化工调查报告范文
化工调查报告范文第1篇
1、请单独填写，并客观发表意见；
2、问卷填写人请对填写内容保密；
3、以下问题，请在您认可的选项上画“√”号，其它选项上不要划符号；问题前标注“○”符号的，只选一项；问题标注“□”符号的，最多可选3项，也可以少选。
个人信息
职位
○高层干部
○中层干部
○基层干部
○员工
部门
○行政管理
○人力资源
○财务/审计
○采购/外配
○市场/销售
○客户服务
○质管/检测
○物流/仓储
○其它（请注明）
学历
○中学及以下
○高中（中专）
○大学（大专）
○硕士
○博士
入司时间
○1年以下
○1—2年
○2—6年
○6—10年
○10年以上
一、战略/价值观
1—
1、您认为00医药的使命应该包括哪些内容?(限选3项)
□打造民族工业的脊梁□为员工提供发展空间□为股东、客户创造价值□为社区发展做出贡献
□促进社会进步
□增进人类健康
□其他（请注明）
1—
2、您认为未来00医药的价值观念应该以什么为重点?
○优胜劣汰
○创新精神
○技术领先
○服务至上
○以人为本
○危机意识
○控制成本
○质量意识
○诚信经营
○国际化发展○其他（请注明）
1—
3、您认为本公司最缺乏的精神是：（可多选）
□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚实信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰
□服务社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他（请注明）
1—
4、您认为公司最应该强调的精神是：（可多选）
□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚实信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰
□服务社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他（请注明）
1—
5、您认为公司的最高管理层在做出一项决策，应该首先考虑：
○员工利益，因为员工是公司的主人，没有员工就不会创造价值○客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源
○公司利益，因为没有公司平台就没有我们发挥才能的舞台
○其他（请注明）
1—
6、您认为公司过去取得成功的关键因素是：（限选3项）
□品牌优势□市场需求快速增长□公司管理水平高□核心领导的个人能力□企业文化好□与政府部门的良好合作
□较高能力和素质的员工
□公司并购，资本运营□创新意识强□市场网络多，布局合理
□政策保护□垄断经营
□其他（请注明）
1—
7、您认为公司的竞争优势有哪些？（限选3项）
□企业文化□公司品牌□战略定位□领导人□人力资源□组织管理□社会关系□客户服务□市场营销
□创新开发□质量控制□资源整合□信息管理□资本运营□成本控制□其他（请注明）
1—
8、关于公司发展情况的描述，下面哪些是正确的？（限选3项）
□公司具有清晰的生存目标、盈利目标、发展目标□公司注重在增强自己的实力方面下工夫
□公司善于把握各种有利机会为我所用
□公司时常因自身能力欠缺而失去一些机会
□因为管理滞后等因素导致扩张失败的事情有所发生□公司选择多元化经营时考虑了公司的实际能力
□公司经常出现为短期利益而牺牲长期利益的行为□公司不仅注重经济利益，还比较关注社会利益
□充分发掘利用公司优势整合内外部资源，开拓发展□其他（请注明）
1—
9、你认为公司经营管理中亟待解决的主要问题是什么？（限选3项）
□经营方针不正确□管理落后□产品不对路□新产品开发慢□销售能力低□采购成本高□物流成本高
□服务质量差
□网络不健全□其他（请注明）
1—
10、您认为00医药在业界和客户中的影响力/口碑如何？
○很强
○较强
○一般○很差
○不清楚
1—1
1、您是否愿意向朋友/家人推荐/消费本公司的商品/服务？
○非常愿意○比较愿意○一般○不愿意○不会
○不清楚
1—1
2、您认为00医药的市场观念强吗?
○主动适应市场变化
○被动响应市场变化○对市场变化反应迟钝
1—1
3、您认为公司对市场变化、竞争环境是否了解？
○对市场非常敏感，对竞争者和市场环境有充分的了解
○对市场比较敏感，对当前市场和竞争者的情况比较熟悉
○大多情况下凭感觉打市场，对当前市场和竞争者情况不够详细○公司固步自封，对当前市场和竞争者情况心中无数
○自以为是，轻视对手，自满、惰性已全面滋生
○其他（请注明）
1—1
4、您认为公司的经营手段如何？
○经营手段层出不穷，而且效果都很好
○经营手段有较多创新，但部分效果不佳
○经营手段创新很少，但现有的实施比较好○经营手段创新很少，现有的实施也很差
○经营手段非常陈旧，实施效果不好
○其他（请注明）
1—1
5、您对公司未来发展是否有信心
○公司未来具有无限的发展前途，品牌响亮，对公司充满信心
○公司前景较好，但市场竞争对手也多，对本公司前途谨慎看好
○竞争越来越激烈，但公司没有太多竞争优势，未来发展很难说
○公司的竞争优势越来越少，公司前途暗淡
○其他（请注明）
1—1
6、面对客户的需求，公司通常是如何做的？
○不能及时、有效的满足客户需求
○对于客户需求能够在客户的再三催促下予以满足
○能够及时的满足客户需要的产品和服务
○能够发掘客户潜在需求，并尽量提供相应服务
○其他（请注明）
1—1
7、关于公司客户投诉方面的信息，下面哪些是正确的？
○投诉很少
○投诉比较多
○投诉很多
1—1
8、对于客户的投诉，公司通常的处理措施是：
○投诉之后很快得到解决
○投诉事情久拖不决○同样问题重复投诉多
○投诉解决后客户的满意度很高
○处理投诉之后后续问题仍旧不断
○其他（请注明）
1—1
9、关于公司与合作伙伴的描述，下面哪些是正确的？（限选3项）
□公司追求“有钱大家赚”，与合作伙伴共同成长□公司对合作伙伴苛刻，经常克扣货款□公司没有损害客户利益的行为
□客户的利益总是放在第一位
□公司存在着虚假宣传，欺骗客户的行为
□公司注重和谐发展，有很强的社会责任感
□其他（请注明）
1—20、下面对00医药诚信方面的描述，哪些最符合事实？（限选3项）
□公司对待客户、供应商、合作伙伴承诺的事情一定能办到□公司对待外界有隐瞒真相的行为发生
□公司时常有以损人利己的行为方式获得利益
化工调查报告范文第2篇
一、主要工作
过去5年，全区上下深入贯彻实施妇女儿童发展“两个规划”，全区妇女社会地位得到提高，妇女儿童生存和发展环境不断改善，妇女儿童整体素质和健康水平明显提升。
1、加强领导，健全机制，实施“两个规划”取得新突破。区委、区政府高度重视妇女儿童工作，从政策保障、健全机构、完善制度、组织协调等方面切实加强对“两个规划”实施的领导，区妇儿工委积极发挥牵头作用，区劳动局、教育局、卫生局、计生局、区委组织部、区总工会、全区政法机关同心协力，形成了政府统筹、部门配合、社会参与的妇女儿童工作新格局，促进我区“两个规划”的实施取得突破。在79个年度监测评估数据指标中，已提前完成46个终期目标指标；在市妇儿工委确定的年重点监测的20项指标中，我区有19项达标，有力地推进了全区妇女儿童事业的持续发展。
2、加强协调，落实责任，优化妇女儿童发展环境取得新成果。区妇儿工委始终把落实工作要求作为第一责任，完善调查研究、监测评估、目标考核等制度，加大对实施妇女儿童发展规划、保障妇女儿童权益等工作的督促检查力度，在区妇儿工作成员单位的共同努力下，取得了显著成效。具体表现在：妇女参政议政数量和水平不断提高，全区党政四套领导班子女干部配备率、街道领导班子中女干部配备率均为100%；妇女就业机会大幅增加，城镇登记失业人员比例逐年降低；妇女儿童教育保障水平逐年增强；妇幼保健水平稳步提高，全区孕产妇死亡率继续保持0，新生儿出生缺陷发生率降至2.3‰，妇女病普查率由“”期末的87.6%提高到92.35%；妇女儿童权益得到可靠保障；妇女儿童生存发展环境不断得到优化和改善。
