管道工程施工方法范文
管道工程施工方法范文第1篇
关键词：管道建设；施工管理；方法
近些年来，随着社会经济不断发展，尤其是天然气、原油需求量逐渐增加，管道建设是一种必然发展趋势。管道工程项目通常需经过工程策划、准备、施工和验收四个阶段。管道输送是一个重要输送工具，在管道工程建设时，如果口径大，或功能不一，或一般距离长，必然会增加建设难度。本文主要分析工程建设施工管理，旨在促进管道工程长远性发展。
1管道工程的项目特点分析
首先，工作环节多。对于管道工程项目，有四十多项工作内容，必须获得相关政府部门批准，且涉及面广泛，且程序较为复杂，且环节较多。在工作内容之间，包含几种关系：其一，前后关系。因各项工作前后衔接、相连，需办理好前项工作，方可开展后项工作。取得核准文件，方可开展工程各项工作；其二，平行关系。在各项工作间可同时进行。处于工程准备阶段，待工程可行性报告编制完成之后，土地规划、环境评价等手续办理，均可同时实施；其三，交叉关系。在某项工作、其它工作交叉进行，且互相不影响。在资金准备方面，可在工程策划和准备阶段进行，在工程施工之前也可进行。然而，为保证工程顺利实施，必须保证施工前准备到位。其次，组织协调难度较大。必须协调好内外部关系，内部关系和外部关系能够相互促进，确保工程建设能够顺利进行。对于外部关系，管道工程由提出至核准、施工至竣工，均需各级政府大力支持。同时，必须协调好施工、物质供应和监理等单位的互相配合，做到有效、有序组织，保证工程安全、质量。所以，有效处理好内部关系，是项目顺利推进的前提。
2明确管道工程的建设重点
首先，确定一个目标。我国管道施工管理实践时间较短，工程监理人员技术相对不高，在工程监理时，不能有效发现施工问题，存在严重安全、质量隐患。对于管道工程建设，必须确定好一个目标，在限定时间内，能够高质量、安全完成各项建设任务。其次，抓住两个重点。在管道工程建设过程中，抓住市场开发、气源供应两个重点，管道工程必须要有销售市场与气源保证，在获得政府相关部门批准后，促进项目稳定运行。可以说，气源按时供应与否，气源价格、质量与数量与要求是否相符，市场用户能否有效落实，定价合理与否，用量稳定性，在技术方面，是否能实现上游供应商、下游用户的有效对接，是管道工程建设必须考虑的问题。第三，做好三大控制。对于管道工程，工程投资、施工质量、项目进度，是管道工程考核的重要指标，受到主观、客观因素影响，在工程不同阶段，必须采取针对性解决措施，质量作为工程项目重要保障，在施工和采购过程中，必须严格把握好各环节。控制好工程投资，是保证进度、质量基础上，在各环节科学控制成本，使工程费用降低。第四，控制好四个环节。
控制施工设计环节，是管道建设的基础，根据相关规定，管道建设必须要有初步设计、施工图设计，按照设计规范标准，保证设计科学、准确。第二要控制好招投标，必须公开透明招投标，严谨出现暗箱操作行为，利用招标工作，选择价格低廉和高质量舞姿，配置技术过硬、素质较高的施工建立队伍。第三要控制好施工组织，对于各施工单位施工，必须组织协调配合好，以保证施工质量、项目进度。第四要控制好竣工验收，待各项任务完毕之后，要集中计量验收，保证能够一次通过。第五，做到两项保障。组织协调保障、资金保障是工程的关键环节，资金作为项目血液，要按照要求保证资本金，同时做好融资贷款工作，因管道工程所需贷款数额较大，且审批时间较长，手续众多，必须做好提前筹划，保证各施工环节的资金到位。第六，创新管理相关制度。对于管道工程施工质量，必须完善相关法律和法规，重视管道工程的安全施工。同时，要健全相关质量保证体系与责任负责机制，使政府管理人员，做到有章可循、有法可依。同时，针对违法、违规企业，必须加大处罚力度，使其认识到违规危害性。
3结论与认识
针对管道工程建设，必须加强各环节控制，在管道工程施工之前，做好工程策划。待策划完成之后，科学设计施工项目，严格控制好施工质量，确保管道工程能够顺利完成。另外，对于施工所发生问题，必须及时解决，确保管道工程能够如期完成。
参考文献
[1]洪琳.管道工程施工质量管理对策[J].科技致富向导，2013（26）.
管道工程施工方法范文第2篇
关键词：管道、工程施工、管理方法
一、引言
管道安装工程施工管理对项目的质量、安全、成本、进度都有重要影响，而且这些指标之间往往是相互关联的，既有相互促进的因素，也有相互制约的成分。我国管道的建设工程近年来呈现爆发式的增长，对居民生活和经济的运行都有着重要的影响，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力与资金的浪费，而且制约了其安全和质量的效能发挥，影响项目的进度施工，造成负面影响，对于业主和施工企业都是一种损失。
二、管道施工特点分析
（一）施工工序流程复杂：管道的施工是一项系统性的项目操作，流程主要有方案拟定、设备的清理、材料性能的检验、下料、磨光、配型、焊接、热处理、尺寸校核、无损探伤、安装、气密性检验、验收、维护等步骤，其中每一个环节对管道工程的整体性能都有很大的影响。
（二）管理构成多样：管道施工的管理不仅是现场施工的管理措施，还包括业主、施工单位、设备材料供应商、质量监控部门、设计部门等管理，施工中要协调各方之间的关系，保证管理的科学合理，符合项目施工的需求。
（三）外部环境的影响：管道施工对管道的密封、变形、对中、抗震性能都有较高的要求，但实际施工中，受施工温度、湿度、地质、粉尘等环境的影响，此外，施工人员的安全保护措施也会一定程度的影响施工，都需要预先做好控制管理。
三、管道施工管理的原则
管道施工中要实现对成本、进度和工程质量的把关，管理过程中必须遵循以下三个原则：
（一） 施工的平稳有序：施工稳定与有序进行是确保工程进度的必要手段，并且可以起到提高质量、降低成本的作用。管道施工中的流程复杂，工艺控制的细节非常严格，现场施工的机械连续性的工作要求较高，涉及到人力资源的管理配置、设备保障、材料准确到位、工艺先进等内容的管理。
（二） 施工协调：管道施工的现场环境多变复杂，如温度、湿度、地质、居民生活等因素对施工的影响比较大，实际作业中会遇到不同类型的问题，如施工空间狭窄、地质坚硬、气候剧变等不可抗问题，不利于施工按照预定方案进行，所以，施工当中就要评估各种影响因素，灵活制定合理的方案。
（三）成本控制原则：管道的建设施工质量与安全是首要考虑的因素，除了工期要满足建设的需要之外，还要注意成本的控制。工程施工的成本费用关乎企业的经济效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能确保企业的长期发展。
四、 管道工程施工管理案例
（一）施工管理
本工程土质为四类土，地下水位3.5m，施工沿道路进行，其中沟槽断面形式为直槽，边坡用钢板桩支护，以下针对本公司的施工管理内容进行介绍。
1、图纸设计管理：组织施工项目的评估、图纸设计工作，对图纸中的管路铺设路线、管径大小、精度控制、角度、坐标位置、基准线等内容进行审核，对技术要求进行细致的分析归纳，把关技术交底工作。
2、管道的施工方法管理：其安装的内容包括干管安装、立管安装、支管安装、套管安装等。其中立管安装前控制套管高于地面20mm，卸下阀门盖，丝扣外露3扣；支管的安装位置要和立管预留口的坡度相一致，有断管、套丝和煨丝调直操作；套管是为了保护管道穿板、穿墙，且要焊接齐整，并且工艺流程严格按照规范执行，不能出现跳动或随意的更改，严格监督工艺操作的步骤。
3、管道的试压管理：试压工作的管理组织分为两个阶段，其一是对分项或某一段位置的管道进行试压，检验管道的强度和密封性；其二是系统试压，当整个管道系统安装完毕之后，进行试压实验，按照工艺规程管理把关，出现问题的要及时更换或返工。
4、管道的冲洗管理：主要用水进行冲洗，其控制的压力和流量以系统的限值为基准，以防杂物遗留在管道内部，影响性能，流入与流出的水以清澈透明为参考。此外，试压中不能参与的零部件要及时拆除，减少破坏。
5、管道防腐保温维护管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接头处和弯折处，由于应力集中容易出现金属，涉及到化学防腐和电腐蚀防腐，此外，管道面漆保温工作须在其后开展。
6、管道调试管理：组织专门的技术人员，根据管道设计的方案，进行管道调试，此过程中出现的每一个问题都要详细记录，组织人员进行调试工作的评估，合格后才能投入运行。
（二）施工管理效果
管道施工中与以往的工程案例相比较，节约了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支护设备、法兰损坏等有明显的减少，并且焊接和连接中的工艺检测通过率提高了30%左右，密封性测试的泄露情况减少25%左右，既节约了成本，又提高了工程质量。
五、管道施工管理措施
（一）管理过程控制
施工管理中设计数据收集、数据比较、工程进展、偏差检测和及时纠偏等步骤，具体的流程如下图1所示。
图1：管理流程原理图
（二）管道工程施工管理的前提条件分析
1、目标分解、控制关键施工工序
项目施工的首先有 一个宏观方案和总体目标，但执行中要细化流程，方便质量的控制，将宏观目标进行分解，编制子目标计划，有的大型工程还可以在子目标计划下再细分，以此为指导，来控制施工工序和进度。其中非常重要的是要注意节点的控制，即总体规划为面，子目标为线，关键控制为节点，对其中的关键工序进行把关，保证施工的质量要求和进度要求。
2、成本目标的分解
成本控制是企业的永恒话题，关乎企业的经营命脉，从招标预算成本到施工的实际成本会有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范围内，最好的方式即是在总体预算的情况下，将成本目标分解，根据施工需要逐项控制成本预算，如果管道施工的工期较长，还可以采用月、季、年计划的成本控制措施来进行。
（三）工程实施数据比较管理
其一，安全施工管理是管道工程中的首要关注因素，尤其是安全事故的发生对整个项目会造成非常大影响，如机械设备的停运、人员窝工、事故处理的应急时间消耗、成本急剧上升等不良现象，严重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社会上造成恶劣影响，导致整个项目的流产，损失巨大；其二，管道施工的质量控制指标要与标准相符，尤其是管道工程的螺纹配合、焊接技术、密封圈、施工用脚手架的布置、安全网挂等实际数据要符合行业标准，并且还要对工序的实际数据进行监测抽检，其波动值要在精度范围内；其三，工程付款的实际控制，这关系到企业的资金运行、员工实际收入，及时的工程款项到位，可以树立良好的工程声誉，建设员工的积极性也能得到很大的提升，利于项目按时按质完成。
（四）组织管理
施工组织内部指令明确唯一，各职能部门任务分工明确。从项目经理到各部室工作人员、从技术总工到施工员、从安全经理到安全员、从经营科长到科员等分级明确，责任分明。若一个项目有两个技术总工，分工不明，那就会出现双重指令，指令互相排斥，指令下达到施工班组人员，就会出现工程秩序混乱，责任互相推诿现象，耽误工程进度。在现场施工过程中，严格按照工作流程组织分工，有条不紊的推进工程进度，保证工期要求。
（五）施工进度管理
施工进度的控制是保证项目能够按照工期顺利完成，保证工程的顺利运行，关乎到其他方面的应用，往往管道工程是与其他工程相互配套联系的，管道项目进度的延后会制约其他项目的功能发挥，特别是对于化工管道的安装。管道施工进度管理与技术因素、人力资源因素、设备供应因素、环境因素和工程造价等因素相关，而员工的作用对进度的影响是最为明显的，管理时要着重着力于激发施工人员的工作积极性和责任心，适当的还要进行考核奖励措施，员工积极性的调动可以有效提升工程进度，但管理中，不能一味追求进度以牺牲质量为代价，必须在保证质量的前提下讨论提升进度的方法。
（六）项目纠偏管理
由于实际施工中的质量控制、成本控制、进度控制等数据和实际的有一定差距，受其他因素的影响会制约工程的可操作性，因而根据具体情况，临时调整纠偏，制定灵活可行、科学合理的方案，确保工程施工的实际数据在可接受的范围内波动。
六、小结
管道的施工管理对项目的进度、安全、质量、成本控制等有着巨大的影响，关乎着项目的可操作性和实际效用，管理当中，要做到质量控制、进度控制和成本控制相协调，保证工程按质按量完成，达到预定的期望，关乎施工企业的业内声誉和经济效益，也关乎其市场竞争力，工程施工的管理方法探索研究要放到企业的战略高度来对待，其质量的优劣关乎长远发展。
参考文献：
[1]焦建荣.施工管理六大关[M].北京航空工业出版社，2006，4.
