中小企业财务管理现状分析范文

中小企业财务管理现状分析范文第1篇

关键词:财务管理企业发展管理对策

据了解，中小企业约占我国企业总数的99%，可见其在我国经济中的重要位置。在世界经济形势复杂变化、企业成本日益上升的情况下，中小企业的生存和发展面临挑战。财务管理作为现代企业管理的一部分，在日益激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用。经调查，我国中小企业因自身固有的特点、传统管理思想、宏观环境的变化等，其财务管理方面诸多问题逐渐凸现出来。

一、中小型企业财务管理现状

(一)治理体制不完善

我国中小企业大部分都是家族式企业，其组织方式简单，经营灵活，而且企业的投资人往往就是企业管理者，经营权和所有权未分离，导致企业在经营管理和决策上出现很大的随意性。因中小企业内部环境基础比较薄弱，企业管理者往往缺少必要的财务知识，也缺少现代的企业经营理念，通常老板一人说了算，必然会导致财务管理上的混乱，从而影响企业的长期发展。

(二)会计管理机制不健全

因中小企业财务管理规模相对较小，甚至一些小企业没有正规的财会部门，会计和出纳等事项由一人包办，财务人员权责不清晰。内部监督和内部控制无法落到实处，收入不入账、成本和费用虚高等现象屡见不鲜。此外，家族式企业受传统管理思想的束缚，任人唯亲，财务管理一般由老板亲戚、朋友负责，而其中大部分人未接受过系统化、专业化的财务知识学习，导致无法真正实现会计工作在企业财务管理中的作用。

(三)融资难度大，发展资金严重不足

中小企业资金来源一般是企业内部留存收益、自有资本，外部融资渠道少，往往是靠银行贷款， 但银行考虑贷款给中小企业的风险高而对中小企业的贷款限制多、要求条件多，因中小企业难以找到合适的抵押物和担保单位，大部分中小企业望而却步。这种融资状态，不但增加了企业财务的压力，也限制了中小企业的发展创新。

(四)资金运营能力差

在中小企业中，普遍存在资金的使用缺少计划性，经常出现现金流不足或资金闲置，主要是资金运营存在问题，具体表现在应收账款回收不及时、存货管理不严、费用支出无预算等等。出现资金运营的问题原因很多，主要有以下几点：第一，中小企业对财务管理工作不够重视，无视财务分析、财务报表中的异常数据，无视财务人员的建议；第二，职责不清，出现问题时找不到相关责任人，互相推卸责任；第三，缺乏科学的管理体制，因自身管理的局限性、风险意识差及业务水平的差距，导致财务管理效率低下。

此外，在中小企业中财务软件还没有完全普及，在全球信息化的今天，财务实现不了电算化，财务核算和管理水平较低，发挥不了信息化的优势。另外，国家政策未对中小型企业的投资、融资等问题给予适当的扶持，也使其处于不利地位。

二、中小型企业财务管理对策分析

(一)加强中小企业对财务管理的重视

财务管理是企业管理的核心，对企业的管理水平有着举足轻重的作用。领导者要树立财务管理观念，让每位员工认识到财务管理的重要性。对财务部门而言，首先要加强财务分析的重要性，定期召开经营分析会，通过财务分析掌握企业的经营状况，改善财务预测、决策、预算控制，改善企业管理水平。其次要重视财务信息质量，在这瞬息万变的信息社会，对于反馈来的信息，应及时分析和运用。此外，要提高财务队伍素质，在市场竞争日益激烈的今天，企业对财务人员的要求也越来越高，企业应着眼培养有专长、懂技能、会管理、综合能力强的财务骨干。

(二)以资金为核心，强化资金安全，提高资金使用率

资金是企业赖以生存的根本，没有资金，企业将寸步难行。如何充分利用和有效使用资金、加强内部资金调控是个核心问题。

第一，要求资金使用部门按期编制资金使用计划，以便财务部门统筹综合运用资金，充分发挥资金调度作用。

第二，加速应收账款的回收，缩短资金循环周期。从总额和时间上控制应收账款的发生，避免应收账款的沉淀。此外，还应加强应收账款的清理工作，业务部门应及时核实，发现问题及时解决。

第三，加强存货管理，盘活企业沉淀资金。企业应保持合理的存货库存量，如库存过多，资金占用多。要将把有限的资金用在刀刃上，把不合理的占有降到最低。

第四，控制费用支出，严防浪费。企业要健全各项费用开支标准，规范企业费用管理，堵塞各种漏洞。事先做好费用预算工作，尽量将实际发生的费用控制在预算范围内，避免资金浪费或流失，提高资金使用效率。

第五，加强投资管理。要做好投资的可行性研究和项目的评估，充分考虑企业的资金承受能力和风险承受能力，合理安排资金投放时间，避免出现“小牛拉大车”的情况。

(三)建立健全财务管理制度

在我国，中小企业财务管理制度不健全且执行力不高的情况较普遍。特别是财务管理基础工作不规范，影响到整个财务管理工作。结合中小企业实际特点，提出几点建议：第一，财务人员的设置和权责要清晰，不相容岗位要分离，并定期轮岗和培训。第二，会计核算要规范，从原始凭证审核到财务报表的生成，按相关会计规范来进行。只有从规范做起，才能与企业发展相适应，待企业发展上规模时不致于会计核算能力跟不上。第三，财务工作交接及财务档案等基础工作要完善，对重要的财务资料要保管好。第四，中小企业要规范财务报销制度，将财务报销制度程序化，对报销流程、费用标准、审批权限等进行规范。第五，建立合理的奖惩和考核制度，一方面通过“能者居上”的竞争机制，合理提高员工的待遇，同时对其他员工也起到积极的激励作用；另一方面通过业绩考核调动员工工作积极性，从而提高财务管理工作的整体水平。

中小企业财务管理现状分析范文第2篇

关键词：中小企业；财务管理；现状；对策

一、中小企业财务管理的现状

目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过 60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。

二、中小企业财务管理存在的问题

（一）中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对、等了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的不稳定性。

（二）中小企业财务管理制度、内部控制制度不健全，成本计算粗略估计。中小企业一般很少设立完善的、切合实际的财务管理制度。以致引起流通资金紧张或过多闲置，没有充分进行利用和安排，其次，中小企业内部控制基础工作十分薄弱，如未实行不相容职务分离、授权审批制度、预算制度、风险控制等，内部控制制度缺乏合理性、科学性，凭传统办事。成本核算方法就是按传统的完全成本法粗略估算，没有根据资源消耗量等动因以确定各产品的真实成本及成本在经营决策中的相关性等。

（三）融资难成中小企业心头之痛。由于中小企业诚信机制长期缺失、自身规模有限、资金缺乏，中小企业的启动资金一般是通过贷款或者借债的方式来的，以致中小企业融资的成本大，投资风险高，负债过多，影响中小企业的信用等级，另一方面，政府扶持力度不够，在我国长期以来，政府在资金、税收、市场开发、人才、技术、信息等方面一直给予国有大中型企业特殊的扶持，中小企业相对于国有大中型企业融资渠道少，且资金成本高。同时，由于政策原因导致我国中小企业基本无法通过发行股票或债券直接融资，而民间借贷融资成本高，缺乏法律保障。

（四）中小企业管理信息化不完善。中小企业所购计算机、建系统、搞网络等基本用于处理电子文档、CAD制图、发邮件，解决了财务会计记账、算账的自动化后，但不能实现管理会计信息化，因中小企业信息披露、业务数据、财务数据和经营决策没有实现数据的集中处理和信息共享平台，也谈不上数据的集成化，使数据始终处于低端的运行，中小企业各管理部门的数据就是一个信息孤岛，不能为企业决策者及时提供服务。

三、中小企业财务管理问题的对策

（一）企业管理者对财务管理必须重视、提高法律意识。中小企业管理者应积极转变观念，学习对企业关系密切的《会计法》、，才能更好地依法经营、减少损失，提高财务管理意识，确立财务管理的核心地位，改变传统的管理模式，由家长制管理模式向公司制管理模式转变，敢于接受先进的、科学的财务管理理念，并应用到企业经营管理工作中，并在实际工作中严格执行，重视对综合性高素质财务人才的引进或者培养，这些财务人员不仅对企业的投资、筹资、成本控制、税收筹划、风险管控进行合理化管理的基础上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

（二）建立健全财务管理制度，加强内部控制制度和成本管理观念的转变。结合企业实际建立健全财务管理制度，完善会计核算工作的相关制度.建立与实施有效的，包括五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。它是以内部环境为基础，风险评估为依据，控制活动为手段，信息与沟通为载体、监督为保证。针对中小企业，选择控制活动方面控制措施应做到以下几点：（1）不相容职务分离控制，（2）建立授权审批控制，（3）实行全面预算控制，（4）会计系统控制，（5）健立财产保护控制。使企业财务工作人员在日常的工作过程中有制度可依，减少财务管理疑惑问题的产生。3.在中小企业财务管理中，成本管理系统应经历由成本核算到成本控制的转变过程.形成战略成本管理方法体系，主要由价值链分析、对标管理、作业成本法与作业基础管理、目标成本法、流程再造、平衡计分卡等一系列方法体系构成.与传统成本管理相比，战略成本管理要求企业管理者更新观念，从而创造性地提出契合自身实际的成本管理方法。

（三）改善中小企业融资环境，拓宽融资渠道。一是中小企业要注重改善自身融资环境。中小企业要想解决融资难的问题，首先就要过信用关，要以信取资。中小企业必须加大自身信用制度的建设，规范企业的公司治理结构，完善企业财务管理制度，增强信用等级和财务管理能力，这是解决融资困难的根本所在。中小企业一般以房产作抵押或信用担保为主的短期贷款，银行也可以放宽对中小企业贷款的政策，将企业的存货、固定资产等物品作抵押，二是中小企业应拓宽融资渠道，使财务信息更为公开化、透明化，争取在资本市场公开融资、私募融资和租赁融资等渠道。三是政府应加大对中小企业融资的扶持力度。制定一些扶持政策，如国税局与建设银行签订的“银税互动-税易贷”及“税银贷”业务合作协议等措施。

（四）顺应时展，加速中小企业财务管理的信息化。中小企业会计信息化的深入发展就是要在已经实现了计算机记账、算账的基础上向实现管理决策进军，从理论和实践指明“大系统观”是发展方向，依靠管理创新指导信息系统的建立是发展的要点，开发解决成本信息“相关性”的成本系统，建立以价值链成本管理系统建立的可行性和建立现代计算机集成制造系统（CIMS），建成了CIMS典型的“三层两库”结构。系统实现了采购、生产、仓库、销售、质量、设备维护、人力资源、财务等内部生产经营各环节的业务集成与信息共享，特别突显了财务管理为核心的管理理念，给财务管理工作带来了巨大变革，实现了财务分析由事后分析到事前、事中、事后的业务及财务数据的分析与挖掘，建立了及时准确的动态报表分析体系。达到决策支持与管理的可视化水平，将挖掘出来的信息自动产生相应的分析图表并自动发给公司高管，实时支持领导的决策。使会计系统不但能够满足对外报告的需求，同时又具有决策支持功能，加快了信息的传递，加强了内部控制，提高了企业的管理水平。

四、结语

中小企业需要高度重视并做好财务管理工作，顺应时代的发展和要求，通过对财务管理工作全面改革，增强资金管理能力，降低经营风险和财务风险，创造良好的融资环境，紧跟信息时代变化，提高财务管理质量和水平，充分发挥中小企业经营发展的灵活性，才能不断提高中小企业的市场竞争力，为我国国民经济建设创造出更多的财富。（作者单位：绍兴市威可多电器有限公司）

参考文献：

[1] 黄双蓉，王东岗，黎子民 庞丽佳，财政部会计资格评价中心-北京，经济科学出版社，2014.4

中小企业财务管理现状分析范文第3篇

（赤峰学院，内蒙古 赤峰 024000）

摘 要：中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用.本文在阐述中小企业国内外现状的基础上，分析我国中小企业财务管理现状，并针对存在问题提出完善中小企业财务管理的建议和对策.希望对提高我国中小企业的财务管理水平有所帮助.

关键词 ：中小企业；财务管理；对策

中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2015）01-0087-03

1 国内外中小企业财务管理研究现状

1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv. Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen是第一个研究中小企业的学术性刊物.之后欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物及国际学术会议，比如美国的Bobson会议和国际小企业世界年会理事会等.在实证方面的研究有Atherton和Garson等完成关于零售业中小企业的研究，Taber和Marberg等分别以刀具和黄铜制品中小企业为对象的研究，Soltow在1965年对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业研究，最早解释了为什么有的小企业能够成长，这是一项在学术界有主要影响的工作，Vatter1970年研究了大企业和小企业之间的关系及其演进后得出：“大企业形成美国工业的垄断核心”，而“工业的剩余部分则散布在中小企业部门”的结论.一些经济和经济史学家还研究了中小企业在工业化过程中的作用.国外在面向中小企业相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，日本的《中小企业基本法》等.国内研究相对比较落后，上世纪70年代末改革开放带来的珠江三角洲，长江三角洲的中小企业的兴起，中小企业开始得到重视，有关中小企业的研究也开始兴盛起来.在80年代中期，学者们开始对我国的中小企业的研究，涉及到企业规模、专业化分工和组织程度等问题.中小企业财务管理方面，国内很多学者如吴少平的《中小企业财务管理》，楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李凤鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出，必须突破行业和所有制界限，合并、精简管理部门，建立专业的中小企业政府管理机构；树立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系，加强中小企业内部财务控制.孙学敏的《中小企业金融支持问题与对策》分析了中小企业融资困难的原因，提出中小企业如何在当前既定的融资环境下，通过对融资渠道的研究和改善管理水平，来提高融资效率.

