绿化工程造价论文范文

绿化工程造价论文范文第1篇

根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。主要做法包括：

（一）建立适时的项目全过程介入机制

一是加大对投资决策阶段造价控制的重视力度，将其视为工程造价控制的源头。对绿化重点项目，在项目的可行性研究和立项阶段就配合主管部门积极参与到对投资机会的研究和初评价中来。通过主动查找和比较以往临近区域、类似项目的各方面资料和评价经验，尽量完善估算办法和手段，使对项目投资时机的选择和项目投资估算分析结果较为客观可靠，为设计工作顺利开展创造了有利条件。二是加强对绿化项目设计文件的审核工作。不断提高造价人员对绿化设计文件审核的重视程度，培养科学严谨的工作态度。特别注意加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等影响工程项目造价外部情况数据文件的搜集力度，并确保数据文件详实可信。以便将可能发生的额外投资一并在方案中考虑。与此同时，选派具有多年绿化结算和项目后评价经验的造价人员，参与到设计文件审定中来，与设田甜黑龙江省大庆油田矿区服务事业部园林绿化公司163000计和建设单位人员一道选择适于本地区气候，满足经济性、实用性和美观，并易于日后养护管理的植物品种和栽植形式，从而使设计方案不断优化。三是主动参与到绿化施工过程管理，配合项目部控制投资使用。在绿化工程施工阶段投资节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，因此应选派专人主动参与到绿化施工过程管理中，配合建设单位控制投资使用。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益。四是参与施工过程管理的造价人员最终参与工程结算审核。由于结算审核人员参与了工程施工过程管理，对工程总体布局、施工现场和施工过程有所熟悉把握，审核工作有理有据，这大大提高了造价人员的工作质量和效率。

（二）建立健全设计标准体系

应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。

（三）建立设计变更控制程序

绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。

二、结论

绿化工程造价论文范文第2篇

1、投资决策由政府行政主导，缺乏科学合理的经济分析。由于园林绿化工程多属于市政公益工程，工程实施效果的好坏，直接关系到建设成果的使用效果及对周围人民群众的生活质量。但目前在我国的某些地方，投资主管部门的长官意识作祟，未按照严格要求履行项目评价程序，或者把履行程序当做走过场，更不会进行广泛的社会调查研究及设计多方案必选；园林绿化工程的建设有时候由政府领导直接拍板，导致了建设成果不能得到体现，一些技术先进、功能可靠、经济效益合理的设计方案不能得到应用，造成了建设投资的巨大浪费。在项目未实施的情况下，就已经称为失败的项目，在这种情况下，再要进行工程造价控制就非常苦难。

2、方案的艺术性与投资费用之间的矛盾园林绿化工程比较其他建设项目工程，除了本身具有的实用性特点，还比其他项目更多的要求艺术性、方式多元化，在项目设计工程中要进行经济效益必选。设计师在进行方案设计时又不能不受投资主体的狭隘错误思想影响，使得方案设计不得不随投资主体的财务状况发生改变，工程设计的主题思想缺乏统一，使得最经济合理、优化的设计方案被人为的肢解。有钱了就尽其奢侈，没钱了就粗暴删减，使得工程功能无法与建设投资成正比，对于工程的建设投资来说也是一种巨大的浪费。

3、优秀的园林工程造价专业人员缺失导致工程实施阶段造价控制难度大。相比于市政行业其他专业建设领域，园林绿化工程的投资规模较小，使得更多的设计、管理、咨询单位的主要精力放在了那些规模效益大的行业，设计单位等在技术人才有限的情况下，很难去做到真正的方案效益比选及准则细化，而大部分设计人员对于概算定额、预算定额、造价信息等资料又不熟悉，不能合理把握设计过程中造价控制的重点。在具体设计阶段，园林工程设计费取决于工程造价数额及项目占地面积，故有的设计单位故意追求规模及占地面积，特别是在苗木选择上选择昂贵的苗木，刻意增大栽植密度，使用昂贵的建筑材料，从而人为的提高工程造价，如建设单位管理者及工程造价人员未能发现上述问题，就会造成建设投资的极大浪费。

4、设计前期的现场勘察不充分导致工程造价控制难度增大城市园林工程大多属于城市配套工程，与其他专业工程交叉施工，项目受影响因素较多，在如今工程领域竞争日益激烈的今天，大部分设计单位追求工期效率，使得设计前的现场勘查不够充分，设计方案未能与周边环境、管线、地势、排水等向协调，未深刻领会建设主题，使设计方案定位错误、主题偏离。在工程实施阶段，设计变更及现场签证过多，使得设计阶段工程造价无法把握及实施阶段工程造价无法控制。

二、园林绿化工程造价控制措施

1、多方位科学合理的投资决策，把控最高投资限额，严格规范招投标过程。建设单位要根据建设意图对工程项目进行定义和定位，深入进行和开展规范的项目可行性研究工作，充分考虑工程项目所依赖的社会和自然环境，明确项目建设的目的和要求，明确项目建设的任务量和时间界限，明确项目的构成和组织关系，进行有效的项目目标控制。严格按照审批后的设计概算履行最高限额设计，把控项目投资规模及规范建设资金使用。进一步规范园林工程行业的招投标市场，使得园林工程行业走出“政治经济学”的怪圈，促进设计单位制作合理、经济、优化的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，进行效益与费用对比分析。

2、加大对设计方案的评审和论证力度。建设单位应组织专家学者对设计方案进行评审论证，进行设计方案比选，落实技术比较、经济分析、效果评价等工作，力求在合理的投资规模的前提下，同时追求工程造价美观，最大化的实现项目的功能效益，对入围的设计方案进行打分，对中标的设计方案予以公示，听取社会意见。

3、项目实施阶段的工程造价控制园林工程项目的造价控制，随时掌握施工的形象进度和工艺技术，做好各种造价与成本监控工作。成本控制工作应分为成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等几个阶段。成本计划应根据工程所在地的施工定额、预算定额、造价信息等资料编制，人工、材料、机械台班价格应在广泛的社会调查的基础上确定，成本计划应根据项目特点、标段划分、管理难度等因素细化分解，制定的成本计划应分解落实到责任体。对于实施过程中的产生的价款调整事项，要严格按照合同约定及国家、地方计价规范要求，进行价款调整。合理选择合同条款，可以采取风险转移、风险规避、风险自留等方式合理处理项目风险。

4、加强项目竣工结算管理，严控审核确认关。工程结算时，审核人员应严格按照合同约定及相关计量计价规范进行审核，对于不在合同约定范围内及不符合合同要求的施工项目，一律不得结算。对于属于对方施工风险范围内等不属于合同约定的价款调整事项的签证工程量，一律予以删减。竣工结算的各项工程量数据，必须附带计算资料和图像等影音资料；

三、结束语

绿化工程造价论文范文第3篇

了解园林绿化工程的造价特点是控制园林绿化工程造价的前提条件，只有掌握园林绿化工程造价控制的这一工作特殊性，才能有的放矢地解决工作中出现的各种问题，对园林工程的造价进行有效控制。影响园林绿化工程造价控制的因素有很多：首先，工程地域这一因素对园林绿化工程的影响很大。性质相同但位置不同的园林绿化工程在造价上可以有十倍甚至几十倍的差别，比如市区的园林绿化工程造价就远高于地处郊区的园林工程，而社区的园林绿化工程造价又远远低于公共绿地的工程造价。这是因为园林绿化工程前期的征地和动迁费不同，园林绿化工程征地和动迁费是造价上很大一笔经费开支。其次，设计师的设计意图与业主意向会直接影响园林绿化工程的造价。园林绿化工程在表现形式上丰富多样，而人们对于工程好坏的衡量标准也不尽相同，因而导致园林绿化工程造价控制上存在很大弹性，又因为业主与设计师是根据园林绿化工程造价一定比例来提取设计取费的，因此设计单位会尽可能提升工程造价。第三，苗木费是园林绿化工程造价中开支最庞大的一笔费用。而中国近几年来，苗木的市场价有了很大变动，尤其是大树苗被引入的情况下，致使人们无法准确把握苗木市场价变动规律，大大提高了对园林绿化工程造价的控制难度。第四，因为园林绿化工程内容复杂多样，致使园林绿化工程规模扩大，且与土木、市政和建筑等专业相互合作的情况不断增加。然而在定额计价形式结算项目之时，原本计价规范不相同的工程出现定额错套或者定额高套的情况，严重影响了对园林绿化工程造价的控制。第五，园林绿化工程需要定期投入资金进行养护。一般情况下，计算园林绿化工程养护的费用需要根据栽植期养护、成活率期养护和日常管理养护三个时间段来进行。

2园林绿化工程的造价控制策略

2.1园林绿化工程前期造价控制策略

园林绿化工程造价控制的关键在工程前期，即对工程进行设计和决策的阶段，决定着整个工程的造价控制。园林绿化工程的设计与估价在工程预算中十分重要，因为估价一旦经过批准，就会限制后期工程中超额预算现象。我们应该按照园林绿化工程特点，全面而准确的收集工程造价预算的相关数据来进行编制造价预算，在综合性考虑的基础上，并纳入工程的水土气候特点、动迁问题等，将工程造价设定在一个合理数值上。因为前期设计和预算工程造价十分重要，所以必须提高其精确度。首先要看工程的设计方案合理与否，其次要看设计质量是否良好，最后，必须重视园林工程的经济效益和社会效益。综合性强的园林工程包含许多子项目如绿化、亭台、水景、假山、供电照明、楼阁等等，其中任何一个细节误差都会影响工程施工，造成资金浪费等后果，最后导致工程造价提高。因为园林绿化工程包含项目多，容易出现细节误差导致设计更改，因此可以对工程采用限额设计法，在保证工程子项目原有的使用功能上不受破坏基础上，在设计造价预算时可以对子项目进行预算分配，确保工程的总体造价控制在预算之内。因为限制了工程造价，设计师就会依靠创新技术和更强的经济意识主动控制工程造价。招标投标制是控制工程设计、施工质量和投资并获取良好经济效益与社会效益的造价控制措施。但在采用这一项措施时要注意招标文件对工程造价计价方式、取费等应该有明确的规定，且招标活动必须公开公正、文件合同要具有逻辑性和可操作性，编制工程量清单要遵守科学、客观、合理等原则。最后，对施工图预算进行精心编制，也可准确定位工程造价。施工方为了达到控制工程成本的目的，会对工程预算定额进行合理科学的编制，从而有效控制园林绿化工程造价。