管道工程施工方法范文第3篇
关键词：石油工程；管道建设；施工管理；方法
随着人们环保意识的增强，对煤炭的使用量越来越少，转而比较青睐天然气、石油等原料。而近几年随着对这些原料的过多使用，就有必要建设管道，因为管道不仅是一个输送工具，而且安全性极高，能够充分保证实施者、使用者的安全。但是在建设管道的过程中却遇到了很多难题，比如有的口径大小不一样、功能也不尽相同、还有就是不得不考虑距离问题，以上这些问题在建设管道时都是难以避免的。因而，接下来本文详细论述的就是对石油工程管道建设施工管理的方法。
1简述石油管道工程的特点
熟知管道工程项目的人都知道此工程特点颇多，但相对来说比较突出的有两个：其一，石油管道的工程项目很多，必然环节也很多。据统计，要想使管道工程竣工，那么最少要实施四十多项工作，涉及的范围比较广，而且在实施的过程中，还必须向有关部门报备，只有得到允许，才能开展项目。除此之外，在实施项目的过程中由于项目本身的复杂性，就不得不遵循以下原则：①前后原则，所谓的前后原则指的是在工作的过程中，要严格的按照步骤来，不能心血来潮想出一出是一出，而之所以要严丝合缝的开展石油管道这个工程项目，是因为开展的各项工作之间都是有内在联系的，就比如：建造一座高楼大厦，就必须要打好地基，而这就是所谓的前后原则。②平行原则。所谓的平行原则指的是：石油管道工程中的一些项目可以同时开展工作，比如在整个工程的准备阶段，都需要做一些可行性的报告，等到这些完成后，就可以同时的对土地进行规划、对项目旁边的项目进行评价。③交叉原则。所谓的交叉原则主要指：在实施项目的过程中，有些项目可以交叉进行，但前提是两项工作不能互相影响。比如在资金筹备的时候，既可以在工程刚开始策划时就开始筹备，也可以在石油管道工程施工前进行。但是为了保证石油管道工程项目的顺利实施，就应该在施工之前，就把资金落实到位。其二，众口难调，也就是各项目部门间的关系不容易协调。众所周知，众人拾柴火焰高，那么要想使整个项目顺利高质量的完成，那么除了要具备过硬的技术外，还要工作人员之间的相互协作、互帮互助。因而，在实施石油管道项目的过程中，就应该努力协调各部门的关系，比如：对于外部关系，也就是政府，这是无法忽视的部门，毕竟有了政府的支持，工程实施起来就能顺风顺水；而内部关系，就是要协调各个单位间的相互配合，只有各个单位配合的好，才能提高工作效率。以上就是石油管道工程较为显著的特点。
2简述石油管道工程建设中的要点
在石油管道工程建设的工程中，要想促使其顺利高质量的进行，那么在建设的过程中，就应该注意以下几点：
2.1建设初，要有一个明确的目标
目前在我国的石油管道建设过程中，普遍存在这样的问题：即由于我国对管道施工的管理大多都是纸上谈兵，没有过多的付诸实践，再加上对工程进行监督的工作人员技术普遍低，这样一来，就极有可能会给这个工程留下安全隐患。因为，为了有效减少因工程监督人员技术水平低而不能及时发现问题而留下隐患，就应该制定一个明确的目标，这样就能有章可循，就能够尽量在规定的期限内，完成指定的建设任务。
2.2在工程实施的过程中，要有效抓住两个要点
而所谓的两个要点指的是：市场开发和油源供应，而之所以要想重点关注这两个方面，是因为建设管道是因为有人消费，如果没人消费，建设管道就毫无用处形同虚设；同样的如果有了充足的客源，但是供不需求，石油得不到保证。
2.3要做好监督工作
在实施石油管道工程项目的过程中，不仅要监督其质量，还要控制其进度。但是这两个方面在一定程度上都会受到主观或者客观等因素的影响，而为了减少不利因素对其的影响，就应该对开展的各项工作项目进行监督，比如在采购原材料的过程中，就应该把好质量关，只有原材料质量好，才能建设高质量的石油管道；除此之外，为了能够让工程进度顺利开展，就应该做好规划，做好不同时间内应做的项目。
2.4在石油管道项目建设的过程中，要严格控制四个阶段内容
其一，在设计图纸阶段，一般情况下，建设大型的工程项目，提前都必须要设计科学、合理的图纸，然后交给相关部门审核，只有审核通过，才能开展，所以在这个阶段就需要花费更多的心思。其二，在项目招标阶段，要对其进行严格控制。在此阶段主要控制的是：要给各个投标单位提供一个公开、公平的竞争环境，要严格制止明修栈道暗度陈仓的行为，进而选择出真正具有实力的建筑单位。其三，要有效协调各个单位的关系，让其能够相互协作，只有这样才能确保工程进度以及工程质量。其四，就是在石油管道工程竣工的时候，控制好验收工作，以上就是在施工的过程中，要控制的四个环节。
2.5要能够保障资金的供应以及各个单位间的协调关系
如果把石油管道工程项目比作一个人，那么资金可以说是其血液，人离开血液不能活，那同样的，没有资金的支撑，管道项目也不能完成。因此，在工程实施之前，就需要做好融资贷款等工作，还有最好拓宽融资渠道，这样相对的也能减少资金风险。
2.6要紧跟时代潮流，创新管理制度
这里所说的制度主要指的是：安全施工制度、工程项目质量制度以及责任制度。因为只有完善这些制度，才能使整个管道工程项目在有法可依的状态下进行，才能有效规范一些人的行为，进而更好的促进管道工程项目的实施。
3结语
由上面内容可知，建设石油管道是项很复杂的工作，不仅要在施工前做好规划，在施工中协调各个单位间的工作，控制各个环节，把好质量关，在竣工后，还要做好验收工作。而在以上篇幅中，本人已对这些内容作了详细介绍，希望对大家有所帮助。
参考文献：
[1]洪琳.管道工程施工质量管理对策[J].科技致富向导,2013(26).
管道工程施工方法范文第4篇
[关键词] 城镇燃气室内管道施工要点
1前言
目前，随着天然气利用工程越来越普遍，越来越多的城镇、住宅小区敷设了天然气管道，在小区天然气管道工程施工中，比较困难的是已建居民住宅小区安装天然气管道工程，对于这样的小区，由于楼房建筑时间比较早，楼房结构形式多样，室内居民装修、布局不一致，室内管道安装就比较复杂多样，需根据现场实际情况和标准规范要求灵活调整。在进行了多次小区天然气管道工程施工后，我们逐步积累了一些小区室内天然气管道工程施工技术方面的经验，现归纳如下，供大家参考。
我们此文所涉及的城镇燃气室内管道工程的范围指的是燃气户外引入管和设置在建筑物外墙的燃气管道。主要包括三部分：户外水平管、户外单元立管和室内管道。
2施工准备
⑴施工前应进行施工图纸会审和技术交底，做好开工前的一切准备工作，会同建设、设计及有关单位共同核对现场情况。
⑵施工前应进行详细的现场调查，逐栋楼、逐户进行了解，掌握第一手材料，在此基础上确定每户天然气管道合理的布局。
⑶根据现场情况，编制切实可行的专项施工方案。并对有关的施工人员进行技术交底。
⑷准备施工机具、设备，保证施工设备满足施工需求。
3材料验收
核实室内燃气管道采用的材料质量证明书、复验报告、材质、规格、型号、外观尺寸、件数、批号等，对到货材料进行外观检查，对设计文件或施工及验收规范有要求的，需进行质量复检。检查合格后方可验收、使用。落实运抵预制场及储备的数量是否能满足管道预制要求。
4墙上打孔
根据确定的进户管位置，确定户内具体布管、挂表方案后，施工人员进入各住户家进行穿墙管的打孔作业。打孔时, 采用水钻钻孔,水钻直径应大于入户管两号，应方便穿入套管。注意进户打孔时，施工人员应戴好鞋套，携带胶带、塑料袋等，尽量做好打孔时周围环境的保护措施，以免钻孔时污水污染室内地面。
5户外水平管施工要点
⑴安装前，检查核对管段材料规格、型号、尺寸及材质标识等，如与图纸不符，需进行修改和调整。
⑵管道支托吊架的安装与管道安装同步进行。管线的固定支架，在安装结束后的冷态状态下，现场焊接于管线支架中心的位置。固定支架、导向支架、托架、吊架及其他附件在管道试压前焊接完毕。
⑶管道支架安装前应测量标高并放线，同一管道的支架标高应一致。固定后的支架位置应正确，安装应平整、牢固，与管道接触良好。
⑷管道上的开孔在安装前完成，必须在已安装的管道上开孔时，及时清除切割产生的异物。
⑸管道安装过程中如遇中断，及时封闭敞开的管口。复工前，应认真检查管道内部，确认清洁后再进行安装。
⑹焊缝距支、吊架净距不应小于50mm。
⑺管道安装前应除锈（表面处理应达到GB8923规定的Sa2.5级或St3级。）刷防锈底漆两遍，面漆一遍，最后一遍面漆等管道试压合格后涂刷。
⑻焊接要求
管道的焊接是工程的重点和关键，焊接质量直接影响着工程的顺利投产和平稳运行。
户外水平管一般采用手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊填充和盖面的焊接工艺。焊丝选用H08Mn2SiA，焊条选用E4303；
采用机械方法加工成V形坡口，坡口角度为60°～70°，焊缝间隙1.5～3mm,钝边为0.5～1mm。焊接坡口形式见图1。
手工电弧焊焊接参数：焊接电流120～140（A），焊接电压24～26（V）。
焊工应按规定的焊接作业指导书进行施焊，当遇到工况条件与作业指导书的要求不符合时，应拒绝施焊。
6户外单元立管施工要点
确定每单元住户的燃气进户管进户位置后，在预制场预制户外单元立管。预制至进户表前阀处并吹扫、试压合格后上墙安装。
户外立管安装应注意的问题是：户外立管尽可能靠近主体墙，便于固定；固定卡最少不得少于3个；安装后检查立管垂直度，应在规范要求的范围内。
户外立管的焊接：
户外立管一般为管道直径≤DN25的管道，一般为保证焊接质量通常采用手工钨极氩弧焊（TIG）的焊接方法。. 焊丝选用H08Mn2SiA
采用I形坡口，焊接间隙1～3 mm，焊缝加强高度1～1.5 mm；焊接坡口形式见图2，焊接工艺参数见表2。
7室内架空管道的安装要点
⑴ 室内天然气管道和电气设备、相邻管道之间的净距应符合设计规定。
⑵ 室内天然气管道不得穿过易燃易爆品仓库、配电间、变电室、电缆沟、烟道和进风道等地方。严禁引入卧室，立管不得敷设在卧室、浴室或厕所中。
⑶ 天然气管道安装时应在立管和水平管段的适当位置设置管卡或支架。每层立管应各设置一个管卡，灶前立管阀门前应设置两个管卡。管道穿过楼板、楼梯平台、墙壁和隔墙时，必须安装在钢套管中，具体伸出尺寸应符合设计要求。
⑷ 室内燃气管道应明设,便于安装和检修。
⑸ 室内燃气管道安装时管内不准有异物,管线安装的水平度、垂直度应符合规范设计要求。
⑹ 室内燃气管道与墙面的净距应符合规范要求。
⑺ 燃气管道的固定,可采用钩钉、托架、吊架和管夹等。
⑻ 室内燃气管道与其他管道及设施的位置要求如下:
①与明装给、排水，暖气管道水平净距不小于100mm；交叉净距不小于20mm。
② 与水池边水平净距不小于200mm；
③ 与电开关、电插座水平净距不小于150mm；
④ 球阀、管接头严禁安装在电开关和电插座的正下方；
⑤ 燃气表及燃气管道接口上方不允许安装插座或开关等电气设备；
⑥ 燃气表与低压电气设备、金属烟道、水平净距不小于300mm；
⑦ 燃气表安装在用气设备上方时，燃气表侧面与燃气设备（如灶具、热水器等）边缘水平净距不小于300mm。当燃气表与灶具等火源的水平净距无法满足规范要求时，应加隔热板。
⑼ 室内燃气管道,一般采用螺纹连接,密封方法宜采用聚四氟乙烯带（拧紧螺纹时不得将密封材料挤入管内）,连接时螺纹应整洁、光滑端正、不得有毛刺和缺丝、乱丝、断丝、斜丝。连接牢固后,外露2～3扣,管子与管件无明显齿痕,齿痕深度不大于0.5mm,螺纹长度,见表3。
⑽ 室内管道安装完毕，最好照相留存，以便以后检查和检修、复查。
8管道试压
已安装完毕的管道系统试压前，应对所有安装项目进行检查，经有关人员确认合格后方可进行管道的试压。管道在进行试验前应先进行吹扫（吹扫、试验介质为空气），清除安装时可能带进管道内的杂质、污物。吹扫时，管道与阀门及附属设备、计量表连接处均需断开。
管道试验用的压力表不少于2块，并经检校合格，其精度等级不应低于0.4级（表盘直径为150mm），最大量程宜为试验压力的1.3～ 1.5倍。
⑴ 户外水平管和单元立管管道试压
户外水平管与户外立管分别进行试压合格后才能连接。