2 我国中小企业财务管理中存在的问题

2.1 中小企业财务管理观念淡薄

我国中小企业管理者普遍存在管理能力不足，思想落后问题.管理者没有把财务管理当做企业管理的核心，缺乏现代财务管理理念.致使财务管理没有发挥在企业管理中应有的地位.一直以来，我国中小企业没有真正实现经营权与所有权的合理分离，企业投资者就是企业的经营管理者，家族式管理依然是主要管理模式，企业在财务管理体现的更多仍是管理者的个人意愿，管理者随意性很大，想怎么做就怎么做，根本没有把财务的管理理论和相关手段运用到财务管理之中.同时，一些企业管理者只重视经济效益，一切向钱看.把所有精力都放在技术更新和产品销售环节，忽略了财务管理对企业生产经营活动的指导作用.企业管理者财务管理观念淡薄，制约了中小企业经济的发展.更有甚者，为了进行偷逃税指使财务人员做假账，在一定程度上制约了财务管理的良好进行，使得财务管理的作用不能得到应有的发挥.另外，很多审计部门形如虚设，甚至有些企业没有审计部门.审计没有独立性让财务管理工作更是难上加难.致使财务管理不能系统有效的管理，企业整体财务管理观念淡薄，忽略财务管理的核心地位.

2.2 中小企业资金短缺，筹资困难

企业要持续经营、不断发展必须有足够的资金来源.资金是企业的生命，没有资金或者资金不够，不管多好的计划方案也不能实现，资金对我国小企业更是重要.比如，A公司发现了对具有优势的、有潜力的、前景比较好的B项目，但因为资金不足，筹资困难，不得不放弃B计划.国家对中小企业的扶持力度不足，严重的限制了中小企业的发展，导致中小企业在竞争中处于劣势地位.想要从银行获得贷款支持十分困难.对于寻找金融中介机构和贷款担保机构的帮助，A公司更是毫无门路可言.企业资金严重不足，筹资困难，限制了企业的发展.因此筹集资金是中小企业所面临的首要问题.具体原因有以下几点：（1）企业发展规模小、实力不足，缺乏科学的财务管理，资金来源渠道单一，多是合伙投资，资金多是股东自己积蓄或亲朋好友借的，这严重限制了企业的资金规模.（2）中小企业经营能力相对较低，科技水平落后，企业经营成果不如大企业，自身抵御风险能力较差，负债较多筹资成本相对较高.（3）企业的信息披露制度不健全，多数情况是不公开，导致信息透明度差，能抵押资产少，个别企业出现拖欠贷款和抽逃资金现象，影响了中小企业的整体形象和信誉.导致许多银行不愿意为中小企业提供贷款业务.(4)我国对中小企业扶持力度依然不足，优惠政策落实不到位，没有专门的机构扶持中小企业发展.虽然出台了信贷政策，鼓励商业银行为中小企业贷款，解决中小企业筹资问题.但许多小企业依然没有得到商业银行贷款支持，银行也只愿意把钱贷给安全性较高的大企业.(5)我国的金融机构依然没有针对中小企业的贷款可行的优惠政策，能够为中小企业服务的中介机构也不健全.(6)中小企业不能通过发行债券和股票筹集资金.筹资只能依靠股东增加股本和银行贷款.上述一系列问题就是导致中小企业资金短缺，筹资困难的主要原因.这些问题得不到不解决，就会限制中小企业的发展，使我国中小企业长期处于不利的发展地位，影响我国国民经济发展.

2.3 资产疏于管理，财务控制不健全

许多中小企业的财务管理机制不健全.只有少数中小企业能够建立一个比较完善健全的财务管理机制.财务管理工作职责不明，任务分配不清楚.管理混乱，效率较低，导致资金周转率低.如A公司的会计是股东的亲戚，业务水平较低，没有对现金管理的概念，公司领导也没有对现金管理的充分的认识，使得现金管理无法实施.A公司以销售为主的公司，销售数额较大，客户群单一以政府事业单位为主，应收账款经常受客户资金影响，导致A公司应收账款周转周期长，资金收回困难，对A公司的资金流动影响严重.同时，财务部门不能及时进行成本核算，不能有制定出严格的赊销政策和还款政策，导致应收账款沉淀或形成呆账，更谈不上有效的存货控制，主要表现为：

(1)应收账款占流动资产比例过大.长期的只重视销售，忽视了管理，造成了赊销金额过大，对客户的没有严格的信用标准和还款政策.表面上是营业额的增加，但实际上造成了经营风险，应收账款周转缓慢，大量应收账款不能兑现，甚至形成坏账，使企业营运资金更为匮乏.

(2)对现金流量表不够重视，现金使用率较低，经常造成资金短缺或闲置.一些企业库存现金超过正常使用范围，造成现金闲置，失去增值机会，造成浪费.有的企业过量购买固定资产，致使资金流动缓慢，甚至陷入财务困境.

(3)存货控制不到位,造成资金流转不畅.许多中小企业对存货控制不到位，存货计划、存货定期监督、检查各项制度不完善，存货时间长，周转速度慢，一些中小企业存货量甚至超过营业额，造成资金流转不畅通，影响企业的经营发展.

(4)中小企业成本、费用、管理水平较低，成本核算、财务清查、财务收支审批等制度不完善，内部控制制度不健全.

2.4 财务人员素质不高财务管理职能缺失

(1)中小企业财务部门人才缺乏，会计人员素质普遍不高，大多数都是由管理者的亲戚朋友担任会计、出纳，甚至有些会计人员还不具备从业资格，仅能简单完成记账、报账任务，无法实现企业内部控制与财务管理.(2)有些中小企业管理者法律意识不强为了获得更大利润，指示会计人员制作假账.(3)很多中小企业没有设置的财务部，即使一些企业有财务部，但人员配备不齐，岗位职责不明确.(4)为了节约成本，企业通常不注重对财务人员继续教育的培养，对会计人员的素质不够重视.(5)一些财务管理人员观念已经与现有经济发展水平不符，缺少必备的理财知识缺少财务管理的专业知识，依旧凭借经验决策，增加了企业的投资风险.(6)有的中小企业财务人员不稳定，留不住人才.财务人员业务熟悉周期长，导致财务管理与监督职能被削弱，严重制约了财务管理有效的发挥.

3 解决中小企业财务管理问题的对策

3.1 树立现代化财务管理理念

（1）转变管理人员观念.许多中小企业管理者没有经过专业的管理和财务培训，没有系统的管理观念、财务观念.中小企业管理者应该明白财务管理在企业中的作用，并充分发挥其作用.管理者素质的高低直接影响中小企业生存和发展.管理者要不断充实自己，用知识武装头脑，了解国家政策法规，学习科学的管理方法，树立科学财务观念.管理者不仅要立足与企业发展，更要着眼于未来，树立全球化竞争意识.明确资金的时间价值，加强资金流通速度.树立资金成本观念，降低机会成本.提高风险意识，不盲目投资.企业管理者要树立现金流观，专业化经营，科学的发展，形成科学严密的财务管理监控手段.

（2）明确财务管理的职能.建立完善的财务管理体系，降低人为因素对财务管理的影响，加强企业对资产管理和控制，降低企业风险.形成完善的企业产权制度，形成多元化的产权结构，提高中小企业生存、竞争能力.

（3）引入职业经理人和其他的方面的人才.提高中小企业管理者素质，提高企业经营管理水平.中小企业应摒弃“家族式”管理理念，借鉴大企业先进的管理经验，职业经理人的引入有助于家族式企业走向现代化、国际化，也是解决资金、技术水平重要举措.受国际经济危机影响，中小企业更应该重视人才，培养人才，只有这样才能在不断变幻的经济环境中长久立足.职业经理人及各种人才的引入不仅能帮助企业提高企业管理水平，同时也可以为企业的发展，出谋划策，为企业管理者做出正确的决策提供帮助.

3.2 创造有利于企业发展的政策，拓宽筹资渠道

（1）中小企业要提高经营能力，管理能力，注重自身信用，做到诚实经营，信用至上.积极从社会渠道获取资金，解决企业的融资问题.有效地利用企业自身优势，出租、抵押闲置资源做到物尽其用，合理利用一切资源.

（2）积极拓展中小型企业的筹资渠道，进而提高筹资水平.我国的中小型企业融资渠道一直比较单一.严重限制了中小型企业的发展，拓宽中小企业融资渠道迫在眉睫.但现阶段中小型企业的筹资主要来源依旧只有银行，中小企业贷款难的问题仍是关键，中小企业自身应加强财务管理，降低财务风险，提高信息公开透明度，得到银行的信任，获得贷款的支持.

（3）政府部门加强中小企业法律法规的建设,尽快制定完善有利于中小企业筹资的法律法规.政府要加大对中小企业的投入，制定相应的中小企业减免制度，加大对中小企业的扶持力度.

（4）建立中小企业基金，集中力量解决筹资问题.资金来源以各级政府或金融机构以及中小企业的人员投入资金.缓解中小企业筹资苦难，支持中小企业的健康发展.

（5）建立我国中小企业信用担保体系.政府应该加大对担保公司等金融中介机构的投入，尽快完善中小企业信用担保体系.中小企业也要重视企业形象和信用，充分利用信用担保贷款渠道.信用担保机构应该以服务为宗旨, 不能以盈利为主要目地.信用担保体系要与其他社会化服务相结合,量体裁衣，更好的为中小企业筹资提供多项服务.

（6）建立中小企业信用档案.政府、银行、中介等机构联合起来，为中小企业建立信用档案.对我国中小企业信用进行管理监督，建立健全信用评审和授信制度.为中小企业从获得担保贷款和信用贷款建立信用基础，也必须加大对企业违约失信的惩罚力度，增加违约人的违约成本.

3.3. 加强资金管理，强化内部控制

（1）建立财务控制制度.中小企业要搞好财务控制,必须建立严密的财务控制制度,实行岗位分工和轮岗制度，尤其是会计和出纳工作不能同一人去担任两个职务.合理分配工作岗位，明确规定各自经济职责分工和权限；企业的资产保管与资产记录的分开进行；必须保证凭证和分录的真实、完整；建立完善的财产清查盘点制度；严格控制电算化管理系统操作权限.这些的制度能有效的进行内部管理监督，提高了财务管理的透明度，准确度.

（2）现金流量预算控制.中小企业财务管理不应该只关注企业利润，更应该重视现金流量.中小企业要通过现金流量预算管理来控制现金流量.现金流量预算必须严格控制资金的支出，合理分配资金保证企业发展、建设、投资的合理需要，使资金得到有效分配利用，充分预测到资金收回时间和支付的时间，科学地运用资金，达到资金使用最佳效果.

（3）严格控制应收账款控制.主要从三方面着手:事前，公司要对客户信誉企业还款能力有相应了解.选择合理的结算方式.事中，准确填写原始凭证单据，明确应收账款债权债务关系，完善应收数据的交接制度.事后，制定完善应收账款催收制度，警示应收账款账龄超期.完善应收账款催收制度，同时建立健全合理坏账准备.

（4）对存货建立科学有效的管理制度，建立存货的内部控制.首先建立健全存货管理制度，财务管理与记录人不能是同一人，互相牵制.其次，仓库和采购的人员定期更换，定期不定期的盘点库存，发现问题马上解决.最后，努力控制零库存，每次采购前，先计算好采购量.严格控制生产环节的浪费行为.为管理人员提供准确有效的财务管理资料，帮助其分析、决策.

（5）强化财务监督和内部审计.企业审计监督人员要有独立性和权威性；站在可持续发展和促进价值增值的角度审计目标；科学的判断审计范围，随着需要不断扩展审计范围；不断充实和完善审计依据，确保过程结果有据可依；不断改善审计方法，提高审计效率.

3.4 加强财务队伍建设，提高财务管理素质

企业的发展离不开优秀的人才，财务管理更为重要.企业要招贤纳士，争取人才，留住人才.建立公平竞争环境，让人才发挥最大优势.强化中小型企业管理者的法律意识，加强企业管理者对财务工作的重视，这样不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息.中小企业应该抛弃传统管理方法，在工作中不断总结、创新，会计工作人员要继续学习新的法律法规，掌握现代化财务软件，提高自身素质及专业技能，更好的为企业提供财务信息，助于企业管理.经常借助专业机构，进行政策税收合理避税的咨询，使财务管理工作切实发挥管理作用.

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参考文献：

〔1〕刘哲明.中小企业财务管理问题剖析[J].当代经济,2009(02).

〔2〕徐意翔.我国中小企业管理存在的问题及其对策[J].中小企业管理与科技,2009(4).

〔3〕饶佳.中小企业财务管理存在的问题与对策研究[J].财会税务,2011(1).

〔4〕张春影,张颖.论企业财务风险管理体系的构建[N].长春大学学报,2009(09).

〔5〕肖忠.再谈中小企业财务管理存在的问题与对策分析[N].财经界(学版),2010(04).

〔6〕谭丽明.探讨中小企业财务管理现状及其对策[J].中小企业管理与科技,2009(02).

