，具体来讲，做好管理规划问题应当着力于各分项目的施工周期分配与总工期之间的协调，认真把握好各分项目的施工质量，防治因分项目出现质量不合格，而影响整体工期计划的实施。

三、结语

水利施工管理范文第4篇

1.1环境气候等因素影响水利水电工程项目一般是建设在河流上游的，在项目施工时，易受到地形、地理位置、气候条件等因素的影响。

1.2施工原料成本的影响由于水利水电工程施工位置通常较为偏远，交通运输条件极为恶劣，因此会造成建筑原材料及施工设备进出困难，原料运输所需成本过高，并存在较大的价格浮动，通常难以进行有效的管理。

1.3工程技术方面的影响水利水电工程在实施过程中，所涉及到的工程项目量很大，并且施工强度较高，通常只有反复的对施工方案进行比较、论证与选择，才能够保证工程项目的有效实施。

1.4施工安全的影响水利水电工程实施过程中，会出现隧洞开挖、水上作业、水下作业等危险的项目，因此施工时必须要注意安全，这就需要水利水电工程对项目管理有着更高的要求。企业需要组建技术与管理能力过硬的团队，并做到对方案的优化，这样才能保障施工项目有效完成。

2现代水利水电施工管理的层次分析

2.1技术管理层次水利水电工程因为工程规模庞大，因此施工技术难度较大，并对施工质量有着严格的要求，在施工时，经常会有很多不安全因素的发生，因此水利水电工程特别需要注重对技术层面的管理。施工时，技术管理需要将工程的全部技术工作转化为科学管理的方式，从而能够实现对成本的节约与控制。

2.2考核管理层次由于水利水电工程施工时具有的复杂性，因此目前在经济考核上还没有合理及明确的标准。而对于发电厂生产目标来说，最基本的因素是做到正常生产与发电，并能够在设备管理与维护水平上有效反映出来，最终能够在发电厂生产与经济运行水平做到统一展现。2.3安全管理层次只要是与建筑工程相关的工作，都必须要将安全层面放在首要位置上，对于水利水电工程实施项目也一样。安全规章制度所起的作用是对员工进行约束与规范，并可以采用一些事故宣传与教育的方式，强化员工的安全意识。目前，随着科学技术的不断进步与发展，很多先进的技术与设备都得到广泛的应用，对于员工来说，若是不能够做到与时俱进，就会很难提升自身的水平，难以适应科学技术的发展。因此，在施工时，需要做好职工的培训工作，不断提升职工的技术水准，做好安全实施工作。

3总结

水利施工管理范文第5篇

1．1水利水电工程特点水利水电工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特点，具体主要体现在以下几点：水利水电工程要更加重视施工安全，因为在施工过程中，会涉及高空作业、水下作业、隧洞开挖以及石方爆破等各种复杂作业环境，为了保证施工顺利正常进行，提高施工质量，节约成本，必须要重视并加大施工质量管理力度『J1：水利水电工程一般离建筑材料供给基地较远，从而导致采购运输路径较远，成本较高；水利水电工程受季节性洪水影Ⅱ向较大、环境干扰严重、施工强度高、工程量大、技术工种多：水利水电施工受地质、水文、气象、地形等自然条件影响较大。

1．2水利水电工程施工质量管理的重要意义水利水电工程施工质量好坏及管理水平的高低会直接影响到我国人民的生命财产安全和国家的长远健康发展。水利水电企业的经营效益和企业信誉都与水利水电工程施工质量密切相关，良好的水利水电工程施工质量管理水平是水利水电企业信誉和效益的重要保障。随着建筑结构及施工工艺的日趋复杂，加之部分新设备与新技术的引进，高水平的水利水电工程施工质量管理是工程建设有序顺利进行的重要保证圜。

2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题

近年来，虽然我国在水利水电工程建设方面取得了一些成绩，但也存在着许多问题，具体主要体现在以下几个方面。

2．1行业内法制意识淡薄，执法监管力度不够，对无证上岗、越级从业、违法分包等行为没有及时的查处，对水利水电监理、施工等单位或个人的资质审查不够。管理人员专业素质偏低，部分现场质量管理人员责任心不强，工人素质较低，不按规程操作及偷工减料现象普遍存在，这都会大大影响至幢国水利水电工程施工质量的提高。

2．2施工前的准备工作做的不足，由于施工前考虑不周，会影响到工程建设的正常施工进度，从而造成大量资源浪费，目前我国的水利水电工程施工质量管理结构体系还不够健全，存在许多必要的监督空缺，施工过程中过分追求节省人员配置和工期开销是导致上述问题的主要原因。加强并完善施工前期的准备工作是做好我国水利水电工程施工质量管理工作的前提。

2．3建设程序执行不严，施工过程控制不到位，建设管理关系不顺，质量管理目标不明等问题大量存在【引。部分建设企业为为争取到国家建设资金，在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权，经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中，精细化管理不足，质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大，监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。

2．4不重视隐蔽工程施工质量的现象普遍存在，由于现场管理人员知识水平较低，质量责任意识不强，对隐蔽工程施工质量的重要性认识不足，从而在工程施工过程中，容易忽略或减少对其检查和监督，这为整个工程安全埋下质量隐患。所以，在工程建设中，甲方、施工和监理三方要做积极配合好资料整理审查、隐蔽报检及签字验收等工作，对隐蔽工程的质量问题加大检查和监督，确保工程建设质量。

3水利水电工程施工质量管理的主要措施

为了提高我国水利水电工程施工质量管理水平，增大项目产品所带来的经济效益和社会效益。针对目前我国在水利水电工程施工质量管理所存在的主要问题，提出以下几点措施加以改进。

3．1重视并加强执法力度，由于我国从事水利水电工程施工及其质量管理的人员素质还不是很高，自觉性和自律性较低，为确保工程建设质量，加大执法监查，可以有效的改变这种现状。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生副面影响的行为及相关单位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进行，加强相关政策法规的宣传与普及工作，完善相关政策法规体系。

3．2提高水利水电工程旌工管理人员的技术水平和质量意识，对其灌输质量就是效益、质量就是金钱的意识教育，使水利水电工程施工管理人员充分意识到施工质量管理的重要性，避免人为因素对工程施工带来的不利影响，通过人的工作质量来避免或减少工程施工问题，从而保证施工质量。

3．3建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量控制，督促设计单位建立并完善设计质量保证体系14]。落实质量责任制，制定岗位质量责任、质量规范及考核办法，监督施工单位推行全面质量管理。监督监理单位履约情况，避免配备资质较低的监理人员。建立健全施工质量检查体系，建立质量管理机构并制定相配套的质量管理制度。

3．4对施工资料整理完善，建立完善的资料管理系统，现场检验完成后，及时上报监理单位，并形成资料。施工单位在施工过程中要对资料进行认真收集、整理。资料整理对工程竣工验收工作有着重要的影响，工程建设情况的真实记录就是工程建设资料。此外，还要做好工程验收工作，控制好施工工序等工作。

水利施工管理范文第6篇

关键词：水利工程；管理；对策

一、水利施工管理的重要性

狭义的水利工程施工管理就是指在水利工程施工过程中对施工方人员、设备及施工质量的管理。广义的水利施工管理指的是在保证水利工程的工程质量不变的前提下，通过科学的分析，采用统筹结合的方法，对工程施工过程中的资金、设备、人工和材料等进行协调运作和强化管理。水利工程施工管理的作用主要体现在：

首先，水利工程的工程规模往往较大，因此会有多个施工单位同时进行工作。这就需要合理的协调机械设备和工程材料在这些施工单位之间的使用和分配。

其次，水利工程的施工难度大，工程技术复杂，施工过程中往往存在很多的安全隐患。这就需要加强对施工现场的人员、设备、材料的管理。

最后，水利工程往往需要投入大量的资金，如何管理和使用这些资金，如何在保证水利工程质量前提不变的情况下，尽可能的降低成本、提高效率都是水利工程施工管理需要解决的问题。所以说，水利工程施工管理对水利工程的施工有着极其重要的作用。