①吹扫完成后，进行管道强度试验，强度试验时应逐步缓慢增加压力。试验压力0.1MPa，进行强度试验时用发泡剂涂抹所有接头，不漏气为合格。
②强度试验合格后，进行管道严密性试验。试验压力不小于5kPa，试验时间15min，观察压力表，无压力降为合格。
8.2 室内低压管道只进行严密性试验，试验介质为空气，试验压力为7kPa，试验温度为常温。
③室内低压管道主要指的是对住户室内管线进行严密性试验。居民用户户内严密性试验范围是以居民家中的燃气表表前阀为界，试验部分包括入户表前阀门、管线、管件、燃气表、表后阀门。
④室内管线进行严密性试验时，一般采用最小刻度为1mm的U形压力计进行压力测量。
⑤员工进行严密性试验前，应首先检查室内管线表前阀、表后阀门是否关闭，确认关闭后，用试压胶管与一路表后直嘴阀连接，然后打开此直嘴阀向管线内打气， U形压力计与表后另一路直嘴阀连接，打开此直嘴阀，观察U形压力计两端水柱的压差达到试验压力要求后关闭进气管路上的直嘴阀，稳压15分钟以上，无压降为合格（U形压力计水柱不降即认为试压合格）。
⑥进行严密性试验过程中，用发泡剂涂抹所有接头、管件，不漏气、压力计无压降为合格。
⑦完成严密性试验后，首先要检查燃气表前、后阀门，必须处于关闭状态，并缠绕燃气处专用密封胶带。
9除锈、刷漆
管线试压合格，按要求对焊口、接口部位除锈、刷漆，并整体刷一遍面漆。除锈刷漆质量应符合设计和施工规范要求。
10防盗措施安装
燃气管线施工过程中，应及时完善燃气管线的防盗措施。
管道工程施工方法范文第5篇
【关键词】铁路隧道工程；施工；标准化管理
1.铁路隧道工程施工中中存在的问题
1.1理解不深，工作方式不当
一些施工单位对于标准化管理的内容和要求理解不透彻，认为标准化管理就是简单的制定规章制度，是纸面上东西，导致了缺乏完整的管理体系，工作思路不清晰，内容不具体，缺少具体的操作流程和作业指导，造成工作方式不当，降低了工作效率。
1.2工作落实力度不够
个别施工单位不重视对施工的标准化管理，制定相关文件时，没有结合本单位的具体情况，一味的照搬照抄，造成了制度难以落实到具体工作中，难以起到指导和监督的作用。
1.3注重简单的表面工作
很多单位的标准化管理搞的有声有色，明显的标志标牌，大力的宣传，但却缺少标准化管理工作的贯彻落实，不重视对施工过程的质量控制。
1.4片面提高标准
由于铁路隧道工程是一项较为复杂，施工线路较长的工程，在施工时，会划分为各个标段或区间，这些工程区间盲目的进行攀比，不考虑投资成本，没有根据工程的实际情况，片面的提出高标准。实际上，并不是标准越高对施工越有利，是要通过科学合理的考量，制定出标准的管理办法，达到有效的指导和监督效果。
2.施工企业推行标准化管理的意义和建议
2.1大力推行铁路建设标准化管理是铁路施工市场发展的需要。
目前，铁路建设并不是完全开放的市场，仍带有很强的行政干预，每次施工单位信用评价都是各施工企业竞争的重要战场。铁路建设标准化管理既是建设精品工程和安全工程的客观要求，也是铁路总公司落实“六位一体”管理要求的重要手段，强力推进的力度很大。参建单位必须按照铁路总公司的统一布署和要求进一步夯实各项基础工作，加快推行铁路建设标准化管理，全面提升铁路建设管理水平，这是企业进入铁路市场生存的需要，同时，这也是提高企业管理水平和发展实力的迫切需要。所以，施工企业必须深刻理解推行铁路建设标准化管理的重要意义，提高思想认识，强化推进措施。
2.2标准化管理可以使施工单位减少管理成本，避免重复劳动，实现资源共享。所谓标准化，是以具有重复性特征的事物为对象，以实现最佳经济效益为目标，有组织地制定、修改和贯彻各种标准的整个活动过程。工程管理的标准化就是制定、修订管理标准，执行管理标准并不断进行标准化建设的工作过程。其表现形式主要有以下几种：①统一化：是对重复性的同类工作和事物规定统一的要求，以保证工程质量。②规格化：是工程质量标准化的主要形式，其实质是将工程质量定型化和定量化。③系列化：是同一项工作中各个工作环节同时进行标准化的一种形式，主要是使各个工作环节达到技术质量和服务质量系列配套的标准化工作。④规范化：主要是技术的标准化形式，如方案、措施等。
2.3建议各施工企业按照ISO管理体系的要求，结合企业自身情况，以贯标工作为基础，借鉴铁路工程施工标准化管理的经验，特别是铁路总公司强力推行标准化管理的做法，在隧道工程等其它施工项目上推行标准化管理，创建标准化项目部、标准化工地、标准化作业，以此促进企业施工管理水平的提高。
3.施工单位如何实行铁路工程施工标准化管理
3.1健全制度，制定标准
严格按照铁路系统建设的相关规定和技术标准，建立和完善施工现场管理、质量管理和安全管理等相关制度，严格实施考核制度和奖惩制度，不断完善和更新现场施工作业标准和指导书。充分发挥标准化管理制度的引导和监督作用。同时，加大力度对现场作业的监管工作，包括施工图纸的核对，原材料的检验，施工设备进场、工程质量的巡查和验收，施工人员的培训，安全责任制度的落实等工作，保证各岗位的工作人员能够积极顺利的做好本职工作。
3.2科学合理的配备施工管理人员
施工单位必须根据工程的实际特点，结合岗位要求，科学合理的配备管理人员。在施工过程中不能轻易更换工作人员，否则很容易出现工程交接不清晰，从而影响施工进程。同时，积极组织相关的工作人员进行岗位培训，加强技术人员和施工人员的技术水平，掌握铁路隧道工程的施工标准和质量标准，强化质量意识和安全意识，保证工程人员整体素质符合施工要求。
3.3现场管理，落实标准
施工单位应根据现场管理规范，结合工程特点，对施工现场进行合理的布置，完善施工现场的防护设施，悬挂相关的警示标志和安全生产条幅，确保施工现场的安全。同时，加强对施工现场的环境保护工作，及时清理产生的施工垃圾，合理设置弃土场地；规范机械设备操作，加强设备的维护工作，使机械设备处于良好的使用状态。要加强物资材料管理，严把物资材料进场质量关，规范物资材料保管工作；要加强技术管理，组织做好施工图现场核对、施工技术调查、施工技术交底和工程测量等工作；要按照《工地试验室建设标准》和施工需要建立工地试验室，规范试验程序，实现专业化管理，保证抽样的规范性和试验结果的准确性；要完善文明施工管理制度，建立文明施工的行为标准，实现文明施工目标。施工工点要设置工程概况牌、组织机构牌、岗位责任分工牌、质量方针目标及保证措施牌、安全环境保护目标方针措施牌、文明施工措施牌、工程质量及工程监理行为监督牌、现场平面布置图等， 标牌的设置必须符合《标准化手册》的要求，工地的临时道路、临建设施、排水、围挡、安全设施和安全标志、材料堆放等，也必须按《标准化手册》的要求布设。
施工现场管理标准化是把制定的标准深入贯彻落实到施工现场，例如，实验室、化工点、钢筋场、拌和站等场所，保证施工环境达到质量要求和安全要求，保证施工人员和相关的设备材料达到标准化要求，从而确保铁路隧道工程的安全性和稳定性。
3.4过程控制，样板先行
过程控制是让整个建设过程符合标准化的要求，施工单位必须要将过程控制作为重点工作之一，要将建设单位确定并纳入施工合同的质量目标、安全目标等过程控制目标进行细化，并将其贯彻到整个施工过程，落实到每项工作、每道工序。要根据建设单位指导性施工组织设计编制实施性施工组织设计，根据批准的实施性施工组织设计编制现场施工组织进度计划和施工作业计划，优化资源配置，按计划组织实施；要落实质量责任制和程序性文件，实现全员质量管理，对影响质量的要素实行重点管理；要落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的要素，配备安全设施，严格执行安全作业程序；要严格按照施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种管理要求和措施融入到作业标准中，落实到作业人员的操作中；要严格施工过程考核、评定工作，做好工程自验、工艺工法的过程控制和创新等工作。
为保证全线工程实体的质量符合统一的标准，隧道工程推行“样板引路、试验先行”和“首件确认制”的制度，对于新开工的项目，先确定“先导段”，建立样板工程，经反复试验后将先导段中达到标准的工程确定为“样板工程”，组织相关单位参观学习，由样板工程施工单位介绍经验。所有单位必须按样板工程的标准施工，每个单位施工的第一段必须通过指挥部验收后再开始大规模铺开。通过严格的制度和开放的观摩学习系统，便于新技术、新工艺的掌握，促进所有单位努力提高施工水平，让产品符合标准化的要求。
【参考文献】
管道工程施工方法范文第6篇
关键词：油建企业；成本；控制
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
一般而言，施工项目中的成本控制对于一个工程来说是非常的重要的，对于油建企业，管道安装工程施工成本控制也是一样，合理的进行成本控制，能够有效的降低成本费用，从而增加企业的经济效益，也能够为施工项目创造良好的经济环境。
一、我国油建企业成本控制存在的问题
1、成本控制管理分工不明确，信息失真严重
传统的观念惯性影响着成本控制管理的主体认识问题。多数油企员工认为，成本的管理是财务、管理人员的责任，领导和财务部门对降低成本、提高效益负责，与现场技术人员、施工工人等生产者无关，使技术与财务对立起来，影响了广大职工的成本控制意识，无法调动控制成本的积极性。
2、机构管理成本过高
一方面是油建企业集团化发展趋势明显，另一方面是油建企业内部的分工精细化。这些必然要求油建企业进行高强度的协作管理，由此引发了较高的企业管理的协调成本；另外，由于油建企业精细的分工引致的企业管理复杂化，某种程度上影响着企业管理效率的提高，会造成直接的经济浪费和人力资源的不合理配置。
3、成本控制管理的研究观念落后，缺乏系统性
在很多油建企业仍不能认识到全面管理的重要性，忽略其他相关企业、领域的成本管理，依然只是将成本的范围局限在企业内部。尽管目前有一些企业进行了先进成本管理方法的探索，但整体水平不高、缺乏系统性。
二、影响油建企业成本的因素
1、石油管道安装市场状况
由于近几年油气田开采的鼎盛时期已经过去，国内的石油行业管道建设市场已经开始萎缩，而由于历史原因，油建企业从未减少，这就出现僧多肉少的场面，导致有些油建企业工作量不是很饱满，从而无形中提高了人工成本，另外承揽工程的成本也大大提高。
2、施工工艺水平
先进的施工工艺及方法可以提高管道焊接的效率，特别是特殊地段，好的施工方案，可以大幅度降低人工、材料、机械成本，而施工工艺落后，施工组织设计不合理、不流畅，则会大量增加人工、材料、机械成本。
3、企业组织形式和管理水平
目前我国的油田内部各单位管理机构较臃肿，管理层次较多，“大而全、小而全”的现象较严重。因此，石油成本中的非生产性因素太多，出现了成本不实现象，从而削弱了成本信息在管理决策中的作用。
4、财务费用的高低
从企业总成本的角度而言，负债成本(利息)已成为油建企业的固定负担。特别在工程建设市场中，工程款回收滞后、债务包袱沉重的情况下，这种固定的负担就显得尤为沉重，再加上汇率变化带来的损失，更加大了油建企业的资金平衡压力。
三、管道施工项目成本控制基本思路
1、建立完善的成本控制体系
在成本管理依据上要制定一套符合市场实际的内部施工定额，用以结合已签订的合同、施工组织设计或施工方案、材料市场价格等相关资料，编制成本计划和下达成本控制指标。同时用以作为成本责任指标考核的重要依据之一。在组织上，首先要确定公司层面成本管理的牵头部门和责任人，代表企业行使成本控制职权。其次要分别明确项目部、施工机组以及各专业成本管理的责任人，下达成本控制责任指标。因为施工项目成本还涉及到其他与施工项目有关的部门、单位及职工，所以要把成本指标分解到所有部门和个人，实行全员控制。要坚决杜绝责任不落实，成本只在口头上控制的现象。在政策上，要实行责、权、利相结合，这是成本控制目标得以实现的重要保证。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有成本责任，相应地应享有一定的权限，包括用人权、财权等。如物资采购人员在采购材料时，在保证功能和质量的情况下，应享有选择供应商的权力，以确保材料成本相对价低。企业领导对项目经理，项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，发现问题，及时采取纠正措施；要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。