3、加强宣传，多措并举，营造妇女儿童发展氛围取得新进展。区妇儿工委采取借助媒体、自搭平台、言传身教等多种宣传方式，通过省、市妇联网站、电视台、《简报》、广场宣传、编印简报、培训讲座、开设专栏、文艺演出等载体，展示我区妇女儿童工作的成果，扩大了“两个规划”的影响，起到了动员社会各界关注和支持妇女儿童工作、营造浓厚舆论氛围、创造良好社会环境的作用。
二、存在的问题
虽然我区深入推进妇女儿童发展“两个规划”取得了明显的成效，但还存在着一些需要引起重视的问题：
1、妇儿工委办公室自身建设还需要进一步强化。妇儿工委是政府管理妇女儿童事务的协调议事机构，承担了指导、综合、协调、管理与服务等多项工作职能。目前，我区妇儿工委办公室设在区妇联，由妇联主席兼任办公室主任，没有专门工作人员，各街道也未建立妇儿工委办公室和专门工作人员，存在着工作任务重与工作人员少、工作要求的可持续性与工作缺乏连续性等矛盾，对实现“两个规划”总体目标有一定的影响。
2、妇女儿童文化活动设施建设还需要进一步推进。全市已有9个区县建立了妇女儿童活动中心，而我区还没有建立妇女儿童活动中心，这与我区经济社会的快速发展不相协调，与我区妇女儿童日益增长的物质文化生活需求不相适应，与推进我区妇女儿童事业持续发展的工作要求不相符合。
3、妇女参与决策和管理国家社会事务的能力还需要进一步提高。虽然近年来我区妇女民主参与渠道拓宽，妇女参政议政水平明显提高，但与《中共省委关于深入贯彻男女平等基本国策，加快推进妇女事业发展的意见》、《省实施<妇女儿童权益保障法>办法》等文件确定的目标要求相比，还有一定的差距。年区人大女性代表比例为24.1%，未达到市妇女儿童发展“两个规划”确定的各级人代会中女性比例不低于25%的目标要求。今年，涉农的村党支部和村民委员会正在进行无候选人的直选，这对实现《市“”妇女发展规划》中“村党支部、村民委员会成员中各有1名女委员，村党支部正副书记、村民委员会正副主任中有一定数量女性”的目标要求，有一定的影响，妇女参与民主决策、民主管理任重而道远。
4、维护妇女权益工作还需要切实加强。根据全国妇联的调查，因为妇女经济地位不高和受传统男尊女卑观念的影响等，在我国2.7亿个家庭中约有30%存在不同程度的家庭暴力，而其中的95%以上是丈夫对妻子实施的暴力。在我区，家庭暴力时有发生，不同程度地存在着侵害妇女合法权益的丑恶现象。
三、几点建议
为扎实推进《省“”妇女儿童发展“两个规划”》、《市“”妇女儿童发展“两个规划”》的顺利实施，大力促进我区妇女儿童事业健康发展，特提出以下建议：
1、切实强化妇儿工委办公室自身建设。建议区政府要高度重视区妇儿工委办公室的建设，在人员编制、干部配备、工作经费等方面提供强有力的保障，尤其是配备相对固定的区妇儿工委办公室副主任，为妇儿工委办公室更好地开展工作创造必要条件，确保“两个规划”目标的如期完成。
2、加速推进区妇女儿童活动中心建设。加强妇女儿童活动阵地建设，为妇女儿童的教育、培训活动提供场所是省、市确定的硬性指标任务。建议区政府整合资源，将区妇女儿童活动中心建设项目尽快落实到位并付诸实施，为我区妇女儿童创造更为和谐、更为健康的发展环境，打造更新知识、更新教育、更新理念的发展平台。
化工调查报告范文第3篇
计划：以表格为中心，以事实为目的，客观反映问题。
表格：表格制作从生活的四方面——衣食住行，所提出的问题皆针对本次调查的实际提出。
过程：我们在确定表格之后，与暑期活动所在的街道居民委员会取得联系，请他们协助我们完成调查。因此，调查十分顺利。
城市生活调查表
（市二中学学生社会实践）
1．请问您的收入约在？
A.1000以下68%B.1000～300024%C.3000～50008%D.5000以上0%
2．请问您的支出约占的？
A.10%以下20%B.10%～40%0%C.40%～70%12%D.70%以上68%
3．您的支出大部分用于？（可多选）
A.衣、食（物质上）100%B.行（旅游）0%C.学习9%D.工作0%E.投资13%
4．您自我感觉，您的生活质量？
A.高0%B.中等32%C.差68%
5．您居家时有人约束您吗？
A.有57%B.无43%
6．您有娱乐吗？
A.有57%B.无43%
7．您的娱乐体现在？（可多选）
A.视听B.游览C.电子游戏D.与友人聚会E.其他
8．您在业余时间学习吗？
A.是71%B.不是28%
9.您的以上学习是指？
A.与兴趣有关（如模型、垂钓等）B.与专业有关（如数理化、机械等）
10．您对饮食的态度？
A.暴食暴饮B.精而少55%C.不在乎45%D.不太喜欢
11．您的工作？（可泛指）
12．您对您的工作是？
A.工作狂一般B.积极80%C.混日子一般15%D.不愿意上班5%
13．您在单位中的地位。
A.高层B.中高层C.中层10%D.基层90%
14．您对您的领导是？
A.尊重且以之为榜样35%B.尊重50%C.无关紧要10%D.较讨厌5%
调查报告
事实与真相
在本次调查中，受访的人群的月收入普遍不高。1000元以下的占所有被调查人群68%。1000-3000元的占24%。可见在我们调查的群众中，收入并不高。按照现在的物价，其中68%的人还没有到达小康水平。在调查中，有70%以上的人月支出占收入的70%。而这70%的钱中，又有大部分用于生活必需品上，只有少数的钱用于学习（9%）与投资（13%）。“卖炭得钱何所营？身上衣裳口中食”。对于收入不高的家庭，自然只能简单地维持一下生计。我们在漕河泾、天平地区的广泛调查显示，有超过八成的家庭中有一员或两人下岗（待岗），靠失业金，或社会福利（救济）金勉强度日。一个月400元，那么也只能把钱用在“刀刃”上，自然谈不上什么旅游、购物（大宗）、投资、学习，甚至连请客吃饭都不行。
从以上分析可以看出，城市中还有相当一部分人的生活水平还不尽如人意。的确如此。尽管农村人十分羡慕城市的生活，但是，农民有自己的土地，自己的产业，加上政府几次的减免税，因此，从某些方面，农村的生活水平不低于城市。
根据调查，有一半以上的人，在家中有人管制自己；娱乐仅局限于看看电视，煲电话粥或打游戏；至于学习，也只是与自己的工作有关。这一切的一切只归功于一个字。
堵车与生命
人们说，时间就是生命。那么堵车浪费的是什么？
问问几个路人，看看几次高架，坐坐几趟车。任何人都会从心底感受到人们对于交通现状的不满（尽管没有多作调查，但这是显而易见的事实）。在每个上班日的早晨与黄昏，时间是7：30-9：30、16：00-19：00。这两段时间内从高架、轻轨，到地铁、轮渡，都是人满为患水泄不通。虽然交通部门又是疏通又制定应急方案，但是还是有大约100%的人不满意。
首先是公共交通与私家车的问题。简单来看，一辆轿车长的有五六米，短的也有三米；一辆公共汽车短的有七八米，长的（铰链车）有十四五米。而一辆轿车至多乘四五人，公共汽车在坐满，并且站一些人（不空也不挤）的情况下可乘七十多人。但是公共汽车与轿车相比，投放的量还是不大。在一百辆汽车中，只有三十辆是公共汽车。
次之是信号灯的问题。根据我们对交通的细致观察得出，信号灯的混乱也是一个十分重要的因素。比如说，在高架的下匝道上设有信号灯，直接导致高架的堵塞；有时在信号灯的时间设置上没有充分考虑车辆起步的时间，致使地面的道路也十分的拥堵
再者是地点的问题。有很多人的工作地点在市区。但是由于市区的房价高得惊人，因此在郊区买房，每天都要来回奔波。人一多，就产生了造成交通问题的人群。
最后是道德的问题。（这点似乎不用多说了）
工作与态度
