前言:我们精心挑选了数篇优质汽车产品营销方案文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
乔布斯既开发和生产iphone手机,也通过匹配软件,搭建平台,为使用户提供下载到手机里的各种服务,iphone手机因此成为个人的信息终端,苹果公司则成为个人信息通信和在线生活解决方案的供应商。
而随着iphone软件+硬件的升级换代,苹果用户享受的服务也与日俱增,这就是苹果产品的生命力所在。
事实上,这也将是未来更多复杂消费产品研发的方向。就是说,以后,会有更多品类的消费品生产企业给消费者提供不再单是一款硬件的产品,而是基于产品的、融合用户需求的、软件+硬件的消费服务解决方案。
未来的汽车营销领域,会发生很大变革。这些变革,已经有一些苗头,但还不是很明显。我在这里从苹果iphone手机开始谈谈对未来汽车营销的预测和思考,抛砖引玉,希望这些分享,对于汽车厂家、汽车经销商做好汽车营销有所助益。
软件+硬件
在汽车行业,硬件就是汽车产品本身,软件即附加在汽车平台上的各种信息服务或是基于汽车使用的生活服务。现在,在线、上星的汽车越来越多,为汽车产品的软件服务奠定了基础。
丰田的G-BOOK,通用的安吉星,都在不断加强与车主的交互功能,提供更多品类的信息服务,已经涉及安防,导航,检测等多个领域,初步呈现出了软硬兼施的汽车营销特征,汽车企业将来要做汽车消费和生活解决方案供应商的角色也呼之欲出。
未来,随着国内外汽车市场竞争越发激烈,各大汽车巨头间技术标准、制造工艺也会逐步趋同。不同企业生产的或不同品牌的甲车跟乙车,在硬件品质上的差异会越来越小。集成汽车硬件+软件系统所产生的差异化操作习惯,以及建立在操作习惯上的消费价值观、甚至life style(生活方式),将会越来越重要。
就像笔记本电脑。不管是戴尔、lBM还是宏基的产品,都需要和微软共享WindOWS操作系统。消费者可能会经常购买、更换不同品牌的笔记本电脑,但是WindOWS操作系统始终是作为基本配置而存在一一这种对软件操作环境的依赖程度,将远远大于对某一物理概念的硬件产品的依赖。
汽车也势必将朝着这一方向发展――谁家的软件+硬件结合得好,对用户引得好,而且用户使用也便利,谁就可能获得更多的用户。最终这种软硬结合的整体解决方案成为从精神层面打动,改变和塑造用户的巨大力量。以后的汽车市场竞争也将会变成整体解决方案的竞争,是对消费者行为习惯、生活方式和生活价值观进行引导和塑造的竞争。
所以对汽车用户而言,一款物理概念下的汽车产品设计,制造得好坏与否,都将会变得不如以前那么重要,它将让位于目标客户群所认可的服务和生活方式。谁做到这一点,谁就能筑起更高的品牌产品并背弃成本,谁就能持久地拥有稳定的客户群,而不容易流失和更替。
那么,这种变革对于汽车企业、经销商,有什么实际意义?
我认为,未雨绸缪、早做打算很重要。如果大家认同以上的分析和观点,则在汽车市场,上至家的销售公司和大区、下至区域经销网点的经营理念和方式,都要发生相当大的变化。
厂家不仅要生产足够过硬的汽车产品,也要提供足够温软的汽车服务,然后把它们整合起来,过硬的生产吸引人,够软的服务打动人。此外,厂家还要做好另外几件事――确定我的车和服务卖给谁,怎么能够为每一个品牌和车型找到他们,吸引他们,留住他们,服务他们。
再比如说,作为汽车流通神经末梢的消费终端一经销商有没有可能成为某种以汽车为核心导向的life style体验店?新一代4S店在提供高汽车产品的同时,还将提供有吸引力、有魅力、有特色的生活形态服务。经销商是这种软硬结合的整体解决方案的直接布道者。
要记住,苹果的旗舰专卖店看起来就是一种解决方案的体验店,甚至弥漫着某些消费宗教的色彩。在这里,用户在体验中感受苹果及其产品的生活方式和价值观。汽车的专卖店五年以后会是什么样子?除了卖车,要不要培养一种行为习惯?表达一下生活态度,传递一下品牌价值观,打造一种生活方式?