中小企业财务管理现状分析范文第4篇

［摘 要］财务管理是企业发展中最重要的组成部分,一个发展前景广阔的企业是离不开一个良好的财务管理的,本文就我国中小企业财务管理现状简单地作了分析。

［关键词］中小企业；财务管理；中小企业现状

［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）35-0019-02

1 中小企业的财务管理状况和特点

中小型企业在我国国民经济的发展中占据着重要地位,对社会经济的发展起着稳定与促进的作用。目前为止,我国的中小型企业发展已经超过了1000万家,在整个企业总数中占据着很大一部分的位置,同时也为我国的城镇居民提供了大量的就业机会。近些年,中小型企业的飞速发展使得部分企业单纯地为了追求市场营销份额与业绩,忽视了财务管理的核心作用,使得中小型企业在发展中遇到了许多问题,如果这些问题没有得到很好地控制与解决,最终将导致这些企业逐渐的没落与消失。

我国的中小型企业是在工业阶段初期发展起来的，具有以下特点：一是数量大,我国中小型企业数量之多比意大利以中小型企业著称的工业企业总数还高,所占的比重是非常大的；二是规模小,技术不发达,由于我国的经济水平还不能像发达国家那样,提供很好的技术设施等设备,产品附加值也相对较低。由于每一次的投资量也小,所产出规模自然也就小了；三是投资主体多元化,中小型企业不像国家大型企业那样,是由许多私营企业组成的,很少一部分是国有企业,其中还有乡镇企业与个人企业等,投资的主体非常多元化；四是市场调节的生产经营方式,由于许多中小型企业的发展都不属于国家计划发展企业的范围之内,也由于一部分市场经济调节的政策,政府加以干预的较少,中小型企业的发展得不到保障。这就在一定程度上决定了其服务的对象与生产水平,所以我国的中小型企业的经营对象主要还是面向国内。

2 中小企业财务管理中遇到的问题

21 融资困难,资金严重不足

中小型企业的发展在初期阶段建立较为独立与多元化的融资渠道,但尽管如此,由于一些企业的管理不规范,自身的信誉度不高,在运营的过程中诚信观念非常淡薄,造成信誉度的严重缺失,这一些列行为都使得这些中小型企业的融资成为发展道路中的一个难题。国家对中小型企业实施的优惠政策并不多,大多放任市场自主调节,我国的金融机构也没有全面向中小型企业贷款的优惠政策,它们只有靠着自己的信誉度或是高利息贷款来取得前期资金,这种方式使之长期处于不利的地位。

22 管理模式僵化,观念陈旧

在21世纪经济全球化发展的今天,中小型企业完全可以凭借着这个机遇走向国际大舞台,但由于我国的中小型企业在发展的过程中普遍存在着传统老化的管理模式,管理模式僵化,浓厚的家族色彩,裙带管理尤为严重。中小型企业的经营者大多都是个体私营户,他们对于企业的财务管理理念缺乏很好的了解与认识,并没有深入的探讨研究,有的中小型企业甚至根本就不设立财务管理部门,有关这一方面的问题就直接交由会计部或是能够处理这类事情的部门解决,没有一个良好的运营机制,权责部分管理混乱。

23 投资能力弱,缺乏科学性

在市场竞争日益激烈的中小型企业市场,不少企业盲目地为了提升企业利益,不断地加快更新产品的步伐,加大投入科研项目的成本,完全不考虑科学管理的合理性。财务管理的水平一直处于较低迷的状态,企业也相对缺乏这方面的管理人才,企业的风险意识还不足,造成资金没有良好的管理与利用,有时被闲置,有时有资金周转不过来,这都是由于对财务的管理不到位而造成的。部分企业在发展的时候目光短浅,只注重到眼前利益,不考虑长远的发展大计。但是由于自身的发展规模小,贷款较多,这就造成了风险的扩大化,导致资金的严重不足和所需投资却又缺少资金之间的矛盾。同时,企业为了弥补这一缺失尽快的又把资金召回,这样就导致了企业发展的一种恶性循环。投资的盲目性与缺少目标的前进行,根本就无暇顾及企业的后续扩大发展问题,投资能力弱。这都是由于企业的管理模式落后,管理缺乏科学性,不能很好的预测、推算与把握企业的发展方向,导致企业的衰败。

24 财务制度欠缺、资产结构不合理

我国的大多数中小型企业都缺乏一个完整的体系,不仅是在原始单证的记录、报价与计量管理方面没有统一的制度管理,就连财会的职能部署、账务处理与岗位责任制度方面也是一片混乱。由于中小型企业的发展规模较小,这本身就造成了企业内部财务控制薄弱,又由于自身没有认识到财务管理的科学性,财务制度的欠缺,更是出现了资金管理不严、控账管理不力、资金回收困难等一系列问题。由于这些企业财务制度的欠缺,企业财务人员在进行这一方面的工作时根本无本可照,只有靠自己的想法去实施,当然也就没有任何的约束,这从某一方面就容易造成财务的疏忽,导致企业在发展的过程中漏洞百出。

25 财务人员素质较低、业务水平差

我国劳动力丰富,整体的素质都相对较低,这在我国的中小企业的发展当中也是存在一定问题的。大部分的财务管理工作人员都是没有经过专业化培训与系统化的教育组织的,无证上岗的现象非常严重。这都是由于中小企业的管理者对财务管理发展严重性的认识不足,所以在选用这一块的人员时较为随意,在录用之后也没有进行相关的培训工作,导致财务管理经常出现核算方法不科学、计算不规范、不严谨等一系列问题,这对于企业的发展来说都是非常严重的现象。

3 中小企业财务管理现状原因分析

我国中小企业发展至今,其财务管理的问题并不是一朝一夕养成的,所以解决的对策也并非一朝一夕就能完成的,它是需要企业、政府、管理者与技术人员多方的相互配合协调共同完成。我们首先要了解问题出现的原因,才能从更深层次的方面对问题进行解决处理,对于以上一些问题的出现,下面从三个方面进行分析。

中小企业财务管理现状分析范文第5篇

关键词：中小企业 财务管理 现状 存在的问题 对策

一、中小企业财务管理的现状分析

1、财务管理简介

财务管理（Financial Management）指在特定的目标下，购置（投资）资产，对资本融资（筹资）和经营中的资金流动（营运资金），以及管理利润的合理分配。财务管理属于企业管理一个组成，它依照财经有关的制度法规，依照财务管理的原则，对企业的资金流动进行掌控。确切的说，财务管理是一项处理企业财务关系的经济管理工作，主要组织企业的财务活动。

2、中小企业内部的控制现状

人员的配备和机构的设置。依照现代企业制度要求和内控制度的原理，彼此不能融合的职务应当分开，应该有明确的分工和分明的职责，既要紧密的相互配合，又要相互制约。但是很少的中小企业能够充分认识到这一点，在业务经办、授传批准、会计记录和财产保管等环节上的分工不够明确，有失控和相互脱节的现象发生，甚至还会有会计兼出纳、出纳兼稽核の 现象。有的中小企业根本没有完整的内审机构，有的虽然有内审机构但是却附着于其它的职能部门，并没有得到十分重视。这种经济业务有一个人办理又缺乏相互制约的现象，不仅有碍于企业经济业务的顺利开展，还容易产生舞弊的行为。

会计核算。中小企业绝大部分是由于在业务上的迅速发展，使企业的老板经理更关注于销售业绩的高低和业务的开拓情况，却忽略了企业内部管理的不断完善和提高，尤其在会计的控制上投入太少，也没有制定统一的会计规范标准，造成会计的基础工作很薄弱、行为也不规范、信息失真较严重。

3、财务管理

中小企业基本都是为了节约人力的成本，让一个员工同时身兼多个职位，就引起了分工不明确、职责模糊，致使企业的财务管理十分混杂。物资的采购、检查、进库、储存等很多环节都缺乏严格的监控，错弊层出不穷，甚至有的企业很长时间都不清点财务。财务部不属实，不相符合，尤其是闲置的财产无人问津。

4、账款往来

供售业务及其贷款的结算，是企业经济流动的重要部分，同时也是最容易出现差错的相对薄弱的环节。中小企业在采购、审查、签约、结算等各个环节上，严重缺乏监控和协调，频频发生不良的行为。

二、中小企业财务管理存在的问题

1、财务管理部门设置十分简单，缺少基本的监督，且设定权限不清晰

大多数的中小企业只有一个出纳和一个会计，在财务资金的领用、支取的授权上，严重缺乏各岗位之间的基本监督，若一旦出了问题，就很难及时找到责任人；在销售问题上，只顾为了增销售额，就去实行大量的赊销，而在收回账款上，责任权限十分模糊，通常是财务人员的任务，易于使销售和收款严重脱节，使企业因资金运转困难而影响其效益；对于闲置资金的运转，没有特定的人员进行分析，加大了资金的机会成本。

2、对员工缺乏科学的业绩审核和必要的奖惩制度

没有相应的奖励方案，就严重降低了员工的积极性、创造性和主动性，从而直接影响到企业的生产速率。如果财务管理人员对此进行科学合理的分析后，给公司带来了很大的经济效益，但是公司却不给相关的人员恰当的奖励，会在一定程度上消退员工的积极性，甚至会使某些财务管理人员非法占有企业的资金以此作为自己的奖赏；如果缺乏科学的业绩评价，就很难制订出一套公平公正的奖励制度。

三、中小企业财务管理现状的原因分析

1、企业经营权所有权分不清，管理人员的业务水平差。企业的所有权和经营权高度集中于企业的投资者是中小企业典型的财务管理模式，这种模式就给企业的财务管理带了较大的消极影响。大多数的中小企业属于个体私营的性质。这些企业中有较严重的领导者集中权利和家族化管理过重的现象，企业没有设立内部审计的部门，即使有内部审计部门也不是单独存在的。

2、中小企业融资十分困难。长期受到传统的经济体制的影响，中小企业融资难一直困扰着企业的发展和生存，是中小企业的心头之痛。主要是由于中小企业本身的素质不高，产权制度模糊不清；没有健全的财务制度，财务的透明度低；财务的数据信息不实，与银行信息不符；自身实力也不足，固定资产也不充足。又由于证券市场的发展落后，中小企业很难得到融资，并且民间借贷还是非法的，缺少法律的保护，又有较高的融资成本，不能满足中小企业的资金需求。

3、企业项目缺乏科学性。因为中小企业的规模很小，贷款投资占据的比例很大，面临着更大的风险，所以这些企业总是以尽快收回投资成本的短浅目标，很少考虑到自身规模的扩展。同时，中小企业的投资很盲目，很难把握投资的方向。

四、总结

财务管理对中小企业有十分重要的意义，因此应该规范企业内部的财务管理制度，完善监管体系，加强对资金的管理，科学合理的分配资金，改变传统的财务管理模式，引进先进的专业知识扎实的管理人才和先进的管理理念，拓宽企业融资的渠道，重新树立融资理念，最终使企业走向腾飞。

参考文献：

[1]徐承钰.浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].会计师，2009；6

中小企业财务管理现状分析范文第6篇

【关键词】财务管理；现状分析；对策建议

财务管理是指企业按照国家法律法规和政策以及自身的经营要求，遵循资本营运规律，对财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和提供国家税收新的税源方面起着重要的作用，可见中小企业在国家整个经济发展中具有重要的地位，并对经济发展具有巨大支撑作用。但目前，中小企业在发展过程中就财务管理方面还存在阻碍其发展的急需解决的一些问题，因此加强中小企业的财务管理具有重要的现实意义。

一、财务管理在中小企业经济管理中的重要性

要实现企业经济和社会效益最大化的目标，就必须高效组织企业的财务和资金活动，重视企业的财务管理，使组织内部从上到下都认识到财务管理对其企业生存和发展的重要性。

中小企业一个最重要的特点是具有灵活的运转机制和市场适应能力，这也使之成为社会经济发展的重要基础。现阶段大部分中小企业由于资本和技术构成较低、一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理陷入了困境。也有不少中小企业由于国家政策支持不到位和受管理者素质的限制，往往存在财务管理模式陈旧、会计核算制度不健全、财务管理人员缺位的现象。中小企业要想在市场经济中谋求发展，就必须认识到财务管理的重要性，完善企业内部财务管理运行机制，建立现代企业财务管理体系；有利于提高中小企业竞争力，加快企业发展。同时，也为中小企业扩大规模、壮大实力、加快发展奠定基础。有利于规范中小企业资金的获得和合理使用，实现利益最大化目标。

二、我国中小企业财务管理现状及原因分析

相比大型国有企业而言，我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的问题，这一方面是由于企业的外部环境不够完善，没有建立起各种完善的中小企业发展的支持体系；另一方面则是企业内部管理出现问题，特别是对财务管理的重要性认识不够。

（一）大多数中小企业财务制度不健全，财务管理意识淡薄

主要表现在两个方面。一方面是中小企业一般很少设立完善的、切合实际的财务规章制度；另一方面是中小企业相当一部分属于私营性质，投资者就是经营者，其大部分又不是财务人员出身，而且以业务为主，其决策通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，财务管理基础薄弱。同时一些经营者，也普遍存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用，不知道财务管理是企业管理的核心。

其主要原因分析：企业所有权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一于企业的投资者，正是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业中企业领导者集权、家族化管理现象严重，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。中小企业一般很少设立完善的、切合实际的规章制度，包括财务岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度，主要靠经营者的经验判断，主观性、随意性较大，缺乏科学根据，很容易产生经营风险和财务风险。

（二）财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够

我国中小企业由于其自身具有家族化的特点，在企业经营初期，企业的关键财务人员往往由企业决策者十分信任亲戚或朋友来担当，然而这些人的素质很难胜任企业财务管理工作，使得财务内部控制制度形同虚设。另外，企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，因而这些财务人员在业务能力和个人素质上都不能适应企业的发展，导致财务管理混乱等诸多问题出现。

分析原因：主要因为中小企业自身质素不高，产权制度不明晰；财务制度不健全，财务账目透明度不高；财务数据失真，银行与中小企业信息不对称；中小企业整体素质不高；自身实力有限，固定资产数额较少等。同时，法律和金融扶持不足，体现银行业普遍强化了信贷管理，以规避贷款风险为第一原则，相对于大型企业，中小企业贷款风险大，因此银行对中小企业贷款在同等数额上必须投入更多的人力、物力和财力，贷款成本高使银行缺少对中小企业贷款的利益驱动。再者由于证券市场发育滞后，广大中小企业很难通过发行股票或债券直接融资，而民间借贷目前还处于非法阶段，既缺乏法律保障，又有很高的融资成本，满足不了大量中小企业的资金需求。

（三）筹资困难、营运资金管理不到位

目前我国中小企业的资金来源绝大多数是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限。其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，或是亲朋好友借款，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。另一方面由于通晓财务管理人员匮乏，往往在已筹资金的使用上缺乏科学的管理，造成企业经济利益受损。