2.2园林绿化工程施工阶段造价控制策略

在园林工程施工阶段控制工程造价有以下几项需重视：其一，控制工程材料用量并合理预算材料价格。材料价格在工程造价中所占比重很大，在园林绿化工程中会占整个工程造价投资中的70%以上，是控制工程造价中极为重要的一项。因此在选购材料时必须依照合同中的用量要求，以免浪费。在与材料提供方制定购买计划时选择最佳方案并加强监督选购过程，严格控制材料价格。其二，工程设计不够精细、材料与设计要求不符等因素通常会变更施工计划，从而提高工程造价。因此在应对这一问题时必须严格施工计划的变更程序，不能轻易扩大园林工程规模或者提高其工程标准，可指定“分级控制、限额签订”制度将工程造价控制在前期预算内。其三，建设单位必须加强管理施工现场，确保施工方按照图纸施工，对于必要的施工变更，现场派驻管理人员要随时掌握情况，做到“算账在前，花钱在后”，并督促施工方做好各项记录比如其拿证工作或者隐蔽的工程记录等，避免结算时发生扯皮现象。

2.3园林绿化工程结算阶段造价控制策略

在园林绿化工程竣工结算时，审核人员必须严格把关，按照合同办事，控制好工程预算之外的经费，核减没有完成图纸要求的工作量和违规的施工签证的费用，一律减去风险费或者违约等风险费。在计量审核工程费用时，要遵循客观公正的原则，结合对施工现场实际情况的分析，按照施工承包的合同要求进行核算，并依据规则对施工时出现的现场签证、变更设计进行审核并计算费用。同时要严格执行国家关于园林工程造价的规定，对于施工报表中出现的工程追加、隐蔽工程验收、签证等进行反复核查，有效控制园林工程造价。

3结语

绿化工程造价论文范文第4篇

一个园林绿化工程的施工所使用的经济管理，是由园林工程质量的特殊要求和自身的特殊性所决定的，这使得经济管理在具有一般建筑工程施工经济管理的相同之处的同时，与一般工程的经济管理有所不同；这些都确立了园林绿化工程的施工经济管理存在着一定的局限性以及限时性的特点。当然园林绿化工程的施工经济管理的特点就是上述问题的关键所在。园林绿化工程造价的差异较为明显，有着特殊性的存在，例如不同的低于其苗木以及植物有着区域性的不同，以至于在绿化造价时由于产品的不同造就了园林工程造价的特殊性，而同时每一项园林工程所处的地区又不尽相同，就导致了该特殊性不断的扩大。园林绿化工程造价的投资金额非常大，由于园林绿化造价的数额过于庞大的，导致了其关系到相关的部门在经济利益上的联系极为重大，而与此同时对于宏观的经济生产也有着非常大的影响，林林总总的因素都决定了工程造价的特殊性，但也可以证明，造价在施工时的经济管理中有着非常重要的地位。园林绿化工程的造价并非是静态的，其体现出动态以及详细和循序渐进的方面，其实任何事物都是有始有终的，在一项工程上更是如此，无论是什么工程，都是从决策阶段一直到竣工阶段，都有着一个施工的过程，而对于园林绿化工程的造价而言，在建设时期的材料价格上有着不确定性，进而影响到了工程的造价以及最后的结算。

2园林绿化造价工程的特征

在现在的项目造价中，预算可以说是广泛的应用到各种项目中，例如装饰装潢的预算、公路工程的预算、土建的预算等等，而园林绿化也需要工程的预算。园林绿化工程造价的预算，在绿化工程建设施工之前，相关的技术专员就应该对工程所建立的场地以及气候和客观环境作出充分的调查，因为绿化工程中植物的不确定性，对于造价的影响很大，而在预算的过程中，还需要考虑植物的配置问题，也就是美观问题，而在保证美观的前提下，还需要使得植物之间的配置以及生长的环境不受到影响，例如为了美观将南方的芭蕉树移植到北方的公园中，虽然可以使得人们对于该树种引起好奇，但最终会因为该树种对于北方天气的不适应，导致生病甚至死亡，而这就显得得不偿失了。而场地的土壤检测也是避免不了的，因为每一种植物所需要的养分都不尽相同，还有植物对于水分的需求等等，而这些都会影响到工程的造价，也是园林绿化造价过程殊性的特征所在。

3影响园林绿化工程造价的原因

在一个园林绿化工程的建设中，谈及园林绿化工程的造价问题，那就必须对影响园林绿化工程造价的因素有着一针见血的了解。过于复杂的，我们在这里暂不讨论，单说绿化苗木的购入，园林绿化工程造价最应该先被确立的就是预算出造价并加以确定，然后才能决算造价的汇算以及确定。相比于材料的购入，而剩余的项目都有着相应的定额规定，所以就必须对苗木价格波动有着充分的调研。园林绿化中，苗木的价格是每一位生产者以及园林绿化企业极为关心的问题。而根据相关的资料统计显示，苗木的价格可以说是瞬息变化的，决定其价格的不光有季节的影响，还有着运输等其他的影响，而曾经园林绿化市场有这一句这样的话“黄金有价苗木无价”，这句话并不是指苗木的价格贵的离谱，而是指即使黄金也是有着固定的价格，其涨幅也有迹可循，但苗木的价格涨幅却根本无从下手，找不到原因。但随着信息网络化的市场来临，掌握准确的苗木价格，就相当于掌控了投招标的掌控权。

4园林绿化工程造价与济管理中的关系

园林绿化工程无论是施工的阶段还是竣工的阶段，经济管理始终链接这整个工程，这一点在园林施工管理上的地位非常的高。园林工程造价的核心，就是整个工程经济管理的核心，也是园林工程经济管理的根本所在。汇算出符合实际以及科学化的园林工程造价就是能否获得高产中标的根本所在。根据我国的工程建设规定中的各项费用的标准，汇算出园林绿化工程需要的各种费用，最后综合处工程施工的造价以及相关的技术费用等。严格的施工经济管理就是保证园林绿化工程质量的基础，严格的施工经济管理就是满足工程预想的根本所在，就是适应经济全球化的基本所在，就是实现园林工程文化以及艺术的保证，就是保证我国园林绿化工程与世界接轨的关键所在。

5结束语

绿化工程造价论文范文第5篇

［关键词］造价；管理； 绿色； 环保

［作者简介］辜晓燕，广东省建筑工程机械施工有限公司岩土工程师，广东 广州，510500

［中图分类号］ TU723.3 ［文献标识码］ A ［文献编号］ 1007-7723（2014）01-0056-0002 毫无疑问，绿色环保是建筑业的未来趋势，因此，我们应该根据我国的经济状况，借鉴外国的先进科技，尽早实现工程造价管理模式由计划经济向市场经济变化的目的，构建一套科学且高效的工程造价管理模式。

一、 造价管理对绿色环保的作用

在绿色环保建筑建设过程中，工程造价管理不可或缺。工程造价管理工作的效率以及服务的好坏既决定了绿色环保建筑有没有能力降低能量损耗，又决定了绿色环保建筑建设过程有没有办法实现绿色环保和建筑造价成本的有机结合。因此，造价管理对绿色环保的作用，可以从以下三方面来阐述。

1.绿色环保建筑建设过程不仅包括节约土地、水源、材料等，而且包括开发新能源、新设备、新科技等，因此，需要投入大量资金，需要加强工程造价管理，继而为绿色环保建筑建设创造条件。

2.为了满足投资者的利益，为了保护建设者的权益，我们必须进行工程造价管理，确保绿色环保建筑建设过程更加顺利。

3.通过工程造价管理对绿色环保建筑建设过程采用的新能源、新设备、新科技等进行全面而透彻的研究，继而编制一套完备的经济核算体系，推动新能源、新设备、新科技等在绿色环保建筑建设过程中的应用。

二、绿色环保对造价管理的要求

随着新能源、新设备、新科技等在绿色环保建筑建设过程中的应用，人们希望通过降低设计建造的成本，缩减维护修理的费用等措施来满足相关要求。因此，能否提高工程造价管理水平，是绿色环保建筑建设过程的重中之重。

（一）全过程的工程造价管理

在绿色环保建筑建设全过程中，无论是前期准备阶段的融资、策划、投资、评价等，设计阶段的选定标准、编制预算、评价方案等，还是合同过程中的确定标段、选择招投标形式以及承发包模式、制定标底等，亦或是施工阶段的工程量发生变更、出现事故发生索赔等，甚至是竣工验收阶段工程款的结算、决算等，都离不开工程造价管理工作。在这些阶段中，前两个阶段往往被人忽视，最后两阶段是工作中的重中之重。根据资料，设计阶段的花费在全过程的工程造价管理中小于1%，但是它对整个项目的影响却是75%-95%。从长远考虑，运行及维修成本大于建造成本又受制于建造成本，因此，该部分所提到的全过程不是严格意义来讲的全过程。

（二） 全生命周期的工程造价管理

为了使工程的准备期、建设期、维护期成本相统一，达到最小化的目的，全生命周期的工程造价管理应运而生。根据绿色环保建筑建设过程的特征，我们认为全生命周期的成本是建筑物从建造到拆除的成本。因此，全生命周期的工程造价管理包括前期、设计、合同、施工、维修、拆除等阶段。

为了建设社会主义和谐社会，建筑业越来越强调绿色环保工程项目。那种只顾眼前利益，不考虑未来成本的工程，如不将造价管理与绿色环保要求结合起来，就不能满足我国环保方面的需求。在这种情况下，全生命周期的工程造价管理模式的应用对绿色环保建筑的成本控制将起到举足轻重的作用。

1.前期：工程项目的前期要求选择项目的行动方案，在综合考虑各行动方案的成本的基础上，对该行动方案是否有必要以及是否可实行进行决策。

2.设计：在工程造价管理中，设计阶段是成本控制的重点环节。为了使工程造价管理能够顺利进行，我们应该确认设计方案有技术上的支持、有资金上的保证。

3.合同：在绿色环保建筑建设过程中，合同阶段是全生命周期的工程造价管理的重要且艰辛的一个阶段。

4.施工：全生命周期的工程造价管理有一套典型的指导思想及核心方法，施工阶段应据此综合考虑绿色环保工程全生命周期的成本。

5.维修：维修阶段是投资收益好与坏的反馈。为了使工程成本达到最小，不能忽视维修的重要性，必须将维修成本考虑进来。与此同时，工程进入维修阶段之后，我们也可以根据工程项目的具体特征，选择合理且高效的维修方案。

6.拆除：拆除是工程项目拆除所导致的废弃物的回收再利用的成本。如果在之前的五个阶段中，我们能够保证绿色环保建筑建设过程采用了合理的设计方案，选择了节能的施工材料，那么，拆除阶段废弃物的回收再利用所导致的成本就会大大降低。

与全过程的工程造价管理相比，全生命周期的工程造价管理不再是单方面要求降低建设成本，而是综合考虑了绿色环保建筑建设完成之后的维修和拆除成本，后者更加切合实际。因此，全生命周期的工程造价管理更能促进绿色环保建筑的建设。

