水利水电工程创新创业范文

水利水电工程创新创业范文第1篇

关键词：水利水电施工技术 创新

中图分类号：TU74文献标识码： A

前言：技术创新是我国实现经济增长方式转变的中心环节，更是施工企业实现效益增长的中心环节，研究分析技术创新问题离不开技术创新相关的基础理论，只有在基础理论的指导下，才能取得深刻的研究成果。技术创新是市场经济的产物，是经济范畴的概念，指与新技术（含新产品、工艺）的研究开发、生产及其运行有关的经济技术活动。技术创新主要有产品创新和工艺创新两种类型，同时还涉及管理方式及其手段的变革（制度创新或管理创新）。管理/制度创新是指随着企业生产发展而创立的企业组织方式与制度。管理创新的本质是为技术创新提供组织与制度保障，从而提高企业创新的效能。许多事例表明：企业技术创新的失败不完全是技术原因，更多的是体制因素和缺乏企业内部的相应制度保障。水电施工企业技术创新是指与水电施工新技术（含新产品、工艺）的研究开发、生产及其应用有关的技术经济活动。水电施工企业技术创新管理就是研究从技术创新的角度研究水电技术创新的特殊性，从管理角度研究水电施工技术创新实施方法和手段的有效性和符合性。 技术创新是一个企业或者项目多主体参与的系统工程，其最终目标是提高生产力，增加企业效益，提高职工福利。其本质是科学技术成果向现实生产力转化。创新的过程是在市场导向作用下，在多种创新要素以系统的方式组合而成的创新平台上，企业多类创新主体共同参与，并且在技术创新过程中形成创新环节相互衔接、创新功能相互补充、创新成果共同享有的过程。

一、技术创新的特征

第一，具有系统性。技术创新是一个系统的过程，需要依赖多方主体和外部环境密切配合，需要整合企业及企业外部市场、政策等要素；同时技术创新承载主体――微观企业内部也要求设计、施工、技术等部门密切配合。

第二，具有公共物品和外部性。技术创新产物最初是一种无形的新知识理念，它通过实物体现出来。知识复制比知识创造要容易得多，如果知识保护不力，新知识被社会公众掌握，新技术应用不具有排他性，技术创新便成为一种公共物品。与此同时，即便新知识在企业中合理推广也会产生不可估量的经济效益和社会效益，远远超过技术创新者所获取的创新收益。技术创新对企业集团其他成员产生了正溢出效应。公共物品和外部性都会使创新主体难以得到技术创新全部收益，创新动力大大受阻。

第三，具有不确定性。技术创新存在严重的信息不对称，与成熟的施工工艺相比具有较高的不确定性。首先，研究开发具有不确定性（结果不确定性，信息有限，探索本身具有不确定性）；其次，市场具有不确定性（业主需求的不确定性）。

第四，具有创新的市场性。创新不能脱离业主市场的需求。

二、技术创新的要素

1、创新主体

技术创新的主体是指所有参与技术创新活动的组织与个人。技术创新的主体是业主需求信号的接收者、科学成果的转化者以及技术创新收益的实现者。其主体包括施工企业、建设单位、科研院校和政府。如表：

2.创新客体

技术创新客体是技术创新的主要内容：包括新技术、新知识、新思想，也表现为在此基础上产生的新产品、新工艺、新服务。 新产品，具有如下特点：具备新原理、构思和设计；采用新的材料和原件；具有新的性质或功能；具有新的用途或市场需求等。从业主和企业需求的角度讲，新产品不仅仅指新产品本身，还包括与新产品相关的一切。按照产品创新程度，

新产品可以分为模仿型、改进型、换代型及全新型。

3、企业创新动力

技术创新动力是指作为技术创新主体的企业进行技术创新的来源及其驱动力，是企业内在驱动力和外部环境因素刺激的结果。企业内部动力：企业本身是一个经济人，是市场行为者，受市场需求和自身利用驱使而行为。技术创新是企业对经济科技变量进行预测作出的创新决策，并以此适应市场需求的一种反应。 企业外部动力：技术创新都是在一定制度体系和社会环境中发生的，企业技术创新内在需求需要在外部因素刺激下才能激发出来，外部因素包括技术本身进展、企业生产资源约束、业主市场需求以及政府的政策导向。 ①新技术的进展和竞争。科技总在不断进步，进步技术总要用于生产施工，推动施工技术的变革。而每当有重大技术突破都会使企业不得不进行相应创新和改良，否则会被竞争企业领先。

②资源约束。企业要在市场中生存下去，必须通过技术创新来降低自身成本，适应资源短缺的矛盾。 ③业主市场需求。业主需求是施工单位的指向灯，业主需求更是技术创新的依据。 ④政策导向。由于市场具有一定局限性，市场规则不能有效形成竞争以及资源的合理配置，因此在市场条件失效时需要政府干涉和调节。政府的政策具有一定的导向性，会影响企业技术创新决策和行为。

4.企业创新环境

技术创新系统环境：包括企业内环境和系统内环境。 企业内环境包括企业的制度环境和企业文化，企业制度包括组织制度、责任制度以及管理制度。系统内环境包括企业、业主、科研机构以及政府等创新主体的行为。 技术创新外环境包括市场环境、法律环境、金融环境、政策环境。市场环境包括市场竞争机制、压力传导机制、信息传导机制。法律环境是指有关技术创新的法律条文或条款。金融环境包括财政政策、技术创新投融资体制。

三、水利水电施工技术创新存在的问题

首先，施工单位管理体制缺少必要的创新，许多水利水电企业 特别是大型的水利水电企业都有着高素质的施工人才、先进的施工技术、良好的施工信誉和足够丰富的从业经验，但是因为缺少相关的技术创新制度、人才保护制度和技术方面的激励制度，很多技术人才转向 了其他的工作岗位，使得水利水电施工技术没能够得到很好的发展和传承，只有体制得到好的创新和改革，工程技术才会有一个好的发展，原有传承的水利施工技术，只需要我们加以改进，就可以使得技术得到一个很好的创新 ，也会为水利水电施工企业带来一定的竞争力和效益。其次，水利水电基建项目不断增多，使得这个行业变得炙手可热， 很多企业涌入这个行业中来从事相关工作， 使得水利水电企业和从业人员过多 ，竞争力加大，中标机会降低，工程项目不多，导致很多水利水电企业的人员闲置，没有更多的工作机会。企业为了增加合同量，赢得更多的就业机会和利润，不惜降低成本来增加中标机会，其得到的结果是可想而知的，低价中标导致企业的利润下滑，施工人员待遇降低，相关的技术人员工作热情不高，导致技术人才进一步的流失。最后，技术的改革也是很重要的，要想有一个良好的竞争力 ，那么技术的改革是势在必行的任务之一，技术创新能力强的企业在市场竞争力常常立于不败之地。

四、水利水电施工技术创新管理的策略

1. 建立健全技术组织管理制度。项目的技术管理人员应该建立健全相关的技术组织管理制度，同时需要及时明确和处理水利水电工程施工过程中可能出现的技术问题。相关技术负责人要对公司、项目、班组的所有技术人员进行责任分配，实行责任到人的管理制度。

2.水利水电工程有很庞大的工程规模，在施工过程中，需要多种技术协同合作。对整个水利水电施工来说，技术管理具有重要的意义。优良的技术管理不但可以保证工程质量和施工安全，还可以加快施工进度，进而起到提高施工企业经济效益的目的。

3.工作人员的技术水平和安全生产在水利水电建筑施工过程中占有重要的作用。随着我国不断出台健全的标准规范和制度，在水利水电工程管理中，我们需要通过各种规章制度来规范施工人员的行为。只要有了强有力的组织制度，才能起很好的技术监督效果。在工程施工前，可以通过总结以前的施工实际案例对生产人员进行教育，保证工程的安全生产。

4. 注意成本的把控，实现成本最佳控制。在施工整个过程中要注重三个方面的成本计算，人才成本，材料设备成本和财务资金成本。比如：人才成本，在施工前期须计算需要多少工种和多少人，为此需要支付的人才成本是多少等，一旦盲目的进人，如果超支，就会在工程后期造成预算增大等诸多问题。只有进行切实有效的成本把控，施工单位才能获得最大的利润，同时也提高了单位在同行业之间的竞争力。

5.加强技术监督，加强日常管理。在水利水电工程施工中，要按照规定的技术要求操作，来加强对机械设备的维修维护管理，保证工程在安全第一、质量第一’的施工前提下顺利完成。当然在实际的施工过程中，要不断进行技术创新，从而为企业带来经济效益。

水利水电工程创新创业范文第2篇

[关键词]水利水电;施工技术;创新管理

中图分类号：TV52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）23-0234-01

引言

众所周知，经济的发展和社会的进步对水利水电工程项目而言无非就是一把双刃剑。一方面加快了水利水电施工企业的迅速发展，为给其提供了更加广阔的发展空间;另一方面给水利水电施工企业带来了新的挑战，大部分客户已经对传统的水利水电服务水平呈现不满足的态度。这就要求各个水利水电施工企业必须坚持以市场为导向，开展深入的技术创新和管理创新，只有这样，才能保证水利水电施工企业的可持续发展。

1.水利水电施工技术的现状及存在的问题分析

1.1 施工技术资料不够规范

缺乏规范性的图纸测绘标准，大部分图纸的设计与标注均根据测绘人员个人喜好和理念而制作，很容易造成在施工过程中出现部分误解，给工程技术人员领会设计意图带来麻烦，即便施工可顺利完成，也会因频繁变更和日后的维护工作不到位，出现诸多问题。

1.2 缺乏有效的创新机制

水利水电施工企业长期从事的传统水利水电工程建设，早已形成思维定式，管理僵化，缺乏创新，特别是在制度方面难以跟上时代的步伐，企业内部缺乏明确的技术与管理创新制度，很多先进的技术创新没有得到推广和应用，一些优秀的方案、成果难以转化为生产力。

1.3 缺乏先进的技术的引导

我国工业起步较晚，较其他发达国家而言还有不小的差距，水利水电工程标准化速度比较慢，很多技术手段与管理理念均相对落后，使得国内的技术管理更加薄弱。长此以往，我国对其他国家的技术产生越来越强的依赖性，较大程度上阻碍了我国水利水电的发展。

1.4 试验检验设备发展不配套

我国水利水电工程建设和运行过程中，缺乏对试验检验工作的重视，使得试验检验设备未得到有效的更新与发展，致使试验检验工作无法得到高质量的完成，更缺乏对运行状况的预判，最终带来了诸多的隐患。

2.水利水电施工技术创新管理的手段

2.1 规范招标程序，合理选择实施单位

招标工作作为一项水利水电工程中最基础的部分，能否引进实力强、技术和装备水平高的实施单位对整个施工过程影响很大，只有将前期的招投标工作做好，才能保证后期工作更有效、更合理的进行，才能发挥设计和施工企业的技术优势。在招标过程中一定要注意把技术好关，不招不利于工程建设的标，不招存在问题的标，同时对于那些不公平的招标活动要进行严厉的控诉，要合理选择实施单位。

2.2 建立市场秩序，提高企业竞争力

在招标方面国家的法律法规还存在一些漏洞，这就需要企业之间的互相监督，维护公平正义。另外，可以建立联合会并切实发挥其指导和规范的作用，在行业间做出相应的行业标准、规则，使行业有规范，企业有监督，给水利水电行业的发展创造了一个良好的内部约束力，避免在发展的过程中因为企业间不合理的竞争而破坏了整个行业的发展形象，维护市场秩序。拥有良好的竞争环境和竞争力是保证企业健康有序发展的强大动力。

2.3 促进技术创新成果的应用，转化为生产力

很多水利水电施工企业非常重视高新企业的建设和申报工作，大批量技术创新成果通过国家和行业认定，大大促进了技术创新工作能力。这些企业开展大量的技术研发工作，通过各种平台申报科技创新成果，如科技进步奖、工法、专利、专著等，但是，高新企业却很难将这些创新成果有效的应用到生产实践中，不能发挥创新驱动作用，无法将成果迅速转化为生产力，因此，提倡技术创新的同时，更应将创新成果应用到工程实践中去。

2.4 构建高素质的水利水电施工队伍

高素质的施工队伍是技术革新的要素之一，技术的不断发展对工程人员素质也有了严格的要求，不仅要有好的专业素养，有丰富的从业经验，良好的个性品质，这是新时代下工程技术人员最基本的素质之一。随着水利水电设备不断更新，掌握新技术的专业人员需求也不断提高，促进技术创新的前提是提高技术人员的待遇，提高其主观能动性，最终达到专业队伍和人才量与质的平衡。

2.5 完善施工企业技术管理体系

体系是一个系统工程，很多水利水电施工企业以业绩和利润为导向，定位是准确的，能够做大、做强，却无法真正意义上做优、做专，原因是缺乏技术先行为经济铺路的理念，未建立完整的技术管理体系，并保证体系的有效运行。技术管理体系包括技术管理机构、管理制度、工作程序、技术人才库和专家团队、创新活动、激励机制、成果转化等方面，技术管理体系不能等同于商务管理体系、质量安全管理体系，但在企业发展和科技创新中的地位非常重要，因此，完善施工企业技术管理体系已迫在眉睫。

2.6 推行水利水电施工管理标准化

目前，标准化建设在现代建筑施工项目管理中发挥着越来越多的作用，我们可以看到标准化建设在铁路、公路、建筑等工程项目发展之迅速，但水利水电工程因其建设规模、地域条件、行业标准等，标准化建设起步较晚，但对于同一流域、同一企业是具备推广标准化建设条件的，能够达到标准、统一，特别是技术管理方面，推行水利水电工程施工标准化工艺工法，促进水利水电工程施工技术的可持续发展。

3.结语

综上所述，技术与管理作为水利水电企业未来发展的两个主要趋向，其对引导水利水电企业的发展发挥着重要作用。本文通过具体分析水利水电企业的问题提，并有效地提出了相应的措施，以便更好地促进水利水电的可持续发展。然而，技术和管理的创新是没有边界的，希望未来水利水电企业的技术管理创新能够得到更快的发展，体现为人类服务的最终目标。

参考文献

[1] 朱小敏.水电施工企业工程项目索赔管理研究[J].长沙：国防科学技术大学，2014，11（36）：152-154.

