未来企业发展趋势范文

未来企业发展趋势范文第1篇

关键词：房地产行业 企业变革 趋势特点 趋势分析

我国房地产业在计划经济时代曾经几近销声匿迹，被福利化的单位住房供应制度所取代。自从20世纪80年代房地产业重新兴起，90年代进入快速发展时期以来，我国住房分配和供应体制都发生了根本性的变化。当历史进入了新的世纪后，中国加入WTO这一壮举使得国内投资环境发生了深刻的改变。目前全国房地产企业已多到3万余家，房地产行业从业人员已突破1000万人。几十年来，还逐步形成了以评估、经纪、咨询为内容的房地产中介业，以及以经营管理楼宇、小区为主的物业管理业，从而形成了较为完整的中国房地产业的产业构架体系。

但是随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台，特别是2007年以来，随着国家宏观调控政策的不断加强，市场竞争的进一步加剧，房地产公司将面临更加严峻的挑战，房地产行业从“暴利时代”迅速转入“微利时代”。因此， 探讨一条我国房地产企业的良性发展之路，以迎接全球化经济所带来的高层次竞争，已成为国内房地产业面临的重要课题。

一、我国房地产行业的现状分析

随着我国经济的持续快速增长，经济多元化和全球化格局的形成，我国正在步入建设小康社会和城市化快速发展时期，国外资金的大量流入以及人们要求改善住房条件和城市人口大幅增加，使房地产市场供求关系、市场消费主体、等发生着日新月异的变化。

（一）国家政策方面：国家政策有利于房地产市场持续发展

近几年，我国房地产行业进入了一个前所未有的发展时期，受到人民币升值、证券市场回暖等多重利好因素的影响，房价高举向前的这一事实为众多的房地产企业注入了一剂强心针。虽然受调控政策和国际金融危机的影响，我国房地产市场曾出现萎缩的迹象，但中央政府出台多方政策，加大财政投入，2013年经济复苏趋缓，通胀压力减轻，同时实施适度宽松的货币政策，保持市场流动性合理充裕。 在此背景下，6月19日国务院总理主持召开国务院常务会议，研究部署金融支持经济结构调整和转型升级的政策措施，并在会议中明确表示支持居民家庭首套自住购房。

（二）房地产市场：房产市场前景不可估量

中国房地产市场还有很大的发展空间，我国城市数量已从新中国成立前的132个增加到2008年的655个，城市化水平由7.3%提高到45.68%，同时国家为了进一步科学用地，开始了有的放矢的部署“旧城改造”战略，这要求局部或整体地、有步骤地改造和更新老城市，完善城市的建设规划。这意味着随着城市化水平的逐渐提高，城市房屋的需求量已成为房地产业持续蓬勃发展的源源动力。

（三）房地产行业仍有挑战：土地稀缺性制约房地产行业发展

建设用地不断扩张，导致土地资源浪费。土地是不可再生资源，并具有稀缺性，然而再结合我国人多地少的特殊国情，就显得人地矛盾极为突出。正是由于土地的稀缺，所以一路推高房价，加剧居民购房困难，现今房价过高已经成为目前我国一个非常突出的社会问题。同时地方政府的土地财政政策导致土地出让价格的上涨，开发商又把这种高价格的土地成本转嫁给购房者，房价由此而暴涨，这将是制约未来房地产发展的重大因素。

二、我国房地产企业现存问题

虽然我国房地产行业的发展趋势都是一片利好，可是国内房地产企业的发展状况在现阶段而言依旧实力稍逊。我们有必要去探寻房地产行业企业的现阶段不足，以便对企业未来的发展趋势做出更好的分析和判断。

（一）房地产企业经营规模尚显不足

就目前而言，我国房地产企业数量颇多，但大都规模比较小，而且房地产企业的集中度一直不高，这与国外发达国家的房地产企业的特点形成了鲜明对比。房地产企业是非常典型的资金密集型企业，并且具有高投入、高回报、规模经济性强的特点。但是正是由于我国大多数房地产企业规模太小，业界资源分散，导致了企业整体开发能力低下。例如，上海市目前的房地产企业有2000多家，平均注册资本金不足2000万元，实收资本金不足6000万元。上海市房地产企业数量多而开发项目规模小。

（二）房地产企业资产负债率偏高，经营风险大

我国房地产企业普遍存在着自有资金不足的问题，企业所需资金主要是通过银行贷款解决。目前，国内最大的房地产企业净资产规模也不过几十亿元人民币，这与境外房地产企业动辄几十亿美元相比，实在相距甚远。同时我国房地产企业资产负债率多在70%以上，有的高达90%。这种过高的负债必然影响企业的资信，增加其运作房地产开发项目的财务成本，使其盈利水平下降或出现亏损现象，甚至引发负效应的连锁反应。

（三）国内房地产企业忽略企业品牌塑造和信用建立

我国目前情况而言，房地产企业的利润率远超出社会中其他行业的利润率，又因为房地产在中国还作为新兴产业，其进入壁垒相对较低，这两点因素导致社会资本的大量流入。许多开发商只为“玩票”，只考虑短期行为，对企业和企业开发的楼盘等项目并没有给予长期发展的规划，没有为企业塑造良好的信用和值得信赖的品牌，常常会与购房者发生权益纠纷，侵犯消费者合法权益，从而最终影响企业自身发展。

三、我国房地产企业未来的发展趋势

中国房地产行业的空前利好的政策和其广阔的利润前景，房地产业肯定还会是大多数城市的重要支柱产业。而当下房地产企业中所存在的问题却阻碍了我国房地产行业的进一步壮大，因此探讨一条我国房地产企业的良性发展之路，以迎接全球化经济所带来的高层次竞争。

（一）房地产企业需要实现集团化规模化经营

目前我国房地产开发企业普遍存在资产规模小、企业经营能力与其拥有的资源存量不匹配现象。随着市场竞争的加剧和行业的发展，企业集团化、规模化经营模式有利于房地产业的全面发展。这不仅是由房地产自身特性所决定，同时也是市场竞争的必然要求。房地产行业是一个投入大、周期长的行业，很容易由于融资问题而陷入困境，同时也不可避免的要与境外投资企业发生竞争。资质低、规模小的企业将会被市场逐渐淘汰，那些资本雄厚、具备显著的品牌优势、规模化经营、占据市场份额较大的房地产企业，才能在市场中站稳脚跟，获得进一步的成长机会。所以房地产企业的集团化、规模化经营是未来使之处于不败之地最佳途径。

（二）房地产企业需与金融业紧密结合

房地产业是一个资金密集型行业，房地产企业融资方式的优劣，直接影响着融资成本的大小，进而影响企业规模的扩大。因此，通过多渠道的融资活动来满足开发对资金的需求是房地产企业未来发展的重大趋势。房地产开发资金中约有60%左右来自于银行贷款，房地产企业对银行信贷资金依靠程度很大，同时房地产行业又促使金融行业进一步增长。房地产企业依靠贷款来开发盈利，银行也靠房地产信贷业务获得快速发展，形成了互惠互利的局势。但企业发展到一定规模，单纯靠银行贷款显然是不够的，企业上市进入资本市场是必由之路。房地产企业进入资本市场，不但可以拓宽企业筹资渠道，而且可以降低企业的资产负债率，使企业经营降低风险。

（三）房地产企业发展追求服务差别化和品牌化

差别化服务，是指根据客户需求等方面所具有的不同特征，对其进行市场细分，并以此为基础，对不同的客户群体提供不同质的服务，以获得细分市场上的独特地位，获取具有垄断性质的收益。在这个房地产行业同质化严重的今天，企业进行差别化的服务可以形成诸多优势，如增强进入的壁垒，降低价格敏感程度和防止替代品的威胁、增强自主定价的能力等。由此可见，服务企业可以通过实施差异化经营战略，增强它争取和稳定优良客户的能力。如成万科集团建增加了客户对万科集团的偏爱度，形成了它的独特个性，点点滴滴中透露出由此而带来的专业、专注和细致、严谨。这成就了万科产品的特色包装和特有的品牌价值。

同时在房地产市场竞争越来越激烈的形势下，大量优质楼盘不断呈现在消费者面前，许多楼盘由于通过品牌销售，使楼盘业绩有大幅提升，从而成为楼市的公认品牌。在未来的发展趋势中，品牌楼盘必然会成为最有竞争力的产品，品牌楼盘、品牌包装、品牌销售、品牌追求是楼市发展的必然趋势。随着中国房地产市场空间更加广阔，房地产开发企业要建立高质量、高品质、品牌战略相一致的生产、管理、营销机遇。

（四）房地产企业趋向信息化

房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。在未来的趋势中，房地产行业的发展趋势具有住宅发展智能化、行业电子商务化、企业信息网络化、业务高度信息化等几个特征。那么房地产企业信息化可以准确及时地把握市场信息，进一步扩大经营规模化，够有效提高房地产企业的效率、降低成本、加快企业发展并实现房地产业的精细化转型，从而提升企业形象，提高产品质量。同时提高决策的正确性和预见性，从而控制企业运营风险，大大提高房地产企业的竞争实力。因此，建立一个基于企业战略、计划、执行与控制的全面信息运营管理平台将成为房地产企业未来竞争的重要基础。

参考文献：

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[2]王学发.我国城市房价上涨的需求动因与调控对策研究[J].价格理论与实践.2007（3）：41-42

[3]张岑尧.地方政府的介入对城市房地产价格的影响：双重压力假说[J].东北财经大学学报.2005（6）：40-43

[4]李建飞.史晨昱（2004）.我国银行信贷对房地产价格波动的影响[J].上海财经大学学报.2005（4）：26-32

[5]周京奎.房地产价格波动与投机行为[J].当代经济科学.2005（7）：19-24

[6]鲁风玲.房地产价格蕴涵的矛盾和土地管理模式的变革[J].价格理论与实践.2005（11）：32-33

[7]刘润秋.蒋永穆.论房价决定地价[J].社会科学研究.2005（6）：44-48

未来企业发展趋势范文第2篇

关键词：企业管理；发展趋势

自从人类出现在地球上开始，管理也随之出现。有人类的地方，就有管理的存在。人们需要劳动和工作，而没有管理，劳动效果和工作效率就会十分低下。管理能够将有限的资源结合起来，并实现最好的利用。在21世纪的今天，科学技术和网络信息在社会中的作用越来越突出，管理作为一种发展生产力的重要方法，也不容忽视。

虽然管理出现的时间很长，部落需要管理，国家也需要管理，自古以来都不缺乏管理。但企业管理存在的时间还是比较短的。中国出现真正的企业，还是在建立新中国的时候。之前，清朝出现的洋务派运动，建立的一些工厂都还不算真正意义上的企业。尤其是企业管理也直到改革开放才展露其头角。中国的企业还处于比较初级的发展阶段，大多数企业的管理经验都不是很丰富，管理理念相对落后，管理水平也比较低下。我国的企业管理面临多方竞争，迎来诸多挑战，本身还存在很多问题。如何管理好企业是企业和国家的当务之急，是一项艰巨而重大的任务。企业管理的发展自然有一套可以遵循的规律所在，充分认识和了解企业管理在未来的发展趋势对我国的企业管理有重要作用，有助于提高企业管理水平，发展和壮大我国的企业事业。

1.企业管理的重要性

管理对企业的影响是不可忽视的，企业能否成功关键就看它的管理制度。合理而有效的企业管理有利于增强企业的整体竞争实力，提高员工的效率，提高产品和服务的质量，让企业能够发挥出最佳优势。只有加强企业的管理，把成本的消耗降到最低，把所有的资源都合理的运用，才能促进企业的发展，使得企业不断壮大。通过企业的管理，能够发掘人才的作用，最大地发挥员工的潜力，让每一个员工都能做好自己的工作，合理地安排员工的工作和岗位，而且各个部门之间协调运作，最大化地利用人才资源来促进企业效益的增长。通过企业的管理，有助于最优地利用各个方面的资源，合理地安排各个部门的工作，每个人和每个部分都能在合适的位置发挥有效的作用，不至于浪费，也不会存在缺损状态。特别是在当今的社会，竞争激烈，挑战严峻，企业管理必须要考虑很多因素，努力提高管理水平是企业的重要任务，保证企业的管理体制有效、科学和合理，是使得企业能够生存、发展的必要因素。不管从哪个角度出发，企业的管理制度都在一定程度上影响着整个企业的发展，尤其是随着我国改革开发的脚步越来越快，市场竞争的不断加大，导致企业的生存已经面临着不断的威胁。企业如果想要在竞争愈加激烈的市场经济中不断壮大，就必须从企业的自身做起，从管理抓起。通过对企业的人员、体制以及企业文化等多个方面的管理，保证企业的整体发展趋势，在大环境下，能够使得企业更加具有竞争能力。谈及企业的管理的重要性，从多个实际案例中，就可以得出结论。人文管理与人性化管理越来越成为企业管理发展的必然趋势，从人性化角度出发主要是针对企业的人文管理。企业需要人才去推进与壮大，对于人才的管理，则更加显得重要。总之，管理企业，其重要性毋庸置疑。

