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促进企业转型发展交流材料范文

时间:2022-05-31 10:59:29

促进企业转型发展交流材料

改革开放30年,祖国大地一片生机,经济建设发生了巨大的变化。人们生活水平的提高,收入的增加,住房条件的改善等都体现了30年来的发展成果。但企业的改革在30年中也经受了很多挫折和考验。从起初的“模式”、“模式”、“关停并转”到后来的“资产重组”、“改制剥离”。有的企业倒下去了,有的企业更强壮了。去年的一场金融风暴又把企业尤其中小型企业推到了风口浪尖上。作为来自企业的人大代表,围绕企业加快转型升级,大力提高市场竞争力,我经过认真地思索后,提出如下建议:

一、政府要出台相应政策,引导中小企业转型升级

等省市制定了《关于加快工业转型升级的实施意见》,确定了目标要求,并给企业一些实质性的帮扶,改革,使他们能够很快恢复生产。区也要利用独有的高校优势、长江沿线优势、古韵文化优势,大力发展科技含量高、生命力长久、竞争力强的品牌企业。

二、大力解决企业融资难的问题

中小型的民营企业由于资金短缺抑制了他们的发展。为破解此道难题,要多措并举,一是办好工商联组织,吸收更多更好的行业加入商会,把互保基金,小额担保贷款更好地落实好。尧化商会是市的五星级商会(今年27家民营小企业解决2650万),它把信用社吸收为会员,经信用社考察认证,再经过商会担保给确实困难的企业小额贷款,取得了明显成效。如果政府再适当增加一些投入效果就能取得更佳的效果。二是可以考虑股权融资。佳和日化为与国内的一家名牌企业长期合作,把其中的一套洗衣粉喷装置拿出来合资,实现设备技术与资金实力的强强联合,共同经营,长期发展,双赢双利。

三、强化企业管理

管理是企业转型升级的推进器。只有加强管理企业才能更好地转型升级。大型国有企业都有一个企业管理办公室,从劳动纪律,遵章守纪,安全环保,节能降耗,质量保证,治安保卫等方面进行管理,为决策者出谋化策。我建议政府可利用高校,党校这块阵地,请企业管理的专家教授,给中小型企业家、私营老板举办短期的学习班和讲座,传授绩效管理、财务管理、人才管理、客户关系等管理知识,大力提高企业管理者的战略管理和信息化管理水平。

四、加强企业党、政、工、团建设

加强企业党、政、工、团建设是企业科学发展的强大活力。企业要紧密结合生产经营和员工的思想实际,在求真上下功夫,在务实上求实效,切实加强党、政、工、团建设,以正确的舆论引导人,以关爱帮困感动人,以丰富的活动陶冶人,以健康的文化激励人,不断提高广大员工的政治觉悟、思想素质和技能水平,为企业发展提供有力的思想保障和强大的精神支撑。

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