这是我说的第一种变革趋势。
产品+客户
未来的汽车企业销售方式,将不再局限于仅仅销售一元化的汽车产品,而是二元化的销售方式,即产品+客户。换言之:不光卖车,还要“卖人”。
某款车型的客户保有量,跟网站拥有多少用户,媒体拥有多少读者,没有本质的不同。网站也好,媒体也好,其商业价值是根据用户或读者数量多寡、质量高低来决定的,最终的价值通过有了这些用户或读者而带来的广告收益来体现。
汽车企业拥有绝对的量多、质优的客户资源。汽车企业完全可以通过自营或者合作的方式,在向客户提供汽车销售服务以后,还可以持继性地提供增值服务,针对这些客户进行二次乃至多次销售,不断兑现服务价值,获取多方位的收益。
只要用户愿意接受增值服务,那么汽车企业就不仅仅是汽车产品制造商,也会成为以人为本的增值服务供应商,进而把生意做得更好更持久,创造更多的利润来源。
就像苹果iphone手机,不仅是卖手机赚钱,也卖服务,用户从苹果商店下载各种APP(智能手机等产品的应用程序,如游戏插件、影音视频等,可以由第三方开发提供给苹果用户下载),不觉得是一种打扰,而是苹果公司提供的增值服务。苹果公司也借此吸引到更多的用户群,并依靠这些用户群进行营销活动,为公司创造更大的效益。
这种产品销售模式,汽车同样能够实现。所以汽车企业今后的发展趋势,将不仅仅是卖车,也应“卖人”――自己的客户,为其提供收费或免费的各种增值服务。
未来几年,任何一家拥有成百上千万用户的汽车企业,将不仅仅意味着自己销售了这么多的车,也意味着企业势必要为用户提供更丰富多彩的软性增值服务,对用户进行二次、三次、乃至多次服务销售的同时,又一遍一遍地向用户强化了自己所倡导的具有独特风格和价值取向的行业习惯和生活方式。循环往复,客户难离弃,卖车不用愁。
CRM更重要
硬件+软件,产品+客户――如果能够实现,汽车企业将成为其用户生活方式的供应和塑造者一一两者互为因果,彼此支撑,缺一不可,相辅相成。
今后汽车销售公司的销售员,不是把新车卖给客户就万事大吉了,新车的销售仅仅是全部销售工作的开始。
现存的汽车企业营销模式也将发生变革一一除了造车,还有一条更重要的业务线――客户关系管理将日益重要。
这里所说的客户关系管理,和现有的CRM不完全一样。或者说,现在的CRM尚未发挥其应该具备的巨大能量。在未来的营销体系下,目前的设计、采购、生产、市场、销售、售后一一这些按照传统生产销售模式建立起来的职能部门将发生变革。
[关键词]汽车销售实务;理实一体化;考核
[DOI]1013939/jcnkizgsc201704186
“汽车销售实务”是汽车服务与营销专业的核心课程。课程根据人才培养目标,围绕职业岗位群的工作内容和职业岗位能力要求,确立了课程的知识、能力和素质结构,知识和能力培养体系符合汽车销售和服务岗位的任职要求,对培养汽车销售和服务业务能力及职业素养起明显促进作用。通过销售能力的提升和经验的积累,使学生获得内化的职业能力,为学生在销售岗位就业提供基本的技能保障。以保证汽车服务与营销专业培养目标的实现。“汽车销售实务”理实一体化考核体系的建立是通过创造一种真实或仿真的教学实景,更体现理论和实践的密切配合,培养学生综合职业能力。
1“汽车销售实务”课程理实一体化设计思路
11设计理念
“以学生为中心”教育思想,依据“任务驱动、工学结合、能力培养”的原则,以提高学生整体素质为基础,以培养学生汽车销售综合能力,特别是创新能力和实际操作能力为主线,兼顾学生后续发展需要,选取符合汽车销售职场所要求的销售知识、素质和能力为教学内容;在基础知识的选择上以应用为目的,突出针对性和实用性。
12设计思路
以汽车销售的实际流程为教学主线,以实际工作中所需的知识、能力为出发点,组织教学,选择经典案例,使学生掌握汽车销售的基本概念、基本原理和基本方法,以培养学生运用专业知识解决实际问题的能力。
基于一线各级汽车经销商对汽车销售人员职业能力与职业素质的要求,运用汽车商务情景仿真软件,以经济车型为载体,使学生经过本课程的学习,能够掌握汽车销售全流程所需的相关业务能力。即掌握:潜在客户开发、店内接待、客户需求分析、产品介绍、试乘试驾、报价成交、交车服务、精品销售、延伸服务等汽车销售关键环节所需的各项技能与知识。并希望学生通过学习能够建立一定的营销意识与销售自觉。
