石油化工工程监理规范范文

石油化工工程监理规范范文第1篇

关键词：石油化工、质量监管、工程质量

中图分类号： TU276.7 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

近年来，随着我国石油行业发展，作为基础性工程的建设工程显得越来越重要。但是，目前从我国石油行业地面建设工程质量管理的现状来看，还存在着一些不可忽视的问题，这些问题直接关系着石油开采、存储、炼化、输送等作业的正常运行，也直接影响着石油行业的稳定和可持续发展。因此，我们务必高度重视。同时随着《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布，国家对工程质量监督机构的设置模式、法律地位、监督责任、监督方式、监督内容都提出了新要求，对于石油化工工程质量监督工作也必须适应形势，对工作也提出了更高的要求。

二、石油化工工程质量监督管理的现状分析

目前，我国石油化工工程质量监督管理的发展现状，主要是通过国家发改委的批准，石油化工工程质量监督总站来行使政府给的质量监督管理职能，对其下属的三十多家分站进行业务管理，主要由所在的企业负责，每个负责分站的企业在其区域内，对所有的建设工程进行监督管理。

三、石油化工工程质量监督的特点

1、在石油化工工程质量监督过程中，其涉及的专业知识广，生产装置在建成后一般在高温高压、有毒、易燃易爆的严酷要求下工作，它属于高危作业，它决定了高质量的工程建设的要求。

2、石油化工工程对工程管理的水平要求高，其生产工艺较复杂，难度高，对工程建设的质量要求严格；施工的时间较短，这也对工程的进度要求也较大；石油化工工程工作人员较多，合同多，管理难度大。

3、随着工程技术的发展，大量的新设备、新材料和新技术的引入，并运用于实际应用中。例如高精密的仪表调试、特殊材料的焊接等工艺。

4、石油化工工程所包括的专业知识较多，其中包括：电气、自动化仪表、消防、防腐、管道焊接、土建、钢结构、加热炉等专业知识。石油化工工程中的特征,不仅决定了石油化工程质量监督，还体现了其建设工程质量监督的一般性质，其包括以下特质：坚持对工程项目实体质量和参建责任主体质量行为相结合的管理监督原则。

四、石油化工工程面临的形势

1、石化行业的竞争日趋激烈石化工程建设规模逐年扩大,速度越来越快,对开展建设工程质量管理与质量监督工作,确保工程质量提出了严峻的挑战。

2、投资主体呈多元化发展的态势投资主体的广泛性,使得监管难度越来越大。

3、工程质量在法律上主体繁多规定了建设、勘察设计、施工、监理、检测五大责任主体。实际上除五大责任主体外,还应包括设备制造商、材料供应商、咨询机构等单位。

4、政府行使工程质量监督的职能及观念正在转变。

五、石油化工工程质量监督存在的主要问题

1、一般从石油化工工程建设的整体来看，其管理体制不合理，工程质量监管的力度不够，领导对其工程质量意识不够，质量管理的结构配置不完善，质量管理系统不够健全，常常出现政出多门等现象。

2、石油化工工程质量监督机构自身建设不完善，有很多的问题。

3、石油化工工程质量的监管力度不够，市场主体不规范，措施不够及时到位，监管力度不强，影响了其公平、公正、公开、有序竞争的原则，导致了市场机制不严谨，使得市场不能规范运作，不能发挥其监督的作用。

石油化工工程受到建设单位的制约多，导致监督的职能不能很好的运用，其作用也不能很好的发挥，在工作时其程序要求不严格；其建设管理中的职能混淆不清，而导致在工程质量监督时互相推卸责任，工作效率不够高；在工程前期的工作中，不能很好的参与，也不能很好的对施工过程中的关键步骤和关键工序进行监督。

5、在建设单位，特别是在维修改造工程和小型工程上，其表现尤为突出,比如在肢解发包工程中，私自滥招施工队伍，在每年的年底,会进行补合同、补计划、补招标手续、补竣工验收资料等工作。

6、石油化工工程的设计标准不达标，缺漏较多，施工工程设计时与实际情况不符合。石油化工工程在开工建设后,其设计修改内容多,变换频繁,不仅对施工质量和进度受到影响,也使得工程质量监督工作难度加大。

7、在工程实体质量上，会出现很多问题,比如混凝土厚度不够、飞溅清理不净、成品管线护不好等问题。

以上出现的问题和不足，已对一些工程造成了石油化工程建设质量监督的影响，对项目的监督职责和参与建设的工程主体混淆不清，导致一些工程质量的行为违规而不被查处，在建设过程中，违背程序规定不能及时被制止，检查验收时也不能够按照规定的标准及时纠正。

六、改革和完善石油化工程质量监督体系相关建议

1、加快石油化工程机构改革,把分散管理为集中管理工程质量，首先解决散的问题，把分散变为集中管理。石油化工程的质量监督是政府行为，应体现其政府执法的客观性和权威性。因此在工程质量监督机构的配置应该独立，而不是出于被监督的一部分。

2、加强政策法规宣传教育勘察设计、施工、建设、监理、检测、监督等单位的主管领导及各级管理人员,要认真学习国家法律法规和有关文件及规范,增强各级管理人员的遵章守法意识。

3、加强质量管理与监督人员的业务培训建议监管部门定期或不定期的组织质量管理与监督人员按专业轮训或培训,提高在岗人员的业务素质,真正做到兼职兼岗、一专多能,把每一名质量管理与监督人员都培养成为复合型人才。

4、强化双重职能,质量行为和实体质量监督并国家以法律、法规和强制性标准为依据,对各参建主体的质量行为进行监督。质量监督部门应该通过对静态质量行为(指工程质量保证体系的建立情况,如各参建主体和人员的资质情况及各种质量管理和检查制度的建立等)和动态质量行为(指工程质量保证体系的运行情况,如各参建主体各种质量管理和检查制度的执行情况等)的有效监管,来保证工程建设的质量环境,从而最终保证工程的实体质量。

5、加强企业的质量管理基础工作建设、勘察设计、施工、监理、检测、监督等单位都要加强质量管理基础工作,促进质量管理标准化、制度化、规范化。每个单位都要动起来,每项政策都要落实到位。

6、进一步规范石化工程质量监督程序建议监管单位一起参加或承担,编制工程质量监督蓝皮本,将工程质量监督各个要素都进行制度化、规范化,从而提高石化专业工程质量监督系统的水平。

7、扩大监督工作范围,全方位保证石化工程质量延伸范围包括:向炼化的大检修延伸、向设备制造过程延伸、向工程建设安全管理体系延伸三个方面。力争每个薄弱环节都能监督到位,不出丝毫差错。

结语

综上所述，石油化工建设工程质量监督部门在监督管理上的不足，已经使得近些年，个别工程项目执法的监督职责与其他一些参加建设的责任主体的管理职责不清，不能及时查处违法违规的质量行为，以及部分监管不力、监管不规范等一些行为。为了适应国家工程建设管理体制改革的需要，应当对石油化工建设工程质量监管进行必要的调整和改革，明确其监管职责，理顺其组织机构，完善监督措施。