[2] 李伟.价值工程在水利水电工程施工项目管理的应用研究[J].长沙：国防科学技术大学，2014，12（13）：119-121.

水利水电工程创新创业范文第3篇

雄厚实力赢得盛誉

中国水电作为中国水电资源开发和江河治理的排头兵企业，是建设长江三峡、广西龙滩、云南小湾、金沙江溪洛渡等巨型水电站以及南水北调这一世界最大的水利调水工程的主力军。公司为中国常规水电装机容量、水电在建规模跃居世界第一作出了突出贡献，其建设的足迹踏遍了包括长江、黄河、淮河、珠江、松花江、澜沧江等在内的中国各大江河流域。

在巩固发展国内业务的同时，公司设立了国际公司，积极拓展海外业务。在国际上，公司承建的代表性工程包括巨型碾压混凝土坝泰国科隆泰丹大坝、面板堆石坝建设之最的苏丹麦洛维大坝、中亚头号水电工程伊朗塔里干水电站以及素有马来西亚“三峡工程”之称的巴贡水电站等。其中，伊朗塔里干水电枢纽工程获中国建筑业协会授予的首批境外工程鲁班奖。公司先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作，拥有全球50%的水利水电建设市场份额。中国水电在国内外享有较高的品牌知名度，堪称“中国水电第一品牌”。

单一型向多元化经营转变

近年来，中国水电大力实施建设具有较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团的发展战略，以“行业领先、管理一流、品牌影响力明显、具有持续成长性和较强国际竞争力”为战略目标，初步形成了“四大主业协同发展，建筑工程承包、资产经营两条主线稳健延伸，国际、国内两大市场双向拓展、良性发展”的经营格局。集团公司已由过去单一的水利水电施工企业初步发展成为集工程承包，水电、风电能源投资开发、国际经营、房地产经营为一体的协调发展的大型跨国企业集团。2007年，公司进入中央企业500亿～1000亿元规模企业行列，在中央企业第一个任期业绩考核中，被国务院国资委授予“绩效进步特别奖”。集团公司作为中国水电产业“走出去”的排头兵，被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。中国水电在国际上已成为中国水电建设行业的第一品牌和行业代表。2012年，集团公司在“中国企业500强”的排名为第32位，并跻身“全球最大225家国际工程承包商”50强行列。

科技创新创造社会效益

在半个多世纪的发展历程中，中国水电崇尚科学、尊重知识、重视人才、敢为人先，在科技创新方面取得了累累硕果，并将自主创新和科学进步作为企业发展的首要推动力，助推企业科学发展。

“十一五”期间，中国水电大力实施“科技强企”、“人才强企”战略，加快了技术创新步伐，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，提高了自主创新能力，提升了企业的科技实力，为企业转型升级、稳健发展奠定了坚实基础。

在“科技强企”战略指导下，中国水电成立了科学技术专家委员会和企业技术中心，形成了集团公司统一领导、以技术中心为主体、科研设计人员为骨干、依靠科学技术专家委员会智力支持、发动全体工程技术人员积极参加的科技创新体系；重新制定了科技发展规划，建立了科技考核体系，制定颁发了从项目立项到成果验收推广的一系列管理办法，使科技工作实现了制度化、标准化、规范化。为确保科技开发的必要经费，中国水电建立了“总部设立专项资金、子公司配套投入、项目资源共用”的科技投入体系与原则。几年来，公司总部批准科研项目经费资金共6277万元，子公司配套与项目资源补给2亿多元。科研经费的保证，有力地推动了科技创新与科技攻关工作。

在“人才强企”战略的指引下，中国水电紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，不断创新科技人才工作体制机制，营造有利于创新人才成长的良好环境；完善企业科技创新人才结构，造就了一大批具有水利水电行业技术领先水平与创新能力的专业技术带头人和近3万人的技术干部与高级技能人才队伍。同时，公司充分利用社会资源，健全了以公司科技委员会为龙头、以不同层次科技人才为主体的人才保障体系。拥有包括陆佑楣、谭靖夷、郑守仁等500余位水利水电、铁路、爆破技术领域的院士、大师、学者、享受政府特殊津贴专家、教授级高级工程师在内的高级技术专家群。

科技发展战略的实施促进了公司科技工作的不断进步，科技创新能力不断提升。目前，中国水电推出的科技成果，共获得国家科技进步奖9项、省部级科技进步奖114项、鲁班奖25项、詹天佑土木工程大奖6项、中国水利优质工程（大禹）奖11项、国家优质工程金银奖13项。公司拥有专利200余项、部级工法57项。

几年来，中国水电依靠科技创新取得了可观的直接经济效益。据不完全统计，由于新产品、新材料的研制开发，增加的营业额在5亿元以上，降低生产成本在10亿元以上。

同时，企业也取得了良好的社会效益。一是通过攻克一大批世界级技术难题，使得一大批高难度工程得以顺利实施；二是科技创新成果应用于工程实践中，降低了工程造价，缩短了工期，保证了施工任务的顺利完成，促进了我国水电工程的迅猛发展。众多技术成果写进规范标准，推动了行业技术的发展。科技项目成果直接应用于工程建设，科技成果的转化率高达90%以上，形成了施工建设单位科技工作的鲜明特色。

机遇与展望

目前，国内水利建设行业将迎来黄金10年，2011年中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》已经在战略地位上将水利作为国家基础设施建设的优先领域；水利基建投资总金额将高达4万亿元，比先前10年的总投资额翻了两番；国家《可再生能源中长期规划》预计水电投资额达1.8万亿元。到2020年，全国水电总装机容量将达3.8亿千瓦。在即将到来的水利水电建设黄金10年中，中国水电依靠行业龙头地位、品牌与资质等诸多优势，必将成为国内水利水电10年发展的受益者。

水利水电工程创新创业范文第4篇

三峡工程以工程总量和装机容量位居世界第一，是当今世界技术水平最高的水电工程。在实现技术自主创新的同时，三峡工程还实现了工程建设运作和管理模式等诸多方面的自主创新，如项目法人化、管理契约化、创新体系集成化和技术创新定制化等，探索和实践了一条具有三峡特色的自主创新之路。

创新路径个性化

三峡工程立足于引进消化吸收再创新，同时向集成创新和原始创新延伸，不断深化创新过程、提升创新水平。

工程设计安装26台70万千瓦特大水轮发电机组，尺寸之大、水头变幅之宽、设计和制造难度居世界之最。而在三峡工程建设之前，我国只有自主设计制造32万千瓦水轮发电机组的能力。面对工程刚立项、技术基础薄弱的现实，三峡工程开发总公司（下称“三峡总公司”）确立了“国际招标，引进技术，联合开发，联合制造”的方针。通过公开招标、以转让技术为条件，把世界一流的技术引进来；再通过国内企业消化吸收再创新，逐步掌握了核心技术，把单纯的项目工程优势转变为技术创新优势。

三峡左岸14台机组合同执行结果为：国内制造份额达到50%以上，后4台机组由哈尔滨电机公司和东方电机公司为主制造，其中14号机组、9号机组的国产化率分别达到71％和85％，投产后各项运行指标均达到设计要求。

这仅仅是三峡工程自主创新走出的第一步。在引进消化吸收再创新取得成果后，三峡总公司不失时机地向集成创新方向发展―在建的三峡右岸电站12台70万千瓦机组中将有8台由国内企业自主完成。此外，三峡工程还实现了部分技术的原始创新。据统计，三峡工程已创造、使用专利技术700余项，创下我国工程施工使用专利技术之最。

创新主体法人化

三峡工程自主创新最具特点的是“项目驱动的创新机制”，而形成这一机制的关键是创新主体法人化。

首先，成立三峡总公司，构建法人化的运作主体。三峡总公司是一个自主经营、自负盈亏的法人实体。它不是行政指挥者，而是项目法人，对工程筹划、筹资、组织施工、生产营运、技术创新、还贷等进行全程管理，有效地把责、权、利统一起来，有利于控制工程进度、质量和投资。

其次，通过项目招标制，集合了一大批具有法人资格的创新主体，使全世界最先进的水电开发技术和设备在三峡集中，使全国最精锐的施工队伍在工程建设中大显身手。法国阿尔斯通公司、ABB、加拿大GE、德国伏依特、挪威KEN公司、西门子（VGS）等世界知名跨国公司，以及哈尔滨电机公司和东方电机公司等国内知名企业都参与其中。方圆15.28平方公里的三峡坝区汇集了17家主要参建单位，各自既独立承担任务，又进行整体协作，形成三峡工程法人联合的创新形式。

与过去“会战式”的工程建设和技术创新方式相比，创新主体法人化突出了创新主体的法人地位和责任，便于优化创新资源，也提高了技术创新的效率。

创新管理契约化

三峡工程以项目法人负责制、招投标制、建设监理制、合同管理制等为代表的管理机制，取代了以往建设大型水利水电工程成立工程指挥部的传统作法，实现了工程管理体制的创新。其中，对于技术创新的契约化管理，是合同管理制的主要内容，也是三峡总公司在技术创新管理上的重要实践。

契约化管理首先体现在以合同的方式确立三峡总公司与各创新主体的契约关系，形成具有法律约束意义的合作关系。其次，在引进技术过程中，对合作创新在合同上作出明确规定。例如在三峡工程左岸机组最初的招标文件中，就明确了“三个必须”：投标者必须同意与中国制造企业联合设计、联合制造，并对供货设备的技术和经济负全部责任；投标者必须向中国制造企业全面转让核心与关键技术，培训中方技术人员；中国制造企业分包份额的比例不低于总价合同的25%，14台机组中的最后2台必须以中国企业为主制造。第三，在创新项目的组织上，三峡总公司作为工程的业主分别与具体项目法人和作为创新主体的企业建立双重契约关系，形成层级约束。

创新体系集成化

三峡工程的自主创新贯穿于从研发、设计、生产、分销到服务的整个产业链，形成系统化设计、分包式创新、集成式应用，进一步提高了三峡总公司在技术创新过程中的系统集成能力。

一是通过招标实现分包式技术创新。如三峡工程的核心设备26台70万千瓦水轮发电机组，全部通过招标形式，分别由阿尔斯通和ABB组成的供货集团中标8台，哈尔滨电机公司参与合作制造；加拿大GE和德国伏依特、西门子（VGS）联合体中标6台，东方电机公司参与合作制造。

二是由三峡总公司与相关企业共同成为创新的主体。如可大幅降低能耗、提高混凝土浇筑质量的“特大型混凝土制冷系统”，就是由三峡总公司与浙江上风集团、洛阳矿山机械厂等单位联合开发研制成功的，已申请国家发明专利。

三是以工程项目为统领，带动关联技术的创新。三峡工程建设施工中涉及到大量中、小型机械设备及单项施工技术的开发研制和革新改造，每年都有新技术、新工艺问世，并获得国家专利。仅葛洲坝集团公司就申请了诸如水下管涌探测仪等31项专利，这些专利技术广泛应用于三峡工程建设施工，加快了施工进度，提高了工程施工质量。

技术创新定制化

三峡工程所带动的技术创新都是为三峡工程“量身定制”的。如用于三峡工程大坝和发电厂房混凝土连续浇筑施工的“LDC6侧卸式混凝土运输车”，由北方重汽公司按三峡二期工程混凝土施工设备要求的有关技术条件设计制造，各项技术性能指标可与国际同类先进产品媲美，获得三项国家专利。再如三峡工程中12个电站大型水轮机的蜗壳钢板，由于技术要求非常高，国内是空白，国际企业搞技术封锁。为此，由鞍钢技术中心和新轧钢股份有限公司等单位组成的项目组，以超常规的工作方式，经过多次试验，仅用3个月时间就轧制出替代产品，达到了三峡工程对水轮机蜗壳钢板的要求，既打破了技术封锁，也实现了技术上的自主创新。