2.国内企业管理的现状

当西方资本主义国家的企业一步步壮大时，中国的企业才刚刚起步，所以在管理模式上会存在很大的差距，这是理所当然的。尤其是在国有企业的发展中，存在更多问题。国有企业靠的是国家，是我们所说的铁饭碗行业，只要国家还在，国有企业就不会垮。所以国有企业的管理十分僵化和封闭，不会想方设法谋利益，也不会担心亏损而不断创新发展。而在中国，外企的队伍也越来越庞大，其中还有中外合资的企业，它们接受了国外的管理新思想，重视竞争和创新，作为中国企业管理中的榜样，值得学习。

自中国的企业出现开始，中国企业就受到了很多冲击，一些打击资本主义的运动和革命总是把刚要起步的企业打压下去，限制和阻碍了中国企业的发展。所以在管理方面，也难以取得新的进展。中国的企业管理缺乏系统化和标准化，管理体制不够完整，很多企业在收集和更新信息方面也存在不足，管理过于松散或者严格，企业效益迟迟提不上去。中国的企业管理缺乏民主意识，不能以人为中心，刚性管理导致员工士气不高，员工没有主体地位，缺乏归属感，不能积极而主动地投入生产工作中。这样看来，中国的企业管理在全球的企业管理舞台上缺乏足够的竞争力，管理观念落后，管理手段单一，缺乏柔性管理，对市场走向认识不足，没有充分地利用资源，也不能及时的创新。这些问题或多或少的出现在每个企业当中。我国国内的企业，在一定程度上，都存在着一定的管理缺陷。这些管理缺陷是一个漫长的过程而积累而来的，随着管理的模式化而逐渐形成了一个固有的弊端。我国企业以人为中心的思想，从很早就出现过，并且随着经济发展，人为中心的现象其实并没有真的减弱。

3.国外企业管理的经验

（1）目前国外有一半以上的企业都在改变作业流程，对企业的作业流程进行重新组织和安排以符合客户的要求，建立富有生机和变化的管理机制，赋予员工更多的权利，让员工也能在企业管理中发挥一定的作用，激发员工的工作热情，以进一步提高企业效益和服务质量。

（2）国外还实行了柔性的管理制度，重视员工在企业管理中的作用，提高员工的地位，让员工把企业当成自己的家，进行思想宣传和教育，树立热爱自己岗位和企业的意识；鼓励员工参与企业的管理，提出自己的宝贵意见；营造宽松民主的工作环境，以员工为中心；重视员工的培训，提高员工各个方面的技能。

（3）国外企业更加重视创新能力，在企业管理中把勇于创新作为一条指导原则，不止管理观念和方法需要随时更新，也要帮助员工树立创新意识。国外的企业一直都重视创新，针对变化的经济和不同的市场进行创新，对管理方法进行改变，对管理制度进行更新，还对管理理念和组织机构等也进行及时的创新。而且要求员工也进行创新活动，发挥自己的聪明才智，为企业的发展带来新的活力。

（4）国外企业不再把员工当成独立的个体，让员工在企业内进行竞争，而是把所有的员工看成一个整体，让员工之间互相帮助和合作，内部合作和外部竞争相结合，来共同提高企业的效益。

4.国内企业管理的启示

（1）我国虽然一直在借鉴和吸收许多西方国家的企业管理经验，但总是不能很好地运用。我国在学习国外企业管理经验的同时，还要考虑到我国企业的具体情况，并不是所有的企业都适合同一种管理方法，在一个企业的管理工作当中，也不是自始至终都适用一种管理理念。不同的企业适合不同的管理方法，不同的时期也需要不同的管理理念。所以我国企业在管理企业时，应该考虑到企业的具体发展情况，什么阶段采取什么措施；还要针对员工的实际能力，实行相应的管理方法。

（2）我国企业应实行柔性管理，以员工为中心，提高员工的地位，让员工成为自己的主人，成为企业管理的一分子，参与企业的发展和进步。员工不再是被动的参与者，而是主动的管理者，使得员工更加积极热情地工作。

（3）我国企业管理需要创新，不能只满足于现在的状况。时代是不断变化的，要根据市场的变化和经济的要求，树立符合经济时代潮流的管理机制。创新能够不断给企业注入新鲜的血液，给企业带来无限的生机和动力。企业的创新管理应该针对发展的经济和市场而不断发展，对管理方法、管理制度、管理理念和组织机构等各个方面进行创新。创新管理是企业管理的重要因素，是一个企业是否能够成功的根本。

5.企业管理的发展趋势

5.1走向知识管理

企业管理最开始是以经验为主，慢慢走向科学管理。知识管理重视科学技术的作用，以知识带动企业的核心竞争力，知识是根本，带动企业其他各方面的运作，实现企业的各项资本的同步发展。企业的知识体系有多个方面，知识管理应该把它们都结合起来，建立一个完整而系统的知识体系。通过各种渠道形成多方位的知识管理系统，合理地把各种资源运用到最佳状态，提高企业的核心能力。

企业知识管理的重心将不再是过去的有形物，比如机器仪器、工厂工地和流水线作业，而是无形的资源，比如知识资源。知识资源能够给企业带来更高更快更好的效益。企业需要提高企业的信誉，让人们相信这个企业，提高企业的名气，增强企业的文化内涵。知识产权在如今的企业竞争中的作用十分重要，是企业成功的根本因素。在知识管理中，人才是关键。科学技术可以为企业带来收益，人才也可以带来更大的效益。企业的知识管理需要人才来实现，人可以运用知识，创新知识，在激烈的竞争中始终找到成功的突破口。中国的企业管理的未来将以知识资源为主，提高企业的文化水平，增强员工的文化素养，这样我国的企业的才能不断发展和进步。

5.2走向信息技术管理

现在是信息网络盛行的时代，信息技术在现代社会中的作用日益突出，那么企业管理也应该跟上时代的潮流，把信息技术纳入管理体系当中。信息技术的发展，必然导致企业管理也实现全面网络化，把企业的各个机构组织联系起来，以网络的形式更加方便、直观、系统地运作，这是从企业内部的管理机制上而言。在信息技术的支持下，各个岗位和各个地方的员工和管理者都可以随时进行交流，企业的实时运作信息也可以及时更新，降低了企业成本，提高了工作效率。信息技术使得企业的产品和服务能够更加快速地运转和更新，在最短的时间内，消耗最少的人力和物力，不仅实现企业利益的最大化，而且还能实现企业利益的最优化。

5.3走向创新管理

创新是一个企业的灵魂，是企业在激烈的竞争中生存并发展下去的关键因素。创新能给企业带来无限的生机，提供持久的动力。创新管理是全球企业管理的重要方式，也是我国企业管理的一个必然的发展趋势。所有的事物不断在变化，企业也要根据不断变化的情况来改变自己的管理体制。一个成功的企业，关键就在于不断创新，能够针对外界的变化做出迅速的改变。企业的管理创新是根据社会的要求、市场的变化和经济的发展，不断对管理方式、管理理念和组织结果做出及时的调整。

我国未来的企业管理适应不断变化的形势，不仅要随时吸收新的管理观念，还要在自主的基础上进行创新，在不断的实践过程中发展进步，提出新的管理方法。管理者需要建立创新的管理体制，有效地促进员工的创新能力。企业应注重员工的创新精神的塑造，让员工能够进行创新，开展一些发明活动，进一步提高企业的效益。在未来的企业管理中要不断创新，更加科学、合理地管理企业。

5.4走向柔性管理

柔性管理不同于刚性管理。刚性管理利用一系列的规章制度来束缚员工，比较严格。而柔性管理恰好相反，以员工为中心，营造民主、轻松、愉悦的工作环境，树立独特的企业文化，使得员工能够热爱自己的岗位和企业，积极投入到生产工作中去。我国在未来将会进一步实行柔性管理，把一部分管理权发放到每一个员工手中，使得员工能够参与企业的管理，成为企业的自主参与者。对于员工的精神面貌和心理健康状态也有所重视，不再是只关注企业的效益。

除此之外，还实行比较灵活的经营策略，根据各种客户群体生产不同的产品，数量少，种类多，每种产品都针对特定的消费群体。根据市场的变化生产产品，分清楚主要和次要，及时分析预测市场的走向，进而使得产品和科研走在市场的前面。企业的机构设置由高度集中走向有计划的分散，分散机构但不缺乏系统性，是有计划的分散。

5.5走向全球化管理

随着经济全球化的发展，中国企业管理的活动范围不再是国内，还走向了国际。国内的市场一直以来都制约着我国企业的发展，如今国际上各个经济、社会等因素也对我国企业产生重要的影响。在经济全球化的影响下，我国企业管理将实现多层次的网络化、系统化管理，结合世界上各个国家的资源和技术，利用一切可以利用的人力、物力和财力来发展本国企业。

我国未来的企业管理将不再局限于本国市场，企业的发展和壮大，必然出现越来越多的跨国企业。跨国企业需要企业了解全球各个市场的动向，在全球范围内进行企业管理。我国企业管理将不再将竞争作为唯一主题，合作也变得十分重要。我国企业在与全球其他的企业的合作下，互相促进，共同发展，对合作的两方企业都有好处。

结语

在现在的社会当中，科学、技术在整个社会中占据重要地位。企业管理模式不再单一了，现代企业管理需要结合技术、知识、人才、市场等各方面的因素，积极主动地寻求发展和变化。根据现在局势的了解和国外的情况调查，我国企业管理将会走向知识管理，以知识资源为主；走向信息技术管理，以网络信息技术为支撑，走向创新管理，以创新为出发点；走向柔性管理，以员工为中心；走向全球化管理，以全球化合作为基本点，进而我国的企业管理将在国际舞台上发挥出自己应有的光彩，让中国的企业管理走向辉煌。

参考文献：

[1]贺德亮.中西方企业管理的现状评价与加强我国企业管理的对策[J].西安建筑科技大学学报，1999.31（4）：324-325

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[3]汤树光.浅析中国企业管理的发展趋势[J].华东经济管理，1995.6：49-50

未来企业发展趋势范文第3篇

关键词：信息化；发展；趋势

随着我国社会经济的快速发展，实现企业现代化管理，提高企业经营管理效率，迫切需要大力推进企业管理信息化。尤其是在当前云计算技术高速发展的背景下，企业信息化的建设是值得我们探讨的课题。本文从企业信息化建设的现状出发，结合建设单位信息化运用，对企业信息化发展趋势进行了展望。

一、企业信息化建设总体现状

为了解企业信息化建设的总体现状，经对全国多家国有大中型企业进行了数据与相关信息收集。调查结果显示，已开展信息化工作的企业占比20%，而近80%的企业尚未开展该项工作。从已开展信息化建设工作的649家企业看，大部分尚处于起步阶段，处于关键业务集成应用阶段及以上阶段的特级和一级资质企业合计仅为26%。企业信息化投入严重不足，与发达国家相比差距甚远。对信息化的认识偏差较大，部分企业为信息化而信息化，或者为保“资质”而信息化的状况令人担忧。这些企业的信息化建设情况，在一定程度上反映了企业的信息化状况以及未来的发展趋势，因此，企业信息化建设工作任重而道远。

而上述企业所实施的信息化系统建设情况并不理想，各核心系统的建有率偏低使用效果一般，系统集成大多只是单项集成，两个以上系统被集成的比例偏小。财务管理，成本核算、现金流监控，生产监督管理，工程项目管理，集中采购管理是企业信息化系统的重要内容，但调查的结果显示并不理想，只有财务管理系统建有率较高，为68.10%，其中使用优良的有90.02%，其他系统的建有率均在50%以下。使用率较低、同时也是使用情况较差的后4名软件系统是：知识管理系统（使用率10.48%，其中，自认为使用优良的占69.12%）、电子商务管理系统（使用率6.32%，其中，自认为使用优良的占68.29%）、企业级项目管理系统（使用率15.10%，其中，自认为使用优良的占34.69%）、项目级项目管理系统（使用率25.27%，其中，自认为使用优良的占31.71%）。

信息化集成软件系统五花八门，集中度较低，应用最多的三家品牌也都没有超过6%。自认为建有集成软件系统的企业总数203家，占已开展信息化的31.28%。被集成应用的内容相对集中，主要集中在财务（114家，占203家的56.16%）、办公自动化（98家，占203家的48.28%）、人力资源（91家，占203家的44.83%）和项目管理（72家，占203家的35.47%）等方面。由此可见，实际上这些企业的集成系统，大多还只能算是单项应用系统，具备集成应用功能的系统很少。

二、企业信息化发展的新趋势

（1）智能延伸，数字与物质边界模糊。物质世界在线化。智能物体、设备及机器赋予物质世界更多的控制及更深刻的洞察。这不仅仅是物联网，而是一种新的连接智能，可增强人的能力、自动化流程，并将机器纳入人类的生活。对于企业来说，这将赋予其与现实世界的实时连接，从而让机器及员工更快、更智能地行动和做出反应。在此认为，数字技术与物质世界边界的模糊性将会为大型企业制造优势，因为后者可以利用自己的有形资产营造一种沉浸式的用户体验，从而一举超越自己的在线竞争对手。