在这次调查中，我们所接触的职业很多。管理、IT，到工人、下岗人员都有。在问卷中可以发现，没有人对自己的工作有狂人一般的热情，大部分（80%）仅仅是“积极”，小部分不愿意工作。这之中10%是中层，90%是基层。
工作压力的大小在很大程度上左右了人们对工作的态度与热情。在这个“市场竞争”的时代，很多东西都适得其反。这里的工作压力，并非是什么工作量大，工作重（当然，这些也是因素），而是劳动力成本的问题。由于耕地减少，加上计划生育工作在农村没有落实到位，使得农村产生大量的剩余人口。他们不断的涌入城市（不仅仅使犯罪率上升），冲击着每一个基层的岗位。为什么？因为农村劳动力的价格低廉。而商人与企业的高层所向往的就是售价与成本之间的差额。售价越高，成本越低，他们的腰包就越鼓。农民工正满足了他们的需要。同时，外地的大学生，大专生，毕业之后并没有回到他们的家乡去发展，而是大量到城里，以很低的“身价”（约800-1000元/月）进军基层管理或中层。这使得企业的管理成本降低，但导致城市的大学生的失业或无业以及农村停滞不前的科技与经济。
另外的压力是来自心理的。职业上的歧视，年龄、经历上的歧视，给人们造成负担。众所周知，很多企业找人，找的都是有1-3或3-5年工作经验的人。但是初出茅庐的大学生哪来的工作经验。于是一些企业以不高的应聘条件与工资，吸引这些大学生。根据我本人对于某连锁便利公司的调查显示，公司中35岁以下的白领，都是这些大学生。混日子是他们的共同心声。一旦3到5年一过，就跳槽了。用这种态度工作哪来什么效率？那么他们对领导就更不在乎了。据说，部分企业对“四零五零”人员的待遇也不好。
结尾
综合本次调查
成功：真实
不足：调查面不太广，没有有效的利用网络等现代化工具进行调查。
·如何写调查报告·市场调查报告的格式·农村调查报告·中学生手机消费调查报告
化工调查报告范文第4篇
在工业产品设计过程的最后环节，细节是体现产品设计精致化的关键。若学生的工业产品设计只表现出大体造型，细节缺失让产品经不起推敲则是工业产品设计完整性缺乏的体现。在教学过程中，应当切实加强对细节处理环节的关注，以避免学生养成设计惰性。细节设计通常强调学生对产品操作指示性符号的处理，指示性符号是利用符号形式和所要表达意义之间存在的实质性、必然性关联或逻辑关系，并基于因果逻辑关系或时间、空间上相接近的认知，促使学生能了解其意义所在。
2当前职业高中工业产品设计教学中存在的问题
在当前职业高中工业产品设计教学中，更多关注的是产品设计课程的教学组织，这要求学生能够完成至少一个产品开发或设计任务。学生在产品设计中，主要包括市场调查、草图构思、设计表现，并最终制作成宣传版面等几个环节。在教学实践过程中常常会出现诸多问题。比如，在市场调查环节，学生对工业产品的使用环境、使用者、同类产品的造型、品牌及价格等各方面均进行了调查，但所有调查不够深入，仅浮于事物表面，缺乏必要的调查分析和思考过程，导致调查报告和工业产品设计的构思存在脱节问题，调查报告不能对设计构思予以实质性的指导，学生在工业产品设计完成之后再补做调查报告；在草图构思阶段，学生主要采用看图片资料、寻找灵感的方式开展设计，使产品设计缺乏理性思维的过程。这种全凭感觉、严重缺乏创意的设计难以取得良好教学效果；在设计表现阶段，多数学生太过专注于效果表现，在整个教学过程中，学生只重视了设计技能，而非良好设计思维的培养。
3职业高中高质量开展工业产品设计教学探析
为了取得较好的教学效果，在职业高中工业产品设计教学中，应以探索式教学为主线，使学生在教师引导之下进行发现式的学习，具体措施如下：
3.1不断优化工业产品设计教学的内容优化工业产品设计教学内容，关键在于合理化选题。结合学校所在地区的地方经济特色，通过合理化选题，引导学生开展全面而系统的设计课题研究，把系统化设计思维和理念融入日常教学活动当中，培养学生通过独立思考来解决问题的能力。通过与企业需求相结合的手段，使学生学会由市场需求和竞争、产品开发，以及企业的发展战略、工程技术、销售策略等角度开展工业产品设计。这样的设计课题与实践需求相呼应，更可能转为社会效益。
3.2切实丰富工业产品设计教学的方法首先，采用现场教学法开展教学活动。在进行教学设计时，应以教学内容节点要求为依据，让学生深入企业、市场进行全面的设计调查研究和参观学习，使学生获得真实的设计感受与体验。同时，学生通过实际动手操作，借助相关设备实现设计想法，填补自身对工业产品加工工艺知识的认知。其次，采用案例教学法。工业产品设计的实践性极强，在教学活动中，可借助当地地方经济特色优势，将教学活动导入到企业真实项目中，把刻板枯燥的理论知识融入到多姿多彩的真情实景中。通过真实、可触摸的现实案例，激发学生的学习兴趣。教师与企业设计师合作完成教学活动，更能让学生切实了解到市场和企业的实际需求，激励自我掌握工业产品设计技能及先进的生产知识。再次，讨论式教学法的运用不容忽视。采用讨论式教学法开展教学，要求教师与学生均做好充分的课前准备。教师应结合学生当前的认知水平与心理情感特点，紧贴教学目标与要求，选择具有一定的针对性和典型性讨论主题，并通过学生的合作讨论形成具有代表性的观点，进而产生更具价值性的问题，从而激发学生探索更广阔、更深层次领域的欲望。讨论法运用得当，能更好地发挥学生在教学活动中的主导地位。教师通过引导学生思考探究，并对讨论过程进行必要的监督与引导，能适时纠正错误、及时肯定和总结正确观点。
3.3不断完善工业产品设计的教学环节现代工业产品，具有更新换代速度极快，产品设计与制造周期相对较短的特点，往往几个月的时间新产品就会上市。而且，工业产品中塑胶件及冲压件较多，对整个产品工艺过程和质量控制要求也十分严格。对现代企业来讲，只有借助于工业产品设计的力量，方能开创出具有战略性价值的产品，从而提高市场占有率，提升企业的品牌竞争力。因此，在教学过程中，要不断完善和改进各环节教学活动。如进一步完善设计调查环节，通过学生实际调查深入了解和分析产品，得出工业产品设计的要素框架结构图，并以此结构图为基础着手开展设计，才能实现设计目标。
4结语
化工调查报告范文第5篇
我们分初、中、高三个阶段的讲座。
1．专业认知讲座入学初，我们每学期都要对新生开《会计人员的专业发展》、《如何规划会计人生》、《如何做个会计“达人”》等讲座，结合最新的会计法规，对每学期入学的新生进行专业认知培训，给每位会计新生规划了会计人生，指明了将来要走的发展道路及其技巧，很受学生欢迎。同时我们做好后续服务工作，每年都指导学生报名参加会计从业资格证和会计职称考试，为学生提供各种服务和咨询，使学生在职称晋升上少走了很多弯路和错路，每年有二分之一的学生能考上从业资格证，三分之一学生考上会计职称，为这部分同学的就业和工作提供了一个良好的资格准备和能力储备，使学生毕业能拿到毕业文凭、会计从业资格证以及初级或中级会计职称这样“三丰收”。我们每年还举办资格证和职称考试的考前培训，为学生服务，同时招收社会考证人员，即为本地区经济发展服务，又为我们的招生作出实实在在的宣传。
2．专业知识讲座进入学校学习后，针对我国会计改革的理论与实际，适时开出一些专题知识讲座，如新《会计准则》培训讲座，《纳税筹划》、《证券基础知识》、《市场营销策略》讲座等等，从多方面拓宽学生知识面，激发学生阅读兴趣，平时多读相关书籍，勤动脑，深入理解会计基本理论和方法。
3．应用能力讲座对毕业班的学生，要求会应用、能动手，有一定创新能力。我们配合学生毕业作业和调查报告的写作，开出一系列的论文辅导讲座和社会调查报告交流等，尤其是社会调查报告交流讲座，要求学生结合自己的社会调查实践，上台交流心得体会，每个人都是讲座的主讲人，同时也是他人讲座的聆听者，同时受益于自己和他人的调查实践，得到很多书本上没有的实务经验和习惯做法，特别是温州市一些小企业实际会计工作的一些小技巧，学生非常欢迎，踊跃参加。
二、模拟实验
我们分手工模拟实验和电算化模拟实验。