由于长期受传统体制的影响，中小企业融资和获取资金难一直是长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。

三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是内外因皆有的，外部来讲，宏观经济环境不利于企业发展，自身的财务措施不到位更加剧了这些问题，因此要解决这些问题就必须从内部和外部同时着手，采取多方面的改进措施。而其中更重要的是企业自身内部管理体制及方式的改革和完善。解决财务管理存在的诸多问题主要从以下几方面入手。

（一）建立健全完善的财务内部控制制度

在材料采购、成本核算、销售建立一套规范体系及相关财务规章制度，形成制度化，从源头上堵塞漏洞，要定期或不定期对财产进行清查，督促财务人员按照国家税法，会计法及相关法律法规等财务有关规定正确计提拆旧，计提各项减值准备，提供完整准确的财务资料，为正确进行财务核算，打下良好的基础。同时，必须明确企业内部监管在企业管理中的重要作用，必须保证内部监管的独立性和权威性，不能停留于形式。要健全监管机制，规范监管行为，提高监管队伍的素质，保护监管者的合法权益，对企业财务管理实行全程监管，只有这样，企业的各项财务管理制度才能确保落到实处。

（二）从财务管理部门来说

一要从普法的高度，加大对企业负责人《会计法》、《税法》会计制度准则等会计法律法规的宣传力度，大力营造“学法、知法、守法”的会计社会氛围，并建立企业负责人学法守法的监督考核长效机制；二要完善对中小企业主财（下转第35页）（上接第33页）务管理知识的培训机制，加强对中小企业主财务和企业管理知识的培训，促使中小企业主转变观念，在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位，重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次。同时，要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

（三）解决中小企业融资难的问题

完善中小企业发展的外部环境主要体现在政府方面，同时也应由政府来实施。主要体现在政府应借鉴发达国家经验，建立健全中小企业发展的法律保障体系，以消除对中小企业的歧视政策，彻底改变由于金融政策缺陷给中小企业带来的不公正待遇。

资金是一个企业的命脉，任何企业的发展都离不开资金的支持，尤其对于资金比较缺少的中小企业来说，更应该给予一定的支持。可以从以下几个方面：

1.国家可以对中小企业放宽贷款条件以及一定方面的金融支持。加快发展风险投资，拓宽直接融资渠道，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。

2.国家应支持在地方建立担保机构，建立多层次担保体系。我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成。其业务由担保与再担保两部分构成；担保主要以地市为基础，再担保主要以省为基础完善信用方面的系统支持。

3.中小企业自身也必须提高技术水平，提高效益，同时建立健全财务体制，从而能够尽可能完成融资。树立正确的财务管理目标

四、结论

中小企业的发展涉及国家、劳动者、投资者和债权人等多方的利益，对企业财务的科学管理将有利于这多方利益的实现。在保护国家利益上，通过财务管理贯彻国家鼓励和支持中小企业发展政策，使用好国家支持的贷款资金，取得更高效益以税收回报国家；在劳动者利益上，财务管理在保护劳动者劳动时间、报酬、福利等利益方面可以发挥积极作用，如合理制定企业分配政策等；在投资者利益上，中小企业可以以更高的经济收益回报投资者；对企业自身利益而言，科学的财务管理可以保护企业的资产不受侵害，保护企业的经营权和受益权不受侵犯，实现企业资产保值增值。

财务管理贯穿于企业经营活动的始终，在企业经济管理中处于核心地，对促进国家、企业和社会利益的实现具有十分重要的作用。因此，在社会主义市场经济条件下，我国企业要以财务管理为中心，其他方面管理为协力，共同推动企业发展。

参考文献：

[1]王中林.对中小企业财务管理问题的思考[J].沿海企业与科技，2007（9）.

中小企业财务管理现状分析范文第7篇

（一）机构设置仍然以核算为轴心。企业财务管理机构，是组织企业资金运动并对企业发生的财务行为实施全面管理的部门，属于企业管理的职能部门。目前，部分国有企业财务管理结构的组织形式是财务、会计管理机构合并的组织形式。这种组织形式，是将财务管理和会计核算两个机构合并在一起。这种一体化财务会计组织形式关系简明，但是会计核算职能与财务管理职能不能明确划分和分工，而且机构内部往往以会计核算职能为轴心来划分内部职责。大多中小型国有企业基于其自身的原因，没有将财务管理岗位纳入企业管理的有效机制中，使财务管理岗位失去了它在企业管理中应有的地位和作用，企业只重视销售发展，财务管理水平却不如人意。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项管理工作，企业因忽略包括财务管理在内的管理工作，单一片面地追求生产过程的生产结果和销售部门的外销情况，虽然效益提高了，但管理水平跟不上，严重制约着企业的发展。还有很重要的一点是，我国部分中小型国有企业的财务管理一直未受到足够的重视，在企业管理中地位不高，决策模式主要为领导层经验决策，没有真正做到以财务管理为核心。

（二）财务风险意识淡薄。一方面财务机构的职能不清晰，与其他部门的工作衔接不明确，只能满足会计核算、资金拨付的需要，非常重要的资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持。有些企业财务对企业筹资、投资决策的参与程度几乎为零，往往是决策行为失败后，才有财务去参与收尾的工作。另一方面，面对激烈的市场竞争，企业应收账款长期高居不下，流动资金周转率较低，资金成本增加，潜在的风险很大，如何加强财务管理和资金筹划，确定合理的资金存量、存货定额及客户信用、欠款额度等，企业并没有得力的措施。

（三）财务人才观念滞后，培养投入不足。当前在财务人才观念上的差距主要表现在：（1）对财务人才开发重视不够，存在见物不见人的现象，偏重招商引资，轻招商引才、招商引智。（2）急于求成思想较突出，片面地求大、求精、求高，反映出急功近利思想，最终导致人才管理工作更多地体现为表面化、形式化。（3）缺乏主动性和创新性，受传统观念影响和利益驱动，习惯于按传统隶属关系抓人才，工作方法陈旧，人才管理工作缺乏沟通与协调，难以形成人才管理工作的新格局。（4）对财务人才缺乏投入，“只管使用，不管培养”，“一次充电终生放电”情况严重，人才更新不足。各企业对财务人员的继续教育投入不足，继续教育投入占职工工资总额远低于国家规定标准1.5%的水平。

二、改进我国中小企业财务管理的对策

（一）确立财务管理在企业管理中的核心地位，增加财务风险意识。国有中小企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。优化必须要有敢于挑战，敢于提出新的思想，同时又要有不怕失败的精神。第一，拓展财务管理内容。除传统的资金管理和财务管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本（技术、人才、信息等）管理方面拓展。第二，更新财务管理方法。量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。财务管理核心地位的确立，实际上才是企业健全的管理体系真正意义上的建立和确立，中小企业有效有序发展的基础。企业克服各种客观困难、规避风险以及开源节流能力也才能不断增强。

（二）要结合企业的实际，全方位优化企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。国有中小企业要在管理中求实效、见效益，就要结合实际，因企制宜。要破除旧观念，才能树立新观念，而树立新观念必须积极学习，勇于实践。面对新的理财环境，以市场为主导型的中小企业，面临着市场的巨大压力，企业若不全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。这就要求企业必须对市场反应灵活，资金营运得力，企业管理思路明确，并能加以有效实施。

首先要树立人本化管理观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。其次要利用现代科学成果。财务管理的发展同现代科学成果密不可分。20世纪后期，账务处理逐渐电算化，运用电子计算机搞企业内部网络，可以进行成本核算、存储控制、订货管理等，既准确可靠，又提高工作效率。财务管理上更多地同系统论、信息论、控制论等联系起来。第三，将好的财务管理及分析理论应用于企业管理实际，比如现在比较流行的杜邦分析法和经济增加值。杜邦分析体系由美国杜邦公司最早创造并成功运用而得名，它是一种比较实用的财务比率分析法，利用几种主要财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，而企业财务管理的重要目标是实现股东财富最大化，净资产收益率（企业一定时期净利润与股东权益平均总额的比率）正是反映了股东投入资金的盈利能力，反映了企业筹资，投资和生产运营等各方面经营活动的效率，是一个综合性极强，最具代表性的财务比率，借助杜邦财务分析体系，通过核心指标净资产收益率来分析该企业获利能力的影响因素，让企业所有者明晰其业绩究竟是如何创造的。经济增加值简称EVA，是由美国斯特恩、斯图尔特咨询公司于1991年首创的度量企业业绩的指标，它是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额。如果这一差异为正数，说明企业创造了价值增加了财富；反之，则表示企业发生了价值损失，减少了财富；如果财富正好为零，则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。经济增加值用经济利润代替会计利润，因而能够避免会计惯例造成的失真，更接近实际。它站在股东立场上来衡量利润，认为资本在使用的时候必须考虑成本，在企业衡量效益、投资决策中有很好的价值。

（三）财务管理以资金管理为核心，强化资金管理，优化财务结构。加强资金使用的财务控制，把强化资金管理作为推行国有中小企业科学管理制度的重要内容。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，要使资金的来源和动用得到有效配合，准确预测资金收回和支付的时间，合理地进行资金分配，让流动资金和固定资金的占用做到合理组合。以此为基础，优化财务结构，使企业财务稳健。其努力的方向和结果是使资本结构、负债结构、资产结构、投资结构全面得到优化。

中小企业财务管理现状分析范文第8篇

【关键词】 民营中小企业； 财务管理； 调查分析

一、调查背景

中国的民营企业大多数是中小企业，民营企业特别是民营中小企业是国民经济发展过程中不容忽视的力量。民营企业经历了从无到有，从弱到强过程，取得了迅猛的发展。而温州是民营企业的发祥地之一，温州的民营企业创造了大量的就业机会和国民财富，促进了技术创新，增加了出口外汇收入等。但在发展过程中，由于自身的原因如规模小、信誉低、资本和技术构成较低，及宏观环境的影响，忽视了财务管理的核心地位。管理机制僵化，使得温州民营企业特别是民营中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济不相适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。在此背景下，笔者对温州民营中小企业的财务管理问题进行了为期近1个月的调查。调查以问卷形式为主，发放了112份问卷，收回有效问卷81份，问卷回收率72.32%。本次调查对象主要为温州民营中小企业。调查样本主要涉及制造业。同时还走访了如乔治白服饰有限责任公司等比较知名的企业，通过与这些企业财务人员面对面的交流，了解一些真实有用的信息。

二、调查结果分析

（一）财务人员总体素质有待提高

表1的数据显示，在温州民营中小企业中，财务高管的学历普遍不高，绝大多数的高管是大专及以下学历。财会人员非“科班”多，没有会计专业技术职称多，甚至有一部分是无证上岗，财会人员专业技能低，先进的财务管理方法得不到应用，财务管理的职能不能得到充分发挥。这与温州大多数民营中小企业是家族制企业有关，由于财务在企业管理中的重要地位，这些要职主要还是由亲戚或朋友担任。家族制企业主重开拓市场，轻“内在修养”的提高，很少通过招聘的形式吸收高素质的财务人员，且企业的用人机制也很难留住优秀的财务管理人员。这给企业的长远发展埋下了隐患。

在调查中，笔者发现民营中小企业财会人员对会计规范了解甚少，诸如《会计基础工作规范》、《现金管理暂行条例》、《个体工商户会计制度》、《会计法》等及其他有关法律法规知之不多，变造伪造会计凭证、账簿，提供虚假会计报表时有存在。

财务高管职称偏低。从表1中可见，中级职称及以上的比重较少，尤其是高级会计师更少，这有两种原因，一是企业缺乏激励机制，对于晋升职称的财会人员没有相应的激励，有没有职称区别不大；二是如高级会计师职称是考评结合，且有指标限制，民营企业这方面优势不明显。因而造成民营企业财会人员职称普遍偏低的现象。

（二）会计核算形式信息化程度不高，财务会计制度执行缺乏力度

问卷调查显示，温州民营中小企业普遍执行小企业会计制度，采用借贷记账方法并能按核算要求设立会计科目和相关明细账，应摊应提费用能做到尽摊尽提。在日常现金结算中90.48%的企业能做到日清月结。表2数据显示，在会计核算信息化方面，被调查的多数企业会计核算以手工为主，计算机为辅，只有33.34%实现全面电算化。会计核算信息化程度有待提高。

在内部牵制制度方面，多数企业都有明确的内部牵制制度，做到钱账、账物分管；建有企业成本内部控制。但在费用报销执行情况上，有7.14%企业偶有白条冲抵，7.31%将管理层接待费用或个人费用纳入报销范围。

本次调查还通过实地走访多家典型企业，发现温州民营中小企业日常财务工作还存在诸多问题：

1.财务管理水平不高，账目混乱

温州民营企业发展通常经历由小到大的过程，其账目在相当程度上存在着比较混乱的现象；规模较小单位根本没有账；有的单位虽然有账但账目不全，有的单位则是设置多套账、账外账；也有单位不记账、乱记账、随意做假账、假表；有些企业虽建账，但总账、明细账设置不规范。

2.财务单据使用不规范，电算化程度不高

不少民营企业由于认识上不足，存在着使用单据不规范，没有取得相关的原始单据，存在单据混用、乱用以至不用的现象。甚至出现费用科目里只看到记账凭证，而没有附相应的原始发票。与此同时很多民营企业由于自身条件限制无法实现全面电算化，易于导致账目混乱、出错，影响会计核算效率和会计信息的准确度。

3.会计管理制度不健全，账务处理混乱，财务成果失真

企业内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本会计管理制度，总的来说残缺不全；或者虽有其中几项制度，实际工作中从未认真执行过。在账务处理上存在较大的随意性，普遍存在的是收入已经实现了账上没有反映相应的销售收入；费用成本入账了，相关的收入没有入账；费用项目设置不规范，费用列支不合理。对建立和执行企业内部会计控制制度的重要性和紧迫性认识不足，造成有章不循，形同虚设。财务会计制度执行缺乏力度。

