国有企业政工队伍建设思考范文

一、制约企业政工队伍建设的瓶颈

1.企业对于政工建设重要性认识不足，领导重视程度不高。在企业追求经济效益的社会背景下，部分国企业思想政治工作管理有弱化的趋势，认为政工工作就是搞搞宣传，做做门面，关注度和支持力度逐年下滑，企业政工工作推动面临困境。一些企业领导没有认识到政工对企业管理与发展的重要作用，因此，不够重视政工工作，而片面地认为只要抓好企业的经营管理，确保企业盈利就行。特别随着市场竞争的程度日益加剧，不少企业领导根本没有把政工工作当作提高管理水平的有效有段，而是将其视为可有可无的摆设，有的甚至将其看成是阻碍企业前进的负担，这主要由于企业政工效果具有隐形性、长期性和复杂性的特点，企业政工的实际效果没有得到有效地凸显。二是当前社会主要从企业的经济效益对其进行评价，忽略了对企业员工的素养的关注。

2.政工人员业务能力不足，工作实效差。

2.1队伍年龄结构偏大，专业背景较为复杂，缺乏系统性的专业培训，这主要体现为部分政工人员知识结构不合理，实践能力差的问题，无法适应繁重复杂的政工工作的需要。作为政工人员，不仅要懂得思想政治方面的理论，而且要懂得企业生产、经营、管理的等方面的知识，需要用广博的知识面和较强的综合素质。既要能讲会说，还要见多识广，思维敏捷，善于洞察人心，谙熟员工心理特点，很多政工人员知识陈旧，不善于学习，缺乏新的理论、新的观点和新的措施。

2.2是岗位固化严重，转岗通道不畅。与其它专业相较，政工人员的职业上升通道比较狭窄，经济待遇、政治待遇较低，让政工人员感到“事业上没前途，经济上没甜头，政治上没奔头，生活上很压头”，从而导致很多政工人员工作积极性低下，缺乏爱岗敬业精神。

2.3是政工队伍储备干部明显不足，没有培养后备力量。工作中，人员老龄化，后继乏人的情况越来越突出。很多企业不重视政工队伍建设，缺乏人员引进长效机制，导致人员断层，很多企业政工队伍人员数量严重不足。

2.4是缺乏政工人员培训的激励机制。很多企业认为政工培训需要耗费较大的人力、物力和差力，还不一定能够取得实际的效果，感觉到这是一件费力不讨好的事情。因此，对政工人员培训不重视，没有安排足够的培训经费，导致培训安排不到位，政工人员参与培训的积极性不足，培训往往走过场、搞形式，难以取得实实在在的成效。

二、采取切实措施、提高企业政工建设水平

1.更新观念，提高认识，高度重视。一是高度重视，切实加强领导。作为企业的领导层，应该充分认识到员工是企业发展的源泉，而加强政工工作就是做好员工管理的有效途径，政工工作能够有效地激发员工的工作激情，有利于提高企业的生产力，增强企业的凝聚力和战斗力。企业领导应该充分认识到政工工作的实用价值，政工工作是增强企业竞争实力，创造更多经济效益，加快企业发展的有效措施。

2.加强政工队伍建设，提高人员素质。

2.1是优化年龄结构，构建人才引进机制，将将那些年富力强优秀的人才引入到企业政工队伍中，确保政工队伍的鲜活性。主要是把那些能够在思想和行动上与党的政策、要求和路线保持一致，能够在工作中有一颗清醒的政治头脑，道德品质优秀、作风正派、能够勇于创新，无私奉献的同志引入政工队伍，对于搞好企业思想政治工作举足轻重。

2.2是优化知识结构，在知识能力结构方面，应该尽快补充综。合水平高、应用能力强、专业知识精的新型人才。只有这样才能更好地掌握科研生产规律，增强与技术人员的共同语言。

2.3是扎实做好政工人员基础知识的继续教育和培训，同时为他们的成长进步提供相应的施展平台，努力积累日常思想政治工作的好方法。

3.建立激励约束机制。通过建立合理的考核机制，不断完善对政工队伍动态管理。其中，对政工干部的考评，一定要与工作职责相结合，全方位地进行评定。努力把成员的理论素养，业务素养和工作态度等方面纳入全面的考核范围，通过职责管理与绩效考核相结合的形式，使得政工队伍建设和管理更加科学规范并制度化。尤其要关注中青年政工干部的职业发展需求，努力为他们创造发展的空间和条件，真正开辟政工干部的职业晋升的通道，让政工干部对工作有热情，有动力。再次，加大岗位人员流动。努力通过岗位交流和多岗位锻炼，通过人员在政工、人事、工会、纪检等岗位中的流动，增强行政、科研管理干部力量。推动政工干部之间的交流，增强政工干部与基层生产人员的沟通了解，掌握生产规律，促进企业的和谐发展。

4.坚持在实践中不断探索和创新。面对新的社会环境，新时期的政工干部必须要依据实际情况，坚持在实践中不断探索和创新，努力提升自身能力以适应新时期的要求，为企业长远、健康地发展提供现实基础。增强工作实效，凸显政工作用。只有让领导充分感受到政工工作的实际效果，才能从根本上引起他们的重视，从而助推政工工作得到更好地发展，这是获得领导重视的关键所在。政工队伍才能在企业经济快速发展的过程中凸显出不可替代的作用。

三、结语

加强政工队伍建设发展是维护企业稳定的一个有力武器。企业的政工队伍建设必须从转变观念入手，不断创新，勇敢担负起党组织赋予的使命，为企业和谐发展助力。政工干部必须要适应新形势的需要，努力加强对思想政治工作重要性的认识，在提升政工干部能力上下功夫，把政工干部自身的努力与组织上的有效管理结合起来，造就一支与石油企业发展相适应的、业务能力强、综合素质高的政工队伍。

作者：吴长珊单位：陕煤化集团陕焦化工公司