1．手工模拟实验包括基础会计模拟实验、中级财务会计模拟实验、成本会计模拟实验等。据我们所做的问卷调查显示:毕业于中职的学生最后一年是毕业实习，但86%的学生实习不是选择会计工作，而是在屈臣氏、联华等商场超市从事营业员之类的社会实践工作，这样一年下来，原来背住的理论早就忘了。就是选择会计工作实习或已经在企业就职的学生，由于近几年我国企业会计改革的步伐相当大，新《会计准则》、《企业内部会计控制规范》等一系列新的法规、规章的出台，使会计理论与实践都发生了较大变化，也急需根据新制度设计会计模拟实验，规范和提升学生的实践操作能力，扭转我们很多企业现行的师傅带徒弟式的弊病。以第一学期新生的基础会计模拟实验调查举例:98．56%的学生认为基础会计模拟实验对他们学习会计“很有帮助”，58．67%的学生觉得基础会计模拟实验与基础会计平时作业一样重要，30．68%学生觉得实验的作用大于作业。以前我们的模拟实验是并在基础会计课程中的，作为基础会计的两个作业，这学期开始适应学生需求改革如下:第一学期学习基础会计基本理论和方法，在做完基础会计课程的两次模拟实验基础上，第二学期再单独将《基础会计模拟实验》专门作为一门选修课来开展教学和进行考核，共5个学分，一学期实施下来，学生非常欢迎。这种理论教学紧密结合模拟实验的方式，有助于学生快速入门学习会计，使学生能更好地理解会计基础理论，增强感性认识，规范实务操作，学生普遍感觉收获很大，为后续专业课程的学习打下一个扎实的基础。这里还有一个成效就是这门选修模拟实验课还可用来招收社会上的非学历培训人员，满足有些学员只要求做会计实务培训，不必要拿文凭的这种需求。
2．会计电算化实验我校专设的三个电算化会计实验室，提供专科学生会计电算化课程的上机实验，每位学生至少完成10次上机操作，使学生在手工模拟的基础上更进一步学习，以适应将来工作单位的会计电算化工作。从学生问卷调查看，专科学生对“会计电算化”实验的兴趣度达42．61%。电算化实验还有一个成效也是可以对社会人员提供培训服务，如会计从业资格证考试所要求的会计电算化证书培训等。从这学期开始，我们对专科毕业班学生还开出了《会计核算模拟实验》，5个学分，两个月时间会计模拟综合实训，采用专门的核算软件，模拟实验一个中型企业一个月的实际经济业务的会计处理，包括原始凭证填制与审核，记账凭证填制和审核、登记账簿和编制报表等中级财务会计的内容以及成本核算等方面，学生非常欢迎，能做到学以致用。
三、小组讨论
由于开放教育学生基本是在职的，平时同学交流的机会也不多，所以我们非常强调小组讨论，促进学生之间的协作与交流，消除学生自主学习所带来的孤独感。具体分组的时候要将从事会计工作与非会计工作的学员分为一个学习小组，以便互通有无。讨论地点可以是在网络上，也可以是实地组织;讨论主题可以是对教材上的某个知识点或重要方法的理解，也可以是组织学生到会计核算和管理较规范的单位进行参观学习后发表感想与体会，或是去校外实践基地观摩学习，听取经验介绍后所做的交流。如我校与我市最大的会计师事务所———华明会计师事务所以及道盛会计师事务所都签订了校外实践基地的协议，每年都有学生到华明和道盛参观或实习，反映都很好，有的学生甚至就此留在华明工作。
四、财务分析报告
我们要求学员在学习《财务管理》、《管理会计》等课程的同时，将所学的分析技巧和能力应用到自己的实际工作中去，每年或每季度对自己工作的单位做一份财务分析报告，为切实提高自己的分析能力和管理能力打好基础，也为自己将来晋升高级会计师做好资料准备。选修《财务管理》课程时这个分析任务一般是作为小组讨论课题来完成的，修完这门课程这个分析任务就要自觉去操作了。这项工作有些坚持下来的学生，收获很大，毕业后几年晋升为高级会计师，或考取了注册会计师资格，实际工作中起到了很大的作用。所以我们现在一直在推荐并业余指导这个分析工作，让学生有目的有时间为自己的工作和职称晋升等早做准备。
五、知识、能力竞赛
为丰富校园文化，我们每学期都举办一系列的文艺汇演、知识竞赛等活动，如新会计准则理论知识大奖赛、珠算技能竞赛、模拟实验技能竞赛等等，这些赛事也是我们校内实践的一种很好形式，很受学生欢迎。如这学期我校参加省电大专科手工会计操作技能竞赛，参赛三位同学均获奖，其中一人获二等奖，极大地鼓舞了学生的学习兴趣和学习积极性。近年来我校还一直积极组织学生参加计算机应用能力等级考试、英语等级、珠算等级考试，为学生将来走向社会奠定基础，这也是素质教育的一项内容。
六、交流沟通与咨询
我们开展学习、工作、就业和考证及心理等方面的交流沟通与咨询。
1．学习上的交流沟通与咨询开放教育要求学生以自主学习为主，教师辅导为辅。但是学生自主学习会遇到各种各样的问题和困难，在小组协作学习中解决了一部分问题，但是还有很多个别化的学习疑问。我们利用电大在线论坛、QQ群、电话、E－mail等多种形式，实时非实时与学生进行交流沟通，做到24小时内解决疑问。从素质教育出发，新生入学初就强调生生交流，所提学习上的疑问尽量由学生先回答，并且要求使用所学会计理论和知识来回答问题，要讲清理由，然后老师24小时内核定，肯定成绩改正错误，学生交流沟通情况计入平时形成性考核成绩。所以学生参与度较高，也逐渐改善了有些学生以前不肯问、不会问的缺点，而回答正确度较高的同学也逐渐有了自豪感、激发了学习兴趣，使学生享受到应用会计理论解决实际问题的成就感，反过来促使学生学好基础理论知识，形成良性循环。三年下来，认真参与交流的同学，其交流沟通能力得到很大提高，就业面试时就不会怯场，而且在实际工作中也发挥了很大作用。
2．工作上的交流沟通与咨询电大的学生基本都是在职业余学习的，很多学生入学前仅毕业于中职，参加实际工作后感觉有很多困难，觉得实际工作与书本的理论有些脱节，或者有些问题是从没学过的等等，如税务、工商、或原始凭证的设计、月末结转、年报尤其是现金流量表的编制等等，这些实际问题就是很好的实践素材，我们非常鼓励与引导学生多多交流沟通此类疑问，老师也尽量实时参与讨论解决，这样学生既学到了理论又提高了实际能力。
3．就业、心理等方面的交流沟通与咨询如前所述，电大学生基本是在职学习的，但是很多学生的单位并非正规的企事业单位，想改善就业环境提升就业水平是理所当然的，所以我们平时对就业方面提供较多咨询，经常与本地企业或会计师、税务师事务所联系，推荐我们的学员就业，并鼓励学生参加机关事业单位招考招聘，学生受益较多。另外，要求学生先具备就业资格与水平，所以新生入学时的专业认知讲座中就要求学生安排时间和精力参加会计从业资格证或会计职称的考试，因此很多学生又会碰到会计职称培训与电大学习的矛盾，职称是5月下旬考，电大考试在7月上旬，我们一般都在业余时间帮助学生制订一个适合他自己的学习计划，并提供学习资源与学习方法指导，考证的书籍和要求与电大学习是相辅相成的，只要同学能善加利用这一个多月的时间差，大部分学员能职称、学业双丰收;对原来基础较差的学员，我们建议他先好好学习电大课程，打好基础，考证等可以留待来年再考。这样，学生明确了目标，平时学习就更努力，对专业认知更清楚。
七、调查报告
撰写社会调查报告用来考核与评价毕业生社会实践环节是一种较好的形式，要求学生对所学会计知识和技能进行综合运用，结合本地区社会、经济、文化现状，通过对某一个调查单位的会计工作进行考察和分析，总结经验，同时能找出其存在的关键或焦点问题，并尽量提出相应的解决对策。实施下来，学生反映较好，一方面拓展了学生知识面，另一方面培养了学生的创新能力，促使其个性发展。这种社会调查的校内实践方式我们也广泛应用于各门课程的课程实践，如老师在课堂上或通过网络布置社会调查题目、调查目的及要求，并可借助小组讨论、E—mail、电话、书信等实时非实时联系方式，辅导学生应用学过的专业知识，去解决本单位、本系统或社会上某一领域的实际问题，提高学生的实践能力和协作能力，为学生写作毕业论文打下坚实的基础。
