经济技术创新活动范文

经济技术创新活动范文第1篇

为企业生产经营和改革发展建功立业

近年来，我矿群众性经济技术创新工作在上级工会和矿党委的领导下、在矿行政的大力支持下，以邓小平理论伟大旗帜为指导，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，紧紧围绕发展这个第一要务和企业各项工作目标，以企业为基础，以区队为依托，以班组为主战场，组织动员广大职工积极投身技术创新、管理创新、服务创新的丰富实践，在服务企业技术进步、生产发展、效益提高和服务职工成长成才方面都取得了较好的成效。在实践中，我们的做法是“紧紧抓好五个创新、重点促进两个创效”。五个创新，就是观念更新、内容求新、形式出新、技术创新、机制立新；两个创效，就是结合企业实际，抓住突破口，重点促进技术创效和管理创效。

一、适应改革，促进发展，观念上更新

党的十六大报告指出：贯彻“三个代表”重要思想，必须最广泛最充分地调动一切积极因素，不断为中华民族的伟大复兴增添新力量。而包括劳动竞赛在内的群众性经济技术创新工程正是中国工会在新时期、新形势下贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，以群众性生产活动创新与群众性技术活动创新为内容，把广大职工的积极性、智慧及创造力更好地引导到为社会主义现代化建设建功立业上来的重要举措和有效载体，是在社会主义市场经济条件下工会群众性经济技术工作的深化和发展。这一工程抓住了创新这个时展的不竭动力，为工会经济工作拓展了新的广阔空间和时代特色。

劳动竞赛是群众性经济技术创新工程的重要内容。面对新形势、新任务，必须与时俱进，不断创新，而且首先是观念的创新。理论学习和竞赛实践给我们的启示是：劳动竞赛创新发展，不仅使其功能拓展，而且也使我们的认识不断加深。归纳起来，有以下六点：

第一、它是增强企业活力，调动职工群众积极性、创造性，促进企业改革、发展、稳定的重要方法。

第二、它为企业民主管理的延伸提供了广阔的舞台，成为工会组织和广大职工在经济领域内参政议政的一种重要形式。

第三、它是践行“三个代表”、落实《工会法》和《中国工会章程》、履行工会基本职责的有效载体。

第四、它是广大职工进行三个文明建设、造就“四有”职工队伍的重要场所。

第五、它是企业挖潜增效、技术进步、全面提高企业管理素质的重要一环。

第六、它是培育企业精神、促使职工争先创优、为全面建设和实现小康社会目标建功立业的有效途径。

认识加深了，观念转变了，主动抓好劳动竞赛创新发展的积极

性也就增强了。

二、围绕中心，突出重点，内容上求新

我矿始终坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，把劳动竞赛与企业健康快速发展目标上同向、决策上同步、措施上一致，使劳动竞赛既适应时代潮流，也符合企业实际。在具体工作中我们从抓好三个方面着手，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。一是在重点上保证，抓住关系企业效益和发展的关键环节，按照确定的目标要求，发动和组织职工确保实现；二是在难点上突破，针对企业在生产、经营、技术、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本增效益、小改小革、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的劳动竞赛，为企业排忧解难；三是在薄弱点上弥补，发动职工结合岗位工作实际，查漏洞、找不足，针对存在的薄弱方面，开展小型多样的竞赛，完善企业管理，促进技术进步和效益提高。特别是公司和矿每年工作会议召开之后，矿工会都要及时提出在全矿开展劳动竞赛的方案，每次制定竞赛方案我们都要在内容上进行优化创新，改变计划经济时期“一个方案管一年”的工作模式。根据企业实施快速挖潜增效总体部署，织开展指标攻关竞赛。竞赛内容由过去单一的原煤产量指标变为以原煤产量为主、以成本、质量、设备和安全等项内容为辅的统筹兼顾的竞赛指标。

今年，我矿根据公司“管理效益年”要求，又提出了以“强管理、重质量、降成本、增效益、保目标”主题劳动竞赛，对竞赛目标和内容进行重新确定，实施五项竞赛指标百分考核制，并加大了产量和成本指标的考核。竞赛规定：生产任务50分，安全20分，材料能耗15分，工程质量10分、活动效果5分。同时，明确规定：产量、成本和安全指标具有竞赛评选否决权，即：完不成产量、成本指标或出现安全死亡事故，取消评选资格。此外，矿还将劳动竞赛同“六好区队”竞赛、群安协管竞赛、文明职工竞赛、合理化建议活动、技术练兵比武、职工读书活动和工会建家活动有机地结合起来，相辅相成，相互促进和制约。如：为满足职工学科技、学业务、竞赛攻关需要，矿工会每年都要投资近万元购进矿山采选等科技专业用书供职工借阅，有效地调动了各参赛区队、班组和职工的积极性，促进了生产经营和其它各项任务的完成。

三、因地制宜，灵活多样，形式上出新

群众性经济

技术活动是一项群众广泛参与的系统工程，必须坚持一切从实际出发，坚持因地制宜，因人而异，因事而异，不搞一刀切，对不同的单位选择不同的创新活动的主题。我们根据各单位的实际，下达了群众性经济技术活动的指导意见，明确指导思想，提出总体目标。具体的实施计划由各单位自己制定，尽量给基层单位留有充分的发挥空间，使群众性经济技术活动更富个性、更有特色，真正取得实效。

我矿工会现有19个二级工会，大致可以分为四类，一类涉及原煤生产的采掘一线，是企业的经济命脉，对于这部分单位，我们重点放在了安全生产和提高原煤产量上，在队与队之间、班组之间、职工个人之间开展“原煤生产竞赛”、“风镐能手赛”、“掘进明星赛”；第二类是辅助生产单位机电、通风、运输，这些单位在企业生产系统中起着举足轻重的作用，对于这部分单位，我们提出了以提高后勤服务水平为重点，开展了“机通运为一线生产优质服务赛”从源头上保证辅助环节与采掘环节的有效衔接；第三类是地面生产单位，重点开展了提合理化建议、技术改革、岗位练兵和双增双节活动，突出群众性、体现创新性，努力提高职工的技术水平，降低企业成本；第四类是代表企业行使管理职能的机关科室，对于这些部门，主要是提高每个管理人员的职业道德素养，强化他们的服务意识，提高执法和管理水平，强调树形象，重在提高办事效率。内容决定形式，形式为内容服务。竞赛形式也是这样，只有不断创新，才能增添活力；只有不断创新，才能收到实效。过去组织劳动竞赛往往忽视具体的竞赛名称，竞赛形式不够灵活。去年以来，我们在坚持开展分类劳动竞赛的基础上，注重总结竞赛经验，根据公司工会总体部署，结合矿山生产经营实际，广泛征求职工意见，组织开展形式多样、灵活多变的劳动竞赛。根据新形势、新任务，在竞赛形式上开拓创新，总结提高，变竞赛按季进行，实施短平快。即：结合生产经营实际，一个季度确定一个竞赛主题，创新一种竞赛形式，收到较好的效果。比如：一季度开展了“指标攻关，夺取首季开门红”竞赛；二季度开展了“提质增效，时间任务双过半”竞赛；三季度开展了“挑战极限学邯钢，对内挖潜迎国庆”竞赛；四季度开展了“拼搏决战四季度，全年任务提前完”竞赛。通过竞赛实践，职工认为这种竞赛形式比较灵活，也愿意参加。各参赛单位除积极参加矿组织的竞赛，还根据本单位实际情况组织开展内部小型多样的劳动竞赛，如：掘进队开展了产量和成本小指标竞赛，将成本、材料等各项指标量化分解到班组和职工人头上，并通过职代会讨论通过后予以实施，层层传递压力，让职工当老板，自己当家理财，降低了成本、堵塞了漏洞；运输区组织了班组之间的运煤对口赛和节约创效明星赛，严格材料的回收复用，利用废旧材料自制加工矿车、地滚、道钉，有效地解决了矿车周转紧张等急难问题，确保了矿井生产秩序的正常进行。各参赛单位做到有组织，有计划，有实施，有考核，有评奖，取得较好的效果。

四、以人为本、挖潜增效、技术上创新

面对新形势，我们认为，劳动竞赛只有向智力型、科技型和技巧型发展，才能把职工群众蕴藏的智慧和创造力挖掘出来。一方面我们坚持以人为本，依靠科技创效。针对企业重点科技攻关项目，组织发动科技人员攻坚克难，不断改进和完善采煤工艺、工序和支护方式，先后完成了俯伪斜分段密集采煤法，摩擦支柱、单体液压支柱和锚杆支护技术，改革矸石运转方式等技术的研究，这些技术的成功推行，不仅大大降低了劳动强度，而且对于提升能耗成本、提高煤炭回收率都起到了不可估量的作用。另一方面严格精细管理，依靠管理创效。以材料、工资、能耗、安全成本管理为重点，将公司下达的成本指标，倒算出单位成本分解细化到各区队（部门），与领导干部职责、职工工资和经济指标完成情况挂钩考核，促使各单位主动控制成本，达到控制亏损。与此同时，矿出台了加强水电气、材料消耗、物质供应、煤炭质量数量、工伤成本管理等10多项降本增效措施，收到了立杆见影的效果，仅今年2月份在生产条件困难的情况下，实现原煤生产3.5万余吨，节亏25万余元；能耗成本与去年同比节约60万元、安全成本控制在66万元以内。

近年来，我们还组织职工大力开展了经济技术创新“十个一”活动，即：组织职工参与学习一门新技术；提出一项合理化建议；创造一项最佳操作法；推广一项新工艺；刷新一项新纪录；采用一项新的管理方法；开发一个新产品；转化一项科学技术新成果；攻克一项技术难关；参加一次技术比赛的活动。通过“十个一”活动，推动企业技术创新、管理创新，加速科技成果转化，形成了有利于节约资源、降低消耗、提高效益的经营机制。过程中也“催生”了一大批青年专业技术人才，如去年被公司授予劳模和生产技术标兵称号的矿生产技术部部长骆长君同志提出的“在k8煤层实施多边形伪斜柔形掩护采煤法”的建议，改善了k8工作面安全状况和作业环境，平均每月产煤在6000吨左右，坑木消耗仅15立方/万吨，每年为矿创造价值200余万元。”

据不完全统计，去年以来，全矿开展群众性经济技术创新活动的覆盖面达到了95％，有1800名职工参与了经济技术创新活动，参与面达企业职工总数的90%；其中组织职工开展岗位技术练兵、技术培训的单位有16个，涉及28个工种，参加各种岗位练兵、技术培训、技术比武的职工达500人(次)，评选标兵、技术能手人；组织职工提合理化建议110条，采纳实施92条，节约和创造价值520万元，有4个科技项目被评为公司“技术创新优秀科技项目”、有3条合理化建议获得职工最佳合理化建议；有5名职工在参加公司职工岗位技术练兵中获得所有比赛项目名次奖。

五、加强激励，严格考核，制度上立新

实践使我们体会到：劳动竞赛创新发展，离不开一套行之有效的竞赛机制。为此，我矿重点抓了三点：

一是明确分工，健全组织机制。矿成立以工会主席和主管矿长为组长、以安全科、财务科、技术科、调度室、工会等相关科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，并下设竞赛办公室，负责竞赛的计划、组织、检查、考核及评奖、表彰等项工作。各参赛单位也随之成立竞赛小组，负责抓好本单位竞赛各

项工作。两级竞赛组织随机构和人员变更，随时补充，及时健全，保持了竞赛组织的完整性和连续性。

二是制定标准，完善考核机制。过去，我们在竞赛指标计划和考核方面存在以偏代全的现象，每到下达竞赛指标及竞赛考核评奖的时候，往往是工会拿的主意较多，相关科室参与意见较少。去年以来，特别是自今年起，我矿扭转了这一局面，竞赛计划及考核交由各专业科室对口负责，并召开竞赛专业会议，共同商定竞赛事宜，按竞赛分工各司其职。竞赛计划指标首先经专业科室提出，矿工会负责综合汇总后交竞赛组长和主管矿长审定；竞赛考核由专业科室按考核标准以书面形式进行打分，科长签字后报竞赛办公室汇总，最后再提交矿竞赛领导小组评定。这样，既增强了竞赛指标计划的综合性及合理性，也突出了竞赛考核的科学性和严肃性，做到了竞赛工作的公平、公正和公开。比如今年1季度，矿计划评奖竞赛优胜单位3个，结果考核总分前2名有两个参赛单位出现了重伤事故，虽然成本、质量等其它指标完成的都不错，但因考核标准中安全指标具有评选否决权，最后还是评奖了1个优胜单位，做到了坚持标准，宁缺不凑。