二、水利工程施工管理方面出现的问题

2.1 水利工程施工过程中安全意识欠缺

目前，我国的工程施工人员大都是偏远地区的农民工。由于个人素质低下，安全意识淡薄，使得我国的水利工程在施工过程中存在很多的隐患。这些隐患不但包括施工人员的生命安全隐患，还包括工程质量的安全隐患。因此加强施工过程中的安全意识就成了亟待解决的问题。

2.2 在安全技术标准及措施方面存在问题

水利工程项目管理的大前提就是要保证水利工程的工程质量。如果水利工程的工程质量出现问题，那么不管其他方面做得再好，水利工程施工管理也出现了问题。当前，我国的水利工程大多采用的是外包的方式。施工方在追求最大效益的前提下，水利工程的工程质量往往得不到保障。这就需要加强对施工过程中的工程质量的监督和管理。然而，我国目前还缺乏统一的水利工程质量安全技术的界定标准，工程质量的监督和管理也缺乏行之有效的手段。

三、加强水利施工管理的对策

3.1 要加强水利工程施工安全的管理

安全是水利工程施工的第一要素。这里的安全不单指工程施工过程中人员和设备的安全，还包括水利工程自身的设计是否完善，是否按照设计要求要求进行施工，工程完成后是否能够安全的使用等方面。

第一，建立安全的管理体系。定期对员工进行安全教育方面的培训，始终把安全生产、科学施工、安全运营贯穿于整个水利施工的生产过程之中。对于安全意识缺乏，不按照施工要求进行操作，不注重安全知识学习的人更应当加以重点培训，甚至辞退。避免其在施工过程中可能造成的危害，这不单单是对工程质量负责，更是对其本人的安全负责。

第二，树立安全科学发展观的思想。工程项目必须依照科学的安全的方法进行施工，既要为企业创造经济效益，同时还要保证工程自身的科学性和合理性。尤其水利工程工程是关系到很多人的吃水和用水问题，如果工程设计不科学或是没有采用科学的办法进行施工，将会对未来工程的正常运转带来极大的障碍。

第三，增加安全检查和安全巡视。相比较于其他的工程施工，水利工程施工的现场环境更加复杂，各种安全隐患和影响安全的因素也更繁多。因此，作为加强水利工程施工安全管理的重要组成部分，各施工单位必须增加对工程和施工人员的安全检查和安全巡视。把综合性的安全检查和专项安全检查结合起来，将施工过程中的安全隐患降到最低。

3.2 要建立水利工程施工的质量保证体系

“质量是企业的生命”。要保证水利工程施工的质量，就需要从源头入手，建立水利工程施工质量保证体系。从事前，事中和事后三方面对水利工程进行质量监管。主要的措施有以下几个方面：

第一，严把设计质量关。在工程实施之前，各部门需要详细审核水利工程实施的技术文件、报表和相关实施报告，从源头上保证水利工程的设计质量。

第二，明确责任主体。通过合同、协议等相关文件明确各个主体的义务和责任。将责任分工到位，明确到人。

第三，加强现场监督和检查力度。在工程实施过程中，还需要加强施工现场的监督和检查力度。监理人员将旁站和巡视检查相结合，要采用定期和不定期相结合的手段，对现场的施工质量有更加明确和详细的掌握。

第四，规定质量监控工作的程序。工程实施前，水利工程的承包方和工程实施方就应当对工程完工后的质量检查流程做出规定。通过程序化管理，是监理工作的质量控制工作进一步落实。也更容易的判断水利工程是否符合标准。可以采用的方法有：工程实施方自检，水利工程承包方检验和第三方机构检测等手段。

第五，利用支付手段控制工程质量。为了水利工程的工程质量，可以采用现代化的支付手段和支付工具。延长资金支付周期的方式就是一种非常好的创新形式。这里说的延长资金支付周期并不是传统意义上的拖欠货款或是打白条的行为。延长资金支付周期是指在工程完工后，为了保证工程质量，将全部货款等额的分成几个部分，款项的一部分在工程完工后质量检查通过后进行支付。剩余的部分按照工程的使用期分成等额的几份，以年为周期进行支付。这样可以避免工程实施方以次充好，金絮其外败絮其中的做法，是一种十分有效的控制和约束手段。

3.3 要切实加强水利工程施工过程中的成本控制的管理

水利工程往往是非常大型的工程，这就免不了需要大量的资金作为后盾。因此，成本控制管理也是水利工程施工管理的重要组成部分。水利工程施工的成本控制管理主要包括以下几个方面：

第一，严格控制预算。在水利工程施工过程开始之前，就需要组织相关人员去实地进行考察，对项目成本进行详细的分析，分析出合理降低预算的措施。同时，明确成本控制的责任，以便更严格的控制预算。

第二，上级业务部门必须加强对项目成本管理工作的检查、指导和监督工作。当发现成本管理中的不规范行为，必须及时提出纠正措施和改进意见，避免遭受更大的损失。

水利施工管理范文第7篇

我国水利水电工程快速发展，水利水电是关乎国民基本生活的产业，促进了国家经济的发展，所以在水利水电施工中，重视对项目安全的管理，保证施工人员的生命安全，推动企业发展，影响社会稳定，随着经济水平的提高，传统的施工管理满足不了社会发展的需要，因此，要创新工程施工管理制度，使水利水电施工管理达到标准要求，创造更高的经济利益。

1水利水电施工管理存在的问题

1.1工程施工人员素质不高

现在我国水利水电工程施工来看，招聘施工工作人员的要求不高，大部分的施工人员都没有受过专业的培训，在工作中也没有进行技术培训，导致施工人员的素质不高，满足不了现在水利水电工程的需求，在水利水电工程施工中出现许多问题。在水利水电施工中施工人员不重视工程施工，不负责任，不具备专业能力，就开展工程施工，影响水利水电施工质量，留下巨大的施工隐患，现在，农民工人数的增加，大量不具备专业技能的人员进入到工程施工中，导致施工团队工作效率不高，工程施工质量无法保证，水利水电施工管理难度增加，工程方案不能有效实施，阻碍水利水电工程施工，影响工程施工质量。

1.2工程施工水平不高，影响工程施工进度

伴随着科学技术的发展，水利水电工程迅速发展，由于施工水平不高，先进的生产技术无法使用，施工技术无法满足现在水利水电施工需求，工程施工的重点在投入成本、工程设计、工程竣工等阶段，忽视了对新型技术的引进，导致施工技术落后，不能为现在水利水电施工提供技术辅助，根据现在水利水电施工情况来看，工程施工人员拥有新型技术，可以提高工程施工效率，保证工程施工质量，如果没有新型施工技术，工程施工方案再好也没有用，无法发挥不出来原有的作用。

1.3水利水电工程施工监督不到位

现阶段，大部分水利水电工程施工中，出现监督不到位的问题，有关部门不能发挥职能作用，在工程施工过程中，发现不了工程施工存在的问题，解决不了问题，给水利水电工程带来不利影响，和发达国家比较来看，我国水利水电工程监督管理存在很多不足，监督管理有待加强，所以在水利水电工程施工过程中，有关部门要承担相应的责任，发现工程施工存在问题，学习先进的监督制度，吸取经验，采取有效措施，展开工程施工监督管理［1］。

2水利水电施工管理措施

2.1提高工程施工人员的素质

由于招聘的施工人员素质不高，导致工程施工出现各种问题，因此，水利水电工程施工企业在聘用员工的时候，要按照企业要求聘用员工，提高工程施工人员素质，在开展施工之前，对聘用的员工进行培训，加强专业技能，重视施工人员生命安全，保证工程施工质量，提高水利水电工程施工效率，保证施工方案正常实施［2］。

2.2提高工程施工水平

正常情况下工程施工是对图纸的审核、使用新型技术、检查施工材料、工程的验收等，工程施工技术工作人员应该结合相关规定明确自己的职责［3］。工程施工技术人员把工程施工状况记录下来，及时发现施工问题并采取解决措施，保存好工程资料，在进行工程检验的时候，作为依据，在工程施工中做好图纸审查，减少错误状况的发生，如果发现问题及时解决。对于工程施工使用的材料严格进行检查，符合资料要求才能投入使用，保证施工质量，在进行技术交换时，保证工程技术人员和施工工人了解工程内容，在工程施工中严格要求专业技术人员进行反复检查，避免因技术问题导致工程事故发生［4］。

