人力资源经济管理工具运用研究范文

摘要：随着我国经济的不断发展，使得相关事业单位的规模也得到了不断地扩大，并且人力资源经济管理方面也逐渐得到了人们的高度重视。作为企业的运营发展来看，人力资源作为企业当中的一部分，不仅对企业的发展有着至关重要的影响，而且对企业的正常运营等都有着一定的影响作用。

关键词：经济管理；人力资源；事业单位；相关的运用探析

在如今这个先进的时代当中，人力资源管理逐渐得到了人们的高度重视，人力资源主要指的就是运用现代科学的方法，对与一定物理相结合的人力进行合理的培训、组织。进而让人力、物力经常保持最佳比例，同时也是对人的思想、以及心理进行恰当引导，协调，让其充分发挥人的主观能动性，进而有效地实现组织目标等。

一、事业单位发展的现状分析

（1）人力资源的管理方法太过于单一。正如大家所知，事业单位是我们国家的基础组成部分之一，是促进各企业发展的主要核心。但根据现状来看，其管理的手段还太过于的单一。首先就体现在，事业单位的内部管理方面，其内部管理并没有用多元化的手段来进行科学合理的管理，一般都是依照生硬的条文和相关的规范来完成的，简单来说，其实就是在表面上能够真正管理的依据在不断地增加，而在实际的工作的开展中，就非常容易导致管理的效率以及质量大大的下降，从而使得工作人员们没有一个共同的目标去促使他们进步，进而也就对事业单位的创造价值，产生了很大的阻碍作用。

（2）员工的薪酬不公正。员工获得报酬对于员工来讲是至关重要的一件事，物质激励也是企业对员工最常用的一种激励方式，获得与自己付出相对应的公平公正的物质报酬，是员工对于其所有服务企业的一项最重要的要求，然而劳动报酬的公平性，也是企业人力资源管理中最重要的体现窗口，员工获得报酬的多少可以直接反映出员工的劳动价值核心之所在，如果员工的付出没有在薪酬上获得完全的回报，那么员工在对待工作就会处于一种怠慢叛逆的心理，如果在深入或许有些员工会爆发出过激的行为，所以企业要重视企业人力资源管理中人员的报酬公平的问题，从而实现企业的良好发展。

（3）不公平的绩效考核。目前我国在经济社会主义市场的经济下，我们大多采用的还是按劳动分配制定，遵循多劳多得的分配原则，而实际对于员工所谓的薪酬公平，实际上更多地体现在员工绩效考核中，所以我们在绩效考核中，体现出了公平公正的理念，这就是我们实现企业人力资源管理公平的必然选择。

（4）人力资源管理体系还不够健全。在当今现代化的建设和发展过程中，事业单位的干预力度是在不断地增加中，其目的也是为了能够促使每一项建设工作和项目的发展，都能够按照正确的方针及路线来完成。那么，我们根据主观的角度来分析，能够发现人力资源管理对事业单位所产生的影响其实是非常大的。通过我们进行的相关调查来看，我们发现人力资源管理体系在现阶段中还不够健全，而这一问题给事业单位带来了严重的阻碍。

二、人力资源经济管理在事业单位中的运用研究

（1）在人力资源管理的创新过程当中，需要以企业为中心进行人力资源管理的创新实践。随着我国经济的不断发展，信息技术的到来不仅得到了人们的广泛运用，而且深受人们的喜爱。因此，企业人力资源可将先进的信息技术作为辅助，进而有效地提高人力资源管理的工作效率，以及降低企业的成本。在创新管理的过程中，企业人力资源还可以引进一些先进的信息技术来改善，这样才能有效地实现人力资源管理的创新。

（2）以员工为中心进行人力资源管理创新实践。针对目前企业的人力资源管理情况来看，大部分的企业员工在工作的时候都没凝聚力，以及对工作的热情并不高涨，对此，企业人力资源管理人员可给予员工一定股份，之所以这样做的主要目的就是，在提高员工工作积极性的同时，提高团队的凝聚力。这种方式带给企业的好处也是特别多的。

（3）落实以人为本，强化激励机制。人力资源管理者他的工作性质就是在于通过自己的努力为事业单位招聘高素质的人才、培训员工增加员工技能水平以此来更好地为事业单位创造丰富的价值，并最大限度上满足员工的需求，留着高素质教育的人才为事业单位创造最大的价值，然后利用高标准的绩效考核来评价员工的工作成果、最大化的满足员工的需求，留住高素质人才为事业单位做出长远的打算，发展优秀的人才储备。

（4）建立完善的人才培养系统。人才的引进与培养，是当前事业单位的人力资源管理中的重中之重，其体现出的是整个事业单位人力资源管理的水平。因此，运用人力资源经济作为管理工具，把文化培训和技能培训计划落实到实处，是提高事业单位工作人员整体素养的核心关键，只有加大了对人才的培养，才能不断地提升事业单位的工作效率。

三、结语

综上所述，随着我国经济的不断发展，人力资源管理与企业今后的发展有着十分重要的影响，所以为了让企业得到进一步的提升，就需要对人力资源管理进行创新，还要强化对员工的激励机制，同时还要加强对员工的职业技能培训，使员工为事业单位创造最大的价值。从而共同促使事业单位在同行业中发展的越来越好。

参考文献

［1］楼欣.事业单位的人力资源经济管理工具应用［J］.劳动保障世界,2019（24）.

［2］王凤军.人力资源经济管理工具在事业单位中的价值［J］.现代经济信息,2019（15）.

作者：魏涵 单位：西安科技大学高新学院