（三）全面的工程造价管理

全面的工程造价管理是全过程的工程造价管理和全生命周期的工程造价管理结合，是一种体现了全团体、全风险、全因素的工程造价管理模式。

1.全团体的工程造价管理：全团体的工程造价管理是全面的工程造价管理的核心内容。这种模式是在工程项目施工人员之间建立一种合作互助的伙伴关系，使各方的权益得以权衡，使各方的行动得以协调，使各方的冲突得以缓解，使各方的信息得以流通，来实现全团体的利益最大化。

2.全风险的工程造价管理：全风险的工程造价管理是全面的工程造价管理的关键环节，不容忽视。绿色环保建筑建设过程有成千上万种风险，工程造价既有可能是确定的，又有可能是风险的，还有可能是不确定的，这三种结局如影随形，贯穿始终。因此，全风险的工程造价管理可以从这三种结局的不同角度出发，鉴别风险类型，采取合理措施排除风险，减轻对工程造价的恶劣影响，达到降低工程成本的目的。

3.全因素的工程造价管理：全因素的工程造价管理是全面的工程造价管理的中坚力量。在绿色环保建筑建设过程中，期限、质量、成本等都可以影响工程项目的正常进行。因此，工程造价管理应该从这些因素出发，探索它们的发展趋势和变动情况，挖掘它们之间的联系与影响，通过控制这些因素来使工程造价管理全面进行。

三、结 语

目前，我国的科技产品更新换代，环境污染日积月累，国家推进的环保项目种类繁多，人们也越来越重视。但是，无论是管理上，还是控制上，环保产业都存在着各种各样的问题，而工程造价管理不科学、不合理、不完善就是其中突出问题之一。本文指出，绿色环保建筑建设过程可以从前期设计科学且合理地控制工程造价，再综合考虑全面的工程造价管理模式，保证环保产业的蓬勃发展，保证建筑行业的经济效益。

［参考文献］

[1]中建建筑承包公司中国绿色建筑/可持续发展建筑国际研讨会论文集[C].北京:中国建筑工业出版社,2001.

[2]罗鼎林.国内外建设工程造价的确定与控制[M].北京:化学工业出版社,2004.

绿化工程造价论文范文第6篇

一、前言

全生命周期造价管理（LCC）是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等总造价最小化的方法。英国Gordon A于1974年6月在《建筑与工料测量》季刊上发表了《3L概念的经济学》，最早提出了“全生命周期造价管理”的概念，后由英美的一些工程造价界的学者不断完善与发展，现已经成为工程项目投资决策分析、建筑设计选择的一种分析工具，同时也是一种可审计跟踪的成本管理系统。我国正处于经济发展的快速阶段，十六届五中全会提出建设资源节约型和环境友好型社会，建筑业作为大量消耗能源和资源的行业，无论是发达国家还是发展中国家，建筑能耗都是国家总能耗中权重较大的一项，约占30～40%，故发展绿色建筑，走可持续发展道路意义重大。我国现行的全过程造价管理模式只考虑到了建筑物的建设成本，而忽略了设施在移交后的运营及维护成本的造价管理模式，在绿色建筑造价管理中引进全生命周期造价管理模式是十分必要

的。

二、全生命周期造价管理理论体系

建设项目全生命周期是指建设项目从决策设计阶段、项目实施阶段、运营维护阶段直到项目拆除翻新所经历的全部时间。建设项目全生命周期成本是指一个建筑物或建筑物系统在一段时期内拥有、运行、维护和拆除的总成本。（图1）

传统全过程造价管理模式成本控制重点放在工程施工和竣工结算阶段的造价控制上，而较少考虑决策设计阶段和项目运营和维护阶段对项目整体造价的影响。国内外统计资料表明，工程项目设计方案的费用在整个项目全寿命费用中所占的比例不足1%，而正是这1%的费用对整个项目投资额的影响度却可能达到75～95%。从长远的角度来看，项目运营和维护阶段的成本远远大于其建设成本并受其建设成本的影响。例如，美国Veterans Affairs（简称VA）机构负责全国172家医疗中心共2，000栋建筑的运营及维护，VA机构采用40年分析周期和5%的折现率进行全生命周期成本分析，发现运营及维护成本是建造成本的7.7倍。因此，在工程项目全生命周期中，必须兼顾项目建设成本和未来成本，有效、合理地对项目造价进行确定和控制。

根据建设项目建设程序的特点，我们可以把绿色建筑全生命周期造价管理分为决策阶段、设计阶段、招标及合同阶段、实施阶段、运营及维护阶段、拆除和翻新阶段六个阶段进行造价控制与成本分析，在满足建筑目标的条件下，节约投资、降低成本，实现资源的优化配置，提高绿色建筑的经济效益与社会效益。

三、基于全生命周期造价管理的绿色建筑成本控制分析

20世纪六十年代，美籍意大利建筑师保罗・索勒瑞首次将生态与建筑合称为“生态建筑”，即“绿色建筑”。在1992年举行的联合国环境与发展大会上，由于当时全球的科学家和社会各界都认识到日益快速发展的经济给环境带来的巨大压力，与会者第一次比较明确地提出“绿色建筑”的概念。随着我国“建设资源节约型和环境友好型社会”目标的提出，“绿色建筑”已经成为当今建筑业追捧的热点。传统造价管理模式只考虑到了建设成本，忽略了建筑的未来成本，不利于绿色建筑在我国的推广。因此，对绿色建筑成本采取全生命周期工程造价管理模式是十分必要的。

（一）决策阶段。建设项目决策是选择和决定建设项目行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。正确做出项目投资决策是项目工程造价合理控制的前提，要充分地利用资金时间价值理论、成本效益分析理论、规划理论在投资项目评价中的重要作用。绿色建筑投资决策阶段影响工程造价的因素主要有：项目规模、建设水平、项目选址、工程技术方案的确定等因素。合理地确定建设规模、科学地确定建设标准、严密地进行可行性研究，对拟建工程项目在技术上是否可行、经济上是否合理有利、环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证，做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后，即可作为建设项目总投资的计划控制额，施工期间不得任意突破，使其真正起到决策和控制作用。同时，绿色建筑应该坚持“可持续发展”的建筑理念，理性的设计思维方式和科学程序的把握，将环境、经济、社会文化要素、公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判，提高绿色建筑的环境效益、经济效益和社会效益，促进人与社会、自然和谐地发展。

（二）设计阶段。设计阶段是控制工程造价的重点，设计方案技术上的可行性、经济上的合理性在绿色建筑全生命周期造价管理中起着至关重要的作用，积极进行主动控制将是进行造价管理最有效的手段。要在设计阶段有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同方面采取措施，随时纠正发生的投资偏差。在设计中要考虑的基本原则是：（1）资源经济和较低费用原则；（2）生命周期设计原则；（3）宜人性设计原则；（4）灵活性设计原则；（5）传统性特色与现代技术相统一原则；（6）建筑理论与环境科学相融合原则。利用场地的自然条件和资源条件，保护生态环境，强调土地的节约化利用，降低环境负荷，注重绿色产品设计的材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计等。重视价值工程在设计方案评选中的重要作用，处理好功能与成本、经济合理与技术先进性、建设成本与未来成本的关系。要加强对设计单位的考核和制约，应以合同的方式提高设计的质量，减少由于过多的、不必要的设计变更造成投资的失控，运用价值工程原理与限额设计的有机结合，从功能和成本两个角度综合考虑和评价，并提出优化办法，确保设计阶段工程造价不突破投资限额的前提下控制投资支出，有效使用建设资金。

（三）招标及合同阶段。招标及合同阶段是工程项目全生命周期造价控制的重要阶段。通过招投标方式选取标价合理、能保证质量和工期，经济效益好、社会信誉好的承包商，加强合同管理，避免合同条款的缺陷。该阶段控制造价的重点应放在招标文件的编制、合同形式及条款的确定上。建设项目的招标文件是投标单位编制投标文件的依据，也是建设单位与中标单位签订承发包合同的基础，该文件拟定的各项要求，对项目承发包双方都具有约束力，它的相关条款也是工程结算、造价的有效控制的有力依据，有利于工程造价控制在批准的预算范围内。评标分为技术标和商务标评审，在技术标评审中应该对项目工程方案技术可行性、施工组织流程、质量控制、环境保护、运营及维护方案进行全生命周期综合评审。商务标评审需要采用生命周期成本评标法对项目运行后未来成本折现与建设成本一起考虑，选择全生命周期成本最低且合理的投标单位。对于绿色建筑，建议合同的承包方式采用设计―采购―建造EPC合同工程总承包方式，总承包商按照合同约定，全程参与工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，有利于项目全过程管理、缩短工期、降低风险。

（四）施工阶段。项目施工阶段工程造价的控制是通过控制承发包商的行为来实现相应的控制目标。工程承发包单位的行为不仅涉及承包方和发包方，而且还与项目管理、工程设计、工程监理、造价咨询等方面密切相关。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。在绿色建筑施工阶段，要在全生命周期造价管理思想和方法的指导下综合考虑建设项目的全生命周期成本。合理布置施工场地，降低环境负荷，保护水文环境，优化施工组织设计，尽量减少变更，积极推广节能新技术、新工艺，改善能源使用结构，提高能源使用效率。建筑材料费在建筑工程中占有很大比重，一般占预算价值的70%，占直接费的80%左右，因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大。要严格控制建筑材料用量，合理确定材料价格，使用国家标准绿色建材，充分利用现场废料及拆迁材料，降低绿色建筑未来运营及维护成本。加强合同管理、索赔管理，实施造价的合理控制，做好竣工决算，为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。

（五）运营及维护阶段。项目运营及维护阶段，是投资效益的发挥和投资回收阶段。运营维护阶段的工程造价管理是指在保证建筑物质量目标和安全目标的前提下，通过制定合理的运营和维护方案，运用现代经营手段和修缮技术，按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理，提高经济价值和实用价值。建立运营管理网络平台，加强对节能、节水的管理和环境质量的检视，提高物业管理水平和服务质量，建立物业耗材管理制度，采取绿色建材；加强材料性能和环境指标的检测，及时淘汰落后产品，加速新型绿色建材的推广应用。项目决策阶段、设计阶段及实施阶段对绿色建筑的运营和维护成本有着很大的影响。为了达到全生命周期成本最低的原则，在项目前期和实施阶段，要把项目未来的运营和维护成本考虑到项目决策、方案设计及施工技术中，在项目进入运营和维护阶段后，也要根据建设项目特点，合理制定运营及维护方案。

（六）拆除与翻新阶段。拆除与翻新阶段发生的废弃成本主要指工程项目拆除后所发生的废物处理、回收、循环利用成本；环境损害成本主要指由于工程项目废弃后对环境和资源的损耗、保护恢复所支付的成本费用。对弃置成本的重视，有助于对环境成本进行管理和控制，提高社会效益。在许多工程项目中，可循环使用的材料，如木材、金属等占废物总量的75%，这意味着回收利用占有很大的空间，绿色建筑由于在设计方案上、施工材料上都较好地采用了节能环保材料，因此在材料回收再利用和废物处理上的成本方面会有很大的优势。