2、实行全过程控制
施工项目成本的发生，涉及到项目整个周期，因此，要从投标开始至中标后的实施及竣工验交实行全过程成本控制。在投标阶段，做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，优化施工组织方案，提高生产效率，制定好成本计划和成本目标，采取技术和经济相结合的手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析。此外，要加强合同管理，搞好工程索赔，提高项目成本的管理水平。
3、加强财务与核算管理
要严格控制成本开支范围、执行费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，杜绝与本工程无关的费用摊入核算，如企业后勤费用、其他工程支出的费用等。要及时分析和预测未完工程施工成本，发现可能造成成本增加的因素，积极主动采取预防措施，制止可能发生的浪费，确保成本目标的实现。
四、石油管道施工项目成本控制方法
1、控制工程直接成本
工程直接成本主要是指在施工项目中发生的人工费、材料费、机械使用费、措施费及其他直接费。应从以下几个方面进行控制。
1.1 材料成本控制
包括材料用量控制和材料价格控制两方面。材料用量的控制包括: (1) 坚持按定额确定的材料消费量, 实行限额领料制度, 各机组只能在规定限额内分期分批领用, 如超出限额领料, 要分析原因, 及时采取纠正措施; (2) 改进施工技术, 推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料; (3) 在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上, 力求用价格低的材料代替价格高的材料; (4) 认真计量验收。坚持余料回收, 降低料耗水平; ( 5) 加强现场管理, 合理堆放, 减少搬运, 降低堆放、仓储损耗。材料价格控制包括: ( 1) 买价控制。通过市场行情的调查研究, 在保质保量的前提下, 货比三家, 择优购料; ( 2) 运费控制。合理组织运输,就近购料, 选用最经济的运输方法, 以降低运输成本;( 3) 考虑资金、时间价值, 减少资金占用, 合理确定进货批量和批次, 尽可能降低材料储备。
1.2人工费控制
当前, 一些工程项目在用工方面存在的问题主要有: 有的为了搞献礼工程、政治工程,不能科学合理安排机组力量, 而是搞人海战术, 造成严重浪费; 有的项目包括国外工程, 不能按照经济原则有效利用当地资源, 而是所有队伍从后方上, 造成成本降不下来。这就要从用工数量和用工来源方面进行控制。第一, 根据劳动定额计算出定额用工量, 并将安全生产、文明施工及零星用工下达指标到机组进行控制; 第二, 要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平, 合理进行劳动组织, 减少和避免无效劳动, 提高劳动效率, 精减人员; 第三, 对于技术含量较低的单位工程, 可分包给分包商, 采取包干控制, 降低工费; 第四, 根据工程项目属地的人力资源及其价格情况充分利用当地资源。
1.3机械费控制
充分利用现有机械设备、内部合理调度, 力求提高主要机械的利用率, 力戒上一个项目买一批设备。在设备选型配套中, 注意一机多用, 减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
2、精简项目机构, 降低间接成本
项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素, 按照组织设计原则, 因事设职, 因职选人, 各司其职, 各负其责。选配一专多能的复合型人才, 降低管理人员的费用。当前, 特别应控制的是项目部的招待费, 要根据工作制定出招待标准, 从内部做起, 严格控制。
3、加强质量管理, 控制质量成本
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用, 以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。保证工程质量, 为顾客提供满意的工程产品, 是施工单位的基本责任和义务, 而且好的质量能树立良好的企业形象, 为企业的长远发展奠定基础。因此, 应十分重视提高工程质量水平。但在把握施工质量标准问题上,有的项目一味追求高质量, 追求100%合格率等, 这样势必降低施工进度, 增大施工成本。要避免这种倾向,首先在施工组织设计时就要对质量目标的确定有一定的前瞻性; 其次, 对质量目标要有一个理性的认识,不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目标; 第三要定量分析提高质量目标后对施工成本目标的影响, 最大限度的降低质量成本。
4、合理使用资源, 降低工期成本
合理的工期, 将使项目成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此, 在安排工期时, 要注意处理工期与成本的辩证统一关系, 均衡有节奏地进行施工, 以求在合理使用资源的前提下, 保证工期, 降低成本。
5、强化索赔观念, 加强索赔管理
在竞争日趋激烈的市场中, 特别是承包国际工程时, 索赔已经成为合同实施过程中的重要内容之一。索赔是相互的、双向的,承包人可以向发包人索赔, 发包人也可以向承包人索赔。这就要求施工企业提高合同管理水平, 增强合同意识、索赔意识, 一方面加强索赔管理, 以弥补承包商不应承受的风险损失, 使承包工程的合同风险分担程度趋于合理;另一方面规避发包商的反索赔, 避免成本风险。
结束语：
管道安装工程施工成本控制是一个全面的系统工程，对于工程项目来说非常的重要，因此在进行管道安装施工的时候，就应该将工程施工成本重视起来，从而保证施工项目的顺利进行以及企业的经济效益最大化。
参考文献：
[1] 杨红梅.试论石油工程项目的进度、成本与质量控制[J].江汉石油学院学报，2004．
管道工程施工方法范文第7篇
[关键词] 河道治理 施工质量 管理
[中图分类号] TV8 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）10-0288-01
河道治理工作包括对河势的控制及调整，裁弯取直，拓宽河道及疏浚等。提高河道治理工程的施工质量，可以有效发挥该工程应用的作用，从而为附近居民的生产生活及工业农业的发展提供保障。
一、河道治理工作中施工质量管理方面的问题
第一，目前，河道中存在许多构筑物，严重影响了河道治理工程防洪泄洪的能力。城市河道的治理主要包括：堤坝、电缆、管线、桥梁等建筑物。在河道中，有大量的承台、桥墩等构件，这些构件长期存在于河道中，造成了局部河道出现改流、阻水等情况，使河道治理工程的主要作用被掩盖，给防洪工作带来安全隐患。
第二，对相关资料的管理太过混乱，给施工监理带来困扰。很多资料审查、管理及申报的过程很混乱，使监管施工过程的工作难以顺利进行。
第三，相关部门过分干涉。有一些重点的工程项目，在其施工及运营过程中，很多地方行政过分干预其施工，致使河道管理部门的监管职责无法发挥其作用，出现对施工的监管变成了一种形式等诸多现象。
第四，对河道治理工程中防洪以外的工程管理不够恰当，对河道治理工程的施工质量造成影响。相关法律规定，要求河道相关管理部门要严格按照先关法律规定来处理河道内部非防洪工程施工项目的审查、修改验收及审批等，保证河道内部工程项目的依法管理。河道的各级管理部门需要采取一定的措施，来加强对河道工程施工的监管力度，从而提高对施工项目的管理水平，进一步提高了河道治理工程的施工质量及对施工质量的管理工作。
第五，在有些河道治理工作的进行过程中，很多人觉得没有必要进行防洪工作，不会出现洪灾，在春耕时使用河道内的河滩进行平整然后种植；还有一部分人在河道内挖沙，这些现象的出现严重影响了河道治理工程的正常进行，甚至影响了工程的施工质量及进度。
第六，近几年来，对于治理河道的工程项目日渐增多，管理施工质量的担子越来越重。很多地方对河道治理工作的重视不够，使那些地区的河道管理人员很少，而且能够投入河道治理工程的资金不足，影响了施工质量管理的力度，使有关维护及执法工作也无法正常进行。
二、提高施工质量管理的有关方法
1.科学合理的规划与设计
科学合理的规划与设计可以有效保证工程的施工质量。在对河道治理工程进行规划和设计时应该遵循以下几个原则：
第一，要保持稳定的河势及平顺的河道。按照上下游的原则，根据河道的变化特点，以河道的实际状况为基础进行治理工程的规划；
第二，拓宽河道加固堤坝，为泥沙淤积提高较大的空间。很多河道滩面很宽，但泥沙淤积情况严重，河道治理需要足够宽的堤距，使河道有足够的断面对泥沙和洪水进行调节，保证堤坝的安全，减少淤积，有利于布置护岸工程；
第三，多种措施相结合。在近堤处和水流顶冲布设护岸工程，以达到控制节点及重点防护的目的。
2.完善管理程序
在工程管理中对资料的申报、管理及审查，应该对其严格控制使之有可操作性。可以通过开设培训班和主体讨论会等方法，加强各级之间的经验交流，进而提高施工质量的管理水平，增强管理力度。
3.统一标准
不管是当地政府还是有关河道管理部门，在河道治理工程施工质量管理方面的原则，要统一标准，互相支持互相配合，严格按照法律规定进行治理项目的管理，保证各级各部门的合法权益。
4.加强监管力度
第一，对于已经开工的项目，需要建立完整的监督管理制度，安排专业人员，检查施工过程中是否存在违章行为。对于相关法规及当地河道管理部门的管理制度在实行之前，一定要接受严格的审查，确保其具有应急救助方案，了解其应尽的义务。
第二，对于新建的工程项目，首先进行项目的申报，按相关法律及有关部门的规定进行审查，同时某些建设项目长期占用河道影响防洪工作的问题，要对其补救方案进行研究，了解建设方应承担的义务与责任；对那些未经有关部门同意或者不合规定的项目一定要按法律途径予以处理，从而保证河道监管工作的正常进行。
5.加强宣传力度
加强河道治理方面的法律法规的宣传力度，增强公民的法律意识。可以在适当的时间开展宣传活动，对外宣传法律知识，从而普及当地人民的法律意识，同时不要忽略日常的宣传活动，可以在河道两岸适当的地方设立宣传牌。对那些在河滩上种植的公民进行劝导和教育，让其认识到自己的错误和可能引起的后果。
6.加大资金投入
对河道施工质量管理的资金投入进行研究，探索其投入机制，尽全力加大资金投入。当地政府及有关部门也应该认识到河道治理的重要性，对河道治理工程施工给予一定的资金投入，同时要加强施工质量管理的编制，使用新型监管设备，合理分配监管人员，确保河道治理工程施工的正常进行，保证其施工质量与进度。
结语
综上所述，严格把握河道治理工程的施工质量，不断的改进与提高施工技术水平，为保证河道治理的工程质量奠定基础。通过合理的规划及设计，建立健全完善的管理制度及程序，各级监管部门统一管理标准，加强河道工程施工质量的管理力度，加强安全意识与法律意识的宣传力度，加大对河道治理工程监管工作的资金投入，合理分配监管人员等管理手段，能够有效提高河道治理工程的施工质量，从而促进水利工程事业的发展，进一步推动社会经济的发展。
参考文献
[1]魏俊，王银龙，陶如钧，杜运领，韩万玉.重庆市清水溪高滩岩生态修复一期工程设计[J].中国给水排水，2013（02）.