2.3加强水利水电施工监督管理

为了避免工程施工问题的发生，水利水电工程施工人员必须采取监督管理措施，保证工程施工正常进度，这样才能保证工程施工质量，比如，建立材料检查体制，严格要求施工材料的检查，，材料质量不合格的，一概不使用，避免因材料质量造成严重的后果，加强水利水电工程施工监督，严格按照要求进行工程施工，定期派专业人员进行设备的维修和检查，确保施工正常进行，避免因机械设备导致工程进度延缓，在规定时间完成水利水电工程施工，保证水利水电工程施工质量，提高水利水电工程质量。

2.4加强工程施工安全控制

在进行工程施工必须安全控制，这关系到工程施工人员的生命，在进行技术施工是采用的人员一定要专业能力强，建立工程施工部门，保证工程施工安全，定期对工程施工进行检查，落实检查工程，强化工作人员的职责观念，在工程施工之前对机械进行检查，保证机械质量，在工程施工过程中发生任何问题，都要及时解决，并有关标准制定，严格按照要求进行施工，保证工程施工人员的生命安全，安全问题是首要前提，保证施工安全，水利水电工程施工正常进行，保证水利水电工程施工人员的生命安全，提高工程施工质量。

水利施工管理范文第8篇

关键词：水利水电；砼施工；管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

前言：

在水利水电项目里，混凝土是水利水电项目建设中的重要原料，在施工的整个过程中加强对混凝土质量的控制，对确保工程的质量，避免时间浪费与资金不合理使用等等具有着重要的作用，混凝土施工在水利水电工程项目的建设里具有着重要的位置，工程项目的施工管理工作更是重中之重，于是，要增强各个步骤的管理，合理安排计划，严格控制质量与成本，加强施工管理水平。

一、水利水电工程混凝土存在的主要质量问题

在我国水利水电工程建设领域，钢筋混凝土结构以其造价低廉、设计理论及施工技术成熟、具有较高的强度及耐久性、混凝土拌制物具有可塑性、能与钢筋牢固的结合成坚固耐久抗震且经济的钢筋混凝土结构等优点而占有绝对的比重。于是混凝土凭借自身的特殊性能在水利水电工程上发挥着重要作用。但是在水利水电工程混凝土施工中出现麻面、蜂窝、孔洞、露筋、裂缝等，是经常发生的工程质量问题，从而影响钢筋混凝土结构的耐久性，减弱结构的承载能力，再加上水利水电工程自然条件的特殊性可能会出现坝体滑移、坍塌等重大事故，因此控制水工混凝土的质量，就成为一项极其重要的工作。

二、混凝土原材料的控制

（一）水泥。水泥作为混凝土中最重要的原材料，和水一起形成水泥浆，起胶结作用。目前水电工程常用的水泥主要有：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、中热硅酸盐水泥和低热矿渣硅酸盐水泥。当混凝土所用骨料为碱活性骨料时，必须使用控制水泥熟料含碱量的中热硅酸盐水泥或低热矿渣硅酸盐水泥，并使混凝土中的总碱量低于规定要求。在混凝土工程开始之前，对所使用的水泥必须先进行原材料试验、兼容性试验及按规范分批检验其标号、凝结时间和安定性。经检验不合格的水泥，不能使用。

（二）砂。砂作为混凝土工程中的细骨料，按每600 t或400 m抽取一定数量的试样进行检验，必须符合如下规定：

1.砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；

2.砂的细度模数宜在2.4～2.8范围内，且由于受实际情况的限制须根据实际情况及时调整水泥用量；

3.砂料中含有活性骨料时，必须进行专门性试验进行论证；

4.其他技术要求应符合规定。

（三）粗骨料。按照《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144－2001）规定，碎石质量应符合下列要求：

1.最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3、构件断面最小边长的1/4及素混凝土板厚的1/2；对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料；

2.应严格控制各级骨料的超、逊径含量，以原孔筛检验，标准为：超径＜5%，逊径＜10%。

3.不同粒级的碎石应分开堆放，严禁混杂。

（四）外加剂。混凝土外加剂在混凝土中的广泛应用，已使其成为混凝土中必不可少的成分。混凝土外加剂的特点是能改善混凝土的和易性，可调节混凝土的凝结时间、提高混凝土的强度和耐久性，对改善新拌混凝土性能和硬化混凝土性能起着重要的作用。混凝土中使用的外加剂种类有：高效减水剂、膨胀剂、速凝剂、引气剂、木质素磺酸盐、缓凝剂、复合外加剂等，在选择外加剂时，要选用正规生产厂生产的外加剂，并与水泥、骨料作兼容性试验，符合要求才能选用；外加剂在使用时，必须严格按照混凝土配合比的掺量进行严格控制，否则会造成混凝土不凝、裂缝或低强度等质量问题。

三、水利水电工程混凝土施工的质量管理

（一）施工方法。施工方法包括施工方案和施工工艺。施工方案是否合理可行，施工工艺是否先进，相互衔接是否及时顺利，都会影响工程建设的质量。比如在四川省雅砻江两河口水电站初期导流洞工程施工中，项目部人员在施工方法上做了如下安排:

导流洞混凝土工程分上、下游洞身段、出口段(含尾水闸室)三个工作面，施工随开挖形成施工条件跟进。

1．尾水闸室、出口明渠、出口渐变：采用人工立模分层分块浇筑。

2．洞身衬砌混凝土：采用先底板，后边墙、顶拱的程序分段施工。

洞身标准断面采用钢模台车衬砌施工，规划分段长度为6～12m，即直线段按12m为一浇筑段；园弧段沿洞轴线按长6m为一浇筑段。

渐变段采用人工立模分层浇筑。

3.混凝土浇筑时，沿仓面分层布料，浇筑层厚度按照浇筑部位的不同区别，一般不超过40cm。大仓面浇筑采用台阶法浇筑。振捣采用插入式捣器，梅花布点，振捣器伸入新浇筑层以下5cm，振捣时间以目视混凝土不显著下沉，表面开始泛浆为准，不得漏振、欠振或过渡振捣。

（二）施工机械的合理选取。与一般建筑工程相比，水利工程施工场地受到限制，机械设备的选用，必须考虑施工现场的条件、工程结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理等多个因素。设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。

（三）加强养护。由于大体积混凝土在养护期间必须严格控制其内外温差，确保不出有害裂缝，因此养护是一项十分关键的工序。应根据气候条件采取控温措施，按图纸设计要求，测定浇筑后的混凝土表面和中心温度，将两者的温度控制在25℃以下。大体积混凝土的养护主要有保温和保湿法。保温是为了保持混凝土表面温度不至于过快散失，减小混凝土表面的温度梯度，防止产生表面裂缝，使混凝土的平均总温差所产生的拉应力小于混凝土的抗拉强度，防止产生贯穿裂缝。

（四）发展施工新工艺。碾压混筑坝技术是世界筑坝史的一次重大突破。工程上通过对碾压混凝土临界水力梯度及渗透溶蚀耐久性的分析论证，可直接为采用碾压混凝土作为坝体防渗体、减少防渗层厚度、降低内部碾压混凝土水泥用量和大量采用粉煤灰提供了理论依据，并被应用于工程实践。研制的碾压混凝土配合比数据库和配合比计算机辅助设计方法，简化了碾压混凝土配合比设计，解决了不同砂质外掺石粉用量对混凝土抗压、抗接强度的影响。在三峡工程大体积混凝土施工过程中，成功应用了这一新技术，有效的减少了裂缝的产生。

四、裂缝的预防与处理

（一）预防措施。混凝土表面裂缝多发生在浇筑初期，主要是由于表面温度骤降引起的，因此对混凝土表面进行防护，防止温差过大是主要的预防措施。拆模后混凝土突然暴露在较冷空气中，也相当于一次气温骤降，因而必须立即保温。养护是预防混凝土产生裂缝的又一措施，在混凝土养护期内应保持混凝土表面湿润。