八、毕业论文
上文已经述及，我们从新生入学开始就做专业认知讲座，并落实到每一门专业课上，结合模拟实验或调查报告等形式，中间始终贯穿着生生之间和师生之间的交流沟通，这样实施下来，毕业班的学生已经具备了一定的阅读、观察、思考和动手能力，平时能积极收集素材，如做些报刊、杂志文摘或剪报的收集整理工作，结合各门课程的学习和实践基地的参观学习等尝试写一些小文章，提一些小建议，或写一些学习心得体会和社会调查报告、财务分析报告等，为毕业论文的写作积累了素材。通过毕业论文的写作与答辩，学生普遍能得到专业知识和写作水平的提升，同时拓展了知识面，锻炼了发现问题、分析问题和解决问题的能力，也同时培养了创新能力。
化工调查报告范文第6篇
本次调研对象的选择，我们注重被调查企业代表性与标杆性，但总体来讲偏重于中大型企业。从业领域包括丝绸、鞋品、男装、女装、羊绒、童装以及面料等企业；从企业发展阶段来说，既包括**等行业领头羊，也包括品缘、小玩皮等行业新秀；从企业性质来讲，69.23%的被调查企业属于民营企业，30.77%的被调查企业属于外资或三资企业；从企业规模来讲，45.45%的被调查企业门店数量超过300个，53.85%的被调查企业员工人数为1000人以上，58.33%的被调查企业销售额超过10亿人民币。
中国服装企业----**信息化现状深度调查报告
随着信息化社会的到来，越来越多的服装企业认识到信息技术的重要性，无论是几十个亿销售额的行业巨头，还是只有几千万的行业新秀，都在全力打造适合自已的信息化平台，试图依靠优势信息平台来降低生产成本、缩短反应周期或者加强终端控制能力。
在信息平台成为核心资源的行业趋势下，做为个体的服装企业该如何开展自身的信息化建设呢？基于此，《中国服饰》杂志社与**正略钧策企业管理咨询有限公司对国内服装行业**年底的信息化现状与管理策略进行了深度调研，调研的内容主要分为信息化投入与制约因素、IT组织现状、IT应用现状及未来考虑、IT策略及管理等4个方面。
一、信息化投入水平与建设制约因素
信息化建设是一项长期的战略投资，需要的不仅仅是口头的重视与关注，而是需要企业实实在在的投入，才能保证信息化建设的成果，国外企业的信息化投入一般至少要达销售额的2％以上，领先企业甚至达到5％～10％。国内服装企业信息化投入水平如何？一个企业信息化建设要面临诸多资源瓶颈，如技术方案、人力资源、企业信心以及资金，我们应该首先关注那个因素呢？
1.信息化建设投入水平
被调查企业**年信息化投入与销售收入的百分比有所上升，55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间，11.11%的被调查企业投入达到了1%-2%，3.33%的被调查企业信息化投入水平达到2%-3%。这种信息化投入水平在一定程度上导致了目前的服装企业信息化处境。
IT组织是企业信息化建设的第一资产，是企业信息规划、信息化建设以及信息化项目落地的有力保障。一支精干、敬业、技能综合的IT队伍不仅可以解决企业运营的诸多难题，提高服装企业的运作效率；还可以成为高层决策的信息使者，通过数据挖掘、电脑看板等工具的应用，为高层提供数据依据。
基于IT组织的重要性，服装企业的组织架构应该怎样设置，信息组织领导权该由谁掌控？服装企业IT部门应该有多大？信息化部门的人员流动性如何呢？
1.信息化建设投入水平
被调查企业**年信息化投入与销售收入的百分比有所上升，55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间，11.11%的被调查企业投入达到了1%-2%，3.33%的被调查企业信息化投入水平达到2%-3%。这种信息化投入水平在一定程度上导致了目前的服装企业信息化处境。
图表1信息化投入占销售额比率
2.企业信息化的制约因素
企业信息化的制约因素方面，58%的企业认为“缺乏技术积累，技术风险大，技术创新成本高”，50%的企业认为是“缺乏高素质人才”，42%的企业认为是“缺乏资金”，调研结果说胆，服装企业的信息化任重而道远，技术积累与高素质人才的培养对于任何一个企业来讲都将是长期又艰巨的任务。
图表2信息化的制约因素
从本次调研的结果来看，国内服装企业的投入水平普遍偏低，较低的投入水平决定了信息化建设的不如意。服装企业要改变信息化现状，必须加大资金投入，只有在适当的资金投入下，才有可能组建高素质人才队伍，也才有可能进行技术创新，打造出以高效信息化平台为核心的竞争力。
1.IT组织层级分布
对IT组织层次的调研表明，大部分服装企业充分意识到信息化组织因素对信息化工作影响，55%的被调查企业设置了信息化总监岗位，并直接对总经理或董事长负责，从组织层面上为企业信息化工作的顺利开展提供了保障。27%对“副总经理”负责，18%对“其他职能老总”负责。其中对副总经理负责与对其他职能老总负责的区别在于：对副总经理负责指信息化工作是副总多个工作的一个组成部分，而对其他职能老总负责，则是指主要职能是财务或行政，而兼顾信息化工作。
图表3IT组织在企业组织中的层级分布
2.IT组织员工数量
**年IT组织的员工数量与**年相比增长幅度为68%，其中普通员工增长比例为93%，软件维护人员增幅为78%，软件开发人员增幅为40%。**年服装企业的信息化工作需求与**年相比有较大幅度的增长。
图表4IT组织员工数变化示意图
3.IT组织员工的流动性
**年，IT组织员工流动性调查曲线呈现马鞍型，67%的被调查企业IT员工流动率在5%以下，25%的被调查企业IT员工流动率在10%-15%之间，两个数据占总量的92%，说明在大部分服装企业信息化建设走向成熟的同时，仍有不少服装企业的信息化存在着较大的管理问题。
化工调查报告范文第7篇
据德意志银行大中华区首席经济师马骏的调查：占全部固定投资的66%的工业企业，利润已降到10%以下。家具企业差不多也如此，低利润因此会造成投资增长率下降，使行业的扩大减速。预计*年之后，中国的家具业会进入增长缓慢期。这是正常的规律，国内乃至于国际市场，不可能永久支撑这样不断地扩大的生产规模。因此，大家开始讨论如何将现有的企业做强。不但是在谋求生存，更谋求永续经营，在创新营销理念和转化经营思路的基础上,把企业做大做强。但是一个企业要发展，它需要方方面面的共同协调发展。我们不但要关注管理、制造、研发，更要关注营销这个重要的方面，因为它对整个企业的发展起着至关重要的作用。
雅风自成立起的市场营销历史是怎样的,由于本人入司时间短,因此暂不探讨.让我们来看看雅风现在的销售网络渠道及管理现状吧.
一雅风目前的销售渠道及市场占有情况
雅风目前直销中心的销售对象,也就是客户主要集中在政府及行政机关等的领导机构.如果假设每年销售额4000万(直销中心),那么有90%即3600万是在政府机关.但是从销售区域来看却不那么乐观;产品的销售区域仅仅集中在上海的普陀和长宁两个区域;我们再近一步假设,我们公司的产品在这两个区的政府部门市场占有率能够达到60%(已经是很大的概率了).也就是在这两个区的政府及机构里面还有2400万的市场空间,还有继续挖掘的必要吗?我想只要维持住就很好了。
上海市共辖19个区县,我们只做了其中的两个.按照上面的思路继续假设按照每个区的市场额有4000*90%/60%/2=3000万,那么19个区县的总的市场是3000万*19=57000万.这仅仅是政府部门的市场.但是市场的大头是企业而不是政府机构,再继续假设,政府及机构在整个市场占到30%(也是很大的比例了),那么整个上海市的办公家具市场应该是57000/30%=190000.想想看,我们公司在上海的市场占有率是多少?加上经销商的销售额2000万按照每年本公司在上海的6000万的销售额来算,6000/190000=3.2%，我无言,但愿我的推论是十分错误的.但是,以上都是保守算法.