管道工程施工方法范文第8篇
[关键词]热力采暖管道工程 直埋敷设 施工方法
中图分类号：TU955 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）17-0106-01
前言：直埋敷设施工方法目前广泛的应用在管道工程当中，并且在一定程度上取得了良好较好的应用效果，针对目前我国传统的地沟敷设方法，具有较大的优势，在实际的施工过程中，需要按照其具体的施工方法来进行，以此来保证施工环节的连贯性和整体质量。
一、 直埋敷设法的优势和分类
本次的热力采暖管道工程位于高新技术产业基地，目前这样的基地正在建设当中，其中的各个地方都处于正在开挖的状况，对于热力管道的敷设来说，只需要穿越较少的道路就能够完成，根据本次工程的实际情况和主要特点，本次工程所采用的施工方法为直埋敷设法。传统的地沟敷设法在实际的应用过程中出现了较多的问题，比如在施工当中所使用的岩棉和矿棉等保温材料不具备较好的防水功能，在这样的情况下，其主要的保温性能就会下降，同时也需要花费大量的人力物力来对其进行和维修和保养；另外从施工的工序上来看，采用地沟敷设法需要进行挖沟、砌沟和回填土等，沟的具体尺寸需要视管道的实际情况来进行确定，这样就会在一定程度上增加了施工的难度，从现在的角度来看，这样的施工方法并不适合目前工程的施工模式，所以说，为了降低施工成本，减少施工难度，需要在热力采暖管道工程中采用直埋敷设方法来进行施工。一般情况下，在对直埋供热管网进行敷设的时候，可以按照管道的长短来对其中的补偿敷设方式来进行确定，一般情况下可以分为有补偿敷设和无补偿敷设，这样的分类方式是根据管道的应力变化范围来进行分析的，对于实际的施工来说，要先在一定范围内保证工程的施工速度，降低整体的工程造价，就需要进行无补偿安装。
二、 热力采暖管道工程的直埋敷设施工
1、施工前准备。在采用直埋敷设方法进行施工之间，需要根据工程的实际情况和相关地质资料，来设计科学合理的图纸，并且对图纸中涉及到具体尺寸的地方进行标注，注意图纸中的高程是否出现偏差或者矛盾的情况，在对施工图纸进行确定完成之后，就需要结合图纸，来对施工方案进行编制，在这样的过程中，需要设计人员到施工现场进行实际的考察，并且根据实际情况来对其中各个施工工序之间的关系进行确定，对于临时设施的安排和布置应该与永久设施一起考虑，以此来保证施工现场布局的完整性，提高施工的整体进度。
2、具体的施工阶段。进行热力管道直埋敷设的施工工序较为复杂，其中也包括需要需要注意的地方，这样的环节主要体现在以下几个方面：
2.1、沟槽开挖。在对沟槽进行开挖的过程中，需要根据施工的实际方案来对沟槽的深度和宽度进行确定，并且根据施工现场的实际情况来对沟槽底部的最小开挖宽度进行确定；其次在对沟槽进行开挖之前，需要施工人员对所要开挖区域的土质情况进行勘察，以此来保证土基的整体稳定性和强度，在沟槽较大的情况下，可以采用机械开挖的方式来进行，但是其中需要注意，当所开挖深度与要求深度相差20cm的时候，需要进行人工开挖；最后施工人员需要根据沟槽的实际大小和管道的实际情况，来确定需要回填的土量，并且把多余的土方直接放弃，以此来保证沟槽开挖的整体安全性。
2.2、基础施工。根据施工方案将土方开挖到所需要的高程之后，就需要对场地进行平整，并且对腰桩进行测量，为了提高基础的整体承载力，可以对其进行夯实处理，在土地承载力达到一定程度的时候，需要在场地上面铺设一层灰土垫层，并且由监理工程师进行检查，在检查完成之后铺设砂土层，以此来减少对管道的伤害。
2.3、安装管道。在对管道进行安装之前，为了方便各个管道之间的衔接，需要开挖相应的接口工作坑，其具体宽度和长度应该根据管道的实际情况来确定，并且在接口的位置人工开挖20到30cm的宽度；在将管道运输到施工现场之后，需要根据实际的施工图纸和所开挖的工作坑，来对管道安装的位置进行确定，并且在其中标注好具体的尺寸，保证管道安装的顺利进行，下放管道的时候，需要用尼龙绳进行捆扎，然后用吊车来进行下放，在下放之前需要对管道和安装位置进行最后的检查，下放的具置应该控制到与沟缘2.5m以上的距离。
2.4、对管道进行连接。在对管道进行连接之前，需要对管道中的各个参数进行确定，曹正其符合施工图纸的具体要求，并且对管道所在的位置进行再一次的确定，为了保证管口的连接紧密，需要在管道连接之前，对管口进行处理，一般情况下，可以采用对口焊接的方式来进行管口之间的连接，这样能够保证管道的顺直，不会出现管道偏离设计位置的问题，焊接的实际情况需要根据焊接的具体标准来进行确定，这样才能保证焊接的整体质量。
2.5、安装阀门和补偿器。阀门和补偿器的安装是管道中的重要组成部分，一般情况下，阀门应该与地面保持1.1m到1.2m的距离，并且需要注意阀门的垂直度，在管道弯曲部分超过150°的情况下，可以根据实际情况，选择自然补偿装置，其中的弯曲部分，一半不采用法兰连接方式而是采用焊接的方式来进行连接，以此来保证管道的封闭性；对于热力管道来书哟，为了降低管道中由于温度原因而产生的热胀冷缩现象，需要在管道中的每一个段落当中安装相应的补偿器，以此来使管道中的应力达到相关的要求，在对补偿装置进行安装的时候，需要注意补偿器的中心线与管道的中心线保持一致。
2.6、灌水浸泡。对管道灌水浸泡是为了对管道的焊接质量和整体密封程度进行检测，同时还能够对管道的实际强度进行确定，一般情况下，灌水浸泡的时间应该保持在24小时以上，在浸泡的过程中，需要人们对管道的接口出进行特别观察。
2.7、管道的试压和消毒。目前，在对管道进行试压的过程中，通常都采用冲水的方式来进行，一般情况下，水的压力应该在0.35MPa左右，冲水的实际时间应该在12h以上，在经过两个小时的水压试验中，管道仍然没有出现渗水的现象，这就说明管道的强度能够达到相关的要求；其次是对管道进行冲洗，冲洗的主要目的是为了清除管道内部的杂物，一般情况下，水流的速度保持在1m/s，就能够达到所需要的冲洗效果；最后是对管道进行消毒，一般情况下，是采用20mg/L以上浓度的氯水进行消毒，在进行消毒的过程中，需要保证管道中的所有阀门处于关闭的状态，消毒的过程需要持续到水质取样合格才能结束。
2.8、对沟槽进行回填。在对管道进行安装完成之后，需要对沟槽进行回填，回填的主要方式为分层夯实，这样能够保证管道上方土质的整体强度。另外需要注意的是，回填的土方中不能包含有碎石和砖块等杂物。
结束语：热力采暖管道工程中的直埋敷设施工方法是一种适合目前工程的方法，在施工的过程中，需要对其中各个环节进行确定，并且根据管道的实际情况，来对其中的补偿装置进行安装，以此来保证热力管道安装的整体质量。
参考文献：
[1]陈玺. 直埋敷设技术在热力管道施工中的应用[J]. 科技与企业， 2014（11）：256-256.
管道工程施工方法范文第9篇
关键词：河道治理施工质量 管理 方法
中图分类号：TV523 文献标识码： A
一、河道治理工作中施工质量管理方面的问题
第一，目前，河道中存在许多构筑物，严重影响了河道治理工程防洪泄洪的能力。城市河道的治理主要包括：堤坝、电缆、管线、桥梁等建筑物。在河道中，有大量的承台、桥墩等构件，这些构件长期存在于河道中，造成了局部河道出现改流、阻水等情况，使河道治理工程的主要作用被掩盖，给防洪工作带来安全隐患。
第二，对相关资料的管理太过混乱，给施工监理带来困扰。很多资料审查、管理及申报的过程很混乱，使监管施工过程的工作难以顺利进行。
第三，相关部门过分干涉。有一些重点的工程项目，在其施工及运营过程中，很多地方行政过分干预其施工，致使河道管理部门的监管职责无法发挥其作用，出现对施工的监管变成了一种形式等诸多现象。
第四，对河道治理工程中防洪以外的工程管理不够恰当，对河道治理工程的施工质量造成影响。相关法律规定，要求河道相关管理部门要严格按照相关法律规定来处理河道内部非防洪工程施工项目的审查、修改验收及审批等，保证河道内部工程项目的依法管理。河道的各级管理部门需要采取一定的措施，来加强对河道工程施工的监管力度，从而提高对施工项目的管理水平，进一步提高了河道治理工程的施工质量及对施工质量的管理工作。
第五，在有些河道治理工作的进行过程中，很多人觉得没有必要进行防洪工作，不会出现洪灾，在春耕时使用河道内的河滩进行平整然后种植；还有一部分人在河道内挖沙，这些现象的出现严重影响了河道治理工程的正常进行，甚至影响了工程的施工质量及进度。
第六，近几年来，对于治理河道的工程项目日渐增多，管理施工质量的担子越来越重。很多地方对河道治理工作的重视不够，使那些地区的河道管理人员很少，而且能够投入河道治理工程的资金不足，影响了施工质量管理的力度，使有关维护及执法工作也无法正常进行。
二、建立良好的施工环境
一是领导重视。有关领导关心关注河道治理工程，到施工现场检查指导工作；多听取河道治理工程有关情况的汇报，了解工程进展情况，现场解决有关问题；积极抓管理、抓督促、抓落实。二是各负其责。工程指挥部各科室按照职责和分工，在分管副指挥长的领导下，围绕工程建设和施工环境创建积极开展工作。三是突出重点。针对工程建设中存在的个别人员不顾工程大局，阻挡工程施工，在工程控制区域内擅自突击搭建临时或永久建筑、栽植树木等突出问题，组织有关单位和部门，开展统一执法行动，强力打击违法行为，为治理工程提供宽松的施工环境。四是指挥部出资对护栏、仿木桩、启闭机、闸门等生产厂家进行考察，在施工企业参与的情况下，对价格、质量进行比较，择优选定供应厂商，统一定价，统一规格，统一供应。做到既降低成本，维护施工企业利益，又节省制作时间，加快工程进度。
三、提高施工质量管理的有关方法
1、科学合理的规划与设计
科学合理的规划与设计可以有效保证工程的施工质量。在对河道治理工程进行规划和设计时应该遵循以下几个原则：
第一，要保持稳定的河势及平顺的河道。按照上下游的原则，根据河道的变化特点，以河道的实际状况为基础进行治理工程的规划。
第二，拓宽河道加固堤坝，为泥沙淤积提高较大的空间。很多河道滩面很宽，但泥沙淤积情况严重，河道治理需要足够宽的堤距，使河道有足够的断面对泥沙和洪水进行调节，保证堤坝的安全，减少淤积，有利于布置护岸工程。
第三，多种措施相结合。在近堤处和水流顶冲布设护岸工程，以达到控制节点及重点防护的目的。
2.完善管理程序
在工程管理中对资料的申报、管理及审查，应该对其严格控制使之有可操作性。可以通过开设培训班和主体讨论会等方法，加强各级之间的经验交流，进而提高施工质量的管理水平，增强管理力度。
3.统一标准
不管是当地政府还是有关河道管理部门，在河道治理工程施工质量管理方面的原则，要统一标准，互相支持互相配合，严格按照法律规定进行治理项目的管理，保证各级各部门的合法权益。
4.加强监管力度
第一，对于已经开工的项目，需要建立完整的监督管理制度，安排专业人员，检查施工过程中是否存在违章行为。对于相关法规及当地河道管理部门的管理制度在实行之前，一定要接受严格的审查，确保其具有应急救助方案，了解其应尽的义务。
第二，对于新建的工程项目，首先进行项目的申报，按相关法律及有关部门的规定进行审查，同时某些建设项目长期占用河道影响防洪工作的问题，要对其补救方案进行研究，了解建设方应承担的义务与责任；对那些未经有关部门同意或者不合规定的项目一定要按法律途径予以处理，从而保证河道监管工作的正常进行。
5.加强宣传力度
加强河道治理方面的法律法规的宣传力度，增强公民的法律意识。可以在适当的时间开展宣传活动，对外宣传法律知识，从而普及当地人民的法律意识，同时不要忽略日常的宣传活动，可以在河道两岸适当的地方设立宣传牌。对那些在河滩上种植的公民进行劝导和教育，让其认识到自己的错误和可能引起的后果。
6.加大资金投入
对河道施工质量管理的资金投入进行研究，探索其投入机制，尽全力加大资金投入。当地政府及有关部门也应该认识到河道治理的重要性，对河道治理工程施工给予一定的资金投入，同时要加强施工质量管理的编制，使用新型监管设备，合理分配监管人员，确保河道治理工程施工的正常进行，保证其施工质量与进度。
加大河道管理工作资金投入，配备人员合理化等管理方法，可以有效地提高河道治理工程施工质量。水利基本建设工程质量检测中心站对工程进行了全面检测，各项检测及抽检报告表明，河段治理工程堤防填筑、滩面平整、排涝涵闸等主体工程主要技术指标均满足规范和设计要求。
结语
提高河道工程质量管理首先需要对工程进行合理规划，制定完善的施工方案和质量管理体系，同时，监督单位应该加强对工程的监督和管理，政府部门与管理部门之间应该及时沟通。河道治理工程是一项惠民工程，因此，应该加强宣传，使全体员工积极投入到质量管理工作中来。加大资金投入，采用先进的机械设备进行施工，只有这样才能够有效提高施工质量。
参考文献
[1]王桂荣，巴洪涛.浅谈城市河道治理的生态平衡[J].民营科技，2011（02）.