（二）处理方法。裂缝补强处理可分为三种，即表面修补、内部处理、锚固处理。表面修补主要是进行缝口封闭，防止渗漏和钢筋锈蚀。处理方法包括沿缝1：1凿缝嵌缝、缝1：1贴橡胶皮板和做防渗层、缝1：1涂刷环氧玻璃丝布、高分子聚合物缝口浸渍等。内部处理主要是恢复结构的整体性，用于深层裂缝及贯穿裂缝。常用方法为水泥灌浆和化学灌浆。以堵漏为目的的，常选用丙凝、水玻璃、水溶性聚氨酯浆材；以恢复结构整体性为目的，常选用粘结强度高的环氧、甲凝类浆材。锚固处理主要是恢复结构整体性和原受力状态，主要方法是采用预应力锚索加固措施。

结束语

在水利水电工程的混凝土施工中，严格遵循设计的标准，提高对混凝土工程的要点质量控制，对增加水工混凝土使用年限，节省工程成本，为完成既经济又安全还高效的工程建设管理目的有着重要的现实意义。

参考文献

[1] 陈延国，郭思海，赵广军. 浅谈水利水电砼施工管理[J]. 黑龙江科技信息，2010, (22)．

水利施工管理范文第9篇

【关键词】施工进度风险分析 、控制和管理 、故障树方法

中图分类号： TU74 文献标识码： A

1引言

水利水电工程施工的关键之一是施工进度的控制和管理. 传统的施工进度依靠网络计划技术来编制, 由于施工中受诸多内在、外在风险因素的影响, 各项活动时间的确定往往精度不高, 势必造成实际进度与计划进度有偏差. 运用故障树风险分析方法对影响水利水电工程施工进度的各种风险进行评价, 并且将工程风险技术与PERT网络技术、计算机仿真技术结合起来,建立PERT风险网络仿真模型, 用于水利水电工程施工进度风险分析. 同时笔者用Visual C++自行开发网络计划PERT软件, 对某水电站前期公路工程施工进度计划进行了实例验证, 并取得了较为满意的结果.

2工程施工进度风险的分析

施工进度受其规模、复杂性、管理的难度和技术含量等风险因素的影响, 且受资金、资源的制约. 这就需要通过科学的方法来定量研究不确定性和随机现象,以降低风险程度, 为决策提供可靠的依据. 因此, 采用故障树分析方法对水利水电工程施工进度风险进行分析较为合适.

211故障树方法原理

故障树分析( Fault TreeAnalysis, 简称FTA)是大型复杂系统可靠性、安全性分析和风险评价的一种方法[ 1], 把所关心的结果事件作为顶事件, 用规定逻辑符号表示, 找出导致这一结果事件所有发生的直接因素和原因, 并处于过渡的中间事件, 由此深入分析, 直至找出事故基本事件为止. 其步骤如下: ( 1)选择合理的顶事件, 这是成功与否的关键; ( 2)收集技术资料,建造故障树; ( 3) 对故障树进行简化; ( 4)对故障树进行定性或定量分析.

212故障树方法在工程施工进度风险分析中的应用施工中资金风险、技术风险、项目行为主体产生的风险为可以预见的, 社会环境风险对于大型水利水电工程, 可以通过仔细研究政策、法律法规避免, 而自然环境风险不可预见因素较多, 是影响施工进度的主要

因素. 本文主要讨论影响施工进度的自然环境、资金、技术、项目行为主体产生的风险因素.

( 1)故障树概念的建立. 施工中资金风险、技术风险、项目行为主体产生的风险、自然环境风险这四部分任何一部分发生, 则施工进度风险就会发生. 其故障树

如图1所示.

图1水电站施工进度风险中的故障树

( 2)故障树的简化. 故障树分析的最终目的是得到由基本事件的发生概率所计算出的顶事件的发生概率, 这就要求对原始故障树进行化简. 针对图1的各个文件可以假定它们的编码如下: {T=施工进度风险};{A=资金风险, B=项目行为主体产生的风险, C=技术风险, D=自然环境风险}; {A1=自有资金风险,A2=筹资风险, B1=项目管理者风险, B2=承包商风险, C1=设计风险, C2=施工技术风险, D1=地质风险, D2=自然条件风险, D3=气候风险, D4=现场条件风险}; {A11=企业资金周转风险, A12=企业效益风险, A21=银行借款风险, A22=租赁筹资风险, A23=股票筹资风险, B11=宏观管理不利, B12=项目决策风险, B21=管理风险, B22=履约不利风险, C11=设计失误风险, C12=设计延误风险, C21=施工风险,C22=技术方案风险}.各门的等效布尔表达如下:

T=A+B+C;

A=A1+A2, B=B1+B2, C=C1+C2, D=D1+

D2+D3+D4;

A1=A11+A12, A2=A21+A22+A23;

B1=B11+B12, B2=B21+B22;

C1=C11+C12, C23=C21+C22.

用下行置换法, 从顶事件布尔表达式进行置换和

展开, 直到得到顶事件最小割集的表达式如下:

T=A+B+C+D=A1+A2+B1+B2+C1+C2=

A11+A12+A21+A22+A23+ B11+ B12+ B21+

B22+C11+C12+C21+C22+D1+D2+D3+D4.

对于图1顶事件的最小割集为: A11, A12, A21,

A22, A23, B11, B12, B21, B22, C11, C12, C21,

C22, D1, D2, D3, D4. 在得到顶事件的最小割集后,即可以进行顶事件施工进度风险概率计算.

3PERT网络蒙特卡洛仿真

3.1计划评审技术(PERT)

PERT是利用概率论统计理论, 对那些不能确定其持续时间的工作先估计出三种互不相同的时间, 求出它们的加权平均持续时间或期望持续时间, 然后按CPM法的方法进行时间参数的计算和分析, 同时根据概率论分布规律确定各种时间参数所出现的概率, 从而对计划实现的可能性做出客观预测.PERT计算机仿真, 是由计算机产生各工序作业时间服从确定分布的随机作业时间, 每产生一次各工序的随机作业时间相当于施工一次, 即仿真一次. 每次工期和关键线路可能不同. 经多次仿真计算, 最后得出工期的概率分布、每条线路成为关键线路的概率(概率最大的即为关键线路)、各工序处于关键线路上的概率(关键度)以及可能引起关键线路转移的主要工序等. PERT计算机仿真, 较好地反映了工序作业时间的统计规律性. 所确定的关键线路可信度高, 从而提高了计划实施的可靠度, 并扩大了PERT的功能.

3.2蒙特卡洛模拟计算分析

蒙特卡洛方法是一种计算机模拟方法, 它的基本思想是构造各个随机变量的概率模型, 然后对概率模型进行抽样试验, 并用试验结果作为问题的解. 其步骤如下: ( 1)确定模拟计算次数N; ( 2)根据研究兑现和目的, 确定每一项活动的持续时间或施工费用; ( 3)确定每一个风险变量的分布特征, 计算分布函数的参数;( 4)根据工作间逻辑关系, 绘制网络图; ( 5)产生随机数, 计算各活动的随机历时或费用, 并计算完工日期或工程费用; ( 6)统计完工日期大于计划完工日期的次数, 并记为M, 计算工程项目的风险度Pr.

4网络计划PERT实现及实例分析

用Visual C++自行开发了网络计划PERT软件系统, . 同时为了验证本程序的有效性, 采用该程序对某水电站前期公路工程施工进度进行了仿真计算和分析实现右岸高线交通洞工程计划工期风险最大, 次之是右岸低线, 最小风险是左岸过坝交通洞. 为了保证计划工期实现, 针对不同工程要采取具体防范措施, 考虑已存在的风险因素, 对于可预见风险, 严格落实防范措施; 对于人为因素的风险, 加强管理, 调动人的主观能动性; 对于影响施工进度的主要因素地质风险, 加强地质观测及预报, 地质数据认真分析, 施工上加大投入, 对技术方案可行性要充分论证.