这种围绕工程开发建设而组织的技术创新，定向攻关、定制创新，定位突破，使创新成果直接用于工程项目，减少了创新成本，增加了创新价值。

创新成果市场化

三峡工程开发建设过程中，通过把已经成熟的技术创新成果相继应用于新开发的水电工程，形成了自主创新的良性循环。如三峡总公司相继在长江上游开发的溪洛渡、向家坝、三峡地下电站中，拟安装32台70万千瓦大型机组，就分别应用了三峡自主创新技术。东方电机公司与中国科学院电工研究所合作开发的蒸发冷却技术，在云南大寨电站水轮发电机、陕西安康火石岩电站水轮发电机、李家峡水轮发电机产品上尝试应用。正是由于在发电机新型冷却技术创新上形成了一定优势，东方电机公司2005 年签订了岭澳核电站二期两台百万千瓦级核电设备供货合同，2006年还进军巴基斯坦、印度、越南、南美等国家和地区市场。

水利水电工程创新创业范文第5篇

煤矿安装技术水平的高低直接关系到整个机电设备安装的质量，而当前煤矿企业技术水平低已经是一个比较常见的问题。由于机电设备安装对技术要求比较高，所以煤矿企业必须能够重视技术的提高，保证企业的机电设备安装技术水平达到相应标准。有些企业缺乏优秀的技术人员，所以在出现突况的时候不能够及时地解决，这就导致整个机电设备不能正常工作，进而影响煤矿企业的生产效率，使企业的信誉受到损坏，我们必须更加重视这个问题的解决。

2解决煤矿机电安装问题的措施

2.1加强对煤矿机电设备安装的技术方案的制定

为了保证煤矿机电设备安装工程的顺利实施，煤矿企业应该在施工之前根据实际的要求制定出科学合理的安装顺序和技术，利用有限的时间来验证施工技术是否合理，如果不符合相关要求，则需要及时地修正施工技术。此外，在制定施工方案的时候还应该对照过去相关的理论资料进行分析，通过相关人员的分析比较，进而充分的了解机电设备的技术要求，避免在安装计划中出现问题，影响安装的进度和质量。

2.2做好安装施工过程中的相关协调工作

众所周知，煤矿土建工程是煤矿机电设备安装的基础，煤矿土建工程的完成质量直接关乎机电设备安装工作的成与败。在煤矿机电设备的安装施工过程中，涉及到的，同煤矿土建工程施工企业的协调、沟通工作非常重要。解决煤矿机电设备安装同土建工程的协调发展，是解决煤矿机电安装设备企业存在问题的又一个关键因素。在煤矿机电设备安装施工之前，必须做好与土建工程方面的沟通工作。

2.3提高相关工作人员的技术水平

提高煤矿机电设备安装中施工人员的技术水平，对于解决煤矿机电设备安装中存在的问题，具有重大意义。实践经验不断证明了一个问题，煤矿机电设备安装施工人员的综合技术水平，直接影响着煤矿机电安装工程的整体效果。具备较高专业知识的煤矿机电设备安装施工人员，以其掌握的煤矿机电设备技术的相关技能，在施工过程中，能够熟练的操作施工环节中的工作。并且，可以在一定程度上避免出现较低水平的错误，缩短施工时间，提高整体施工队伍的工作效率。

2.4改进煤矿机电设备安装的技术水平

对于同行业而言，设备安装的水平直接影响着煤矿机电安装企业的发展命运。相对于总体而言，设备安装水平始终是煤矿机电设备安装企业的基础。单纯的从技术层面分析，煤矿机电设备安装企业的设备安装技术水平，在很大程度上左右着企业创新水平的发展。缺少高水平的设备安装技术，煤矿机电设备安装的创新活动难以进行。煤矿机电设备安装企业的发展，必须依托企业自身的设备安装技术。在必要的时刻，煤矿机电设备安装企业应采取有效措施，建立健全员工的激励机制，激励员工努力工作的热情，提高工作人员的工作效率。同时，不断的提高煤矿机电设备的安装技术水平，保持煤矿机电设备安装企业在同行业的核心竞争力，将设备安装技术水平的创新活动切实贯彻在实践经营活动中，为企业创造高收益的回报。

3煤矿机电设备安装创新的重要意义

开展对煤矿机电设备安装企业的创新更是意义重大，煤矿机电设备安装企业坚持发展创新改革，对煤矿机电设备安装企业和煤矿企业在能源利用方面也有一定的积极意义。坚持煤矿机电安装企业的创新工作，有利于企业不断应用新的安装方法和安装理念，是煤矿机电设备安装企业发展与时俱进的有利保障，以及改善煤矿机电设备安装企业存在问题的关键。有利于煤矿企业结合自身发展的状况，适时作出整改计划。使煤矿机电设备安装企业能够在，能源新形势市场浪潮中，占据一席之地。只有坚持煤矿机电设备安装工作的创新，才能在煤矿安装施工中应用全新的相关科学技术，确保煤矿企业的整体利益。促使煤矿机电设备安装企业，成为煤矿企业长远发展的不竭动力之源。

4结束语

水利水电工程创新创业范文第6篇

关键词：水利水电类专业；学生科技；创新；实践

作者简介：赵道利（1973-），男，湖北洪湖人，西安理工大学水利水电学院，副教授；郭鹏程（1975-），男，陕西府谷人，西安理工大学水利水电学院，副教授。（陕西 西安 710048）

基金项目：本文系2012年西安理工大学水利水电学院教学改革研究项目“水利水电类专业学生实践能力与创新意识培养模式改革研究”的研究成果。

中图分类号：G642.45 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）10-0185-02

大学生科技创新活动是大学生在教师的正确指导下，利用课余时间主动开展创新学习、创新研讨和创新实践等活动。但长期以来，大学生科技创新活动存在学生参与率低、科技创新活动长效机制缺乏等问题，针对这些问题，西安理工大学水利水电学院在学生科技创新实践活动中不断总结、改进，逐步探索出了一套组织与管理方法，促进了学生科技创新活动的良性循环。

一、水利水电类专业学生科技创新活动的改革与实践

1.制定了一套学生科技创新活动管理的规章制度

西安理工大学以先进的教育理念和管理学理论为基础，制订了《西安理工大学科技竞赛活动的管理办法》、《西安理工大学关于加强学生创新教育的规定》、《西安理工大学关于对“挑战杯”、数学建模、电子设计等竞赛活动指导教师的奖励办法》、《西安理工大学“国家大学生创新性实验计划”管理办法》等二十余项大学生科技创新活动管理的规章制度，就学生科技创新与学科竞赛的组织机构、职责、竞赛等级及分类、指导教师工作量计算、学生参加科技竞赛活动的奖励办法等都做了具体而详尽的规定。其中，对按期完成科研立项项目的学生和获得各级竞赛奖项的学生给予创新学分及奖金奖励，在推荐免试研究生、选调生、双优生、学年综合测评、评优评先等方面优先考虑，营造了浓厚的科技文化氛围，大学生科技创新教育的长效机制基本形成。

2.发挥学生科技协会和科技小组的组织、引领作用

为了更好地组织广大同学参加科技活动，着力培养学生的科技创新意识，提高他们的科技知识和科技创造能力，促进学院学生科技活动的蓬勃发展，西安理工大学水利水电学院于2005年4月成立了学生科技协会，该协会由科普部、竞赛部和调研部等部门组成，有计划、有重点地组织发展各类与科技制作相关的学术研究及活动，培养了学生的动手能力和创新意识，提高了学生的科技知识及对科技创新的兴趣。学生科协的主要工作有：

第一，“大禹讲坛”。定期聘请学科相关专家、学者或优秀学生进行报告或学术讲座，以此作为丰富大学生校园文化生活，提升活动品味，开阔科技视野，不断增强学生科技创新意识的新平台。

第二，形成相对固定的科技活动小组，定期开展小组活动。水利水电学院学生科协经过改组，首次以学生姓名命名科技小组，引领和带动广大学生积极参加科技创新活动。例如：赵明仓制图小组以CAD、3DMAX等为辅助工具，培养成员对工程图纸的理解，该小组组长赵明仓同学在2012年全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得了水利尺规和水利全能两个二等奖；杨博航模小组对有航模兴趣的学生进行航模知识培训，组织他们进行航模模型制作和调试，组织参加各项航模比赛，该小组组长杨博同学在2012年全国航空航天模型锦标赛中获得了全国二等奖等多项奖励。

3.以科技竞赛为契机，培养提高学生的科技创新能力

创新能力是在掌握了一定的理论知识的基础上进行创新与实践的能力素质，是将知识用于实践的过程，而参加科技竞赛能有力地调动学生主动学习的积极性。参加科技竞赛，尤其是“挑战杯”等综合性较强的竞赛，都要求参赛者的知识面宽、动手能力强，因此在准备过程中要促使学生主动去学习一些相关的先进技术和知识，同时积极主动的参加各种培训以系统地掌握相关知识，为学生创新实践能力的培养奠定良好的理论基础。

西安理工大学水利水电类专业学生参加的科技竞赛主要有：“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛和“挑战杯”大学生创业计划竞赛；全国大学生水利创新设计竞赛；全国大学生节能减排社会实践和科技竞赛；大学生数学建模竞赛；全国大学生工程训练综合能力竞赛；全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛；学校、学院举办、组织的其他学术科技竞赛，等等。

4.加大对学生科技活动的资助和奖励力度，推进水利水电类专业学生科技创新活动的开展

第一，以“国家大学生创新性实验计划”、“挑战杯”和其他各类竞赛为契机，积极组织教师和学生进行选题与立项申报，学校进行统一评审，从中择优资助，并加强阶段性考核。

“国家大学生创新性实验计划”每年资助20项学生创新性实验项目，每项资助0.5万～1万元，主要用于购买必要的实验耗材、元器件、图书资料以及相关调研、学术交流等。学生按计划完成项目并经验收合格后，可获得2～4个创新学分。

学校要对参加“挑战杯”、水利创新设计大赛和节能减排大赛等的申报作品提前在校内进行多次评审和改进，对创意较好并能按期完成各阶段任务的作品按其等级高低进行分级资助。对前期立项资助但未按期完成作品的资助经费予以收回；对前期自筹经费项目，只要最后能达到最终资助要求，也按相应资助额度补差。这种资助方式可以确保有限经费的合理使用，而且通过多次校内公开评审和答辩，可以加深学生对作品的理解，便于学生发现作品缺陷并及时改进，提高科技作品的质量；同时，这种公开的评审和答辩可以让更多的学生参与到学生科技创新活动中来。

第二，科技作品完成后，学校积极组织学生参加各级各类竞赛，对获得较好成绩的项目进行奖励，促进学生科技创新活动的可持续发展。

第三，为进一步加强企业与高校的合作和联系，推动学校教育事业发展，鼓励在校学生勤奋学习、刻苦钻研、积极参加科技创新活动，提高创新能力，2012年起，西安理工大学与江苏吴江经济技术开发区签署协议，由该单位向西安理工大学捐赠50万元，设立“吴江经济技术开发区创新奖学金”，创新奖学金重点资助学生开展的科技发明、制作、设计及分析等相关科技活动。该奖学金将连续5年，每年以10万元奖励20名在科技创新方面有突出成绩的在校本科生，每人奖励5000元人民币。

5.以校内开放实验室和工程训练中心为基地，支持学生制作样机并进行调试

全校各实验室均向学生免费开放，提供所需要的实验设备，做到保证使用，悉心指导。

第一，西安理工大学水利水电实验教学中心主要有水力学、水利水电工程、水资源与农业水土工程、动力工程和水利电力自动化等实验室，学生只要提前预约，均可在实验室开展相应的试验或研究工作。

第二，学校的“机械工程实验中心”、“精密仪器实验中心”、“‘三电’实验教学中心”、“材料科学与工程实验教学中心”和“现代分析测试中心”等实验室均可面向学生开放，极大地方便了学生的科技创新活动。

第三，学校的工程训练中心为部级实验教学示范中心，配备有各种原动机、传动机构、执行机构、部分小型先进加工设备和常用工具等，学生在该中心可根据作品的设计方案，亲手制作样机，并完成测试、试验和改进等工作；对于无法做出样机的作品，也可以用计算机软件等手段实现动态演示，提高学生的动手实践能力。

6.针对水利水电类专业的特点，积极开展以社会调查为主的科技创新活动

在西安理工大学水利水电类专业中，电气、热动专业（水动方向）的学生依托其专业，可以开展机械、电子、控制和信息技术类的科技活动，而水利水电工程和水文及水资源、农业水利工程等专业的学生由于缺乏机械、电子和控制方面的基础，制作科技作品不是其强项，针对这种情况，学院要积极组织教师和学生针对当前水利水电行业的一些热点问题，引导学生确定调研工作的总体方向，选准调查实践活动的突破口，组织学生提前准备好调查提纲，明确调查目的、调查范围、调查地点、调查对象和调查的重点，并设计统计表格或调查问卷等，学生经过充分的准备，带着问题深入实践，获得相应的调查结果并有针对性地提出相应的建言，最终形成社会调查报告或学术论文，也可作为作品参加“挑战杯”等竞赛。

例如：近年西安理工大学水利水电类专业学生完成的社会调查报告类作品主要有：“西部大开发中水资源利用极限及临界调控模型”、“长安八水及社会经济生态环境调查报告”、“面向生态的黄河流域二次配水仿真模型研究”、“城市水问题现状分析与节水方案研究——以西安市为例”、“渭河径流过程变化对泾渭湿地水文的影响”和“西安市高校节水调查及对策研究”等，这些作品参加各级各类竞赛均取得了较好成绩。

二、结语

通过开展科技创新活动可以促进大学生对所学知识的理解和掌握，培养学生的科技意识和创新精神，使学生完善知识结构，提高实践能力，缩小理论教学和社会实践的距离。

西安理工大学水利水电类专业通过多年的实践，已有70%的教师指导学生参加各级各类竞赛，全部学生参与了各类实践与创新活动，超过50%的学生参加了“挑战杯”、水利创新设计大赛等科技活动，获得了优异的成绩，学生科技创新活动实现了良性循环。通过参加各类科技创新实践活动，学生的实践能力和创新意识明显增强，深受用人单位的欢迎，总体评价为“基础扎实，知识面宽，应用能力强，创新素质高”。

参考文献：

[1]周培松，孟三爱.大学生科技创新活动的调查与思考[J].科技创业月刊，2006，（12）.