[2]李晓刚.城市河道治理工程fl，环保措施问题探讨[J].科技创新导报，2009（01）.
[3]袁晓红，王君，谭玉伟.水利工程的质量管理浅析[J].黑龙江科技信息.2011（03）.
管道工程施工方法范文第10篇
关键词:城市道路施工管理 工程质量 成本管理
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
1 注重施工前的准备工作
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。在进行施工准备工作中应注意以下问题:(一)要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。(二)研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。施工单位测量人员首先对设计单位所交的桩、点、线进行复核,无误后再进行桩点的加密及基线辐射工作,并进行闭合测量和复核测量,确保准确无误。相邻路段一定要点线相碰、线线相接,以免产生测量差错。在施工的过程中还要定期对控制点进行复核,确保测量的准确性。(三)绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图。(四)进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。(五)根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计。
将施工组织设计中所确定的方案、计划任务进行量化分解,力争细分到每一个工作日,并提前组织调度劳动力、材料和机械设备。由于工期较紧张,采取在每天收工后召开调度会的措施,协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况,使工程的各个环节均衡、协调、连续,保证计划的顺利落实。
二、严格控制影响施工质量的几个因素
2.1 重点治理质量通病
道路各结构层施工时,根据工程的客观条件,提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病,采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态。若一旦发生技术问题,及时采取修正或补救措施。由于措施到位,技术问题处理及时,该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工,使质量和工期均得到了保证。城市道路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作:
(1)彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳,危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。
(2)认真处理路基与桥涵接头,防止桥头涵顶跳车。现场管理的重点是确保碾压到位,压实度符合质量标准。
(3)严格控制路线的线型与标高。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质,影响服务对象的舒适度,影响施工企业的经济效益,故这些问题要从路基开始层层检查验收,达不到要求及时返工,谨防积重难返。
(4)确保结构物的内在和外观质量。要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量,必须控制关键材料、关键工序、关键工艺;满足结构物的外观质量,必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
2.2 搞好成本与材料管理
施工场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作。
(1)完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。
(2)根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料费控制在规定的范围内。
(3)分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。
(4)单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的问题。
(5)工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。
原材料及半成品的品质对工程质量起着决定性作用,是保证施工质量的第一道关口。道路工程材料来源渠道往往变化较大,种类复杂,特别是砂、石的来源变化频繁,因此必须严格进行控制,要求材料采购部门及半成品销售部门必须提供“三证”并按有关标准规定进行见证取样,送检试验机构进行检验,不合格的材料一律不准进入施工现场。
2.3 加强安全管理
(1)坚持安全管理。坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全属于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关人员的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。
(2)坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
(3)制定安全管理措施。加强项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,实行安全检查。
2.4 切实做好排水工作
(1)施工前,要结合施工方案和施工图中的排水设计,制订防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。
(2)路基路面施工要选择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度,使雨水能迅速排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段,应尽量避开雨季施工。
(3)下雨期间要经长上路巡查,及时疏通水沟,减少路基积水。要了解天气变化情况,采取应对措施,减小雨水对施工的不利影响。
2.5 加强进度控制
进度计划反映工程从准备到竣工的全过程,反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局。合理调配施工资源,正确指导生产活动的基础。能否按照计划实施.既体现施工单位的合同意识,也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进行调整,并做到:根据网络计划或进度管理曲线,查找实际进度与计划进度的差距,分析影响进度的原因;调整滞后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度;合理压缩关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。
三、结语
总之,城市道路工程施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。城市道路建设项目管理和国家的经济制度、投融资体制、社会发展现状密切相关,涉及经济、技术和法规等多方面知识,具有较强的理论性和实践性,城市道路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同,作为施工单位的现场管理者要与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强施工的现场管理,使工程质量、进度和效益不断得到提高。
参考文献:
管道工程施工方法范文第11篇
关键词：给排水管道工程；施工；开挖；应用
1 、沟槽开挖
1.1 根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。
1.2 按设计图
纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。
1.3 采用机械挖槽
应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超挖及放陡坡。
1.4 机械挖槽
应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留20cm 左右一层不挖，用人工清底（机挖人清）。
1.5 人工清挖槽时
应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受破坏。堆土边缘至槽边的距离应根据运输工具而定。
2 、雨水及污水管道工程施工
2.1 钢筋混
凝土承插口管道安装。
2.1.1 管道铺设步骤
准备好施工机具、工具、吊运设备、承插管、橡胶圈、剂等材料。复核沟槽中心线和基础标高，然后清除承口内表面和插口外表面的油污、杂物。按管径选用相应的橡胶圈，并检查橡胶圈外观应无气泡、裂缝及碰伤等缺陷。准备好剂，用刷子、布头沿插口涂刷一遍，然后将橡胶圈平滑套入，橡胶密封圈放置位置。
2.1.2 安管顺序
从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊车系下第一节管，将管头放在已弹好线的检查井井墙内壁处，按照井中测桩找好中心线及两端高程后，才能松吊回臂。继续系稳第二、第三节管并随稳随测后端中线和高程直到另一检查井。带承口的半节管排在检查井的进水方向，带插口的半节管排在检查井的出水方向。为准确控制管位，须在第一节管的两端用支撑控制并固定。并以此做为调节下一节管端头中线位置及调整后的管头固定方法。
2.1.3 管节
合拢采用两只3t 手扳葫芦方法手扳葫芦一端用钢丝绳与承口拉钩连接，另一端作为固定反力端，管节合拢时两只手扳葫芦应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳葫芦反力端可用钢丝绳，卡扣等固定于临时方木，合拢时两只手扳葫芦应同步拉动，使管节合拢。
2.1.4 管子承插就位
放松钢丝绳时应进行下列检查。复核管节的高程（标高）和中心线。高程有误差时利用吊车系管点动找准；高时用特别小铲除去砂层，低时塞入砂料并用小锺击实。检查承插口之间的间隙为9mm～15mm。就位稳好后，可用2 组4 个楔形混凝土块以90°支承角，置于管道两侧底角处楔紧，其纵向位置每组距离管端1/5 处。
2.2 雨水方沟施工
2.2.1 雨水方沟施工工序：
验槽线挖槽钎探验收支模浇筑垫层混凝土绑扎钢筋、安装止水带支模浇
筑混凝土基础抹面安装盖板回填。
2.2.2 支模
槽底经验收合格后，即进行支模，按设计规定垫层宽度，高度，几何尺寸支好模板，模板以钢模为主，木模为辅，后背用木方及架子管连接固定，支撑木与槽帮垫好木楔子固定，使整体模板牢固可靠，模板内侧每隔5 米加净距支撑木，保证结构尺寸准确，经驻地监理验收合格后，进行浇筑垫层混凝土和混凝土养生。
2.2.3 钢筋绑扎：
在平基强度达到5Ma 以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋间距，且每隔1.5 米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。
2.2.4 钢筋绑扎安装：
钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不产生偏移。
2.2.5 钢筋搭接：
受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合下表规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7 倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5 米。