水利施工管理范文第10篇

我国发生的多起水利施工安全事故都暗示着我国目前水利工程项目施工管理现状并不乐观。水利工程是一个不同于其他工程的项目，其要有很强的独立性，这也就决定了水利工程项目管理要与别的工程项目管理区分开来。但是就我国目前水利工程项目施工管理的现状来看，水利工程项目施工管理中还存在着许多的问题。

1.1管理人员素质有待提高

很多水利工程项目施工管理人员的教育程度和综合素质不高，这也就导致了他们不能够有效的分配各种资源在水利工程项目施工中的应用，或者在遇到突发状况时不能够采取科学有效的措施去解决，致使危害的损失扩大，造成严重的损失。

1.2管理理念和管理技术落后

水利工程项目施工管理人员不能够将全新的管理理念运用于水利工程项目施工管理中，还是采用传统的管理方案，以至于在面临一些新问题的时候不能够找到相应的解决方法。而且，有些水利工程项目施工管理过程中对高科技技术的应用少之又少，这是水利工程项目施工管理中的一个重大损失，不仅降低了管理的效率，而且还给相关管理人员带来大量繁重的工作，增加管理人员的压力。

1.3管理机制不健全

我国水利工程施工中并没有一套完善的管理机制。由于水利施工的独立性，导致了每一个水利施工过程中都会有一套自己的管理体制，这样的管理体制变动性比较强，不利于长期有效的管理。同时，也没有建立相应的激励机制，许多施工人员虽然在施工过程中做出了优秀的表现，但是并没有得到相应的奖励，这也就促使一些员工出现消极怠工的现象，不利于水利工程项目的施工，拖延了工期。

1.4安全制度不健全

水利工程项目施工是一个难度系数和危险系数都比较高的项目，所以应该拥有相应的安全保障制度，但是我国目前安全管理制度脱节，而且有关管理人员对于安全生产、安全施工的工作不够重视，也没有投入相关的安全保障设备，这也是水利工程施工过程中出现安全事故的一个重要原因。

2、水利工程项目施工管理的创新策略

随着近年来我国与国际交流越来越频繁，我国水利工程的现代化进程加速，现存的项目施工管理受到了一定挑战。针对水利工程项目施工管理现状中还存在的问题，以及水利工程的现代化进程，提出了水利工程项目施工管理的创新对策。

2.1管理体制与理念创新

管理体制与理念是项目施工管理的上层建筑，由于目前社会经济活动正在发生着快速的变化，所以国家水利工程施工也在发生着变化，在水利工程中，过去陈旧的项目施工管理理念以及体制已经不能再适应新的变化，所以应该与时俱进，结合现代化经济基础，创新管理体制与理念，主要体现在：依法管理，完善管理制度并执行；切实做到以人为本；与时俱进，跟上潮流，加强员工学习提升管理，优化组织结构等。并且在创新这些体制与理念过程中，应该坚持公平公正合理公开透明的原则，基本做到每一个岗位的权利、责任、薪酬、付出劳动、工作时间、难易程度、所需技术等的一致性。

2.2人才策略创新

人才策略创新主要是针对人员培训来进行的创新。即在人员培训中，一定要严格全面的进行培训，特别是人员职业道德素质的提高、技术能力的提升以及对工程施工热爱程度的提升等，并从各方面关心人才的发展，使其在工程项目的进行中，全力以赴的认真工作。

2.3技术创新

企业运用新技术、新设备、新工艺，采用全新的生产方式和经营管理方式，即为技术创新的实质内容。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利地实施，保证施工的质量与进度，取得相应的经济效益。

2.4安全质量创新

安全质量创新是指通过关心人员发展，提高人员施工的安全程度，从而提高人员对工程的忠诚度，提高施工技术整体水平，减少浪费，大幅降低成本，提高质量。

3、结语

水利施工管理范文第11篇

[论文摘要]水利工程是国家履行经济建设职能的重要体现,水利工程施工质量关系到水利工程价值的发挥,关系到水利工程的使用寿命。水利工程施工管理为水利工程施工的正常开展,为水利工程质量的提高提供管理保障。但由于种种原因我国当前水利工程施工管理中还存在一些问题需要我们认真改进和克服。

水利工程是发展水利事业,发展水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的重要意义。对水利工程施工管理进行研究希望能对水利工程管理水平的提高有所帮助。

一、水利工程施工管理存在的主要问题

(一)安全问题

目前部分水利工程施工项目中仍存在一定的安全隐患,具体来说主要有:脱节低效的管理模式。建筑施工企业在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大;建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全;安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位;建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题,主要表现为施工安全资料造假,不按规范标准建档等,这些是造成安全问题的重要隐患。

(二)质量问题

质量问题关系到工程的根本,是工程存在的本质性问题,质量问题主要包括:建筑施工企业的内部管理不健全;其次,政府监管不到位,竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,一些质量监督部门监督不力,竣工验收并没有发挥其应有的作用。最后,建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。水利工程的质量问题关系到水利工程本身的寿命和安全,不可麻痹大意。

(三)成本控制问题

成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利工程项目既要追求质高同时也要追求价廉,具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题:投标环节建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧投标费用难以控制;项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;项目成本核算基础工作薄弱;成本管理流于形式,制度约束不到位;全员成本意识差等。

二、水利工程施工管理内容

(一)水利工程施工前管理

水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和内容,水利工程施工前管理主要包括:(1)投标文件的编制和承包合同的签定;(2)工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。

(二)水利工程施工中管理

一是认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标:在图纸会审时,对于结构复杂、施工难度高的项目,要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑,并提出修改意见;二是优化施工组织设计,及时办理进度结算:施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径,编制时应在技术标的基础上,做好优化细化工作;三是搞好签证工作和严格劳务费用审核:承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主,及时办理签证手续,以便于工程项目成本调整,劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节,在已签订的劳务合同基础上,严格审核劳务分包工程量及零工结账单,从一线施工、材料部门到核算部门层层把关,防止超结多结现象,减少项目不合理的开支;四是加强材料成本管理。首先要在保证质量的前提下,坚持从“廉”采购;第二,必须根据施工程序及工程进度,周密安排分阶段的材料计划,用好用活流动资金,在确保作业连续性的同时降低存储成本;第三,加强现场管理,合理堆放,减少搬运和损耗;第四,严格执行材料消耗定额,对周转材料及大宗材料,如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料;第五,对各种材料,坚持余料回收,废物利用。

(三)水利工程施工后管理

一是竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣验收有十分明确的界定,以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此,要做好工程验收资料的收集、整理、汇总,以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在竣工结算阶段,项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门,将有关资料汇总、递交至预算部门,预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较,查寻结算的漏项,以确保结算的正确性、完整性。同时,可根据已签证的施工工艺(方法),争取合理的签证或变更项目价格,以弥补原有定额偏低的缺陷。二是加强资料管理和加强应收账款的管理。施工中保存好各种与合同有关的资料,如施工日记、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等;对于业主变更设计图纸、增减工作量的,在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后,要及时进行结算,以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系,力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方,通过协商签订还款计划,明确还款时间,制定违约责任,以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款,可采取卜利清收等办法,以减轻成本损失。

三、水利工程施工管理改善的主要方法

(一)应用信息技术进行水利施工管理

水利工程管理是一项复杂的综合性的管理工作,水利工程管理效益的提升同样需要借助于新技术、新方法、新工艺的运用,当前来说就是要加强信息技术在水利工程施工管理中的应用。通过应用信息技术建立项目管理信息数据库;建立24小时全天候的现场管理监视系统;通过信息技术对有关数据资源进行汇总从而为施工管理决策提供信息资源支持。

(二)施工管理中人员的素质管理

施工管理是施工企业管理工作中的重要组成,企业施工管理包括施工中对人和物的管理。由于人具有较强的主观能动性,对施工中的人员进行管理显得尤其重要。具体来说主要包括:对施工人员的责任意识和敬业意识进行教导;对施工人员的专业能力和业务水平提升进行加强;实施正确的奖惩制度激发施工参与人员潜质和斗志。

参考文献:

[1]大鹏,《建筑工程施工管理中存在的问题及对策》,载《市场周刊·理论研究》2007.3.