（三）筹资渠道不畅，投资活动单一

1.筹资渠道不畅

调查显示：温州民营中小企业筹资渠道不畅，内部积累不够，筹资主要来源于银行贷款，并且是一年内的短期借款，资信低，很难向银行取得长期借款。

（1）筹资困难，内部资金短缺，债务担保不慎，民间借贷成本高。温州民营企业目前主要的融资形式有：内源融资、银行贷款、民间融资。内源融资是温州民营企业融资的基本方式。但由于温州民营中小企业大多是一些技术含量不高的劳动密集型产业，加上温州民营企业产业类同带来的过度竞争，企业的利润水平普遍较低，所以民营企业自身积累不多。此时向银行贷款就为融资的主要选择，从表3中看，被调查的温州民营中小企业的融资渠道主要来自银行的短期借款。由于许多温州民营中小企业财务制度不够健全，信息不透明，缺乏信誉、缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩，增加了银行对民企财务信息审查难度，银行“惜贷”现象时有发生。此时银行往往要求其必须提供相应抵押或是担保。而可供抵押的范围很少，于是许多民营企业更多采取互相担保的方式来获得生产所需的贷款。有些企业就因为担保负连带责任而导致企业倒闭。民间借贷，此时就凸现了其优越性：筹集迅速、手续简便、方式灵活。但其高利息和不合法的弊端也显现出来。

（2）缺乏长期的筹资规划，资本成本负担较重。调查数据显示，民营中小企业筹资基本上采用短期借款，缺乏长期的筹资规划。其实短期借款的还款期短，风险比较大，有时会对企业的信用度产生影响。目前，很多民营中小企业采取的方法是“以短还短”，借新债还旧债现象普遍。

（3）以经验为主，缺乏科学有效运用财务管理方法进行资金筹措。目前，许多民营企业，特别是民营中小企业，缺乏运用资本结构、财务杠杆等理论的意识，也缺乏长期筹资的相应规划。企业规模小、财务核算体系不完善、对财务工作不重视、缺乏相应专业人才等是民营中小企业在筹资环节中的的通病。

2.投资活动单一

总体上看，温州民营中小企业的投资活动着重以增加设备、扩建厂房等固定资产的内部投资为主，兼并收购等对外投资活动比较少。更少有涉及证券投资。通过走访一些民营企业，大部分民营中小企业投资主要依靠经验决策，其评价投资及企业整体效益，仍然以利润为主要依据，注重短期效应。

（四）资金运作缺乏科学管理

从调查结果看，民营中小企业日常流动资金短缺，流动资金缺乏科学的管理。实际情况很有可能比问卷上的数据更为严重。

民营中小企业间互相拖欠货款现象普遍，忽视应收账款的追收工作。从调查问卷的结果来看，流动资金管理以经验为主，管理手段落后，效率不高，51.61%都是采用经验估计的方法（表5），科学的ABC管理方法还没有得到很好的推广。在走访民营中小企业中发现，应收款坏账现象比较严重，温州某电子有限公司的财务人员说：“目前三角债现象较为严重，而且一些借款是从有熟人的企业中借得，……长期拖欠的应收款，容易形成大量的坏账损失，企业的净资产将大大缩水。”

（五）成本控制手段落后，企业税收负担过重

调查显示，在成本控制方面，民营中小企业成本控制手段落后，以经验为主。大部分民营企业财务人员财务管理知识欠缺。有66.67%的被调查企业通过以往的经验做出决策，或者精打细算，减少浪费等措施控制成本。成本预算和标准成本制度得到了一定程度的运用，有19.05%的企业是运用成本管理的方法（表6）。

在税收负担方面，民营中小企业普遍感到税收负担偏重。由于民营中小企业无法享受政府的相关税收优惠政策，税负过重，降低了自我内部积累水平。因此偷税漏税、缺乏科学的税收筹划现象严重。

（六）财务预算和财务分析形同虚设

从问卷调查看，财务预算得到重视，有55.56%的企业会编制财务预算。财务分析一般由财务人员来做，请外部专家的情况比较少只占到9.52%，专业性和完整性还有待提高。被调查的民营企业的财务分析，重获利能力和运营能力分析（分别占到35.29%和29.14%），轻偿债能力和发展能力分析。

（七）其他相关情况分析

对其他相关情况调查中发现：

1.企业对财务人员素质问题有所认识，但不够重视

61.09%的企业提出本企业对财务管理专业人才的需求量大，也需要对财务在职人员进行培训。

2.地方政府对企业的政策支持范围未普及

调查中64.27%的企业表示未受到政府的支持，35.71%的企业表示享受到专项资金支持或财政补贴，而另外的7.14%表示政府为他们减免了部分税费。扶持、鼓励民企发展的政策措施不到位，许多政策法规未落到实处，缺乏与国企和外企公平竞争的市场环境。

3.企业内没有系统的财务政策

半数企业月底会做有关财务分析，但接近19.05%的企业只在有需要的时候做。

三、完善民营中小企业财务管理的建议

（一）民营中小企业应树立以财务管理为核心的观念

财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业的各项管理活动都渗透着财务管理的内容，财务管理全面、系统地贯穿于企业生产经营的全过程。因此民营中小企业应树立以财务管理为核心的企业管理理念。一是重视财务人员在税收、金融、成本管理等方面间接带给企业的利益。加大对人力资本的投资，培养和引进高素质的财务管理人员，保障其工资待遇、劳保福利，既要做好引进人才，还要留住人才。重视财务人员后续教育问题，积极为相关人员提供适当在职培训。二是健全企业财务机制，理清会计账目，加强内审与外审，使投资者和债权人能随时了解财务信息，增强对企业的信任，重建企业信誉。三是做好以财务预算为前提的事前预测与财务规划，进行财务预算、财务分析，资金管理、成本管理和风险管理，把握企业的资金流向，科学合理地运用资金为企业创造更多财富。

（二）民营中小企业应建立健全财务制度，加大制度的执行力度

随着温州民营中小企业的发展，企业的经营逐步规范化，必须建立和完善企业的各项财务制度。企业在发展过程中，必须尽快建立起完善的会计内部控制制度、决策制度、财务管理制度、监督制度等，摒弃企业创业初期依靠经验进行管理的模式，建立企业内部法人治理机构，转换企业经营机制，以相互制衡的权利分配和决策机制代替家族制管理，用各项具体的制度来体现企业的发展战略和管理思想。

（三）政府应发挥好对民营中小企业的扶持和监督作用

政府应出台扶持民营中小企业政策，为民营企业创造一个良好的发展环境。政府可以从普法的高度，加大对企业负责人《会计法》、会计制度等会计法律法规的宣传力度，大力营造“学法、知法、守法”的会计社会氛围，并建立企业负责人学法守法的监督考核长效机制，促使企业负责人认真落实“对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”的法定要求，自觉履行单位会计工作第一责任人的法定职责，进而提高企业负责人领导本单位会计工作的水平。同时，在信贷方面，应放宽民营企业信贷门槛，为金融机构与企业提供信息交流渠道，加大金融中介机构建设，建立健全的担保体系，通过建立信用担保机构等方式促进民营企业改善自身财务管理；在税收方面，适当降低民营企业税收负担，引入税务师事务所等中介机构对民营中小企业进行税收筹划、财务制度健全等方面进行培训和服务，引导民营企业改善财务管理。

（四）社会中介机构应进一步发挥对民营中小企业的服务、监督功能

目前温州部分民营中小企业开始委托会计师事务所全盘实行会计制，笔者认为这是改变目前民营中小企业会计规范及财务管理混乱的一个好方法。会计师事务所作为独立的社会中介机构，能充分体现企业会计核算和财务管理的客观性、公正性和真实性，其规范、科学的管理制度和中介立场，能使国家、企业的利益达到双赢。同时，在实际工作中我们看到，政府部门直接进行民营企业会计工作的监管，其监管成本相对较高，有效性也比较差，易引发腐败等社会问题。而实行会计机制使政府的监督方式有所改变，在抓好会计基础工作规范化的基础上，重点去监管那些监督民营企业会计信息质量的中介机构如会计师事务所等，使会计师事务所等中介机构成为民营企业外部监督的主导力量。由此可以减少企业内部监督不力的弊端，实行有效的监督。

【参考文献】

［1］ 黄建宏.民营企业成功与失败［M］.北京：冶金工业出版社，2009.

［2］ 金浩，王春光.2010年温州经济社会形势分析与预测［M］.北京：社会科学文献出版社，2010.

中小企业财务管理现状分析范文第9篇

一、投资缺乏可行性研究

一方面，中小企业的决策者往往由于不能全面掌握市场情况，对于企业收缩与扩张战略、选择筹资渠道模式的结构确立新的投资方向等缺乏可行性研究，这样就会促使中小企业过分追求短期目标，总是想尽快收回投资，而投资却往往是凭直觉，故盲目性大、方向难以把握，很少考虑到扩展企业自身规模。这种投资的盲目性，使得企业很难把握正确的投资方向扩大生产缺乏后劲，往往只能维持简单再生产。

另一方面，缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求“热门”产业，有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定能赚钱。二是对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。

二、资本结构不合理

资本结构是指企业各种资金的构成和比例关系，是企业筹资决策的核心问题。当前影响和制约中小企业发展的不利因素很多，其中一个关键因素就是资本结构不合理，我国中小企业资本结构不合理的现状主要体现在以下两个方面：

（一）权益与债务资本总量比例不合理

我国中小企业普遍存在权益资金短缺，负债资本比重较高的问题。据有关调查资料显示，我国中小企业平均资产负债率已高达70%以上，其中资产负债率超过100%的高达30%以上。我国中小企业的资产负债率水平与大企业相比偏高，高资产负债率不仅直接影响了中小企业的再融资能力，同时也给中小企业带来了严重的筹资风险和财务危机。

（二）权益资本结构与负债资金结构本身不合理

权益资本和负债资金内部的结构失调，使中小企业筹资严重缺乏弹性。

一是权益资本中内源融资比例极低，内源融资是指将本企业的留存收益和折旧转移为投资的过程。按照现代西方资本结构理论的“融资定律”，内源融资应为企业融资的首选，既可以节约交易费用，减少个人所得税支出，又有利于提高投资收益。我国中小企业由于自我积累意识差，利润分配中留利不足，很少从企业长远发展的角度出发考虑用自留资金来补充资本金的不足，这一方面影响了企业自身的造血功能，另一方面也成为向外筹资的主要瓶颈。

二是负债融资主要是通过银行贷款。从负债资金内部结构来看，中小企业负债主要来源于各项贷款，由于中小企业自身条件的限制和我国中小企业资本市场发展缓慢等原因，目前我国中小企业通过发行债券来融资的比例非常低。

三、融资困难，资金严重不足

我国中小企业普遍面临着融资难的问题，直接表现为难于获取必要的资金支持或必须支付较高的融资成本。据统计，中小型企业贷款余额不足我国金融机构贷款总余额的20 %，中小企业融资成本平均高出银行基准贷款利率40 %以上。这种状况，一方面造成中小企业资金链条脆弱、断裂风险高，损害了其自身的生存和发展，另一方面也影响了其在我国经济社会领域中作用的进一步发挥。

我国中小企业融资难主要是由以下几方面原因造成的。一是中小企业自身规模较小，产品的技术含量低，在经营方式上也比较粗放。在管理上也比较落后，缺乏完善的公司治理结构。二是财务管理混乱，企业往往没有明确的投资规划和融资规划这就容易使中小企业出现资金链紧张的局面。三是信用意识淡薄，一些企业利用无效担保等虚假方式欺骗银行贷款，部分私营企业主缺乏信贷诚信，对于偿还银行贷款采取消极态度，想方设法拖延或逃避贷款利息，甚至有的企业采用了非法集资等手段，导致中小企业出现了诚信危机。

四、企业缺乏管理经验和危机意识，财务风险意识淡薄

随着我国改革开放的深化和全球经济一体化趋势的加强，我国企业面临更多国际企业的竞争。我国大多数中小企业比较缺乏管理经验，造成了企业内部管理混乱，而当这种混乱的状态所带来的弊垢积累到一定程度时，就会爆发出来，从而使企业陷入危机。同时，企业的危机意识比较淡薄，在经营中企业往往只重视企业的盈利和发展，而忽视了企业所面临的危机，不能够很好地预见未来危机发生的可能性并对其进行预防。当危机真正到来时，企业又缺乏有效的应对措施，最终给企业造成严重的后果，甚至使企业面临破产。

中小企业财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行。表现在三个方面：一是过度负债。有些企业在借入资金不能有效发挥作用的情况下，进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑，财务风险极大。二是短债长投。一些企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机。三是企业之间相互担保。这给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。

五、财务管理混乱，企业领导法制观念不强

中小企业财务管理现状分析范文第10篇

【关键词】教学内容;财务报表分析;工商管理硕士

一、工商管理硕士财务报表分析课程的教学目标

教学目标是教学实践活动的预期效果。关于财务报表分析课程的教学目标，唐顺莉（2009）认为，财务报表分析课程的重点在于使学生运用财务报表分析的基本理论对财务报表作出分析，运用财务报表资料对企业的财务状况、经营成果及现金流量等情况进行综合考察和评价，并能进行财务报表综合分析。赵自强、顾丽娟（2010）认为，研究生财务分析课程的教学目的在于：一方面讲授财务分析的基本理论;另一方面讲授财务分析实务，使学生能运用相关资料评估企业财务实力和经营业绩、预测企业风险和发展趋势，评估企业价值等。它强调理论与实务并重，突出职业性、应用性、针对性，这一点可以通过研究生的教材特点体现出来。李心合（2014）指出，财务报表分析的目的在于揭示企业“整体运营状态”，诸如战略状态、实力状态、风险状态、效率和效益状态、质量状态、成长或发展状态、衰败或失败状态等。