再来看看是谁把我们产品销售出去了.*年7月的销售记录,直销中心的业绩几乎就是4个人(都是精英人才),按照到月底300万算业绩,那么平均每人的销售额是75万.不敢再假设如果不论什么原因走掉一个人,那么公司就减少75万的业绩.更不敢近一步假设,4个人集体告退,公司将如何处理?
经过本人的市场调研(仅仅在金融系统),跑了几个现场工地,上海市农行的各个分支机构的办公家具的采购权利全部集中到市分行采购部门.通过和销售人员的沟通了解到一些大的国有企业和外资企业几乎都是定点采购.但是真的不知道我们公司有没有这么个概念,也没听说谁在跟集团采购单.我们在银行系统的销售业务也有,但是为什么现在没有一家银行把我们做为定点供应商呢?也了解到原来与某银行关系不错,我更加搞不懂,为什么这样的客户会弃我而去?
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从销售人员的工作环境角度来看,虽然也号称几个团队,多少人马在做市场,却感觉不到销售团队的市场氛围,感觉不到销售管理的存在,几乎都是”爹死娘嫁人,各人顾各人”.新业务人员叫做适应环境或者叫做”自生自灭”.说过:人要么改造环境,要么适应环境,否则就被淘汰，不敢断言，雅风的业务员到今年年底可能70%的大换血。
从员工做事情的效率来讲,看到某业务员的定单比按照规定交货时间的天数一拖再拖不说,约定送货时间从上午9点一直到下午4点还没送到,急的业务员骂娘也没有一点办法.如果说工厂工人素质低,那么我还有个例子,作为一个销售副总来公司需要印制名片,因为对销售人员来说,名片就是身份,如果拿一个手写名片,人家一看你就是在公司做不长久,对你没信任感.那么我的名片按照公司程序走了一个礼拜,不是我催的急还拿不到手.如果在公司门口的名片制作处,今天下定单,明天就能取货.我不知道是什么原因,是哪个程序出了什么问题?类似的例子在雅风很多,我也不想多说,但是在我们看到自己公司成就的时候必须冷静对待,事情不大正说明公司的一种文化,就是拖拖拉拉的文化,这种氛围里面产生出什么样的工作态度与工作效率,我就不讲了。
对于一个企业来说我认为,是否改造环境,那要看看这个环境是否还适应企业的发展,流程是否还需要再造,办公家具行业是一个门槛比较低的行业,进来非常容易,唯一具备核心竞争力的的就是一个效率或者说速度和以客户为中心的服务理念。
从上面分析可以看出,我们公司直销中心没有稳定的销售渠道网络,如果仅仅依靠几个精英人材去跟一些大单的话,存在着严重的经营风险.本公司在上海市的市场占有率还很低,甚至不到4%;公司的营销几乎没有管理,还是一种从在市场上的跑马圈地的粗放式猎取,没有做到终端资源的精细化组合.
二关于建立新销售网络的几点建议
如何整合现有资源,重新建立或者完善销售渠道,是当前公司面临的紧迫任务.而在上海建立新的销售网络是任务中的重中之重.
1销售团队建设
那么从渠道的角度来看,按照区域划分是整合渠道的初始阶段.可以以销售展厅为中心,按照各每个区专人负责,或者两个区为一个销售小组,进行团队行销的销售组合,那么除了现有的两个区外,另外的17个区县分别有6-8个人专人负责.不一定严格分类,规模小的区可以设3个为一组.但是不管怎么分都有6-8个团队的规模.这些团队是发扬本公司所占客户资源的优势,继续以政府部门作为主要客户来进行销售.那么还有企业(包括通讯\电力\金融\化工\制造\生物\科研等)大客户或者集团采购定点供应商的市场,并且只要有机会就争取出口定单,可以单独成立一个部门进行组织活动,通过公关活动和客户建立密切联系,争取成为其定点供应商.即6-8个区域团队和1-2个专业团队来组成直销的团队组织.
2销售团队的管理
我就多年营销团队的组建及管理经验，认为营销团队的建设与管理应分五步走：
第一步、团队成员的甄选
“以人为本”这是最关键，团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好的团队，所以在讨论团队的建设与管理上，我们首先要来探讨团队中的个体。我认为团队成员的甄选，主要从以下几点来选择：
第一：个人品质。品质是我们择人最关键的第一要素，看品质应从三方面来考察：一是看诚信，诚信乃为立身之本、处世之根，自古就有“欲正其心者，先诚其意，意诚而后心正”，试想心术不正之人于团队而言，可谓“害群之马”不为过也！二是看职业道德，职业操守对于职业营销人来说就是获取“雇主”菁睐的重要筹码之一，职业道德体现在个人的敬业精神和重视公司利益至高无上的心态；三是看责任心，只有责任感的人，才会对家庭负责，才会对朋友负责，才会对公司负责，才会对社会负责，试想无责任心的人谁敢用之。
第二：个人能力。个人能力主要从三个方面来看，一是沟通协调管理能力，营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道，你怎么去与人沟通，怎么去协调这样与那样之间的关系，怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队，这就需要较强的沟通协调管理能力；二是观察分析决策能力，市场机会与威胁在哪，竞争对手弱势与优势在哪，自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策，这就需要具备非凡的观察分析决策能力；三是计划组织控制能力，“凡事预则立，不预则废”，市场变化是瞬息之间，这就需要有驾奴市场变化之能力。
第三：个人形象。个人形象其实就是我们所要求的精神面貌，个人形象代表着团队形象，代表着公司形象。入微见著，从个人我们可以看出个人背后的团队，我们在挑人时，往往首先看的是工作经历，以及受教育和培训的经历，其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现出来的形态，从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。
第二步、销售团队的培训
光有先天因素不够，我们还要加强后天的培养，这就需要我们雅风对团队加强相关培训，培训目的无非就是培养团队的凝聚力和战斗力。
团队凝聚力的培养实质就是加强团队文化的建设，为团队营造一种快乐工作和积极进取的氛围，团队文化就是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化,是公司文化的重要组成部分。团队文化的精髓就是强调协作，团结协作才能成就共同事业，从而才能实现和满足团队成员的各自需求。
团队战斗力的培养实质就是加强团队成员综合能力的培训，能力是建立在以知识为基础之上，所以在培训能力之前要加强知识的培训，而后才能谈能力的培训。但首先要完成的是下面几个方面的培训.