[2]金良、王述前,《如何提高水利工程施工管理水平》,载《科教文汇》2007.8.

水利施工管理范文第12篇

 

水利工程的重要性愈发凸显出来，随之而来的便是大量的工程施工管理问题。此次就我国水利工程施工的基本定义入手，就我国水利工程施工管理存在的问题提出相应的改革措施，为我国的水利工程事业做出力所能及的贡献。

 

前言

 

水利工程的重要性已经无需阐述，我国在水利工程建设中做了许许多多的努力，包括南水北调的规划、三峡大坝的竣工都是我国重要并享誉全球的水利工程项目。一个优秀的水利工程的竣工能够给数以万计的人民乃至企业带来巨大的经济效益，除此之外，合理科学的水利工程建设还能保护生态环境，具有预防洪灾、干旱和净化水质的作用。也正因水利工程给人们带来的众多的好处和重要性，它的质量就必须过关，就此水利工程在施工建设中就要进行完善完备的管理工作，以保证水利工程能够顺利竣工并能够正常的投入使用。

 

1.水利工程及水利工程管理基本定义

 

要了解某一事物首先要对该事物有一个基本的定义。什么是水利工程?水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程，也称为水工程。水利工程需要修建坝、渠道、渡槽等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。什么又是施工管理?施工管理指的是施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理。掌握了水利工程及施工管理的基础内容，接下来就针对我国水利工程施工管理的现状提出相应的改革措施。

 

2.我国水利工程管理现状

 

2.1水利工程管理和监管体系不健全

 

水利工程通常比较庞大，其中涉及到的影响因素非常多，管理难度也相对较大。而且水利工程的施工量大、施工周期长、在这个过程中不可避免的会受到很多不确定因素的影响。这就需要在施工开始之前就建立一个严密周全的管理体系对水利工程施工及竣工后的使用进行管理。现阶段我国在水利工程领域中进行施工管理的完善系统尚未形成，在管理过程中存在无章程可依、无标准可循的情况，这在很大程度上提升了水利工程施工建设中的管理难度，不利于水利工程的科学建设。

 

同时很多企业的体制机制依然沿袭旧的模式，缺少创新。导致许多水利项目企业工程管理责任制很不完善，限制了工程经理工作的展开，工程部管理职能的履行大大的限制了。另一方面，水利工程的施工需要一定的施工程度计划，但是在实际操作过程中，许多的施工单位并没有严格依据既定程序进行操作，或者在投标环节不依照正规程序，不严格落实质量终身制。这就需要建立一个完整的监管体系对管理过程进行监管。水利工程管理和监管体系不完善是很多水利工程都存在的问题，也是制约我国水利工程发展的重要问题。

 

2.2我国水利工程质量管理不合格

 

就我国水利工程施工管理来说，大部分的施工单位为了追求眼前利益，赶上施工进度，将水利工程的施工质量控制工作抛之脑后，不将质量控制放在首要位置，在人工和材料上克扣费用，这种行为虽然能够在一定程度上节省人工与材料费用，但却从根本上给工程本身埋下了极大的安全隐患，时刻威胁着人民的生命财产安全，就譬如目前我国的大量的豆腐渣工程，都严重反映了我国工程施工管理过程中质量把关工作不到位的问题。

 

这个问题的出现大多是因为建筑施工企业缺少健全的管理制度，没有充足了解到项目工程质量管理的关键性，管理方法以及水平相对落后，相关监管部门的监管力度不够，没有对项目在竣工验收阶段的质量严格把关，都加剧了项目管理的难度。

 

2.3我国水利工程安全管理意识薄弱

 

在工程施工中，安全问题一直都是需要重点关注的问题。但是当前我国水利工程施工管理中，仍然存在着一些安全隐患和安全问题，主要反映为施工人员的安全意识不够以及安全设施的不齐全。很多施工人员没有进行必要的安全培训步骤，保护人身安全的意识和手段没有达到标准。这就造成了在施工过程中的大量安全事故的发生，不仅让工程施工的过程带来不确定的因素，还给施工人员以及老百姓的生命财产问题带来了严重的威胁，长期下去将导致我国的水利工程事业发展受阻，国家的发展受阻。

 

3.针对我国水利工程施工管理问题的改革措施

 

3.1建立健全的管理监督体系

 

为了让水利项目的质量获得有力的保证，就需要对水利项目施工质量控制管理机制实施完善以及提高依靠完善的水利施工技术管理系统，这样能让参加施工建设的各个部门工作职责获得明确，而且能够完善质量监督管理系统，让水利项目施工质量控制工作的有效展开获得保证。

 

若想对水利工程施工管理质量控制进行优化，就需要从多角度、全方位出发，以此来解决水利工程施工管理中质量控制的问题。首先是明确管理目标，只有明确管理目标才能制定合理的管理监督体系。

 

其次是创新管理监督体制，在实际操作中，必须坚持科学为先、效益优先、有法必依的基本原则，从社会主义市场经济的实际需求出发，结合水利工程的施工管理环境、管理内容以及管理项目等，进行相应的调整和改善，确保水利工程施工管理的有效性和可靠性，对工程施工进行更加科学的监督和控制。

 

另外，是对于管理人员而言，需要结合水利工程建设的特点、设计标准以及施工要求等，确保管理和监督的科学性、规范性和严格性。只要标准化管理体系才能让工程施工能够顺利的进行下去。

 

3.2高度重视质量管理

 

工程质量是水利建设中最重要的部分，对于它的管理是不敢出任何纰漏的。一方面是拟定施工技术方案，编织施工组织计划：建设、监理、设计、施工企业依据国家相关水利项目施工标准，结合当地水利环境特征以及施工企业的现实状况等拟定切实可行的施工技术方案以及施工组织计划，施工中要严格依照以上方案实施。

 

其次，要建立相应的质量保障体系，针对施工中存在的各种问题，采取合理有效的质量管理措施。除此之外，对于施工人员来说，提升水利工程施工人员的专业能力与综合素质，加大培养技术人才与管理人才的力度，并以工程实际情况为依托，对人才进行合理分配，从根本上提升水利工程的质量。

 

3.3加强安全管理意识

 

执行水利工程的团队不能只注重工程效益，更应该提供安全施工的保障措施。在水利工程施工管理中，应该结合工程的实际情况，建立相应的安全生产责任制以及安全生产教育培训机制，制定科学合理的安全生产规范，完善安全保障体系。

 

同时对于建设各方企业违规和不良行为，予以记载建档以及公布，并在相关企业资质审查、市场准人、招投标资格审查、项目经理和别的有关资格人的资格审核等方面，依法实施行政处罚，以加强各个施工单位的安全管理意识。

 

在安全设施方面，在作业区内的安全设备必须购置齐全，例如：放置泳圈，抽水排水器械等。更加重要的是对于施工人员的安全教育问题，施工单位对于安全教育的投资必须充足，对员工的安全培训义务不能只是流于形式，帮助员工树立安全施工的意识，从根本上加强水利工程施工中的安全性。

 

4.结束语

 

水利工程是一项极具专业性和复杂性的工程，它需要在各个细节上面都做到妥当完善的处理，这对我们的企业和施工人员都是一项挑战。只有在专业认真的管理人员在采取合理有效的管理措施的前提下，切实做好施工管理工作，水利工程的质量才能够得到提高，我国的水利工程事业才能够得到长足的发展，才能够真正的做到造福于民。

水利施工管理范文第13篇

关键词：水利工程，施工，管理

 

随着我国国民经济发展，水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。建筑施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，是对生产要素中的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作使用，成本控制主要是进度控制、质量控制、费用控制，同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。科技论文，施工。

一、现阶段水利工程施工管理存在的问题

1．安全问题

目前部分水利工程施工项目中仍存在一定的安全隐患，具体来说主要有：脱节低效的管理模式。建筑施工企业在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大；建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全；安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位；建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题，主要表现为施工安全资料造假，不按规范标准建档等，这些是造成安全问题的重要隐患。