[2]全洪兵，张绍荣，李彦.大学生科技创新活动的现状与思考[J].重庆邮电大学学报（社会科学版），2008，（4）.

[3]蔡安江，郭师虹，阮晓光.浅谈大学生科研创新能力的培养[J].西安建筑科技大学学报（社会科学版），2006，（3）.

[4]田野，钱桦，陈劭，等.以科技竞赛为龙头，构建机电类学生科技创新活动体系[J].中国林业教育，2009，27（2）.

水利水电工程创新创业范文第7篇

1.1水利水电管理的特点

（1）水利水电管理受地质影响较大

水利水电行业的施工对象一般是大河流域。因此，此类工程项目的实施易受水流、地质、气候、温度等自然条件的影响。水利水电行业一般会通过导通和基坑排水、围堰填筑等施工方式对施工进度进行控制。导通水流在工程建筑方面的作用很大，在施工过程中很容易受到环境的干扰；围堰技术主要是在陆地上临时建立阻挡水流的建筑物，这样以便为以后的施工导流做准备；填筑技术对填筑面积和外部环境都有具体要求，要充分考察设备的工作情况和坝面的面积，选择合适的施工时间，控制工程的热量温度。

（2）施工工程量大

水利水电行业的施工量巨大，施工强度也较大，需要用到的施工设备也较多较为复杂。对施工环境的要求十分严格，水利水电施工设备和材料很容易受到施工环境的影响。因此，在施工前期，要制定多套施工方案，针对施工对象的环境特点，合理选择施工方案，然后根据选择的施工方案所需的设备进行有针对性的选择。这样，才能确保水利水电施工的工程质量。

（3）水利水电施工的难度较大

水利水电项目一般在交通不方便的偏远山区进行，难度系数很高。一方面对施工材料和施工设备自身的要求很高，使用的机械化设备很多、操作复杂。另一方面，由于环境因素的影响，施工地点偏远，施工所需的材料和各项设备的运输也是一项比较困难的任务，这样导致在运输方面就会造成很大的成本波动，施工队需要进行高空作业、陆地、水里作业，极大的提高了危险系数。

1.2水利水电管理存在的问题

（1）水利水电施工企业管理机制问题

一个企业取得良好发展的重要标志是企业的管理制度是否完善、是否良好。管理机制是一个企业管理方面的基础和根本，假如管理体制不明确或者体制出现问题，直接导致管理失败。在水利水电建设方面，工程的经营和管理问题十分重要，现阶段我国各个水利水电企业均存在企业监管体制不完善，监管职能不够，不能适应现阶段我国社会主义市场经济的发展要求，这样极大的影响了水利水电行业的建设和发展。

（2）缺乏高素质、高管理的人才

在科学技术高度发展的今天，各项研究技术水平也在不断提高。而我国水利水电行业却严重缺乏高素质的研究型人才。我国施工技术员工老龄化现象普遍，这些员工缺乏创新精神，接受新鲜事物的能力较差，对于引进的新型技术多多少少也存在着抵触心理；而年轻的高校毕业生虽然有着比较渊博的知识水平，却极度缺乏管理经验。因此，企业需要将年老和年轻员工的优缺点进行互补，这就需要企业在管理方面多组织交流会议，使得知识和经验能够很好的融合。

（3）市场竞争能力分析

随着社会的进步，国家对水利水电行业的高度扶植，使得水利水电行业的施工企业也在逐渐增加，这就会形成企业之间的竞争，在此行业中存在着一定的竞争是一种好的现象，有竞争才有进步，一定程度的市场竞争，能够促进市场经济的良性循环。然而对于一些技术水平低、管理体制不完善的企业就会在激烈的竞争中逐渐被淘汰。通过竞争能够引起相关企业对技术和管理的资金投入和体制改革，能够促进企业朝向自动化方向发展。

2水利水电管理的创新策略

针对目前水利水电方面存在的问题，提出了管理创新策略：加大技术创新，完善管理体制、加强水利水电技术质量监控、抓好成本管理，挺高经济效益。

2.1加大技术创新，完善管理体制

国家要加大对水利水电行业的资金和科技投入。只有具有足够的资金，企业才能够在满足公司正常运行的前提下，制定相关的技术创新体制。水利水电施工技术可以在科研项目资金中设定一部分资金作为科技创新资金，根据水利水电项目的具体特点，安排资金作为专项科研创新资金推动技术创新。同时，企业可以和相关的学校和研究院所进行项目合作，通过利用研究生的科研创新水平，研发出先进设备产品。对于管理体制方面，要对管理模式进行改革，要虚心向同行业具有先进技术和管理模式的企业进行学习，对现有的企业管理制度进行技术方面的改进和管理方法的优化，吸取其他企业的管理理念，结合自身企业发展状况，探索出一套属于自己企业的管理模式。在改革和管理过程中，要及时对出现的问题进行针对性解决，并定期进行工作总结、经常去其他企业进行技术考察，汲取先进经验，消化吸收再利用，将先进理念进行改进整合，融入到自己的企业中，最终让自己的企业管理达到无懈可击的水平。

2.2加强水利水电技术质量监控

充分提高员工的专业技术和自身素质，能够从根本上提高水利水电的质量。深化管理体制，要牢记工程项目的质量是第一关键要素，在保证项目质量的条件下，充分改进技术、引进设备提高经济效益。通过完善企业的质量管理体制，加强对员工思想方面的教育和培训提高员工的自身素质，提高创新能力。企业应该定期对员工进行技术培训，让企业的各项制度深入人心，对于新入职员工要进行全方位的培训，对于购买的新产品要让全体员工熟悉操作方法，提高操作人员的操作水平和专业素质；制定严格的操作程序避免低级错误引发的安全事故。制定严格的规章制度，禁止技术不过关、没有职业岗位证的员工进行技术工作。

2.3抓好成本管理，提高经济效益

水利水电工程创新创业范文第8篇

关键词：水利水电工程；施工技术；管理

引言

水利水电工程建设是经济社会发展的重要任务之一，做好施工技术创新和管理，其实际价值突出。可以说，水利水电工程施工建设其基础是技术，其重点是管理。水利水电工程的每一步发展都源于技术推动，实现技术创新已经成为工程安全建设、高效建设的必然，同时技术管理也成为控制建设成本、提升建设规范性的保障。本次研究针对水利水电工程技术与管理展开，具有一定的现实意义，其应用价值较为突出。

1水利水电工程施工技术及管理重点

水利水电工程施工技术及管理需要注重于技术效能、在确保施工安全、降低施工成本、提高工程质量、满足合同工期等目标，通过以技术、人力资源为核心的各种施工要素优化投入，以施工图会审、优化施工组织设计、采用新材料、新设备、新工艺、新技术、安全技术措施及技术交底等为管理重点，遵循水利水电工程建设规律，通过技术创新、管理创新，才能使水利水电工程施工建设水平逐渐得到提升，更为有效地发挥水利水电工程价值，为经济社会建设提供保障，确保水利水电基础工程能够持续发挥作用。

1.1提升水利水电工程效能

水利水电工程的社会价值不言而喻，对于我国这样地域辽阔、人口众多的发展中国家而言，积极推动水利水电工程开发建设，已经成为国民经济发展的必然选择。做好水利水电工程施工技术创新和项目管理，能够从本质上有效提升水利水电工程的整体效能，强化项目建设水平，使水利水电工程发挥出预定作用。

1.2控制水利水电工程建设及管理成本

水利水电工程的建设投入非常高，不论是大型项目还是中小型项目，其建设周期和投入都比一般建设项目高很多。通过水利水电工程施工技术的创新及有效落实项目管理，可以使工程建设成本更加可控，提升建设的科学性和实用性，避免过度投入造成的负面问题出现。通过实施有效内控和监管措施，在水利水电建设项目的投入过程中，能够对资金流向进行监督把控，进而实现规范化建设和管理。在建设过程中技术革新和新技术的应用，能够降低施工环节的投入，获取更加突出的建设成果。

1.3提升水利水电工程施工安全性

技术创新的先决条件是安全。总体来看，只有技术创新和规范管理才能提升水利水电工程施工安全性，相关工程从纯人工施工到半机械施工再到基本实现全部机械作业，施工安全水平得到持续提升。可以说施工作业安全性的提升，基础保障是技术创新。近年来，随着计算机技术、新型工程机械设备被引入水利水电工程开发建设后，工程施工安全性得到明显提升，使得水利水电工程能够长期稳定运转。

2水利水电工程施工尚存问题分析

水利水电工程施工具有较强的技术性、专业性、系统性、复杂性，施工技术管理贯穿施工全过程，只有按照水利水电工程特点和建设程序开展施工技术管理，不断实现技术创新，才能获取到理想的施工效果，进而确保施工在满足安全的前提下符合规范标准和达到设计要求。现阶段，在水利水电工程施工过程中存在着几个较为突出的问题，这些问题的处理和解决已经成为提升工程施工质量和水平的关键所在。

2.1技术管理措施不到位

技术管理是水利水电工程施工管理的灵魂，在水利水电工程施工过程中，存在着技术管理措施不到位的情况。虽然多数项目开工之前都进行了工程项目施工组织设计（标后），编制了相应的施工方案和安全技术措施，但实际建设中却并没有能够有效落实，其技术质量管理目标并未有效分解和实施。可以说，技术管理是最终决定施工成本、投资效率、质量安全的关键，只有切实履行技术管理制度，达到技术管理规范要求，才能保证水利水电工程能够实现建设目标，在投入使用过程中项目能够发挥应有作用。一部分水利水电施工方只注重于成本控制，忽视安全技术管理、质量管理，这就导致技术管理容易失范，是产生工程质量安全隐患和事故的主要原因，将给人民生命财产带来重大损失。

2.2施工作业人员素质问题

目前在水利水电施工作业过程中，因人员素质等原因造成的负面问题较为突出，一定程度上影响了项目进度和施工质量。施工作业人员素质问题是各类工程的主要问题。施工作业人员技术能力达不到要求，可能使操作标准得不到落实，同时个人职业素质低，也容易出现违规操作等问题，使项目失去标准化管理的价值与意义。

2.3建设程序执行问题

水利水电工程项目立项周期长，建设周期长，运行周期长。水利水电工程完工后，其直接经济效益并不明显，建设所需的投入多为国家投资。建设程序规范与否，最终影响投资安全和投资回报率。任何技术手段和管理措施都建立在规范程序的基础之上，只有程序更加规范，才能确保各项工作能够达到预期效果，工程质量的全面性和有效性才能得到保证和保障。

3水利水电工程施工技术与管理创新策略

3.1积极引入新型施工技术

现阶段在施工中已经有GPS定位、网络管理技术、云计算等技术得到应用，后期这些技术应用的空间还非常大，可以进一步加以应用和实践，同时，引进、消化、创新先进施工技术，如特性混凝土技术的应用研究、深基坑及高陡边坡加固、控制爆破技术应用及创新等，使新技术更好体现在实际项目施工中，使项目能够达到预期设计效果。

3.2优化施工技术应用管理体系

完善确立技术替代制度，使新技术能够更加高效替代传统技术，实现效能化。技术应用管理体系的持续改进和构建需要从技术规划、技术应用、技术创新等方面入手，只有明确技术为先理念、确立原则，才能提升水利水电工程施工效能，使工程能够顺利有效达到预期目的。技术应用管理体系是信息技术与管理措施结合的成果，对于持续引进和应用新技术具有直接推动作用。只有形成规范化、体系化，才能确保水利水电工程技术的合理、科学配置和应用。

3.3进一步增强施工人员技术能力

技术人员掌握必要的专业技能是上岗前的基本必要条件，而实际工作中技术人员也要结合技术创新而不断巩固提升个人能力，展望先进的操作技能，进而解决工作中遇到的难点问题，提升建设水平，确保建设质量，使水利水电工程能够符合预期标准和要求。

3.4施工技术与管理的保障机制

水利水电工程施工技术与管理的主体是施工人员。要充分发挥施工人员在施工技术与管理中的效用，必须建立两个保障机制：一是突出以人为本的管理理念，建立科学高效的施工技术管理组织体制、机制，做到人尽其用、权责分明；二是加强施工技术管理的法制化水平，按法律、法规、技术标准、规范实施管理，按水利水电工程建设程序管理。鼓励全员创新，加大对技术创新、管理创新成果的奖励，最大限度地调动施工人员的主观能动性、创造性，营造良好的施工技术管理环境。

4结束语

水利水电工程施工技术的持续创新是未来的一个主流发展方向，通过技术完善能够提升工程施工质量，达到预期的施工作业目标。

参考文献

[1]何关培.BIM和BIM相关软件[J].土木建筑工程信息技术，2010（4）.