笔者认为，《财务报表分析》课程属于工商管理硕士生的专业选修课，其教学目标在于帮助工商管理硕士生掌握财务报表分析的理论知识，熟悉企业财务报表分析的技巧与方法，不断提高他们对企业战略、经营管理与绩效内在关系的认知水平。

二、工商管理硕士财务报表分析课程教学内容的比较分析

教学内容是学与教相互作用过程中有意传递的主要信息，包括课程所涉及的专业领域以及核心问题等（宋夏云，2015）。以下笔者结合现有观点的梳理和教材内容的列举，归纳提炼工商管理硕士财务报表分析课程的教学内容：

（一）现有观点梳理

葛家澍、占美松（2008）认为，企业财务报告分析必须着重关注的几个财务信息，包括流动性、财务适应性、预期现金净流入、盈利能力和市场风险。

乔宏等（2011）认为，财务报表分析课程涉及会计、管理、经济形势与政策、金融等学科的知识，是会计学、财务管理学专业的必修课，具有综合性、技术性与实践性的特点。

邵军（2011）指出，财务报表分析的新框架、新理念，其内容包括行业与战略分析、会计分析、财务分析、管理建议与价值评估等。

李心合（2014）认为，财务报表分析框架需要重新研究，特别是要扩展报表分析内容。“四能力分析框架”关注的是财务报表所反映的企业“财务状况与经营成果”，而不是企业“整体的运营状态”。事实上，财务报表正是企业“整体运营状态”的综合反映，财务报表分析的目的也正是揭示企业“整体运营状态”，诸如战略状态、实力状态、风险状态、效率和效益状态、质量状态、成长或发展状态、衰败或失败状态等。其中，特别重要的是战略状态、风险状态、效率状态和发展状态。

朱莲美（2014）认为，财务报告分析课程的教学内容可从基本的盈利能力、偿债能力、营运能力及资产质量和利润质量分析进一步拓展到如下几个方面：一是财务管理成效分析和评价，二是战略管理成效分析和评价，三是成本费用管理成效分析和评价。

根据教学目标的要求，笔者认为，工商管理硕士财务报表分析课程的教学内容可以分为三块：一是企业财务报表分析的相关理论，二是企业基本财务报表分析，三是企业高级财务报表分析。

（二）教材内容的列举

关于财务报表分析课程的教学内容，以教材内容的列举法为例，其代表性观点如下：

1.利奥波德・伯恩斯坦、约翰・维欧德著，许秉岩、张海燕（2004）译《财务报表分析》：财务报表分析概述、财务报表分析目的和财务报告、短期流动性、预测和预分析、资本结构与偿债能力、投入资本报酬率、获利能力分析、以盈利为基础的分析与评价。

2.胡玉明（2008）主编《财务报表分析》：①总论（企业基本财务报表、财务报表分析基本框架、战略分析、会计分析）;②基于外部会计视角的财务分析（财务报表分析方法基础、流动性与偿债能力分析、盈利能力与股东权益分析、现金流量分析）;③基于内部管理视角的财务分析（基于内部管理视角的财务分析概论、成本报表分析）;④前景分析（可持续增长与证券价值分析、价值创造动因及可持续性分析）。

3.张学谦、闫嘉韬（2009）主编《企业财务报表分析原理与方法》：会计信息的作用、财务报表的列报与分析概论、会计业务处理系统、资产负债表分析、损益表分析、有限公司财务报表、长期偿债能力分析、获利能力分析、资产运用效率分析、投资报酬分析、现金流量表及其分析。

4.夏东林（2011）主编《解读会计报表》：企业会计与企业会计报表、资产负债表、利润表、股东权益变动表、现金流量表、合并财务报表、会计报表分析，以及独立审计、舞弊和内部控制等。其中会计报表分析的内容包括分析会计报表的目的和方法、比率分析、杜邦分析图、资产报酬率与经济特征和战略、会计报表之间的勾稽关系。

5.张新民、钱爱民（2013）主编《财务报表分析》：财务报表分析概论、财务报表分析基础、资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量与所有者权益变动表分析、现金流量表分析、合并财务报表分析、财务报告的其他重要信息分析、财务报表的综合分析方法。

6.吴世农、吴育辉（2011）主编《CEO财务分析与决策》：解读企业财务报表、CEO解读企业财务报表、分析企业财务报表、营运资本管理与决策、投资项目效益评价与决策、负债管理理论与实践、股利政策理论与实践、投资价值分析与决策。

笔者认为，根据教学目标的要求，工商管理硕士财务报表分析课程教学内容可以划分为三个专题，其中企业财务报表分析相关理论的教学内容包括财务报表分析的技巧方法、企业财务报表分析的流程、企业财务报告的构成体系、企业财务报表分析的动机和目的，企业基本财务报表分析的教学内容包括企业常见财务指标分析、企业财务报表的结构分析和上市公司特殊财务指标分析，企业高级财务报表分析的教学内容包括企业经营风险分析、企业战略分析、企业收益质量分析、企业成本分析、上市公司财务欺诈的识别与治理和企业盈余管理的动机与控制等。

三、工商管理硕士财务报表分析课程教学内容的调查分析

为了了解工商管理硕士生对财务报表分析课程教学内容的认知与需求，笔者于2013年3月1～31日，在课堂上对宁波大学2011和2012级工商管理硕士生进行了问卷调查，共计发放问卷100份，回收有效问卷71份，有效问卷率为71%。本次调查主要采用李克特5分法对被调查选项的重要性进行评分，如得分在4分以上，则认为该选项是重要的。被调查者的基本情况以及调查结果的分析如下：

（一）被调查者的基本情况

表1 被调查者所在单位性质

如表1所示，在被调查对象中，在企业单位工作的硕士生所占比重为73.24%，说明被调查者大多数具有企业实务的工作经验。

表2 被调查者的工作年限

如表2所示，在被调查对象中，具有5～10年工龄的占56.34%，10年以上的占32.39%，即5年以上工龄的占88.73%，说明被调查者具有较为丰富的工作经验。

（二）调查结果的简要分析

表3 您认为工商管理硕士是否有必要开设财务报表分析课程

如表3所示，被调查者认为，在工商管理硕士学习阶段非常有必要开设财务报表分析课程，其支持率为97.18%。

表4 财务报表分析课程的学习与研讨中，以下内容是否重要？

如表4所示，被调查者认为，财务报表分析课程的教学内容包括企业财务报表分析的相关理论、企业基本财务报表分析和企业高级财务报表分析，其中企业基本报表分析最为重要，其得分为4.54分。

表5 企业财务报表分析的相关理论的学习与研讨中，以下内容是否重要？

如表5所示，被调查者认为，在企业财务报表分析的相关理论中，重要的知识包括企业财务报表分析的技巧方法、企业财务报表分析的流程和企业财务报告的构成体系，其中企业财务报表分析的技巧与方法最为重要，其得分为4.58分。

表6 企业基本财务报表分析的学习与研讨中，以下内容是否重要？

如表6所示，被调查者认为，在企业基本财务报表分析中，重要的知识包括企业常见财务指标分析、企业财务报表的结构分析和上市公司特殊财务指标分析，其中企业常见财务指标分析最为重要，其得分为4.46分。

表7 企业高级财务报表分析的学习与研讨中，以下内容是否重要？

如表7所示，被调查者认为，在企业高级财务报表分析中，重要的知识包括企业经营风险分析、企业战略分析、企业收益质量分析、企业成本分析、上市公司财务欺诈的识别与治理和企业盈余管理的动机与控制，其中企业经营风险分析最为重要，其得分为4.54分。

表8 财务报表分析课程的最佳教学方法

如表8所示，被调查者认为，理想的教学方法包括典型案例分析、学生小组讨论、教师课堂讲授和企业实地调查，其中典型案例分析最受欢迎，其得分为4.69分。

表9 财务报表分析课程的最佳考核形式

如表9所示，被调查者认为，理想的课程考核方式包括小组发言和案例论文，其中小组发言最为理想，其得分为4.13分。

四、研究结论

《财务报表分析》课程属于工商管理硕士生的专业选修课，其教学目标在于帮助工商管理硕士生掌握财务报表分析的理论知识，熟悉企业财务报表分析的技巧与方法，不断提高他们对企业战略、经营管理与绩效内在关系的认知水平。笔者认为，关于财务报表分析课程教学内容的安排，可以坚持“动静结合”的原则。所谓“静”是指对于企业财务报表分析的相关理论和企业基本财务报表分析，包括企业财务报表分析的技巧方法、企业财务报表分析的流程、企业财务报告的构成体系、企业财务报表分析的动机和目的、企业常见财务指标分析、企业财务报表的结构分析和上市公司特殊财务指标分析等，这部分教学内容应保持相对稳定，并以教师主讲为主;“动”是指对于企业高级财务报表分析，包括企业经营风险分析、企业战略分析、企业收益质量分析、企业成本分析、上市公司财务欺诈的识别与治理以及企业盈余管理的动机与控制等，这部分教学内容可以在师生互动的基础上灵活安排，并鼓励学生结合自身工作体会发表意见，以充分调动研究生参与学习的积极性。

・・・・・・・・参考文献・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

[1]葛家澍，占美松.企业财务报告分析必须着重关注的几个财务信息――流动性、财务适应性、预期现金净流入、盈利能力和市场风险[J].会计研究，2008，（5）：3-9.

[2]李心合.财务报表分析框架需要重大调整[J].财务与会计，2014，（7）：1.

[3]乔宏，王伟宁，杨硕.财务报表分析课程教学改革探讨[J].商场现代化，2011，（7）：152-153.

[4]邵军.财务报表分析的新理念、新框架[J].新外资，2011，（6）：1-3.

中小企业财务管理现状分析范文第11篇

关键词：财务比率分析 财务状况

一、财务比率分析概述

在我国，公司财务状况分析主要是依靠公司的财务报告中所体现和反映的各种财务数据和财务指标来进行，通过依靠这些财务指标来分析和评价公司在一定时间或者一定时期内的财务状况和经营成果，以此来反映企业在日常的管理运营中所出现的问题和不足，并及时进行纠正，实现企业的健康有序可持续发展。同时也可以为投资者、债权人等相关利益者做出科学决策提供依据和支持。

一般情况下，人们进行财务分析主要是想了解企业过去的发展情况，把握企业当前的经营状况，并预测企业未来的盈利能力和发展空间，以此帮助其提高科学决策能力，并有效掌握企业的营运能力、偿债能力和盈利水平，及时评价企业经营状况和信用水平，有效预测企业未来的发展状况。

进行财务分析，就是要将企业财务报表中的大量数据信息及时转化成对决策有用的特定信息，进而实现财务数据的专门性和有效性，减少财务决策的科学化水平。进行财务分析能够对财务工作实现承上启下的衔接作用，及时分析总结企业之前的财务工作，有时对企业未来财务工作的预测和调整。

二、财务比率分析意义

进行财务比率比例分析具有三个方面的意义：

首先，可以科学评价公司的财务状况、考核公司的经营业绩。及时分析公司的财务报表，能够全面了解到企业的盈利能力、发展状况以及偿债能力，便于相关决策人员有效把握企业的整体财务状况，并通过分析比较企业财务数据了解影响公司发展的各种因素，及时改进，明确责任，通过这些工作来提升企业科学化管理水平，保障企业健康有序发展。

其次，管理层可以以此来挖掘公司潜力、有效实现公司预期目标。对于企业来讲，实现企业价值最大化使其财务工作的长期目标，管理层通过财务比率分析，能够准确了解影响到公司发展的各种不利因素，有针对性地出台相关措施，通过整合公司人财物，实现对公司内在潜力的及时挖掘，提升公司竞争能力和盈利能力。

再次，能够保证投资者实现科学合理投资。作为公司财务报表的外部信息使用者，他们最关心的就是对其投资有无价值，能否实现自身投资的保值增值。相关外部投资者可以依靠财务比率分析了解公司财务状况和投资价值大小，以此来科学决策投资的金额和投资的方向。

三、财务比率分析在公司财务状况评价中的应用

一般情况下，都是将企业的各种财务报表作为财务比率分析的对象，包括企业的资产负债表、现金流量表、损益表等。通过这些财务比率分析来明确公司财务状况，编制资产负债趋势分析表分析资金构成。

在进行企业财务分析时，要充分利用企业资产负债表、利润表以及企业现金流量表进行财务比率分析，对企业的生产状况和盈利能力进行综合评价分析，并实施地引入非财务指标，进而实现对企业的全方位、科学化的系统分析，准确评价企业财务状况，有效抑制财务造假现象，切实保护广大投资者的经济利益和合法权益。

短期偿债能力反映了企业及时偿付的短期债务的能力，对于企业的短期偿债能力一般是通过计算流动比率、现金比率以及速动比率来进行分析评价。长期偿债能力则反映了企业偿付到期长期债务的能力大小，一般情况下，是通过资产负债率、负债权益比率、权益乘数以及利息保障倍数等相关比率分析评价。

企业运营能力反映了企业的资金使用效率和企业管理层的科学管理水平，一般情况下通过存货周转率、应收账款周转率以及总资产周转率等指标来计算分析。盈利能力分析主要是通过计算利润率、资产报酬率、权益报酬率来进行分析评价。

四、科学合理运用财务比率分析评价公司财务状况相关建议

首先，强化对公司现金流入结构的分析，并以此加强对公司现金流入以及现金状况的了解，正确评价企业的现金收支能力、筹资能力和企业经营状况。重点对企业现金的流入结构、现金的流出结构以及企业现金流入流出的比例进行分析。从现金的总流入结构、筹资、投资、经营这几个环节来分析企业的现金流入结构，及时把握企业衔接流入的来源和来源中各部分的比重结构。一般情况下，经营性的资金流入在整个企业资金流入中的比重越高，则意味着企业的财务风险越小，企业的经营状况越好，企业的现金流入结构也就越合理。