（2）数据供应链，让信息流通。企业的数据规模在不断暴涨，但数据烟囱现象却依然严重，这限制了企业发挥大数据的优势。随着数据工具的成熟，笔者认为企业需要考虑数据供应链的搭建。所谓的数据供应链，是指一个受结果驱动、随战略调整的端到端数据提供流程，它可以将不受管理的数据烟囱变成集成资源、受管理的端到端过程，让数据分析从一门艺术变成一种工业化的、完全嵌入式的能力。数据是现代数字组织的命根，不仅仅是首要的IT资产，也应该是首要的业务资产。

（3）应用经济，软件是数字世界的核心竞争力。软件开发方式变了。尽管大型、复杂的软件系统依然存在，但企业端也在效仿消费者世界，开始迅速转向更加简单、更加敏捷、更加模块化的移动应用。应用将引发企业的运营革命，在数字化世界里，软件必须成为每一家企业的核心竞争力。

（4）企业集约化经营，项目精细化管理。自十召开以来，企业进一步加快了转变发展方式的步伐，强调走集约、智能、绿色、低碳的可持续发展之路，强调建立公平、规范、透明的市场和体制环境。因此，运用信息化的先进手段提升管理水平，打造科技型、效益型、集约型、精益型的现代化企业，实现行业及企业的跨越式发展可谓大势所趋。企业集约化经营、项目精益化管理是企业转型升级的必由之路。同时，结合行业主管部门和企业信息化建设的最佳实践案例，对行业及企业信息化建设给出了实践性指导，旨在帮助企业了解行业现状、借鉴科学方法、解决实际问题。

三、我国国有企业信息化发展的对策

信息化建设是一项庞大而复杂的系统工程，需要国家政策的扶持及社会方方面面的支持和参与。对国有企业建设过程中存在的问题，要结合自身特点，适时调整战略战术，制定契合企业实际的发展战略，以加快企业信息化建设进程。

（1）企业应健全企业信息化管理部门，落实管理机构和人员。企业信息化是“一把手”工程，“一把手”要在重大信息化建设项目中牵头，组织协调各相关业务部门和应用单位，共同推进项目实施，保证项目成功建设和推广应用。

（2）企业需要提高执行力。当企业发展战略或关键流程重新制订，并付诸实施后，企业文化应随之有所变化。只有当企业文化与新的流程步调一致，才能实现企业信息化的预期目标。

（3）企业信息化要总体规划，分步实施。企业信息化要总体规划，分步实施；从上到下，由内及外；重点突破，整体推进。企业信息化涉及面广、投资量大，建设周期长。因此，企业信息化建设必须坚持走总体规划，分步实施；从上到下，由内及外；重点突破，整体推进的道路。

（4）企业自身要强化信息化意识。企业自身要强化信息化意识。我国企业与先进国家的差距，关键是在信息化的认识上的差距。而且，这个差距应该说存在本质上的差异。加之我国企业信息化投入严重不足，许多企业反映资金缺乏是企业信息化的一大瓶颈。因此，为了加快推进企业信息化进程，企业自身必须本着“有所为和有所不为”的原则，加大企业信息化投资比例和力度。

（5）企业要重视信息化咨询和监理服务。企业要重视企业信息化咨询和监理服务。专业咨询可以根据企业的需求进行系统地分析和研究，寻找出真正能够提升企业管理水平，符合企业现状和发展要求的信息化规划和实施方案；在制订实施方案的过程中，可以帮助企业发现企业急需解决的某些问题，并通过对所涉及的具体业务流程和环境的调查分析，提出理想的业务调整方案；为企业的有关领导提供行业信息化方面的应用管理经验，协助其制订和完善本企业的信息化战略决策、建设目标和行动方案。

参考文献：

[1] 曹乾，赵磊.推进企业信息化的策略研究[J].电子技术与软件工程，

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[2] 万晓曦.建筑企业借信息化冲破发展禁锢[J].中国建设信息，2014（01）.

未来企业发展趋势范文第4篇

关键词：企业财务会计报告；未来发展趋势；责任会计报告

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）09-0078-02

一、引言

财务会计报告是指单位根据经过审核的会计账簿记录和有关资料，编制并对外提供的反映单位某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的书面文件。财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出经济决策。财务会计报告包括：会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。

二、现有财务会计报告的局限性

1 无法反映非货币信息。随着信息化技术的飞速发展，知识资本、技术资本、人力资源、企业文化、管理方法、社会责任等信息显得越来越重要。另外，企业的声誉、其能源的来源及产品的销售渠道等也会对企业的财务状况产生很大的影响。但由于这些因素无法用货币形式进行描述，所以无法在财务报告中列示。信息的竞争在某种程度上就意味着企业生死的竞争，但是由于现有会计报表主要是反映以货币计量的历史成本数据，在会计报表中绝大多数是有形资产的信息，而对大量无形资产的信息无法体现，从而大大削弱了会计信息的决策有用性。

2 无法满足信息的时效性需求。信息的最大特点就在于时效性。及时有效的信息能为商家带来滚滚利润，而延迟滞后的信息则可能导致商家丧失商机。现行财务报告的披露无法达到会计信息质量的及时性，披露的周期、时限过长，如企业的年度财务报告要求在年度末个月内报出，而中期财务报告要求在中期结束后两个月内报出，这样长时间后报出的信息又有多少是有用的呢，能说明企业现在的何种价值？在瞬息万变的现代社会，两个月的时间企业的财务状况可能会发生巨大的变化。同时，较长的报告周期为企业进行各种幕后交易创造了时间条件，如在我国的上市公司中，资产重组、关联交易现象一般发生在年底编制报表前。依据过时的、经过调整的信息做决策，成功的不确老性大大增加。

3 缺乏前瞻性财务信息。现行的财务报告主要提供以历史成本为主的财务信息，缺少有关企业长期的经营过程中面临的重大风险与报酬机会以及种种不确定信息的披露。对未来经济活动的披露不足，缺少对决策有用的、体现企业现行及未来的财务状况和经营成果的预测性信息的披露。对经营业务风险性和不确定性的反映使得现行财务报告无法反映企业未来的经营成果及财务状况，估计和判断等“不确定性”充斥于整个会计处理过程。

4 缺少责任会计报告。现行财务报告很少涉及社会责任方面的内容，不能全面反映企业所承担的社会责任履行情况，忽视了企业与周围自身环境的关系方面的信息，只侧重于反映企业自身的经营业绩。知识经济是可持续发展的经济，企业的生产经营活动必须兼顾经济的增长与社会责任的承担，要求企业在取得经济效益的同时，要对由于自身原因造成的资源损耗、人员消耗、土地利用和环境污染等问题进行核算和计量，并对这些信息予以披露，而这样导致的管制成本足以影响企业日后长远的经营业绩，甚至导致企业破产，所以，企业财务报告中应加入经济责任观念。从会计角度来讲，较为系统地专门研究作为“可持续发展”问题核心之一的自然资源形成、开发、运用、存储、保护和再生产的经济效益核算问题，具有很强的现实意义。

三、企业财务会计报告未来发展趋势理论探讨

1 使用多栏式报告模式。不同信息使用者对信息需求是相同的假设，暗含了所有使用者对公司业务都持有相同的看法，这导致当存在多种会计方法时，只使用一种方法并提供单一信息。单一信息不便于比较不同计量和确认方法下得出的结论，也不能确认不同信息的价值。更重要的是，这样提供的信息通常与决策无关，并且无法实现真实和公允原则，还会产生会计数据固化，因此，应当引入多栏式报告模式。即对同一经济业务按多种会计方法加以处理，并将由此得到的不同信息在财务报告中予以披露，使得单一信息走向多元化信息。使用这一报告模式时要防止信息超载问题。

2 未来的企业财务会计报告是一种以事项会计为基础的，可以向信息使用者充分披露有关企业未来发展前景，盈利预测，现金流量等财务信息的更为简明易懂的一种交互式的实时报告。这种财务报告模式借鉴与融合了现有的几种对未来财务报告的预测，它以资产负债表、损益表、现金流量表为支柱。未来的财务报告由于信息量的不断扩大，会显得更加冗长，很可能出现信息混乱甚至污染，给会计信息使用者带来使用上的不便。事实上，外部信息使用者总是试图索取更多的信息，源于他们不了解企业的内部经营状况，企业对于他们来说是一个黑匣子，而他们作为投资者或债权人却不得不与企业发生经济关系。这种财务报告模式是一种实时报告系统，有效地解决了信息的时效性问题。它通过提供实时的财务信息，为经营决策者和信息使用者做出正确的判断服务。这里所讲的“实时”有相对实时和绝对实时之分。企业可以根据成本效益原则，视企业自身的情况而定，可以每发生一笔交易就报告一次，实施绝对的实时报告，也可以一天，十天，半个月，一个月报告一次，实施相对的实时报告。

3 加强责任会计报告。社会责任会计是在传统的会计模式上发展起来的一门新兴的会计分支学科，探讨、研究如何更好地维护人类可持续发展，为企业管理当局、政府、社会公众的相关利益集团和个人的决策提供特定企业社会责任履行情况。企业社会责任会计能以会计特有的技术和方法对各企业经营活动中所获得的社会效益和发生的社会成本以货币为主要计量单位进行核算和管理；对于一些难以用货币计量的指标则以一定的公认标准为基础采用科学的估计法，通过对各企业经营行业所带来影响的核算和管理，使其经营行为在经济方面和社会方面达到均衡。企业社会责任会计以社会责任报告的形式，核算和监督一个企业在一定时期内对整个社会做出的总贡献和总消耗，从而使企业的社会效益和社会成本得到充分反应。企业社会责任会计报告的内容：（1）产品或服务提供情况。揭示企业给消费者提供优质服务和合格产品的情况，以及保护消费者的合法权益，提品的性能、安全保障措施等方面的信息。（2）参与环境保护情况。披露企业生产经营造成的环境影响如空气、饮用水污染、沙漠化等，及企业采取措施控制环境污染、保护生态平衡、减少稀有资源的耗用等活动。（3）社区贡献。揭示企业使用社区的各种基础设施和其他资源的情况，及对社区做出相应的贡献，如提供人财物资助、发展社区的公共事业、提供平等就业机会、为下岗职工提供培训等。（4）公益捐赠。披露企业在参与公益活动如助学救灾、参与解决公共危机等方面的情况。（5）企业经营成果及其分配的情况。这是传统财务报告和社会责任报告披露的基本内容，经济责任是一种基础责任，创造更多的经济效益既是企业追求的首要经济目标，同时也是一种社会目标。（6）人力资源的开发与使用情况。披露企业在开发利用和保护人力资源方面的信息，如企业职工结构、技术培训、劳动小时、工资报酬、福利待遇、劳动保护条件等：人力资源的保护和开发既会形成社会成本，也能转化为社会资产。

4 加强现金流量信息的披露，可以改年报为月报；使财务报表的项目、结构进一步国际化，推广全球化战略财务报告，加强现行财务报告的会计信息国际可比性；在财务报表结构安排上，将核心业务和非核心业务分开反映，提供最能反映企业经营趋势的信息等等以加强会计信息的决策有用性，更好地为会计信息使用者服务。

未来企业发展趋势范文第5篇

关键词:跨国公司；发展；海外投资

我国加入WTO后,企业面对着纷繁复杂的市场经营环境。如何顺应经济全球化的趋势,更广泛、更深层次地参与国际竞争与合作,充分地利用国际与国内两个市场和资源,在国际竞争的大舞台上求得生存与发展,是跨国公司面临的一个重要课题。虽然我国企业跨国经营已经取得了一些成就,但在国际化经营中仍存在着不足,尤其是在全球化加速发展的背景下。面临的问题日趋凸显。因此,采取积极的应对措施,促进我国跨国企业持续、稳定、健康发展具有十分重要的意义,

一、我国跨国公司发展现状及存在问题

(一)我国跨国公司对外投资的现状分析

目前,我国企业的跨国经营主要表现在以下几方面:1.在地区分布中,近年来,我国跨国公司主要投资区域为亚洲和非洲,对发达国家和地区投资较少:2.跨国公司投资方式主要为设立子公司和分支机构,联营较少:3.就分布行业和企业类型而言,跨国经营已经在不同的所有制、不同行业展开,行业分布呈现多元化趋势。我国对外投资初期主要集中于贸易,近几年已拓展到制造业、商务服务业、批发零售业、金融业、交通运输和邮政业等多个领域。企业既有中信、中石化、中建等国有企业,又有诸如万向、正泰、美的、华为等一批有实力的民营企业,尽管如此,与发达国家的跨国公司相比,我国企业跨国经营还处于初始阶段,每年对外投资总额远小于当年FDI流入量。仍存在以下几方面问题:

1.境外投资企业多,但规模小。我国跨国公司众多,实力及资源禀赋不尽相同,但普遍规模都偏小,还没有具有世界影响力的跨国公司。无论是海外雇员人数还是资产总数,与西方跨国公司相比都是微乎其微的。据统计,我国90%以上的境外投资项目投资金额在300万美元以下,而发达国家对外投资单项平均金额在600万美元左右,发展中国家在450万美元左右。这反映出我国跨国经营的总体水平不高,也同时反映出我国金融市场不健全,使得跨国公司对外融资受约束,企业很难有规模地对外融资。

2.跨国经营动机原始。我国企业对外投资的主要动机是向海外寻求新的市场和资源、获得技术信息,而降低成本、获得较高利润均不是现阶段我国跨国公司海外投资的主要动机。这就表明这类企业到海外投资一般不是利用他们现有的自身优势去谋求利润和其他资源,而是为了弥补劣势去获得竞争中所必需的知识和技术。这与发达国家跨国公司主要是追求效率和发展全球战略相比,还有一定差距。

3.对外投资结构不尽合理。从产业结构来看,对外投资的低技术格局仍未改变,劳动密集型企业和贸易加工类企业多,高新技术产业和新兴服务业产业偏少,诸如保险、电信、媒体等新兴服务业偏少。从投资方式来看,直接投资设立子公司及分支机构占绝大多数,这与国际上的跨国直接投资以并购、合资为主形成鲜明对比。

4.缺乏技术优势和创新能力,难以建立国际知名品牌。从总体上看,我国企业的技术优势不足。许多高端产品的核心技术仍然依靠引进国外技术,技术优势缺乏成为制约我国企业跨国经营的长期性因素。此外,我国企业在国际市场上有知名度的品牌不多,中小企业表现更为明显。缺乏国际性品牌,直接影响了我国企业在国际市场上的竞争力。

二、我国跨国公司的发展对策

我国跨国公司应结合自身实际,考虑以下思路进行调整,以应对日趋激烈的市场化竞争。

(一)产业升级,积极参与产业链上游的国际竞争

这里的产业升级主要是指:1.产业结构升级。一方面指调整一、二、三产业之间比例关系:另一方面是指调整同一个产业内部的比例关系。2.产业素质和产业效率升级。主要是指生产要素的优化组合,如提高管理水平及产品质量、加大科研投入提高产品附加值、提高资源的合理配置。有能力的跨国公司要通过科技研发、技术创新、品牌建设积极参与产业链上游的国际竞争。

(二)主动出击,开展跨国收购

跨国并购有利于提高企业在国际市场上的竞争力,我国企业应通过收购、兼并、改造和调整资产结构实现企业重组,以扩大经营规模,形成集团作战的竞争优势,增强企业实力和抵御市场风险能力。实施并购还有以下几方面好处:1.利于获取战略性资源。2.利于扩张与整合市场。企业通过并购一方面可以迅速获得新的市场机会,提高市场占有率:另一方面通过对大量关键原材料和销售渠道的控制,有力地控制竞争对手的活动,并借助对方的品牌,提高企业所在领域的进入壁垒,从而迅速进入东道国市场扩大原有企业市场总份额。3.利于获得实效性较强的研发技术。与通过自主研发去构建企业核心竞争力相比,跨国并购时效强、低成本,特别是当某种知识和资源专属于某一企业时,并购其就成为获取该优势的唯一途径。

(三)重视和加快我国企业跨国经营人才的培养

跨国经营需要具有国际视野、用国际语言思考的复合型人才,跨国公司的管理者更需如此。因此,我国企业要抓紧培养复合型人才。使其具备海外经营、管理、法律、财会、外语方面的知识。可以从以下几方面做起:首先,人才培养按照市场需要进行,企业除了在国内引进具备所需知识能力的现有人才,还应面向国际市场招贤纳士,启用东道国的经营管理人才。其次,加强企业内部培训,注重不同文化的结合,提高和更新跨国经营人员的业务知识、外语水平,熟悉当地文化习惯,有较强的公共关系技能及强烈的开拓意识和献身精神。最后,企业要与国内外高校建立培养基地,采用委托培养、联合培养等多种形式,按现代化跨国公司的要求与规范,培养既懂专业知识又懂经营管理的跨国经营人才,

(四)完善政府宏观管理体制,为企业提供良好的外部环境

1.政府应制定我国跨国公司的总体发展规划,对跨国经营企业给予宏观指导。要把跨国公司的发展放入经济发展的统一规划中,加强对企业跨国经营管理、支持、协调和引导工作,同时从法律上规范企业境外投资行为,为企业国际化经营提供法律保障。

2.大力支持民营企业,建构我国市场经济跨国公司的框架体系。目前,我国民营企业具有良好的成长性,已经出现了一批优秀的企业,他们在跨国经营中取得了成功经验。政府应大力支持那些新能源产业和第三产业的民营企业,引导和推动这类民营企业对外直接投资并给予相关的优惠政策与扶持措施。

3.加强信息管理,为跨国企业提供全面的信息咨询。目前,我国还没有建立起服务跨国公司的信息管理体系,影响了跨国经营的科学性和时效性。建议尽快成立海外市场信息服务中心,集中一批专家分析和评估东道国的政治体制、经济政策、税收、外汇等方面的信息,向企业提供咨询服务,以避免企业境外投资的盲目性。

未来企业发展趋势范文第6篇

继2008年和2009年大幅下滑之后，全球外国直接投资(FDI)在2010年出现小幅增长(1％)，达到1.1万亿美元。这表明FDI流量在2010年已经触底反弹，但是距离强劲复苏尚有很大距离。全球FDI流量比危机前的平均水平下降了25％，比2007年的峰值减少了近50％。许多国家的政府已经开始削减公共投资，但是私营领域以FDI形式的投资却刚刚重新启动。

从整体来看，FDI流量的发展还比较缓慢，但是不同地区间却存在巨大差异。2010年，全球一半以上的FDI流入发展中国家和转型经济体，占全球流出总量的30％左右。

从地区分布来看，全球FDI流入量具有以下特点：

首先，由于全球经济和金融危机的影响仍在持续，因此2010年流入发达国家的FDI进一步减少。其中，欧洲吸收的FDI的降幅最大。日本由于发生了多起大规模的资产剥离交易，因此吸收的FDI也在减少。与之形成鲜明对比的是，流入美国的FDI大幅上涨，这是因为美国的外国子公司的利润再投资强劲复苏。即便如此，美国吸收的FDI也仅为2007年高峰期的一半。

其次，由于经济复苏的步伐相对较快，再加上国内需求强劲、南南之间的FDI流动方兴未艾，2010年流入发展中经济体的FDI上升了10％(达到5250亿美元)。发展中经济体的跨国并购价值翻了一番。在总体增长的前提下，不同区域之间仍然存在显著差异。

在2008年吸收FDI达到峰值后，非洲仍然保持着自2009年以来的下滑态势。2010年，北非止住吸收FDI不断下滑的态势，而部分国家当前发生的动荡所产生的影响在这里并未体现出来。在撒哈拉以南非洲地区，南非吸收的FDI仅为2009年的四分之一，这也是流入该地区的FDI大幅下滑的原因之一。

南亚、东亚和东南亚地区在全球经济复苏过程中发挥了领导作用，流入这些地区的FDI显著加快。中国、中国香港等国家和地区吸收的FDI大幅增长。

尽管西亚的经济开始稳步复苏，但是全球经济危机仍在影响着流入该地区的FDI。石油资源富足的国家大规模增加政府开支，这有助于推动其经济向前发展，但是私营领域的条件仍然受到抑制。部分国家当前发生的动乱在这里并未体现。

跨国并购的蓬勃发展是拉丁美洲和加勒比海地区吸收FDI大幅增长的主要原因。在强劲的国内外需求的刺激下，这些国家的经济迅猛增长，再加上宏观经济基本面向好，大宗商品价格不断攀升，这些都是推动FDI加快流入该地区的原因。

第三，在2009年出现大幅下滑之后，转型经济体2010年吸收的FDI有了小幅回升。由于大宗商品价格居高不下、经济复苏步伐加快以及股市的反弹，独联体吸收的FDI大幅增长，这也抵消了东南欧地区吸收FDI的下滑趋势。

第四，近十年来，流入最不发达国家的FDI一直保持15％的年增长率，它们吸收的FDI占全球流入总量的比例也从原来的不到1％上升到2％以上。不过，2009年和2010年流入该地区的FDI开始减少。2009年流入最不发达国家的FDI减少了12％，下降至280亿美元，2010年减少了14％，降至240亿美元。目前，最不发达国家并没有像其他地区那样，在危机结束后实现FDI流入量的复苏，这是一个值得关注的问题，因为FDI是该地区资本构成的主要因素。联合国贸发组织(UNCTAD)刚刚了一份有关最不发达国家的详细报告，除了评估近十年来该地区的FDI发展趋势外，这份报告还提出了一个最不发达国家投资行动计划。

此外，发展中国家和转型经济体正在成为越来越重要的投资者。2010年从这些经济体流出的FDI破纪录地达到了3770亿美元。这些经济体的FDI流出量占全球流出总量的28％，而2000年至2005年期间这个比例还在10％至15％之间。

从投资者在海外市场的“进入模式”来看，通常对变化的经济环境反应更迅速的跨国并购在2010年跃升了36％，从中既反映出股市资产价值的增长，也反映了收购者在执行此类交易时金融能力的增强。不过，酝酿时期更长、更能显示FDI复苏情况“健康”与否的国际绿地投资在2010年却呈现出价值和数量双双下滑的局面。

UNCTAD预计，2011年的FDI流量将在1.3万亿美元至1.5万亿美元之间。2010年宏观经济环境的改善增加了跨国公司的公司利润和股市市值。这些有利的条件再加上2011年商业信心的增强，将助推跨国公司破纪录的现金持有量(约为5万亿美元)转变为新的投资。在开展战略投资，加强后危机时代的商业计划方面，跨国公司还将面临越来越大的压力。但是在2011年第一季度，绿地投资已经开始重新增长。

显然，这个乐观的前景仍然面临诸多风险。世界各地的国内生产总值(GDP)在2010年出现“复苏性增长”之后，将放慢发展步伐。此外还有欧元区的债务问题、中东和北非地区的动荡局势、贸易和投资保护主义(尤其是隐形保护主义)的抬头、货币波动等因素，都会带来风险。

二、投资政策发展

国家投资政策仍然保持两种截然相反的发展态势。一方面，许多国家想方设法通过自由化、便利化和促进政策来吸引FDI。另一方面，加强监管和限制FDI的趋势越来越普遍。

这些截然相反的发展受到了诸多因素的驱动。金融危机过后，由于需要更多私营资本，而且作为工业发展战略的一部分，鼓励FDI的政策纷纷出炉，投资自由化和投资促进发展迅猛。各国政府推出的与金融危机有关的退出战略，以及政府在提供一揽子援助计划时所要求的国有资产处置方案也为鼓励FDI的发展发挥了作用。而新的投资管理规定和限制措施的目的恰恰相反，例如，加强监管、提高环境或社会标准、保护国内产业和个别“国内龙头企业”、确保国家对自然资源的控制权，以及保障国家安全等。

这些政策――事实证明，它们也许只是个案――已经引起了人们对投资保护主义的担忧。在去年11月的首尔峰会上，20国集团领导人重申了致力于抵制保护主义，以及创造强劲的、可持续的平衡增长的决心。为了响应20国领导人的号召，UNCTAD与经济合作与发展组织(OECD)一道密切关注形势发展，通过《投资政策监测报告》和《世界投资报告》定期有关全球投资政策的总体发展情况。

2010年10月至2011年4月的《投资政策监测报告》显示，全世界有五十多个国家和地区至少采取了83项影响外国投资的国家政策。其中，大约65％的政策措施有利于自由化和促进外国

投资。其余35％的措施与更严格的监管／限制有关，这是UNC―TAD在1992年起这项数据以来比例最高的一次。这些新的限制措施包括严格进入门槛、没收和国有化等。此外，国家对已有投资采取了更严格的国家监管措施，这也预示了“隐形”投资保护主义的抬头。

总体而言，政策发展是在自由化和限制这两个目标之间徘徊。决策者必须在自由化和监管之间取得正确的平衡，这对他们来说是个挑战。

在国际层面，国际投资协定(IIA)体系继续通过缔结新协定，以及根据投资者与国家争端解决机制(ISDS)的仲裁判决向前发展。仅在近半年，就有89个经济体缔结了82项新的国际投资协定。其中包括23个双边投资协定，51个反双重征税协定和其他8个国际投资协定。

2010年，在国际投资协定框架下提出的基于协定的投资者与国家争端解决案件的数量增加了25起。截至2010年底，已知的基于协定的案件总数达到了390起，对投资协定仲裁做出反应的国家和地区总数达到了83个。