2．质量问题

质量问题关系到工程的根本，是工程存在的本质性问题，质量问题主要包括：建筑施工企业的内部管理不健全；其次，政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。最后，建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。水利工程的质量问题关系到水利工程本身的寿命和安全，不可麻痹大意。

3．成本控制问题

成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利工程项目既要追求质高同时也要追求价廉，具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题：投标环节建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧投标费用难以控制；项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；项目成本核算基础工作薄弱；成本管理流于形式，制度约束不到位；全员成本意识差等。

二、水利工程施工管理内容

1．水利工程施工前管理

水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和内容，水利工程施工前管理主要包括：(1)投标文件的编制和承包合同的签定。(2)工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。

2．水利工程施工中管理

（1）认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标：在图纸会审时，对于结构复杂、施工难度高的项目，要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑，并提出修改意见。

（2）优化施工组织设计，及时办理进度结算：施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径，编制时应在技术标的基础上，做好优化细化工作。

（3）搞好签证工作和严格劳务费用审核：承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主，及时办理签证手续，以便于工程项目成本调整，劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节，在已签订的劳务合同基础上，严格审核劳务分包工程量及零工结账单，从一线施工、材料部门到核算部门层层把关，防止超结多结现象，减少项目不合理的开支；

（4）加强材料成本管理。首先，要在保证质量的前提下，坚持从“廉”采购。第二，必须根据施工程序及工程进度，周密安排分阶段的材料计划，用好用活流动资金，在确保作业连续性的同时降低存储成本。科技论文，施工。科技论文，施工。第三，加强现场管理，合理堆放，减少搬运和损耗。第四，严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料。第五，对各种材料，坚持余料回收，废物利用。科技论文，施工。

3．水利工程施工后管理

（1）竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣验收有十分明确的界定，以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此，要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在竣工结算阶段，项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门，将有关资料汇总、递交至预算部门，预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较，查寻结算的漏项，以确保结算的正确性、完整性。同时，可根据已签证的施工工艺(方法)，争取合理的签证或变更项目价格，以弥补原有定额偏低的缺陷。

（2）加强资料管理和加强应收账款的管理。施工中保存好各种与合同有关的资料，如施工日记、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等；对于业主变更设计图纸、增减工作量的，在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系，力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签订还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款，可采取卜利清收等办法，以减轻成本损失。

三、水利工程施工管理改善的主要方法

1．应用信息技术进行水利施工管理

水利工程管理是一项复杂的综合性的管理工作，水利工程管理效益的提升同样需要借助于新技术、新方法、新工艺的运用，当前来说就是要加强信息技术在水利工程施工管理中的应用。通过应用信息技术建立项目管理信息数据库；建立24小时全天候的现场管理监视系统；通过信息技术对有关数据资源进行汇总从而为施工管理决策提供信息资源支持。

2．施工管理中人员的素质管理

施工管理是施工企业管理工作中的重要组成，企业施工管理包括施工中对人和物的管理。科技论文，施工。由于人具有较强的主观能动性，对施工中的人员进行管理显得尤其重要。具体来说主要包括：对施工人员的责任意识和敬业意识进行教导；对施工人员的专业能力和业务水平提升进行加强；实施正确的奖惩制度激发施工参与人员潜质和斗志。科技论文，施工。

综上所述，水利水电施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须深化体制改革，认真实施创新战略，不断提升企业的创新能力和竞争能力，采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量，主动地不断地进行制度、机制、管理创新，才能使企业永葆青春，焕发生机。

水利施工管理范文第14篇

关键词:水利工程；施工管理；初探

Abstract: This article describes the main content and basic characteristics of the water conservancy project construction management, and analysis of the main problems in the water conservancy project construction management, and propose are specific measures to strengthen water conservancy construction management.Keywords: hydraulic engineering; construction management; Preliminary

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

水利工程施工管理是一项长期、系统、复杂而又重要的任务。尤其是现在市场竞争日益激烈，水利施工企业必须不断加强在施工方面的管理，全面提高施工的质量和管理的水平，使水利工程创造出更高的综合效益，不断提高企业自身的盈利能力。唯有如此，才能实现企业更好的生存与发展。

1 水利工程施工管理的主要内容和基本特征

水利工程施工管理是一项繁冗复杂的系统性工程。我们通常所说的水利工程施工管理的主要内容为工程施工合同的管理，依据工程合同控制项目工程的投资、竣工期和工程质量，对各方的关系和利益进行协调。现就水利工程施工管理工作的相关内容和基本特征进行简要介绍。

1.1 水利工程施工管理的主要内容

1.1.1 水利工程施工方案编制的管理。要切实加强施工管理工作，构建业主、承包方和监理人员相互牵制的管理模式，同时发挥监理工程师的核心作用。在施工方案的编制过程中，要加强对工程全面了解，制定出切实可行的施工方案，经由相关部门进行审核，最终确定出项目施工方案，并对方案给予严格的执行。

1.1.2 在施工期间对工程的管理主要是指项目管理者协助项目法人做好施工前的准备工作；确定承包和分包商，并对其进行资质审核；对于施工图纸经由设计部门、技术部门和工程管理部门进行综合会审，最终确定设计图纸；进行工程物资的准备工作，制定相应的施工工期计划；依据国家有关行业标准和工程施工单位的规章制度进行施工；同时监察施工进度和工程质量，检测安全防护措施等。

1.1.3 在施工工程竣工后，接受监理机构和主管部门对工程的全面审核，配合有关部门对工程进行验收。对工程量、工期、工程款和技术资料等进行核实，整理相关的重要资料，对于出现的问题进行善后处理等。

1.2 水利工程施工管理的基本特征

水利工程施工管理系统非常复杂，只有充分了解施工管理的主要特征，才能制定出科学的工作方针和计划，顺利完成工程施工的管理工作。水利工程施工管理的基本特征主要有:覆盖面较广、涉及的学科比较齐全；影响因素充满不确定性，尤其是自然因素对于水利工程的影响尤为明显；地区差异性大；由于缺少量化标准，施工管理的形式呈现多样性等特征。

1.2.1施工过程非常复杂，对施工组织管理要求较高

一般来说，一项水利工程是一个由多方面组成的系统，这个系统中包含有很多单项工程，工程量非常大、涉及工种多，而且往往属于集中部署，多项单项工程几乎同一时间同一地点同时进行，容易发生各个单项工程施工干扰，需要管理部门加强施工组织管理，统筹规划全局部署。

1.2.2 水利工程施工过程中的水流控制对施工质量要求较高

水利工程顾名思义就是用水流蓄洪，水流对整个工程施工影响非常大，在河流处施工，地形地质条件、水文气象条件等都是对工程的一大考验。筑坝蓄洪在河流上修建的建筑物对下游的人民生命财产关系密切，施工质量的好坏密切关系着人民百姓的生命财产安全，所以在施工过程中一定要严把质量关，对工程负责，对人民负责。

1.2.3施工过程中需要考虑诸多安全因素

安全对一项工程来说至关重要，水利工程的质量因素影响着周围人民百姓的安全，施工过程中的各种爆破作业、水下作业等都是对安全施工的考验，确保工程的安全、确保工程施工过程的安全是水利工程施工的重大任务。

2 水利工程施工管理中存在的主要问题

2.1 水利工程施工中的安全管理问题

在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不足，在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。

2.2 施工过程中的成本控制方面的问题

在水利工程施工项目管理中，成本控制方面仍然存在着严重的问题，表现在以下几方面:因为建筑行业的市场竞争越来越激烈，企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧，对于投标费用的控制较难把握；在企业内部管理制度方面，工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。

2.3 水利工程项目存在的质量问题

水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位的管理制度不健全，没有充分认识到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平比较落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。