三是加大力度，运行奖励机制。随着改革不断发展和职工生活水平的不断提高，劳动竞赛的奖励力度也必须相应地加大，而且要坚持贡献大多奖，贡献小少奖，没贡献不奖。我矿现有在册职工20__余名，而且生产战线较长，区队、班组较多。要使劳动竞赛发挥其作用，必须有物质做保证。因此，近年来我矿实施竞赛资金改革，好钢用在刀刃上，竞赛资金筹措采取了与行政协商拨款、工会经费切块资助、单位自筹三个方面共同注入，做大了竞赛奖励这块蛋糕，为企业劳动竞赛活动的开展奠定了良好的物质基础。今年3月份召开的科技工作会议上，矿还专门对群众性经济技术活动作了总动员，对去年获得的优胜单位和科技标兵颁发了荣誉证书和奖金，就下一步竞赛活动进行了部署，对公司和矿下达的13个立项科技公关重点项目分别落实了项目负责人和主研人员，签定了军令状，对按规定时限完成科研项目的，每个项目给予5000—20__0元的奖励。矿行政承诺将拨出10多万元作为科技公关重点项目专项奖励基金，把我矿竞赛不断推向新的高潮。通过开展群众性经济技术创新活动，我们有以下体会：

一、活动的声势和成效来自于对竞赛活动的认识

实践证明竞赛活动是把职工群众的积极性和创造性引导到三个文明建设上来的重要载体，它有利于培养职工群众的整体素质，有利于强化职工群众的主人翁意识，完全体现了同志“三个代表”重要思想。我矿工会在活动实践中，从维护改革发展稳定大局，调动广大职工积极性的高度开展工作，是活动取得实效的保证。

二、活动的生命力来自于为经济建设服务

活动的重点是企业，主题是创新。充满活力的关键，就是要发挥好工会的优势，调动职工群众中蕴藏的无穷智慧，群策群力，贴近企业生产活动，贴近职工群众根本利益，把提高企业的市场竞争能力和经济效益作为检验活动成效的标准。活动中，我矿紧紧围绕企业的经营、管理、流通等方面，突出管理创新，服务创新，技术创新，重视新成果的推广应用，形式上不搞一刀切，富有时代气息，以企业需要、职工欢迎、效果明显为目的，得到了行政、职工的通力支持。

经济技术创新活动范文第2篇

云南省总工会党组书记、常务副主席卢正国作了重要讲话。

他说，近几年来，我省职工经济技术创新活动在省委省政府的高度重视下，通过全省广大职工的共同努力，取得了良好的效果。职工经济技术创新活动紧紧围绕省委省政府不同时期的中心工作，以动员我省百万职工发扬主人翁精神，以增强企业自主创新能力和核心竞争力为目标，广泛开展贴近职工、贴近企业、贴近社会的技术攻关、革新改造、发明创造、岗位练兵、技术比武、树先评优等活动，为推动我省新型工业化建设提供了强有力的人才资源和智力资源。开展群众性职工经济技术创新活动既是推进创新型社会建设，造就创新人才，激发创新潜能的有力抓手，也是充分发挥工人阶级主力军作用的重要手段。

卢正国强调，继续持续深入开展职工经济技术创新活动：一是充分认识开展职工经济技术创新活动的意义。开展职工经济技术创新活动，是促进企业技术进步和产业升级的有力措施；是增强企业市场竞争力、抗御风险的强劲动力；是充分发挥工人阶级主力军重要作用的重要载体；它有利于增强职工群众的创新意识、创新能力，提高职工群众的劳动技能；有利于充分发挥工人阶级在两个文明建设中的主力军作用，对团结和动员广大职工群众把力量凝聚到实现企业改革和发展的目标任务上来。最大限度地发挥工人阶级主人翁精神具有重要的意义。

二是要加强领导，健全组织，周密部署。各级工会一定要充分认识开展这项活动的重要性，加强沟通、加强协调，务必建立、健全和完善各级组织结构，制定切实可行的工作规划，建立相关的工作制度，做到责任目标落实和措施落实，促进企业建立和完善体制创新、技术创新、管理创新和服务创新等机制，确保活动扎实有效地开展。

三是要加强调查研究。要在职工最需要、最期盼的行业和工种组织好技能大赛，摸清职工的急需和所盼，有计划、有目的的推进创新工程深入实施，组织适合本地的技术技能大赛。各级工会要加强调查研究，围绕党政中心，切实开展活动。面对金融危机带来的一系列负面影响，大批缺乏技术的农民工及技术单一的下岗失业人员的生计问题，成了我们必须关注的重点。要把刚授牌的13个农民工培训基地利用好、发挥好，依托社会职业技术院校等师资力量，根据不同需求，举办相应的技能培训，逐步形成“培训――取证――就业――入会”格局。

四是紧紧依靠党政，整合好社会资源。各级工会要紧紧依靠党政，协调好各种社会关系，整合包括新闻媒体在内的社会资源，发挥高配领导协调沟通作用，推动创新工作，把工作最大化、效果明显化。

五是广泛开展职工间、厂际间、行业间和地区间技术交流活动，切实发挥职工经济技术创新活动在企业中的助推作用。金融危机虽然带来了诸多负面问题，但是也正是检验我们企业的技术实力、创新能力、管理能力，重新审视自身的一个良机。因此。变“危”为“机”，工会应发挥更有效的帮快作用。发挥工会桥梁作用，积极辅助企业寻找资金、增强自我研发能力、引导广大职工从容面对危机，真正让懂技术、善管理、好发明的人才流动起来、交流起来，广泛开展名师带徒、绝招绝活传授、先进操作法推广、技术讲座交流等技术协作活动，不断提高企业自主创新能力、市场竞争力和抗御风险能力，共同走出困境。

经济技术创新活动范文第3篇

几年来，公司从转变干部职工的思想观念、强化创新意识入手，针对公司生产、经营和管理工版权所有作中的薄弱环节积极开展多种形式的创新创效活动，取得了较好的人才效益、经济效益和社会效益。

公司主要从以下4个方面进行创新：

一、创新观念，干部职工齐心协力谋发展

云南国资水泥××有限公司，从投产时年产30万吨的中型企业一跃成为全省最大、年产200万吨优质水泥的国家大型企业，成功之处就在于不断地自我创新和发展。面对部分职工不思进取、安于现状的实际，公司进行了建厂以来力度最大的一次组织机构调整及定编、定岗、定员工作，分厂、部门由原来的38个调整为17个，中层管理人员从69人精简到33人。建立了全员竞聘上岗的竞争机制。为提高干部职工的发展创新意识，公司曾多次分批派出干部和职工到我国中部、东部发达地区和先进企业参观考察，并以点带面推动职工思想观念的转变，使公司上下形成了干部职工兢兢业业干好本职工作，齐心协力谋发展的良好氛围。2005年公司水泥生产和销售量继续位居全省第一，产销136万吨。

二、创新企业管理，提高公司整体效益

几年来，公司始终把创新管理作为首要任务来抓，一是实行了严格的系统计划管理，把市场需求、产品销售和产品生产有机地结合起来集中决策、统一部署。这样的创新管理产生了较好的效益。粉尘排放总量2005年比2004年下降37.63%，排放点达标率为100%，设备噪声下降10分贝;2005年各项能耗均低于考核指标，公司共节约原煤18583吨、电1592万度、柴油112吨、研磨体511吨，节约资金1331.37万元。二是调整组织结构，优化人员配置，挖掘和用好人力资源。在全公司范围内对原有繁锁的机构进行了撤并，变“金字塔型”为“扁平型”；对人员进行了合理调配，做到一人多岗、一专多能；选人用人变原来的“相马型”为“赛马型”。三是公司领导亲自挂职负责，责任到人，极大地增强了领导的责任感，使领导和指导作用得到了充分发挥，有效地提高了领导效率。四是严格执行工作制度和工作纪律，对生产、经营和扩建发展工作进行全程的、全方位的控制，全厂一盘棋，保证了各项工作健康有序地进行。

三、适应市场需求，实施工艺创新

对工艺进行不断创新是××公司的优良传统。过去，我们用低热褐煤把劣质矿料煅烧成了优质熟料并生产出了高标号水泥，在全国创造了先例；如今，公司又通过改版权所有变配料方案，生产出适应市场需求的各种水泥。公司出厂的水泥合格率、富裕强度合格率、包装袋重合格率均达到100%。2005年公司荣获“中国优秀建材企业”、“中国优秀建材产品”、“云南省质量效益型先进企业”、“云南省名牌30强”等荣誉。公司在生产4个品种7个等级水泥产品的同时，还具备了生产道路水泥、大坝水泥和客户特殊需要的其它特种水泥的能力。为满足公路建设需求而专门研制生产的公路水稳层专用水泥已成为众多施工单位的首选产品。

经济技术创新活动范文第4篇

一、精心组织，广泛宣传

技术创新是企业发展的永恒主题。多年的实践证明，实施群众性经济技术创新工程、劳动竞赛是推动企业创新发展的有效形式。在2010年公司工作要点中，广泛实施群众性经济技术创新工程被纳入了公司全年工作的一个重点内容，把开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动纳入公司发展战略。公司工会向各级各部门发出了《重庆市亚东亚集团变压器有限公司关于开展“群众性经济技术创新工程”活动的通知》，建立了专门的组织领导机构，设立了专门活动办公室。鼓励员工参加各种竞赛活动、提合理化建议、小改小革、改造旧设备，大力提倡“一对一”师傅带徒制。公司除了利用文件、标语、宣传栏、简报、内部挂网等形式，广泛宣传开展“群众性经济技术创新工程”活动和努力学习实践科学发展观外，各分工会、各级各部门还利用大会、小会及班前会大力推广精典操作法、创新成果和小改小革，号召和动员广大员工积极参与到活动中来。

二、加强员工职业培训，提高员工创新技能

企业要发展，人才是关键。而人才的成长是离不开教育和培训的，以公司董事长陈雷同志为首的各级领导干部对员工职业技能培训工作非常重视，吴伟总经理在2010年的工作会议上要求，在年内争取每个班组、每位员工至少接受一次技能培训，并在公司内部和外部聘请高级技术人员和国内行业专家授课，授课形式多样，既有现场操作讲解，又有理论分析研究，从而让员工在理论知识的学习中，提高实践操作能力和水平，达到提高员工创新技能水平的目的。

截止到10月底，公司一共组织各种培训27次，参加培训661人（其中，新员工培训12次，138人；公司内培训9次，500人；送出培训7次，23人），占公司员工总人数85%以上，基本完成了总经理在工作会议上提出的培训工作目标。

三、开展岗位大比武，争当技术尖兵

技术练兵和技术比赛是多年实践证明的一种劳动竞赛好形式。公司在2010年下半年结合生产经营实际情况开展了“练技术，比本领”竞赛活动和岗位操作能手大赛活动，给在大赛中各工种涌现出的第1到第6名颁发了荣誉证书和奖金。引导员工在“干中学、学中练、练中精”，鼓励员工“一专多能”、“精一通二”，成为公司的行家里手和复合型人才，引导员工走岗位成才之路，引导员工争当新型劳动者。此次活动得到了公司领导和广大员工的大力支持，激发了广大员工勤钻技术的积极性，为公司深入开展经济技术创新工作作出了新贡献。在年底，公司对开展劳动竞赛活动，深化“创新工程”工作中作出突出贡献，取得显著成效的部门和个人进行表彰和奖励。对那些业务熟、技术精的员工，在评定职称和评选先进时优先考虑，破格使用，在工资报酬上予以倾斜。以鼓励员工争当技术尖子，调动员工学知识、学技术的积极性，激励广大员工积极参与“创新工程”活动。

四、开展“一对一”，师傅带徒活动

根据公司传承的师傅带徒弟形式，公司建立和完善了师傅带徒制度。落实了师傅职责，大力倡导“一对一”师傅带徒活动。由部门指派师傅对员工的岗位操作技能进行指导，并履行教育、帮助、督促的职责。其指导内容包括：

（一）技能培养。生产现场的安全生产、设备的正确操作和基本维护，工作业务的技能技巧等。

（二）素质培养。在工作中协助有关部门对徒弟进行职业道德、劳动纪律、团队协作精神、安全意识和质量意识的教育培训。

要求徒弟在培训期间要遵守变压器公司纪律，严格按安全生产规程操作，听从部门领导和师傅的指导安排，虚心好学，不断提高岗位技能和业务水平。公司配合师傅带徒制的建立，为生产岗位带徒师傅设立每月50―100元补贴。培训期间徒弟发生安全、质量等责任事故，师傅要承担相应责任。

五、广泛深入开展合理化建议活动

公司开展此项活动充分体现全员参与性。广泛发动员工将平时看到的或感受到的管理问题、管理误区和管理漏洞，工作流程中不便操作、影响安全和效率等方面的问题，以及通过公司颁布实施质量、安全、环境管理体系持续改进活动所提出的项目，收集起来，广泛发动员工出主意、想办法、提合理化建议，以此激发员工的聪明才智和潜能，使员工更爱岗敬业，积极参与改进和创新，改善工作环境，提高工作效率，提高公司竞争力，促进公司全面发展。员工将合理化建议以提案方式提交到领导小组办公室，办公室设置专人管理，每月汇总，并根据建议问题的重要程度和改进方案的可行性以及改进后所带来经济综合效益情况，每季度组织评比一次，给予不同奖励，并张榜公布。对事关公司发展，并需及时答复的问题，提交总经理办公会讨论，及时给予答复。对开展合理化建议较好的部门给予组织奖。