水利水电工程创新创业范文第9篇

关键词：水利水电；施工；技术创新管理；

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

引言：通过有关研究分析可知，水利水电施工现有技术创新及其管理模式必须加以改进，目前，业界已经提出组建企业技术中心这一机构来管理企业技术创新工作。本文结合企业技术中心组织机构的建立，根据企业技术创新管理实际情况，提出中国水利水电技术创新管理整体规划，重点对现阶段的创新管理组织模式和运行管理进行提出改进办法。

一、水利水电建筑工程施工技术创新的必要性

1、技术创新是社会进步的时代趋势

在市场经济的陕速发展的宏观大环境下，我国的建筑行业也取得了较为显著的成长，但如果同西方发达国家相比，那我国建筑工程技术就表现出较为严重的滞后性，尤其在创新施工技术的实践方面还有很大的提升空间。社会生产力水平的水平，是综合衡量一个社会、一个国家进步程度和文明进程的基本准则。社会生产力的发展，一方面为技术创新提供了经济和管理基础，建筑行业生产力的发展客观地说明了建筑行业的未来发展潜力和发展方向，反过来，技术创新能够促进社会生产力秀陕更好地发展，二者是相辅相成的关系。针对现阶段我国建筑工程施工行业技术创新的现状远不能够满足社会生产力发展的要求，这个问题亟待解决。因此，建筑工程施工单位在未来的发展过程中，要不断地努力提升自主技术创新和技术改良的能力，要将建筑工程技术的创新作为主要努力方向。

2、技术创新是经济时代的基本要求

在经济全球化的大背景下，科技迅猛发展以及信息传播技术在生活中的普及，一方面为建筑施工企业打造出高品质的产品提供的坚实的基础，另一方面导致技术创新的成本大大增加。经济时代，建筑施工企业面临着知识、经济、文化、政治全面高速发展与进步。建筑工程施工技术创新的实质也就是经济n,~42的基本要求，建筑施工行业作为—个拥有悠久历史的传统行业，如果想要继续延续下去，就必须以创新的思想来寻求发展、寻求机遇。创新是经济时代的主要大趋势，任何人、任何行业都只能顺势而不能背离，因此，技术创新是经济时代对身处其中的建筑施工企业的基本要求。

3、技术创新是获取竞争优势的重要手段

目前，各行业的竞争都呈现出了白热化的态势，在弱肉强食的时代背景下，如果你一旦沦为弱者，将面临被淘汰的结局。建筑工程施工企业进入面临市场竞争时，若盲目扩张，技术力量跟不上，智力资源分散管理水平下降，专业化水平降低，企业变得越来越脆弱，从而失去了竞争力。建筑工程施工企业需要认真思索整个行业的未来发展方向和应对竞争的策略。面对日益激烈的市场竞争，建筑工程施工企业若想获取持续竞争优势，取得长足发展，则应该坚持以持续发展为导向，以技术创新为手段，以企业整体效益为目标，在实现施工技术创新目标的同时努力满足建筑市场的需求，在市场调查与预测、建筑的开发手段、人员绩效评价机制、培训和引进等方面，逐步建立适合建筑企业实际需要和满足市场需求的自主技术创新机制，同时积极地将建筑施工技术创新的成果应用到实际中。

三、水利水电工程管理的创新

作为展示一个建筑企业的综合实力的窗口，工程项目在施工的过程中，不仅能够推动企业的经济陕速增长，还能够为企业培养一大批优秀的管理人员。经过建筑企业多年的实践探索，目前，在一般的建筑企业里面，有项目经理部、组建指挥部及它们部下的各级分别负责安全、合同问题、施工质量和进度等具体项目的管理机构。但是，诸如人力资源浪费，设备及物质的配置等问题仍然存在，因此，我们必须对建筑工程的管理工作改革创新。

1、组织机构上的创新

虽然建筑企业在我国已经发展了很多年，建筑工程的管理跟着企业的发展也在不断发展，但是目前我国的建筑工程施工中的组织管理机构在具体的管理工作中暴露出来的问题越来越多，已经不能适应市场经济的发展需求，因此我们必须对管理机构进行创新。在以前的工程管理中，随着合同的签订也就产生了项目经理，他们在名义上代表的是施工企业，能够自主支配企业的人力、物力和财力，对他们各自负责的比如合同问题、安全、成本、施工质量和进度项目进行管理，这样就可能使他们只顾自己负责的方面，不能顾全整个施工大局。另外，他们也不能承担法人能够承担的责任，这样就可能使得当施工过程中出现问题的时候，各部门权责不明确，这样的机构管理模式，必然不利于企业的长期发展。针对上面的问题，建筑管理人员必须对管理的组织机构进行改革创新，成立一个专门的对各个项目部进行管理的管理部门，对整个建筑的施工国政进行统筹的计划管理，做好对整个过程的监督管理工作。

2、管理理念上的创新

为了能够使建筑企业较好地长远发展，首先建筑工程的管理者必须重视其管理的创新工作，改变原来的思维方式，尽力培养和引进一些高学历的管理人才，在管理的创新问题上加大经济投入，明确建筑工程管理创新对整个工程项目的重要性，建立建筑工程管理的创新方案，并适当采取措施，确保创新的每一项具体工作都能达到落实。另外，在建立的创新方案中要根据施工的具体隋况采取不同的措施，尽量将方案不断完善，不要生搬硬套，使创新方案能够体现管理的内在要求和顺应时代的发展。

3、管理技术上的创新

工程从竞标成功到最后的交工验收，除了需要先进的施工技术外，也离不开先进的管理技术。目前，我国的建筑行业工程比较分散，涉及的人员也多，在工序上也比较复杂，是一个劳动力非常密集并且分工也较细的行业，要想对其进行统一的管理，我们必须把一些新的、先进的管理技术运用到管理工作中，对工程项目的施工建立管理系统。实践也证明，在建筑项目中使用计算机是提高管理水平的有效途径，这样一方面可以建筑行业里面的一些先进的管理经验，当施工中出现问题时，我们可以迅速在系统中找到对应的解决方法，另一方面，还可以提高我国的建筑行业的管理水平，促使其更好地发展。

三、组织管理结构的创新

1、创新原则

（1）有利于技术创新工作的开展

根据技术创新理论，现有技术创新管理中项目部是创新主体，根据项目法施工原则项目部是工程施工的承担主体，要承担技术创新存在技术力量的不足，创新人员无法完全投入等缺点。在改进后管理模式中，项目部是技术创新执行机构，企业技术中心是技术创新的责任主体对创新过程具有指导作用。根据上述原则当项目结束后，创新责任自然转移到技术中心。

（2）有利技术创新成果向知识资产转移

创新成果作为无形资产部分，在现有管理方式，技术创新无法转移形成组织资产，创新成果无法在组织内部流动。在新的模式下，技术知识可以从下到上。从上到下自由转移，既可以体现企业对创新项目过程的指导，技术创新成果按照规定程序形成组织资产。

2、组织管理模式

技术创新管理应该结合行政管理和技术管控两个方面的因素，同时要考虑技术创新生命周期和其依托的工程项目的不一致性，要充分考虑到技术创新作为新知识需要知识产权保护和技术转移的特性，根据上述目的设计职能、矩阵复合型组织结构，作为水电施工企业刚设立的技术中心组织模式。该模式满足创新项目管理需要。

四、建筑工程施工技术创新的实例

随着我国建筑工程施工单位技术创新工作的全面展开，经过一段时间的努力，结合全国范围内权威建筑技术研究部门的共同合作提供的理论依据，以及建筑施工单位的操作践行，使得我国在建筑工程施工技术创新的领域已经渐人佳境，在未来发展的形势上有较好的前景。当前我们最大的难题便是跟上时代的步伐、在集中注意力加快经济发展速度的同时，创造出技术创新的良好环境，用技术施工创新的理念夯实内部建设、加强监督管理，促进施工技术创新成为建筑工程的施工环节的强力支撑，并通过自自主创新的技术或是原有技术逐步的改良完善，使得建筑工程的创新施工技术能够在建筑工程施工中发挥出最大的效用。

以清水混凝土施工技术创新为例，清水混凝土施工技术便是当前众多现浇钢筋混凝土技术中创新施工理念的最直接体现，既能体现施工工艺的艺术陛，又能充分满足人们的自然诉求，在简化操作施工环节的同时使施工及维修成本大大降低。再以外墙施工缝的处理为例。近年来，我国的施工企业在全现浇砼结构施工中，墙体大模板的应用已经十分普遍。施工质量也相应提高。但是，在对外上，仍一直沿用在楼层处墙体内做导墙的老方法。这种做法外墙每层只需支设一次模板，施工缝也只有一道。就是此处砼导墙的质量无法保证，其缺点被很多专家质疑。通过比较分析就可以得出以下结论：通过取消砼导墙，改在外墙楼层处安放铁板作为模板的技术创新策略就可以完全解决此问题。

结束语：

我国目前技术创新管理处于发展的初期，把技术创新管理制度化、规范化对提高企业创新管理水平，集成和固化企业固有的知识资产具有重要的作用，通过规范化管理体系的建立，有利于把创新知识转化为组织资产，规范化的创新管理体系的建立符合技术创新的客观运行规律，有利加快技术创新知识的集成和向产业化、市场化转移，有利于加快技术创新快速形成企业核心竞争力的过程。

参考文献：

[1]杨培岭.现代水电工程项目管理理论与实务[M].北京：中国水电出版社,2011

水利水电工程创新创业范文第10篇

关键词：水利水电；施工技术；现在；改进措施；探讨

中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

一、水利水电施工技术的在实际应用中的作用和地位

水是清洁的可再生能源，而它在水利水电工程建筑的施工技术中的利用是社会进步阶段性产物。在水利水电工程建筑的实际应用中，施工技术是根本，只有技术作为保障才能在艰巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。在社会建设中，水利水电工程施工技术直接影响着水电水利的效益和产生。将先进的施工技术应用到水利水电工程建筑的施工中，才能提高水利水电工程质量，真正发挥其在社会建设中的作用。

二、我国水利水电施工技术的现状及存在的问题

近年来，我国水利工程施工的新技术、新工艺、新装备取得了举世瞩目的成就。在施工关键技术上取得了新的突破，通过大容量、高效率的配套施工机械装备更新改建，我国大型水利工程施工速度和规模有了很大提高。但目前，我国的水利水电施工技术还不够完善，还存在较多问题亟待解决：

（一）水利施工企业的经营管理机制不健全

从某种程度上而言，水利施工技术的发展主要依赖于水利施工工程企业的经营管理水平。因为企业是水利施工技术的第一线和大本营，如果水利施工企业自身机制不健全，不适应市场经济下的冲击和要求，必然阻碍水利施工技术的发展。

（二）缺乏先进技术，专业含量低

科技是第一生产力，但水利施工技术在科技飞速发展的同时却停滞不前，错过了大好时机，这里面有其本身特性的原因。

（三）设备老化，引进更新先进设备升级缓慢

设备的更新及引进很大程度上决定着该项技术的发展路径。目前，我国大部分水利水电工程中所使用的设备老化问题严重，部分机械施工设备长期闲置，未及时养护和检修。受企业规模、资金等因素的影响，先进设备的更新速度较慢。

三、改进水利水电施工技术的具体措施

（一）加大技术创新力度，优化管理模式

1、加大科技投入。水利施工技术企业积累中提取一定比例的科技创新专项资金，并从中设立创新奖励基金。

2、加强技术及材料的研究。结合施工项目具体特点，安排必要经费，进行技术攻关和专题科研，力求与项目技术措施计划同步实施。加强与学校、科研院所合作，组织新技术培训，吸收院所科技人才，共同开展施工工艺开发和新材料、新机具应用研究。