各国仍然把国际投资协定当作保护和促进FDI的手段，与此同时，它们也越来越清醒地认识到当前这个体系提出的系统挑战和发展挑战。对许多国家来说，这个体系过于庞大，难以应对；对公司而言，它过于错综复杂，难以利用；对所有利益相关者而言，它又太过头绪纷繁，以致难以监控。与此同时，国际投资协定体系还是相对较小，难以覆盖整个投资领域。

由于缺乏多边投资框架，因此国际投资体系间的协调还比较有限，例如，无法避免竞相降低监管标准，或者提高激励手段和补贴的情况。同样，国际投资协定体系与全球经济体系的其他部分之间也缺乏协调机制，如贸易、金融、竞争或环境(如气候变化)政策。

为国际投资政策制定更切实有效的全球协调机制有利于鼓励和利用更多投资为发展服务。这种机制应该包括以下主要目标：

首先，巩固数目众多的协定，更好地应用这6000多个国际投资协定并且处理好由此产生的相关差距、重复和不连贯性等问题。

其次，完善投资决策过程中的国际协调机制，既要提高投资体系内的协调，也要提高投资体系与其他决策领域间的协调，如贸易和金融等。

第三，完善投资政策和发展战略间的关联关系，其中包括在国家一级投资政策的监管和自由化之间建立适当的平衡。

第四，无论是在国家层面还是在国际层面，在制定投资政策时都应该把发展放在中心舞台上，保证参与各方的利益。

三、企业发展

在制定投资政策过程中把发展作为中心点，以及完善投资政策和发展战略间的联系，意味着要确保外国投资有利于构建本地生产能力，并且支持国内私营领域的可持续发展。与此同时，构建强大的国内企业将增加对外国投资的吸引力，并且提高东道国的吸收能力，从外国投资中收获潜在利益。当今世界有下列发展趋势：

首先，本国私营领域的发展取决于能否成功融合在受跨国公司支配的全球价值链中。

其次，在通过积极的产业政策引导本国生产能力的发展过程中，政府变得越来越自信。

第三，此类产业政策的政策空间通常取决于或受制于在国际投资政策方面的努力。

从以上趋势特征来看，现在再也不能把投资决策与国内企业发展的决策割裂开来。我们必须以统一的方式来看待这两种决策。

最近，UNCTAD、国际货币基金组织和20国集团峰会都对许多国家出现的无就业增加的经济复苏现象给予高度关注，有鉴于此，制定有效的企业发展政策更切合实际。归根结底，国内企业的发展，尤其是微型和中小型企业的发展是在发展中国家创造就业机会的最重要的原动力。

一体化的投资和企业发展政策框架更适合解决以下问题：

首先，对当地生产能力建设(包括根本性的基础设施)的私营投资(也包括外国投资)；

其次，处于金字塔底部的微型和中小型企业的发展和投资；

未来企业发展趋势范文第7篇

关键词：焦化企业;内外部环境;竞争优势;战略部署与实施

中图分类号： F426 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）33-9-2

0 引言

我国的焦化企业在此机遇下迅速崛起，但这些企业在现代竞争日益激烈的情况下，能否持续地发展下去，成为当前的重要问题。因此要对焦化企业未来的发展趋势进行研究，从战略高度把握企业的发展方向并制定一系列可行的企业战略。

1 我国焦化企业所处的环境

1.1 外部环境

当前，我国的煤炭资源相对丰富，焦化企业拥有相对充足的可用资源;但是行业中中小企业较多，排放污染严重，对煤炭资源的综合利用达不到理想状态;同时优质炼焦煤的资源日渐稀少，政府对环保的力度也在进一步加大，焦化企业原本所具有的竞争优势逐渐被削弱，以至于出现经营不佳的状况;国内价格和出口价格均下降较多，焦化行业的整体利润在下降，竞争成本优势已不明显，整体处于亏损边缘。

1.2 内部环境

一部分焦化企业自身条件优良，具有与国际接轨、开展国际业务的能力;但更多的中小企业内部产业结构存在问题，生产能力落后，在整体上制约了焦化行业的发展。

2 我国焦化企业所存在的问题

2.1 焦化企业生产规模不一，制约发展

初期建立的焦化企业是和钢铁企业配套的，但是建国初期我国钢铁企业发展较快，企业建立虽然数量多，但是规模都比较小，因此跟随建设的焦化企业规模也相对较小。在近三十年的时间里，陆续又建立了许多不与钢铁企业配套的、独立的焦化企业，但是规模仍然不够大，相较于国外的一些大型跨国企业来说，竞争力较薄弱。现如今我国焦化市场，虽然一些大型焦化企业已拥有水平较为先进的机器设备，但在一些企业里，早先引进的水平较低的设备仍在运作当中，生产能力较为落后，导致焦化行业工艺装备技术水平整体不高，产品竞争力相对不足。这也是我国焦化企业所存在的问题之一。

2.2 可用资源日渐减少

随着时间的推移，政府对环保力度加大，企业对产品质量的要求越来越高，然而优质的炼焦煤资源却越来越少，可用资源的减少也是对企业发展的一种制约。

2.3 焦化企业管理水平落后

一个企业的发展，除了自身产能的高低，经营管理水平的高低也对企业的发展起着关键作用。现存的焦化企业中，部分企业管理水平落后，在一定程度上也制约企业发展。

3 对焦化企业经营管理未来发展趋势的研究

3.1 研究方法

查阅研读国内外焦化工业相关方面的著作和文章，收集对本研究有利用价值的材料。除此之外，收集相关会议的会议纪要以及国家相关部门的焦化工业方面的数据等，以作分析之用。按照竞争优势理论、核心能力理论和企业流程再造理论对收集的资料进行分析，从而找出我国焦化企业经营管理未来发展的趋势，并制定相关发展战略。

3.2 研究结果

通过理论分析得出，竞争是企业成败的关键因素，我国焦化企业想要做到持续性的发展提高企业的竞争优势是重中之重。

3.2.1 企业联合与企业转型并进

我国焦化企业的现状仍是大中小企业并存的局面，而且小规模企业所占比例较大，从而导致焦化企业整体的竞争力不足。因此企业联合，从企业的产能、管理等方面获得规模优势，客服企业零散带来的劣势，使企业在当前激烈的竞争中获得有利的竞争优势，从而延伸企业的价值链。

把炼焦煤加工成焦炭，再销售给钢铁企业，同时生产甲醛、煤焦油等化工品，是焦化行业的生产链条。然而现如今焦化行业处于链条的中间位置，两头施压很不自在。如果企业进行发展转变，向精细化进发，生产出效能更高的副产品，实现从“焦”到“化”的转变。比如河北省某企业生产管道与城市煤气公司的供气系统并轨，将焦炉煤气生产的气化天然气通过煤气公司向城市用户输送。这样一来不但有效利用了焦化企业的资源，还补充了城市用气的缺口，既提高了企业效能又减少了环境污染。而且这种副产品的盈利率要比焦炭等产品高得多。

图一 决定产业盈利五种竞争作用力

3.2.2 融合互联网+技术，打造技术核心

不管走到什么时代，技术都是一个企业的生存之道，只有建立和不断完善技术核心，开发符合新时代要求的产品，从技术层面增强企业的竞争优势。增强企业竞争优势的目的是为了创造能够满足用户需要的价值，用户价值由下列公式确定： V=（G+F）/P

其中：V――用户价;Q――用户感知的产品质量;F――用户感知的产品特性;P――产品价格。由此，企业可以来调整产品的价值体现。

同时运用互联网+技术，在时间和空间各方面加强企业与市场间的联通。利用互联网+进行线上线下同时宣传，扩大企业的发展规模。

3.2.3 整合提升企业内部管理，降低运营成本

企业内部进行组织机构调整，整合资源，在扩大规模的同时降低运营成本，拓展企业价值链，增强企业的竞争力。在此基础上进行流程再造，学习更先进的管理经营经验，将国际竞争力扩大加强，逐步开展国际业务，保持企业优势赢得更广阔的市场。

4 发展战略部署与实施的三个阶段

4.1 战略部署阶段

战略部署是我国焦化企业经营管理发展战略的初期，主要有以下两方面：深化现代产业结构调整，调整产业结构，改革企业制度，整合公司架构，从管理层面入手，建立完善的公司运营制度;制定战略实施的保障措施在战略实施过程中，需要有相应措施保证战略实施顺利进行。培养发掘各类专业人才，建设企业文化，增强企业的凝聚力，使得企业“上下一条心，里外一盘棋”。

4.2 战略实施阶段

战略实施阶段是企业改革发展的关键时期。实施过程中，要全方位的严格恪守，在原有优势基础上，注重产业成本的控制，着重点不能改变。

4.3 战略发展阶段

企业按照发展战略部署有条不紊地进行，逐步进入发展成熟期，这就意味着战略实施达到了目的，已经成功。在此期间，根据已经完成的战略，继续不断调整、完善、创新，使企业不断出现新的竞争点，常立于不败之地。

5 结论

目前，经济大环境处于不断发展阶段，我国焦化企业将不断迎接新的挑战。有挑战就要有竞争力，现存焦化企业要时刻关注企业发展的大环境，不断发掘企业自身的竞争优势，整合资源，实施现实可行的发展战略。站在宏观角度制定企业的发展方向，只有不断总结、不断提升，走国际化路线，适时做好企业转型，增强企业自身的竞争优势，才能使企业紧跟时代步伐不被淘汰。

参 考 文 献

[1] 杨清民.关于山西省焦化企业未来发展的思考[J].煤化工，2009（04）.

[2] 王文军.低碳经济发展的技术经济范式与路径思考[J].云南社会科学，2009（04）.

[3] 杜飞轮.对我国发展低碳经济的思考[J].中国经贸导刊，2009（10）.

未来企业发展趋势范文第8篇

摘 要 中小企业的战略管理实践严重缺乏。在竞争日趋白热化的今天，为促进自身发展，我国中小企业也紧跟随时代步伐，吸收国内外企业的成功经验，不断调整其管理

关键词 企业战略 问题

中小企业不仅是社会稳定的重要保证和我国财政收入的重要来源，也是我国融入经济全球化不可或缺的组成部分。与此同时，每年仍有数以万计的企业倒闭。有研究表明，尽管倒闭的原因种种，但基本症结却是缺乏战略管理的技能，或没有开展战略管理。几乎对所有的失败案例的研究都发现，中小企业的战略管理实践严重缺乏。在竞争日趋白热化的今天，为促进自身发展，我国中小企业也紧跟随时代步伐，吸收国内外企业的成功经验，不断调整其管理。

一、我国中小企业战略存在的问题

（一）中小企业战略管理意识薄弱

在许多中小企业中，企业主根本没有意识到战略管理的重要性。这些企业的成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期市场需求的满足，缺乏长远的目标。即使有的企业自认为有战略，事实上是一种形式战略，停留在毫无意义的空洞的目标和口号上[2]。由于我国中小企业创立背景的特殊性，对多数中小企业家而言，能在战术层面维持着企业的生存与盈利就是成功者；对于战略层面的问题，他们很少思考甚至缺乏战略思考能力。

（二）中小企业管理多为家长式，没有建立完善的现代企业管理制度，决策的科学性不够强，缺乏监督和制约

我国中小企业在管理过程中，管理者的个人魅力和水平对企业的发展具有决定性的影响。虽然家长模式在某个的阶段能起到不错的效果，但是从企业长远发展来看，家长模式始终无法克服自身的局限性。在家长式管理模式中，凡事一个人说了算，缺乏来自内、外有效的监控、反馈和制约，使得决策的正确性和准确性大打折扣。

（三）企业战略规划和实际脱轨

中小企业在制定企业发展战略时．并没有真正了解市场环境、目标消费者和企业自身的实力，仅从的良好意愿出发，提出一些不切实际的目标，而具体怎么实现目标，在管理者和员工心中都没有―个准确的概念。另外许多企业存在着一种跟风现象，盲目模仿成功企业的战略模式，而不考虑自身实际情况，最后连自己的本来面目都模糊不清。

（四）战略制定的短期化

很多中小企业的成立和运行仅出于对地方资源的即时利用，即使没有足够的资金、缺乏专业的技术和人才，它们也可以很快的生存和发展，从而导致很多中小企业从开始就没有一个完整的企业规划，在企业发展中，长期计划在管理中的作用很小，而短期计划的作用很大，其结果造成了企业目光短浅，只看到眼前利益，看不到未来的发展变化，从而难以及时准确制定出企业的应对措施。

二、战略管理发展趋势

随着我国经济融入世界经济的步伐日益加快，国内竞争国际化、国际竞争国内化趋势愈加明显，中小企业也在积极借鉴发达国家中小企业的发展经验，结合自身特点和优势，不断拓宽其生存和发展空间。随着中小企业“二次创业”的实现，中小企业的战略管理也表现出新的发展趋势。