到目前为止，公司收到各种小改小革、小发明、合理化建议等96项，经验证有实际效果获得奖励的有42项、获鼓励奖的有17项。有三项小发明，经总经理批准，获得荣誉冠名，授予有总经理签名的《荣誉冠名证书》。他们是：原铆焊组易永川同志发明的“易川棍”，此工具简单、省力、实用，能显著提高装配效率。原标件组雷圣词同志发明的“雷神夹具”，此套专用组合夹具方便、快捷，能显著提高变压器零部件加工效率。钻工组冉兴志同志发明的“兴志夹具”，此套夹具对三角法兰、园法兰、垫脚等加工可提高工效数十倍。

经济技术创新活动范文第5篇

经济技术创新是推动企业经济发展、提高效益和促进改革深化的动力和源泉。动员和组织广大职工开展经济技术创新活动，把职工的智慧、积极性和创造力引导到企业的管理创新和技术创新上来，是我们工会组织履行维护职责，服务一汽经济工作大局，开拓群众性经济技术活动新渠道、新领域的重要举措，是新时期工会群众经济工作的创新与发展。那么，开展群众性经济技术创新活动，如何正确把握活动自身规律，形成完善的工作机制，需要进行深入探讨并加以明确。

一、群众性经济技术创新活动自身创新的思考

群众性经济技术创新活动自身创新，是探索新形势下工会群众性经济技术创新活动规律，确立正确的指导思想、理论方法和运行机制的理性化思维变革过程，是工会干部应对入世挑战，准确把握创新活动诸要素，提高创新能力，从理论到实际的再认识再实践再提高的思想解放过程。

（一）解放思想，更新观念是群众性经济技术创新活动自身创新的先决条件。群众性经济技术创新活动自身的创新是解放思想、更新观念的一次根本性转变，是工会经济工作指导方针的突破，具有认识论和方法论的属性。思想是行动的先导，创新活动的思想解放，是在邓小平同志“解放思想、实事求是”理论指导下，按照新时期党对工会经济工作的要求，以科学的态度不断解决困扰我们工会经济工作发展的历史性羁绊，解决创新意识不强、方法手段滞后、活动效果不佳等突出问题。这个“解放”，要从工会的性质、职能、特点、优势出发，根据企业经济发展和群众经济工作的实际，以确立一个适应企业发展要求的、全新的工会群众经济工作机制和格局为根本特征，实现对传统的工会经济工作模式实现科学的合理扬弃，完成创新与继承的除旧布新，既要在活动提法上创新，活动形式上创新，更要在活动内容、方法和途径上创新，使群众性经济技术创新活动具有适应新时期企业经济发展需求的工作体制，形成强有力的群众性经济工作保障机制。群众性经济技术活动自身创新，既是一个更新观念思辩的过程，更是一个创造和实践的过程，通过这个过程，使工会干部开阔视野，博采众长，树立开放性的思维理念和经济全球化、市场化的超前意识，能够紧跟时代大潮，有胆有识，站在更新、更高的角度来审视、研究、设计和开展群众性经济技术创新工作；通过这个过程，能够使我们建立健全有序有效的群众性经济技术创新工作体系和管理机制，正确把握和引导创新活动按照经济规律实现制度化、规范化运行，取得实效；通过这个过程，能够使我们提高创造性的决策能力，学会抓住机遇，利用机遇，化机遇为优势和动力，勇于创新，精于创新，实现群众性经济技术创新的较大突破，以扎扎实实的创新成果赢得工会经济工作的大发展，使工会群众性经济技术创新工作在一汽经济全局中成为党政不可或缺的依靠力量，这也是群众性经济技术创新活动自身创新的出发点和着力点。

（二）不断扩大和丰富群众性经济技术创新的内涵，才能使创新活动具有更加强大的生命力。经济技术创新是一项融科技与经济为一体的系统性工作，在我们一汽它不仅包括汽车新产品的研究开发、工艺和生产方式创新、经营管理方式创新、材料创新、开拓市场和营销方式创新，还应包括制度创新、机制创新等。一汽发展进步、迎接入世挑战，需要科技创新的推动力，更加需要职工群众技术创新创造力的支持，不断扩大和丰富群众性经济技术创新内涵，创新各种群众性经济技术创新活动内容，才能推动工会经济技术工作向企业多层次多领域发展。扩大群众性经济技术创新的内涵，须从企业的技术发展特点和生产实际出发，确定创新活动的重点和创新活动的方式，使群众性经济技术创新更具可操作性。群众性经济技术创新要把解决影响企业经济技术发展的难点、阻碍营销和效益增长等问题作为重点，紧紧围绕工厂创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面开展技术创新活动。扩大群众性经济技术创新的内涵，就要瞄准国内外科技发展的前沿，不断提高群众性经济技术活动的质量，推动技术创新向管理创新、服务创新和决策创新发展，从而带领职工真有效地实施新技术领域的开拓与突破，实施科学技术上的发明与创造，实施科技成果的转化与应用，使一汽科技进步取得重大进展。在新的经济形势下，要赋予工会劳动竞赛、合理化建议、岗位改进、技术革新、技术协作、发明创造等日常群众经济工作以新的内涵，使以往工会群众性无序或有序的小改小革等简单层面创新逐步向企业管理机制、经营决策、市场营销战略等高层次创新转移，提出新的新的目标和更高的要求，推动群众性经济技术创新活动的领域不断向广度拓展，向深度推进，通过经济工作的综合手段、民主管理的参与途径、劳动竞赛的激励方法，共产主义的劳动态度，组织职工参与实施，积极创造，加速技术创新和管理创新成果在一汽多领域、大面积转化和应用，使工会群众性经济技术创新在发展生产力、提升企业管理水平、经济效益增长点方面发挥出更大更大的作 用。

（三）开展群众性经济技术创新活动是时代的要求。新世纪新时代经济发展的大潮汹涌澎湃，不进则退，适者生存。科技进步、技术创新是企业的生命，入世在即，经济全球化时代产品竞争、企业竞争、人才竞争更加激烈。一汽要求得生存，挤身国内国际领先地位，更加需要形成强大的技术创新优势，创造出高科技汽车产品，提高劳动生产率和产品的竞争力，赢得市场，求得发展。党的十五届五中全会确定了“十五”期间我国经济和社会发展的目标任务，要求工人阶级在解放和发展生产力中充分发挥主力军作用。工人阶级作为先进生产力代表和实践者，是推进社会进步的主体，是经济建设的主力军，是技术创新成果的创造者和实现者。带领职工群众投身经济技术创新活动，完成科技攻坚任务，推动生产力发展，是时代赋予工会的神圣使命，是工会落实“三个代表”思想的具体体现，是历史发展的必然选择。因此，工会组织更应当站在群众性经济技术创新的最前列，带领职工坚持创新不动摇，使群众性经济技术创新活动具有崭新的时代气息，展示工会经济工作的特色和重要作用。

可以想象，工会群众性经济技术创新活动自身创新的巨大动力，将带来一汽科技进步、技术创新的飞跃，必将推动一汽这艘中国汽车行业的巨轮在时代大潮中破浪向前。

二、建设群众性经济技术创新人才队伍的思考

技术创新是职工掌握科学技术的智力资源充分释放转化为生产力的重要载体，是新技术、新产品、新的生产管理方法等成果在生产等领域的成功转化和商业化应用过程，这个过程离不开职工群众创造性的劳动。现代科技的竞争、科技创新的关键是人才，人才是企业制胜的决定性因素。尊重知识，尊重人才，培养使用人才，造就一支具有较强创新能力的高素质职工队伍，是开展群众性经济技术创新活动的基础和保证。

（一）开展全员岗位技能培训和学习新技术等现代科技知识活动。充分利用工会阵地开展多层次，多门类，多样化的科技培训，学习社会主义市场经济理论，微机管理，大力推广普及创造学理论，大兴学习科技之风，引导职工树立市场观念，创新理念和终身学习意识，增强创新意识和创新能力；着眼国内外高科技，加强新技术新知识新设备新工艺的培训，提高职工的职业技能水平和科技文化素质；总结先进操作法，挖掘和推广职工在生产实践中创造、总结的成功技术经验和练就的“绝招” 、“绝活”、“绝技”； 在车间班组中广泛开展“五小发明”、“四改进”和岗位改进、技术创新竞赛活动，人人争当李黄玺式新型劳动者、创新能手、知识工人，鼓励岗位成才、岗位建功。要因人、因地、因时制宜地设置培训内容，增加科技教育含量，提高培训质量，建设一支素质优良、结构合理、精干高效的核心人才队伍，提高一汽的市场、产品、人才方面的竞争能力。

（二）挥各类人才优势，形成创新合力，有效地开展技术创新活动。我们企业每一名职工，尤其优秀职工，都有施展才能、实现社会价值和自身价值的欲望，好的欲望是无穷的动力，加以正确引导和发挥，将会产生巨大的精神和物质财富。因此，开展群众性经济技术创新活动，必须保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性和创造欲望，尤其要鼓励优秀人才在技术创新活动中挑大梁，围绕企业产品升级换代、提高产品科技含量和新技术新工艺新材料的开发、推广、应用和加速科技成果转化，提高企业管理水平献智、献计。一是发挥专业技术人员的技术优势，鞭打快牛，在应用新技术、开展高科技创新上下工夫，为技术骨干加担子，出成果；二是发挥管理人员岗位管理优势，指定课题和任务，在综合管理创新上实施突破；三是坚持两个“三结合”， 即生产技术工人、管理人员，科技人员的三结合及企业、科研单位和高等院校的三结合，集中人才优势，进行优化组合，实施技术创新的重大项目。依靠人才优势，最大限度地发挥人才潜能，提高创新项目的科技含量，把群众性经济技术创新活动卓有成效地开展起来，抓出成效的重要保证。

（三）过发挥劳动模范、先进人物、技术能手、能工巧匠的专业技能优势等途径，开展岗位协作攻关活动。各类典型人物，工会各级技协组织及广大技协会员在群众性经济技术创新过程中承担着立项、试验、实施、应用和实现科技成果转化为生产力的骨干作用，要积极组织他们针对企业生产中的产品、成本、效益、流程和发展等技术难题，实施企业内部跨行业、跨单位、跨工种的技术协作、技术攻关、技术嫁接活动，扩大技术创新的成果

工会要旗帜鲜明地支持职工投身经济技术创新，动员和组织广大职工在创新过程中培养爱岗敬业、勤业、精业的精神，增长才干，着力提高职工队伍的整体创新能力。要注意通过岗位技能达标、新技术培训、职工自学成才、岗位成才、总结和推广先进操作法等活动，使大批高素质优秀人才脱颖而出，成为技术创新的中坚力量，积极引导广大职工努力成为李黄玺式的具有较高科学文化知识的跨世纪劳动者，培养一专多能的复合型人才和适应现代科技发展要求的知识型工人队伍。

三、建立群众性经济技术创新活动的管理激励机制的思考

群众性经济技术创新活动同样是一项复杂的系统工程，工会要加强群众活动的领导，加强过程管理，加强与行政的沟通配合，结合企业发展的需要，制定出符合实际的实施计划，做到有目标，有措施，有激励，可操作，见成效，为开展群众性经济技术创新活动创造良好的外部条件。

（一）成较为完整的工作机制，切实加强对群众性经济技术创新活动的管理。一要上级工会和同级党委领导下，统筹规划活动平台，建立相应的组织机构，建立制度，制定目标、措施，形成管理机制，做到组织、目标、措施三落实。二要建立项目统计、成果认证、成果转化、专利申请和成果推广体系，保护和尊重创新者的创造热情，防止产生盲目性、自发性等蛮干、滥干倾向，防止成果流失。三要注意推广先进经验，加强分类指导，为基层（厂、车间、班组）提供技术服务，使成熟的创新成果及时得到转化应用。四要加强活动宣传，营造良好的舆论氛围，使职工群众明确技术创新的方向、方法、思路，提高活动的参与率，提高创新项目的技术含量和实施的有效性。通过工作机制的良性运行，实现工会群众性经济技术创新活动的精心设计，精心组织，精心实施，强调创新活动的严肃性，抓计划、抓进度、抓落实，抓出成效。

（二）强激励机制建设，出台一系列奖励技术创新的政策和规定，调动广大职工群众参与技术创新的积极性和创造性。技术创新是最富有成果的创造性劳动，是创新者智慧与汗水的结晶。对做出突出贡献的职工，理所当然地应当给予相应的回报。通过有效的精神（荣誉）和物质的奖励，甚至通过重奖、晋级、职称和荣誉称号等奖项，激发职工的智慧和创造力，鼓励职工在经济技术创新上取得重大突破，是唯物主义的。要注意遵循“创造学三定律”，激励职工在群众性经济技术创新活动中实现人生价值。同时，要不断推动企业领导把群众性经济技术创新纳入管理体制、管理机制之中，努力把群众性经济技术创新与维护企业大局、维护职工合法权益，推动企业依法经营，健全科学管理制度，实现创新发展结合起来，保证工会群众性经济技术创新活动健康有序地发展。

