互联网下的企业战略管理创新范文

摘要：互联网技术快速发展促进了新一轮的技术革命，“互联网+”经济逐渐成为重要的经济增长方式，对人们的生活与工作产生了重要的影响。因此，对于企业而言，在“互联网+”背景下，迫切需要进行战略管理创新，传统的战略管理方式也无法满足新时期企业发展的需要。

关键词：互联网+；战略管理；创新

1企业战略管理创新的驱动因素

1.1云网端

社会发展从工业时代开始，直到信息化时代，公共设施依然有非常大的提升空间。互联网从出现到普遍应用以及快速发展至今，其作用显而易见。在新时期，互联网更是与其他产业进行快速融合，不断促进公共基础设施水平的提升，但是依然有许多需要改进的地方，核心竞争力还有待增强[1]。对于互联网而言，其所依赖的公共基础设施，主要包括云、网络以及终端。所谓的云即为云计算和大数据平台。要提升生产力，创新商业模式，最关键是应用数据的能力。网络不仅包含互联网，也涉及到该范畴内的其他方面的东西，会对互联网的负担能力进行持续改善，也会帮助用户实现增值。

1.2数据

创建和传输以及使用数据，离不开人类的活动。在“互联网+”背景下，企业创新战略管理离不开数据的支撑，也需要对数据技术进行不断的突破，同时扩大了应用数据的范围，增强了其价值，极大地提升了数据经济社会效益。数据的影响因素，相对而言比较独特，会形成智能的处理能力，并且储备大量的数据。而且当前社会已经进入大数据时代，人们生活和工作也都会受到大数据的影响。企业在创新战略管理时，不仅要考虑到业务数据，也需要考虑到产品开发数据，以此为基础不断探索出新的资源。对于企业进行战略管理来说，由数据作为参考资料，也能提升战略的科学性，对于企业提升经济效益以及获得信息保障都有非常重要的作用。

1.3协同

企业在进行战略管理时，通过合作的方式，来增强其梳理数据和建设信息基础设施的能力，不断加强数据在企业各个机构的渗透，进而将交易成本降到最低，同时也会在很大程度上对经济状况产生影响。企业的战略管理开始向以顾客为中心的方向进行转变，使得企业的组织机构的形式开始发生改变。伴随新的劳动分工的形成，协同作用开始出现，这也使得交易成本等大大降低，公司也无需维护原本臃肿的价值链，对于新崛起的高效方面的组织，其边界价值被压缩，小企业因此成为主流[2]。在“互联网+”背景下，通过网络进行外包，对于自己工作的时间与地点都能灵活的进行安排，很多企业提供的服务都会伴随企业组织形式的变化发生改变。总体来说，“互联网+”背景下，企业战略管理创新有了新的工具和途径，突破了传统模式的限制。

2互联网驱动企业战略管理的创新

2.传统企业开始变革

在“互联网+”背景下，社会经济受到了极大的影响，通过对社会资源进行重新的组织，利用协调分工，将交易费用降到最低，以不断提升运行效率，帮助企业进行战略管理。要将交易成本降到最低，需要从信息成本和营销成本以及物流成本等方面着手，同时也会对其他成本产生明显的影响。以支付宝为例，平均每天的交易次数超过五百万次，在互联网金融机构中占比80%。这实际上是社会分工协作，降低交易成本的体现，同时也是对价值链的重构。并且在“互联网+”下，很多传统产业的服务流程发生改变，更加注重客户需求，对于产品和营销等，也在积极的创新，也使得资源配置的效率大大提升。在电子商务服务支持下，传统产业能够利用外包和战略合作等方式，与各供应商建立更加密切的联系，实现深度合作，也是对员工和技术以及生产资本等进行的有效整合。

2.2“互联网+”下企业进行战略管理创新的优势

在“互联网+”背景下，企业进行战略管理创新，可以利用互联网的优势，为各个交易环节提供优质的服务，使得交易对象更加具有便利性和可用性，极大的降低了交易成本。首先，降低了时间成本。利用互联网进行战略管理创新，可以获得技术维护与网络支持等，对于降低企业的时间成本有很大促进作用，也能对企业资金紧张的状态进行缓解，同时还会促使每个员工都各司其职。其次，降低了营销成本。通过利用先进的信息技术以及专业的数据系统进行分析，企业在进行营销时，也更有针对性，也能与客户进行良好的互动。这是很多传统媒体的营销渠道所无法实现的[3]。除此之外，企业利用互联网进行营销的支付模式比较多样化，企业可以根据自己的需要灵活选择，进而降低企业的营销成本，提升开展营销工作的效率，促使企业价值最大化的实现，最终实现预期的业务目标。再次，降低了渠道成本。企业进行交易时，会利用电子商务平台，交易中间的很多环节都将不复存在，卖家和经销商都会利用网络平台直接下单。而且在交易平台上，企业可以直接经营网店，并负责产品的质量，这就使得传统的销售渠道被压缩，新型渠道体系因此得以出现，也是对生产到最终消费产品的极大简化，进而控制渠道成本，增加信道效率。

在此背景下，企业进行战略管理创新也有了充分的准备，同时具备了创新的硬件基础。最后，降低了资金周转的成本。企业在传统模式下进行生产时，涉及到多个主体，经常存在坏账等问题，给企业的资金周转带来较大困难。利用互联网渠道，对于降低金融成本意义重大。采用互联网的方式进行电子支付时，企业可以在网上完成付款与结算等流程，促进了企业资金周转速度的提升。

参考文献：

[1]王琪顺.“互联网+”时代的企业战略管理创新研究[J].商情,2016（45）.

[2]郭欢庆.在“互联网+”背景下苹果公司的企业战略管理创新分析[J].时代农机，2017，44（2）：120-121.

作者：周凯华；施和俊 单位：宁波大红鹰学院