参考文献：

[1] 张克华：《构建中国石化工程建设质量监督管理体系》，《中国石化》，2007年07年

[2] 徐晓晖：《石油化工建设标准规范应用中存在的几个问题》，《石油化工建设》,2010年

石油化工工程监理规范范文第2篇

【关键词】井下监管规范 监督管理内容 出现的问题 方法 未来规范

石油监管机构主要是通过对资源的监管，体现国家对油气资源的所有权；通过对相关数据的监管，体现信息服务、信息共享和统计监督，通过对服务价格和条件的监管，保护消费者的权益不受损害，通过对产业链所有环节的技术监管，保障公众在安全、卫生、环境等方面的利益。

1 监管人员对井下监管的内容和职责。

为了加强井下作业工程监督管理，从实际维护采油厂的经济效益确保社会效益，实施井下监管十分必要，因此要对监管作出规范，使得监管制度更加完善系统。

（1）监管人员负责在采油厂井下作业的组织情况和指导以及协调工作。主要要组织井下作业人员的培训和考核，以及本职工作的管理和考核，在一些重点油井和主抓质量环节，要做好现场监督和审查。除此之外，监管人员还要维护采油厂的合法权益，对采油厂合作商进行监督和审查。

（2）除了在井下作业现场进行监管，还要对整个采油厂井下监管，要对上级下达的监督作业和执行作业进行宣传和落实，将上级领导的指示付诸行动。还要协助领导进行工作的开展和问题的协调，并进行工作总结。

（3）在基层的监管人员的监管作业内容就比较体力话简单化了，

包括井下作业现场操作流程和工序的监督管理和协调；负责在井下施工现场井下作业里所有用料化学溶液以及机械设备的质量和寿命进行监督和检查，并对其数量，重量进行签认。

2 井下监管作业出现的问题。

在井下监管的作业中难免会出现各种问题和麻烦，直接影响了工作的质量和效率。在实施井下监管工作的近几年都出现了哪些问题呢？

（1）经过监管后的井下安全基础设施管理还是比较薄弱。部分采油厂井下事故防范和应急措施知识缺乏，未按标准配备劳动防护用品，安全措施落实不到位。安全监管教育培训不到位。部分站主要负责人及安全管理人员未进行过安全教育培训；导致个别人群冒充监管人员行破坏行为。

（2）在井下监督管理的规范中缺乏积极的行动性和主观能动性，监管人员的职业素质较低，不重视对井下作业的某些细节进行严格的监督管理。监管人员的专业水平较差，企业对监管人员的培训工作做的不到位。而且在一些监督管理工作中还出现的违反监管法定和规范的行为。

3 井下监管规范的完善。

在井下作业是一种细节性很高的作业方式，必须要有专业的监督管理的规范来使得井下作业顺利完成，保证质量和效率。经过研究找到了一下几种监管规范的完善意见。

（1）加强监管理念和规范，要加强和健全石油行业的管理部门加强井下监管人员对井下监管作业和管理的组织、协调、指导和监督管理工作，切实辅助领导的工作。在监管人员配备时要符合人民劳动法和石油监管资格来聘用。 坚持从细节上井下监管劳动定员核定工作严格把关，对一些不符合规定的人员进行调配。

（2）其次石油企业要严格要求井下监督管理部门的作为日常井下作业监督主体，从自身做起切实肩负起监管责任，从井下作业的细节做起监督到位，提高个人素质水平增强责任意识和廉洁从业意识，监管人员还要加强之间的沟通，既要防止交叉监管又要避免监管盲区，共同推进井下作业施工及技术服务外协管理效能监察工作。各级纪检监察部门要切实发挥好组织协调和督促作用。同时要加强与总部相关部门的沟通协调，对各油田企业开展井下作业施工及技术服务外协管理效能监察工作情况进行监督检查，确保效能监察工作顺利开展。

（3）石油企业或采油厂要确立或建立井下监管人员的 监督管理的权利，使其具有专业性和权威性，在井下进行监管作业时，有一定的权利对井下工作人员进行指导和监督。而且如有发现井下作业发生什么临时性问题可以有权利对施工方案进行修改和提出意见。

（4）在监管规范里还要确定监管人员对井下监督管理的范围和程度。要理清楚详细的范围，比如小到对井下施工的工具化学试剂和辅助设备的质量精度以及型号功能要进行登记和测量以及查修，大到对井下作业的成本流程施工效率以及工艺的安排进行监督。充分发挥监管人员的权力和地位和职能。

4 结语

石油作为人类社会发展中的重要能源，石油的地位已经是人类有目共睹了，它在国家安全战略和人民日常生活中发挥着不可替代的作用，在国际上的地位也是遥遥领先，世界各国都对其采取了不同程度的国开发和生产以及出口。与国外石油相比在我国，石油行业已经是一种垄断性质的行业，从很大程度上决定着国民生产总值，石油开发的既是一种压力也是一种动力。但是在石油生产和开发告诉发展的同时也出现了一些非良性发展因素，比如在井下作业中的技术问题和监督管理规范不全面完善，对井下作业监管不重视。因此必须加强对井下监管规范的完善和树立权威性，来提高井下生产的效率和经济效益。石油企业要做好监管工作和培训，要求监管人员充分掌握井下作业的每个细小环节，在工作时才能发现不足并正确指正。

参考文献

[1] 张小红.关于安全监控、井下作业人员管理系统中的几个误区[A].煤矿自动化与信息化――第21届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第3届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集（上册）[C].2011

[2] 李建伟，张炜.消防产品监督管理现状及问题分析[J].安防科技，2011（07）

[3] 仲维芝.浅谈井下作业的井控安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011（07）

[4] 刘小林，师明霞.油田井下作业监督管理新模式见成效[J].中国石油和化工标准与质量，2011（06）

[5] 彭彦辉，闫玉香.建设工程安全监督存在的问题及对策[A].土木建筑学术文库（第15卷）[C].2011

石油化工工程监理规范范文第3篇

本文探究了我国石油工程项目管理的团队构成，以及关于实行一些激励和鼓励措施石油机制管理现状，也阐述了目前石油工程项目管理机制当中的问题，并根据问题提出了一些措施展望。

关键词：

石油项目;管理机制;措施;现状;问题

石油工程是一个过程繁复，极为复杂的基础性工程，涉及许多阶段，从勘测到开采，再从开采到炼制成品，每一个阶段都需要严格的监管来把握质量，因此合理的管理机制非常重要。

1石油工程项目的管理团队

石油工程项目分为决策层、管理层和执行层。决策层通常是由领导小组组成，统领全局，执行领导权。管理层是以项目经理部为核心的进行运作的机构，项目管理的执行层是由各个承包单位组成，各承包单位必须通过合同的方式接受管理层的统一管理。

2石油工程项目管理机制现状

2.1“融合与依托”的组织管理形式保证项目团队以及管理层正常工作的情况下，使拥有技术优势的各部门既能够作为技术开发者，同时也能发挥监督的作用。此外，依靠各部门先进的系统管理以及专业优势，来保证管理机构的精简与规范。实现管理的“融合性”有利于增强团队间的信任以及员工的责任感[2]。

2.2以产权为基础的利益机制在执行石油项目工程之前，各部门都要签订保密协议，以保证技术情报和资料的保密，充分尊重以及保护知识产权，以公平公共的原则来进行利益的配置。同时也利用严格的业绩合同制定执行奖惩措施，其内容包括工期的限制、质量的保证、费用的结算、任务指标的完成情况等等[2]。