2“汽车销售实务”课程理实一体化考核目标
汽车销售实务是培养学生汽车销售能力的主要课程。销售能力培养的主要途径是通过实践的锻炼来养成销售习惯和销售行为。汽车销售更体现理论和实践的密切配合,表现为一种程序化的活动,体现了以顾客为中心的买方市场观念。为了固化学生行为,培养学生销售能力,改革以往试卷+笔答的形式,改成演示+口答的形式,考核学生的综合能力。
3“汽车销售实务” 课程理实一体化考核指标设计
传统的考试往往以笔试的形式进行考核,为了全方位、多主体、多元化地对学生所学知识内容进行考核,“汽车销售实务”课程理实一体化考核分为平时任务和最终成果展示两个部分。
31平时的任务考核指标
平时的任务考核主要分为六个部分,分别是潜在客户开发、客户接待、顾客需求分析、汽车产品介绍、试乘试驾、延伸服务。
(1)任务一:潜在客户开发。本任务所运用的知识点为:成为潜在客户的条件、寻找潜在客户的渠道、潜在客户的拜访要点,检验学生筛选潜在客户的能力、拓展客户的能力、拜访客户的能力,使学生能够根据自身情况,筛选潜在客户,并设置出拜访客户的方案。考核评定的标准为:必须有潜在客户拜访名单和拜访方案,视为合格;能够明确指出客户拓展渠道为较好;能够根据客户特点,选择合适的拜访方案为良好;能够综合运用所学知识,成功地拜访客户为优秀。
(2)任务二:客户接待。本任务所运用的知识点为:接待前准备、接待流程、接待礼仪,考察学生待人接物的能力和察言观色能力,使学生能够对来访客户,热情接待,并根据客户表现,选择适合客户的接待方式。考核评定的标准为:必须在1分钟内接待客户,引导其看车为合格;能够积极主动接待客户,并选用合适的称呼为较好;能够积极主动引导客户看车,并进行自我介绍为良好;能够综合运用所学知识,成功地接待客户为优秀。
(3)任务三:顾客需求分析。本任务所运用的知识点为:顾客购买类型分析、5W2H提问法、倾听要点。考察学生顾客购买类型的分析能力、提问的能力、语言表达能力。使学生能够通过提问沟通判断顾客购买类型,掌握顾客购买意图。考核评定的标准为:必须有需求分析评估表视为合格;需求分析评估表的内容基本填写视为较好;需求分析评估表的内容全部填写为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成需求分析评估表为优秀。
(4)任务四:汽车产品介绍。本任务所运用的知识点为:六方位介绍法、FABE法、竞争车型介绍技巧、销售话术技巧。考察学生与顾客交流的能力、对顾客异议的处理能力、说服顾客的能力、突发事件的处理能力。使学生能够根据顾客需求,选择恰当的方法对顾客进行汽车产品介绍。考核评定的标准为:能够运用六方位介绍法对
汽车产品进行介绍为合格;能够结合FABE法和六方位介绍法对产品进行介绍为较好;能够恰当地对竞争车型评估,并对车内设备进行演示为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成汽车产品介绍为优秀。
(5)任务五试乘试驾。本任务所运用的知识点为:试乘试驾前准备内容、试乘试驾流程话术、试乘试驾注意事。考察学生试乘试驾不同路段的解说能力、对顾客要求的处理能力、说服顾客的能力、突发事件的处理能力。使学生能够交付相关证件,签署试乘试驾协议,根据不同路段特点,进行汽车产品动态介绍以及顾客安全驾驶提醒。考核评定的标准为:必须检查试乘试驾证件以及签署试乘试驾协议书视为合格;能够在试乘试驾前向顾客说明路线图为较好;能够在试乘试驾过程中展示汽车产品为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成任务为优秀。
(6)任务六延伸服务。本任务所运用的知识点为:预购单的填写、汽车贷款的计算、汽车保险的计算、汽车精品的介绍、交车仪式。考察学生突发事件的处理能力、贷款保险的计算能力、精品销售的说服能力、交车现成的布置能力。使学生能够根据交易情况,对顾客进行精品销售,填写顾客预购单、汽车贷款与保险说明单,并为顾客举行交车仪式。考核评定的标准为:能够根据交易状况,填写顾客预购单、贷款以及保险说明单为合格;如顾客贷款,能够为顾客制订还款方案为较好;如顾客订车,为顾客举行交车仪式为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成整车销售后期模拟为优秀。