3、优化管理模式。优化现代管理技术、方法和手段。学习同行业先进经验，开创研究合适的管理模式。应不断总结过去行之有效的管理经济，引进国内外先进管理办法，加强企业管理改革，探索出适应企业本身特点的管理新模式，促进技术快速发展创实效。

（二）引进先进技术人才，培养技术骨干

水利施工技术创新的关键是人才，要把市场实现程度作为人才激励的重要依据，按照市场经济规律建立吸引、培养和使用人才的新机制。要提高水利施工技术，就必须大力引进科技人才，建立健全挖掘、鉴别、评价、选拔与使用人才等一整套管理制度，运用激励机制，充分发挥科技人才在科技创新活动中的骨干作用，做到人尽其才、才尽其用。此外，应加强人才培养，制订科技人员继续教育制度，多渠道、全力位地加快人才培养和知识更新的节奏。在引进新型人才的同时精心培育自己的本土骨干，形成一支技术过硬、综合素质高、创新意识强的技术队伍。

（三）加强技术管理

1、建立健全技术组织管理制度。相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。

2、加强运行管理，完善管理制度。根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定相关管理制度，以适应生产经营管理的需要。生产过程中，应做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。并应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。

3、加强维护检修管理，加强技术监督。应在确保施工安全和施工质量的同时，结合工程和企业实际加强维护检修管理，加强技术监督。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。

（四）加强质量控制，提高工程质量

1、加强施工人员综合素质教育，提高专业技能。（1）加强思想教育工作，工程项目管理人员应牢固树立工程质量第一的意识，在保证工程质量前提下考虑经济效益；（2）建立健全质量管理体系，加强施工人员的政治思想、职业道德教育，提高敬业精神；健全岗位责任制，建立激励制度，增强责任心，发挥创造积极性和创新精神；（3）加强专业技术培训，提高技术人员的专业素质、操作人员操作水平；制定操作程序避免发生意外事故；严格执行持证上岗制度，严禁无基本专业知识和操作技能的人员无证上岗。

2、严格工程质量检查、评定与验收。为保证工程质量,在科学管理手段外,施工现场应配备必要的检验工具，如水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺、线锤等。严格按照相关标准进行工程质量检验和评定,并参照有关新规范内容进行调整。

3、加大工程质量监督力度。在施工过程中施工单位除了要建立完善的工序质量控制体系外,还要及时收集整理质量统计分析资料和质量控制图表、审核变更设计及其修改的图纸。对正在进行的施工作业进行严格的监督和检查并建立质量信息反馈体系，并定期或不定期对工程质量进行检查。

4、把握好进工地的材料关。工程中使用的各种材料的质量和性能，是直接影响工程质量的首要因素。为此，要求质检员要严把质量关，对每一批进场材料都要遵循严格的报检制度，抽样送检，合格后才允许使用；对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。

四、结束语

水利水电工程是我国国民经济发展的基础和保障，在进行水利水电工程建设的过程中，应通过各种合理的方式提高水利水电施工技术及其质量管理，从而全面发挥水利水电工程的作用，加强技术创新，提高工程质量，从而实现水利水电工程的综合效益。

参考文献

水利水电工程创新创业范文第11篇

关键词：水利水电；施工技术；现状；有效措施

在经济迅猛发展的形势下，水利水电单位应不断提高自身的施工技术，以防止施工过程中出现技术方面的问题，尤其是水利水电工程竣工之后投入使用，如果不能保证其质量，将会严重影响人们的生活与工作，因此，施工单位务必仔细分析水利水电施工技术的具体现状，及时发现其中的问题，并提出行之有效的解决对策，以确保水利水电工程能够顺利、有序的建设。

1水利水电施工技术的具体现状

（一）缺乏健全的管理模式

健全的管理模式能够促进企业的管理与发展，对水利水电单位而言，好的管理模式能在一定程度上提升施工技术的水平，就目前而言，我国许多水利水电单位中，自身的管理模式不完善，使本单位不能顺应社会与市场的发展需求，也制约了施工技术的提升。

（二）缺乏专业化的技术人才

随着科学技术的高速发展，施工技术水平也应该不断提升，但是我国水利水电单位中，普遍缺乏专业化、高素质的技术人才，并且施工人员趋于老龄化方向发展，这些人员往往不了解最新的施工技术，因而不能满足水利水电施工的需求。

（三）施工设备普遍老化

对于新技术不断涌现的时代，施工设备机械化的程度也可作为企业发展水平的衡量标准，现代化、机械化的设备也直接决定了施工技术的发展空间与发展方向。目前，我国大部分水利水电工程的建设过程中，仍使用一些落后、老化的设备，并且有部分设备缺乏应有的检修与养护工作，或具有较长的使用年限，再加上长时期的闲置，均有了损害及老化现象。除此之外，还受到资金、企业规模等因素的制约，使得先进设备的更新较慢，因而不能顺应时代的前进步伐。

2水利水电施工技术的有效措施

（一）完善管理模式，加大技术创新

对水利水电工程的管理模式进行改革，主要包括管理手段、管理技术以及管理方法的优化，施工单位的相关责任人应对过去取得的成绩进行总结，并积极借鉴与引入高效、规范的管理模式，尤其是内部的管理模式，应加强变革力度，争取寻找出一种适应本单位发展与进步的管理模式。同时，还应加大施工技术的创新力度，首先，水利水电单位应提取一定的资金比例，专门用于施工技术的创新，并在单位中设立创新方面的奖励基金，以便鼓励员工展开技术创新。其次，水利水电单位对施工经费进行预算与安排时，应结合水利水电施工项目的主要特点，并开展一些具有针对性的专题科研活动与技术培训，使经费安排同项目技术一致。最后，水利水电单位还应同科研院校展开深入合作，并积极组织一些施工新技术额培训活动，以便吸纳更多的专业人才，从而开展新材料、新技术以及新工艺的研讨活动。

（二）注重培养与引进专业的技术人才

在施工技术的创新过程中，人才将发挥至关重要的作用。对水利水电单位而言，为了提升施工技术，就务必根据市场发展规律与经济规律，针对技术人才提见一套完整的管理机制，包括对人才的选录、挖掘、评价以及使用等。与此同时，水利水电企业还需重视人才的培养工作，积极组织相关的业务、技术及知识的培训活动，使技术人才的知识储备不断完善，业务水平不断提升，并时刻顺应社会的发展需求。

（三）注重水利水电建设的工程质量

（1）严格检查与验收工程的质量

水利水电单位除了科学、规范的管理外，还需在施工现场配备一些检查工具，如塔尺、线锤、经纬仪、水准仪以及钢卷尺等，这样能够随时检查与评定施工工程的质量，检测其是否达到相关标准。值得特别说明的是，工程的质量标准并不是一成不变，检验时一定要及时了解国家相关部门的新规定，以便加以调整。

（2）提升施工人员的专业素养

管理人员首先应树立质量为主的管理意识，不应将水利水电单位的经济效益建立在牺牲质量的基础上；其次应完善质量管理的相关机制，加强施工人员的职业道德教育与政治思想教育，以培养其敬岗爱业的精神；最后应完善单位的激烈制度与责任制度，增强施工人员的责任意识，并充分调动他们的工作积极性与创造性。

（3）落实施工材料

整个水利水电工程的质量都与施工材料的性能和质量息息相关，这就要求质检人员严格把握每一批建筑材料，对于常规的建筑材料，需进行抽样检测，待到检查合格之后，方能准许入场与使用，而对于一些关键性的建筑材料，如涉及到建筑物的结构安全或使用功能，需采取严格的普检或抽检方式，从而保证建筑材料的质量。

3结语

综上所述，随着水利水电工程中建设规模的扩大，以及工程技术的加强与创新，水利水电工程在施工过程中面临一系列问题。水利水电单位应完善管理模式，加大技术创新，并培养与引进一批专业的技术人才，同时，还应注重水利水电建设的工程质量，不断提升施工技术水平，以推动我国水利水电事业的进一步发展。

作者:王健 单位:新疆龙安建筑安装工程有限责任公司

参考文献：

[1]周秋英.探究水利水电施工技术发展现状和改革发展措施[J].江西建材,2014,24:171.

[2]郭丙庄.水利水电工程施工技术现状与改进措施研究[J].工程建设与设计,2015,05:118-120.

水利水电工程创新创业范文第12篇

关键词：水电站 施工 管理

中图分类号： TV74文献标识码：A

引言

水电站施工是一项系统和复杂的工作，涉及面广，资金投入大，工期长。在施工过程中，如果忽视采取相应的管理策略，往往会影响工程施工的顺利进行和工程建设效益的提高。因此，必须重视采取相应的施工管理策略，做好施工管理的各项工作，确保水电站质量，为水电站建设的顺利进行和工程质量的提高提供保障。

1.水电站施工管理概述

水电站具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂。水电站施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。施工过程管理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工标准，以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。水电站项目施工管理的主要特征如下：

1.1 涉及学科广

水电站施工管理工作涉及园林、气象、地质、法律、经济、管理等诸多学科。

1.2 涉及面广

水电站施工管理主要涉及环保、电力、城建、道路、工业、矿山等诸多领域。

1.3 地区差异大

由于全国各地存在不同的社会经济环境，不同工程的地质条件、施工环境社会经济环境相差很大，从而导致不同水电站项目施工管理具有明显的差异性。

1.4 缺少统一的量化标准

由于施工管理表现形式多样，不确定性强，给施工管理工作带来一定的难度。

2.水电站项目施工管理的重要性

项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的，一般是项目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托，与投资方签定相关合约，代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益，在保证项目质量安全的情况下，尽可能的减低项目成本。

在水电站中，项目施工管理起到了重要作用，其重要性主要体现在：专业的项目管理让工程有序进行；协助投资方与施工相关企业签订和同；代替投资方进行工程前期准备；工程项目的采购管理；工程项目施工管理；施工技术管理；施工相关部门或单位的协调管理；文件管理；施工完成后检测评估管理；项目质量管理、工程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。项目施工管理贯穿整个水电站的始末，协助代替投资方进行有关水电站的活动，如果没有项目施工管理，这一系列的工作就需要有投资方自己完成，这样投资方还需要临时组织人员（此时，还很难招募到资格老能力强的专业人员），需要花费大量的人工成本，并且耗费大量时间，承担很多的责任。如果把施工管理交给专业的第三方项目管理企业，即省去了大量的人工成本，也节省了时间，而且分担了所需承担的一些责任。

3.加强水电站施工管理的意义

3.1调动各种积极因素进行水电站建设。在水电站施工中，加强施工管理能够调动施工人员充分发挥他们的优势进行施工，使施工机械处于良好状态，保持良好性能，实现人力、物力、财力的最佳安排和配置，为施工的顺利进行和水电站质量的提高奠定基础。

3.2促进水电站施工的顺利进行。做好施工管理工作能够及时发现水电站施工中存在的不足，并对这些问题立即采取处理措施，实现对施工中的不足的有效控制，避免施工中出现质量或安全事故，并根据施工的具体情况，采取相应的管理策略，对施工进行科学合理的安排，实现水电站施工的顺利进行。

3.3提高水电站质量与工程建设效益。做好施工管理工作能够对水电站施工的各种要素进行科学合理的安排，优化施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调度施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工质量事故和安全事故的发生，从而提高水电站建设质量和效益。

4.水电站施工管理存在的问题与不足

4.1施工管理的核心问题

工程施工管理指的是在特定的制约因素下，为了达到工程施工目标，对工程项目所开展的有关施工规划、组织、指挥及掌控工作。工程施工管理的本质特性是它的“一次性”。为此，水电站施工管理其实是从工程开始到工程结束的一次性管理工作。工程是企业效益的来源，而施工管理的最终目的是为企业创造效益的最大化，其中包含有社会效益及经济效益。因此，项目管理实际上是从开工到竣工结束的一次性管理过程。工程项目是企业效益的源泉，项目管理的主要目标就是创造效益，包括经济效益和社会效益。为此，工程施工管理是企业管理的基础，是企业获取最大效益的根本性条件。

可以看出，做好工程施工管理工作是非常重要的，唯有确定了施工项目管理目标，才能够促使管理工作有序平稳的进行，为此，工程施工项目管理怎样实现制度化、精准化、标准化，便成为目前施工企业管理工作的重要内容。

4.2施工管理形式问题

无论是哪个企业都会有着悠久的历史文化积累及在特定历史条件下所发展而成的企业管理形式及管理理念，而在借鉴其他企业成功的管理方法的过程中，需要有效结合自身企业的特点对其进行处理及吸收，坚决不能照搬。工程施工的最终目的是追求社会经济效益的最大化，无论是开展怎样形式的管理工作都一定要以施工最终目标的主要前提。假设管理人员的思想理念及有关行为不加以改变，那么，即便是科学合理的管理流程都无法处理好所有的现实问题。需要注意的是施工管理形式并不是永久不变的，其需要与当下的社会环境及资源相适应，同时对着时间的改变对其进行动态化的调整。