第
一、公司知识。首先，我们要永远明确一点，那就是任何商业的合作是建立在互惠互利的基础之上的，而能否互惠互利，我们考察的不是个人，而是个人后面的雅风企业。因此，公司的背景、公司的资金实力、公司的管理制度、公司的经营理念、公司经营的项目、公司的未来发展等等，将是我们出门谈判所必须具备的知识基础。
第
二、产品知识。我们在销售产品之前，首先要对产品非常了解，对产品的规格、性能、作用、外型及价位，同时更要充分地挖掘出产品的卖点，但又要知道产品的缺点在哪，只有这样你才能说服别人购买你的产品。
第
三、行业知识。我们在从事或选择一项职业之前，对于职业的规划，关键是要了解这个行业的历史和现状，你才能确定它的发展前景，从而作出退出或加盟的决定。而我们往往在与合作伙伴谈判时，不仅需要对自身的充分了解，更多需要的是对整个行业的了解，只有这样你才能在激烈的市场竞争中找出决胜之道。
第
四、财务知识。在笔者多年的管理工作经验中，认为财务知识对于营销人员来说已经处于非常重要的地位，而目前所接触到很多公司的培训，忽略了对营销人员的财务知识培训，其实这是一个管理的误区。财务知识不仅是高层管理必备的知识，更是我们基层营销人员必须掌握的一项基本知识。
在建立好以上牢固的知识基础之上，我们要对以下几方面能力加强重点培训：
第
一、谈判能力。作为营销人员，最重要的工作是要为公司找到合作伙伴，并能良性地做出销量和保证回款。能否谈成适合公司发展的合作伙伴，这就取决于我们个人的谈判能力。决定谈判能力的几个重要因素是广博的专业知识、敏捷的思维、能言善辩的口才等。
第
二、管理能力。作为营销人员，我们会拥有多个客户，这就牵涉到我们要对多个客户之间的关系进行协调与管理，使之能相互协作，共同维护市场秩序，而不是相互排挤、相互打压。
第
三、控制能力。市场的变化是瞬息万变，客户的心也在不断地改变，如何驾驭市场的变化，如何挖掘市场的潜在客户，又如何掌控我们的上帝心态，这就需要我们团队成员具有超强的控制能力。“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，对整个营销的过程及各个环节都在掌控之中，何愁战无不胜矣！
第三步、公司本身的不断发展
追源朔本，团队存在的前提是公司的存在，因此我们在讨论团队的建设与管理上，不能剥离公司开来。前面谈到团队是由个体组成的，个体是奔着公司的发展和个人的发展而加盟形成的团队，看出公司的不断发展是稳定团队的一个重要前提。
公司要保证不断地发展，需要具备几个关键因素：
第
一、资金。我们都知道“钱不是万能的，但没钱却是万万不能的”，特别是对一个公司来说，资金就是一个槛、一个瓶颈，资金就是公司飞跃发展的后盾。特别是近几年各行业的竞争日益激烈，市场秩序越来越规范，这就迫使公司的规模越做越大，才能取得成本上的优势，才能在竞争中不被淘汰。
第
二、技术。技术就是生产力，技术推动了人类社会的进步。对于一个公司来说，技术就是保障公司持续性发展的源泉。走在各行各业前沿的那些公司，往往就是拥有核心技术的公司。
第
三、人才。21世纪什么最宝贵？人才。知识经济时代的到来，预示了人才的重要性，早有专家指出：如今企业之间的竞争，归根彻底就是人才的竞争。公司拥有什么样的人才，决定了这个公司有多大的发展前景。
第
四、网络。这里的网络，不是指Internet，而是广义的，从公司的运营来分析，网络应该主要指公司的公共关系网、客户网、销售网和终端消费网这几大块。可以看出，网络同样可以决定公司的命运。
第四步、公司建立有效的绩效体系
要保证一个团队的稳定性，不仅需要公司本身的良好发展前景，而且还需要公司能为大家提供一个合理的绩效体系，最关键是要为团队成员塑造一个公正、公平、公开的一个竞争平台。从马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格双因素理论两位著名经济学家的理论可以看出，有效的绩效体系应该体现在两点，一是物质需要方面，二是精神需要方面。物质需要主要体现在工资、福利、奖金、工作环境等，而精神需要则主要体现在社会地位、成就感、安全感、发展空间等。
第五步、管理者个人魅力的提升
管理者个人魅力也是影响团队稳定的重要因素之一，众所周知，一头狮子带领的羊群肯定比一只羊带领的一群狮子更具战斗力。那么作为营销团队的领导者，更是团队的灵魂人物。我认为，一名优秀的团队带领者应该具有以下几个“力”：
第一，指导力。作为领导者，必须要对团队成员负有指导的责任，能够指导员工如何去更好地完成任务，如何去更好地把个人利益与团队利益、眼前利益与未来利益相结合，如何更好地超越自我，如何更好地规划人生职涯。
第二，亲和力。“以人为本”的管理思想，要求领导者从“人性”的角度出发，以“人文关怀”的理念去理解、尊重、培育员工。团队应该是一个和谐的团队，是一个充满激情、充满活力的团队，这就需要领导者具备有较强的亲和力。
第三，执行力。在分析很多企业失败的原因时发现，导致失败的原因往往不是企业战略、营销策略、公司运营机制，而是公司的执行力。团队的执行力看谁，就是看团队的带领者，因此，作为团队管理者，首先要以自我为表率，扛起“执行力”大旗，走在团队之前，建立起团队高效的执行力体系。
只有基础做起,点点滴滴才不会出现”人心散了，,队伍不好带了”的遗憾。
3、销售与售后服务流程的改造
如果说中国的改革开放是以经济建设为中心的国策,那么”销售”在一个公司里面是龙首的地位,所有公司的后勤人员包括生产和售后服务都应该建立一切为销售、一切为客户的理念,来进行服务工作,那么一切工作环节都是要有利于提高销售人员的积极性和工作效率。
我们公司之所以在供货和服务上出现那么多的问题,那是因为过去的业务流程模式已经不适合企业的发展的需求了,流程改造势如箭在弦上,不得不发一样。
再造流程的真正目的并不是流程本身，而是所能形成的核心竞争力，包括企业组织自己拥有的独特的并与其他企业相比略胜一筹的技术、组织管理、市场回应的速度等方面的能力。企业的核心竞争力支撑企业在同质市场上享有特别的优势，提高企业的市场能力，生产运作能力，技术创新能力，支撑企业更快、更好、更能令顾客满意地提供产品或服务。
三雅风企业变革与雅风的发展
在办公家具市场竞争日趋激烈的情况下,外资企业虎视眈眈的紧顶着中国这块大蛋糕,我们雅风如果不炼好自己的内功,怎么能够抵御老外的侵略呢?中国家具产量2005年达到3000亿人民币,出口量达到1500亿元人民币,我们雅风内销和外销的出口占了多大的比例?再讲就絮叨了,如果雅风不变革,那么出路在哪里?
化工调查报告范文第8篇
今天，我们在这里召开县委办2007年度工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是认真总结2007年工作，对2007年度工作突出的先进集体和先进个人进行表彰奖励，安排部署2008年工作，动员办公室全体干部职工，进一步解放思想，扎实工作，努力开创办公室的新局面。下面我代表县委办领导班子作工作报告。
一、2007年工作总结
2007年，在县委的正确领导下，我们紧紧围绕县委中心工作，认真掌管事务，积极参与政务，全力搞好服务，有力地保证了县委工作高效运转，具体做了以下几个方面的工作。
（一）精心办文、办会。全年县委及县委办公室共发文66件，编发《岫办通报》17期、《送阅件》4期，《常委会议纪要》2期，确保了县委各项工作及时、准确地安排部署。收发上三级文件170多件，2200余份，整理档案31卷。一年来，县委办共承办大小会议近百个，其中包括全县工作安排会议、县委十三届三次全会等大型会议10余次，没有出现任何差错。
（二）加强了文字综合工作。全年起草领导讲话、工作报告、汇报材料、机关文件等100多篇60万多字。围绕社会主义新农村建设、中国玉都建设、XX发展潜力等课题深入基层开展了卓有成效的调研工作，掌握了大量第一手资料，撰写了一批如《关于加快中国玉都建设的调查与建议》、《关于我县上半年经济运行情况的调查报告》、《关于我县城镇市民公共休闲健身场所建设和使用情况的调查报告》、《关于我县金融行业运行情况的调查报告》等有情况、有问题、有分析、有建议的调查报告10多篇。在机关工委组织的全县机关干部调研征文大赛中，获得包括特等奖在内的六个奖项。全年向上级新闻媒体报送新闻稿件30多篇，被采用发表10余篇。
