设计管理在创新中的意义和方式范文

一、市场调研

在接到这样的设计任务后，我们迅速展开了设计方面的相关调研。调研结论和分析结论如下：我国是家用缝纫机生产和出口出口大国，可目前我国大多数人对家用缝纫机的认识还停留在七十年代的“黑头机”上。这种认识使年轻人不会将缝纫机作为现代化的家居布置之一，同样也在一定程度上抑制了缝纫机进入家庭，阻碍了缝纫机产业的发展。今天，消费者拥越来越高的选择性，今后的发展方向将以研发高科技、智能化为主流的缝纫机，将要打造国际化标准，同样要根据市场变化和需求，开发推出与市场需求相符合高科技新产品。另一方面，同样要照顾中低端消费群体，在符合这一消费群体水平的基础上，要更及时获取他们的需求信息，研发更适合低端消费者的产品，满足不同群体要求。

二、设计重点

1.造型方面。

缝纫机作为家庭广泛使用的产品，外观上设计时尚和简洁，以白色为主色调，打破原有手摇式缝纫机常规，外型上丰富、大方，同时考虑实物加工及环保方面，采用便于加工的可降解硬化塑料材质，为方便加工制作，对缝纫机机身进行倒圆角处理，防止缝纫过程中刮坏被缝制对象。

2.功能方面。

缝纫机的功能美：高度适中；体积较小；功能强大。此款缝纫机在原有缝纫机机身基础上添加了可以拆装的拓展台，增加工作面积的同时减少存储空间，方便收纳。缝纫机针脚下方的底座留出回转空间，可在加工较长缝制品时，将其由底座下方回转到机身后方，给机身前方留出较轻松的缝纫区域。

3.文化方面。

此家用缝纫机造型设计是在中国七十年代文化特色基础上的改良，是对中国传统“结婚三大件”、“三转一响”文化的怀念与延续。

三、设计分析

1.设计目标及定位分析。

1.1设计主旨及定位。

这一家用电动迷你缝纫机你设计，是运用对传统手摇式缝纫机的改良与现代设计相结合的方法，对缝纫机外型进行艺术的改良处理。将“三转一响”其中之一的“转”文化意境展现的淋漓尽致，利用现代家居色彩进行面积对比，从视觉上体现和谐美。采用调速器和微型电动机来代替手摇及脚蹬器的力源，将现代科技运用其中，提升缝纫机文化的影响力和穿透力，唤起人们对七十年代文化回归的热情。

1.2适宜人群。

总体上老少皆宜；个人DIY热爱者；更适合小户型低消费群体。

2.材质及色彩分析。

2.1材质：可降解硬化塑料、钢等。

环保、低碳、轻便，更加方便人们的缝纫使用。

2.2色彩：色彩在设计中占有特别重要的地位。

色彩能够刺激人们对于某项事物的反应，使其更具有独特个性的能力，刺激和引导消费，并且加深人们闹海中的记忆。在人体视觉的众多元素中，色彩是对视觉刺激最强烈、反应速度敏捷的视觉信息符号元素。

2.3此设计主色为白色，辅助色是紫色、蓝色。

白色象征纯洁和美好，是永远的流行色，可以和任何颜色作搭配，在与现代家居搭配的时候可以随心所欲。整体采用白色，整体美观给人一种洁净和安逸，搭配些许蓝色或者紫色可以使人心情更加的清新舒畅。

3.效果图及实物模型实现过程。

此设计前期是市场调研与草图构思阶段，结合市场调研与自己的构思将草图完善深化，然后借助计算机辅助制图。本设计主要应用软件3DMAX、Rhino进行三维模型的完成，然后用Keyshot进行渲染，制作出效果图,然后运用PHOTOSHOP平面软件后期处理，完成最终效果图。

四、可操作性和实际应用价值

该家用迷你缝纫机在原有缝纫机的基础上，添加了可以拆装的拓展台，增加工作面积的同时减少存储空间，方便收纳。另一方面拓展台无需调节支撑腿高度，使用时更加稳固。缝纫机针脚下方的底座留出回转空间，可在加工较长缝制品时，将其由底座下方回转到机身后方，给机身前方留出较轻松的缝纫区域。此款家用电动迷你缝纫机，改善了脚踏式缝纫机占地面积大、携带或搬运不方便的缺点，适合小户型低消费年轻人群使用，节省空间同时携带收纳方便，浅淡的颜色更适合与现代家居相搭配。

五、设计总结

在产品创新领域，有改良性产品和创新性产品之分。工业设计师百分之九十以上的工作是改良产品设计，改良产品的目的是提供自身产品的市场竞争力，以提高市场占有率，获取更高的利润，所以可以认为改良性产品设计中包含有商业竞争的成份，是一种竞争性的设计行为。以我们这次缝纫机的设计为例，以没有对现有产品最主要的结构和部件做出重大改变作为基础，力求以较低的投入和较短的时间对产品进行改进，改进的原则以价值分析原理作为总体指导原则，主要有一几种途径：(1)提高功能以提高产品价值（加法设计）。(2)降低成本以提高产品价值（减法设计）。(3)改进质量以增加竞争力。(4)改进外观设计以增加产品的市场针对性。根据以上设计原则，我们对家用DIY型的缝纫机进行了改良性设计，在设计之初，遇到不少困难，这些困难没有来自技术层面的，更多的来自组织内的沟通和交流，最终本着真诚的团结协作精神，我们克服了这些困难，达成了共识，取得了可喜的成果。通过这次设计实践，我们可以清晰的感觉到：企业的设计创新过程需要一套科学的程序和方法，同时，要求管理者必须具有较强的思维、认知、表达的能力，更由于设计管理者知识面的广泛切不深入性，其自身不仅要具有组织、管理能力，还要对材料、技术、工艺等物质技术条件进行组织规划，更需要将工程师、生产技术人员、销售人员等人力资源通过设计途径给予合理的组织利用。这种组织可以不是自上而下的行政式管理方式，但设计管理者在对产品这一事物的设计过程中必须有一个全面的研究认识和解决的过程，要善于同企业生产技术人员共同合作，解决工艺、结构、造型等诸多方面的问题，协调的人际关系，真诚的协作精神，一丝不苟的工作态度和敏锐的市场洞察力，都是以为优秀的设计管理者所应具备的素质。

作者：刘亚军单位：天津理工大学艺术学院工业设计系