32成果展示考核指标
最终成果展示需要考生扮演销售顾问,主考官扮演顾客的角色进行情境仿真模拟考核。具体考核指标主要是客户接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、客户交易处理与促成交易以及洽谈结束。
(1)客户接待。客户接待主要考察的具体内容为顾客进店后销售顾问1分钟之内迎接您,并主动询问来访意图;着装令您感到专业、整洁、漂亮;主动自我介绍并给您他/她的名片;询问顾客的称呼,并在整个接待过程中一直这样接待;积极主动地引导您看车,态度柔和、接待和讲解过程热情、无怠慢情绪。
(2)需求分析。销售顾问主动了解顾客之前的选车和用车经历并主动询问顾客对新车需求;根据客户需求,为客户提供不同车型;主动提议与您坐下来休息交谈;主动提供可选择的饮品种类,并询问您的意见;在整个交谈过程中,向您提供相关的产品资料。
(3)产品介绍。销售顾问根据顾客需求介绍车辆的相关功能并强调对顾客的好处;在不诋毁竞品车型的前提下,着重介绍了本品相对于竞品车型的优势;对顾客提出的问题做到清晰的回答。
(4)试乘试驾。销售顾问主动提供试乘试驾;主动介绍路线、所需时间、体验点、注意事项;主动要求您填写《试乘试驾协议书》和《试乘试驾反馈表》;审验并复印客户驾照;提醒车上乘客系好安全带。
关键词:汽车营销;创新能力;培养模式
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)14-0239-02
随着中国汽车业的快速发展,汽车行业人才已经遇到了明显的瓶颈,汽车营销人才远远跟不上需求的发展。汽车营销有广义与狭义之分,广义的汽车营销,是指将汽车产品(包括整车和零部件)以及与汽车相关的服务作为营销对象的市场营销。包括市场调查、营销策划、广告宣传、汽车销售(包括整车和零部件)、售后服务、汽车保险与金融、汽车文化等;狭义的汽车营销仅指汽车产品的营销,不包括与汽车相关的服务营销,广义上的汽车营销与汽车行业的营销内涵相近,本文论述的为广义的汽车营销。
一、汽车营销创新人才的起源
上世纪90年代,宏基集团董事长施振荣提出“微笑曲线”(Smiling Curve)的概念。用抛物线来描述计算机制造流程中各个环节的附加价值,随着品牌运作、销售渠道的建立,附加价值逐渐上升,创新不仅体现在设计与制造环节,也体现在营销环节。汽车营销是以汽车营销的全过程或者部分环节为主要工作的人员,汽车创新人才主要是指能够把行业的营销理论应用到汽车销售领域的人才,是对现有汽车销售领域营销相关要素进行创新,促进汽车市场的建立和发展,通过营销工作的创新,把产品推介给终端客户。
二、汽车营销人才现状
2012年全国乘用、商用汽车产销分别为1927.18和1930.64万辆,同比分别增长4.6%和4.3%,比上年同期分别提高3.8和1.9个百分点,连续四年蝉联世界第一。要把数量巨增的汽车产品销售给客户,汽车营销必须创新,而营销的创新依靠的是汽车营销创新人才。
1.营销人员数量。据统计,国外从事汽车相关行业的人数,远远超过从事汽车制造业的人数,国家有关权威部门指出,汽车营销人才严重缺乏,据有关资料显示,我国汽车营销人才的缺口高达30万左右,尤其高素质的营销人才缺口更大。在汽车行业,由于产品的复杂性,至少需要几年的艰苦实践,才可以成为营销专家。
2.营销人员素质。销售人员专业素质普遍偏低,大部分销售人员虽然具备基本销售技能,但缺乏相关的汽车知识,甚至为了完成销售任务,对客户做出超过厂家所能提供范围的售后服务承诺,对消费者来说只是一个“美丽的谎言”。
三、汽车营销创新人才素质
从单纯汽车销售角度而论,进入该领域门槛不是很高,有基本学历知识与一般的销售经验就可以,但事实是要求营销人员不仅具备市场推广能力,还要了解品牌的特性、内涵、财务和服务规范。