绿化工程造价论文范文第7篇

关键词：园林绿化；工程预算与造价；控制要点

目前，我国园林绿化工程的质量和总体的服务水平在不断的提升，已经形成了较为完善的管理体系，但是仍旧存在一定的缺陷。在园林绿化工程进行时，经常会出现报价不平衡情况。因此，如何合理的利用资金以及科学的把握工程造价，对于园林绿化工程来说，是非常关键的。园林绿化工程的预算与造价关系到了多方的利益，因此，需要从工程实际情况考虑，对园林绿化工程的预算和造价的控制因素进行分析，提出科学合理的工程预算以及造价方案，从而更好的为园林绿化工程服务。

1.园林绿化工程预算与造价的特点

工程造价数额巨大的特点使其关系到有关各方的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响，这就决定了工程造价的特殊地位，也说明造价在施工经济管理管理中的重要意义。不同地域的苗木有不同区域的差别，所以，在绿化造价时产品的差异性就决定了园林绿化工程造价的个别性，同时每项园林工程所处地区、地段又不相同。任何事物都有始有终，每一项工程也都是从决策到竣工交付使用，都有一个建设过程，在整个建设期单体的价格会处于不确定状态，最终影响工程造价及决算的确定。园林工程造价构成因素广泛且复杂，它包括投资者的投资成本及承包企业盈利两部分。

2.园林绿化工程预算和造价问题

园林绿化工程多半属于市政的公益行为，因此是多半是通过政府投资进行建设的，园林设施的功能对日常生活是具有一定影响的。但是一些政府官员对于园林绿化工程的认识不到位，在对园林绿化工程进行探讨的过程中，没有端正自己的工作态度，只是随意的选取设计方案，没有考虑到方案的经济适用性，导致工程单位的预算超出投资金额的范围。另外，调查不够详细，对于园林设计是有很大影响的，可能会导致设计主题偏离，或者在工程实施的过程中无法有效的控制预算以及造价。除此之外，对于园林地质的调查也是非常重要的。我国的许多园林绿化工程大多数都会在滨水区、山峦以及滩涂等地质较为复杂的条件进行，城市的周边环境、地下管网以及地质水文等因素都会对园林绿化工程的成本造成影响。此时，若是对前期的调查不充足，就直接对工程预算以及造价造成影响，导致园林绿化工程不能顺利进行。对于我国其他的城市公共基础设施建设，城市的园林绿化建设的投资金额较少。受到了资金的限制，使得设计队伍陷入进退两难的困境中。相关的设计单位在有限的设计业务中，很难对专业以及分工层面进行细化。除此之外，园林设计队伍中，一些设计人员对于建材市场的价格以及预算定额不熟悉，但是专业的预算人员对于工程及时问题不熟悉，专业技能人才在设计阶段的培培存在一定的问题，导致设计阶段出现预算失控或者造价失控的局面出现。在实际操作的过程中，园林绿化工程的设计费用主要是由建设面积的大小以及工程总造价的高低决定的。

3.园林绿化工程预算与造价控制要点

3.1实行方案招投标和限额设计

招投标制度作为市场经济下的一种重要的采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。

3.2造价师参与工程全过程控制

我国园林绿化工程项目近几年增加很快，国家和企业应当有意识的加大相应人才的培养力度，培养一批既懂得园林绿化艺术，又懂得施工，另外还具有造价分析能力的专业人才。对已经取得国家注册造价师的人员企业应当对其进行培训，加强其在原理绿化工程造价管理方面的理论知识。只有具备了坚实的理论基础才能够对工程造价的全过程控制工程有较好的掌控。其主要参与的工作有设计方案经济比较及概算编制，施工图审核及预算编制，招投标及合同签定，施工过程造价确定及控制，竣工决算等方而的造价控制。造价管理人员在参与项目过程中若发现违规现象，要冲破阻力明确提出自己的意见，充分行使自己的权利履行自己的义务，因为园林绿化工程不仅关乎建设方和施工方的利益，更关乎全体社会成员的共同利益。

3.3建立全过程造价控制体系

加强造价控制人才的培养是当前园林绿化工程建设造价管理的关键所在，首先应当不断提高造价师人员的工资待遇，鼓励他们参加国家组织的统一造价工程师资格考试，提高他们的专业素养与业务技能；其次，让造价管理人员积极地参与到工程建设全过程，并对园林绿化工程项目建设造价进行合理的控制。这样可以确保他们及时了解园林绿化工程项目的建设造价市场动态，有效控制园林绿化工程造价，尤其要做好园林绿化工程项目建设设计方案的概算编制、预算编制以及招投标阶段的合同签定工作，同时加强对施工阶段的造价控制与竣工决算过程中的造价管理。

结束语：

园林绿化工程造价关系着该工程项目的经济效益实现，它不仅是科学落实园林绿化工程项目建设资金的重要依据，而且是评价当前园林工程项目投资结果的一个重要指标。本文主要对园林绿化工程预算与造价控制要点进行了分析探讨。

参考文献：

绿化工程造价论文范文第8篇

关键词：城市；园林绿化；造价控制

中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言

随着城市建设的快速发展，园林绿化工程的问题日益受到人们的重视，充分认识园林绿化工程的价值，及时做好园林工程施工规划的实施工作。在园林工程施工过程中，一定要考虑到工程施工的经济性，针对园林工程施工的全过程，能够采取有效的造价控制措施，优化园林工程施工过程中的造价控制方法，降低施工成本，提高园林工程收益，有助于提升园林工程企业的效益，以下就对此做具体介绍。

一、城市园林工程施工中造价存在的问题

（1）工程合理造价人员缺乏，造价存在不合理性

园林绿化景观工程作为城镇化的基础设施之一，重要性相对来说并不明显。园林绿化工程投入的资金就相对少了，这就导致园林绿化景观设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格，在设计的过程中容易出现造价不缜密甚至失控的场面。在工程开始实施之后，有的施工方为了牟取利益，大肆栽培昂贵树木，使用昂贵的材料，进行一些标新立异的创意设计，刻意把园林绿化工程造价再提升至一个层次。

（2）设计方案的调查阶段欠缺，造价控制就难以预测

我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段，这就导致了监理工作上的漏洞。一方面，因为从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设方对园林工程的频繁变更，使得园林监理方在主观上不想深入工程。园林绿化景观工程是城镇化建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林绿化景观工程的内在要求就是要立足于居民，具有娱乐休闲的功能，与城镇化当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城镇化中的园林绿化工程主要配套的就是以后城市中地质条件较恶劣的山脉、悬崖、海上等等一些建设，其中城镇化的地下管网，水文地质，周边的环境，服务的对象，对于工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林绿化工程的设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深思的问题。

（3）缺乏公平的合同条款

对于园林工程范围、园林建设工期、园林中间交工工程开工竣工时间、园林工程质量、园林工程造价、园林技术资料交付时间等方面，都缺乏严谨的施工合同，更没有明确承包方与发包方的权利与责任关系；且在合同中其各项内容也缺乏实际操作意义，影响实际施工过程中造价控制的公平性。

二、提升城市园林绿化工程造价控制的措施

（1）园林绿化景观设计造价以公开，透明为基准

园林绿化景观工程项目，在进行实际实施前，要以公开、公正为原则。建设方需聘请一些相关的专业人士，专业部门成员组成评审小组，对所有的设计方案公开评审，通过技术性，实用性和合理性等几个方面进行比较，能保证在造价最低的情况下得到经济与社会效益最好的方案，然后确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审，论证并公示，通过技术标，商务标和方案效果的评比，最终选取的中标方案应能保证经济合理，同时还能满足使用功能要求和景观效果，并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。与此同时，让社会对评定结果进行反馈，施工方积极地进行答复与总结。

（2）重视目标成本管理

综合考虑经济社会地理当地的民俗风俗，采用正确的评估办法和对于造价工程效果进行评估预算，严格控制其中合理项目和不合理项目的设置。前期的论证对于合理的土建工程造价具有重大意义。避免了不合理项目成本的产生，避免了后期重复问题的产生。只有经过了切实有效的前期论证，工程造价才有一个正确的参考蓝本。具体在执行的过程中，要注意发挥各个部门的智能，财务计划等部门要一起配合，周密的行动计划和预期达到的目标要清楚明白。量身打造好后期的各项责任制度。从原始统计、成本核算、评价考核等方面深入分析、综合梳理操作。最后得出合理性的综合性的评价意见。

（3）合同的造价管理

提高园林工程造价最有效地一个手段就是加强对合同的管理。签订施工合同时，一定要严格谨慎，签订之后，要严格的遵照合同执行管理。合同的内容以及范围等要具体明确，不能模模糊糊，这是合同能够顺利执行的基础，完善的合同能够避免许多不必要的纠纷，使工程造价达到最小化。要加强对合同的各个方面的审查，包括是否符合法律法规以及是否与招标投标过程中的要约和承诺相吻合等等。不得随意的变更招标投标中的条约或者私自另行签订条款；在合同的履行过程中要加强其监督和检查，对不合理的地方及时的改正，以有效的控制工程造价。制定严密的合同，并严格的实施，是控制工程造价的基础，通过对合同具体情况的实时分析，采取合理的措施，最终实现控制造价的目的。

绿化工程造价论文范文第9篇

关键词：城市；园林绿化；造价控制

中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言

随着城市建设的快速发展，园林绿化工程的问题日益受到人们的重视，充分认识园林绿化工程的价值，及时做好园林工程施工规划的实施工作。在园林工程施工过程中，一定要考虑到工程施工的经济性，针对园林工程施工的全过程，能够采取有效的造价控制措施，优化园林工程施工过程中的造价控制方法，降低施工成本，提高园林工程收益，有助于提升园林工程企业的效益，以下就对此做具体介绍。

一、城市园林工程施工中造价存在的问题

（1）工程合理造价人员缺乏，造价存在不合理性

园林绿化景观工程作为城镇化的基础设施之一，重要性相对来说并不明显。园林绿化工程投入的资金就相对少了，这就导致园林绿化景观设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格，在设计的过程中容易出现造价不缜密甚至失控的场面。在工程开始实施之后，有的施工方为了牟取利益，大肆栽培昂贵树木，使用昂贵的材料，进行一些标新立异的创意设计，刻意把园林绿化工程造价再提升至一个层次。