（一）创新日益成为企业战略管理的新重点

中小企业无论在资金、规模、人力上都不具优势，因此要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展，必须具备别人无法比拟的、独特的核心竞争力。创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉、是企业的灵魂。通过战略管理的创新，在企业内部建立健全各项企业管理制度，培育和实施先进的企业文化，形成企业人员的共同利益和共同目标，使各种生产要素有机结合，资源实现优化配置，生产效率提高，保证企业产品的质量和竞争力，从而培育和提高企业的核心竞争力，使企业得以生存与发展。

（二）企业战略管理专业化、战略主题主体多元化倾向

许多中小企业不能开展战略管理的主要原因是缺乏必要的战略技能，管理者不知道什么是战略管理、怎么开展战略管理，随着战略管理在企业管理中的地位日益提高，越来越多的企业设置了从事企业战略管理的专业人员或专门化的战略规划部门，协助企业家进行战略管理。同时随着世界济一体化进程逐步加快，企业战略决策面临的不确定因素更加复杂多变，领导者在制定战略时会受到认知的限制，会暴露出其思维的局限性，这就促使领导者不断转变思维，个人主义的独断思维逐渐转变，民主决策越来越被企业家们重视，战略主体呈现出一种多元化趋势。

（三）企业战略管理柔性化不断加强

企业作为一个开放的系统，任何时候都必然受制于环境的变化。企业战略的制定与环境相适应方能促进企业的发展。随着企业竞争条件从静态向动态的转变，企业间的竞争对抗性越来越强，企业的竞争环境变得越来越动荡。我国加入WTO后，外国跨国公司大量涌入中国，新产品、新技术开发速度过快、竞争规则变化加快，未来的不确定性越来越大。中小企业面临的经营环境快速变化，要求企业建立高度灵活、富有弹性、适应市场变革、对市场需求能够快速响应的动态柔性组织结构，在制定战略时，保证战略能够适时调整，伸缩自如。

（四）多元化的利益诉求

公司的社会责任已经受到社会各界不同程度的关注。公司社会责任是基于社会本位和利益均衡的理念，强调对社会和公司其他利害关系人的利益保护。这就需要我国中小企业在制定战略时，对原来在不同程度上忽视的社会利益、企业所在社区的利益、相关社团组织的利益纳入公司的战略规划中。虽然获取利润仍然是中小企业战略管理中考虑的首要因素。但是，越来越多的企业家开始考虑社会利益相关团体的利益，在战略决策过程中把社会利益纳入到规划中来。

三、总结

面对日趋激烈的市场竞争和当前企业的经营环境动荡多变的情况，战略管理是促使企业健康发展、帮助企业更好地获取市场竞争的胜利甚至把握整个企业命运的关键所在。随着中小企业业主和企业家对环境复杂性和动态性认识的提高，实行和加强战略管理必将成为越来越多的中小企业发展的内在要求，只有这样才能有效地提高我国中小企业管理体制水平，提高核心竞争力从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献：

未来企业发展趋势范文第9篇

【关键词】P2P P2P网贷企业 SWOT分析

2014年以来，互联网在越来越多的金融领域中迅速渗透，打开了更为广阔的市场空间，互联网也渗透入中国的P2P小额信贷行业。目前中国P2P网贷行业鱼龙混杂，公司资金链断裂，欺诈跑路等事情频发。P2P小额网贷产业如何在中国特定的国情下找到自己的发展路径，是需要进行思考的问题。

一、中国P2P网贷企业的SWOT分析

所谓P2P网络借贷，是指个人与个人之间，通过网络平台来完成的小额信贷交易。从2007年到2014年，中国P2P网络借贷发展迅速，但也涌现出诸多问题，基于中国基本国情，利用SWOT分析法帮助中国P2P网贷企业明确自身和行业发展现状，从而探索适合企业未来发展的途径。

（一）优势

现代信息技术提供了快捷的交流平台，网络平台没有时空限制，更有利于业务的开展。P2P网贷企业通过证券交易委员会的分析报道，增加了透明度，从而使更多的出借者愿意通过这个渠道进行投资，而更多的借款人获得更低的借款利率。与传统的金融机构比，P2P网络信贷由于程序简单，从而降低了借款者的借款利率，提高了借贷款的效率。P2P网络信贷交易的快捷、方便使人们获得了更大的心理满足。

（二）劣势

征信系统的不完善。有价值的借贷信息仅限于提供给可信度高的部门如银行和信用管理机构，网贷平台对借款人信息的真实性审核难度大，容易造成贷款人的损失。信息保密性差。个人的私人信息暴露于每个可能的出借人下，这对保护贷款人的隐私是不利的。贷款人信息一旦泄露，被不法分子利用，将会带来无法预测的损失。后期追踪考察力度不够，坏账风险大。网贷公司对于借出款项的使用用途的追踪考察力度不够，一旦有借款人将款项用于炒股等高风险投资，极易造成坏账风险。监管制度不健全。公司外部监管部门监管不善，对于某项业务是否超过了一般网站的经营范围都没有定论。公司内部监管制度不健全，导致了网贷企业高风险投资，出现了诸如携款潜逃等事件的发生。

（三）机会

（1）小额借贷市场需求大。据统计资料显示，在我国，融资需求在100万元以下的小微企业占了76%，相当于4 200万家中小企业群中有将近3 000多万家小微企业，且需求量均在100万元以下，民间借贷是一个未知的而且非常有前景的市场。紧缩的货币政策所引发的中小企业及个人融资难问题，以及通货膨胀导致的个人资产保值难问题等，都为小额借贷造就了大量的市场需求。

（2）国家金融改革政策的支持。2012年，随着温州金融综合改革方案的出台，社会资本政策开始关注小微企业的贷款问题，大环境的放松促成了又一轮P2P小额贷款平台兴起新浪潮。

（四）威胁

（1）中国的P2P小额信贷行业环境混杂。由于门槛低，缺乏监管机构，P2P小额信贷机构的发展速度无人能挡，惊人的发展速度势必会带来行业的混乱，P2P信贷公司服务水平参差不齐，P2P公司资金链断裂，投资者血本无归，欺诈等事情频发。2011年-2014年，P2P网络借贷平台像“哈哈贷”、“优易网"等跑路现象频发的P2P小额信贷新金融模式遭到了人们和媒体的质疑。

（2）竞争激励，与银行机构竞争中缺乏合作。在国内，有马云的阿里系列为代表的互联网企业也在积极向金融业务进取，对P2P信贷企业是不小的冲击。同时，作为银行的竞争对手，中国的P2P小额信贷抢占了银行的一部分客户，同时银行为了应对竞争，也开始建立自己的小额信贷业务，因为银行的征信系统建立较为健全，且把信贷公司的托管拒之门外，这就为中国的P2P小额信贷企业带来压力。

二、中国P2P网贷企业的发展现状

鉴于上述对中国P2P网贷企业的SWOT分析，可以得出在中国现有环境中P2P网络信贷有其发展的必要性和趋势性，但也有诸多需要解决的问题。P2P行业混乱，资质良莠不齐；法律法规不健全，监管空缺；信用评级体系不健全，增加了信用风险；信贷双方信息不对称问题；资金无处托管，平台资金缺乏安全保障等问题突显。所以，中国P2P网贷企业要想未来获得健康发展，必须积极采取以下改进措施：制定相关法律法规，建立监督管理机制；完善个人征信体系，加强P2P信用评价体系建设；加强P2P行业内部自律，规范行业环境；建立P2P借贷资金第三方托管制度等。

三、中国P2P网贷企业的未来发展之路

（一）规模大的P2P平台的发展之路

（1）利用原有资源继续发展。如果我国P2P网贷行业继续现在宽松的政策环境，加上互联网金融的发展趋势，可能会发展出几家巨型的线上、线下结合的P2P企业。它们利用现有资源，优化结构，健康发展，淘汰一些经营不善的P2P借贷平台，兼并一些中小型公司，成为行业的领头羊。

（2）与金融机构相结合的模式值得借鉴，并且也有可能是未来发展的一种趋势。P2P公司将会引进和培育一批金融服务机构与之合作，对上下游行业进行有效整合，优化产业链。安心贷是2012年成立的国内第一家有金融服务机构来运作的网贷平台。据最近网贷网站在Alexa上的排名，安心贷以其新颖的经营方式，快速成长发展，已位居第二。

（3）寻找线上和线下的经营平衡点。线下部分过多会拖慢网站发展，发挥不了网络的优势，势必归于普通。现在许多公司采取合作和外包的方式，联合其他专业公司完成线下任务值得借鉴。

（二）规模小较稳健的平台的发展之路――专业化发展

目前我国已超越美国成为全球最大的网贷交易市场。业内人士认为，未来P2P行业将进一步整合，除了一些大平台利用原有资源继续发展外，规模小但较稳健的平台开始往细分领域发展，谋求以专业化赢得先机。部分P2P平台正在向典当行业进军。

参考文献：

[1]高彦彬，马孟君.P2P网络借贷模式考量―优势、劣势与前景[J].征信，2013，（90）.

[2]谭中明.朱文瑶.我国P2P网贷行业典型运营模式比较研究[J].武汉金融，2014，（9）.

未来企业发展趋势范文第10篇

【关键词】中小企业 融资 对策

一、我国中小企业融资现状

1.中小企业的融资通道过窄。由于证券市场门槛高,创业投资体制不健全,公司债发行的准入障碍,中小企业难以通过资本市场公开筹集资金。由于我国创业投资体制不健全,缺乏完备法律保护体系和政策扶持体系,影响创业投资的退出,中小企业也难以通过股权融资。

2.获得信贷支持少。因贷款交易和监控成本高等原因,银行不愿对中小企业放贷。同时,中小企业因资信等级低,缺乏抵押资产,融资成本高等原因,难以得到银行资金支持。

3.流动负债所占比例较大,而长期负债则占很少的部分。主要由于银行一般只会为中小企业提供短期贷款,而由于各种原因一般不会提供长期贷款。

4.中小企业之间互相担保,申请贷款。一旦一家公司因经营不善而蒙受损失,则会引发一系列的连锁反应。若短期内急需资金,中小企业之间会互相拆借,或通过内部融资的方式解决。

5.自有资金缺乏。我国非公有制企业从无到有、从小到大、从弱到强,企业发展主要依靠自身积累、内源融资,从而极大地制约了企业的快速发展和做强做大。据国际金融公司研究资料,业主资本和内部留存收益分别占我国私营企业资金来源的30%和26%,公司债券和外部股权融资不足1%。

二、我国中小企业融资难的基本成因

在市场经济条件下,企业的融资一般是通过两个渠道完成的。一是间接融资,即主要通过银行贷款;二是直接融资,即通过发行企业债券、企业股票上市等形式。但是,由于我国金融改革中存在的一些问题和中小企业自身存在的一些不足,导致我国中小企业融资难的现象。

1.部分非国有中小企业经营效益相对低下,资信普遍不高。由于中小企业经营规模一般较低,技术水平落后,难以适应不断更新的市场需求和日益激烈的市场竞争,经营风险增大,中小企业原有的优势已逐步丧失,亏损企业增加。

2.部分中小企业财务管理水平有待进一步规范。由于部分中小企业的财务报告制度落后,信息不透明,缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩,增加了银行对企业财务信息的审查难度,银行经营面临的风险较大。

3.社会中介服务机构不健全,中小企业担保难、抵押难。企业要办理一笔财产抵押,需办理财产评估、登记、保险、公证等手续,涉及许多职能部门,并要提供多种相关资料,对于习惯进行灵活经营的中小企业而言,无疑会带来很大的制约。

4.银行信贷管理体制需要进一步完善。商业银行加强风险管理以后,在信贷管理中推行的授权授信制度,以及资信评估制度主要是针对国有大中型企业而制定的,使信贷资金流向国有企业和其他大中型企业的意愿得以强化,而且近两年来,银行信贷资金向“大城市、大企业、大行业”集中有进一步强化的趋势。同时,由于中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点,银行对中小企业贷款的管理成本相对较高,在商业银行尚未将盈利最大化作为主要经营目标的前提下,这就影响了银行的贷款积极性。

三、解决中小企业融资困难的对策

1.政府层面――政府要积极推进金融体制改革,对中小企业给予政策支持

(1)税收优惠。这是最直接的资金援助方式。政府可利用降低税率、税收减免、提高税收起征点和提高固定资产折旧率等方法对中小企业给予金融支持。

(2)财政补贴。政府可采取就业补贴、研究与开发补贴、出口补贴等形式对中小进行金融支持。

(3)政府可以考虑在财政预算中建立一定规模的中小企业贷款风险准备金,或设立中小企业办互助会等形式,设立风险投资贷款担保基金。

2.金融系统层面――加快银行等金融系统改革,改善中小企业间接融资渠道

首先,具备条件的银行在进行改造时,要允许民间资本以建设投资基金方式参股。其次,国有金融机构要进一步扩大向中小企业发放贷款的比例,并在贷款审批、结算、等方面提供给中小企业以高效优质的金融服务,为中小企业筹集资金创造条件。最后,可适当考虑设立专门为中小企业服务的银行。

