社区卫生服务中心考核意见范文

一、考核原则：充分发挥行政、业务主管部门的监管作用，发挥各业务技术部门的指导作用，明确职能，责权对等。建立考核程序、公示制度，实行考核结果通报。

二、考核内容与考分构成：

1、考核总分为200分，其中综合指标（基础分）100分，业务指标100分。

综合指标（基础分）：由街道办事处对其内部管理、公益性任务的完成情况、家庭服务合约、群众的满意度等方面进行考核，考核分占总分的15%；财政局对其所投入财政经费的使用、相关政策的落实、票据的管理进行考核，考核分占总分的15%；卫生局对其依法执业、规范服务、医疗投诉等方面进行考核，考核分占总分的20%。

业务指标：由区卫生技术指导部门、计生部门对六位一体服务的技术指标、规范操作、工作数量和质量进行考核。

2、如基础分低于50分(含50分)，则取消当年政府公共产品购买资格；连续三年低于70分的则考虑进入退出机制。

三、政府购买经费的计算：此项考核与区财政对社区卫生服务公共产品的购买经费挂钩。

政府购买经费（元）＝考核得分×半年度人均购买经费（元）×辖区人口数（人）

基本统计资料以辖区人口为准；鼓励跨地区跨区域开展社区卫生服务，所做工作计入年终统计数字并列入政府公共产品购买内容(可以突破总分分值)。

四、考核程序：

社区卫生服务站工作评估每半年进行一次。

1、考核小组人员的组成：考核小组由区卫生局牵头，会同街道办事处、财政、计生工作人员、医疗卫生专家和市民等人员组成；

2、考核形式：以现场目击、资料查阅、明查暗访、问卷调查、座谈走访的形式进行。

3、考核填报：考核小组人员按各自承担任务填写考评表（见附件），签字确认后报组长汇总。

4、结果公示：考核结果向相关部门公示3天。

五、通报制度：建立社区卫生服务考核结果的通报制度。考核结果公示无异议后，区卫生局在10个工作日内将各社区卫生服务站的考核情况以书面形式向相关部门进行通报。