经济技术创新活动范文第6篇

经济技术创新是推动企业经济发展、提高效益和促进改革深化的动力和源泉。动员和组织广大职工开展经济技术创新活动，把职工的智慧、积极性和创造力引导到企业的管理创新和技术创新上来，是我们工会组织履行维护职责，服务一汽经济工作大局，开拓群众性经济技术活动新渠道、新领域的重要举措，是新时期工会群众经济工作的创新与发展。那么，开展群众性经济技术创新活动，如何正确把握活动自身规律，形成完善的工作机制，需要进行深入探讨并加以明确。

一、群众性经济技术创新活动自身创新的思考

群众性经济技术创新活动自身创新，是探索新形势下工会群众性经济技术创新活动规律，确立正确的指导思想、理论方法和运行机制的理性化思维变革过程，是工会干部应对入世挑战，准确把握创新活动诸要素，提高创新能力，从理论到实际的再认识再实践再提高的思想解放过程。

（一）解放思想，更新观念是群众性经济技术创新活动自身创新的先决条件。群众性经济技术创新活动自身的创新是解放思想、更新观念的一次根本性转变，是工会经济工作指导方针的突破，具有认识论和方法论的属性。思想是行动的先导，创新活动的思想解放，是在邓小平同志“解放思想、实事求是”理论指导下，按照新时期党对工会经济工作的要求，以科学的态度不断解决困扰我们工会经济工作发展的历史性羁绊，解决创新意识不强、方法手段滞后、活动效果不佳等突出问题。这个“解放”，要从工会的性质、职能、特点、优势出发，根据企业经济发展和群众经济工作的实际，以确立一个适应企业发展要求的、全新的工会群众经济工作机制和格局为根本特征，实现对传统的工会经济工作模式实现科学的合理扬弃，完成创新与继承的除旧布新，既要在活动提法上创新，活动形式上创新，更要在活动内容、方法和途径上创新，使群众性经济技术创新活动具有适应新时期企业经济发展需求的工作体制，形成强有力的群众性经济工作保障机制。群众性经济技术活动自身创新，既是一个更新观念思辩的过程，更是一个创造和实践的过程，通过这个过程，使工会干部开阔视野，博采众长，树立开放性的思维理念和经济全球化、市场化的超前意识，能够紧跟时代大潮，有胆有识，站在更新、更高的角度来审视、研究、设计和开展群众性经济技术创新工作；通过这个过程，能够使我们建立健全有序有效的群众性经济技术创新工作体系和管理机制，正确把握和引导创新活动按照经济规律实现制度化、规范化运行，取得实效；通过这个过程，能够使我们提高创造性的决策能力，学会抓住机遇，利用机遇，化机遇为优势和动力，勇于创新，精于创新，实现群众性经济技术创新的较大突破，以扎扎实实的创新成果赢得工会经济工作的大发展，使工会群众性经济技术创新工作在一汽经济全局中成为党政不可或缺的依靠力量，这也是群众性经济技术创新活动自身创新的出发点和着力点。

（二）不断扩大和丰富群众性经济技术创新的内涵，才能使创新活动具有更加强大的生命力。经济技术创新是一项融科技与经济为一体的系统性工作，在我们一汽它不仅包括汽车新产品的研究开发、工艺和生产方式创新、经营管理方式创新、材料创新、开拓市场和营销方式创新，还应包括制度创新、机制创新等。一汽发展进步、迎接入世挑战，需要科技创新的推动力，更加需要职工群众技术创新创造力的支持，不断扩大和丰富群众性经济技术创新内涵，创新各种群众性经济技术创新活动内容，才能推动工会经济技术工作向企业多层次多领域发展。扩大群众性经济技术创新的内涵，须从企业的技术发展特点和生产实际出发，确定创新活动的重点和创新活动的方式，使群众性经济技术创新更具可操作性。群众性经济技术创新要把解决影响企业经济技术发展的难点、阻碍营销和效益增长等问题作为重点，紧紧围绕工厂创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面开展技术创新活动。扩大群众性经济技术创新的内涵，就要瞄准国内外科技发展的前沿，不断提高群众性经济技术活动的质量，推动技术创新向管理创新、服务创新和决策创新发展，从而带领职工真有效地实施新技术领域的开拓与突破，实施科学技术上的发明与创造，实施科技成果的转化与应用，使一汽科技进步取得重大进展。在新的经济形势下，要赋予工会劳动竞赛、合理化建议、岗位改进、技术革新、技术协作、发明创造等日常群众经济工作以新的内涵，使以往工会群众性无序或有序的小改小革等简单层面创新逐步向企业管理机制、经营决策、市场营销战略等高层次创新转移，提出新的新的目标和更高的要求，推动群众性经济技术创新活动的领域不断向广度拓展，向深度推进，通过经济工作的综合手段、民主管理的参与途径、劳动竞赛的激励方法，共产主义的劳动态度，组织职工参与实施，积极创造，加速技术创新和管理创新成果在一汽多领域、大面积转化和应用，使工会群众性经济技术创新在发展生产力、提升企业管理水平、经济效益增长点方面发挥出更大更大的作 用。

（三）开展群众性经济技术创新活动是时代的要求。新世纪新时代经济发展的大潮汹涌澎湃，不进则退，适者生存。科技进步、技术创新是企业的生命，入世在即，经济全球化时代产品竞争、企业竞争、人才竞争更加激烈。一汽要求得生存，挤身国内国际领先地位，更加需要形成强大的技术创新优势，创造出高科技汽车产品，提高劳动生产率和产品的竞争力，赢得市场，求得发展。党的十五届五中全会确定了“十五”期间我国经济和社会发展的目标任务，要求工人阶级在解放和发展生产力中充分发挥主力军作用。工人阶级作为先进生产力代表和实践者，是推进社会进步的主体，是经济建设的主力军，是技术创新成果的创造者和实现者。带领职工群众投身经济技术创新活动，完成科技攻坚任务，推动生产力发展，是时代赋予工会的神圣使命，是工会落实“三个代表”思想的具体体现，是历史发展的必然选择。因此，工会组织更应当站在群众性经济技术创新的最前列，带领职工坚持创新不动摇，使群众性经济技术创新活动具有崭新的时代气息，展示工会经济工作的特色和重要作用。

可以想象，工会群众性经济技术创新活动自身创新的巨大动力，将带来一汽科技进步、技术创新的飞跃，必将推动一汽这艘中国汽车行业的巨轮在时代大潮中破浪向前。

二、建设群众性经济技术创新人才队伍的思考

技术创新是职工掌握科学技术的智力资源充分释放转化为生产力的重要载体，是新技术、新产品、新的生产管理方法等成果在生产等领域的成功转化和商业化应用过程，这个过程离不开职工群众创造性的劳动。现代科技的竞争、科技创新的关键是人才，人才是企业制胜的决定性因素。尊重知识，尊重人才，培养使用人才，造就一支具有较强创新能力的高素质职工队伍，是开展群众性经济技术创新活动的基础和保证。

（一）开展全员岗位技能培训和学习新技术等现代科技知识活动。充分利用工会阵地开展多层次，多门类，多样化的科技培训，学习社会主义市场经济理论，微机管理，大力推广普及创造学理论，大兴学习科技之风，引导职工树立市场观念，创新理念和终身学习意识，增强创新意识和创新能力；着眼国内外高科技，加强新技术新知识新设备新工艺的培训，提高职工的职业技能水平和科技文化素质；总结先进操作法，挖掘和推广职工在生产实践中创造、总结的成功技术经验和练就的“绝招” 、“绝活”、“绝技”； 在车间班组中广泛开展“五小发明”、“四改进”和岗位改进、技术创新竞赛活动，人人争当李黄玺式新型劳动者、创新能手、知识工人，鼓励岗位成才、岗位建功。要因人、因地、因时制宜地设置培训内容，增加科技教育含量，提高培训质量，建设一支素质优良、结构合理、精干高效的核心人才队伍，提高一汽的市场、产品、人才方面的竞争能力。

（二）挥各类人才优势，形成创新合力，有效地开展技术创新活动。我们企业每一名职工，尤其优秀职工，都有施展才能、实现社会价值和自身价值的欲望，好的欲望是无穷的动力，加以正确引导和发挥，将会产生巨大的精神和物质财富。因此，开展群众性经济技术创新活动，必须保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性和创造欲望，尤其要鼓励优秀人才在技术创新活动中挑大梁，围绕企业产品升级换代、提高产品科技含量和新技术新工艺新材料的开发、推广、应用和加速科技成果转化，提高企业管理水平献智、献计。一是发挥专业技术人员的技术优势，鞭打快牛，在应用新技术、开展高科技创新上下工夫，为技术骨干加担子，出成果；二是发挥管理人员岗位管理优势，指定课题和任务，在综合管理创新上实施突破；三是坚持两个“三结合”， 即生产技术工人、管理人员，科技人员的三结合及企业、科研单位和高等院校的三结合，集中人才优势，进行优化组合，实施技术创新的重大项目。依靠人才优势，最大限度地发挥人才潜能，提高创新项目的科技含量，把群众性经济技术创新活动卓有成效地开展起来，抓出成效的重要保证。

（三）过发挥劳动模范、先进人物、技术能手、能工巧匠的专业技能优势等途径，开展岗位协作攻关活动。各类典型人物，工会各级技协组织及广大技协会员在群众性经济技术创新过程中承担着立项、试验、实施、应用和实现科技成果转化为生产力的骨干作用，要积极组织他们针对企业生产中的产品、成本、效益、流程和发展等技术难题，实施企业内部跨行业、跨单位、跨工种的技术协作、技术攻关、技术嫁接活动，扩大技术创新的成果

工会要旗帜鲜明地支持职工投身经济技术创新，动员和组织广大职工在创新过程中培养爱岗敬业、勤业、精业的精神，增长才干，着力提高职工队伍的整体创新能力。要注意通过岗位技能达标、新技术培训、职工自学成才、岗位成才、总结和推广先进操作法等活动，使大批高素质优秀人才脱颖而出，成为技术创新的中坚力量，积极引导广大职工努力成为李黄玺式的具有较高科学文化知识的跨世纪劳动者，培养一专多能的复合型人才和适应现代科技发展要求的知识型工人队伍。

三、建立群众性经济技术创新活动的管理激励机制的思考

群众性经济技术创新活动同样是一项复杂的系统工程，工会要加强群众活动的领导，加强过程管理，加强与行政的沟通配合，结合企业发展的需要，制定出符合实际的实施计划，做到有目标，有措施，有激励，可操作，见成效，为开展群众性经济技术创新活动创造良好的外部条件。

（一）成较为完整的工作机制，切实加强对群众性经济技术创新活动的管理。一要上级工会和同级党委领导下，统筹规划活动平台，建立相应的组织机构，建立制度，制定目标、措施，形成管理机制，做到组织、目标、措施三落实。二要建立项目统计、成果认证、成果转化、专利申请和成果推广体系，保护和尊重创新者的创造热情，防止产生盲目性、自发性等蛮干、滥干倾向，防止成果流失。三要注意推广先进经验，加强分类指导，为基层（厂、车间、班组）提供技术服务，使成熟的创新成果及时得到转化应用。四要加强活动宣传，营造良好的舆论氛围，使职工群众明确技术创新的方向、方法、思路，提高活动的参与率，提高创新项目的技术含量和实施的有效性。通过工作机制的良性运行，实现工会群众性经济技术创新活动的精心设计，精心组织，精心实施，强调创新活动的严肃性，抓计划、抓进度、抓落实，抓出成效。

（二）强激励机制建设，出台一系列奖励技术创新的政策和规定，调动广大职工群众参与技术创新的积极性和创造性。技术创新是最富有成果的创造性劳动，是创新者智慧与汗水的结晶。对做出突出贡献的职工，理所当然地应当给予相应的回报。通过有效的精神（荣誉）和物质的奖励，甚至通过重奖、晋级、职称和荣誉称号等奖项，激发职工的智慧和创造力，鼓励职工在经济技术创新上取得重大突破，是唯物主义的。要注意遵循“创造学三定律”，激励职工在群众性经济技术创新活动中实现人生价值。同时，要不断推动企业领导把群众性经济技术创新纳入管理体制、管理机制之中，努力把群众性经济技术创新与维护企业大局、维护职工合法权益，推动企业依法经营，健全科学管理制度，实现创新发展结合起来，保证工会群众性经济技术创新活动健康有序地发展。

经济技术创新活动范文第7篇

开展群众性技术创新活动，是工会组织服务于企业中心工作的有效途径，是进一步开发职工智力资源和创造潜能的有效举措。在当前加快转变经济发展方式的新形势下，按照全总工会十六大提出的进一步加强群众性经济技术创新活动，引导职工立足岗位创先争优建功立业，应是各级工会必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合实践，谈谈对新形势下推进群众性经济技术活动的认识和思考。

一、扩大创新活动的内涵，使群众性经济技术创新更具生命力。

开展好群众性经济技术创新活动，有利于提高企业职工的创造力，提升企业的发展水平，促进企业的发展速度，也是企业保持稳定向前发展的重要保证。群众性经济技术创新，以劳动竞赛、技术革新、“五小”成果、合理化建议、金点子、技术攻关、职工素质提升为切入点，着重围绕企业安全生产、经营管理、节能降耗、以及对工器具、工艺技术等方面的改进和革新。