其次，强化对企业现金流出结构的分析。与企业现金流入结构相类似，企业的现金流出结构比率分析中也要考虑到总的现金流出结构及筹资、投资、经营活动中的现金流出结构分析。通过比率分析研究各个部分的现金流出在整个企业现金流出众的比重，以此明确企业现金流出的主要途径，反映企业现金流出的主要使用方向。在一般情况之下，企业经营活动所产生的现金流出比重越大，则表明企业的经营活动越正常，企业的现金流出结构也就越合理科学。并在此基础之上，科学计算企业现金流入流出的比率，既要对企业的历史数据进行比较分析，又要同行业之间进行比较分析，以此来分析企业的盈利能力是否得到有效提升，企业的筹资和投资活动是否实现价值保值增值。

再次，将现金流量指标添加到对企业营运状况的分析中。通过现金流动负债比率，将企业的指标跟同行业企业之间进行分析比较，明确企业对于流动债务的偿还能力大小；通过现金债务占总债务的比重来反映企业当前所能够承受的最高的借款利率，一般情况下这一财务比率越高则意味着企业可以承受的债务负担也越高，企业的偿债能力也越强。

参考文献：

[1]孙宝珩.《现代商业企业财务分析与评价》.中国国际广播出版社，2009年8月，第1版

[2]潘华，高檩.《企业财务管理学》.中国人民公安大学出版社，2012年2月，第1版

中小企业财务管理现状分析范文第12篇

财务分析是财务管理中的一项重要组成部分，是财务管理的一项重要手段，更是经济管理工作中不可忽略的重要部分，本文主要针对企业管理中的财务分析工作进行探讨，以供同行交流探讨。

【关键词】

企业；财务分析；数据量化；经济管理

1.财务分析的意义

财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要财务信息。财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义。

1.1 通过财务分析，企业经营者可以很直观的判断企业的财务情况和运营过程中的资金运转情况，及时了解经营过程中企业财务方面存在的问题，及时处理，以保证企业经济正常有序的进行。

1.2 通过财务分析，可以有效的揭示企业经营活动中财务存在的问题，通过财务各项数据的计算，分析出企业的盈利能力和资金状况，及时了解企业经营管理过程中的各项指标，有利于企业领导者做出正确的决策。

1.3 可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径，企业进行财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务分析，应保持和进一步发挥生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到扬长避短，提高经营管理水平和经济效益的目的。

1.4 通过财务分析，可以为投资者进行投资提供得要的依据，会计信息的计算、分析能很好的预测企业的发展趋势和经营前景，所以财务分析能为企业领导层进行生产经营决策提供足够的依据。

2.财务分析在企业经济管理中的现状

首先，现阶段财务分析的局限性无法为企业的经营管理提供高效、准确的决策依据，无法发挥财务分析在经营管理中的真正作用，财务分析做为现代经济管理的重要手段，还需要不断的改进，不能只停留在会计核算后的结果的分析上，这样会严重阻碍企业经营管理。其次，在现阶段，财务分析中的各项理论如比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在实际工作中并没有得到有效利用，缺乏有效的手段来运用，限制了财务分析在实际工作中的作用发挥，现阶段财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。

最后，财务分析存在局限性。因为财务分析的依据是会计报表，而会计核算有特定的假设前提，并要执行统一的规范。因此使用企业报表数据。不能认为报表揭示了企业的全部实际情况。另外，分析所需报表是否真实、对同一会计事项的不同账务处理、会计政策的选择、不同企业使用的比较标准的不同等问题也是影响财务分析的主要内容。

由于现阶段财务分析存在上述缺陷，并且随着经济的快速发展，已经越来越不适应现代企业经济管理的要求，因此，现代财务分析必须在企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程中全面考核并掌握表外因素。遵循一定的理论方法，在以报表数据为基础的有效财务分析下，不但可以了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面作出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。

3.企业经济管理中的财务分析

企业财务分析是在通过运用企业基本财务会计资料，计算出相关资产管理比率、偿债能力比率、盈利能力比率和获利能力比率等。以后，通过比率分析方法，在充分考察企业经营得失的情况下，科学地预测企业未来发展趋势，对企业在经营管理的各个方面作出全面的评价。目前，部分中小企业对财务管理认识不够，许多时候企业的财务人员只是应付于上面的税收情况而设，更不懂如何的去应用于企业的财务分析手段来评估企业的投资决策。这些企业一般规模较小，投资只是看到眼前的利益，预测不到长远的发展情况，在投资上没有什么科学依据，为企业增加了盲目性和风险性。其次，财务基础控制薄弱。主要表现在以下几个方面：

3.1 对现金管理不严，造成资金要么闲置要么不足

部分企业财务管理制度不严，对企业的资金缺乏有效的管理，有些小企业觉得能看到的才是自己的钱，所以把现金闲置起来，现金没有进入周转过程，无法为企业创造经济效益。或是对资金的使用情况缺乏长远的规划，大量的购置一些房产等固定资产，造成现金的大量占用，企业急需现金时，这些固定资产无法立刻变现，使企业无力应付周转的困境，陷入财务危机。

3.2 应收账款周转缓慢，造成资金回收困难

随着市场经济体制改革的不断深入，企业之间竞争日趋激烈，众多企业为了经营的需要应收账款呈递增趋势，使企业的坏帐损失增加，随着坏帐损失的增多，不少企业因应收账款的增加而面临困境，所以企业开始把诚信度重视起来，在赊销前会对用户的诚信情况做详细的调查，评估应收账款的风险。这在很大程度上抑制了企业应收账款的增长，为企业资金的回笼提供了保障。

3.3 存货控制薄弱，造成资金呆滞

企业没有良好的赊销制度，造成企业存货过多，严重的占用了企业的流转资金，严重情况会造成企业资金周转不灵，影响企业的正常经营活动。

3.4 重钱不重物，资产流失浪费严重

部分企业由于文化知识和管理模式的原因，管理权与经营权高度集中，对企业的固定资产、原材料、成品及半成品缺乏有效的管理，浪费现象严重，企业的财务管理更是一团糟的情况，陈旧的管理观念极大的阻碍了对企业财务的管理。企业家族化的产生，如果说有，那么一定要形成企业的财会和经济关系，必须建立为防止经营管理者为达到某种目的而形成财会风险的办法。领导人要明确自己的职责，以身做责，不能助长歪风邪气。不能集权于一人手中，这样就会造成会计信息失真，财务管理也失去了在企业管理中的作用与意义，企业的财务分析已没有任何意义。企业领导者集权现象严重，并对财务分析的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分。越权行事，造成财务分析混乱，财务监控不严，会计信息失真等，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

4.结语

企业的经营状况如何，各种经济活动的比重结构经济前景，都需要会计及时提供信息才能掌握。所以财务信息对于企业来讲视同生命，企业只有全面及时地掌握财务信息，才能有效的进行财务分析，才能充分掌握时机，获取胜利。社会进入了信息时代，加强企业财务分析水平是企业发展的需要；是现代化企业财务管理的需要。

参考文献：

中小企业财务管理现状分析范文第13篇

关键词：中小企业；财务能力；现状；存在问题；改进措施

一、引言

财务能力是衡量一个企业有没有发展前景的重要标志之一，一个企业的财务能力强，这个企业才会有发展的后劲，反之，一个企业的财务能力弱，这个企业就会缺乏发展的资金支持。对一个大企业来说是如此，对一个中小企业来说更是如此。特别是在当前我国经济发展与世界经济的联系日益紧密和全球性金融危机影响的阴霾还没有散去，世界经济发展前景并不明朗，我国中小企业的发展面临诸多挑战，而政府积极扶持中小企业发展的情况下，我们更应该看到对中小企业的财务能力进行分析的重要性，采取各种有利措施积极加强自己的财务能力建设。

二、中小企业财务能力分析的内涵及其必要性

综合学者的研究意见，我们可以认为所谓的中小企业财务分析是指以会计核算资料为主要依据，并结合财务统计资料、业务核算资料和经济调查资料等，对中小企业经营过程中的利弊得失、财务状况和经营成果进行分析和评价，并对中小企业的发展前景进行预测，通过这些行为为改进中小企业的财务管理工作和优化中小企业的经济决策提供所需的财务信息的过程。

对中小企业的财务能力进行分析具有多个方面的必要性，这些必要性主要表现在：

一是对中小企业的财务能力进行分析有利于改善企业财务水平，实现企业生产经营目标。对中小企业的财务能力进行分析可以揭示中小企业的财务活动中存在的问题，并对这些问题进行分析，找出导致这些问题形成的原因，以便根据问题的成因采取相应的措施，改善企业的经营管理，提高企业财务能力，实现企业的生产经营目标。

二是对中小企业的财务能力进行分析是挖掘中小企业发展潜力、改进工作、实现中小企业财务目标的重要手段。中小企业财务运作的实践证明，中小企业财务管理的根本目标是努力实现企业价值最大化。通过对中小企业财务能力的分析，可以全面的了解企业的盈利能力和资产周转状况，充分认识企业的人力物力资源，进一步提高企业各种资源的利用效率，促使企业生产经营活动按照价值最大化的目标实现良性运行。

三是对中小企业的财务能力进行分析是企业实施投资决策的重要步骤。中小企业的决策层要想合理的决策必须要充分的认识自己企业的财务运转状况，也就是要在充分的了解企业获利能力高低、偿债能力强弱及营运能力的大小，了解投资后的收益水平和风险程度的基础上才能做出合理的决策。而财务能力分析正是决策层了解企业自己企业的财务运转状况的最主要的手段。

四是对中小企业的财务能力进行分析还有利于企业提供正确完整的财务分析和总结报告资料，促进社会各界了解企业的财务状况和经营成果，正确的处理企业与有关方面的财务关系，维护投资者、债权人等利益攸关方的合法权益。

三、当前我国中小企业财务能力的现状及其存在的问题

总体来看，经过60多年的发展特别是改革开放以来的建设，我国企业的财务分析体系逐步建立，中小企业的财务能力也获得了明显的提高。我国中小企业十分重视自己的财务能力建设，企业财务能力对一个企业的发展做出了重要的贡献。在看到成绩的同时我们还应该看到我国中小企业的财务能力方面还存在着如下几个问题：

一是企业财务管理模式相对滞后。在中小企业中一般会采用所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者的生产经营模式。这种经营模式是有中小企业的特点所造成的，在肯定这种模式为中小企业的发展做出巨大贡献的同时，我们还应该看到这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。这种生产经营管理模式往往会致使中小企业职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等行为。同时在很多中小企业中没有或无法建立内部审计部门，这对中小企业财务能力的提升也是十分的不利的。

二是中小企业的管理基础薄弱，内部控制不严格 。由于认识的局限性和财务管理模式的滞后性，中小企业中普遍存在着重钱不重物，资产流失浪费严重；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；对现金管理不严，造成资金闲置或不足；存货控制薄弱，造成资金呆滞等现象，这对企业财务能力的提升也是十分的不利的。

三是中小企业还面临着资金短缺，融资困难的财务难题。由于我国中小企业投资规模小、资本和技术构成偏低，信誉不高、信用等级普遍较低和国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，等因素的影响，我们中小企业普遍面临着资金短缺，融资困难的财务难题。这些难题严重的制约了我国中小企业的进一步发展。

四是中小企业的财会人员素质较低，高级财务管理人员十分缺乏，财务机构设置也不合理。由于企业对财务管理的不重视，大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，财务管理能力偏低。同时还存着财务与会计不分，没有专职的财务管理人员的现象，导致内部管理混乱，责任不明确。

四、改善我国企业财务能力的措施

为了进一步提升我国中小企业的财务能力，推动我国中小企业实现又好又快发展，针对我国中小企业财务能力建设方面存在的问题，我建议采取以下措施，积极改善我国中小企业的财务能力。

一是在中小企业因地制宜的建立现代企业制度。现代企业制度是以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。现代企业制度对于保证企业的科学发展具有重要意义。而只有实现了产权清晰，权责明确才能理顺企业的财务关系，实现企业财务的合理运转。因此中小企业也应该根据自己的发展规模和发展需要，结合自己企业的实际逐步的建立现代企业制度，为财务管理科学化提供重要的制度保证。

二是全面认识企业资产，加强企业内部控制。 对于一个企业来说，企业的资产是全方位的，不仅包括企业的有形资产，还包括企业无形资产；而企业资产的合理运转对企业的发展也是十分的重要的，因此中小企业的经营管理者应该全面的认识企业的资产。在对资产全面认识的基础上，采取科学的财务管理措施不断的加强对企业的内部控制，实现企业资产运用的最大化。

三是积极拓宽中小企业融资渠道，扶持中小企业发展。对于中小企业来说一方面要不断通过生产经营活动积累企业进一步发展的资金，同时还要积极培树自己的信誉，为企业融资提供重要的信用支撑。对于政府来说，应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策，为中小企业融资提供重要的法律依据。政府还要积极推动建立中小企业的信用担保体系。为中小企业的融资担保提供多样化的服务，以提供更多的融资机会，可以在一定程度上解决企业融资难的问题。而金融部门要切实转变观念，突破传统观念和制度的障碍，加快信贷管理体制的改革步伐，适应中小企业发展需求。

四是不断加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。财会人员的素质关系着企业财务能力的提升，因此应该应该积极重视全面的提升企业财务人员的素质。一要出台各种优厚待遇积极引进有能力的财会人才；二要重视对财会人员的培训，通过培训逐步提升企业财会人员的业务能力；三要积极采取激励措施，激励企业财会人员干事创业。

五、结束语

总之，本文通过研究认为，中小企业的财务能力的提升对中小企业的发展具有十分重要的意义，当前我国的中小企业财务能力已经实现了巨大的提升，但是我国中小企业的财务能力建设方面也存在着诸多的不足，因此为了进一步提升中小企业的财务能力，我们应该积极面对这些不足，只有这样才能进一步提升中小企业的财务能力。本文相信，只要我们正视不足，努力改善，我国中小企业的财务能力一定会取得更大的进步。