1.专业的汽车知识。汽车是高科技一体化产品,销售人员除了需要掌握普通的营销知识和销售技巧外,还需要针对汽车这一特定产品提供专业化的服务。熟悉所销售品牌汽车的构造、零部件、各项性能、与同类型汽车的优缺点等。销售人员不仅要摸准、摸透消费者的消费心理、消费习惯,还要具有汽车保险、保养、维修及信贷等方面的知识。并且帮助客户进行投资分析,要有能力根据市场、产品的特点、竞争对手的情况制定有效的营销策略。
2.习惯的创新意识。现代汽车营销是以市场为导向,用户为中心,为用户去设计迎合其品位的产品,确立与用户感性和理性需求相符合的品牌定位,并加以传播。收集市场消费者的需求,加上销售人员分析,并把信息及时通过设计人员反馈到设计的产品当中。因此,销售人员要参与产品的研发,并为生产部门提供方案。
3.运用知识的能力。知识只有恰当的运用才会变成智慧。运用心理学知识,准确把握顾客的心理,促成签约;凡事策划,以最小的成本、最新奇的点子、最大限度地培养公司品牌知名度,并在适当的时机促成购买行为;帮助顾客发现并理解汽车的美,找到顾客的需求点,从专业的角度介绍产品;一个真正的汽车营销人才还应该及时收集并反馈市场信息,把握汽车市场的消费趋势等等。
四、汽车营销创新人才的培养模式
1.高校是基地。高校是培养汽车营销创新人才的主导,目前汽车营销人才多是社会培养起来的。要培养出合格的汽车营销创新人才,仅靠培训机构、汽车销售企业等是不够的。学校可以从社会上邀请有经验的人士到学校授课,举案说法,销售技巧反复演练,通过角色扮演、小组讨论、心理测试等教学手段,学生的销售实战能力必能事半功倍,毕业生会受到用人单位的欢迎。
2.企业是阵地。各个企业都有自己的人才培养系统,对于培养一般销售顾问还是有效果的,对于销售经理、销售总监等高级人才的培养,企业要通过与学校的合作,进行理论提升和策划方案升级,以缔造更优良的业绩。对于高级营销人员的培训,尤其是以提高销售创新方面的培训,企业应该及时发现有潜力、可雕琢的人才,并对其进行职业培训、挂职锻炼等,如参加高校组织的各类MBA培训班等。
3.培训是桥梁。以执业资格为载体,加强营销人才的职业培训。目前国家有关部门设置的资格主要有汽车营销员、助理汽车营销师、汽车营销师和高级汽车营销师等。以执业资格的取得为载体,加强营销人才的培训,如在人才的招聘中强调执业资格,在考核、提拔员工中增加执业资格的权重。随着现代汽车企业分工的细化,劳动强度虽然有所降低,但对营销人才的要求越来越高。
4.改变是出路。学校和汽车企业都已经认识到产学结合的重要性。人才不能只靠学校来培养,企业也发挥重要的作用。学校主要进行基础教育,培养理论基础。知识要转化为生产力,必须接受市场检验,则需要企业参与。首先,打破同一时间毕业的格局。毕业证书上的时间是一致的,但离校时间不同,学生可以根据自己的情况,在一定范围内缩短或延长学习时间,实习的时间也不固定。企业有很多随机性的人才需求,企业对这些需求一般不设专门岗位,而是招一些大学的实习生,以节约成本。其次,企业兼顾利益与社会责任。汽车专业的毕业生就业率高,毁约率也高,开始工作的一两年最不稳定,很多企业要求一定要有就业意向才能成为企业的实习生,甚至不做培训,等到人员稳定下来,再进行重点培养。最后,建立产学互惠机制。学校与企业一起搭建平台,联手培养人才,是学校和企业共同的需要,双方都将从中受益。学校与企业共建联合实验室,学生有机会参与一些课题,高校的专业要办得好,要有一个好的产业背景,有人才需求,有产学结合的条件。
要培养汽车营销创新人才,不仅仅是培养模式创新、产品创新、管理创新、市场也要创新。打造有敬业精神、精通业务、对汽车产品和业务链有相当了解的创新型人才,根据各自的愿望和目的,高校要进一步拓展产学研共同发展的空间,允许企业参与教学管理,监督、指导教学全过程;高校要按用人单位对人才的要求实施教学,建立健全的教学评价体系,提高教学质量,实现汽车营销创新人才培养的多方互赢。
参考文献:
[1]肖俊涛.论汽车营销专业人才培养目标的定位[J].中国经贸导刊,2010,(16).
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