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员工工资管理范文

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员工工资管理

企业员工工资管理制度

一、总则

第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构

第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

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人事劳资管理系统

第一章人事劳资管理系统的分析

1.1人事劳资管理系统的简介

1.2人事劳资管理系统的用户需求

第二章人事劳资管理系统的分析和设计

2.1人事劳资管理系统的分析与概要设计

2.2人事劳资管理系统的数据库设计

第三章人事劳资管理系统的具体实现

3.1开发环境简介VisualFoxpro简介

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企业人事信息管治系统设计

系统设计

3.1 系统功能设计

系统开发的总体任务是实现企业人事信息关系的系统化、规范化和自动化,是在系统开发的总体任务的基础上完成的。对本系统的功能进行集中、分块,按照结构化程序设计的要求,得到如下图所示的系统功能模块图。

各模块实现的功能解释如下:

1)有关企业员工各种信息的输入,包括员工基本信息、所在部门、工作信息和工作简历等。

2)员工各种信息的查询。

3)员工各种信息的修改。

4)考勤信息的输入等。

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公司员工薪资管理制度

第一条薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70%,绩效工资占月工资的30%。

1.基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

2.绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。

第二条目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。

第三条薪资原则

员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。

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行政管理部工作制度

人力资源管理部工作职责

I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;

2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

3、负责对全行员工的管理、调配、使用;

4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;

5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;

7、负责全行老干部管理、服务工作;

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科技集团工资管理规定

第一章总则

第一条本制度的目的是确定本科技集团(以下简称"集团")工资基准与程序,各子公司在本制度框架内运行,以保证工资管理的统一性。

第二条员工工资的确定依据,主要考虑所担当的职务,包括职务的易难度,责任大不与后果的影响范围,职务工作的业绩,能力,态度以及在职务工作中实际作出的贡献。

第三条本制定适用于在册的全体正式员工。非正式员工的工资,各子公司主管负责管理,其工资报酬水平按市场价格决定,其工资报酬在各了公司费用预算内支出。

第四条集团采用保密工资。论文百事通员工不得将个人工资数额告知集团内员工及相关人,也不得打探其他员工工资具体数额。

第五条工资由基本工资、奖金、津贴与退休金组成(如下图所示-图略)

对集团中的高级经营管理人员和研究开发人员,可以采用年薪制,具体对象和薪金金额确定,由总经理决定。

第六条工资的计算期间,一年为12个月,一月为21.5元,一天为8小时。原则上缺勤工作一个月扣除1/12年基本工资,一天扣1/21.5月基本工资,一小时扣1/8日基本工资,以及其它工资性收入。

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企业人力资源系统管理研讨

一、开发技术及开发工具

人力资源管理系统SAP,在世界上属于领先的企业管理软件。SAPHR,是一种即可以基于C/S和B/S的架构,也可以根据C/S与B/S的混和架构来进行配置的,这种架构,其本身具备了完整性以及成熟性。SAPHR可以与套件中的其它组件共同配合使用,例如:和SAP财务模块集成在一起,进行应用以外,还可以和其它的模块集成在一起,也包括非SAP的系统相结合来共同使用。

二、基于SAP的人力资源管理系统

1.在人力资源管理系统的设计当中,如何实现其基本的目标,可以通过对企业管理进行规范与整合,并且还可以把各项数据进行集成进行使用,可以提供一个人力资源信息管理的操作平台,来更好的实现人力资源管理业务的规范化和数据的标准化,以及信息管理的现代化。在系统的设计当中,可以全面提升人力资源工作的工作效率以及工作质量,达到对人力资源的最佳配置。

2.基于SAP的人力资源管理系统,这种系统的设计原则是:依据这种系统所具备的先进性与实用性的原则,并且在使用过程中,按照需求分析结果,以及基于SAP的标准功能模块的框架,以及其具备的成功实践,对企业进行蓝图框架的设计;对于系统初步方案当中的实施效果和风险,要着重加以评估,并对其具备的难度做出测评,最后找出主要的问题,按照设计的总体框架,给出合理的建议。

3.系统逻辑架构:可以采用先进的三层系统架构,即开发(简写为:DEV)环境、测试(简写为:QAS)环境和生产(简写为:PRD)环境,保证了系统的在运行过程中的适用性、可靠性,使系统功能的提升在开发环境中适时的进行。

三、系统功能简介

在SAP系统中,包含了许多种管理功能,例如:劳动组织、招聘、人事管理等等。在SAP标准原有的八大功能模块的基础上,又扩充并开发了经营管理人员、专业技术人员管理以及操作服务人员三个大的功能模块,并将数据分析、管理驾驶舱、报表查询与门户集成,融为了一体,其中最具特色的是电子招聘、网上培训以及流程控制等几个模块;员工们可以在网络当中,通过公司的门户提交申请及上报资料,例如病假申请或文字类的申请等等,还可以通过系统中存储的资料,查询关于员工的个人的一些情况,诸如工资支付与领取情况等等信息,可以通过员工自助系统实现。在企业中的部门经理,还可以通过系统功能模块的门户,对相关的人事业务和情况进行审批。

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企业财务会计信息系统设计

摘要:从BPM视角对财务会计信息系统进行设计,基于SOA框架和BPM视角,从应用表示层、应用表示层、BPM平台层、应用表示层设计系统框架,分析模块功能和网络部署结构,系统业务流程采用BPMN2.0建模,最后对系统的应用进行分析,结果表明系统能够稳定运行。

关键词:BPM;财务会计;SQLServer20080

引言

随着信息技术的发展,财务会计信息系统的发展也经历了不同的阶段。不同信息化水平下财务会计信息系统的建设也存在明显差异。在电子化建设阶段,企业通过单机版会计软件模抱会计处理流程,导致同一企业内会计软件版本较多并且开发、投资分散。在数据集中化阶段,各大企业的分支机构将会计流程内嵌在不同的业务系统中,交易发生后自动驱动会计核算,但是“自下而上、汇总上报”的会计处理模式使得巧行分支化构陷于重复“报数”和“报表”。在综合业务系统建设阶段,全国数据大集中后的各业务系统相对统一,总化系统相对独立于业务系统。但该模式下的财务会计信息系统巧旧采取了交易与核算绑定模式,业务处理的结束。为了提高系统的响应速度,本文以BPM为视角,对构建我国银行财务会计信息系统的客观要求及其交易与核算分离的发展趋势进行研究。

1BPM介绍

BPM是BusinessProcessManagement的简称,翻译为中文是业务流程管理,它在规范化业务流程构造的中心作用下,向人与人、人与系统以及系统与系统提供服务,使其实现信息流通与整。在管理层面,BPM将流程这一新的抽象数据类型视作其进行直接操作与管理的基本对象。在技术层面,流程自动化与系统设计等工作均将BPM视作自身的最终发展方向。BPM具体包括两层面内容:(1)工作流程管理,向业务流程的运行提供支持的各种方法(如设计、制定与管理)、技术以及工具等因素均是工作流程管理所应考虑的内容。通过搜集业务流程的各项信息,来对其效率与效果进行评估,进而把握环境因素的潜在影响,以协调各成员之间的工作,提高工作效率与业务流程敏捷度。(2)企业应用整合,通过对各异构系统中的无缝集成予以解决,向各子系统的正常运行提供保证,以快速整合新系统,实现数据的流通与信息的交互。

2基于BPM的系统设计

2.1整体架构

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