5.加强水电站施工管理的策略

5.1怎样做好施工管理工作

施工管理是水电站施工企业为了实现施工预期目标而开展的一项工作。施工管理的中心内容是对经理责任制及项目成本核算加以创立及不断完善的一种管理方式，以在特定的时间内实现工程施工管理目标。

因此，施工管理的重点是：

(1)要将责任成本管理当做加强施工管理的重要工作。

(2)要将二次经营当做施工管理提升企业经济效益的重要方式。

(3)要将项目的分配、考核、过程评价和控制当做施工管理的关键性内容。

(4)要将施工项目经济活动浅析当做预防工程经济风险的关键性手段。

施工管理的目标责任制关键的就是各个施工项目在确定之后根据其所开展的资源配置及目标的实现工作。但是不少的施工项目部门并没有以有关合同或施工目标来开展资源配置工作的，而是完全按照自己的资源来进行施工的安排，这种情况必然会对工程工期造成严重的影响，拖延施工时间、提升施工成本。为此就要求工程施工单位有关监管体制具体到位，进行行之有效的施工管理。

5.2成本管理形式

施工管理对于项目部门的意义就是“一次性的施工生产临时组织机构，一次性的成本管理中心，企业法人一次性的授权管理者”的前提下开展的一次性管理工作。在诸多管理工作中，成本管理是施工管理工作中最为重要的一个方面。

为此，施工成本管理方式应当选择“事前测算决策，事中预算控制，事后分析结算”的管理形式，对于施工成本开展行之有效的事前掌控。工程成本掌控是要展现在工程从投标到工程结束的整个过程当中。

与此同时，减少工程施工成本是一项较为系统性的管理工作，需要着重从以下八个方面进行考虑：一要避免浪费;二要避免返工;三要管好材料;四要抓好包外;五要抓好设备有效利用;六要实行人员动态管理;七要降低管理成本;八要抓好周转材料的利用。

5.3创新原则

5.3.1施工管理创新一定要与目前社会生产力发展状况相适应

在不同的生产力发展水平条件下，所开展的施工管理形式也会存在一定的差异性，两种因素是互相影响的。唯有科学有效的将生产力三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具有效地结合，才能够展现出巨大的生产力作用。

在经济紧张的时期，不会为劳动对象发愁；然而在市场经济状况下，劳动对象需要依靠市场竞争才能够取得。假如竞争失败，那么就会失去劳动对象，生产力三要素就不能够有效组合，进而造成生产力不能够有效的展现出来，这就代表着企业将被社会市场所淘汰。在生产力三要素当中，劳动者是其灵魂，是获取劳动对象、把握劳动工具的操纵者。在当下的市场经济环境下，对于劳动者的整体素质要求逐渐提高，现在，常见的劳动工具大多选用的是高技术含量的新型设备，为此就会造成劳动工具承载的施工成本要增加，这目前成为备受关注的一个问题。对于生产力三要素只有有效的加以结合，才能够展现出其自身的价值。

5.3.2理念创新

水电站施工管理创新的重点是施工企业管理者对创新的重视程度。在日常工作中需要不断的对有关方面的人才进行教育培养，提升他们的创新意识及创新理念，以便于开展企业施工管理工作。这就要求从目前社会市场的需求出发，深入对施工管理创新工作。工程施工企业一定要把施工管理创新当成企业未来发展的重要性因素，同时把理念创新工作真正的在现实工作中做好，一定要依据现实社会中的具体需求及严格遵守有关创新准则来提出全新的管理理念。

5.3.3机制创新

施工管理创新方案确立了组织机构，明确指出了公司的相关制度，同时创建了与之对应的现代化企业管理体制。但是施工管理方案的实施需要对其进行有关创新，这样才能够促使本企业在竞争激烈的市场经济下具有足够的竞争能力，占据属于自己的市场。通常企业竞争力展现在企业自身实力及对市场机遇的判断及抓取能力，然而企业实力来自于项目经理木门的社会经济效益，市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目经理部及时准确的信息及所取得的业绩。为此，想要提升本企业实力，其实就是要强化项目经理部建设，提升企业盈利水准及社会形象、市场捕捉能力。一定要在企业中创建有关激励制度，才能够为所有工作人员营造一个良好的工作氛围。

5.3.4技术创新

施工管理中技术创新其实就是企业巧妙的运用全新的科学技术、施工工艺及新设备，利用全新的生产方式及经营管理形式来提升工程施工技术，提升企业社会竞争力，占据足够大的市场，实现企业的市场化价值。

通常所开展的技术创新是依据市场的现实情况，依据产品确定的相关技术及工艺，来确定所选用的有关技术。工程施工管理唯有在强大的新科学技术的辅助之下才能够顺利的开展，才能够确保工程质量及施工进展，才能够为企业赢得社会经济最大化效益，支撑企业无论在怎样的激烈竞争下都会立于不败之地。与此同时，技术创新、体制创新、机制创新是企业开展施工管理的有效保障，是施工管理创新工作的重要前提性因素。

6.结语

总而言之，加强水电站施工管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识其重要意义，并根据具体情况，采取相应的管理策略，以保证水电站施工顺利进行。此外，还应该注重对管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质，不断总结管理经验，全面加强水电站施工管理工作，提高水电站施工质量和工程建设综合效益。

参考文献：

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[9] 林光跃,向尚君,赵兴安,吴涛.对协作队伍进行施工安全管理的几点思考[J]. 四川水利. 2013(04)

[10] 蒋福乐. 大型水利水电工程施工安全管理与控制[J]. 电源技术应用. 2013(07)

水利水电工程创新创业范文第13篇

水利水电工程可以为我们的生活生产提供可再生的、安全的、无污染的能源，对于可持续发展作出了重要贡献。当前我国水利水电工程规模的不断扩大，加速了水利水电工程施工技术的更新速度，科技的发展也使得该领域出现了更多的新的施工技术，而工程规模以及复杂度的提高也增加了对施工技术的要求。所以目前来说如何不断提高施工技术的发展与创新，进一步推动水利水电工程企业的发展，是目前水利工程建设中关注的焦点。

2.传统施工技术中存在的缺陷

2.1专业技术含量不高

科技是第一生产力，在发展国民经济的过程中，最大的驱动力就是科技。水利水电施工技术在科技不断创新的过程中受益颇多，取得了一定的成绩，但是，其在前进过程中还是未能与时俱进，施工技术革新跟不上时展的潮流，以致于错失良机。同时，先进科技利用不充分，科研经费投放不足，科研课题进展不顺，导致尖端施工技术始终被发达国家牢牢掌控，这不仅间接使施工技术成本的投入大幅度提高，还对水利水电事业的发展产生了直接的妨碍作用。

2.2施工企业管理模式不完善

在某种程度上，水利水电施工企业的经营管理水平对施工技术的发展有着一定制约作用。施工企业是水利水电施工技术的前线单位，而企业的经营管理是水利水电施工技术发展的基础，如果企业自身的经营管理模式不健全，内部经营管理水平低下，管理结构混乱，在财务、质量、人力资源、施工现场等方面缺乏完善的管理体系，不仅会导致施工技术在发展过程中不能与科技发展水平相协调，从而对水利水电施工的整体质量造成直接损害，同时，还会导致企业不能适应市场经济变革，降低施工企业在行业间的核心竞争力，进而导致水利水电施工产业链的整体质量下滑。因此，水利水电施工技术作为企业在发展过程中坚实的后盾和资本，自然与企业的经营管理联系紧密，所以提高企业管理水平在一定程度上能够有助于水利水电施工技术的进步。

2.3检验设备落后

目前在水利水电工程行业，部分施工企业过分追求施工成本的压缩，不愿意投入足够的资金到施工设备上，导致设备老化问题日益恶化，而且对设备定期的养护检修工作也做得不够到位。然而其中的检验设备如果不及时更新换代，将会大大拉低施工质量的检验水平，从而无法有效控制施工质量，为工程埋下风险极大的安全隐患。同时很多设备在施工过程中被长期闲置，也并未得到良好的维护和修理，造成了严重的浪费。另外，设备在使用过程中受到科技发展的影响颇大，而企业由于受到资金周转和规模扩大的限制，即便市场上不断涌现新型设备，企业在发展过程中也没有足够的能力引入先进技术和设备，导致施工操作设备落后。邢晓洁

3.优化施工技术的具体对策

3.1加强科技创新，提高专业技术含量

水利水电施工企业在经营管理上，一方面要抽出一定比例的专项资金用于科技创新与技术研发，并从中创设创新奖励基金，鼓励员工进行创新，带动员工的创新热情，充分发挥科学技术在企业发展中的重要作用；另一方面，结合施工项目的实际情况与操作特性，深入研究技术材料，与学校、科研院所进行密切交流合作，收纳专业的科技人才，共同研究开发施工高级工艺，设计并应用新型材料与新型器具。

3.2健全管理体系，严格控制技术监管

向同行业发展良好的优秀企业看齐，借鉴其先进的管理办法和管理模式，不断优化自身现有的企业管理体系，在学习的同时不断回顾总结经验教训，探索出一条适合自己的管理发展道路，以推动施工技术的快速发展。同时，在吸收同行先进管理经验的前提条件下，根据企业自身的实际发展情况，自主创新管理理念，打破传统企业管理体系的限制，进行企业管理改革，开辟独树一帜的新型管理机制，与国际最前沿的管理模式接轨，乘风破浪，引领时代潮流。

3.3引进先进设备，提升工程检验质量

企业在向外引进先进设备的同时，也要学习先进的设备管理维护方法，同时尝试自主研发新型设备。为有效提高工程检验质量，企业应该组织施工人员进行专业培训，不断提高员工的专业素养，增加其技术含量，另外，项目负责人要坚持质量第一的管理理念，在保证项目质量的基础之上追求经济效益。同时，企业应健全岗位责任制，实行有功重奖有过严罚的管理体制，加强员工的责任心，激发员工的工作热情和创新精神，形成良好的竞争氛围;制定安全紧密的操作流程并严格督查员工按照程序操作，防止发生事故;按照有关规定严格控制员工的上岗要求，禁止无证上岗的现象发生；对工程质量检测、评定、验收等重要后续环节进行严格把关，防止豆腐渣工程的出现。与此同时，为进一步确保工程质量，施工现场应配备专业齐全的检验工具，如水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺、线锤等，在质量检验和评估的过程中应该遵照相关规定条例来进行，并依据新颁发的标准及时调整操作方式。施工单位一方面要不断完善质量检测体系，另一方面要积累质量检测结果和控制图标并进行详细地整理分析，向正施工作业及时反馈质量信息，以便对工程中出现的漏洞及时进行补救，避免施工事故的发生。另外，工程施工过程中对所采用的施工材料的性能质量有极高的要求，施工材料品质的好坏将直接决定施工质量的高低。为此，施工企业应当要求质检员对施工材料有专业而深入的了解，并严格依照报检制度从每一批进入施工现场的材料随即抽取部分样本进行检测，只有达到相关标准之后才能批准。而针对那些决定结构稳定和使用功能的重要材料，应该结合普检和抽检进行叠加式检测，高效保障用材品质。

4.结语

水利水电工程创新创业范文第14篇

关键词：水电站施工管理重要性

中图分类号：TU71文献标识码： A

前言：在新经济形势下，施工管理是确保工程顺利有序进行的重要保障，管理工作是工程质量和工程安全的重要支撑点，作为水电站建设施工而言，管理工作依然是工程项目中的重中之重，并且随着工程建设的不断深化和发展，对于施工管理工作的要求也在发生着改变，这就在一定程度上对于管理工作提出了更好的制度要求，建设企业应给与高度重视，并进一步强化施工管理在水电站项目施工中的完善与创新，以更好的适应新经济时期的施工管理要求，为实现建设企业的可持续健康发展提供重要的管理保障。

一、水电站施工管理概述

水电站具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂。水电站施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。施工过程管理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工标准，以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。

二、水电站项目施工管理的重要性

项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的，一般是项目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托，与投资方签定相关合约，代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益，在保证项目质量安全的情况下，尽可能的减低项目成本。

在水电站中，项目施工管理起到了重要作用，其重要性主要体现在：专业的项目管理让工程有序进行；协助投资方与施工相关企业签订和同；代替投资方进行工程前期准备；工程项目的采购管理；工程项目施工管理；施工技术管理；施工相关部门或单位的协调管理；档管理；施工完成后检测评估管理；项目质量管理、工程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。

项目施工管理贯穿整个水电站的始末，协助代替投资方进行有关水电站的活动，如果没有项目施工管理，这一系列的工作就需要有投资方自己完成，这样投资方还需要临时组织人员，需要花费大量的人工成本，并且耗费大量时间，承担很多的责任。如果把施工管理交给专业的第三方项目管理企业，即省去了大量的人工成本，也节省了时间，而且分担了所需承担的一些责任。