二、开发职工创造力，培养职工创造精神。

企业的生存与发展主要是靠自身的创新能力，也就是企业的创造力。企业创造力的源泉蕴藏在广大职工中，广大职工是创新智慧和方法的提供者，职工群众中蕴藏着无穷无尽的智慧和力量，是企业发展的不竭动力。企业开发职工的创造力，要重视一线职工的创新能力，教育职工立足工作岗位搞创新，及时选准创新主题和重点，确立创新目标和计划，确定主攻方向，充分调动广大职工在技术应用、工艺创新、产品研制、设备调试等方面攻关克难的积极性，才能将更多的科技成果转化为现实生产力，提升企业自主创新能力。

三、抓好“四个结合”，构建职工技术创新平台。

1、开展群众性经济技术创新活动要与职工队伍建设结合起来。把提高职工队伍素质、培养具有实际操作能力、适应创新要求的职工队伍，作为开展技术创新活动的重要内容，广泛开展岗位练兵、技术比武和导师带徒活动，选树各种技术标兵、技术能手、“金牌员工”、“优秀班组长”等，运用经济技术创新这个有效载体，为职工搭建多层次学习、交流和创先争优平台。

2、开展群众性技术创新活动要与技术革新、合理化建议活动紧密结合。在全体职工中广泛开展学一门新知识，掌握一种新技能，创造一项最佳操作方法，提一项优秀合理化建议，改革一项新工艺，刷新一项新纪录等群众性经济技术创新活动，特别要对QC活动、合理化建议、选题攻关等活动进行安排部署，扎实做好技术创新项目、合理化建议的收集、筛选、归类、评审等基础性工作。

3、开展群众性技术创新活动要与劳动竞赛紧密结合。把劳动竞赛活动作为职工技术创新活动的一个有效载体，拓展竞赛的内容，加强竞赛的日常管理和过程管理，号召广大职工在劳动竞赛中“提出一项合理化建议”“形成一项技术创新成果”“总结出一套先进操作法”“申请一项技术专利”，确保劳动竞赛目标全面完成。

4、开展群众性技术创新活动要与加强标准化班组建设活动结合起来。深入开展“五型班组”创建活动，开展优秀班组、“金牌班长”、“优秀员工”评选，对评选出的优秀员工进行表彰奖励，通过班前会、政工例会等形式，组织开展班组学习、班组建设经验交流和班组优秀创新成果等。

四、加强“五个机制”建设，推进经济技术创新活动深入开展。

1、建立引导机制。坚持每年召开经济技术创新工作大会，安排布置群众性技术革新活动重点工作，确立技术攻关、科技研发课题，签订目标责任书，通过层层发动，利用文件、会议、简报、宣传栏、橱窗等多种手段，广泛宣传开展创新活动的重要意义，树立人人都能创新，人人都会创新的理念。

2、建立管理机制。建立“统一领导、归口管理、分类指导、专业评定”的工作机制，实行工会牵头抓、专业部室配合抓、车间直接抓的工作机制，建立群众性经济技术创新工作管理流程，健全相关工作制度，形成管理有系统，制度有保证、激励有政策的运作局面。

3、建立培训机制。职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平，工会要把以“创争”活动为契机，坚持开展“每日一题”岗位练兵和技术培训活动，开办各类培训班，设立岗位练兵台、题板、题库，定期对岗位练兵活动开展情况跟踪检查。

4、建立评价机制。完善职工技术创新激励机制，加大职工技术创新奖励力度，职工金点子、合理化建议由基层班组随时征集登记，车间分会当月进行评审和奖励，企业半年及年底统一评审表彰，对在创新工作取得优秀成绩的职工在职位晋升、技师评聘等方面给予加分等等，调动职工的学习和创新热情。

5、建立激励机制。设立专项创新奖励基金，采取直接与工资挂钩等形式，对取得创新成果的职工按其创造的效益给予物质、升职晋级奖励。在精神奖励方面，可采取大会表彰、颁发荣誉证书、张榜公布，或用职工的名字来命名技术创新成果，以促进职工经济技术创新活动的深入持续开展。

经济技术创新活动范文第8篇

关键词：煤矿企业 经济技术创新 竞赛活动

Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.

Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities

中图分类号： TU272.1 文献标识码：A文章编号：

0 引言

立足岗位，深入开展适应煤矿企业改革发展和经济建设要求的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、小改小革等多种形式的群众性经济技术创新和竞赛活动，充分调动广大职工积极性、创造性和主动性，建设安全高效、稳定和谐的新矿区，全力推进煤矿企业经济又好又快发展，是煤炭企业职工应尽的责任和义务。新形势下如何开展适应社会主义市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动，为推进煤矿企业的改革和发展建功立业，是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。

一、开展经济技术创新和竞赛活动是搞好煤矿企业改革发展的需要

（一）开展经济技术创新和竞赛活动有利于进一步解放思想、转变观念。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，通过发动广大职工群众，围绕煤矿企业改革发展和实现经济建设目标这个重点，面向市场，转变观念，大胆改革和创新，大力开展技术革新，小改小革，加强管理，增加煤炭品种，提高质量、降低成本，创收效益，就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来，从而，促进现代煤矿企业制度的建立和各项任务目标的实现。

（二）开展经济技术创新和竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观，推动生产力的发展。对煤矿企业来说，要实现科技兴企，科技兴安，走多层次发展的路子，就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程度、搞小改小革、开展合理化建议等为主要内容并适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来提高煤矿企业的生产效率，取得最佳的经济效益和社会效益，达到解放生产力推动煤矿企业经济又好又快发展的目的，为实现煤矿职工快乐工作、幸福生活奠定坚实的基础。

（三）开展经济技术创新和竞赛活动有利于形成健康向上的企业文化氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。在新经济时代,创新和时尚已经成为这个时期的主题,企业的发展需要这种创新的理念来驱动。伴随着中国经济与科技高速发展而成长起来的新一代员工,思想开放、头脑灵活、技术专精、自信自强、流动性很高。要想吸引这些人中的佼佼者,企业管理创新必须建立创新文化，实现由粗放型管理向精细化管理的转变，提高煤矿企业的技术水平和装备水平，提升企业员工素质和行为养成，从而始终保持企业的旺盛活力。

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

新的形势给我们提出了新的要求，煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动就要有新创意、新动作、新突破，以求取得新的成绩。

（一）内容上要新。煤矿面向市场，最主要的是竞争。竞争的目的就是为了取得好的经济效益。就是要通过提高煤炭质量，降低成本，减少投入，提高技术管理水平和劳动生产率来实现这个目的。因此，经济技术创新和竞赛活动的内容必须以市场为导向，以效益为中心，以盈利为目的。活动的内容要由比产量、比进尺、比速度向效益型、智力型、技巧型发展；除正常开展合理化建议、技术革新、技术比武等群众性的技术进步活动外，要广泛采用先进的科学技术，加快改造传统产业，大力发展高技术产业，尤其要在煤的综合利用上进行深、精、细、项目的加工和开发，使科技成果得到广泛推广和运用。

（二）领域上要宽。由于活动内容的变化，其领域也不仅仅是单纯的生产过程，而是包括新产品的开发、市场预测、经营决策、煤炭销售以及产品宣传、修旧利废、降耗节能和节约挖潜等企业经营的全过程。竞赛活动要组织企业全员参与，包括从事技术创新、小改小革等形式多样的活动和有效途径。形成创新发展理念、转变发展方式、破解创新难题、增加煤炭品种，提高煤炭质量和经济效益；实行全员参与活动，以多种形式，多层次方式进行，分阶段分项目进行，使竞赛活动发挥出强大的生命力。

（三）方法上要活。煤矿行业的特殊性，决定了活动的方式方法不同于其它行业，在区队之间、班组之间采取技术比武、小改小革等形式多样的活动调动职工的积极性，搞活职工培训的第二课堂，凝聚人心。

三、建立完整的技术创新及运作机制

（一）要摆正位置，确定重点。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，必须坚持全心全意依靠职工的指导方针。这是保证活动健康发展，达到提高经济效益，实现可持续发展目标的根本保证。要把体现煤矿职工主人翁地位落到实处，具体要在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护上下功夫、见实效。尤其要保证职工的民利和经济利益的兑现和落实，使职工在活动中享受到改革和发展的成果，从而使他们认识到实行改革发展和开展经济技术创新和竞赛活动是企业的富裕之路，也是自己的富裕之路，进而更加自觉地为之奋斗。要加强企业的经营管理，动员职工深入开展“学先进、练内功、强管理、提效益”活动，抓好各项基础管理工作，以现场管理、质量管理、资金管理、成本管理为重点，从严管理、重奖重罚、绝不能搞平衡照顾；同时，还要积极开展以人为核心的人本管理，注重在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段上创新、营造适应现代企业制度的良好氛围，使煤矿企业整体素质不断提高。

（二）理顺关系，齐抓共管。随着改革的深入发展，对经济技术创新和竞赛活动提出了更高的要求。为了保证活动沿着正确的轨道发展，必须坚持企业党政工团统一组织领导，齐抓共管，建立技术创新竞赛委员会或竞赛领导小组。党的组织应加强对活动的领导，保证技术创新活动的方向；行政应与工会组织协商制定技术创新活动的目标、条件、标准、考核、奖励办法，组织有关部门参加等；工会组织依靠自身优势，主动承担组织发动、综合协调、检查评比等工作任务；团组织要发挥团员青年生力军的作用，组织青工积极踊跃参加，争创先进标兵。

（三）结合实际，狠抓落实。要狠抓以构建学习型企业为主要内容的创建活动。认真执行各项检查评比和节奖超罚制度，把实现目标同个人收入直接挂钩，形成人人参，以创建学习型单位、班组和个人的小目标，保证目标的实现。要提高技术素质。市场经济中的竞争，表面上看起来是产品资金和技术的竞争，实质上劳动者素质的竞争。工会要在积极配合党政做好职工教育的同时，要教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，主动适应科技经济浪潮对职工队伍素质的冲击和挑战、努力学习新知识、准确的分析判断能力、优秀的开发创造能力和发明创造能力的高素质的劳动者。要抓典型事例，充分利用各种宣传工具，大力宣扬他们的艰苦创业、勤俭办矿、科技兴企、降耗节能、安全高效的经验，掀起学先进、赶先进、人人争当先进的热潮。

四、结语

经济技术创新活动范文第9篇

摘 要 群众性经济技术创新活动是提升员工综合素质的大学校，是激发员工创业激情的大舞台。开展职工群众性经济技术创新活动，必须紧抓住素质提升、制度建设和组织实施等三个关键环节，夯实创新基础，搭建创新平台，提升创新质量。

关键词 物探处工会 群众性经济技术 创新创效

近年来，东方地球物理公司长庆物探处工会围绕企业发展实际，以职工创新工作室建设为载体，紧扣“创新驱动，改革发展”主题，对群众性经济技术创新工作进行了探索与实践，狠抓素质提升、制度建设和组织实施三个大关键环节，夯实创新基础，搭建创新平台，提升创新质量，取得了丰硕成果，为企业全面协调可持续发展提供了不竭动力。

一、必须抓素质提升，不断夯实创新基础

提升员工素质，是提高员工自主创新能力，开展群众性经济技术创新活动的基础性工作。

（一）重引导，激励推动

物探处工会制定了《提升职工素质活动管理办法》，引导个人争做学习型员工，单位争创学习型组织，夯实企业创新基础。每两年评选一次读书自学先进单位、班组和个人，并予以奖励。对各类考试取得的学历的也予以奖励。五年来，对135人通过自学取得更高学历及各类专业资格证书进行了奖励。

（二）摸需求，投入拉动

一是结合公司活动安排，开展职工读书自学调查问卷，从书籍类型、读书数量、学习方式等25个方面，全面了解职工的学习需求，有针对性地引导。

二是针对职工学习需求，处工会投入专项经费，为基层分会配发了图书柜、电视机等设备及法律、汽修、科技等方面的图书2万余册。成立各类学习小组31个，建立职工书屋12个。购置无线路由器，为物探队职工开通了宽带网。

三是采取结对子，签订“师徒对子”合同120份，确定培养内容和计划，拓展高素质人才的培养范围。今年7月，物探处6名青年技术骨干与公司科研单位6名技术专家签订“师徒结对子”协议。跨单位的“师带徒”培养高层次复合型人才队伍，使长庆探区创新发展的人才基础进一步夯实。

（三）树典型，榜样带动

近年来，共奖励学习型单位10个，班组16个，先进个人18名。2117队在活动中把职工自学成才与岗位成才、职工个人进步与企业发展有机结合，鼓励员工参加自学、函授等学历教育。组织员工岗位练兵、技术比武、培训取证，提升员工创新意识和能力。全队拥有各类图书2200余册，10名职工通过自修获得大专以上学历，100%职工接受了各类培训，90%的职工参加了岗位练兵，特殊岗位员工的考核合格率和持证率达到100%，被中华全国总工会授予“全国学习型先进集体”荣誉称号。技校学历的修理工杨新勇，凭着一股不服输的钻劲和敢为人先的闯劲，立足岗位，紧盯一线，锐意进取谋创新，近年来，以他为主导的杨新勇创新工作室共完成创新项目20多项，30篇，取得国家新型实用专利3项，他本人也成长为集团公司工人技能专家和“河北省能工巧匠”，实现了从蓝领到金领的转变。2015年他被集团公司派往国外考察培训。