（2）设计方案的调查阶段欠缺，造价控制就难以预测

我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段，这就导致了监理工作上的漏洞。一方面，因为从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设方对园林工程的频繁变更，使得园林监理方在主观上不想深入工程。园林绿化景观工程是城镇化建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林绿化景观工程的内在要求就是要立足于居民，具有娱乐休闲的功能，与城镇化当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城镇化中的园林绿化工程主要配套的就是以后城市中地质条件较恶劣的山脉、悬崖、海上等等一些建设，其中城镇化的地下管网，水文地质，周边的环境，服务的对象，对于工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林绿化工程的设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深思的问题。

（3）缺乏公平的合同条款

对于园林工程范围、园林建设工期、园林中间交工工程开工竣工时间、园林工程质量、园林工程造价、园林技术资料交付时间等方面，都缺乏严谨的施工合同，更没有明确承包方与发包方的权利与责任关系；且在合同中其各项内容也缺乏实际操作意义，影响实际施工过程中造价控制的公平性。

二、提升城市园林绿化工程造价控制的措施

（1）园林绿化景观设计造价以公开，透明为基准

园林绿化景观工程项目，在进行实际实施前，要以公开、公正为原则。建设方需聘请一些相关的专业人士，专业部门成员组成评审小组，对所有的设计方案公开评审，通过技术性，实用性和合理性等几个方面进行比较，能保证在造价最低的情况下得到经济与社会效益最好的方案，然后确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审，论证并公示，通过技术标，商务标和方案效果的评比，最终选取的中标方案应能保证经济合理，同时还能满足使用功能要求和景观效果，并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。与此同时，让社会对评定结果进行反馈，施工方积极地进行答复与总结。

（2）重视目标成本管理

综合考虑经济社会地理当地的民俗风俗，采用正确的评估办法和对于造价工程效果进行评估预算，严格控制其中合理项目和不合理项目的设置。前期的论证对于合理的土建工程造价具有重大意义。避免了不合理项目成本的产生，避免了后期重复问题的产生。只有经过了切实有效的前期论证，工程造价才有一个正确的参考蓝本。具体在执行的过程中，要注意发挥各个部门的智能，财务计划等部门要一起配合，周密的行动计划和预期达到的目标要清楚明白。量身打造好后期的各项责任制度。从原始统计、成本核算、评价考核等方面深入分析、综合梳理操作。最后得出合理性的综合性的评价意见。

（3）合同的造价管理

提高园林工程造价最有效地一个手段就是加强对合同的管理。签订施工合同时，一定要严格谨慎，签订之后，要严格的遵照合同执行管理。合同的内容以及范围等要具体明确，不能模模糊糊，这是合同能够顺利执行的基础，完善的合同能够避免许多不必要的纠纷，使工程造价达到最小化。要加强对合同的各个方面的审查，包括是否符合法律法规以及是否与招标投标过程中的要约和承诺相吻合等等。不得随意的变更招标投标中的条约或者私自另行签订条款；在合同的履行过程中要加强其监督和检查，对不合理的地方及时的改正，以有效的控制工程造价。制定严密的合同，并严格的实施，是控制工程造价的基础，通过对合同具体情况的实时分析，采取合理的措施，最终实现控制造价的目的。

绿化工程造价论文范文第10篇

【关键词】园林绿化；工程；造价控制

前言

园林绿化工程是城市建设和环境建设的一个重要组成部分,是完善城市环境的重要措施之一。政府在城市景观建设和园林绿化建设方面的投资逐年增多，园林工程的内容也在不断地扩充创新，朝着多层次、多样化的方向发展，其规模在日益扩大。园林绿化工程建设也是国家的基本建设项目之一,园林绿化工程造价的有效控制要以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于园林工程全过程的控制。在园林方案设计阶段、园林工程施工阶段,把园林工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制园林工程造价,应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施,其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

1 园林绿化工程造价管理现状

目前，园林绿化工程造价大都是定额计价和清单计价相结合的结算方式，清单计价招标，结算时清单与定额计价相结合的办法。传统的定额计价是我国园林绿化工程使用的计价方法，事实证明这种计价依据已经无法很好地反映市场真实行情。现在推行的清单计价仍存在清单特征不明确、表述不详细等，也不能全面反映工程真实造价。

1.1 园林绿化工程在朝着多样性、复合性发展，其一般包括：绿化、水景、亭台、楼阁、假山、景观照明、给排水等等。在社会不断发展进步的背景下，园林绿化施工方法和技术也在发展进步，新工艺和新材料在以迅猛的速度更新换代，在物化劳动翻天覆地变化的同时，绿化工程中所使用的工程预算定额却保持不变，于是“市场活、价格死”的局面形成，从而使得工程造价无法反映工程的实际价值。

1.2 我们现在所使用的工程预算定额由国家有关主管职能部门统一编制。它反映的是社会平均发展水平，而不能代表社会先进水平。定额中所选用的施工手段消耗部分是集中统一的，而在实际当中，各个时期、各个企业之间的施工手段和方法是大相径庭的。在市场经济条件下，各个企业的先进技术、施工方法、管理措施和组织等因素本应是在竞争机制下的，而定额计价法束缚并僵化了这些活跃因素，限制了企业自身发展。

1.3 现行工程造价计价模式与市场竞争机制不符。招投标过程中，编制标底和工程报价用的是一套图纸和一套预算定额，这就使得投标竞争的范围很小，报价竞争纯属比较预算的高低，而将能够充分展示企业新技术和管理水平的竞争因素排除在外。

1.4 清单计价时对清单特征不明确，工作内容不完整，使得施工单位在施工过程中存在偷工减料，增加现场签证等现象。

2 园林绿化工程造价控制存在的问题

2.1 设计方案漠视工程造价,过多追求景观效果

园林设计具有较强的艺术性,而有关园林工程建设的强制性规范较少,因此很容易受到行政干预。而设计单位为了能顺利通过设计方案,往往投建设单位所好,只考虑方案的标新立异、奢华和惟美,很少考虑经济技术问题。为追求立竿见影的效果,在绿化苗木中大量使用大规格苗木,增加苗木种植密度,并过多采用珍稀名贵植物等造成项目的投资成本增加。工程总造价的增加使得设计费用、监理费用、项目管理单位管理费等也大为提高,既满足了建设单位的要求,又增加了各相关单位的利润,于是设计单位盲目扩大工程规模及造价的现象屡屡发生,导致了在设计阶段设计概算就大大提高。

2.2 工程变更随意性大,变更次数多

园林绿化工程建设的风险性较小,施工过程中受行政领导干预的现象比较普遍,导致工程变更次数增加,使得工程造价无法控制。

园林工程建设是一项正在演化、发展中的复合性的学科,包含绿化、假山、水景、亭廊及园林供电照明、游乐设施、消防安保等较多建设项目。但相对于建筑等其他城市基础设施工程建设,园林工程建设资金相对较少,有限的市场份额使得设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多的精力去细化设计,于是设计屡屡出现“漏”、“补”的现象。施工单位为了赚取最大的利润,报价时抓住图纸不细致、清单特征工作内容不明确等漏洞,以较低的价格中标,然后在施工中提出大的变更,最终造成项目的投资成本不断递增。

2.3 造价管理人才缺乏,难以实施全过程控制管理

目前,我国的工程管理人员大部分是相关岗位的专业技术人才,园林绿化专业造价人员相对来说更少，对工程的造价控制管理了解甚少,只肤浅的停留在预、决算的审核上。工程造价控制管理是建设工程项目管理的一个核心部分,它应始终贯穿于工程建设的全过程,即在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段。由于造价人才的不足,目前我国造价管理往往集中在招标阶段―――重视低价中标。而在设计阶段、施工阶段及竣工阶段缺乏有效的造价控制,还没有进行全过程的造价控制管理。假如在某一阶段技术不是最优,导致施工过程中变更较大等,工程造价就会大大增加,不能真正达到控制工程造价的目的。

2.4 监理制度不完善,工程量无法控制

目前我国还没有一套完善的园林绿化工程监理规范,监理工作还不够规范。同时由于园林绿化专业监理人员的严重不足,园林绿化工程往往由土建或其它专业监理代替,专业知识的不足导致园林绿化监理人员往往只侧重于附属工程质量的监理，而对绿化部分只要求苗木的成活率,对其他主要内容模棱两可,再对工程造价的监管控制更是心有余而力不足。且园林绿化工程由于建设单位而引起的变更较多,也导致监理主观上不想深入现场认真核对工程量及苗木景观的具体指标,也不对工程造价影响较大的分部分项工程进行复核,使工程造价严重失实。

2.5各地区施工验收规范不统一，施工单位的管理水平有差距，在投标报价上就有出入。中标单位的施工素质管理水平也影响了园林绿化工程的整体效果；建设单位又为了达到预期效果而不断进行变更。

3 控制工程造价的措施

3.1 实行工程项目管理制度，选择优秀的项目管理单位 进行项目全过程管理

一般来说，园林绿化工程多为政府工程，政府建设行政管理部门中专业人员较为单一，实际操作经验少，选择优秀的工程项目管理单位进行管理，让项目管理单位选择适合的专业人员参与到园林绿化工程建设管理中，减少工程设计变更，合理进行工程现场签证，对控制工程造价是很关键的第一步。

3.2 实行设计招标,优选设计方案

园林绿化工程设计招标的引入,将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案,不仅可使人赏心悦目,也体现了合理的经济性。通过招标,选择优秀设计方案和设计单位,可确保设计的先进性和经济性。

3.3 实行限额设计,控制设计造价

园林绿化工程具有一定的艺术性特征,表现方式呈现多元化,衡量标准尺度不一,这造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计,即把施工图设计预算控制在总概算内,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各个单位工程和各个分部分项工程中,从而实现对投资限额的控制与管理。同时,也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。

3.4 招标阶段的造价控制

园林绿化工程和其他建筑工程相同,其工程造价的计价也具有多次性特点。施工招标阶段的造价控制,上承设计阶段,下启施工阶段,是工程预期“合理价格”的关键性阶段。

3.4.1 编制适合园林绿化工程的招标文件

招标文件作为招投标过程甚至工程项目实施过程中的纲领性文件,是整个工程项目造价控制的关键。招标文件应具有前瞻性和不变性。前瞻性,即预计在今后可能发生变化的工程量部位着重加以限制说明,容易引起工程量变化的工作,应明确量变更幅度的允许调整范围,如园林绿化工程中的土方、堆坡造型等;不变性,即在确定工程造价及相关费用时,应尽量减少暂定金额分项。招标控制价的编制要由专业相对应、经验丰富的单位和人员进行编制，在编制过程中编标人员要可能全面掌握苗木市场行情、设计意图，少用暂定金额、暂估价、独立费等，对设计图纸涉及的施工内容在编制清单时要对清单特征加以详细描述，对特殊专业如室外景观照明、弱电监控、游乐设施、消防安保抗震等要分开计价招标。招标文件中对施工单位资质等规定不得有排外因素，要让更多的符合要求的施工单位参与竞争。