2.3协调机制石油工程项目管理中的协调机制中，有文化协统机制、信息沟通和知识共享机制、综合协调管理机制。“文化协同”顾名思义，就是以文化的理念来达到协同的效果，“家”文化一直以来是在管理体制中强调的，家这个概念让人更温暖，更容易团结。在一个管理机制中，信息的时效性非常重要，以此在管理团队内建立信息沟通制度是非常必要的，这有利于信息基础设施的建设与完善，也能提高信息传递的准确性和传递速度。在综合协调管理机制当中，协调并解决项目以及团队当中的冲突是主要任务，通过对工程项目的严格规范以及运作设计，从整体来监督工程的进展过程，找到工程进展的问题材料，为上级做决策提供依据[2]。

3我国石油工程项目管理机制中存在的问题

3.1监督主体不独立，组织结构不合理目前我国石油勘测工程的监督结构还存在不合理的方面，监管部门非常的繁复混乱，很多时候，许多监管机构的上级竟是一个部门，所以这就构成了上级要处理的事情太多，没有经历，会造成重要事件的疏忽。而下级却缺乏自，没有规范的结构，导致工作的效率水平情况较低。在没有明确隶属关系的情况下，就会引发部门责任模糊、效率不高、浪费资源等一系列的问题[3]。

3.2政府职能错位近几年，我国政治经济都发生了极大地改革，石油工程项目的管理机制也或多或少的受到了影响，做出了许多积极地改变，但是也不可避免的留下了以前计划经济下的影子，这在一定程度上产生了一些制约作用。石油工程作为重大资源项目，其特殊的经济特征决定了石油项目的垄断性特征，因此政府必须参与到石油的工程项目中来，但是另一方面如果忽略了石油项目的竞争性特征，一味的强调政府的参与管理，则会制约石油工程项目水平的上升。当前，需要解决好一些政企不分、以证代管的现状，推进政企分开的措施，以竞争的方式促进石油项目工程的发展[3]。

3.3管理制度不健全，工作程序不规范总体来说，我国石油工程项目的管理机制还不够健全，在许多规定上还没有做到统一化管理，各个油田公司有自己的一套措施。当前，我国的管理的规章制度还不是特别健全，缺乏一系列法律法规的制约，没有统一的规范和标准，因此在实际操作中造成了许多问题，如计划不全面、程序不规范、监督太随意等，阻碍了工作质量的提升，成为石油工程项目中的漏洞。

4如何改善石油工程项目的管理机制

石油工程项目的管理要从基层扎起。首先是建立各区块基层监督站，因为各个油田项目分散于各基层站点，分散性比较强，无法集中统一管理，也不能规范管理。之后是建立油田监督管理中心，各个油田都很大，距离隔得比较远，所以当油田进行区域分割，缺乏统一性管理的时候，就需要一个管理中心点来集中管理。在之后是集团化监督管理，目前我国许多石油工程项目的管理机制背后，都存在权利交叉的现象，利用集团化管理，尽量的避免资源的交叉浪费。其次，是进行行业化管理，我国已经有中石油、中石化、中海油三大石油公司，因此也已经有了较为规范的管理体系，利用行业的技术专业性，来进行垂直管理，统一规范整个行业运行机制。最后的要求才是市场化监督管理，即社会监理制度，也是一个发展趋势，做的好会促进整个石油行业的发展，但是目前我国石油项目不具备市场条件，普及存在一定的困难，强行推广会起到反作用。

我国的石油工程项目管理机制开始的比较迟，所以会有一系列的问题，如制度不健全、运作秩序比较混乱、组织结构繁杂、政府职能错位等等，但是也只有在摩擦和协调当中，才能不断地进步与发展，现在的改革措施也都需要在保证石油开发行业的健康可持续发展，并且还能够适应目前国内的市场条件，但是经历了许多年的探究也已初步取得了一些成果，今后的研究当中结合国外改革和自身特点，才能建立适合我国石油工程项目的管理机制。

参考文献：

[1]罗东坤,丁治国.石油工程项目管理机制[J].石油勘探与开发,2006,02:242~245.

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[3]成焕佳.石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究[D].武汉科技大学,2012.

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[6]万玲,余晓钟.基于EPC的石油工程项目伙伴关系管理模式研究[J].石油工业技术监督,2010,05:9~13.

[7]冯凯明.国际石油工程项目风险管理问题研究[D].大庆石油学院,2009.

[8]王东明.低碳经济下我国石油企业海外工程项目Partnering管理研究[D].东北石油大学,2011.

[9]兰新阳.海洋石油工程项目设计质量管理研究[D].天津大学,2008.

石油化工工程监理规范范文第4篇

石油企业经常性的开展内部工程管理有利于改善企业的石油开采和修井的管理水平。因此，石油企业应该建立现代化的企业管理制度和平台，这就需要实行全新的石油管理策略和方法。石油企业要想获得更高的经济利益，取得更为长远的发展前景，就需要不断革新石油企业的管理流程和制度，其中采油和修井的工程管理为石油企业的发展提供了重要的保障，这也为改善石油企业的市场竞争能力和管理水平有着主要的作用和意义。系统化的采油和修井管理平台是石油企业科学、可持续发展的体现，它能够把有限的资源的作用实现最大化。另一方面，实行系统化、规范化的石油企业 管理改变了以往石油企业的开采和修井中管理方式欠缺、管理手段落后、管理人员素质参差不齐等等缺点，使石油企业的管理现状在新的管理方式下得以极大的突破。在很大的一定程度上，采油、特别是在修井的过程中，其管理水平的提升为石油企业管理工作的开展和建设做出了铺垫。现代新型石油企业 化管理是科学的和严谨的，现代石油管理模式的建立体现了石油企业的工程化管理从人为的到科学的方向转变。石油企业要提升其内部石油的开采量，创新开采油田管理的策略研究，减少修井管理工作的失误，这就需要石油企业树立综合性的工程管理体系，其内部的工作人员也要改善石油企业的工作态度。

二、提升石油企业管理的综合措施研究

（一）完善工程管理制度，推动石油企业现代化管理工作体制的发展。现代化石油企业 管理与以往工程管理最大的区别在于，前者有科学和严谨的管理系统功能。例如：现代石油企业 管理就在石油开采方面设计了不同的系统方案，主要包括局系统、厂系统和数据管理系统等几个方面。首先，顾名思义，数据管理系统就是能够更好地利用此系统对采油等数据资料进行分析和管理。其次，厂系统，即主要应用于油田的开才管理问题。它是针对石油企业的工程管理中的采油方面的全方位的管理研究。而局系统则是针对油田开采的整体运行发展状况，通过调查、整理并分析油田开采的每个生产单位的实际工作状况，制定出针对性的方案策略，并予以具体实施。然而，传统的石油企业中的石油开采管理流程不健全，相关油田开采工作人员对现代化的开采策略管理不甚了解，导致了以往的石油企业油田开采不过关、开采量不理想，不能适应现代化经济发展的要求，也不利于石油企业的整体运行和发展。导致了石油企业中油量的开采中常出现管理和工作失误，这会影响到石油企业的正常油量开发进程和整体工作运行。