3.中小企业自身层面――中小企业要全方位提高自身素质

(1)提高中小企业经营者和管理者的水平,大力引进优秀人才和先进技术。要建立规范的现代企业制度,进一步完善法人治理结构;要合法经营,规范管理,引进优秀人才,开发新产品、新技术,提高产品的科技含量,用先进的管理方法来管理企业,规范行为,提高社会影响;要引进现代化管理模式,提高自身和企业的经营水平和管理能力。总之,只有提高了自身的管理水平和经营能力,才能在资本市场上成功地进行融资活动。

(2)改善中小企业的信誉形象。中小企业的良好信誉形象在融资成功的过程中扮演着非常重要的角色,中小企业可以建设诚信文化,凝聚诚信精神,扩大社会影响力,提高企业的知名度和美誉度。同时中小企业应注重自身信用建设,大力提高自身信用水平,提高信用意识。

4.社会层面――构建信用担保体系、分散化解信用风险

在建立以中小企业为主要服务对象的信用担保体系时,首先,鼓励民间资本参与担保,成立多种形式的担保机构。应加大对担保机构的政策支持力度,从市场准入、税收、资信共享等方面提供支持。另外,要建立再担保机构,降低担保机构的风险。担保是一项高风险事业,如果仅靠担保机构自身的资金实力,是很难实现持续经营的。因此,可以组建全国范围和省内范围的两级再担保机构,与直接面向中小企业的各种形式的担保机构一起形成的担保体系,来共同解决中小企业融资难问题,促进中小企业的发展。

参考文献:

未来企业发展趋势范文第11篇

【关键词】中小企业 融资 对策

一、我国中小企业融资现状

1.中小企业的融资通道过窄。由于证券市场门槛高,创业投资体制不健全,公司债发行的准入障碍,中小企业难以通过资本市场公开筹集资金。由于我国创业投资体制不健全,缺乏完备 法律 保护体系和政策扶持体系,影响创业投资的退出,中小企业也难以通过股权融资。

2.获得信贷支持少。因贷款交易和监控成本高等原因,银行不愿对中小企业放贷。同时,中小企业因资信等级低,缺乏抵押资产,融资成本高等原因,难以得到银行资金支持。

3.流动负债所占比例较大,而长期负债则占很少的部分。主要由于银行一般只会为中小企业提供短期贷款,而由于各种原因一般不会提供长期贷款。

4.中小企业之间互相担保,申请贷款。一旦一家公司因经营不善而蒙受损失,则会引发一系列的连锁反应。若短期内急需资金,中小企业之间会互相拆借,或通过内部融资的方式解决。

5.自有资金缺乏。我国非公有制企业从无到有、从小到大、从弱到强,企业发展主要依靠自身积累、内源融资,从而极大地制约了企业的快速发展和做强做大。据国际 金融 公司研究资料,业主资本和内部留存收益分别占我国私营企业资金来源的30%和26%,公司债券和外部股权融资不足1%。

二、我国中小企业融资难的基本成因

在市场经济条件下,企业的融资一般是通过两个渠道完成的。一是间接融资,即主要通过银行贷款;二是直接融资,即通过发行企业债券、企业股票上市等形式。但是,由于我国金融改革中存在的一些问题和中小企业自身存在的一些不足,导致我国中小企业融资难的现象。

1.部分非国有中小企业经营效益相对低下,资信普遍不高。由于中小企业经营规模一般较低,技术水平落后,难以适应不断更新的市场需求和日益激烈的市场竞争,经营风险增大,中小企业原有的优势已逐步丧失,亏损企业增加。

2.部分中小企业财务管理水平有待进一步规范。由于部分中小企业的财务报告制度落后,信息不透明,缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩,增加了银行对企业财务信息的审查难度,银行经营面临的风险较大。

3.社会中介服务机构不健全,中小企业担保难、抵押难。企业要办理一笔财产抵押,需办理财产评估、登记、保险、公证等手续,涉及许多职能部门,并要提供多种相关资料,对于习惯进行灵活经营的中小企业而言,无疑会带来很大的制约。

4.银行信贷管理体制需要进一步完善。商业银行加强风险管理以后,在信贷管理中推行的授权授信制度,以及资信评估制度主要是针对国有大中型企业而制定的,使信贷资金流向国有企业和其他大中型企业的意愿得以强化,而且近两年来,银行信贷资金向“大城市、大企业、大行业”集中有进一步强化的趋势。同时,由于中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点,银行对中小企业贷款的管理成本相对较高,在商业银行尚未将盈利最大化作为主要经营目标的前提下,这就影响了银行的贷款积极性。

三、解决中小 企业 融资困难的对策

1.政府层面——政府要积极推进 金融 体制改革,对中小企业给予政策支持

(1)税收优惠。这是最直接的资金援助方式。政府可利用降低税率、税收减免、提高税收起征点和提高固定资产折旧率等方法对中小企业给予金融支持。

(2)财政补贴。政府可采取就业补贴、研究与开发补贴、出口补贴等形式对中小进行金融支持。

(3)政府可以考虑在财政预算中建立一定规模的中小企业贷款风险准备金,或设立中小企业办互助会等形式,设立风险投资贷款担保基金。

2.金融系统层面——加快银行等金融系统改革,改善中小企业间接融资渠道

首先,具备条件的银行在进行改造时,要允许民间资本以建设投资基金方式参股。其次,国有金融机构要进一步扩大向中小企业发放贷款的比例,并在贷款审批、结算、等方面提供给中小企业以高效优质的金融服务,为中小企业筹集资金创造条件。最后,可适当考虑设立专门为中小企业服务的银行。

3.中小企业自身层面——中小企业要全方位提高自身素质

(1)提高中小企业经营者和管理者的水平,大力引进优秀人才和先进技术。要建立规范的 现代 企业制度,进一步完善法人治理结构;要合法经营,规范管理,引进优秀人才,开发新产品、新技术,提高产品的科技含量,用先进的管理方法来管理企业,规范行为,提高社会影响;要引进现代化管理模式,提高自身和企业的经营水平和管理能力。总之,只有提高了自身的管理水平和经营能力,才能在资本市场上成功地进行融资活动。

(2)改善中小企业的信誉形象。中小企业的良好信誉形象在融资成功的过程中扮演着非常重要的角色,中小企业可以建设诚信文化,凝聚诚信精神,扩大社会影响力,提高企业的知名度和美誉度。同时中小企业应注重自身信用建设,大力提高自身信用水平,提高信用意识。

4.社会层面——构建信用担保体系、分散化解信用风险

未来企业发展趋势范文第12篇

【关键词】中小企业 融资 对策

一、我国中小企业融资现状

1.中小企业的融资通道过窄。由于证券市场门槛高,创业投资体制不健全,公司债发行的准入障碍,中小企业难以通过资本市场公开筹集资金。由于我国创业投资体制不健全,缺乏完备法律保护体系和政策扶持体系,影响创业投资的退出,中小企业也难以通过股权融资。

2.获得信贷支持少。因贷款交易和监控成本高等原因,银行不愿对中小企业放贷。同时,中小企业因资信等级低,缺乏抵押资产,融资成本高等原因,难以得到银行资金支持。

3.流动负债所占比例较大,而长期负债则占很少的部分。主要由于银行一般只会为中小企业提供短期贷款,而由于各种原因一般不会提供长期贷款。

4.中小企业之间互相担保,申请贷款。一旦一家公司因经营不善而蒙受损失,则会引发一系列的连锁反应。若短期内急需资金,中小企业之间会互相拆借,或通过内部融资的方式解决。

5.自有资金缺乏。我国非公有制企业从无到有、从小到大、从弱到强,企业发展主要依靠自身积累、内源融资,从而极大地制约了企业的快速发展和做强做大。据国际金融公司研究资料,业主资本和内部留存收益分别占我国私营企业资金来源的30%和26%,公司债券和外部股权融资不足1%。

二、我国中小企业融资难的基本成因

在市场经济条件下,企业的融资一般是通过两个渠道完成的。一是间接融资,即主要通过银行贷款;二是直接融资,即通过发行企业债券、企业股票上市等形式。但是,由于我国金融改革中存在的一些问题和中小企业自身存在的一些不足,导致我国中小企业融资难的现象。

1.部分非国有中小企业经营效益相对低下,资信普遍不高。由于中小企业经营规模一般较低,技术水平落后,难以适应不断更新的市场需求和日益激烈的市场竞争,经营风险增大,中小企业原有的优势已逐步丧失,亏损企业增加。

2.部分中小企业财务管理水平有待进一步规范。由于部分中小企业的财务报告制度落后,信息不透明,缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩,增加了银行对企业财务信息的审查难度,银行经营面临的风险较大。

3.社会中介服务机构不健全,中小企业担保难、抵押难。企业要办理一笔财产抵押,需办理财产评估、登记、保险、公证等手续,涉及许多职能部门,并要提供多种相关资料,对于习惯进行灵活经营的中小企业而言,无疑会带来很大的制约。

4.银行信贷管理体制需要进一步完善。商业银行加强风险管理以后,在信贷管理中推行的授权授信制度,以及资信评估制度主要是针对国有大中型企业而制定的,使信贷资金流向国有企业和其他大中型企业的意愿得以强化,而且近两年来,银行信贷资金向“大城市、大企业、大行业”集中有进一步强化的趋势。同时,由于中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点,银行对中小企业贷款的管理成本相对较高,在商业银行尚未将盈利最大化作为主要经营目标的前提下,这就影响了银行的贷款积极性。

三、解决中小企业融资困难的对策

1.政府层面——政府要积极推进金融体制改革,对中小企业给予政策支持

(1)税收优惠。这是最直接的资金援助方式。政府可利用降低税率、税收减免、提高税收起征点和提高固定资产折旧率等方法对中小企业给予金融支持。

(2)财政补贴。政府可采取就业补贴、研究与开发补贴、出口补贴等形式对中小进行金融支持。

(3)政府可以考虑在财政预算中建立一定规模的中小企业贷款风险准备金,或设立中小企业办互助会等形式,设立风险投资贷款担保基金。

2.金融系统层面——加快银行等金融系统改革,改善中小企业间接融资渠道

首先,具备条件的银行在进行改造时,要允许民间资本以建设投资基金方式参股。其次,国有金融机构要进一步扩大向中小企业发放贷款的比例,并在贷款审批、结算、等方面提供给中小企业以高效优质的金融服务,为中小企业筹集资金创造条件。最后,可适当考虑设立专门为中小企业服务的银行。

3.中小企业自身层面——中小企业要全方位提高自身素质

(1)提高中小企业经营者和管理者的水平,大力引进优秀人才和先进技术。要建立规范的现代企业制度,进一步完善法人治理结构;要合法经营,规范管理,引进优秀人才,开发新产品、新技术,提高产品的科技含量,用先进的管理方法来管理企业,规范行为,提高社会影响;要引进现代化管理模式,提高自身和企业的经营水平和管理能力。总之,只有提高了自身的管理水平和经营能力,才能在资本市场上成功地进行融资活动。

(2)改善中小企业的信誉形象。中小企业的良好信誉形象在融资成功的过程中扮演着非常重要的角色,中小企业可以建设诚信文化,凝聚诚信精神,扩大社会影响力,提高企业的知名度和美誉度。同时中小企业应注重自身信用建设,大力提高自身信用水平,提高信用意识。

4.社会层面——构建信用担保体系、分散化解信用风险

在建立以中小企业为主要服务对象的信用担保体系时,首先,鼓励民间资本参与担保,成立多种形式的担保机构。应加大对担保机构的政策支持力度,从市场准入、税收、资信共享等方面提供支持。另外,要建立再担保机构,降低担保机构的风险。担保是一项高风险事业,如果仅靠担保机构自身的资金实力,是很难实现持续经营的。因此,可以组建全国范围和省内范围的两级再担保机构,与直接面向中小企业的各种形式的担保机构一起形成的担保体系,来共同解决中小企业融资难问题,促进中小企业的发展。

参考文献:

未来企业发展趋势范文第13篇

【关键词】智能化；机械工程；发展趋势；探讨

中图分类号： F407.4 文献标识码： A

智能化是未来我国机械工程的主要发展方向，为了更好地适应时展的需要，必须对机械工程智能化的现状有一个充分的认识，并对未来的发展趋势有一个明确的认识，才能更好地应对未来发展的趋势。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1.分析实现机械工程智能化的重要性

机械工程作为一种与机械的生产和应用具有密切关系的学科，其通过对科学和实践的有机结合，在机械设备问题的解决过程中起到了至关重要的作用。而在社会的发展和运行过程中，机械设备作为拓展生产范围和促进生产事业发展的重要载体，因而在各行各业中各种机械涉笔得到了广泛地应用，加上机械工程中包含了多种机械与控制技术，在机械研发与应用过程中都离不开机械工程的应用，因而必须对机械工程进行有效的分析。

然而智能化并非一蹴而就，其涉及了方方面面的技术知识，因而在时代的发展过程中，智能化是未来发展的必然趋势，尤其是随着科学技术的不断发展，为智能化的发展注入了强劲的动力，对于智能化的广度与深度得到了极大的拓展，因而机械工程的智能化对于我国机械事业的发展具有不可磨灭的贡献，加上其发展前景十分广阔，因而就必须对智能化的机械工程发展趋势进行探究。