3.4.2 招标前进行资格预审

在符合工程项目要求资质的范围内,对施工单位进行优选,重点考察投标施工单位的资信、实力和业绩和项目经理的资信、业绩，建立施工单位、监理单位的诚信档案；对符合初审条件的施工单位进行实地考察；改变单因素单评标为多因素评标，对围标、串标也能起到一定的遏止作用。

3.5 施工阶段的造价控制

施工阶段属于资金大量投入阶段。园林绿化工程的特点强调自然性、艺术性,如果不确定因素较多,则会产生投资失控,将远远超过预期的目标成本。

3.5.1 施工合同是控制工程造价的目标性文件

施工合同是开展整个施工阶段工作的基本依据,是双方明确各自“责”、“权”、“利”关系并受法律保护的文件。园林绿化工程在合同中,除了对涉及工程成本的工程总价、材料供应、签证变更管理、工程价款支付和竣工结算有明确约定外,还应进行工程量确认。例如要根据工程量清单和设计图纸中规定的数量、冠径、地径、高度、胸径等苗木指标、苗木的嫁接方式、苗木的直顺度等进行工程计量确认。

3.5.2 现场签证是施工阶段影响造价的关键

现场签证工程在造价理论上被称为工程变更,属于现场经济技术签证。是合同外变化施工内容的文字记录与调整结算款的依据,施工阶段造价控制的重点,也是影响工程造价的关键因素。由于园林绿化工程现场签证是不可避免的,因此正确地处理好现场签证是至关重要的。①明确现场签证特点。现场签证存在一些不稳定及不可预见性因素,因此在园林施工过程中明确现场签证特点,对于整个施工过程具有一定的优势。只要把握好现场签证的概念及意义,可避免不合理签证的发生,达到控制造价的目的。②把握现场签证的准确性。例如在园林绿化工程中,现场签证需要涉及到土方工程。要根据土质、土方运输距离、选用工程车辆、所需的价格的不同,在签证单中明确注明土质类型及各类型土方所占比例,明确运距、车型。③把握现场签证的方案的经济性。例如土方工程中河塘清淤，有挖机挖汽车运、泥浆泵清淤等多种不同的施工方案，现场签证时要根据现场情况采取更较经济的施工方案。

3.6 竣工结算阶段的造价控制

园林绿化工程竣工结算是指施工单位按照合同要求,完成规定的全部工作内容,并验收合格,向甲方进行最终工程价款结算,是整个工程造价控制的最后重要环节,也是工程造价真实反映的环节。如何把握好该环节,必须做好以下四方面工作。

3.6.1 核实结算内容应符合招标文件及合同条款。园林绿化工程一般采用合同价款包干加上设计变更和现场签证的费用。这要求必须区分合同内的工作内容及属于增加项目内容。不应在合同内随意增加内容。

3.6.2 核实变更签证单。变更签证是否正确,是施工阶段的重要工作。另外,只有手续完备的签证单方可进行结算。

3.6.3 工程内容及工程量计算的审核。在当前园林绿化工程合同模式下,首先确定合同中的内容是否已完成,再核实合同中额外增加的部分。园林绿化工程的绿化是核实的重点,如所报树木种类、直径、蓬径是否与实际相符合;所报绿篱密度是否真实等。

3.6.4 审核套用定额与取费。清单计价部分要审核工程计量数据和实际是否一致，清单内容是否按要求全部完成；定额计价的部分要对直接套用定额子目的核查有无错套、高套;对换算子目应加强验算复合。对于合同外增加部分的取费标准主要是审核其是否符合合同要求。

4 结语

园林工程造价控制是一个复杂而繁琐的系统工程。园林工程项目的建设与开发是基于最小的无效消耗,追求最大有效生产量的经营活动。有效的控制园林工程造价,应将建设前期投资决策和设计阶段的造价作为控制重点。尤其应抓住设计关键阶段,以取得事半功倍的效果。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,最终才能提高投资效益,取得理想的效果。

参考文献

[1]唐春梅，王凤岐.园林工程建设的现状及应用前景[J].安徽农业科学，2007.

[2]邢育红.试论园林工程造价控制管理[J].中山大学学报论丛，2002.

[3]洪晖.浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J].广东园林，2006.

绿化工程造价论文范文第11篇

关键词：园林绿化；施工质量；因素；对策

园林绿化的整体施工品质在工程建设中起到了重要的作用，对于施工单位而言，将工程品质管理放在首要位置是至关重要的。但是，在园林绿化不断发展的同时，也存在了诸多问题，笔者根据多年经验以及结合实际内容，对如何提高园林绿化工程的整体品质提出相关建议，仅供参考。

1 影响园林绿化施工质量的因素

1.1 G化施工队伍因素

园林绿化施工团队良莠不齐，团队管理水平也较低。在最近几年里，由于园林绿化建设飞速发展下，园林绿化施工团队也日益增加，从而出现素质有高有低的现象，有一部分是农民工，不能全面的掌握设计者的理念，有些施工团队对施工要点、施工流程等内容都不了解，因此难以确保施工品质。再加之就施工现场而言，施工团队管理水平还存在一定的不足，施工指挥不规范，施工进程慢，施工时没有严格遵守操作步骤进行，二次施工效率高，并且管理成本较浪费。

1.2 低价中标因素

低价中标简单的说是优胜劣汰的一种方式。然而采取这种不理智的低价中标手段，却给工程的整体品质带来严重的影响。具体体现在以下几点：价格低廉，这样在工程施工时会出现偷工减料的情况；还有某些企业的施工个体由于没有能力承担风险就半途而废，从而致使工程不能顺利完成。不理性的选择低价竞标手段，这样只会对投标报价引起关注，而对企业的形象等方面忽略，进而将正常的竞标顺序打乱，同时也工程的整体进度造成影响。而在低价中标以后，施工企业一定会对工程数量、设计做好调试等方面引起重视，为了在投标造成的损失进行补偿，这样就会给业主管理体系带来重要的影响。与此同时，施工企业在低价中标以后，一定会在施工时控制使用成本，从而让园林景观得不到重视，最终发生景观工程品味不高，没有达到预期目的。

1.3 施工过程因素

施工人员在对园林绿化工程施工过程中，因为园林绿化工程接触的领域多，所以影响品质的问题也诸多，例如：材料、气候等，并且园林绿化项目地方固定，整体工程施工量大，具有很强的季节性。由于施工人员在施工时接触的门类较多，因此在开展施工时某些施工单位为了加快工程进度，对许多细节问题没有引起重视，从而致使工程的整体质量低。比如：施工人员在对植被进行绿化时，因为施工企业没有对树种进行合理搭配，就会出现景观效果不理想的情况，达不到预期目的。

1.4 后期养护因素

园林后期维护对园林绿化工程起到了重要的作用，只对栽培引起重视而忽略了管理的重要性，致使园林的整体景观品质低。工程养护管理在整个园林绿化工程中有着重要的意义，它具有一定的长效性，但是因为对于专业养护的人员存在很少的现象，养护管理大部分都不属于专业人员，所以出现养护技术水平不高的情况。相关人员在对园林进行养护时，由于没有做好养护管理，这样就会对苗木产生一定的影响，或者是病虫害的侵蚀，都会对苗木造成严重的危害。不但是给绿化景观的整体带来破坏，而且还给施工单位的经济造成影响。

2 提高园林绿化施工质量的对策

2.1 严格绿化施工队伍

从绿化管理部门来看，应当对符合规模的绿化企业落实招标制度，并且让具有绿化施工资格的施工企业参与，实行优胜劣汰的管理制度，将施工品质不过关的单位从绿化施工行业清除；绿化公司应当将自身的绿化团队的整体素质有所提升。专业人员的整体品质和技术水平都代表着企业的形象，因此只有将人才管理制度搞上去，对从业人员加强培训，这样才能从整体上提高从业人员的水平，建立一个优秀的人才团队，才可以加大质量管理的力度，确保施工品质的开展。

2.2 严格管理低价中标

低价中标作为国际招标通行原则，对控制造价有着重要作用，但因其在实施过程中缺乏有效的管理，争议颇大，要解决此问题，可从以下几个方面严格管理：

合理科学地制定限价标准，预防超出控制的情况。要对设计成果进行全面审核，对设计文件中的错误以及不合理的部分进行招标前的改正，防止招标后发现问题，导致不必要的变更；对于招标前无法确定的项目或单价，尽可能采用暂定价和预留金的形式，以便进行二次比价。

尽可能采用工程量清单法编制招标文件，使工程价格的确定落实到所有子目的综合单价，无论工程数量如何变化，工程单价不变；综合单价还要有详细的构成分析表，以便在出现一些变更时可以尽可能的减少对工程造价的影响。

2.3 加强施工过程管理

做好施工前的准备工作。园林绿化工程施工过程繁琐复杂，不同类型的园林工程方法各异，质量要求也不同，做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。在施工前，务必在掌握设计意图的基础上，做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作，以便加快施工进度。严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用，如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意图，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。

严格把好园林绿化材料的质量关。园林绿化工程材料一般包括园林施工机具、构配件及植物材料，园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，若园林绿化工程材料不符合要求，工程质量就不可能得到保障。

2.4 加强后期养护管理

科学规划设计，精心组织施工。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，在施工时必须对绿地的土壤进行整地、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等都要精心组织实施，做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，园林景观的效果才能形成。

加强职工培训，提高业务水平，建立业务强、技术好的养护专职队伍。推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善园林养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。

加强绿化宣传力度，提高全民爱绿、护绿意识，形成绿化家园、人人有责的良好社会风气。

结束语

从以上内容的整体论述，可以看出：随着我国经济的繁荣富强，对于加强城市生态化的发展是势在必行，园林绿化工程的建设也在日益增加。加大园林绿化的可持续发展是符合我国社会经济的发展方向，这同样让园林绿化的整体施工面临更严峻的挑战。只有将施工中存在的不利因素有效改善，才能够让园林绿化施工团队准建的发展，达到美观、实用的效果。

参考文献

[1]王志佳，谷洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理[J].黑龙江科技信息.2010（05）

[2]王艳红.浅析园林绿化中实现建筑节能的途径[J].建材发展导向.2014（10）

[3]吕晓燕，张建华.地被植物在园林绿化中的应用[J].吉林农业.2015（18）

绿化工程造价论文范文第12篇

关键字：绿化 造价研究

绿化工程主要工序有：挖坑、换土、栽植、支撑、浇水、修剪、除草、施肥、病虫害、刷白等。我们选取11项工程就构成工程造价直接费因素以及工序因素对工程造价影响进行分析, 确定绿化工程造价的控制点，确定一个相对适用和准确的绿化种植和苗木养护标准，指导造价审查工作，更好的控制绿化工程造价。

1、直接费影响分析

从造价构成角度看，工程造价的主要包括：一是工程直接费用；二是综合费用；三是利润；四是上缴费税。工程直接费用占总造价91.4%，是指完成绿化种植工程的直接成本部分，主要包括人工费、材料费、机械费三个方面。