（二）深化体制改革，充分利用现代化技术手段。现代石油企业多数采用的是现代数字化和网络化的电子技术管理方式，对内既方便了石油公司对开采的石油数量的管理，对外又能让人们及时的了解和掌握是有的最新数据信息，避免信息阻塞带来的管理决策误差，另一方面，采用电子监测的方法，能够大大的减少修井工作中发生的重大事故，保证了修井人员的人生安全，还能缓解采油和修井等工作人员的工作压力，减少石管人员的工作量，让石油管理的决策人员能够精确的掌握最新的讯息。另一方面，为了石油企业能够更好的实施现代化石油企业 管理中的技术，手段和方式，石油企业应该加强对石管的相关工作人员进行数字化网络操作培训，为石油企业培养高素质、较全面的现代石油企业 管理人员。石油企业还可以聘请专业的计算机操作人员，为企业专门设计、制定其内部的数字化操作系统和流程，并进行定期维修和升级。有人说，现代企业要想更好的发展拼的不是员工的数量、资金的总量有多少，而是看这一企业是否拥有了先进的技术水平。因此，石油企业利用现代数字化网络技术有利于石油企业在进行油田生产时，能够更好更快的的进行，也便于我国的石油企业能够走出国门，走向世界，也可以为石油企业的高层管理的决策提供正确的数据管理信息和投资方向，另一方面，还可以节省石油企业成本，减少社会资源的浪费。总而言之，石油企业要顺应现代社会对企业新型技术应用的发展要求，积极开拓数字化网络技术在石油企业中的发展，提高石油企业的竞争能力和管理能力，让我国石油企业整体实力走向世界前言。

（三）创新监测手段，设立石油修井作业的监察及管理体系。石油企业除了建立科学的石油工程管理体系，特别是油田开采管理制度的完善以外，石油修井作业的开展和管理逐渐暴露出许多的问题，因此石油企业还要加强检查和监督财务在实施石油工程管理中的修井工作人员的工作行为。遵循我国对石油企业的具体的修井管理办法和相关条例规定，石油企业要建立健全企业内部的石油修井作业的安全管理体系，鼓励企业学习和引进现代化先进的石油工程管理的监管和工作考评制度。具体来说，石油企业可以通过设立奖励机制的办法起到激励修井工作管理工作人员的效果，鼓励相关人员积极学习国家对于修井作业的安全要求，加强石油企业中修井作业员工的自我安全重视和自我教育，甚至相关企业引进先进的修井安全管理制度和方法就石油修井作业的管理监察制度进行改革，并整体提高了全体工作人员的工作安全意识，使石油企业的修井安全管理工作体系更加规范化、系统化。

石油企业可以实行多人安全负责管理和责任制，即修井安全管理监测要经过层层的批准和企业上下多人的同意，并最终审核才能有效。这样可以避免重大安全失误而导致的严重的事故。第二，提高修井作业的操作人员的工作规范，要求修井工作人员能够熟练地掌握石油修井作业的工作流程，并能够规范、安全的进行操作，熟记修井作业安全管理条例，确保自身的安全的条件下，更好更规范的完成石油修井作业。第三，在对石油企业内部工程管理中，为防止特别是采油和修井工作人员产生消极、怠慢的工作态度，石油企业应该要加强对其人员的监管，还可以实施年终考评工作。也可以制定石油企业人员工作违规处罚条例，如违反此内容，则作出相应的不同程度处罚。综上所述，石油企业应该认真的贯彻落实政府对石油企业的管理策略，做到预防为主，安全第一的管理目标，尽量较少石油企业发生的不安全事故，以及重大事故的发生。

石油化工工程监理规范范文第5篇

关键词：石油化工；生产安全；安全管理；监督

前言

2009年12月30日凌晨，中石油兰―郑―长成品油管道渭南支线发生柴油泄漏事故，大量漏油进入赤水河，并流入渭河；2010年1月7日，中石油兰州石化公司化工厂爆炸，事故造成6人遇难，1人重伤，5人轻伤；由于化学反应以及化学品本身具有的危害性，从而导致化工企业，特别是危险化学品的生产具有易燃、易爆，高温、高压、有毒、有害等特点，容易发生安全事故，以致造成群死、群伤、中毒污染等次生灾害。

1石油化工生产中发现的主要问题和薄弱环节

现在我国石油石化产业处在一个快速发展时期，可是往往有了速度，忘了质量。很多地方在上项目，做工程，但是却没有进行必要的安全维护，产生了很多的漏洞也不知道。因而容易发生类似中毒、火灾等重大安全事故。安全事故发生的原因是多方面的，除了自然灾害以外，还包括以下几点：

（1）石油化工企业石油库安全隐患还大量存在

由于生产操作的工人自身素质以及监管等诸多因素，在石油化工生产中存在着生产规程落实不到位的现象，导致化学液体的泄露或反应不完全，从而极易发生易燃易爆等危险事故。存在的主要共性问题：一是未设置高低液位联锁系统或停用；二是没有对火灾、可燃气体报警系统的报警信号进行及时处置，有些企业控制室人员甚至不会正确使用。三是承包商管理缺位，对承包商资质、人员把关不严，未进行人员进厂教育，存在以包代管现象。四是现场作业票管理执行不严，填写不全，未辨识风险，未闭环管理，一些石油石化企业的动火作业证沦为形式，规定不能超过8小时的一级用火作业许可证竟开了5天。

（2）部分石油石化企业安全意识有待进一步加强

一是部分石油石化企业对安全专项检视程度不够，企业自查力度不够，少数企业以日常大检查代替专项检查，没有真正从思想上重视。二是部分石油企业没有设置安全监管机构或专职安全管理人员。三是对安全生产监督管理局的安全管理要求及安全知识了解不够、储备不足，通过负责人和管理人员问卷调查，部分人员对危险化学品重大危险源的备案程序、管理要求均不清楚，有些还说不清楚自身岗位的安全生产责任制。四是没有深刻吸取近几年各大石油石化企业的事故教训，违章操作、违规动火，现场管理、承包商管理不到位等现象依然存在。

（3）部分石油石化企业的安全监管职责还没有落到实处

一是各大石油石化企业下属单位人员流动大，安全隐患整改需层层审批，周期长，部分石油石化企业未办理危险化学品经营许可证和危险化学品重大危险源备案，各大石油石化企业安全主体责任落实难。二是部分既有贸易经营又有仓储经营的石油石化企业未明确安全监管的职责与边界。三是部分石油石化企业的安全监管职责未明确、责任未交接。

2对石油化工企业生产安全检查的几点建议

（1）领导重视，行动迅速

各地安全生产监督管理局应该根据石油化工企业安全专项检查的工作部署和要求，结合实际，通过转发文件、召开专题会议等多种形式迅速进行工作布置和动员，普遍成立专项检查领导小组，制定检查方案，细化工作部署，认真开展石油化工企业安全专项检查。厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。各大石油石化企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。各大石油石化企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。

（2） 认真检查，不走过场

安全生产监督管理局应该克服时间紧、任务重的困难，基本做到石油化工企业“全覆盖”检查的工作要求。在检查的方式上，力求检查效果，不听汇报、直接检查台帐、直接检查现场的方式，重点对各大石油石化企业进行全方位安全检查。各大石油石化企业和各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。安全生产人人有责，各大石油石化企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的2‰～5‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，按照以人为本、规范管理和强基达标的要求，以落实岗位责任制为龙头，以安全基础整治和确保运行安全为重点，以建立安全奖惩机制为动力，深入开展安全生产各项实践活动，为确保安全生产奠定坚实的基础。