三、加强水电站施工管理的意义

1、调动各种积极因素进行水电站建设

在水电站施工中，加强施工管理能够调动施工人员充分发挥他们的优势进行施工，使施工机械处于良好状态，保持良好性能，实现人力、物力、财力的最佳安排和配置，为施工的顺利进行和水电站质量的提高奠定基础。

2、促进水电站施工的顺利进行

做好施工管理工作能够及时发现水电站施工中存在的不足，并对这些问题立即采取处理措施，实现对施工中的不足的有效控制，避免施工中出现质量或安全事故，并根据施工的具体情况，采取相应的管理策略，对施工进行科学合理的安排，实现水电站施工的顺利进行。

3、提高水电站质量与工程建设效益

做好施工管理工作能够对水电站施工的各种要素进行科学合理的安排，优化施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调度施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工质量事故和安全事故的发生，从而提高水电站建设质量和效益。

四、进一步强化水电站施工管理

1、抓好管理工作重点，有效落实

(1)要将责任成本管理当做加强施工管理的重要工作。

(2)要将二次经营当做施工管理提升企业经济效益的重要方式。

(3)要将项目的分配、考核、过程评价和控制当做施工管理的关键性内容。

(4)要将施工项目经济活动浅析当做预防工程经济风险的关键性手段。

2、做好成本预算，并严把控制关

施工成本管理方式应当选择“事前测算决策，事中预算控制，事后分析结算”的管理形式，对于施工成本开展行之有效的事前掌控。工程成本掌控是要展现在工程从投标到工程结束的整个过程当中。

与此同时，减少工程施工成本是一项较为系统性的管理工作，需要着重从以下八个方面进行考虑：一要避免浪费;二要避免返工;三要管好材料;四要抓好包外;五要抓好设备有效利用;六要实行人员动态管理;七要降低管理成本;八要抓好周转材料的利用。

3、加强管理创新，提高管理水平

（1）施工管理创新要与生产力发展状况相适应

在不同的生产力发展水平条件下，所开展的施工管理形式也会存在一定的差异性，两种因素是互相影响的。唯有科学有效的将生产力三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具有效地结合，才能够展现出巨大的生产力作用。

劳动者是其灵魂，是获取劳动对象、把握劳动工具的操纵者。在当下的市场经济环境下，对于劳动者的整体素质要求逐渐提高，现在，常见的劳动工具大多选用的是高技术含量的新型设备，为此就会造成劳动工具承载的施工成本要增加，这目前成为备受关注的一个问题。对于生产力三要素只有有效的加以结合，才能够展现出其自身的价值。

（2）理念创新

水电站施工管理创新的重点是施工企业管理者对创新的重视程度。在日常工作中需要不断的对有关方面的人才进行教育培养，提升他们的创新意识及创新理念，以便于开展企业施工管理工作。这就要求从目前社会市场的需求出发，深入对施工管理创新工作。工程施工企业一定要把施工管理创新当成企业未来发展的重要性因素，同时把理念创新工作真正的在现实工作中做好，一定要依据现实社会中的具体需求及严格遵守有关创新准则来提出全新的管理理念。

（3）机制创新

施工管理创新方案确立了组织机构，明确指出了公司的相关制度，同时创建了与之对应的现代化企业管理体制。但是施工管理方案的实施需要对其进行有关创新，这样才能够促使本企业在竞争激烈的市场经济下具有足够的竞争能力，占据属于自己的市场。通常企业竞争力展现在企业自身实力及对市场机遇的判断及抓取能力，然而企业实力来自于项目经理木门的社会经济效益，市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目经理部及时准确的信息及所取得的业绩。为此，想要提升本企业实力，其实就是要强化项目经理部建设，提升企业盈利水平及社会形象、市场捕捉能力。一定要在企业中创建有关激励制度，才能够为所有工作人员营造一个良好的工作氛围。

（4）技术创新

施工技术是工程建设和施工的重要支撑，科学且先进的施工技术对于确保工程质量，提高施工作业效率具有重要的推动作用，为了更好的适应新形势下的工程施工进度，提高工程施工技术是非常有必要的，更是建设单位的重点工作之一。

通常所开展的技术创新是依据市场的现实情况，依据产品确定的相关技术及工艺，来确定所选用的有关技术。工程施工管理唯有在强大的新科学技术的辅助之下才能够顺利的开展，才能够确保工程质量及施工进展，才能够为企业赢得社会经济最大化效益，支撑企业无论在怎样的激烈竞争下都会立于不败之地。与此同时，技术创新、体制创新、机制创新是企业开展施工管理的有效保障，是施工管理创新工作的重要前提性因素。

结语：综上所述，水电站的施工管理对于水电站工程的健康有序进行具有重要的保障作用，是工程建设的重要制度基础，只有做好对于施工管理工作、并适时的进行必要的管理制度创新才能从根本上确保水电站工程的质量和生产安全，这对于保障建设企业既得经济效益的实现以及提高企业的市场竞争力都具有重要的推动作用，同时也为建设企业实现全面的可持续发展提供了重要的制度依据。

参考文献：

[1] 郭智光.浅淡小水电站发电机组的运行与维护[J].中国高新技术企业，2011，

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[2] 丁昌秋.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].中国电力教育，

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[3] 范月廷.关于水利工程施工管理方面的几点思考[J].科技创新与应用，

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[4] 梁勇.刍议企业内部控制规范在大型水电站工程建设管理中的应用[J].四川

水利水电工程创新创业范文第15篇

关键词：水利水电工程; 建设管理; 对策研究

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

水利水电工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段, 是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施, 是国家和人民的宝贵财富。通常所指的水利水电工程主要包括防洪、防潮工程、农田灌溉工程、水力发电工程、排水、防渍、治碱工程、为城市、工业输水及其他水利、水电工程设施。水利水电工程建设管理与国计民生密切相关, 防汛抗洪事关生命安危, 饮水安全事关身心健康, 水电建设事关生存发展,着力保障和改善民生, 都须充分发挥水利水电工程的重要作用。

一、当前水利水电工程建设管理中存在问题

当前, 我国正逐步从传统水利向现代水利、工程水利向资源水利,各地水利水电工程项目建设发展较快, 水利水电工程建设取得很大成绩, 但我们应清醒地看到, 在建设管理上还存在着一些突出问题:

1、工程立项缺乏科学、规范性

水利水电工程立项要求有比较全面、科学的可行性研究报告和经济技术比较方案, 但在一些地区和单位, 在项目前期没有作必要的可研论证, 尚未搞清当地水资源、生产、人文、经济水平、群众意愿等情况, 就立即上马, 结果工程运行效益差, 引起群众不满意和反对; 也有立项则搞所谓的/ 形象工程0 、/ 政绩工程0 , 脱离实际, 造成资金资源的浪费。

2、项目法人责任制落实不到位

项目法人责任制是/ 三项制度0的核心问题, 但是目前水利水电工程建设中部分项目法人组建不规范, 甚至根本未组建项目法人, 造成责任主体不明确。在某省2010 年上半年抽查的水利水电工程建设项目中, 存在项目法人责任制落实不到位问题18 个, 其中存在项目法人组建不规范9 个, 未组建项目法人问题5 个, 项目法人规章制度不健全问题4 个。

3、工程建设管理过程尚不规范

第一, 水电工程招标尚不规范: ①公开招标投标的少, 议评或邀请招标的多; ② 层层转包, 直接影响工程质量;③勘设设计, 设备、材料采购没有实行招投标。第二, 建设监理有待加强,① 主要监理队伍的总体素质与工程建设要求有一定差距; ② 监理对资金的控制没有到位, 质量控制、检测设备不能适应现代施工进度的要求; ③ 没有实行监理招投标。第三, 合同管理不严, 对工程质量、违约担保和违约处罚条款执行力度不够。

4、工程资金不落实

水利作为一项基础性工程, 事关整个国家经济发展大局, 必须管好、用好水利建设资金。但有些地方存在地方配套、自筹资金不落实,下拨资金层层剥皮, 乱支乱用问题, 影响了水利水电工程建设, 削弱了群众搞水利基本建设的积极性, 直接影响工程建设的进度和质量, 缺乏行之有效的约束机制, 造成工程尾工较多。

二、加强灌区运行管理的对策及建议

1、严格落实水利水电工程建设管理/ 四项制度0

要依据国家各项有关规定, 选择懂技术、会管理的优秀人员组建项目法人, 完善内部管理制度, 充实管理力量, 加强现场管理。强化施工招投标的管理, 严格招标投标程序, 加强对专家评标议标的过程管理,严防围标、串标及违法违规行为。对挂靠、资质不符、信誉差的投标单位坚决予以清除。要加大开标、评标、定标的透明度, 积极推行招标结果公示制度。要强化对监理人员的资格管理, 进一步规范监理行为, 保证现场监理力量。要依法加强合同管理, 明确双方的权利义务, 提高合同的履约率, 防止不必要的经济纠纷。

2、加强水利水电工程质量管理

水利水电工程建设事关经济社会发展全局, 事关人民群众切身利益, 中央关心, 社会关注, 群众关切, 不能有丝毫麻痹和疏忽。质量始终是水利水电工程建设的头等大事, 我们完善水利水电工程质量监督管理制度, 保证质量监督工作经费, 健全质量监督工作机制, 提高监督水平; 认真贯彻执行5水利工程质量检测管理规定6, 确保质量检测工作有序开展。健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。

3、切实加强水利水电工程建设工期控制

根据项目总体建设目标, 科学安排施工项目, 确定关键路线, 控制关键节点, 倒排工期, 分解任务, 制定周密可行的进度计划, 明确各个时段的建设目标和任务。统筹协调参建各方关系, 形成工作合力。参建单位合理安排优化资源配置, 保证人员、设备、材料按照计划及时进场,满足建设要求。根据项目特点, 制定和优化施工方案, 做好施工组织管理, 加快施工进度。强化组织协调, 切实做好征地拆迁工作, 创造良好的施工环境。

4、严格工程开工和验收管理

水利水电工程建设项目主体工程开工前, 项目法人应按照5国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知6和5 关于加强水利工程建设项目开工管理工作的通知6的规定申请开工, 经有审批权的水行政主管部门批准后, 工程方能开工。同时严格审核项目验收条件, 对具备验收条件的, 按要求组织开展验收工作。

5、加强工程现场安全管理

严格执行国家法律法规, 建立安全生产综合监管与专业监管相结合的管理体系, 落实水利水电工程建设安全生产责任制, 明确安全责任主体, 加强现场安全管理, 完善安全技术措施, 强化安全生产监督检查,加大事故隐患排查治理、安全生产违法违规行为处罚和安全事故查处督导力度; 完善水利水电工程建设项目安全设施“三同时”工作。

6、加大水利建筑市场监管力度

完善水利建筑市场的行政管理法规, 建立科学合理的水利水电工组活动, 为质量水平的不断提升创造条件。通过质量控制手段和管理方法的创新, 实现不断创优和铸造精品工程的目标, 赢得顾客满意, 从而不断开拓新领域, 占领新市场, 最终达到市场创新的目的。再次, 成本控制措施创新。项目是成本中心, 成本控制是至关重要的。“成本”是企业绩效管理的核心问题, 绝大多数管理活动都是围绕成本而展开的。成本管理是全过程、全方位的管理, 从投标承揽任务开始到工程竣工验交, 每一个环节每一道工序都要事先预测, 认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面, 有现场成本, 通过现场管理降低成本; 有机械设备成本, 通过缩短机械使用周期来提高效益; 有材料成本, 通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗; 有劳动力成本, 有效地使用劳动力, 不搞人海战术, 提高劳动生产率; 有质量成本, 通过提高产品质量来减少无效劳动; 有文化成本, 通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。完善的项目合同管理也是成本控制的一项关键因素。项目部做工程, 不是简单地按行政指令完成任务, 而是依法履行合同。项目管理第一要重视研究合同条款,在执行合同中, 要对所有的变更以函件形式备案, 不能有随意性。第二要善于运用合同, 尤其是要善于运用合同索赔, 保护自己正当的经济权益。

总之, 建筑施工企业的项目管理, 必须通过观念创新、组织创新、技术创新和市场创新来实现。观念创新是前提条件, 没有观念创新, 一切创新就是无源之水, 无本之木。组织创新是决定因素, 因为一切的创新要靠人来执行, 要靠组织来作保证, 否则, 所有的创新都是空谈。技术创新是时代要求, 现在是高科技时代, 一切的创新必须符合这一时代要求, 将创新建立在落后的、陈旧技术手段上是不可想象的。市场创新是最终目标, 这也是当前市场经济条件每一个企业追求的目标, 不然, 企业就没有存在的必要。四项创新得到实现, 才能最后实现项目管理的创新, 这是必然的结论。而项目管理的创新, 则是建筑施工企业管理科学永恒的主题, 这是不容置疑的判断, 也是建筑公司始终不懈追求的目标。

参考文献：