⑴．人工费用：占总造价的29%。包括苗木采购到工地以后的，苗木场内驳运，挖坑，换土，种植，覆土，保墒，浇水，围护直

至竣工后，所耗用的全部人工费用。

⑵．材料费用：占总造价的34%。包括各种不同品种、规格苗木本身的费用，以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝，以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。

⑶．机械费用：占总造价的25%。包括大规格苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。

2、主要工序因素影响分析：

从施工工序角度看，可划分为种植费、养护费、措施费。种植费占总造价的47%左右，包括挖坑、换土、栽植、苗木费，是施工时必须发生的人工费和材料费；养护费占总造价的53%，包括浇水、修剪、除草、施肥、病虫害、刷白，是保证绿化工程质量的关键。措施费占总造价比例小，主要是支撑，也是保证绿化工程树木栽植质量，有的工程发生，有的工程不发生。

3、结论

通过对新建的绿化工程造价确定与控制有关问题分析，可以看出工程项目中主要是材

料费、养护费用所占比例较大，是控制绿化工程投资重点。人工费、机械费已包含在定额中，随工程量发生而发生，是工程投资控制次要方面。因此，确定材料费用和养护费用是此类工程造价确定与控制的重点。

（1）材料费占工程造价的34%，苗木费和种植土（包括外运土）是其中的主要因素。

对数量的控制要严把设计关和竣工验收关，设计必须现场勘查，结合实际确定绿化规模和工程量；施工时做好实测实量，其工程量要控制在设计范围内，作为结算依据。对价格的控制要严格按照公司价格管理规定执行，其中价格定额中心的苗木价格是到现场的价格，取费时不应计材料超运费。

（2）养护费用占工程造价的34%，养护标准是投资控制的主要因素。

目前新建的绿化工程没有明确的养护标准，以经济签证形式确认工作量，其签认的工程量存在很大的差别，为统一标准，合理确定和工程造价，结合《黑龙江省绿化抚育管理工程消耗量定额》确定大庆地区新建绿化养护标准，见表。

注：1、表中数量为最高限量，各单位可根据实际调整。

2、施肥若设计未给，可按HLJD-SY-2004《黑龙江省市政及园林绿化工程消耗量定额》执行。

（3）几个常见问题的处理

⑴行道树浇水、绿地内树木浇水、绿篱浇水项目中人工消耗量包括开沟、围水圈、浇水、封坑、扶正等操作过程。如实际未发生开沟、围水圈、封坑等操作， 未发生项目中的人工、材料、机械应扣除50%的消耗量。

⑵树木、绿篱、草花喷洒药物消耗量定额按照1：1000稀释，如实际使用药剂的稀释浓度与定额不同，又没有使用相应药剂的浓度标准，可以不换算。

⑶新栽植的阔叶乔木冠幅在1米以内是不计算整形修剪、疏枝修剪；新栽植的亚乔木灌幅在1米以内不计算疏枝修剪。

⑷当树坑换土时，如果设计尺寸大于定额尺寸，换土量不可以换算。因为定额尺寸是根据《黑龙江省城市园林植物配植技术规范》DB23/T743-2004取定的，应遵照执行。

⑸绿地内树木浇水按胶塑管考虑，若用水车，按行道树乘0.8系数。

⑹乔灌木树下除草，竣工资料要说明是修剪还是松土除杂草，结算时按相应子目套定额。因为松土除杂草定额直接费是修剪的2.17倍，因此，要注意核实具体情况。

⑺关于支柱固定，区分情况核定。根据规范规定，种植胸径5CM以上的乔木设支柱固定，5CM以下的不宜设支柱固定。

参考文献：

1．《最新市政与园林绿化工程规划设计施工养护国家标准及预算定额造价编制手册》，中国知识出版社，印刷时间2009.7

2、《黑龙江省城市园林植物养护技术规范》，黑龙江省建设厅、黑龙江省风景园林协会，印刷时间2005.10.28

3.《黑龙江省绿化抚育管理工程消耗量定额》，由黑龙江省建设厅、财政厅黑建城[2005]26号文，印刷时间2005.6.14

绿化工程造价论文范文第13篇

本文主要将全面质量管理、全面造价管理中的“全面”理念引入到绿色施工中来，以求实现全面绿色施工管理。论文先准确理解绿色施工的内涵和绿色施工的相关政策法规，综合阐述循环经济、可持续发展、全面质量管理、全面造价管理等相关理论，并在此基础上界定了“全面绿色施工管理”概念，进而初步提出了其理论构想。进而为了对全面绿色施工管理的实施起到指导作用，从四个方面详细论述了全面绿色施工管理：全组织绿色施工管理、全过程绿色施工管理、全要素绿色施工管理、全风险绿色施工管理。最后，结合西安市某一绿色施工实例，在叙述其具体实施状况的同时，分析和评述其在绿色施工中尚存在的问题，进而提出了推广绿色施工的建议本文所建立起的全面绿色施工管理，旨在促进工程施工项目的绿色化进程，不但减少资源浪费，而且减少对环境的影响，对于我国推动绿色施工各项工作具有重要参考价值，也对实现建筑业可持续发展具有一定的建设意义。

【关键字】绿色施工；可持续发展；循环经济；全面质量管理；全面造价管理

中图分类号：C93 文献标识码： A

前 言： 从目前绿色施工情况来看，当前绿色施工的做法主要为以下三种：一是替换新材料；二是资源循环利用；三是采用新技术、新工具、新设备。

但是要真正做到绿色施工管理，仅仅在这几方面做工作尚且不够，它需要完整的、系统的绿色施工管理理论配合绿色施工管理实践。全面质量管理、全面造价管理中“全面”的概念，恰恰能够一定程度上的完善绿色施工管理理论，达到全面绿色施工管理的目的。

1、全面绿色施工的内涵：

（1）一方面分析绿色施工的内涵，介绍其概念、特点和内容以及当前与绿色施工相关的主要政策法规，包括国际上的ISO 14001《环境管理体系一规范及使用指南》和国内的《绿色施工导则》。另一方面论述循环经济、可持续发展、全面质量管理和全面造价管理等主要理论基础，从而界定全面绿色施工管理的概念，并阐述全面绿色施工管理的构想；

（2）主要研究关于全面绿色施工管理的实施，主要由四大块内容构成：全组织绿色施工管理、全过程绿色施工管理、全要素绿色施工管理、全风险绿色施工管理；

（3）调查研究有关绿色施工的实际工程案例，结合全面绿色施工管理理论评估具体工程项目的绿色施工管理，找出所存在的问题或不足，并提出有关建议。

2、绿色施工的研究方法

（1）文献研究：通过论文、期刊、网络、书籍等文献进行调查，了解该研究的

研究现状，取其精华，避免或改进其中不足之处。

（2）专家访谈：通过与业界权威人士、工程一线人员的交流，了解目前绿色工

地、绿色施工的开展情况，了解国家在施工方面的法律法规的发展方一向，收集整

理绿色施工技术、措施等相关资料，探索全面绿色施工新思路；

（3）系统分析：运用系统的原理，把全面绿色施工作为开放的系统，进行全方

位多角度的分析，进而提出全面绿色施工管理模式。

（4）实证分析：选定一个绿色施工项目作为实证分析对一象，阐述实际项目进行

绿色施工的具体实施情况，发掘其中存在的问题以及与全面绿色施工管理的差距，

并提出了推广全面绿色施工管理的建议。

3、全面绿色施工管理的构想与界定

本文旨在将全面质量管理（TQM）和全面造价管理（TcM>中“全面”理念引入绿

色施工管理中来，形成全面绿色施工理论体系。经以上理论叙述，全面绿色施工

管理可以定义为：在确保工期、质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的、

全面的统筹管理，所有参与方、所有部门、所有人员共同以四节一环保（节能、

节地、节水、节材和环境保护）为目标，尽可能减少对环境的负面影响以及最大

限度地节约资源，来实现的可持续发展，实现全过程的施工管理。

借鉴全面质量管理中的全员管理、全过程管理、全组织管理以及多方法管理

（“三全一多样”），以及全面造价管理中的全过程造价管理、全要素造价管理、

全风险造价管理、全团队造价管理，并且结合绿色施工管理的具体情况进行实施。

4、全面绿色施工管理的过程控制

（1）全组织绿色施工管理。要进行全面绿色施工管理，像传统施工管理一样，

仅仅由施工企业单方面的管理活动，这样仍存在一定的局限性，应该是政府、业

主、监理、施工单位、设计方、设备和材料供应方、固体废弃物回收方等相关利

益方通过承诺、信任、交流、共享资源来创造以团队工作的态度，营建一个共同

进行绿色施工管理的氛围，形成协同效应，才能更好的实现绿色施工。

（2）全过程绿色施工管理。本文所构想的全过程绿色施工管理，不是仅仅局

限在现场施工阶段，因为影响施工活动的不仅仅是在施工阶段，前期的项目决策

阶段和设计阶段在一定程度上会影响到项目施工管理，所以全过程绿色施工管理

将影响绿色施工管理的决策阶段和设计阶段均纳入其范围，即该“全过程”涵盖

了决策阶段、设计阶段、施工策划、施工准备、施工运行、竣工后场地恢复及评

价与总结等六个阶段。

（3）全要素绿色施工管理。在传统的项目管理主要是针对一三要素（成本、质

量、进度）进行管理，而由于绿色施工的具体需要，则要求把人员、资源、环境

三大要素提高到与传统三要素同一高度，加以重视并统一管理。即全要素绿色施

工管理强调在绿色施工过程中，同时进行成本管理、质量管理、进度管理、人员

管理、资源管理和环境管理，六个要素相辅相成、缺一不可。

（4）全风险绿色施工管理。全面绿色施工管理中所构想的全组织绿色施工管

理、全过程绿色施工管理和全要素绿色施工管理，要做到“全面”，势必存在着

各种各样的风险，本文把绿色施工项目风险分为组织风险、技术风险、人员风险、

资源风险、环境风险五大类，从而进行全风险管理。

全面绿色施工管理要求改变传统的“业主一设计一监理一施工一供应商”的

纵向管理关系，转变成建立于目标一致、权责明确、风险分担合理、资源共享、

沟通高效、充分信任的基础之上的一种横向合作的关系，并成立绿色施工管理小

组或者绿色施工管理团队。然而，需要强调的是，协同工作是成功的关键因素，

为了达到真正意义上协作互助的目的，必须得到各个参与方高层管理者的认可。

各方一高层管理者达成共识之后，施工方充当合作促进人的角色，承担统筹组建“绿

色施工管理小组”的任务。其中，管理小组可以由各方一共同推选代表组成，并在

全过程管理中根据具体的实际情况进行动态调整。出于管理效率的考虑，绿色施

工管理小组也可以由其他人或团队来兼任，鉴于各参与方中主管项目质量或项目

安全的人员与该绿色施工管理小组的相关程度最高，所以，可以将这部分人组织

成绿色施工管理小组。毕竟，在施工阶段施工方一承担着对施工管理的主要责任，

因此绿色施工管理的直接责任人由施工方的项目经理指定或由其自己兼任。如此

一来，施工方一与绿色施工管理小组的共同管理，集成了各参与方的管理、经济、

技术、合同等各方面的知识与经验，形成优势互补、协同作用，为全面绿色施工

管理奠定了基础。

结束语：

我们通过剖析了绿色施工的内涵，介绍了与绿色施工相关的政策法规，阐述了循环经济、可持续发展、全面质量管理、全面造价管理等相关理论基础，从而构建了全面绿色施工管理模式，包括：全组织绿色施工管理、全过程绿色施工管理、全要素绿色施工管理和全风险绿色施工管理。

参考文献：

[1]鲁荣利.建筑工程项目绿色施工管理研究[[J].建筑经济，2010， 3：104-107.