狠抓整改，成效明显

狠抓整改，才能成效明显。各地安全生产监督管理局应该重视检查发现安全隐患的整改工作，坚持突出重点、多策并举、限期整改、挂牌督办等方式，全力整治安全隐患。一是将石油化工企业安全专项检查与企业大排查大整治相结合，促使企业加快隐患整改进度。二是将专项检查与行政许可、标准化工作相结合，隐患整改不到位的，不予受理安全标准化达标申请；重大隐患未完成整改，不予换发许可证。三是着眼各大石油石化企业的安全生产长效治理，推动专项检查程序化、制度化、规范化，努力探索并建立石油化工企业安全监管的长效管理机制，巩固专项检查成果。

重点做好石化区的安全监管，把紧入门、监控、整改“三道关”，确保石化区安全生产工作万无一失。把好入门关。对拟落户石化区的项目，开发区安全监察部门将全部按《安全生产法》的规定进行安全预评价，对其选址、厂区设计等进行安全论证。聘请专家对项目投产后可能产生的危险危害因素进行全面分析，提出防范事故的措施。项目竣工后，再组织专家对其安全设施进行验收，确保每一个项目投产时，其安全条件全部达到国家法律、法规及标准的要求，从而从源头上消除安全隐患。

把好监控关。在项目的规划建设中，要求和督促大型化工企业内部自建消防站。同时，建立起重大危险源动态监控和安全信息系统，以石化区应急响应中心为依托，将全区所有危化品生产企业和大型油库全部纳入统一监控范围，利用高科技手段，实现对重大危险源的动态监控。

把好整改关。继续完善和优化事故隐患排查整治体系。通过建立制度、专家“会诊”和利用中介组织评估及企业自查等多种方式，及时有效地排查治理重特大安全生产事故隐患。对各大石油石化企业自查上报或在执法检查中发现的隐患，登记造册，并要求其限期整改。对重点大型危化品企业，安监部门组织人员每周巡查一次，每个企业安排1-2名专家，实施“保姆式”监管，发现安全隐患，确定责任人跟踪进行隐患专盯，直至隐患彻底整改完毕。

3石油化工企业生产安全检查的工作要求

（1）高度重视，认真抓好问题和隐患的整改

各地安全监管部门要对石油化工企业安全专项检查发现的主要问题和隐患进行认真梳理，分解落实责任，按要求下达整改指令。经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。建立定期会商、联合执法、工作交流、信息共享的工作机制，构建“各司其职，各负其责，相互配合，齐抓共管”的工作机制。跟踪督促企业提高隐患整改意识，能整改的要立即整改；一时难以整改的，要制定详细方案，限期整改到位并确保事故防范措施落实到位，确保石油化工企业的安全运行。

（2） 举一反三，深化提高专项检查

各地安全监管部门要结合检查中暴露的问题，纳入政府目标责任考核和领导干部政绩考评范畴，建立了“每季一督查、半年一考评、年终大排名”的考核奖惩制度，对石油化工企业安全专项检查进行再部署、再落实，进一步核实、排查辖区内石油化工企业是否存在类似问题。要督促企业深刻吸取近几年各大石油石化企业事故教训，提高安全意识，加强承包商管理、严格票证执行制度，严禁违规动火、违章操作，全面消除安全隐患。

各大石油石化企业一是在深化HSE管理方面，突出在“严、实、狠”上下工夫，不断夯实和完善安全管理基础工作，全面、全员、全方位、全过程加强安全监管，深入推行体系化管理、标准化作业，构建安全责任、监控和考核三位一体管理体系；二是坚持以人为本，强化管理，狠抓落实，通过定期开展事故预案演练、安全技能培训、安全技术比武等多种形式提高员工安全操作技能，奠定素质基础；三是围绕安全生产、遵章守纪、精细管理、优化作业、团结协作坚持开展“百日安全无事故”、“党员身边无事故”、安全达标竞赛和“红旗班组”竞赛活动，对促进和加强安全生产都起到了保驾护航作用；四是结合生产特点制定了管理人员每天深入运输现场进行巡回“四查”制度，既：“查隐患、查违章、查纪律、查作风”，并实行签到制。要求巡检人员不但要发现问题，还要提出解决问题的方法，纳入月度经济责任制考核，从而保证了现场安全生产始终处于可控、严谨和有序状态。

（3）理清职责，杜绝石油库安全监管的盲区

各地安全监管部门要根据《关于进一步做好区内危险化学品安全监管工作的通知》，认真梳理职责分工，加强与行政部门的沟通、协调，属于移交范围的企业要书面告知或交接；确立“分类打造、抓点带面、整体推进、长抓常新”的总体思路和“一年全面达标、两年提档升级、三年固化成果”的建设规划。有职责交叉的，要明确安全监管的职责，形成书面纪要；坚持与经济社会发展同部署、同检查、同考核、同奖惩；建立完善检查督办、绩效考评、行政问责、责任追究等消防安全管理机制，对量大面广的小型柴油燃料油库要落实安全监管主体，杜绝监管盲区。推进地区集仓储、配送、物流、销售和商品展示为一体的危险化学品交易市场建设，指导企业完善危险化学品集中交易、统一管理、指定储存、专业配送、信息服务。

4总结

综上所述，各大石油化工企业在安全管理上存在很多漏洞，设施的保养维护不到位，操作不规范，风险预防与应急措施也不完善，各地安全监管部门要及时研究新形势下出现的新问题，解决化工安全生产过程中产生的新问题，发挥政府主导作用，合力抓好标准化管理。坚持“政府主导、部门联动、示范带动、政策促动、整体推动”的原则，整合各方面力量，形成齐抓共管格局。综合运用法律、行政、经济等手段，引导危险化学品企业实行转产、搬迁、兼并、关闭，积极促进和推动危险化学品企业布局调整、产业升级和技术进步。

参考文献

[1]COSO，《石油储运安全管理―整合框架》.大连：东北财经大学出版社，2006.

[2]王顺华.油田开发生产安全技术[M]. 东营：中国石油大学出版社.2009.6

石油化工工程监理规范范文第6篇

石油工程项目监理的工作内容包括项目开工前的准备阶段、项目投招标过程的监督、项目实施建设环节的监控和项目试运行、检验、验收阶段的监理工作。监理工作的要点包括以下几个方面：①石油工程项目监理是受项目法人的委托按合同要求监督管控建设单位的建设过程，监理需要独立自主的完成工作。②工程项目监理是要依据相关的法律、法规、合同、文件的规定来执行监理，不能随心所欲，随便更改监理标准。③监理过程需要做好组织协调工作才能更好的实施监督管理过程。

2我国石油工程监理过程存在的常见问题

我国石油工程建设依靠监理单位对相关项目建设质量进行监督管理，保障了油田项目的建设质量，但是仍然存在一些问题。

2.1缺乏政府机构的监督管理

政府在石油工程项目建设中的宏观管理力度不够，无法保证监理单位在市场上的稳固地位。虽然国家有相关的法律规章，比如《质量管理条例》等约束监理行为，但是在实施过程中缺少政府机构的监督管理，使得一些法律法规无法真正落实到位。

