行政事业单位财务管理探讨范文

摘要：为加强行政事业单位财务管理能力，本文主要分析了行政事业单位财务管理工作中出现的一些问题，并对这些问题提出了一些合理的建议，希望能为我国的行政管理工作者带去积极的帮助。

关键词：行政事业；财务管理；存在问题

随着社会主义市场经济不断深入，财政制度办法也在不断颁布，行政事业单位的财务管理工作的不适应性逐步暴露，这就要求财务管理水平要走向更高的层次，加以防范以免造成不良影响。

一、存在的问题

(一)缺乏相对应的财务管理体系社会经济不断发展，我国市场经济也走出国门，与国际接轨，为了适应日渐复杂的市场形势，我国相继颁布了一些财政支出方面的政策，这些政策对于行政事业单位财务管理工作有着很大的影响。但目前我国行政事业单位并未做出相应的改革，所受影响不大，这势必会造成其财务管理制度与社会的发展形势不相符合，无法满足我国财务管理制度革新的要求，行政单位无法发挥其职能，财务制度明显滞后，使得行政事业单位的利益受到损害。

(二)财务人员处境困难行政事业单位当前在运作的过程中，整体分析还存在人治大于法治的现象。单位一把手对于单位内部的行政事物处理，以及财务事物处理有着绝对的权利。整体分析行政事业单位财务人员在遇到困难时，难以与本单位人员进行商议解决，只能求助于其他单位或外部人员，整体上分析还处于相对孤立的状态。主要原因为如涉及资金转移或发放事宜在未公布前，都带有一定的机密性，无法与本单位人员商议。

二、加强财务管理的相关策略

(一)重视管理队伍建设人作为财务管理队伍的主导者，是提升财务管理水平的关键。这就要求行政事业管理部门要训练有用的核心管理队伍，平日里加强对财务人员服务意识的树立，及时进行思想政治教育，将行政单位的整体素养完整提升。同时，财务管理部门也要定期对员工进行培训，不断提高财务人员的综合素养，使其为我国行政事业财务管理工作做出贡献[2]。

(二)努力强化财务预算制度进行预算控制是行政事业单位内部控制体系的中心环节，这种会计控制方式广泛应用于财政单位内部。要想加强行政事业单位财务预算制度，必须把以下几个环节重点把握：第一，要科学地界定各个部门的预算范围，努力将预算范围扩大，预算收支必须包含所有预算部门的预算项目。第二，努力细化内部控制的具体内容，各个部门在进行预算的时候要根据功能和科目的不同，将本部门的各项支出细分到具体的项目中，保证每笔资金的流向是非常明确的。第三，行政单位工作者要严格执行预算程序，在本部门实施预算的时候，必须严格遵守每项条规[3]。

(三)加强联合监管及财务应用资金公示当前我国行政事业单位财务管理中，出现资金违规挪用、贪腐现象比比皆是。因此为有效的改善行政事业单位财务管理质量，并且推动其财务管理质量的提升。实际发展的过程中，纪检部门可联合上一级组织部门，加强对涉及行政事业单位的领导层工作作风进行监管，通过联合执法的形式进行监督管理。此外也可通过定期进行行政事业单位的财务审计，进行其财务管理质量以及财务管理水平的评估分析，以此提升行政事业单位的财务管理质量。另外为增强财务管理质量，并且减缓单位一把手及领导对财务人员的“不良施压”现象，具体落实中可通过应用资金报账，应用资金定期公开披露的形式进行落实。并且在披露资金应用信息时，应明确应用关联方以及应用人员，以此提升行政事业单位财务管理中的资源应用合理性，降低各类不良资金应用以及违规挪用现象的出现，促进行政事业单位财务管理的良性发展。

(四)加强资金管理，实现资源优化配置目前我国行政单位资产分散管理、杂乱无章，所以行政事业单位需建立有效的国有资产管理机制，将管理系统的规划、制度和调拨统一，实现资源优化配置。行政事业单位要规范国有资产总账和明细账，定期清点固有资产，对其转让和收购要仔细评估讨论，防止行政事业单位资产流失。此外，事业单位要及时清理来往款项，对于重点欠账问题严加整治，保证单位资产的安全与稳定。

三、结语

行政事业单位是我国政府组织的重要组织部分，承担着贯彻落实国家方针政策、推动社会公共事业发展、实现和维护群众根本利益的重要职责。具体分析行政事业财务管理的有效落实，对于行政事业单位的稳定发展、社会秩序的良性发展，以及行政事业单位党风廉政建设的发展发挥了重要作用。分析在新形势下为有效的提升行政事业单位财务管理质量，并且发挥党风廉政建设的实际效果，行政事业单位在其财务管理在实际发展中，应朝着加强管理队伍建设，提升财务管理人员的专业素质，落实财务联合监管以及财务资金公示，落实财务预算制度，加强资金管理优化资源配置的方向进行发展。

作者：陈冬梅1；林斌2单位：1广东省肇庆市紧急医疗救援指挥中心2广东省肇庆市生产力促进中心