二、必须抓制度建设，积极搭建创新平台

物探处近年出台了一系列管理办法，为群众性经济技术创新活动的开展搭建了制度平台。共完成技术改进项目25个，1项成果获公司秀技术改进成果奖，物探处工会荣获2015年公司合理化建议和技术改进活动优秀组织单位奖。

（一）划分责任，健全组织机构

物探处成立领导小组并下设办公室，负责活动的计划、组织、考评及表彰奖励等工作，使创新活动事事有人问，时时有人管；机关科室以文件形式规定活动内容、方法、考核标准等；相关部室对口负责，各司其职，做好技术创新项目、合理化建议和劳动竞赛的评审、采纳、推广和考核工作；基层单位成立了相应组织，负责抓好本单位经济技术创新工作；物探处工会每年初明确各单位的创新工作目标，每年召开专门会议讨论制定群众性技术创新、劳动竞赛、合理化建议活动计划，使人人头上有任务，个个身上有指标。

（二）突出重点，明确主攻方向

一是围绕发展抓重点。针对企业发展方式、项目运作模式等方面，确定重点项目，发动和组织职工建言献策。二是紧扣生产抓难点。针对物探处生产、经营、技术、管理中存在的瓶颈问题，例如在地震采集技术、工农补偿管理等方面，组织开展经济技术创新活动。三是针对问题抓弱点。通过大讨论、召开务虚会等形式，发动职工结合岗位工作实际，查漏洞、找不足，针对存在的薄弱方面，提出合理化建议。

（三）健全机制，激发员工热情

一是采取上级拨一块、行政拿一块、工会筹一块的方式，确保奖励资金的到位。二是坚持及时性原则，对于合理化建议，一经采纳直接由物探处工会给予奖励，保护了职工建言献策的积极性。三是年底组织集中评审，分层次进行奖励奖。基层单位实施的建议和技改项目，由基层单位组织评审，物探处工会审核后给予不同等级的奖励。物探处组织实施的创新项目，按照产生的效益，给予不同等级的奖励。四是把各单位开展活动的情况与领导干部的年终考核兑现、个人评优相结合，进一步激发广大员工的创新热情。

三、必须抓组织实施，持续提升创新质量

（一）宣传发动，营造良好氛围

充分利用媒体、会议和指导工作机会，广泛宣传开展创新创效活动的意义。结合公司合理化建议和技改项目奖励办法，对先进单位和个人进行表彰奖励、宣传。

（二）拓宽渠道，实现全员参与

一是集中征集。开展了“百日合理化建议和技术改进竞赛”、“我为生产献一计”等主题活动，职工每年至少提一条技术创新建议或管理创新建议，各单位每年至少有一项技术改进项目。二是登门集中。选择管理、技术专家和操作能手，登门听取相关建议和意见，并分类造册，及时转送到有关领导和部门采纳实施。

（三）分级实施，力求层层结果

一是班组直接实施。如2117队钻井质量监督人员提出的一项合理化建议，被队解释组采纳后，使钻井质量检验效率提高了45%。289队组织解释组技术人员编写的办公小软件，提高了工作效率，降低了手工录入数据的差错率。283队职工完成的《地震队现场调度管理系统》成果获公司QC成果一等奖。该系统在全处地震队推广后，实现了地震队现场调度管理的数字化、标准化，大大提升了地震队基础管理水平。

二是基层单位实施。283队在公司首家使用HAWK节点仪器成功运作了5个项目，总结形成了以“HAWK节点仪器在黄土山地区使用的4个作业流程、7个管理标准、17个重点岗位作业指导书、79个关键节点质量控制措施”为主要内容的创新成果。股份公司在地震工程设计审查现场观摩会后，认为：Hawk节点仪器质量可靠，采集规范，问题可控，符合标准，可以在中国石油全面推广应用。

三是支持、引导。组织引导：工会安排部署，创新工作室先导引领，发挥创新项目“孵化器”和高技能人才成长“摇篮”作用，引导职工围绕生产经营搞创新。专家点题：由生产、技术、设备等主管部门技术人员为创新项目点题支招，促进项目与生产对接。资金支持：公司工会、物探处及钻运中心先后投入资金支持杨新勇创新工作室建设及活动。正向激励：工会对优秀创新项目按照规定给予物质奖励，并对创新人员在评先选优给予倾斜。杨新勇创新工作室成为物探处创新项目的“孵化器”，近年来完成的主要成果19项，发表的论文30篇，成为物探处高技能人才成长的“摇篮”。

经济技术创新活动范文第10篇

一、组织领导

主任：

成员：

二、活动时间

自2007年4月日起至2007年12月31日结束。

三、活动范围

电能计量中心各班组、各专业人员。

四、活动内容

1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。

围绕着电能计量中心今年的重点工作，中心改建后，将结合省公司开展的《电能计量竞赛》活动，做好专业选手的选拔工作。在此期间，结合竞赛方案，制定竞赛的准备方案，严格监督考核参赛选手，结合实际进行操作演练，争取在比赛中取得好成绩。同时，结合这次竞赛，在班组中也要开展“全员学习专业知识、提高专业技能”的活动。

2、巩固创新，推动活动的深入开展。

认真组织职工重点开展“六个一”活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②组织开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。

3、结合“保安全，促生产，助力公司发展”系列活动方案，做好下列工作。

结合电能计量中心的实际工作情况，我们要建立健全一个网络，征集春秋检期间的两件好人好事，组织开展三项活动，总结提炼十条合理化建议。

（1）建立健全一个网络——群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）。重新审查电能计量工会的群监会组成是否按照公司工会的要求组成，并按照要求真正发挥职能，形成横向到边，纵向到底的安全监督检查网络。

(2)春秋检期间的两件好人好事——在各班组和专业间征集春检和秋检好人好事，并综合评比报公司工会，加大宣传力度。

(3)组织开展三项活动——安全示范岗活动；给各位家属一封感谢信，当好贤内助活动；个人无违纪、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进先进典型示范作用，保证全年安全生产指标顺利完成。

(4)总结提炼十条合理化建议——广泛发动群众，结合安全生产、经营管理、电能计量中心建设的实际提合理化建议，对有价值的建议组织各班组QC小组进行攻关，形成成果，转化成生产力。

五、活动的相关要求

1、各班组要高度重视此项活动，要结合本班组和专业的实际，由班长负责，班组安全员具体执行，将工作落实到实处，形成安全生产的良好局面。

2、在落实此项活动的过程中，要对出现的问题具体研究，认真分析，抓出实效，突出电能计量中心1—2个有特色的活动，营造良好的安全生产工作氛围。

经济技术创新活动范文第11篇

【关键词】群众性经济技术创新，现状，操作方式

前言

随着国际化发展趋势，企业要想走向海外和占有多的市场份额，都离不开高素质人才和高技术工人队伍，这就要求企业必须开展以群众性经济技术创新活动等内容方式来提高企业人员水平，才能为企业发展壮大提供源源不断的后劲和源泉。

一、群众性经济技术创新活动的内涵及形式

经济技术创新概念一词，来源于美籍奥地利著名经济学家熊彼特1912年提出的“创新理论”，其含义是指与新技术的研究开发、生产及商业化有关的技术经济活动。经济技术创新指企业将新的知识与技术用于生产经营之中，以创造和实现更高的经济价值和企业利润为目标的活动。它的内容可以概括为五个方面：引入新的产品、采用和推行新的技术、开拓原材料的新供应源、开辟新的市场、采用新的组织形式和管理方法。

要开展好群众性经济技术创新活动，作为国有企业的一员，我认为，应通过相关组织发动、制定活动规则和内容、收集宣传、评比推广、表彰提升等阶段，充分让全体员工参与其中，开展各种形式的劳动竞赛、合理化建议等内容为契入点，以技术创新为先导，加快企业的技术进步和产业升级，不断向生产与科技的深度和广度拓进，加强和改善企业管理，优化企业内外部环境，增强企业的科技开发能力，培育企业的市场竞争能力。

二、企业开展群众性经济技术创新活动的现状

在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，企业面临外资企业和合资企业的竞争越来越激烈。企业在这种环境下，具有有有利和不利两种因素，有利因素包括：政策支持到位、人员素质高、管理相对规范、企业文化丰富等。不利因素有：企业的自主决策相对不够充分、社会责任和义务较重、企业包袱大、人员流动不够灵活等。

对于开展群众性经济技术创新活动来说，企业受制因素概括为：一是普通员工的文化层次较低、主动性差，员工又长期处于稳定的环境状态，造成员工创新的动力不足。

三、营造创新活动的氛围和制度建设是成功的前提

要开展好群众性创新活动，首先是企业的党政领导要在政策等方面积极支持推动、各级工团组织努力宣传推广，以在企业内部营造出创新的环境和氛围，让大家自觉地参加其中，才能促进活动健康有序地开展。其次是，要建立开展活动的各项制度，分工明确、责任到位，以确保活动的扎实有效。

制定好创新活动制度，是活动成功的前提条件。制度的建立能使活动的开展有章可循、有据可依、规范运作。创新管理制度应包括创新竞赛目标制度、组织竞赛的工作程序、考评奖励方式、创新成果征集方法和创新成果展示推广等制度，制定切实可行、规范严格的管理制度，让创新活动更具操作性。群众性经济技术创新活动是一个系统工程。严谨完善的管理制度是创新活动长久不衰的保证：如河南火电一公司开展的三新六小群众性创新活动，从竞赛项目申报、宣传推广、评比、奖励，每个环节都作了相应的规定。强调竞赛的申报项目必须是一线员工在工作中结合自己的施工经验总结出的先进技术成果，对具有先进性、新颖性、实用性的创新成果以新技术、新方法、新工艺、小发明、小革新、小建议、小窍门、小点子、小节约等形式进行上报。活动要求各工地领导在申报前给予评价，公司再组织人员对成果进行点评，然后以简报的形式发至一线让全体员工进行评比和推广，收集意见后经班子讨论确定评比结果，进行奖励，并保证成果经验在稳定中不断提升，使竞赛的成果最终转化为新的生产力，以营造出大家自觉自愿主动参与的氛围。

四、建立竞赛激励机制是活动有效开展的保证

确保活动开展的扎实有效，建立科学的激励机制，是调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。建立竞赛激励机制，要以精神鼓励与物质奖励相结合。建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和个人荣誉相统一的激励机制。要大张旗鼓地提倡和宣传职工群众顾全大局、无私奉献的精神，同时，要尊重广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果，对于他们所付出的劳动给予相应的报酬，尤其是对做出突出贡献的职工要给予重奖。在对好的成果奖励的同时，还要将好的成果印制成册或命名XXX操作法，加以推广。马斯洛的层次需求理论告诉我们，人的需求是多种多样的，激励模式也应多种多样。要重视研究受奖者的主导需求，采用多种激励方式以加大激励效价。精神鼓励与物质利益并重，成果推广与社会宣传共济，创新实践与学习深造结合，形成创新光荣、光荣必赏的新风尚。

五、开展活动的目的、方式和效果

企业是自主经营的经济实体，以最少的成本投入获取最大的经营利润，是企业追求的目标。群众性经济技术创新活动就是要以企业发展方向为导向而开展活动，随着科技进步和设备、工艺不断更新的速度越来越快，应在推动企业技术改造、技术创新、新工作方法等领域上应加大工作力度。既要重视调动生产一线职工的积极性，又要注重发挥好科技、管理人员和技术工人等职工技术骨干队伍的聪明才智；既要在活动的具体策划、组织、发动、实施中下功夫，又要善于总结、提炼和推广先进经验、先进操作法，在普及、引导、示范上多做文章。职工是创新的主体，职工参与的广度、力度、深度是衡量创新活动是否取得成效的重要标志。要按照企业需要，职工欢迎、群众满意的原则开展创新活动。实施创新活动，关键在于结合好职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力进行培养，职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平，知识经济时代，职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠学习能力持续提高。

六、选准创新活动的切入点

开展群众性经济技术创新活动，把增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向，把解决影响企业发展的难点和实现企业扭亏增盈等问题作为重点，围绕技术、管理和服务进行创新。活动要选准切入点，把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为活动的切入点，使活动在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。在重点上保证，要抓住关系企业效益和发展的关键环节，按照确定的目标要求，发动和组织职工确保实现；在难点上突破，要针对企业在生产、经营、技术、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本增效益、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的创新活动，为企业排忧解难；在薄弱点上弥补，要发动职工结合岗位工作实际，查漏洞、找不足，针对存在的薄弱方面，开展小型多样的竞赛，完善企业管理，促进技术进步和效益提高。