2.2市场竞争机制不完善

由于我国石油工程监理的受控力度不够，监理市场的竞争机制不完善，导致竞争行为缺乏规范性。存在一些业主私招乱雇或者包揽现象，同时扰乱了监理市场的价格。

2.3监理人员素质不高

工程监理人员自身素质不高，专业技能水平差，都直接影响工程监理的质量，无法充分发挥监理的作用。

2.4相关监理法规制度不完善

法治社会的大背景下，需要用可操作性强的相关法律法规作为监理行为的坚实后盾和实施依据。由于现有监理法规制度还不太完善，加上法律法规还存在缺陷，使得监理人员有法不依，无法将法律法规落实到位。

2.5监理工作内容限制较多

有的业主和施工单位对监理的职责权能并不了解，认为监理只负责质量管理方面，并未将投资的管理、进度的管理、工时的管理、奖惩制度的管理等授权给监理部门，限制了监理工作的权限。

3石油工程监理常见问题的解决对策

3.1加强政府职能监管力度

要加强政府职能的监管力度，就必须让政府机构重视监理行业，加速政府职能转变，形成完整可靠的、操作性强的政府监督管理安全机制，建立专业性强、综合素质高的监督队伍，加强政府对石油工程建设项目质量安全的监督作用。

3.2建立健全监理的相关法律法规

建立健全符合现行经济发展要求的法律法规来更好更全面地约束石油工程建设行为，监控监理组织严格遵守相关的法律法规，才能更好地实施监督管理工作。

3.3提升监理人员的专业素质和责任心

加强监理人员的专业技能和素质培训，保证监理团队的整体水平。提高监理人员的工作责任心，实施一定的奖惩激励机制，激发监理人员的工作积极性，使员工能与时俱进地学习国内外先进的技术和经验，提升自己的专业技能。

3.4规范工程监理资质，明确监理职责

对监理企业和监理人员的资质审核要规范管理，这样才能促进监理市场规范化发展，保证石油工程的施工质量。监理企业具备合法资质才能使其监理行为具备法律效力，使监理单位具有独立性，避免同体监理和内部监理的行为。

4结束语

石油化工工程监理规范范文第7篇

1）管理区域比较大。石油化工监督工作由每个省或者直辖市设立一个监督站，管理本省或直辖市的监督工作，地域比较广，一些企业不能及时申报工程质量监督手续。

2）化工工程施工和验收标准规范不能及时得到推行。一些企业施工管理人员，大多数都是从事生产工作，对工程施工质量的管理知识掌握不够全面，直接影响了工程质量。石油化工工艺设备多为高温高压条件下生产，其产品一般为有毒有害，一旦工程质量发生问题，极有可能造成起火爆炸等重大事故。

3）在工程质量监督巡查中，对于发现的质量问题，得不到及时的整改和解决；一些好的施工和管理方法得不到推广。基于以上石油化工工程质量监督的特点和存在的问题，河北省石油化工建设工程质量监督站在网站上设计并建立了石油化工工程质量监督信息平台，便于对省内化工项目的施工质量进行有效的监督管理。

2石油化工工程质量监督信息平台的特点

结合河北省石油化工建设工程质量监督站实际工作，网络信息平台除具备一般网站特点外，还具备以下特点：

1）信息系统要保证石油化工的工程信息能以最快的速度；

2）应用系统功能包含石化工程信息、工程图片信息、单位信息等；

3）网页设计突出石油化工工程质量监督特点，做到布局简洁大方、页面美观实用，同时体现出政府网站的正规严肃而和科技进步的特点；

4）交互平台简易快捷，特别是在技术讨论区，可以使网站的会员随时随地把需求、个人见解以及相关资料发至网站数据库中，方便实现双向沟通。

5）作为服务型政府网站，应做好业务受理与资源共享，提高行政效率和服务质量。在网上办公方面，要体现便民快捷、高效，针对性强，且通过申办流程实现网上申报与信息反馈等功能。

3石油化工工程质量监督网络信息平台运行

网站主要栏目有法律法规、施工现场、施工管理、下载中心、新闻中心、联系我们、网上办公、论坛等栏目，网站主页面如图1所示。针对石油化工工程质量监督的特点，网站增加了石油化工工程质量监督网络信息平台，通过网络信息平台的建立和运行，提高了工程质量监督工作的效率，实现了监督工作过程的透明性、可控性和可追踪性，从而达到了行政管理系统化、工作程序规范化。网上办公栏目主要围绕3个子栏目进行设计。

3.1质量监督手续申办

这个子栏目主要是为企业申办质量监督手续提供服务的，它可以为申办质量监督手续的企业提供一个可靠、便捷的工作平台。质量监督手续申办的特点就是利用互联网技术受理企业用户的工程质量监督申报与信息反馈，主要解决的办法是“外网申报—内网审核”的工作模式，将前台申报与后台审核有机结合起来。质监手续申办流程可以导引用户进行质监手续的申办，使用户更清楚快捷地办理质监手续；质监手续申办需要用户填写有关信息并提供相关资料，填写完全后一并提交后台数据库，管理员审核信息通过后，授予该工程备案登记号，并将该工程项目存至受监工程栏目下。有了这个平台，企业用户可以减少了往返路途的奔波，缩短石油化工建设工程项目质量监督手续办理的时间，提高监督部门工作效率。

3.2受监工程

工程在建设期间，河北省石油化工建设工程质量监督站进行远程跟踪质量监督，该工程的整改通知并接收企业质量整改报告，服务于石油化工工程建设全过程。监督站对受监工程进行不定期现场监督抽查，对发现的质量问题以书面形式发至建设、监理、施工单位，各受监方限期整改，并将整改情况书面形式回执河北省石油化工建设工程质量监督站，整个过程完全可以在受监工程栏目中完成，进一步完善工程质量监督体系，提高了监督工作效率。

3.3备案工程

工程竣工后河北省石油化工建设工程质量监督站将工程建设中全部质监资料存于备案工程栏目下，通过工程质量监督备案登记号可以查询该工程建设过程中的一些检查情况，使工程质量监督工作情况具有可追踪性，便于企业日后查询。

4结语

石油化工工程监理规范范文第8篇

关键词：石油化工企业；消防监督；重点；难点

中图分类号：TU998.1 文献标识码：A

前言

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济不断发展，石油化工企业迅速发展成长起来。对于这些消防检查的重点企业，大部分石油化工企业能够自觉遵守国家有关法律法规，消防安全主体意识较强。但是，也客观存在着安全管理不到位，存在着漏洞，只重视效益不顾安全，给经济建设和人民生命财产安全构成一定威胁。特别是石油中小化工企业火灾隐患突出。一是工厂内电气不防爆；二是混存乱放现象严重，有些企业将危化品存放在易燃物品附近；三是普遍缺少应急照明器材。存在这些问题的原因主要是因为中小型石油化工企业中有些部门的生产情况受季节影响较大，在旺季生产出来的产品较多，仓库容量不够大，为了放下足够多的产品，就疏忽了消防安全。

1 检查中注意的重点问题

1.1 掌握石油化工企业原料、产品及工艺流程的变化

1.2 掌握装置技术改进情况

石油化工企业经常进行大大小小的技术改造，大的改造要经过消防监督审核部门的审核，小的改造一般就作为技改项目企业内审核通过就可以了，可是作为消防监督员就应该及时了解企业的改造情况，详细掌握改造的部位、改造前后装置改变情况。