参考文献：

[1]李雅丽.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.会计之友，2005

[2]伍中信.企业财务控制和评价：基于人本和成本理念的创新研究.经济管理出版社，2006

中小企业财务管理现状分析范文第14篇

关键词：财务管理 中小企业 融资

提升中小企业的融资能力需要从多个方面入手，企业也要加强自身的管理效率。企业只有先不断规范自身的财务管理，才能有效提高企业融资的能力。企业要不断改进内部的管理制度、财务管理及企业的生产结构等才能满足企业融资的需求。分析现代中小企业的融资能力我们可以发现，对于中小企业而言，其融资能力普遍较低，融资渠道相对较少，无法满足企业对于资金的需求，这对于现代企业的发展产生了较大的制约。笔者结合自身的工作情况，对规范规范财务管理提高中小企业融资能力进行系统分析如下：

一、财务管理与企业融资能力的关系

企业的财务管理与融资能力息息相关，资金是企业发展的原动力，一个企业是否能够获得外界的融资主要是看这个企业是否具有实力。企业的财务管理是对资金进行有效管理，通过企业的生产、经营、销售等环节加强对资金的控制，从而反映资金的运转情况。企业的生产及经营需要资金源源不断的支持，一个企业的融资能力可以看成是供给企业资金的一方对企业资金实力的认可度。一个企业的资金实力需要看这个企业的规模、财务状况及发展的趋势等各个方面综合考评。中小企业的规模不是很大，资金实力也不够强大，加之其经营活动没有公开，财务信息也是不对外公布的，融资的能力也比较小。中小企业只有通过加强对财务的管理，不断规范财务管理，提高企业的经营及生产方式，不断降低财务风险，通过提高企业的资金实力获得融资的能力的提升。企业的生产与经营是不断运转循环的，融资可以为企业发展注入资金力量，是企业不断向前发展的动力，也是企业不断扩大的资金基础。企业只有通过自己的财务管理系统，使企业的财务状况能够稳定发展，才能更好的获得融资，加强资金的注入是企业不断进步的关键。

二、规范财务管理提高企业融资能力的有效措施

通过上午分析可以得知，财务管理对提高企业融资能力起着非常重要的作用，因此对于企业管理者来说必须加大对财务管理的重视程度，进而能够使其充分发挥出应有的作用和价值，以便能够有效提高企业的融资能力，为企业实现可持续发展奠定良好的基础。

（一）建立健全财务管理的制度规范

中小企业要加强内部财务规范与制度的建设，重视财务部门的纪律规范，首先要建立一个良好的财务管理环境。根据新形势下企业会计制度的新要求不断规范企业的财务管理体系，加强财务部门的组织建设，建立健全财务部门的岗位设置，制定严谨科学的财务管理流程及相应的考核制度，还要注重财务管理人员素质的提高，根据规范的财务管理制度来管理企业的财务系统，聘用的财务人员一定要具备资格证书才可上岗，财务管理人员需要通过培训不断提高自己的业务水平及工作能力。

（二）加强财务管理电算化技术

中小企业也应紧跟时展，将会计电算化技术应用到企业的财务管理工作中，不仅提高会计工作的效率还能有效提高会计工作的精准度。中小企业也要引进专用的财务管理软件，加强会计电算化的应用，财务人员可以直接根据核算好的凭证录入计算机系统，通过计算机软件可以对企业的流动资金及各部门的财务的各项指标进行整理并分析总结，大大提高了财务管理工作的效率。计算机技术是20世纪人类最伟大的发明，为了更好的提升企业财务管理能力，促进企业融资能力的提升，我们应该积极积极螺丝企业财务管理电算化技术，利用这种技术的落实来规范企业财务管理，提升企业融资能力。

（三）制定详细的财务计划

中小企业在每个年度都要提前制定出详细的财务计划，包括现金的流量、资本支出及想要达到的利润，通过财务计划制定详细的经营目标，将每个部门需要完成的目标分配下去，定期进行考核，各个部门每个月都要上报指标完成情况，要充分调动员工工作的积极性，对资金的使用情况也能一目了然，加强资金的管理，各部门可以根据实际情况加快回收资金对于支付资金的可适当延迟，促进资金的快速运转，使企业的效益不断提高。

（四）进行有效的财务分析

中小企业进行有效的财务分析可以及时为企业提供决策的依据，财务分析由企业的领导者、财务部门的管理人员及各部门领导共同参加，对本月的财务状况进行总结分析，及时了解企业的资产与负债，了解企业的运行状况，根据企业的经济效益及时作出政策的调整，对企业的财务状况进行有效的分析，可以合理地指导企业领导者做出正确的决策与判断，不断规范企业的财务管理制度才能有效提高企业的经济效益，避免风险的发生，才能更好的提高企业的融资能力。

三、结束语

综上所述，中小企业融资困难是目前很多企业面临的状况，改善中小企业的融资问题需要慢慢努力，企业首先要不断完善自身的财务管理还要在产品生产上进行创新改革，使企业的实力不断提升，才能为企业带来更多的利润，可以暂时缓解企业在资金方面的困难。中小企业还要发展自己的优势，根据自身的特点优势，获得社会的肯定以及政府的支持，中小企业的融资状况一定会得到改善。

参考文献：

[1]苏淑艳.河南省中小企业融资方式自主创新研究[J].市场周刊，2016（03）

中小企业财务管理现状分析范文第15篇

财务报表分析，是通过对三大报表(资产负债表、现金流量表、利润表)的指标计算、数据分析等整合成直观的数据信息，并以此为依据对企业的财务状况、经营成果等的好坏进行评判，为财务报表信息使用者的经济决策提供可靠的参考依据。

1.1 财务报表分析的范畴

财务报表分析的范畴主要涉及对资产负债表、现金流量表、利润表的分析。这三种报表从不同的角度反映出企业整个的经营状况，以及财务管理的有效性。同时，也能反映出企业在财务管理中存在的问题。一般来说，通过资产负债表、现金流量表、利润表中相关指标比率的计算，可以大致反映企业的盈利能力、偿债能力、营运能力以及财务状况。通过这些指标的衡量标准，可以大致了解企业财务管理的现状。例如营运资金、流动比率等，就能大致反映企业短期偿债能力;资产负债率、产权比率等能大致反映企业的长期偿债能力。企业的盈利能力也能通过销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率等加以反映。而企业的营运能力好坏与否，则可以通过资产的周转速度、周转率、应收账款的周转率、变现率等指标的标准值来加以衡量。

1.2 财务报表分析的重要性体现

通过财务报表分析，能使财务报表呈现出来的财务信息更为直观易懂。在财务报表分析的过程中，能详细了解企业过去、现在的财务状况和经营成果，并能在此基础上有效预测未来的财务趋势。投资者、债权人、经营者都依赖于企业的财务报表分析状况。投资者会依据一个企业的财务报表分析状况来决定是否投资，而债权人则通过分析企业的盈利能力、营运能力、偿债能力来判断自身利益是否受损。对经营者来说，财务报表分析更是十分必要。经营者可由此查找财务状况不佳的源头因素，然后通过具体问题具体分析，完善不足，提高经营管理的水平。

1.3 财务管理

财务管理是对资产、现金流量、利润等与企业财务经济相关的项目所进行的综合管理。其目的是通过有效的财务管理，提高经济效益，扩大资产增值的空间。譬如筹资、投资、股利分配等这些都是财务管理中的基本业务活动。财务管理的难度系数和重要程度都是较受企业管理者重视的。

2 财务报表分析的常用方法

财务报表分析的方法是对财务报表中相关数据的计算整合，使之成为能直观反映经营成果和财务状况的数量指标。财务报表分析的方法较多，最常用的是结构分析法、趋势分析法、比率分析法、比较分析法等。选择合适的财务报表分析方法是对财务数据有效性、可靠性的重要保证。

2.1 比率分析法

比率分析法是通过对同一财务期间会计报表上相关数据的计算，进而得出相关比率，并且以此来评价企业的财务状况和经营成果。

2.2 比较分析法

比较分析法是以既定指标为衡量基准，通过比较实际数值与既定指标得出差异区间，并通过差异数额的大小来对企业的财务状况和经营成果加以评判。

2.3 结构分析法

结构分析法在财务报表分析中较为常见。通常，财务报表分析者会选择既定的某一项作为分母，也就是总体指标数。然后在此基础上计算其他项在总体指标数中所占的比例。个体项占总体指标比率的增减变动，是对一段时间内经营状况及财务成果的重要反映，也能直观地反映出经济发展中的某种趋势和规律。

2.4 趋势分析法

趋势分析法，注重的是趋势研究。通过财务报表中相关数据的比较分析，能总结出各项指标变动的数额、幅度大小及趋势延伸。能在大的数据环境中直观地呈现企业财务状况、经营成果的趋势变化。其中，编制比较会计报表是趋势分析法必不可少的。

3 财务报表分析在企业财务管理中的作用

3.1 资产负债表

资产负债表最突出的是对企业资产、负债及所有者权益状况的直观反映。通过资产负债表，能满足信息使用者快速了解企业的经营状况的需求。同时，可以大致了解企业的资产结构以及资本结构。通常来说，企业的资产结构通过长期资产和短期资产的比率来加以反映;而资本结构则通过负债资金和自有资金可以呈现。在企业的资产结构和资本结构加以确定后，可由此判断企业的经营风险和财务风险，有助于企业财务管理的内部改善。除此之外，通过对资产负债表的分析，可以了解企业的偿债能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。短期的偿债能力，是以企业资产和负债的流动性为衡量标准的，通常来说，可以通过对流动比率的计算来加以确认。而长期偿债能力，注重全部资产对全部负债的清偿能力。

一般通过资产负债率和产权比率的比较分析来判断一个企业的长期偿债能力。资产负债表不仅有改善财务内部管理的作用，还能强化企业财务管理的外部融资分析。因为我们可以通过分析资产状况来了解企业的投资现状，固有的资产为企业的有效投资提供了坚实的基础，是获取高额利润的关键所在。资产=负债+所有者权益，公式左边是对投资成果的反映，右侧是对融资活动的反映。融资业务活动是企业经营与管理中不可或缺的经济举措。只有不断融资，才能有足够的资金来应对生产、投资的大额需求，提高企业的经济效益，实现利润的最大化。因此，资产负债表有利于财务管理者掌握某一时点上资产、负债的结构比例和规模状况。有利于财务管理者明确其责任及相关义务，并在对资产负债表数据分析的基础上对企业的资产、负债结构进行优化处理，将可能产生的各项风险降到最低。同时，又能提高企业的财务管理水平和经营管理效率，从而改善企业的收益状况。

3.2 利润表

利润表能够清晰地呈现出企业的盈利状况，具体表现为收入、费用等在数据上的变动。一方面能反映出企业的经营状况及获利能力，另一方面也可以反映出相关的成本耗用情况。企业的偿债能力，与利润表也有着很大联系。在企业偿债能力的影响因素中，除了资产的流动周转率和资本的结构状况，还有企业的获利能力。一个企业的获利能力虽然不能直接影响企业的偿债能力，但能间接产生影响。因为获利能力的降低，伴随的是资产流动性的降低以及资产资本结构的恶化。因此，获利能力较低的企业拥有较高的偿债能力是不可能的。一般来说，通过对利润表不同时期的数据比较，能大致分析推断出企业今后的发展趋势以及长短期的盈利能力。

通过利润表，有利于企业财务管理者及时了解掌握企业在收入、成本、费用等方面的资金状况，了解企业整个的资金来源和盈利结构，更能使企业财务管理者发现经济业务各环节中存在的根本问题。从采购、生产、销售各个环节中去究其根源，制定合理的改善措施，提高企业财务管理的水平，改善企业的经营成果。通过对企业收入、成本、费用等的分析判断，也能对各个部门的工作成果加以评价和考核。明确各职能部门的责任缺失，有利于企业整个经济环节中效率提高，改善各部门的工作效率，增进收益。

3.3 现金流量表

现金流量表是以现金为基础编制的，是一定财务期间内，现金流入流出状况的反映。关于企业获取现金的能力就是从现金流量表中加以体现的。现金对企业来说是十分重要的，整个经济业务的展开离不开现金在整个流程中的流入流出。因此，及时的现金流量信息对企业管理者是十分必要的。企业经济发展的健康状况以及自身价值都是通过现金流量表来呈现。因为只有在足够的现金支持下，才能顺利完成企业各项经济业务的拓展，将各项经济业务做大做强。企业的现金流量状况结合企业的偿债能力以及资产的结构比例等，能反映出企业的负债水平、资本结构。以这些数据为参考基准，能降低企业在融资、筹资以及投资活动中的风险指数。

除此之外，现金流量表对资产负债表以及利润表有很重要的补充作用。现金流量表和利润表、资产负债表中数据的有效整合，能分析得出企业净利润的质量。一方面，现金流量表能更加直观准确地反映企业各项经济业务的收支状况;另一方面，对企业在筹资、融资以及投资整个环节中的现金持有状况也能完整体现。所以，在现金流量表与利润表、资产负债表的配合使用中，能加强经济业务中各项资金的有效周转运作。在现金流量表的编制过程中，有助于加强企业对现金收支的管理，对现金的高速周转性及充分利用性都有很大的提升。

4 对企业财务报表分析的建设性意见

企业财务报表分析对企业财务管理有着至关重要的作用。因此，对企业财务报表分析的完善是必不可少的。企业财务管理者应加强对企业财务报表状况的披露，使财务报表中的数据更具可靠性和准确性，将各种客观因素对数据真实性的影响控制在最低比例。同时也要将财务报表分析方法进行完善，做到定量与定性的高效结合。除此之外，对财务工作人员素质的提高也是十分必要的。能在人为因素方面降低存在的风险及问题，提高企业的经营管理水平。