3 加强水利工程施工管理的具体措施

3.1 施工安全管理与控制

首先，要建立和完善水利工程施工安全的监督与管理体制，这是确保工程施工质量与安全的重要保障之一。所以要坚持以项目经理为核心，落实安全生产岗位责任制，明确安全管理的职责与权力，要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束和管理。其次，加强安全教育方面的培训。很多水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄，对施工的标准和规范不够重视，加上施工人员的流动性比较大，所有要将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节，重点加强对新进员工和安全管理的培训。再次，要重视对施工现场场地的安全巡查，将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来，及时发现并消除安全管理隐患。

3.2 加强施工合同管理

在水利工程施工中，我们不可忽视对合同的管理，尤其对以下几点要重视:

3.2.1 要对合同进行预管理，即在签订合同前，严格审查项目的招标文件，对工程项目进行计划立项和编制；

3.2.2 要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前，涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审，合同双方一定要本着平等协商的原则，保证施工合同的合法性、合理性。

3.2.3 在水利工程项目施工中，要遵循合同的内容，规范设计变更的审批程序，对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。

3.2.4 重视和完善水利工程施工后期的合同清算工作。

3.3 重视施工质量的管理与控制

质量是水利工程项目施工的根本，直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原料林采购和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。

3.3.1 与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。

3.3.2 要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。

3.3.3 要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。

3.4 环境保护

为保证水利工程施工的环境效益和社会效益，在施工过程中，一是要尽量避免“扰民”行为，保证周边居民的正常生产和生活；二是要注重对周边环境的保护，减少环境污染，例如对植被、水源地等方面的保护等。

4 结束语

水利工程涉及面广、工作量大、工期长，施工管理的重要程度不言而喻，质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等全方位的施工管理是确保整个工程顺利进行的保证，施工现场错综复杂、情况多变，对施工管理探析是个长期的工作，只有对施工管理工作常抓不懈，确保了管理，整个工程才会有保证。

参考文献：

水利施工管理范文第15篇

关键词:水利；水闸；施工管理

我国近年来加大了基础设施的建设力度，这就有效的推动了水利工程的发展和建设。水利工程在建设的过程中，要想能够确保质量，就需要合理的对水利工程中的关键部分———水闸进行高质量的施工。合理的采用相应的施工技术，针对水闸施工进行全面的管理，以确保水利工程的整体施工质量。在水利工程中，水闸可以有效的将水能转化为电能，由于其具有的这项优势，使得采取有效的措施对其进行管理就有着一定的必要性。只有采取合理的管理，才能够使得水闸的实际效用得以良好的发挥出来。下面本文就主要针对水利施工中水闸施工的管理措施进行深入的研究。

1水利施工中水闸施工管理的必要性

水闸是水利工程中的重要构成部分，在水利工程中，水闸的主要用途就是针对水源进行控制，并调节洪涝灾害，可以有效的起到保障下游人们生命财产安全的作用。水闸利用其自身所具备的动力效用来实现对水能的转化，使得水能可以作为电能进行使用，保障了人们的用电。水利工程中，水闸占据重要的地位，针对水闸施工的时候，应用施工技术的高低以及施工水平的高低，直接决定了水闸的施工质量优劣，从而会进一步的影响到水利工程的整体施工质量的高低，如果采用的施工技术并不合理，施工的整体水平较低，那么就会使得水闸的施工质量并不达标，这样水闸的作用就无法有效的发挥出来，这也就会使得水能转化为电能的效用减弱，无法为人们提供充足的用电。从这一点上来看，针对水利工程施工中的水闸施工采取有效的措施进行管理是有其必要性的。

2水闸施工技术和管理手段概述

在水利工程施工的过程中，针对水闸施工时，需要先做好相应的准备工作，合理的准备工作进行管理，然后再有效的实施水闸施工，在施工的过程中做好相应的管理工作，最后，要在施工完成后，进行相关的管理，在施工的全过程都需要进行有效的监督，使得施工的整体质量得以有效地提升，可以确保水闸施工能够得以高效的完成，这样就能够使得水利工程的其他施工均可以顺利的开展。在对水闸实施施工的时候，要严格的依据施工具体方案进行施工，采用合理的施工技术，针对施工进行合理的管理，控制好施工的质量，从而使得水利工程的整体施工质量均可以得到有效的提升。在完成水闸的施工后，要注意做好相应的养护工作，采用相应的养护技术，以防止水闸施工出现严重的质量问题，合理的对水闸进行维护，使得水闸能够正常的应用，这样才能够有效的实现水能转化为电能。

3水闸施工管理措施

3.1施工前期准备

在水闸施工开始前，做好相应的准备工作，可以使得水闸的整体施工质量能够得以有效的提升。在对水闸施工质量进行提升的过程中，也能够有效的提升水利工程整体施工的质量。在对水闸进行施工前，要充分的做好相应准备工作，只有确保准备工作做得充分，才能够使得水闸施工可以顺利的开展。一般来说，在进行准备工作的过程中，需要针对施工材料、施工技术以及施工设备等进行合理的选择，依据施工现场的具体情况来制定出具体的施工方案，在保障这些工作均做好后，再进行水闸施工，就能够有效的保障水闸施工的整体质量，从而可以合理的防止相应施工问题的出现，使得施工进度可以得到控制。同时在施工前，还需要相关的施工队伍严格的依据既定的规章制度进行施工检验，确保管理制度的完备性，这样才能够保障水闸施工能够得到合理的管理。另外，施工单位要加大对施工人员的培训力度，为其进行系统的培训，使得施工人员的综合素质可以得到良好的提升。严格的依据施工的具体情况来组建相应的施工队伍，选择适合的施工人员，所有的施工人员均需要具备上岗资格证明，并且具有扎实的施工技术功底和安全意识、质量意识，这样才能够保障水闸的整体施工质量。而在对水闸的施工方案进行制定的过程中，需要施工人员可以加入到方案的制定中，使得施工人员能够更加清楚了解施工方案中的内容，从而在正式施工中，能够严格按照设计图纸的要求进行水闸的施工。

3.2施工中的管理

3.2.1开挖工程施工管理

土方开挖做为施工中的第一步工作在管理上不可掉以轻心，必须严格按照要求，确保开挖土石方质量。首先要确立好中腰线位置，以此为标准进行施工，确保开挖断面大小符合要求。在开挖工作完成后，应组织相关施工人员依照设计标准进行验收核实工作，保证质量合格。

3.2.2混凝土工程

原材料的质量及其波动，对混凝土质量及施工工艺有很大影响。在混凝土生产过程中，对原材料的质量控制，除经常性的检测外，还要求质量控制人员随时掌握其含量的变化规律，并拟定相应的对策措施。换算混凝土施工配合比要正确。试验室所确定的配合比，其各级骨料不含有超粒径颗粒且以饱和面千状态。浇筑振实成型、养护等是整个施工环节中的重要环节，混凝土浇筑成型时必须保证外观上无气孔、麻面、蜂窝、孔洞、裂隙等质量问题。

3.2.3金属结构工程

金属结构工程的施工质量在工程后期不易被发现，因此要求在施工时严格按照行业技术标准和设计规范进行操作。做为施工中一道较为复杂、规律性较强的流程，要求在加工工艺、原材料供应、安装程序上严格把关、确保金属结构工程质量。

3.3施工后期管理

施工后期管理主要是保养和质量检查，重点包括水闸分部工程和单元工程。单元工程的质量检查需由专业的质量监督部门执行，对工程质量给予审查和评定。实际操作时为了进一步确保单元工程质量的可靠性，可构建由业主、施工方、建立方3方质量监查体系，形成各方共同参与的良好氛围，对隐蔽工程和关键部位的施工质量作仔细检查。

结束语

通过本文的分析可以充分的了解到，水闸作为水利工程中的重要构成部分，其施工质量将会直接影响到水利工程整体的施工质量。因此，在对水闸进行施工的过程中，需要采取有效的措施做好相应的施工管理工作，将施工中可能存在的问题进行有效的解决，以确保水闸施工的质量，使得水闸的实际效用可以充分的发挥出来，从而更好的促进水利工程的建设和发展。

参考文献

[1]杜荣琴.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].江西建材,2014(17).

[2]赵艳平.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].黑龙江科技信息,2014(21).