1.3 掌握石油化工企业的储运设施情况

一是要掌握储罐储存油品的变化；二是要检查防火隔堤的完好情况；三是要检查罐体及储罐配置的液位仪、温度计、压力表、安全阀、真空泄放设施等安全设施的完好情况；四是检查罐区消防设施的完整好用情况；五要检查汽车、火车装卸栈台消防设施完好情况。

1.4 掌握有关石油化工企业相关消防技术规范修改情况

《石油化工企业设计防火规范》1999版颁布实施后，增加和修改了许多内容，例如第3.3.5条新增“液化烃储罐区应设环形消防车道。可燃液体的储罐区、装卸区及化学危险品仓库区应设环形消防车道”。第4.2.21条新增了“控制室朝向具有火灾危险性的设备侧的外墙，应为无门窗、洞品的非燃烧材料实体墙”。第4.5.2条新增规定“单层框架的梁、柱，多层框架的楼反为透空的箅子板时，地面以上10米范围的梁、柱；多层框架的楼板为封闭式楼板时，该层楼板面以上的梁、柱应覆盖耐火层”。第6.1.2条新增了“生产污水采用明沟排水时，应分段设置，每段长度不宜超过30米，相邻两段之间的距离不宜小于2米。”。第6.1.8条新增了“甲、乙类工艺装置内生产污水管道的支干管、干管的最高处检查井宜设排气管。”第7.3.11条规定“大型石油化工企业的工艺装置区、罐区等，应设独立的稳高压消防给水系统。”第7.3.21条新增了“工艺装置区内的甲、乙类设备的框架平台高于15米时宜沿梯子敷设半固定式消防给水竖管”。这些规定的增加就造成了原有装置出现了不符合现行规范的地方，这就要求原有装置要按现行规范进行整改。作为消防监督员就要及时掌握这些相关规范的修改情况，及时对单位提出整改意见，并督促其尽快整改火险患。

1.5 掌握石化装置的耐火层有效期和损坏脱落情况

对于耐火保护的要求石化规范修改后规定，“当耐火层选用防火涂料时，应采用厚型无机并能适用于烃类火灾的防火涂料”。薄型有机防火涂料用于室外时耐候性差，易老化，起皮，在高温火焰烧烤发泡过程中易产生烟雾和有害气体，并且在潮湿环境中不易发泡。石油化工企业的原有装置区大量采用了有机防火涂料，有机防火涂料在耐火保护方面存在很大的不足，所以在消防监督检查中如果发现装置区还有有机防火涂料的采用就要立即指出并督促其及时更换合格的防火涂料。

1.6 对控制室的消防安全监督检查中应当注意的问题

首先要看控制室朝向具有火灾危险性的设备侧的外墙是否为无门窗洞口的非燃烧材料实体墙，这是石化规范修改后新增的内容，是我们特别应该注意的一点；其次要看控制室是否为单独的防火分区；第三看控制室是否设置火灾自动报警系统；第四看控制室内移动消防器材配置是否合理足量；第五看消防控制室内疏散是否合理。

1.7 现场检查消防泵房消防水泵运转情况，及时发现消防水系统存在的问题

2 加大对石油化工企业消防安全管理的检查力度

2.1 是进一步加大石油化工企业建筑工程消防审核验收力度，强化消防工作源头性管理

无论是进区新建的单位，还是新建、扩建、改建的建筑工程，消防部门首先要与规划、建设等部门联系，将其消防工作有关法规要求纳入相关职能部门立项发证许可的前置内容之一，公安消防监督人员做到超前监督，超前防范。其次，对单位报审的施工项目，公安消防机构应依法严格消防审核，对未报审的相关单位，通过强化监督检查，受理群众举报等形式，及时督促报审，坚决杜绝漏报漏审现象。再次，加强对已审核在建化工企业施工项目的监督检查和消防验收工作，坚决纠正单位擅自变更工程设计消防审核违法行为，认真做好事后监督，有效避免建筑工程未经消防验收而留下“先天性”火灾隐患。

2.2 是进一步加大监督检查和联合整治力度，确保化工生产和危化品经营依法有序进行

保障石油化工企业安全生产和易燃易爆危险物品安全经营、贮存、使用是消防工作的重要内容，是预防和遏制重特大火灾和爆炸事故的重要方面。消防大队和各有关部门要将此作为消防工作的重中之重抓紧、抓细、抓实。要加强平时消防监督检查，确保各项消防安全制度、操作规程和安全防范措施落到实处。消防大队要联合安监、工商、质监、环保等职能部门，对化工企业和危化品经营场所开展不定期联合执法检查，对存在的不安全因素和火灾隐患进行重点整治，坚决取缔无证生产、无照经营和假冒伪劣的易燃易爆危险物品非法销售行为。

2.3 是进一步加大消防违法行为查处力度，维护消防法律的严肃性

消防大队在日常消防监督检查和会同有关部门联合执法检查过程中，对发现的火灾隐患和消防违法行为，要及时下发《责令限期改正通知书》，责令限期改正，并督促隐患单位落实安全措施。对逾期不改正的，经复查后，要依照法律相关条文和法定程序，坚决予以查处，追究法律责任。对不具备消防安全条件的单位要依法责令停产停业;对确实无法整改又无法停产停业的隐患单位，报请政府研究确定整改期限、整改责任和防范措施。

结语

对石油化工企业的消防监督检查是一个长期又复杂、技术要求又相当高的工作，这就需要我们除了有认真负责的态度外，还要有过硬的消防技术知识。同时对石油化工企业的进行消防监督管理的人员要相对稳定，当人员需要调整时要等接手人情况基本熟习后再进行更换，千万不能造成脱管、漏管的现象出现。

参考文献

[1]赵敏学等.石化企业的消防安全评价[J].安全与环境学报，2003年03期.

石油化工工程监理规范范文第9篇

[关键词]石油；采油工程；质量控制；问题；对策

中图分类号：U256 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0048-01

引言

专业化是我国各大行业未来的发展趋势，此种趋势的出现一方面是提高质量的需要，另一方面是扩大生产的需要。作为经济建设中不可或缺的重要能源，石油的正常供应是各行业发展的一大推动力。因而，为了促进经济的快速发展，就必须重视采油工程建设，做好工程质量控制工作。

1 石油采油的工艺流程

石油开采方式有自喷采油和机械采油，自喷采油是由于地下含油层压力较高，凭其自身压力就可以使原油从井口喷出的采油方式。机械采油则是利用各种类型的泵把原油从井中抽出，目前我国石油开采以机械采油为主。不同的地质情况不同的油品性质采用不同的机械开采方式。对粘度小于50毫帕斯卡.秒，密度小于0.934的原油（称为稀油），一般用常规开采。对粘度大于50毫帕斯卡.秒，密度大于0.934的原油（称为稠油），一般用热力采油，热力采油就是蒸汽吞吐、蒸气驱，热力采油流程：对油层注入高温高压蒸气，加热油层里的原油，使原油的升高，粘度降低，增加原油的流动性，推动油层里的原油流向生产井。另外注入蒸气对油层加热后，蒸气变成热水流动，置换油层里原油滞流空隙。原油受注入蒸汽加热，其中轻质成分将气化，烃体积膨胀也会将原油推流到生产井。