2.2.6 伸缩缝：
在弹钢筋位置线的同时，根据设计要求弹出伸缩缝正确位置线，砖墙的伸缩缝与底板的伸缩缝应垂直贯通，伸缩缝的间隙尺寸应符合设计要求，安装止水带位置应正确牢固，浇筑混凝土过程中，应保证止水带不变位、不垂、不浮，止水带附近混凝土应振捣密实。
2.2.7 支模浇筑混凝土：
按设计规定结构尺寸支装模板，模板垂直平整、牢固可靠，浇筑混凝土时采用行夯振捣或平板振捣器，木抹搓平，墙体部位搓成麻面，其它部位压实抹光。达到设计要求及市政规范规定要求。
2.2.8 砌砖：
根据弹出墙体宽度线和高程点处的层数杆拉线找平，底层用C10 豆石混凝土找平，摆砖撂底，砌墙应上下错缝，内外搭接，但最下层和最上一层砖应用丁砖砌筑，且必须灰浆饱满。
2.2.9 安装盖板：
盖板使用经过住地监理工程师考察合格的生产厂家供应盖板及小型构件，上盖板时铺设1：2 水泥砂浆。
2.3 混凝土浇筑养护
2.3.1 混凝土运至浇筑地点，应符合浇筑规定的塌落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间，夏季不得超过90 分钟；
2.3.2 对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑混凝土。在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，模板应已刷好脱模剂，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润，但不能有积水。
2.4 井室砌筑工程
2.4.1 与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净。
2.4.2 砌砖前应根据所放井位线，撂底摆缝确定法砌筑。
2.4.3 砌井时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以1cm为标准。
3 、管线的土方回填
由于管线工程完成后即进行道路工程施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。
3.1 为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。
3.2 回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。
3.3 为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2 次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。
3.4 管顶以上0.5m 范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。
3.5 回填土高度至路床以下15cm 为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。并在回填前清除槽内杂物、排除积水。
管道工程施工方法范文第12篇
关键词：管道安装；检查井；雨水口砌筑；回填；石砌挡土墙；顶管
一、管道安装
（一）常见的质量问题
1平基、管座浇筑混凝土不支模或模板不直顺；
2管道接口安装不到位，接口不严密；
3平基、管座混凝土不振捣或振捣不足，出现蜂窝、麻面，柔性管道基础薄弱；
4成品保护不利，管材损坏现象较多，承插口砂浆不饱满，平接口未按要求放钢丝网，抹带出现裂缝。
5管道内出现倒流水现象
6管道渗漏情况严重，污水管道闭水试验不合格；
7专业管线试通不合格。
（二）采取的预防措施
1安装管道前验收每节管的外观质量，所有管材的出厂检验报告，管材和胶圈的合格证；
2对于平接口管要按管径大小对管口凿毛处理；
3下管时不得用钢丝绳串心吊下管，防止出现管口破损；
4安装管道前定准管内底高程，管道安装后用20m小线和吊线法测管道直顺度和中心线位移，用电动葫芦拉紧管道接口，橡胶圈不得出现扭曲现象；砂浆抹带和承插口的三角灰要及时养护；
5平基、管座模板安装支撑要牢固、直顺,底部用高标号砂浆封严；
6 浇注前首先查看振捣棒是否能正常使用,在振捣过程中注意不要碰到管壁，浇筑时从管两侧同时浇筑砼。专业管线：试通要合格，电力多孔管道（维纶管）要求一层一浇筑，管枕安装位置要准确，为保证其间距均匀、平直，可制作简易木框架，管道安装质量达到两井之间孔内通视最好。管口与井内壁的关系，为方便穿电缆，一般做成八字形；管道回填专业回填要求采用石屑粉（管顶15cm），管材多为柔性，管道胸腔及管顶回填不易压实，要求管道之间填充饱满，管顶采用平板振动器压实。柔性管材：伸缩系数较大，管口距离控制，及时回填减少温差影响。
二、检查井、雨水口砌筑
（一）常见的质量问题
1不浸砖、浸砖及拌和砂浆使用污水；
2砌筑砂浆拌和不均匀，标号不足或在沥青路面上拌合；
3管道（包括支管）连接工艺不规范，影响功能和外观（检查井内管头未与井壁齐）；
4检查井井底未用砼打底而是用砂浆打底，井底厚度不够；
5砌筑用砖未浸水，砌筑砂浆不饱满；
6流槽未与墙身一起砌筑，直线井流槽不直顺，转弯井流槽不弯顺，流槽砌筑高度不对；
7踏步位置不正确，间距不符合要求；
8盖板位置安装错位，有翘动现象；
9抹面出现裂缝，表面不平，接茬明显，色泽不一致，有空鼓、裂纹、脱落等现象，井内尺寸不严格，抹面未用模具；
10雨水口四角砌筑不规范未按“七寸头”砌筑；
11支管与井、口连接触管道破损未整修；
12雨水口与路边线不吻合；
13、成品保护不到位造成污染、损坏情况较多。
（二）采取的预防措施
1施工前由项目总工出具施工技术交底,严格按交底施工；
2 砂浆采用集中拌合，抹面前洒水浸砖防止裂纹、脱落；
3施工完毕检查井高度控制在基层下，最后一块加固；
4按标准井要求的各部位尺寸砌筑，主要控制井室、收口高、井宽等尺寸；
5必须严格控制雨水连接管的中心线，雨水口砌筑可在道路基层完成后进行，与立沿石的相对关系应准确。与立沿石的距离改为13-14厘米（单砖11.5+抹面厚度1.5+缝宽1，不设坡度做成平的），尺寸40*148（原为38*145，井框内口与井壁形成1或1.5的错台，影响抹面），周边外观处理，两侧顺接长度应对称，宜在20厘米左右，应将井框勾勒出整齐的形状，做到轮廓分明；水泥混凝土平沿石的井框周围必须采用细石混凝土填充，并抹压密实；天然石材的，因井框处无法安装正常厚度的平沿石，应采用3厘米板材下脚料切割成需要的尺寸，进行镶嵌粘贴，正反面安装正确，外观应做精细；
6回填时，夯机夯实四周，无法夯实的采用底标号砼灌实。
三、管沟回填
（一）常见的质量问题
1层次不清晰，未做台阶搭接；
2压实不到位，局部不密实；
3回填材料未按配合比拌和均匀；
4虚铺厚度与击实不匹配，厚度超标；
5局部倾填、干填或水冲填；
6压实度不合格造成返工或后期出现沉陷破坏。
（二）采取的预防措施
1每层夯实后要留出台阶,打夯机打不到处应用手夯；
2水泥类混合料使用前应测水泥含量；
3回填前先把回填料在槽边拌合均匀,颗粒大的石块、土块要过筛再倒入槽内；
4依据使用的夯实机具类型、夯实遍数定虚铺厚度；
5 夯实完毕后随时抽检压实度；
6回填时管两侧同时回填避免位移。
四、石砌排水沟
（一）常见的质量问题
排水沟基础、墙身砌筑石块，大小偏差较大，山皮石较多；砌筑时存在“填芯砌法”和“灌浆砌法”；部分石料太大，难以上墙，部分墙体砂浆不饱满，造成孔洞现象；勾缝应直顺，沉降缝垂直贯通；薄石立砌，错缝宽度不足；石砌挡墙勾缝粗糙，宽度不一致，不平行；缝宽超标，丁石数量不足，长度不够，边墙坡度不正确，砌体无养生措施；砖砌挡墙砌筑砂浆污染路面。
（二）采取的预防措施
排水沟应严格控制砌体质量，应注意检查石材质量、水泥质量，砂浆饱满度，缝宽，沉降缝等；必须做到分层砌筑，错缝，咬茬紧密。
管道工程施工方法范文第13篇
关键词：石油管道 工程安装 问题影响 因素 解决方法
一、石油管道安装工程常常遇到的问题。
石油的管道安装工程是一项要求很严格的工程项目，是保证石油安全运输和经营的载体和条件，保障了石油企业的经济效益和人们的身心健康。
1.石油管道管段的制作问题
在石油企业的管道施工单位往往只安装管道时，忽略了后期的检查工作，将一批管段组对完毕之后，没有做到细致的检查工作对于管道的安装是否合理是否符合实际应用没有充分的把握，后期的作业完成度很低甚至没有只是把管道对接完好就完工，这样就埋下了安全的隐患给后期的使用和石油的运输工作形成了后患。除此之外施工单位没有充分重视对石油管道的设计工作，在施工前没有结合实际和使用性的要求就施工进行安装。这是极其危险的行为。
2.在管道对接中焊接的问题
焊接是管道安装的重要流程。焊接手段是将两个不同的管道焊接在一起的工艺流程，因此从事焊接的人员和员工必须有一定的焊接知识和技能，但往往在石油公司中焊接人员的数量少之又少，焊接技能较好的也为之不多，在焊接的同时会忽略许多的细节和检查。为管道后期的使用埋下隐患。
3.腐蚀问题
在管道的焊接以及安装的过程中会忽略了腐蚀的问题，由于石油的开发环境是十分恶劣的，管道受到自然环境的腐蚀的同时还会受到石油液体本身的腐蚀，因此管道受腐蚀性是很强的，但是企业又忽略了这种现象，导致管道的使用寿命下降。
二、管道安装施工问题的解决办法
在管道安装的时候要经常注意上述问题，这样才能保障安装以及使用的顺利进行。
1.施工前期的准备工作
在管道安装工程的实施前要做好充分的准备工作，设计图纸和工艺安排都要经过一番认真的讨论和试用，发现问题即使的解决，还有做好防腐的准备和措施，在施工以免管道被腐蚀。当装个安装工程所需要的人力物等相关部门已经准备就绪，工程前期准备完毕，安装工程方可进行，在施工进行过程中还要对其进行跟踪检查和考察来发现其中的不良现象和问题。
2.管道的防腐问题的处理
防腐保温工作是在管道试压完成之后，才可以随之进行。石油化工厂所处地区的土壤中含有各类有机酸、碱、盐，很容易对铁制或钢制管道产生严重的腐蚀，因此必须对潜埋在地下的管道进行防腐处理，提高管道的使用寿命。常用的处理防腐方法是沥青防腐涂层和环氧煤沥青防腐涂层。使用更多的是环氧煤沥青防腐涂层，这种施工简便技术先进，而沥青虽然价格便宜但是对环境的影响是身份不好的。在涂面漆时分为三道工序，剖光后先涂底漆然后隔24小时涂两遍漆就行了，在管道的防腐施工中，施工单位普遍存在的问题是偷工减料，要么是除锈不合格，要么是防腐涂层达不到要求，“因此，施工管理人员必须勤于现场检查，发现有不符合要求的，即使进行处理。
3.阀门安装时问题的处理
阀门是方便施工人员对管道的维修和检测的连接点，应当尽量设置在方便操作与维修的位置，阀门水平安装的过程，必须面朝上方进行安装方便操作和使用。在运输存在有毒气体或腐蚀性、高危险石油时，它们之间相连的管道上，阀门应与设备谷口直接连接；明杆式阀门在水平安装时，应考虑阀门开启时不影响人员通行，用在管道上的阀门必须试压合格。在石油化工管道的施工中，经常发生阀门用错或安装位置错误的现象，低压阀门用在高压管道上；除此之外，阀门的方向应该分清是那个方向或者分清楚是单向阀还是双向阀。因此，为了分清楚阀门的方向，在阀门的安装时标明方向和单双阀门类型，以便确认方向和使用阀门。
三、结语
石油管道在安装的过程当中，经常会遇到因环境、工程地点、材料要求、工程要求自然因素和人为因素等方面的制约和影响，这些问题单单只是依托工程设计或施工资料上面的知识是远远不够的，管道安装是一个受到多方面因素影响的工程，在安装中如果发现问题如果不能得到及时解决则会为工程质量埋下隐患，所以我们要对管道安装进行严格的管理与监控，在安装的每一个环节做到保质保量力争做到效率最好，积极检查施工前后的管道情况，争取每一个环节都有序有效的顺利完成。因此，石油企业要加强对管道安装的重视提高对管道安装安全性和实用性的理念，作为建设方的施工管理人员，不仅要熟悉管道的安装图纸和相关规范、技术标准，还要经常性的及时协调设计、生产、施工、监理等单位，解决工程施工中存在的问题，使工程能安全、顺利、按期建成。另外，还要提高焊接人员的素质水平，定期对其进行知识和技术的考核严把焊接上的技术难关。
参考文献
[1]卫耕轩.石油化工管道安装工程监理质量控制[J].河南化工.2007，05，018.