（三）努力做好信息工作。全年收到基层上报信息3000多条，编发《XX信息》60期、《重要情况报告》5期、《参考信息》20期，在中国玉都XX网基层动态栏中各类信息400余条，为县委领导了解县内外重要工作动态，掌握社情民意，以及各乡镇、县直各部门之间交流工作，相互学习，起到了积极作用。累计上报信息1000余条，被省、市委单条及综合采用120余条，成绩在全省各县级信息直报点中名列前茅。
（四）强化督查督办工作。积极做好全县工作安排会议、县委全会等重大会议精神贯彻落实情况督查，经常深入基层了解情况、跟踪工作进展，使县委、县政府重大决策得到及时贯彻和落实。做好领导批示件的督查，共处理跟踪督查批示件1000多件，并将督查结果向领导及有关部门及时反馈，做到了件件有回音、a事事有结果。
（五）实行行政后勤精细化管理。在制度建设上，我们始终坚持用制度管人，按章程办事。根据规章制度，对机关实行了全方位规范化管理，将工作目标、任务、责任量化到人头，实行奖优罚劣。同时，加大招商引资力度，引资180万元，超额完成了县里下达的任务。车队全年行车60多万公里，安全无事故。机关服务中心为机关干部提供了良好的就餐条件和就餐环境。办公室在财力有限的情况下，更新了电脑等办公设备，有效提高了工作效率。定期组织卫生检查，使县委机关环境优美，秩序井然。畅通群众信访绿色通道，每天都安排专人接待群众来访来信，做到了热心接待、解答，并及时化解矛盾。全年共接待上访群众2000多人次，处理群众上访案件40多起，转交处理上访信件1200多封。认真做好综合治理工作，机关干部认真值班值宿，加强治安保卫力度，全年没有发生失盗、泄密事件。在财物上，努力开源节流，严格管理，从节省一升油、一张纸、一度电做起，充分利用内线电话、公文传输系统，积极倡导无纸化办公，严格执行公务接待标准，确保了办公室各项刚性支出，有效化解了历史陈欠债务。
（六）切实加强了机要保密工作。无论是密码工作还是保密工作都做到了严守秘密，及时收发，安全传递，万无一失，得到了省市主管部门的充分肯定。坚持24小时值班，没有出现泄密事件，全年共收发报270多份，整理《因特网信息摘编》49期，确保了县委与上级党委机关的工作联系和信息畅通。保密工作完善了责任追究制度、信息审查制度，制发了《党政机关保密管理考核表》，加强对党政机关制发文及涉密文件、刊物传递的管理，高质量完成全县中、高考的保密监管工作任务，完成了全县16家重点涉密单位要害部门、部位和33名重点涉密人员的界定工作，对全县8家有关对外公开信息的网站（页）和96个单位的电子公文传输计算机进行了专项检查。机要和保密工作分别被评为省市优秀单位。
（七）做强了中国玉都XX网站。中国玉都XX网站本着“宣传玉都、服务社会、沟通民众、高效透明”的宗旨，对网站成功进行了全面改版升级，并及时以文字、图片、视频等形式，全方位、立体式展示了XX及各乡镇、各部门的风采，网站吸引力、感染力和影响力不断提高。网站全年播发各类信息1万余条，收到反映社情民意的网民帖子2000多条，点击量突破30多万次，成为我县展示形象的重要窗口、对内对外宣传的全新阵地、党和政府与群众沟通的桥梁纽带。同时，网站在为办公室创收方面，也做出了突出贡献。
（八）加大了电子公文传输系统建设力度。我们筹资建立了覆盖全县132个党政机关的电子公文传输系统，该系统自2007年1月12日正式投入使用以来，运行安全平稳，共传输电子公文7900余份，全县累计节约办公经费300多万元，进一步推动了我县电子政务建设进程，提高了机关办事效率和服务水平，该经验在省市得到推广。
（九）机关建设迈上新台阶。我们把学习作为第一需求、第一任务，常抓不懈，全年每名机关干部平均撰写学习笔记2万字以上，机关干部素质有较大提高。在作风建设方面。严格执行机关干部“八不准”规定，不断强化各项纪律要求。大力弘扬“我以办为家，办以我为荣”的敬业精神，党员干部都能牺牲星期天，淡化节假日，突破八小时，用心做事、用力做事、用情做事，埋头苦干，不事张扬，出色完成了各项任务。深入开展了以“讲文明、树新风，争做文明机关干部”为主题的精神文明创建活动，发放倡议宣传单500多份，该活动在县委机关干部中产生较大反响，并被机关工委评为第二季度最佳实事，为全县的精神文明建设做出了重要贡献。组织机关干部参观抚顺雷锋纪念馆；组织机关干部参加机关工委和体育局组织的各项比赛活动。
（十）机关党建工作成效显著。全面加强了党的思想、作风、组织和制度建设，取得了显著成效。坚持“”制度，发展壮大了党员队伍，全年召开支部党员大会4次，召开支委会10次，每个党小组开展活动8次，支部上党课4次，召开2次民主生活会。培养入党积极分子2人，新发展预备党员2人，由预备党员转为正式党员2人。狠抓班子建设，做到了“工作向班子看齐，待遇向同志们看齐”。积极参加“万名党员帮万家”活动，向包扶村哨子河乡哨子河村协调资金4万多元，捐助种子100斤、化肥66包、衣物80件（套）；在全县开展的“爱心奉献、助学圆梦”行动中，为牧牛乡两位贫困大学生捐款4000元，圆了他们的大学梦；在全县“献爱心、送温暖”集中捐赠活动中，率先捐款1万多元，捐赠棉被、衣物等100多件套。
上述成绩的取得，是县委正确领导的结果，是县委刘书记、杨书记和汪秘书长关心支持的结果，是县委办领导班子齐心努力的结果，更是办公室全体同志共同奋斗的结果。在此，我代表县委办领导班子向大家表示衷心感谢。
在看到成绩的同时，也应该看到我们工作中还存在着许多不足和问题，如：学习意识还有待于进一步加强，干部整体素质有待于进一步提高，个别机关干部业务本领不强，作风建设有待于进一步强化，业务工作质量有待于进一步提高等。这些问题我们要在以后工作中认真加以克服和解决。相依、相知、相伴，辛苦的汗水，喜悦的泪水，2007年我们携手走过。总结过去，感情总是溢于言表，文字总是苍白无力。有些事情，深深地镶嵌在刚刚过去的岁月；有些笑脸，在我们的脑海深处挥之不去；有些期望，让我们痛并快乐着。互信、互助、互爱，2008年我们也将相约而行，展望未来，我们总是信心百倍，踌躇满怀，美好的期望、宏伟的目标鼓舞着我们，全新的挑战、艰巨的任务鞭策着我们，崇高的使命、无尚的荣誉激励着我们。让我们全办上下，同心、同向、同力，把县委办的事业发展好，努力开创各项工作的新局面。
二、2008年工作任务的初步安排
2008年是我们党和国家大事之年，喜庆之年，也是我县实现快速崛起、构建和谐社会的关键之年，任务光荣艰巨，事业任重道远。我们县委办公室要在县委的领导下，真抓实干，求真务实，全面做好各项工作。为此，确定办公室2008年指导思想是：围绕县委决策和部署，以创新为动力，以服务为根本，尽心当参谋，尽职搞协调，尽力想保障，服务大局，严谨细致，善于学习，团结奋进，把县委办公室建设成为高效廉洁务实的机关；工作理念是：我以办为家，办以我为荣。工作目标是：让领导、基层、群众满意。工作任务是：掌管好政务、参与好事务，搞好服务。
2008年，县委办公室具体要抓好以下几件事情。
（一）注重智力服务，充分发挥参谋助手作用。要不断创新信息工作理念，进一步提高信息工作服务水平和覆盖面。高质量编辑好《XX信息》、《参考信息》及《重要信息报告》等，全面准确及时反映基层的有关工作，编发《XX信息》60期。向上级报送信息1000条以上，全面提高采用率。年初准备召开一次全县信息工作会议。要不断创新文字综合工作理念，高标准做好领导讲话、文件、报告、汇报等材料的起草工作；要尽快编辑出版《XX印象》礼品书；在《辽宁工作》、《鞍山工作》等上级刊物上发表领导署名文章10篇以上。要不断创新调研工作理念，围绕县域经济发展、民生问题解决、环境保护等课题，撰写有情况、有问题、有分析、有建议的调查报告10篇以上。
（二）健全工作机制，切实加强机关管理。要进一步细化工作制度，用制度管人，按章程办事；要进一步改进工作作风，规范办文办会，高质量承办县委工作会议和其它重要会议，确保热烈圆满，不出任何差错。编印新的全县领导干部电话号码薄。要进一步改善后勤服务，做好办公地点搬迁的各项准备和组织工作，确保有条不紊，不影响县委正常工作。进一步加强财物管理，做到精打细算，满足办公正常支出。
（三）增强服务意识，科学协调处理好各种关系。要带着责任和感情，做好信访工作，密切县委与基层部门和群众的关系。要进一步加强机要保密工作，确保县委与上级党委机关的工作联系和安全顺畅。要进一步加强网站建设，进行全面升级改版，提高广告经营和创收能力。要加大县（直）乡公文传输系统管理力度，确保其安全运行。
（四）强化督查职能，深入开展各项督查工作。要做好各种会议的贯彻落实情况督查，确保县委、县政府重大决策得到及时贯彻落实。要做好领导批示件的督查，及时准确的将督查结果向领导及有关部门反馈。