结束语

企业开展群众性创新活动是进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性的有效举措。开展这一活动符合企业发展的内在要求，有利于增强职工的创新意识、创新能力、提高职工的劳动技能，有利于增强企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力，为企业的发展提供取之不尽的动力。

【参考文献】

[1]王霞.开展群众性经济技术创新活动的思考[J].中国高新技术企业.2012（15）

经济技术创新活动范文第12篇

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 河钢宣钢设备能源部既是宣钢公司的能源介质供应枢纽，也是水、电、低压蒸汽等能源转供、自耗大户，“节水”、“节电”、“节低压蒸汽”一直是关系到部成本完成情况的重要环节。部工会以阶段性劳动竞赛为平台，从日常生产中最基本的能源介质管理抓起，在工中深入开展“微竞赛”活动，充分发挥和调动广大职工的参赛积极性、创新主动性、挖潜责任性，为部全面完成各项目标任务增动力、添活力。上半年陆续开展了“节水劳动竞赛”、“发电量攻关劳动竞赛”、“系统技术改造劳动竞赛”、“节约低压蒸汽劳动竞赛”等小型劳动竞赛活动，累计节能创效400万余元。

关键词 微竞赛 职工 经济 创效

一、广泛发动，鼓励“职工围着竞赛转”

为了加强生产系统供水管理，降低自耗水量，部工会在热力一作业区等5个相关作业区开展了节水劳动竞赛。成立了由部长、书记亲自挂帅的竞赛领导小组，按照自耗水和钢轧系统泵站耗水两个考核部分分别制定了竞赛指标，并严格细化考核、奖励标准。

参赛作业区按照部竞赛方案要求，自上而下层层宣传发动，层层分解节水指标，层层制定推进措施，通过强化过程督导和控制，在保证生产用户供水需求的前提下，认真落实各项节水措施，取得了明显成效。

二、过程控制，确保“竞赛围着生产转”

在设备能源部的生产组织模式中，“发电量”是部完成公司目标任务的关键项目，部工会以“发电量攻关”为主题，在热力一作业区、热力二作业区、燃气作业区开展了“发电量攻关”劳动竞赛。在竞赛活动中，热力一作业区在锅炉系统根据煤气压力情况，勤调整，保证蒸汽参数在正常范围内（3.2-3.5PMa，420-450℃），并与生产调度及时沟通，做好煤气、蒸汽参数平衡工作的基础上，发电系统根据蒸汽参数调整负荷，并参考煤气压力与锅炉沟通，共同配合进行负荷的升降。作业区对每班的发电量、汽耗及煤气压力、蒸汽压力、温度等参数进行统计分析，查找生产组织过程中存在的问题，及时完善、改进，力争多发电。燃气作业区煤气系统加强设备日常维护，保证机组运行在最佳状态，杜绝各类设备事故和故障发生，合理调整机组运行台数和频率，转炉煤气做到坚决不拒收，同时根据调度指令做好高炉热风炉、混配站和区域高炉、转炉掺混使用，提高转炉煤气外供能力。

同时，部竞赛领导小组做好竞赛过程控制，根据高炉及热力、TRT发电机组运行情况不断对竞赛指标进行调整，使竞赛始终与生产同步。

三、注重实效，达到“竞赛围着效益转”

开展劳动竞赛的目的就是为了提高职工的生产积极性，为部完成各项成本挖潜目标任务提供支持和保证。1―2月份围绕冬季生产模式，部工会开展了“节低压蒸汽”劳动竞赛，从杜绝跑冒滴漏，加强计量管理入手，及时调整生产组织模式，在满足用户的前提下，尽量降低低压蒸汽外供量；同时根据温度要求，减少或停用低压蒸汽采暖，有效避免“过度采暖”现象。根据天气变化，在保证不冻堵的情况下，对低压蒸汽管网工艺疏水做到专人定时排水，彻底改变不必要的蒸汽外排，降低介质损失。

通过这些措施，以竞赛为杠杆，紧紧盯住每一个挖潜增效环节，把控每一个挖潜增效因素，为强力推进降本增效做出了积极贡献。

四、调动了职工参赛积极性

以“微竞赛”为抓手，紧扣某一项生产指标，赛程短，见效快，极大调动了广大职工的参赛积极性。在竞赛活动中，参赛班组自觉开展技术培训，提高节能意识，杜绝浪费；岗位操作人员加强设备点检，特别注意对管道、阀门处跑冒滴漏现象进行逐一排查；维护检修人员对各个截门进行电动阀改造，方便岗位的操作控制，减少不必要的浪费。同时，作业区技术人员牵头，实施了大量的技术改造和优化革新。部动力能源科、专业设备科、工会作为竞赛考核责任部门，不仅加强了竞赛的过程管理，对参赛作业区指标进行统计，还站在专业角度给予参赛车间提出了许多技术性建议，劳动竞赛也成为职工开展岗位练兵、技术攻关、摸索先进操作法的有益尝试。

五、提高了职工成本意识和创新意识

通过“微竞赛”，职工熟悉各系统生产过程的同时，也对“成本”和“责任”有了更深刻的认识和理解，从而积极投身系统优化改造，为保证设备长周期稳定经济运行创造了积极的条件，大力提升了职工的经济技术创新活力。2500m3高炉区5#循环水泵站主要负责为1#、2#2500m3高炉配套AV80-16型汽轮鼓风机组及两台25MW汽轮发电机组凝汽设备提供循环冷却水，系统总循环水量为30000 m3/h。开展节水劳动竞赛活动以来，班组职工紧扣“成本”这个关键环节，调整设备运行方式，采取停运一台水泵，由原来的6台水泵供3台机组改为5台水泵供3台机组，合理控制1#、2#风机循环水进口阀门，关闭15%左右，满足了系统运行的需求，每天节约电量约16000kWh，仅此一项就年可创效104万元。

经济技术创新活动范文第13篇

职工经济技术创新活动是企业工会服务企业安全、生产、经营工作的重要载体，调动职工创新意识和创新能力，助推企业科学发展、可持续发展的必然选择。在深化职工经济技术创新活动中，工会必须以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，强化培训，选准载体，突出重点，完善机制，规范运作，才能保证活动实效，实现企业又好又快发展。下面是小编为大家整理的范文，仅供参考。

 

职工经济技术创新讲话一

同志们：

为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。

200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。

同志们，实施“经济技术创新工程”是我们的共同任务，各部门各单位要密切配合、齐心协力完成项目，这次会后要向职工传达会议精神，并且立即行动起来，结合单位实际，抓好项目落实，制定切实可行的措施，扎实推进，务求实效，为塑件化工厂增强创新能力、提升产业竞争力做出贡献。

职工经济技术创新讲话二        同志们：

职工经济技术创新活动有利于增强职工创新意识、创新能力，有利于增强企业科技发展力、市场竞争能力、抗御风险能力，实现职工成长成才，企业科学发展、健康发展、可持续发展。因此，在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，深化与发展职工经济技术创新活动意义重大，成为企业工会积极探索的课题。

一、提高三种认识，推动职工经济技术创新活动向纵深发展。

（一）开展职工经济技术创新活动，是企业工会围绕中心、服务大局，引导职工建功立业的积极举措。在煤矿企业面临传统工艺逐步退出市场，机械化技术越来越发达的新形势下，职工原有的知识结构、操作技能与企业机械化发展步伐的矛盾愈来愈突出，工会能否将工作重心转移到破解这个难题上来，能否引领职工将注意力集中到解决这个难题上来，对企业发展、职工发展、工会自身发展至关重要。

（二）开展职工经济技术创新活动，是对职工在企业生存发展权利的根本维护。经济技术创新活动是提高职工素质、体现价值的重要载体，企业要从多方面给职工搭建成才的舞台，施展才华的平台，努力实现职工潜能开发最大化，最终实现“企业发展我成才”。

（三）开展职工经济技术创新活动，是推动企业安全生产、改革发展的重要途径和手段。有利于发挥职工主力军作用，调动其生产积极性和创造性，增强企业的综合竞争力；有利于增强职工的创新意识和创新能力，提高职工队伍的整体素质和劳动技能，培育一支知识型、技能型、创新型职工队伍，实现队伍高素质化；有利于发挥工会组织的服务职能，促进企业全面、协调和可持续发展。

二、抓住三个重点，保证职工经济技术创新活动有章可循、有据可依、规范运作。

（一）紧扣企业中心，构建职工经济技术创新活动大格局。确立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合、职工参与”的工作机制。创建评价体系，实现职工经济技术创新活动常态化管理。完善激励机制，提高职工经济技术创新活动的主动性、积极性。

（二）突出工作重心，提高职工经济技术创新活动工作实效。一是利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式，调动和发挥职工的潜能和智慧，努力提高职工劳动技能。对煤矿企业来说，就是要围绕安全生产、经营管理、设备技术等企业工作的重点、难点，抓好技术革新、技术攻关、技术改进，充分激发职工的聪明才智，提高职工现场处理隐患、解决问题的能力，主动参与企业管理，献身煤炭事业。二是将职工参与经济技术创新活动的广度、力度和深度，作为衡量活动成效的重要标志。坚持全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展；坚持活动与管理一体化推进、与项目一体化实施、与指标一体化考核；坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为创新活动的切入点、落脚点，保证重点、突破难点、弥补薄弱点。

（三）拓展创新领域，保证职工经济技术创新活动常抓常新。一是强化市场意识，以效益为中心，经营活动延伸到哪里，创新活动领域就拓宽到哪里，把活动与提高企业竞争力结合起来；二是经济技术创新活动既要涉及安全生产、经营管理，也要覆盖思想、覆盖企业文化，凡是对企业可持续发展和提高经济效益有益的方面，都要纳入经济技术创新活动，努力拓展经济技术创新活动领域。对煤矿企业来说，既要在岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗上创新，更要在发展理念、发展方式、发展质量等方面创新，提高企业综合竞争力。

三、坚持三个结合，保证职工经济技术创新活动服务

企业中心工作一是坚持经济技术创新活动与职工岗位练兵、岗位成才相结合。技术革新、劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议是开展职工经济技术创新活动的有效载体。新的形势下，煤矿企业更要围绕中心工作，积极开展如“五比”（比施工进度、比安全效果、比生产成本、比工程质量、比经济效益）、“五小”（小革新、小发明、小创造、小设计、小建议）、“三绝”（绝招、绝技、绝活）等活动，要求职工从精通岗位技能做起。二是坚持经济技术创新活动与企业安全生产、经营管理工作中的重点、难点相结合。用经济技术创新活动化解企业生产经营、改革发展中的“疑难杂症”，推动企业的技术进步、管理升级，为企业效益提高、和谐稳定做出贡献。三是坚持经济技术创新活动与建立学习型组织、培养知识型职工相结合。以小改小革、科技攻关、经营管理、文化理念为课题，开展职工欢迎、企业需要的各类技能学习和岗位培训活动，为职工提高技艺、岗位成才构建平台。对煤矿企业来说，就是要善于结合实际，因地制宜，通过形式多样的主题活动，实现经济技术创新活动与企业各项工作的有机结合。职工经济技术创新活动是一项系统工程，只有坚持在实践中创新、在创新中发展的理念，以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，建立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合”的工作机制，规范运作，才能保证该项活动深入、持久、长期有效地开展下去，实现职工队伍素质技能又高又强提高，实现企业又好又快发展。

职工经济技术创新讲话三

同志们：

为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。

200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。

经济技术创新活动范文第14篇

一、围绕中心抓重点

企业经济技术创新的内容和重点是：在目标上，以推动企业技术进步，提高企业经济效益为中心；在领域上，与企业的科技、经营、流通、信息等方面的工作紧密结合；在内容上，突出技术创新，注重科技成果向现实生产力转化；在形式上，以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为目标。不断提高广大职工的科学技术素质，引导职工努力成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者是实施创新工程的一项重要内容。把实施创新工程的过程同时作为提高职工素质的过程，积极推广普及创造学，引导广大职工树立人人都是经济技术创新主体的新观念，增强创新意识、创新能力；突出职业技能、现代新技术新知识的培训。提高职工的职业技术技能水平和科学文化素质；不断总结推广先进操作法，挖掘职工中的绝招、绝技、绝活，搞好传、帮、带；在职工中广泛开展以增强创新意识、提高创新能力为主要特征的“争当新型劳动者”系列活动。

工会在深化经济技术创新工作中必须围绕上述工作内容和工作中心，突出重点，抓住关键，制定方案，抓好落实，做深做细。抓深化，首要的问题是抓住重点，不能眉毛胡子一把抓，从而实现重点突破，营造靓点，增强工作的实效性。

围绕中心抓重点，是指一个中心、两个重点。中心即围绕企业经济效益中心。抓重点包括两个重点，一是抓住企业生产经营中的重点和难点开展创新，不断地延伸思路，使劳动竞赛、技能比武和合理化建议等成为经济技术创新活动的有效载体，做到企业生产经营活动延伸到哪里，创新活动的领域就拓展到哪里，把握住经济技术创新活动的切入点和着力点。二是围绕企业重点项目和重点工程，开展技术攻关、技术比武和岗位练兵活动。结合企业不同时期生产经营任务，特别是生产一线的重点工程、重点施工项目和生产实际中的重点、难点，组织职工开展技术攻关、技术改进、发明创造和技术比武，把以优化项目、优化施工方案，提高产品质量，降低成本，完善管理和解决重点工程和重点项目中技术上的一些难题，作为经济技术创新选题立项的主要内容。要善于总结、提炼和推广先进经验、先进操作法，应用新知识、新技术、新工艺，进行创新、创先、创优，促进新产品开发和技术创新，突出技术成果的推广应用，促进科技成果转化为生产力，实现项目创新、管理创新、效益创新、服务创新和信誉创新，产生更多优秀成果。