[2王强.住宅产业化是实现绿色施工的有效途径[[J].住宅产业，2010

[3]覃爱民，王利.基于供应链管理的绿色施工[[J].价值工程，2010，4： 55-56

绿化工程造价论文范文第14篇

关键词：园林绿化；工程造价；控制

一、概述

绿化是现代化城市建设的主要组成部分, 它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展, 是与国际接轨的主要指标。近年来, 各地都加大了城市园林绿化建设投入, 纷纷提出创建园林城市, 有效地改善了城市面貌和城市环境, 进一步提高了城市品位和投资环境。

绿化工程造价有其自身特点, 无论定额套用、计算项目、计算方法均与一般土建工程有较大差别, 目前我国绿化工程造价控制问题比较突出, 在政府“统一量, 指导价, 竞争费”的政策背景下,工程造价的确定方法各异, 价格弹性空间巨大, 完善、规范绿化工程造价控制还需要做大量的理论探讨与经验总结。

由于工程造价控制的敏感性、复杂性, 目前业主往往委托专业造价咨询机构对工程造价实施专门控制。本文结合工作实践,介绍了绿化工程造价的特点、造价控制的难点和控制措施, 供从事类似工作的同行参考借鉴。

二、绿化工程造价特点分析

1)工程造价受工程地域影响较大。相同性质的工程由于区域位置不同而引起的数倍乃至数十倍的造价差是很正常的。由于绿化工程的前提是征地和动迁, 这在城市市区内往往是一笔很大的开支, 在动迁、征地费用不一致的前提下, 客观上形成了绿化工程造价市区比郊区高、公共绿地比社区绿地高的规律。

2) 业主意向和设计师作品意图会对工程造价造成直接影响。绿化工程具有一定的艺术性特征, 表现方式多元化, 衡量的标准尺度不一, 给工程造价带来相当大的弹性空间。而且, 设计取费根据工程造价比例提取, 使设计单位普遍有提高造价的倾向。

3) 绿化工程中, 工程苗木费用在整个造价中占有相当大的比重。近来苗木的市场价较乱且波动大, 尤其是超规格大树苗迅速大量的引入, 使当前苗木市场价可变性太大, 很难把握。

4) 绿化工程内容多样化、复杂化, 工程规模日趋大型化, 园林绿化与土木、建筑、市政等等专业协同作业日趋增多, 各专业工程计价规范不一。在目前工程项目结算大多仍采用定额计价的情况下, 定额的套用也是一个非常重要的工作, 定额错套、高套等情况都会对造价造成重大的影响。

5) 必须投入相关的绿化养护费用。绿化养护费用一般按栽植期养护、成活率期养护、日常管理期养护等三个阶段计算, 绿化种植工程费用内只包括栽植期养护费用, 而目前有些业主在与施工方签合同时未考虑成活期养护费用及日常管理期养护费用, 造成后期养护费用无处落实, 三分种七分养停留于口头而未落到实处。

三、有待解决的问题和造价控制措施

3. 1 决策和设计阶段

近年来各级主管绿化工程的业主们对绿地建设的热情很高。在任期间要留下业绩的愿望迫切, 强调绿地一次成形, 但从植物自然生态发展角度认真分析的较少。有不少绿地内大树过多, 因违反自然生态原则出现华而不实的现状也不少。少数新辟绿地

建成了大树养老院。尽管评审专家一再强调: 大树移栽成本高、成活率低、树冠成形恢复慢、病虫害多等等弊病, 但是一次成形在业主互相比试中已成流行趋势。还有的设计师为了迎合业主, 过于充分体现大色块的效果, 设计高密度大面积的色块片植, 这些苗木根挤根、枝叶重叠生长不良是必然后果, 而单位面积造价则大幅提高。再有就是有些设计人员对市场行情毫不知情, 结果许多设计苗木在市场上根本无法购得, 只得临时变更苗木种类, 给施工方以变更为名抬高材料价格留下可乘之机。还有些设计人员闭门造车, 不考虑当地实际栽种条件, 导致一些苗木因不习当地土壤酸碱性或含水量而死亡, 造成不必要的经济损失。

笔者认为: 项目的决策和设计阶段是工程造价控制的关键阶段。有数据表明: 工程的决策和设计阶段影响工程造价程度的可能性为 75% 左右, 因而设计是否经济合理是有效控制工程造价的关键。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

3. 2 招标投标阶段

投标报价价差大是绿化工程招标投标的特点之一, 其成因与目前苗木价格市场化后难以把握有很大关系。苗木价格波动频繁, 同一品种在不同进货渠道价差也巨大, 加之新品种的不断引进, 依靠《园林建设工程预算定额》根本无法准确把握市场节拍。加上某些业主对招标投标制的片面理解, 在招标工作中只重视压价而不知合理定价, 导致有些工程同一项目不同标段出现相差数倍的中标价。有些投标人或通过串标蓄意哄抬中标价格, 或恶意低价中标后通过各种手段和理由要求价格补偿而使工程结算价超标。

3. 3 施工阶段

实时跟踪市场变化, 全面了解市场价格信息, 以更好的掌握、造价控制工作的主动权。应对施工组织设计认真审核, 采用经济技术比较方法进行综合评审, 加强造价控制。由于施工方法的不同对工程造价影响很大, 应重点审查施工组织设计中各种不合施工措施增加的费用, 并防止各种变更、签证、索赔事件的诱因隐含其中。这种投资的事前控制, 对今后的造价控制有事半功倍的效果。

对工程变更的控制是施工阶段造价控制的关键之一。由于绿化工程的自身特点, 一个植物品种、一种种植方式的改变不仅可能使建设最终效果与设计方案初衷大相径庭, 也可能使工程的最终结算价与预算、概算价出现天壤之别。工程造价人员必须严格规范变更程序, 应从使用功能、经济、美观的角度协助业主确定是否需要进行工程变更。对于确实必要的工程变更, 要依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格, 进行技术经济分析比较, 检查每个子项单价、数量和金额的变化情况, 按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格, 计算该项工程变更对总投资额的影响, 并向业主提供分析意见。要认真、严格地对待现场签证, 一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失, 工程造价人员应尽量到现场见证, 认真记录, 必要时留下影像资料。

索赔也是施工阶段会经常遇到的问题。对于索赔事件的处理, 首先应加强索赔的前瞻性, 积极通过自己的工作 防止或尽量减少索赔事件的发生, 如提醒或协助业主及时完成与工程进展密切相关的各项工作, 按期提供合格施工现场, 按质、按量、按期提供施工图纸和材料、设备等项工作, 避免因延误造成索赔。

3. 4 竣工结算阶段

竣工结算的审核是控制造价的最后一个环节, 无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。要按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、工程单价、优惠条件和其他约定,根据竣工图结合隐蔽工程签证、现场签证和设计变更, 对工程竣工结算进行审核, 审核的具体内容包括: 竣工结算是否符合合同条款、招标投标文件, 结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制; 是否按图纸及合同规定全部完成工

程内容, 有无丢、落项工程; 每一项工程变更是否真正实施, 不重不漏, 必要时进行现场校核。

绿化工程竣工结算的审核一般分三个方面进行: 1)工程量核查, 主要审查该绿化种植工程中土方量 (包括出废土、进种植土、场内土方驳运等 )计算数据是否合理、正确, 土方施工工程量作为隐蔽工程, 签证手续是否齐全; 苗木种植品种、数量统计是否正确; 苗木规格是否和竣工图上要求的一致; 施工质量是否达到设计要求等。 2)价格取定核查, 主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定, 是否符合文件规定; 土方量计算中, 是否有低价土方混进高价土方中的情况; 如果实际种植苗木规格小于设计要求时, 应选用相应较低的苗木单价。 3)费用计算核查, 主要了解该工程类别、定位是否正确, 费率百分比选用是否合理, 计算结果是否正确; 人工、材料、机械补差是否符合文件的规定, 数量汇总是否正确等情况。经过以上三方面仔细复核并进行认真计算后, 最终完成工程决算并通过项目审计。

绿化工程造价论文范文第15篇

关键词：园林工程；造价；管理

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。

1 园林工程成本的影响因素

1.1 材料价格影响工程成本

无论是硬质还是软质材料，都是物以稀为贵。硬质材料质地结实的，老化期长的材料贵些，反之要便宜；牌子响、声誉好的产品或材料价格比没有名气的材料要贵；自然材料加工品多比人造材料要贵。大体上影响材料价格的因素有以上几种，所以，在设计和施工时一定要综合材料的产地、品牌、规格、等级情况再做选择。

1.2 施工水平及工人技术影响工程成本

在材料同样的情况下，施工水平及工人的手艺就是很重要的因素，它直接关系到工程的具体质量。手艺好、训练有素的施工队伍能更好地把握工程进度，提高工程质量，能有效避免许多意外事故对工程造成的成本负担。

1.3 施工管理影响工程成本

一项工程如果没有一个很好的施工管理者，即使有了好的工人也不行。一个优秀的公司对它的施工管理方面是非常重视的，有一套强有力、非常讲究质量和效率的工程管理组织。这些工程师是一个优秀园林公司的可靠保证，也是绿化工程质量的可靠保证。

1.4 养护水平影响工程成本

许多工程在竣工后，养护工作常常做得不是很理想，许多地方是养护前期做得比较好，到了后期就几乎被忽略，这是工程后期管理不到位所带来的。因此，要花费的维护费用应该是从纯利润减出去的，这一项也是影响工程成本的直接因素。

2 搞好园林绿化造价控制的措施

2.1 要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案，同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。

2.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审。通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。

2.3 加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

2.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为3个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效控制工程造价。

2.5 控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此，必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效控制工程造价。

2.6 加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制；对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

参考文献