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信用系统领导述职汇报范文

时间:2022-08-11 05:46:07

信用系统领导述职汇报

一、本人能够当真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,进步自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时按期组织员工学习上级有关文件精神,加强员产业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.

二、努力健全和完善规章轨制并狠抓落实、不仅按照上级划定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.

三、工作方面:

1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大步履,不良贷款得到了有效控制,效益得到了显著进步。

四、效益业绩方面:

年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在公道比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。

五、不足方面:

本人业务水平、治理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜伏风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严峻不足,账面273万元的亏损额,办公前提,防范举措措施及员工糊口前提、工作环境没有改善。

六、改进措施:

加强自身的业务理论学习,进一步进步业务水平和治理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,进步经营效益,进步资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.

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