二、围绕核心抓落实

经济技术创新工作是工会在企业发挥重要作用、创造经济价值的有效载体和抓手。实施经济技术创新工程的核心和灵魂是创新，深化经济技术创新只有围绕创新这个核心，多措并举，实现在观念、方法、机制上的创新方能抓好落实、抓出成绩。其中三种举措分别是：

第一，创新观念。

“观念不变，原地打转；观念一变，天地变宽。”，因此观念创新是首先要解决的问题。随着科学技术的进步和竞争环境的变化，经济技术创新将成为企业之间竞争的焦点。企业要在日趋激烈的市场竞争中生存与发展，必然要高度重视经济技术创新，不断向社会推出新产品、提供新服务、创造并占领新市场。

“我们不担心资源缺乏，我们只怕缺乏人的智慧和创造性。”无论是大型企业或中小企业、每个职工的创新潜能都是客观的，有待经营管理者去开发，也包括经营管理者对自身的开发。大量的实例充分证明：只要管理者善于挖掘广大人民群众的创新潜能，就能创造出奇迹。在现实社会中，一部分人的人才观念依然存在一些偏差，主要按学历确定人才，而忽略取得创新成果的创造性人才。企业必须转变观念，树立主要以创新能力确定人才的新观念。企业领导和员工都必须牢固树立创新观念，塑造以学习、创新为导向的企业文化，高度重视并积极推进企业经济技术创新，建立建全人才开发和激励机制，增加智力投资、鼓励员工继续学习和终身教育，充分调动企业员工的积极性和创造性，同时要强化企业技术创新主体地位，使企业成为技术创新决策、开发、投入承担风险、享有利益分配的主体。

在创新观念方面，工会还要加大宣贯力度，以提高企业领导和职工的认识程度，调动积极性，发挥创造性。

第二，创新方法。

做事情必须讲究方法，正确的方法就是成功的一半。开展群众性经济技术创新活动，一定要开展创新教育，普及创造学知识，这是开发职工创新潜能的最佳方法。大量的国内外实践证明，接受过创造教育培训的人，其创新能力比没有受过培训的人提高三至九倍。又据专家根据资料统计，每投入1元进行创造学培训平均可产出经济效益5640元，这的确惊人，这说明开展创新教育、普及创造学知识是非常必要的。因此必须通过多种形式对企业技术开发人员、管理人员进行培训（包括创造学培训），更新他们的知识结构，提高他们的技术能力、管理能力、创新能力。不断提高企业人员素质和管理水平，改进组织结构，制定包括经济技术创新在内的企业发展和市场的战略规划，在本企业内部形成健康的竞争机制，配合以必要的激励机制与监督机制，才能够形成良好的用人环境，激发出人对技术创新的能动性，推动技术进步。

在经济技术创新工作中，还要努力丰富创新活动的形式和内容。企业可以通过征集合理化建议，技术难题会诊、关键课题分析、招标揭榜攻关等形式，构建群众性经济技术创新活动的基石；重点发挥工程师、工人技师、高级技术人员和管理人员及劳模标兵的作用，培育群众性经济技术创新活动的中坚力量；在关键岗位和重点工种中树立岗位技能带头人、首席技术工人或学科带头人，以点带面，让技能精湛、品德高尚、善于创新、乐于奉献的优秀人才带动其他职工共同参与经济技术创新活动，构筑群众性经济技术创新活动的“金字塔”模式，促进生产经营自标的全面实现和企业经济效益的显著增长。把经济技术创新活动纳入企业的经营管理之中，进行统一计划、统一部署、统一实施、统一考核，以求用较少的投入，达到最佳的收效。在劳动竞赛方面，变过去对口对手的单一赛为效益、技术、质量、销售的全优赛、尖子赛；变过去的重体力、轻脑力为脑体并重，特殊单位脑力优于体力；变过去拼时间、拼设备、拼体力为活干、巧干、实干；变过去重产量向质量转变；范围由生产领域向产品开发、科技创新和市场营销领域深化。评先活动由注重“老黄牛”精神向更加重视科技含量和提高劳动者素质转化。利用媒体报道、成果、研讨和交流等形式总结创新活动经验，宣传典型；强调创新立项、过程验收、信息反馈等环节，加强量化考核，对创新活动成果进行科学的绩效评估；制订和完善创新活动管理办法；对具有较大经济价值的创新成果采取名师带徒、结对子、签订目标责任书等形式加以推广应用；引入竞争激励机制，将职工参与创新活动的绩效与竞聘上岗、管技人员技术职称评定和职务晋升、职工评优评先和劳模选树相挂钩。

第三，创新机制。

我们认为，一个企业是否有活力，关键在于是否能形成一种竞争与激励机制，只有在良好的竞争与激励的环境下职工群众的积极性创造性才能充分发挥。因此在开展群众性经济技术创新活动中必须建立建全有关鼓励创新、保持创新的制度措施，使群众的首创精神得到尊重、群众的创造才能得到发挥，群众的创新成果得到奖赏，群众的合法权益得到保护。我们以企业为主体最大限度地吸引职工积极参与推动群众性“经济技术创新工程”的实施，从而推动企业科技进步和产业升级

在具体运作上要建立“四个机制”。一是完善组织管理机制。要按照党政领导亲自负责，科技、工程、安质等门部参加，党政工团密切配合，工会具体牵头承办的组织领导体系安排工作。二是规范工作运行机制。其程序是：提出建议——确立课题——及时鼓励——设计方案——调研论证——优化方案——实施技改——审评定级——成果奖励。实践证明，这套工作运行机制，具有较强的操作性。三是健全制度保证机制。要认真建立从工作部署、成果征集、评价评审、展示、奖励办法到成果的开发与推广应用等环环相扣的工作制度与机制，拟定下发实施“创新工程”工作流程图，令各个环节都有章可循，使之尽快走向制度化、网络化经常化和规范化的发展道路。四是健全职工教育培训机制。要增加投入，不断建立健全相关制度，规范培训教育管理工作，使培训教育进一步网络化、制度化、规格化、长期化，尽快造就一支高素质并富有创造力的职工队伍。五是健全和完善评审激励机制。要主动会同行政研究制定实施“创新工程”的奖励办法，建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一、相配套的激励机制。按照精神鼓励奖励并重、晋职晋级与利益挂钩并举、成果推广与社会宣传并行、创新实践与学习深造相结合的原则，对创新成果给予宣传表彰。通过评审激励机制的实施，充分调动广大员工的积极性和创造性，推动群众性经济技术创新活动深入持久地向前发展，为企业又好又快发展做出更大贡献。

三、围绕重心抓成效

2012年9月23日，中共中央、国务院对外了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（以下简称《意见》）。其基本思想是强化企业技术创新主体地位，促进经济与科技的集合，并提出了建立企业主导产业技术研发创新的体制机制及其配套政策。

目前研发投入不足已成为制约我国科技创新的一个重要因素。从研发投入看，2008年OECD（经济合作与发展组织）国家平均研发强度为2.33，美国、德国和日本的研发强度分别为2.89、2.64和3.42，而我国只有1.54，到2010年也只达到1.71。对此，《意见》提出了未来科研投入的规划目标，即到2015年，全社会研发经费占国内生产总值2.2%，大中型工业企业平均研发投入占主营业务收入比例提高到1.5%；到2020年全社会研发经费占国内生产总值2.5%以上的目标。同时《意见》就加强企业创新能力的建设，提出两项重要决策，一是要吸纳企业参与国家科技项目的决策，产业目标明确的国家重大科技项目由有条件的企业牵头组织实施；二是，“十二五”时期国家重点建设的工程技术类研究中心和实验室，优先在具备条件的行业骨干企业布局。

经济技术创新活动范文第15篇

云南省政府副秘书长、省职工经济技术创新工程领导小组副组长赵慧侠同志作讲话。他说：十年来，全省职工经济技术创新活动得到了蓬勃发展，动员组织职工广泛开展技术比武、技术练兵、技术革新、合理化建议等技术创新活动，加强高技能人才队伍建设，涌现了一大批技术状元、技术能手和创新成果，有效地提高了职工的技术技能水平，提高了企业的自主创新能力，为推动我省经济又好又快发展作出了积极贡献，得到了社会与职工的广泛认可。

深入开展职工经济技术创新活动，是转变经济发展方式、推动科学发展的重要途径；是尊重职工群众主体地位和首创精神，倡导劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大社会新风的具体体现；是提高职工技术技能素质、提高企业自主创新能力，促进创新型云南建设的有力举措。各地、各部门、各级工会组织要站在全局和战略的高度，充分认识新形势下深入开展职工经济技术创新活动的重要意义，牢固树立机遇意识、大局意识、责任意识和创新意识，紧紧抓住国家支持云南加快建设面向西南开放重要桥头堡的千载难逢历史机遇，采取更加有力的举措，更加行之有效的办法，广泛深入开展职工经济技术创新活动，为推动云南经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。

要以培养学习型职工为基础，着力提升职工队伍整体素质；要以培养技能型职工为依托，着力推动企业技术进步和产业升级；要以培养创新型职工为重点，着力增强企业自主创新能力。要把推动职工技术创新作为一项重要工作摆在突出位置，进一步完善激励机制，形成有利于激发职工技术创新活力的制度环境、政策环境、社会环境，使职工的一切创新想法得到尊重、一切创新举措得到支持、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定，不断提高职工群众技术创新的积极性，努力营造更加充满活力、更加激发热情、更加富有成效的创新环境。

云南省总工会党组书记、常务副主席、省职工经济技术创新工程领导小组副组长王惠萍同志作职工经济技术创新活动十周年工作总结，她说：十年来，通过职工经济技术创新活动这一平台，广大职工提出合理化建议50万项，采纳27万项，创效益40亿元；取得技术发明成果9.4万项，其中3200项获得专利；组织技术攻关、技术开发5800项，推广先进操作法2.4万项，创经济效益30亿元。举办了3次职工创新成果展览会，展示近5000项职工创新成果，970件职工文化艺术作品，才艺表演80多项，6万多名职工参观了展览。举办了1次职工节能减排知识竞赛，110多万职工参加知识答题。举办了5期高技能人才培训班，364名各类创新人才、技术状元、技术能手参加了培训。通过创新平台，选树表彰了10个“云南省十佳工人发明家”、10项“云南省职工十佳先进操作法”、10个“云南省职工十佳结对师徒”和10个“云南省职工十佳技能提升班组”、20名“云南省职工十佳创新能手”、20名“云南省职工十佳能工巧匠”，100名智能型职工、100个创新型班组、100项经济技术创新成果、100个经济技术创新先进单位、99项“云南省职工技术创新成果”。从2003年开始，共组织开展了7轮全省性技术技能大赛，涉及 198个工种，产生技术状元174名，技术能手1273名， 3000多人通过省级竞赛直接晋升或取得了职业资格等级证。大赛的广泛开展，极大地推动了我省三年十万和“415”高技能人才培养目标的顺利完成。2006年，省政府表彰的80名“兴滇技术能手”中，有23人是我省职工经济技术创新活动产生的技术状元、技术能手、工人发明家、能工巧匠；表彰的10名“兴滇技能人才”中，有4位是通过省职工经济技术创新工程这个平台脱颖而出的。通过创新平台，22人被评为省劳模、2人被评为省先进工作者、4人被评为省五一劳动奖章、5人评为全国劳模、2人被评为全国五一劳动奖章、3人享受国务院政府特殊津贴、6人享受省政府特殊津贴。今年，又评选出了10个“云南省职工十佳质量标兵”、10个“云南省农民工十佳革新能手”。

十年来，我们坚持以提升职工技术技能水平为基础，着力提高职工队伍的整体素质；坚持以提升职工创新能力为重点，着力增强企业的自主创新能力；坚持以提升职工综合素养为依托，着力推动了企业技术进步和产业升级；坚持以培育高技能人才队伍为保障，着力营造尊重知识尊重人才的良好氛围。

不久前召开的省第九次党代会提出，“必须坚持科教兴滇、人才强省，增强发展的支撑能力”。 这一重要部署，对于我们做好新时期的职工经济技术创新工作提出了新要求，指明了前进方向。今后，要进一步发挥职工经济技术创新活动的载体作用，组织广大职工为建设创新型企业和创新型国家贡献智慧和力量；要进一步发挥职工经济技术创新活动的凝聚作用，团结和动员全省职工在“十二五”规划中建功立业；要进一步发挥职工经济技术创新活动的摇篮作用，努力造就知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍；要进一步发挥职工经济技术创新活动服务经济发展的作用，努力推进创新型云南建设。