此外，机械工程在人类的生存、生产和生活过程中提供了良好的物质基础，能有效促进企业生产机械设备的安全高效运行，通过机械工程智能化的实现，为社会生产力的发展注入强大的动力，并通过智能化的实现降低生态环境的影响，所以实现机械工程的智能就显得十分必要[1]。

2.我国当前机械工程的智能化现状的分析

随着科学技术的不断发展，当前的机械工程的知识系统也正在日臻成熟，而智能化是结合人脑构造以及功能的研发得出，智能化的机械工程是模仿人脑，进而利用机械替代人工进行劳动。虽然当前我国机械工程的发展前景十分广阔，但就目前来看，我国机械工程智能化现状与西方发达国家相比存在较大的距离，我们过很多企业所采用的模式较为传统化，因而在生产和管理过程中均需要对现有的自主能力进行创新，尤其是在信息收集方面仍存在诸多的不足，因此我国机械工程的智能化现状有待进一步改进，才能促进企业更好地使用时代和未来发展的需要[2]。

3.机械工程智能化的发展趋势探讨

通过上述分析，我们队机械工程的智能化发展的现状和重要性有了一定的认识，那么我们就必须对未来的发展趋势进行分析，才能更好地促进机械工程智能化的方向发展。就笔者的几点浅见来看，我国机械工程智能化的发展趋势主要集中在以下几个方面：

3.1机械工程管理智能化是未来机械工程智能化发展的主要方向

管理模式是促进企业战略发展目标实现而开展生产与经营管理的方式。能否选用科学合理的管理模式能有效地配置和优化资本资源，进而将权责利具体细化到每个人身上，从而确保企业的各项投资决策得以有效的实施。因而未来机械工程管理的智能化在机械工程管理过程中不仅能实现上述功能，还能以最少的资源实现最优化的管理，提高企业信息的透明程度，因而未来的机械工程的管理必将朝着智能化的方向发展，为企业的利益最大化的实现带来可能，同时对未来可能发生的风险进行及时有效的监测。因而企业的发展离不开机械工程管理的智能化。

3.2企业产品的智能化是未来机械工程智能化发展的重要体现

机械工程的智能化是实现企业产品智能的化的关键，而企业产品又是企业获得经济利益的根本前提，更是企业可持续发展的根源所在，因此企业在发展过程中应确保企业产品的质量，并尽可能地满足消费者得以企业产品的多元化的需求，因而未来机械工程的智能化发展趋势势必导致产品的智能化，为实现产品的智能化，做好各项应对工作，通过生产智能化的产品抢占市场份额[3]。

3.3生产设备智能化是未来机械工程智能化发展的重要方向

机械工程智能化的发展趋势除了管理的智能化和产品的智能化，未来的机械工程设备也将朝着智能化的方向发展。而设备作为企业的重要固定资产，是企业开展生产活动的根本，因而一旦企业缺乏设备配合就只能生产部分简单的产品。且诸多复杂的产品无法生产。因而未来机械工程设备的智能化发展正是随着科学技术水平不断的提升而兴起的，进而在促进企业设备管理有效性的同时提高设备的生产效率，弥补传统设备中出现的不足，提高设备的经济效益。因而作为企业必须在未来的生产活动中注重智能化设备的引进，淘汰落后的机械设备，以智能化的设备生产智能化的产品，提高企业的智能化生产效率。

3.4机械工程智能化生产是未来机械工程智能化发展的根基

由于机械工程不同领域对产品结构、性能等的需求不同，机械工程智能化产品发展的模式、目标等也不同，对不同领域的智能化产品的生产应该根据具体需求而有有所差别。不能采用“一概而论”的方式，要针对具体需求，进行适当的技术、设备选择配置，使机械工程智能化生产更有效率，智能化产品更好的满足顾客的需求[4]。

4.结语

综上所述，对机械工程智能化的发展趋势进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的企业，必须充分认识到机械智能化发展的重要性，结合当前我国机械工程智能化的发展现状，致力于管理、产品和设备的智能化实现，应用用智能化技术充实、改进和提升企业的信息化与网络化，促进机械工程智能化的发展，提高机械工程的智能化水平。

【参考文献】

[1]李东.机械工程智能化的现状及发展方向探讨[J].硅谷，2013，10：3+2.

[2]朱剑英.机械工程智能化的发展趋势[J].航空制造技术，2003，05：17-20.

未来企业发展趋势范文第14篇

关键词：员工培训 企业人力资源 发展趋势

目前，很多企业已经实现了现代化，各个企业对于员工进行培训主要目的是为企业未来的发展奠定良好的基础。企业之中的人力资源得到发展主要指的是各个企业为了使自身的生产力以及竞争力得到有效地提高而采取的手段，对于企业中的个人要采取教育或者是培训的手段来实现企业以及员工得到共同的发展。各个员工参加的培训在某个层面上对企业在未来具有的发展方向起着重要的作用，为企业的后续发展提供了强有力的保障，因此需要把企业培训以及管理的机制不断地进行完善，使得人力资源得到进一步的发展。本文主要对员工进行培训以及企业在人力资源管理中发展面临的最新趋势简要地进行分析以及阐述。

一、对员工进行培训以及人力资源得到发展具有的意义

1.对员工进行培训的意义。在某个企业之中，企业通过对员工进行培训，使得员工具有的工作能力得到有效地提高，使得员工在工作方面的态度得到改善，继而使得工作的效率得到进一步的提高，使企业得到进一步的发展。对员工进行培训不仅能够使员工工作的能力得到提升，还能够使工作方面的态度得到改善，使人力在运行之中的机制得到维持和平衡。这就需要企业建立和完善培训方面的措施，积极地对员工进行培训，使员工在培训方面的措施得到发展，这是促进人才得到充分应用的有效手段。

2.使企业的人力资源得到发展。企业的人力资源得到发展主要指的是企业的员工得到发展，对员工进行培训以及使人力资源得到发展是对人才进行教育的有效措施，对工作人员进行培训的工作主要目的是使员工具有的工作能力得到提高，企业人力资源的发展就是需要员工认真的对待工作。企业在人力资源的发展过程中注重的就是因材施教，要对每一个员工充分地进行了解，要结合不同员工的实际情况采取合适的方式进行培训，只有这样才能符合相关的要求并得到发展。人力资源在发展中主要包含了对于高阶层人员的培训，在一个企业之中，很多阶层比较高的员工是企业管理的中心。对于高阶层的员工进行培训不但要对专业知识和技能进行培训，还要对于一些实践的经验进行培训。因此很多员工的培训和企业的人力资源管理方面的发展是一个整体，两者之间不能缺少一个，经过一段时间的培训以及人力资源的管理具有的发展措施，可以培养多元化的人才。

二、员工的培训以及人力资源管理中存在的问题

1.对员工的培训未能引起重视。在一个企业之中，对员工的培训工作未能得到领导人员重视，对于员工具有的工作能力方面有着很大的制约作用，因为企业之中的员工没有对职业方面的生涯进行良好的规划，使得很多培训工作未能得到有效地运行，不但对员工的自身造成了很大的影响，还对企业在未来的发展产生了很大的影响。

2.培训的机制不够完善。在个别企业之中，因为培训方面的工作不够深入使得各个培训的机制也不够健全，对于培训过程中的各个环节未能有机的进行连接，很多企业都是对于某一门技术进行培训，未能贯穿在企业发展的整个过程之中，未能对于一些实际方面的问题进行解决，继而使得各方面的培训未能达到良好的效果。

3.培训使用的方法非常落后。很多的企业大多依照企业在未来主要的发展方向来进行培训，从企业所培训的内容来看，因为培训的范围非常小，具有的内容也非常老套，培训所使用的方法也非常落后，未能使用先进的技术，只是按照传统的一些思路所具有的形式进行管理，继而不能全面的对培训方面的工作进行开展。

三、员工的培训和企业的人力资源在发展中的基本趋势

在企业的人力资源管理之中，对于员工进行培训使员工得到发展是目前最主要的趋势，是当前系统化具有的导向以及知识化为导向的主要发展趋势。

1.系统化的发展趋势。把系统化作为发展的主要导向，就是企业在当前的发展情况之下对员工进行培训，使得员工的能力得到进一步的提高，继而促进企业的效益具有连续性发展的基本措施。企业员工具有的能力并不是一直处于一种向前发展的趋势，久而久之就会出现后退的现象，伴随着知识经济的发展，很多去企业对于员工具有的才能要求变得越来越高，只有对员工进行培训才能满足当前社会发展的需要，人才化的社会使得社会中的人才在企业中具有的作用越来越大。因此企业的培训要和企业未来发展的方向相一致，企业所要承担的一些职务不仅要能够促进企业的发展，还需要强化对员工的培训，利用连贯性的方法对企业员工所具有的技能有效地进行提高。在提高了职务之后，因为未能具备各方面的一些能力，员工具有的潜能未能充分的发挥出来，员工对于自身在职业方面发展也没有进行规划，因此需要对员工进行培训，利用比较连贯的方法把员工的潜能充分的发挥出来，对于员工自身的职业也能合理的进行规划，使企业得到发展。因此在企业之中对员工进行培训非常重要。

未来企业发展趋势范文第15篇

关键词：直销企业；灰色预测模型；收益趋势

中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-0000-01

一、直销企业未来发展趋势预测方法综述

直销企业未来发展趋势预测指在对直销企业的市场调研、分析基础上，运用相关科学的方法，估计直销企业未来净利润的变化，为企业制定下一步发展战略起到重要作用。常用的预测方法可分为定性预测方法和定量预测方法。

定性预测方法是以专家为信息索取对象，通过对过去和现在发生的相关问题进行分析，找出规律，对未来做出预测，并制定相关企业战略。该预测方法主要凭借专家的经验和判断能力，用系统的、逻辑的思维方式做出估计，从而预测企业利润。该方法简单易行、费时少，在各类预测方法中仍占主要地位。但存在片面性，准确度低等缺陷，所以该方法只能作为利润预测的一种辅助工具。定性的预测方法主要有：个人判断法，德尔菲法等。

定量预测方法是以相关统计资料为依据，运用数学方法预测直销企业下一季度的利润，常用定量预测方法有5种：（1）时间序列分析法：根据历史资料组成的时间数列，找出发展趋势的变动规律，推测未来，从而达到预测的目的。时间序列法中主要有移动平均法、加权移动平均法等。（2）回归分析法：从经济现象之间的因果关系出发，应用线性回归方程来分析经济变化规律。常用一元线性回归分析法、多元线性回归分析法。（3）灰色模型预测法：GM（1，1）灰色模型运用较多。（4）BP神经网络模型预测。（5）速度比例法：按净利润增长速度与总产值增长速度的比例关系来预测运量，适合总量预测。

二、直销企业未来发展趋势的定量分析

灰色预测是一种对含有不确定因素的系统进行预测的方法。通过对原始数据进行处理来寻找系统变动的规律，生成有规律性的数据序列，然后建立微分方程，来预测事物发展趋势的状况。本文采用灰色模型，以安利公司为代表，用GM（1，1）灰色模型定量分析安利公司下一季度的利润，来纵观直销企业的发展趋势。

GM（1，1）预测（灰色预测）

第2步 光滑性检验：

由光滑比，可算得，，，当k>3时，利润的且，因此原始数据符合准光滑条件。

第3步 检验x（1）是否具有准指数规律

由，可算得，，，当k>3时，，准指数模型条件满足，故可建立GM（1，1）模型。

第4步 生成紧邻均值：令

第5步 对参数列进行最小二乘法估计，得：

其中，

第6步 确认模型

利润：

化简得利润为：

第7步 预测2014-12-31季度利润

当k=15时，，与上季度利润相比有所回升。

三、结论

1.通过GM（1，1）灰色模型的分析，安利企业下季度的净利润将为1941万元，较上一季度相比有回升趋势。同时可类似分析其它直销企业的不同数据来观望直销企业的未来发展趋势，如雅芳，玫凯琳等企业。单从本文对安利企业的分析，可预测直销企业未来境况良好，利润将会有所提升。

2.纵观直销历史，直销在任何一个国家都将经历萌芽、发展、混乱、整顿、在发展、成熟这几个阶段。随着中国经济蓬勃发展和社会不断进步，直销的市场将会越来越大。随着直销法的建立，我们可以看到其未来良好的发展前景，在当今市场政治趋向良好、社会环境的逐步改善、互联网高速普及、市场经济环境的支撑的前提下，中国直销企业将随着新兴的网络直销将走上稳健之路。

参考文献：

[1]朱超余.离散灰色模型的拓展及其性质研究[D].南京航空航天大学，2012.

[2]徐家湛.灰色预测模型在经济数列预测中的应用[J].北京统计，2004（6）：48-49.

[3]Amway. Quarterly net profit report. http：///.