管道工程施工方法范文第14篇
【关键词】市政道路桥梁工程；施工管理；途径与方法
引言
市政道路桥梁工程的管理是一套系统的过程，要求施工管理者必须从整个工程的计划、执行及工程竣工验收等制定一套系统的管理方案，为了保证工程的质量，还应采取一系列相关的管理措施保证工程的顺利施工，从而从使用寿命和使用率上让市政道路桥梁工程能长期的投入使用。在实际工程管理中，可以从施工的三个阶段进行相应的管理,即前期的施工准备阶段、施工阶段及工程竣工阶段，每一个阶段由于其工程的独特性，应根据实际情况采取相应的管理对策。总之，每一项市政道路桥梁工程都是一项综合性的复杂的工程，但其目标都是追求高质量的施工，下文通过分析市政道路桥梁工程的特殊性，结合自己的施工管理经验，探讨如何做好工程的施工管理。
1 市政道路桥梁工程管理特点简析
与其他工程施工管理相比，市政道路桥梁工程施工项目管理的相关利益人员多，关系复杂。针对这一独特性，为了更好的对施工过程进行管理，必须加强对外沟通管理。
1.1 增强同各建设单位兄弟之间的联系
多渠道及时了解建设单位的各种计划和安排，监督建设单位早日进行拆迁安置工作，明白建设单位项目目的.为旌工单位的进度计划提前做好准备，并及时调整施工进程和部署。了解建设单位资金到帐、分配使用情况.保证施工的计量款按时到位。及时与现场下地管网的单位联系，以了解地下管网的埋设情况，为以后现场进行深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。这样既不耽误工期，又降低了成本。
1.2 加强与建设单位和监理公司之间的联系
及时确认设计变更情况或商洽签字确认、对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。通过与各方面建设单位之问的联系与沟通，争取他们对该项目作的支持与帮助，这对施工单位进行工程施工是非常有利的。
2 市政道路桥梁施工管理探究
2.1 落实市政施工质量管理
为了确保市政工程质量安全、达标，必须对市政道路桥梁工程进行施工质量管理，从质量上满足陈城市道路工程的使用需求。在制定施工计划和标准时，施工单位应该依据使用者生产、和生活的需要，并使其与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都不是单一的，而是一项综合性的工程，所涉及到的领域、内容、范围要求也不同。此外，由于市政道路桥粱工程施工具有自身的特殊性，项目竣工以后，必须对其使用过程中性能的稳定性予以保证。因此，应严格控制对市政道路桥梁工程的质量，应制定详细的工作安排和计划，首先明确质量控制目标，采取合适的工程项目施工管理目标制度，这样能正确的引导施工操作；其次，要在项目监理总工程师的引导下进行施工阶段的质量控制，整个质量管理工作过程应由现场监理工程师引导实施，对工程质量进行检查并填写质量检查表是质量，在这一过程中应将质检表中对应的数据视为工程信息认真处理；再次，应对质量实行全面控制，对施工阶段所涉及到的所有质量控制内容如施工人员技能、施工方案、生产机械等都要实行严格的控制。
2.2 确保市政工程的技术管理
技术管理的支持是一个项目是否能顺利进行的必要保证。技术管理是施工管理工作当中的一项基础性工作，是保证施工正常进行的前提条件。一项工程，其施工方案制定的好坏，是否具有操作性可可行性，对工程项目的进度、工期、部署、效率以及经济收益都会产生重要的影响。因此，如何做好道路桥梁施工阶段的技术管理显得尤为重要，笔者认为我们主要可以从以下几方面着手，做好项目的技术管理。首先，积极吸收国内外先进的施工工艺和技术，在施工过程中，应大胆创新，将各种新工艺、新材料、新技术及新设备等广泛运用于施工过程中，为了不断提高施工效率，施工技术单位应编制出一份可操作性强的施工技术单，做好技术交底工作；其次，应有专门的施工技术人员对施工设计图纸进行研究和绘制，做好图纸会审工作，一旦发现图纸中存在问题，应在图纸会审会议上及时做好与设计人员的沟通，在施工之前提前消除施工设计缺陷；再次，针对施工合同，技术人员必须认真研究，如果发现合同外的增量内容或合同变更，及时做好与项目经理部经营人员之间的联系与沟通，做好技术洽商的追认；最后，在施工实施过程中，应通过各种有效的途径，训练技术人员的应变能力及发现问题进行现场解决的能力，建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档。
2.3 做好市政道路桥梁的工程施工成本管理
现代企业经营的重点内容便是成本管理，它是影响工程单位效益的直接决定性因素。施工成本成本管理是市政道路桥梁的施工管理的重要组成之一，主要分为两个方面：一方面是对生产经营过程中的显性成本如企业实际耗费和非显性的成本如失去市场及委托等资金开支的管理；另一方面是指施工管理管理人员为企业创造的各种竞争优势。在市政道路桥梁工程施工成本管理方面，要求企业运用成本分析法等分析企业及竞争对手的资料，为企业适应外部持续变化的市场环境打下基础。对道路桥梁经营成本的控制，获得更多的利益，是市政企业要考虑的首要问题。需要施工单位制定出有效的处理方案，实行科学的成本管理制度， 制定出项目施工实施工程中某一个时间段的成本计划，再由会计人员定期的对已经竣工的工程量及成本消耗量进行相关的统计，做好市政施工的财务工程，从而更好的对成本造价进行有效的控制。道路桥梁施工是一项综合性很强的工作，如果将成本管理的控制添加到施工环节中，将会更好的降低工程的造价，为整个施工管理提供必要的保证，需要注意的是，如果选择偏差控制法对成本实施控制，应做好成本误差的控制工作，保证工程的顺利进展。
2.4 重视市政工程施工的安全管理
道路桥梁的施工过程中必须严格遵守 “安全第一”的首要原则，这也是各个行业生产的核心宗旨。安全管理就是要通过评价、辨别、估计来评估可能遇到的风险，并及时找到解决的方案，确保施工中各环节的质量。在市政道路桥梁工程施工中首先应加强人员安全管理，即在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生；与此同时，还应对建筑安全进行管理，避免施工中出现坍塌等问题，要保证建造质量合格，结构稳定的工程。因此，应在遵循工程建设的强制性标准下，开展勘察、设计、施工等环节的工作。
3 结论
综上所述，我们可以看出市政桥梁施工是一项系统性极强的综合工作，在施工过程中，涉及到的利益主体很多，因此，应制定和实施有针对性的可行性较强的施工管理方案，提高施工管理的效率。在实际管理过程中，管理者应结合桥梁工程的具体情况，明确管理中重要与关键的环节，制定最佳的施工管理方案，为工程管理工作的顺利开展提供必要的保障，实现工程项目最大的经济与社会效益。
参考文献
[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技，2008(20).
[2]楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J].广东建材，2008(10).
管道工程施工方法范文第15篇
【关键词】市政给排水；管道工程；解决方案
随着我国城市建设的飞速发展，对给排水工程需求的增多，同时也出现了一些问题，结合目前的形势及未来发展趋势，如何在满足规范和其它技术要求的条件下，处理好市政给排水管道工程的施工问题，提升市政给排水管道工程的施工质量和确保工程进度的顺利完成，具有重要意义。
一、市政给排水工程中的管道施工常见问题
（一）管道安装问题
常见管道轴线、高程超过允许偏差，埋深不够，管道漏水。施工工艺差，管材质量不合格，柔性接口胶圈损坏，承口深度不够，刚性接口填料不合格，填打深度不符合要求，钢管焊缝接口开裂等。
（二）钢管腐蚀
产生原因在钢管安装时，施工单位不做防腐或只做外防腐，防腐材料不合格，工艺低下，防腐前如未做好除锈将会严重缩短钢管的使用寿命。
（三）管道渗漏
基础不均匀沉降、管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。
（四）回填土问题
回填土塌陷问题一直都是困扰着排水管道施工进程的直接大问题。造成这个的现象的原因是井周边回填不密实，不按要求分层夯实，施工质量欠佳、含水量控制不好等。
（五）管道基础变形过大
这就导致管道基层混凝土浇筑后起拱、开裂，甚至断裂。
二、解决对策
针对以上的问题，必须进行合理优化施工，严格按其技术要求，同时积极采取应对措施，优化施工技术。
（一）管道安装必须符合施工要求
管道安装对接一般采用内拉加外拉法，依靠管道内部的内拉法和管道顶部的外拉法，逐渐将两节管道对接在一起。
a、内拉法，在已安装完成后的管道内部，架设一斜梁（斜梁垂直长度略大于管道内径，斜梁上端焊接一钢板，钢板厚度略小于管道安装后的最小允许间隙，以能插入前后两节管道顶端间缝内为宜，斜梁下端位于己安装的后一节管道内），在待安装的管道外端口架设横梁，用钢丝绳和手拉葫芦将两梁连接，逐渐收短手拉葫芦主链，靠前节管道与地面摩擦力制约，拉近待安装的管道，最终将两节管道对接。
b、外拉法，是在管道外部，用钢丝绳分别将已安装好的管道和待安装的管道兜身，并在管道顶部用手拉葫芦和钢丝绳连接，逐渐收短手拉葫芦主链，靠前节管道与地面摩擦力制约，拉近待安装的管道，最终将两节管道对接。接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采取稳管措施。具体方法可在编织带内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，具体数量视管径大小而定。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。处在管道轴线方向应有一定空隙，对十套筒式接口，指套筒内两管节端面的间隙，对于承插式接口，指承插口端面与承口变径处的间隙。这一间隙应控制在5～15mm。采取措施防止管材漂浮。管道安装结束后，可先回填至管顶大于一倍管径以上高度。管道安装结束尚未回填时，一旦遭到水淹，应进行管中心线和管底高程复测及外观检查，如发生位移、漂浮或拔口现象，应返工处理。
（二）钢管防腐蚀措施
钢管道水泥砂浆内防腐层施工应符合相关的规范：
a、管道内壁的浮锈、氧化铁皮、焊渣、油污等，应彻底清除干净，焊缝突起高度不得大于防腐层设计厚度的1/3。
b、先下管后做防腐层的管道，应在水压试验、土方回填验收合格，且管道变形基本稳定后进行；
c、砂应采用坚硬、洁净、级配良好的天然砂；
d、水泥砂浆采用人工抹压时，应分四层实施，即素浆层、过渡层、找平层、面层；
e、水泥砂浆内防腐层成形后，应立即将管道封堵，终凝后进行潮湿养护；普通硅酸盐水泥养护时间不应少于7d，矿渣硅酸盐水泥不应少于14d；通水前应继续封堵，保持湿润。
f、外防腐层材料沥青应采用建筑10号石油沥青，玻璃布应采用干燥、脱腊、无捻、封边、网状平纹、中碱的玻璃布，外包保护层应采用可适应环境温度变化的聚氯乙烯工业薄膜。
（三）管道防渗漏
a、认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换良处治，提高基槽底部的承载力。
b、如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。
c、地下水位以下开挖土方时，应采取有救措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随封闭。
（四）回填土塌陷处理技术
不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。
（五）管道基础变形过大的治理方法
混凝土基础如因强度不足遭到破坏，只能敲拆清除后，按规定要求重新浇筑；如因土质不良，地下水位高，发生拱起或管涌造成混凝土基础破坏，则必须采取人工降水措施或修复井点系统，待水位降至沟槽基底以下时，再重新浇筑水泥混凝土；局部起供、开裂，采取局部修补；凿毛接缝处，洗净后补浇混凝土基础，必要时采用膨胀水泥。
此外，在施工过程中，还经常出现下述四个常见的施工通病：
1、阀门井四周容易出现下沉，造成路面损坏。
（1）引起下沉的原因。施工时，井室周边的回填土，机械碾压过程中，碾压不到造成回填土密实度达不到施工规范要求。
（2）防治处理。井室周边50cm范围内用3：7或4：6砂石回填并夯实。若赶工时，先用3：7或4：6的砂石回填至路面下30-50cm，然后改用C10混凝土回填至路基标高，最后用路面材料摊铺路面。
2、每个施工段的第一个与最后一个柔性接口容易出现漏水现象。
（1）漏水的原因。安装时，第一根或最后一根管还没有回填固定好，就已经松开钢丝绳，由于柔性接口回弹力大，容易回弹造成接口移位。
（2）处理方法。每次安装的第一根和最后一根，应回填固定稳管后方可松开钢丝绳，防止柔性接口回弹移位。
3、与钢管件连接前后相邻的柔性接口容易出现漏水现象。
（1）漏水原因。由于安装钢管件时，需要开挖打承口工作坑，而目前施工为了赶进度，装管主要是管的大头直接接触管坑基础，而不是管身。管的大头一般比管身外经大5-10cm，与钢管件连接的管头和管尾均悬空在工作坑上，施工过程中没有调平就直接套上钢管件，造成有高低差，前后相邻的柔性接口形成上面开口，水压试验时，压力大容易造成胶圈被吹出，出现漏水。
（2）防治处理。安装柔性接口（特别是自应力或预应力钢筋泥凝土管）遇到与钢管件连接需要打承口时，应调平并固定好管件前后各一根管，以防止出现柔性接口上面开口过大，水压试验时胶圈容易被吹出。
4、分段试压时，与分段处相邻的柔性接口容易出现漏水现象。
（1）漏水原因。试压时，由于两个试压段形成压力差，分段管件封板处挑翼支墩承受力与回填土摩擦阻力之和小于封板所受的推力，，也就是浇筑挑翼支墩太小。
（2）防治处理。按照给水管道施工规范要求，管线长度超过1000米时，需要分段进行水压试验，试压前，首先应考虑分段处增设C15混凝土挑翼支墩，混凝土支墩与回填土摩擦阻力之和要大于分段封板处所受的推力，以免管段移动接口脱开漏水。
总之，在施工过程中，施工人员应当充分考虑影响施工质量的因素，严格施工顺序、操作规程、部位与工序检查等，制定更有效的预防措施，特别要加强隐蔽工程检验和把好回填土的密实度，落实全面质量管理制度，从而减少质量事故的发生将问题消除于初始阶段。
