社区居委会财务收支管治意见范文

一、资产管理原则

按照“统一管理，分类核算，规范收入”的原则，对社区居委会资产进行集中管理。

二、资产管理范围

1、社区现有固定资产（房屋、场地）类出租及收入；

2、社区新增资产（房屋、场地）类收入；

3、社区营业执照类收入；

4、社区服务项目类收入；

5、赞助类收入；

6、协税护税收入；

三、资产管理部门及职责

1、街道办事处资产办，负责资产的经营运作管理工作。各社区指派专人协助资产办参与对本社区资产的经营管理。

2、资产办负责各类资产的经营运作，对各项资产要及时登记建账，建立“-户一档”、备查簿等账卡，负责承租、承包等合同、协议的起草等。各社区不得自行对外进行资产承租、承包、合作等合同和协议的签订工作。

3、各类合同、协议由办事处主任代表办事处签定。

4、资产办负责资产清查盘点、转让、报废、报损报批和日常维护、维修工作。

5、各社区原来已经签订的合同与协议到期后，一律作废，由社区协助资产办重新签订合同或协议。各社区资产收入全部开据办事处统一票据，资产办收入汇总后，归入办事处财务办公室统一管理。

四、社区居委会职责

1、街道资产办主任为资产管理费用收取的第一责任人，各社区主任应全力协助。资产收入基数由资产办核定（以年实际完成收入为参考数）.

2、社区指派专人协助资产办对本社区资产进行管理运营，各项收入及时上交财务办。

3、每月定期上报本社区资产运作情况和费用收取情况，避免人为原因造成资产流失和收入损失，社区资产收入要逐年递增，特殊事项报办事处研究处理。

4、积极创造条件开辟新项目、新网点，创造新资产，增加社区和办事处的经济收入。

5、各社区网点(资产)的水、电费由社区负责收取缴纳，保证收支平衡或按承包合同、协议履行。

五、资产收入分成比例

1、现有房屋场地收入：统一管理。

2、社区新增资产类收入：第一年收入全部归社区；第二年收入按7：3比例分成，社区得70%，统一管理30%；第三年按5：5比例分成，社区、统一管理各50%；第四年纳入正常管理，按资产类别确定分成比例。

3、社区执照类收入：按5：5比例分成，社区得50%，统一管理50%。

4、社区服务等项目类收入：由社区开取办事处统一票据，收取相关费用，纯收入按7：3比例分成，社区得70%，30%统一管理。各社区居委会的专项经费只能专款专用，不得挪作他用，在项目实施结束后，街道办事处要对专款使用情况进行审计、公示（具体操作办法附后）。

5、社区利用其它单位的房屋、房产出租的收入60%社区支配，40%统一管理，物业管理类收入100%社区支配。

六、社区财务收入管理及工作人员工资

1、社区财务由办事处统一负责，每个社区确定专人负责日常报

账工作，所有社区收入及时入账，不得坐支使用。

2、社区工作人员工资、综合补贴及养老金、医疗保险金（集体交纳部分）由办事处按标准统一发放和交纳。

3、区下拨的办公经费和劳动平台经费统一管理。

4、严格履行职责，严禁截留社区资产收入，禁止私设小金库，

不得弄虚作假、隐瞒社区资产运营和收支情况。对外使用办事处统一票据，领用票据记录在案，严禁缺损，禁开大头小尾等票据，禁止白条入帐。

5、社区动支坚持报批制度日常零星开支实行备用金制度（备用金1000元），动支后三天内必须报账，不准坐支，不准公款私存。

7、社区新增固定资产要拿出预算草案和可行性报告，经审批后方可执行，工程结束后工程决算表报资产办审核后入账。

8、会计人员要严格依照《会计法》和《会计人员工作规则》进行会计核算和管理，必须遵守会计人员职业道德，廉洁奉公，不做假帐，禁止白条和不规范票据入帐，帐务要做到帐帐相符，帐物相符。

七、其他

1、违反本办法规定的人员实行责任追究制度，因工作不力，弄虚作假、瞒报收入、违反合同签订原则，造成集体资产流失或其他损失的，给予党纪政纪处分，情节严重的依法追究刑事责任。

2、本办法规定以外的特殊情况和问题，办事处进行专题研究处理。

3、各社区和社区工作人员对办事处有重大贡献的项目和收入，经街道办事处研究可进行特殊奖励。