2 石油采油质量控制中的问题

2.1 缺乏健全的监督体系

石油企I需要依靠健全的监督体系来加强对其采用工程的质量控制，这是各项活动有序开展的前提和保障。然而，在我国的一些石油企业中没有意识到监督体系的重要意义，认为工程只需要由管理人来对施工人员监督和指导，缺乏管理人员相互之间的监督，使得管理人员的行为不能得到有效的约束，在某种程度上会导致施工人员的质量意识薄弱，从而降低采油工程质量。

2.2 管理人员不负责

开采企业中，不仅施工人员的专业水平会影响到整个工程的质量水平，而且管理人员的行为会对施工质量有着重要的影响。在我国的部分油田开采工程中，其安排的管理人员缺乏负责人的道德素养，直接导致对施工人员的管控力度不够，使得施工人员比较懒散，还存在着蛮横施工和带情绪施工的情况，不仅会对质量产生严重的消极影响，还会使企业处于一种危险的环境中，企业难以实现持续和稳定发展。另外，管理人员没有做好检测工作，会对施工质量造成严重的影响。比如，硷浇筑部分的作业中，搅拌站使用的材料与工程要求并不相符，但由于此次施工中并未对塌落度进行检测，造成材料性能与施工要求不匹配。为了保证质量和安全，这个环节只能返工。

2.3 缺乏详细的项目施工设计方案

科学的施工设计方案，是一个石油工程顺利进行的前提。实际上，从施工方案也可以看出施工质量的优劣。然而，在当前的石油采油工程中，许多企业欠缺一个合理的施工设计方案，认为施工方案与工程质量关系不大，结果在施工中就导致了各种问题，如使施工人员的安全存在隐患。

3 石油采油工程施工质量控制对策

3.1 强化过程管控与监督

在施工过程中，对于表现良好者与违规作业者应区别对待，对于前者，可酌情给予奖励，对于后者，可适当进行处罚。这样做能够起到提醒与带动作用，形成良好的风气，除了可调动作业人员的积极性之外，还有助于降低违规事件的发生率，对于施工质量风险的降低可起到一定的促进作用。同时，也可以通过质量抽检的方式，增强施工人员的责任心，避免错误的循环链接，降低违规事件的影响力。另外，石油采油工程施工中也要重视监督的作用，不断完善监督机制。一般来讲，总监、项目、施工企业三方负责人均肩负着监督责任，为了保证监督的有效性，在施工中，必须使上述三者之间形成有效牵制，避免监督失效问题。监督工作执行者应积极充实自己，学习最新的知识和理论，对于工程规划和施工安排也要了解清楚，以确保自身工作紧密联系工程实际。对于石油企业来讲，部门互相监督也是很有必要的，可以明确责任，降低质量问题发生率。

3.2 明确石油开采工程各部门责任

石油企业在进行采油工程质量控制时，要明确各个部门和单位的责任。企业可以详细的制定一个责任方案，让各部门和各单位的范围可以一目了然，从而参与者在自己的职责范围内可以更加有目标的去执行自己的权利和义务，保证施工秩序的有条不紊。企业还可以实行精细化管理，也就是要细化各参与者的工作责任，除了明确责任范围之外，还必须明确工作责任，将每一岗位的质量责任进行细化，使得能够追查到有关人员的责任。通过责任的明确划分，各部门各单位以及各人员都能够恪尽职守，严格按照相关操作规定做好本职工作，规范自身行为，牢牢树立质量意识。

3.3 完善石油化工建设施工相关管理规定和制度

在对石油开采工程进行质量控制过程中，完善的制度体系是施工质量得以保证的基础，也是过程质量控制开展的重要依据。所以，在实际的工程进行过程中，工程相关的责任主体必须重视制度方面的建设，完善施工质量控制管理方面的制度和规定。在具体的制定和完善期间，可以将先前成功的事例作为参考，再结合政策法规和自身发展的实际情况，以工程特点为着手点，针对各个施工环节严加规范，切实落实到实际工作当中，使得施工质量能够得到有效控制。

4 结语

综上所述，石油采油工程施工质量控制中多存在观念陈旧、方案合理性低、管理成效差、管控体系不健全等问题，造成质量控制效果不能满足现实要求。因此，在此类工程的建设中，有必要转变观念、优化组织方案、强化过程管控，以实现对石油采油工程质量的有效控制，促进工程效益的提高。

参考文献

[1] 王涛.石油采油工程施工质量控制研究[J].石化技术，2015，03：107.

石油化工工程监理规范范文第10篇

关键词：石油企业；住房公积金；规范化；管理

随着社会的发展，石油企业住房公积金在改善职工居民生活条件、提升职工居民生活水平中的作用越来越大。但不可否认的是，目前我国石油企业住房公积金在规范化管理方面依然存在一些问题，亟待解决与完善。

一、强化宣传，提升认识是规范管理的第一步

石油企业住房公积金的规范化管理不仅要发挥管理工作人员的作用，还要使广大职工群众意识到住房公积金之于企业健康发展、自身生活水平提升的重要性，使职工群众乐意参与、支持与协助住房公积金管理。因此，要强化宣传，提升企业全体职工群众对住房公积金重要性的认识。首先，要强化宣传。住房公积金管理工作人员可通过厂报、宣传栏、日常广播、网站宣传、直接与职工进行交流，特别是利用“互联网+”等多种方式及时将住房公积金有关资料、文件传递到职工手中，使职工及时了解相关事项。职工在意识到住房公积金的优势后，定然会主动关心公积金制度与公积金管理工作。其次，使职工了解自身应有的权益，增强其维权意识。鼓励职工学习相关法律法规，提升职工解决实际问题的能力，一旦职工在了解住房公积金过程中出现问题，不至于措手不及。总之，以上两种方式为住房公积金规范化管理奠定群众基础。

二、优化管理手段，多措施实现规范化管理

管理手段与管理模式的优化创新是目前石油企业住房公积金规范化管理的有效举措，笔者认为，公积金管理者可通过以下模式或手段实现规范化管理。第一，公积金管理中心一条龙的管理模式毋庸置疑，每一个独立的石油工矿区都设有住房公积金管理机构、管理分中心，而在每一个独立工矿区内，各厂、事业单位、公司的财务部门都设有专门管理人员进行公积金管理工作，这形成一个统一的管理网络，各个部门管理工作人员各司其职、实现了管理的一条龙服务，确保了住房公积金有序、规范进行。第二，提高住房公积金管理的信息化水平。这需要公积金管理部门强化与软件公司的合作，促使软件公司开发一种适合石油企业住房公积金管理实际的特色软件用于住房公积金的管理。软件系统包括查询系统、管理系统、监督系统等。信息化管理既方便了群众对个人账户的查询，同时又使信息公开透明化，将大大提升管理效率。

三、拓展使用范围，提高公积金的使用效率

石油企业住房公积金的规范化管理离不开职工群众的认可与支持，故住房公积金应最大限度为职工群众创造切身利益，这就需要管理者适当拓展住房公积金使用范围，全方位、多角度、多途径提升公积金使用效能，实现住房公积金效能的多元化，使职工群众意识到住房公积金的重要性。首先，住房公积金既可用于职工群众购买、建造、翻建及大（装）修自住住房提取公积金之用，也可以用来购买自住住房贷款，还可以用来支付租房租金、物业费和暖气费以及大病支出等。当然，除此之外，石油企业还可以根据职工群众需要，允许中低收入群众利用公积金提升消费能力、改善生活现状，最大限度地提升住房公积金的使用效率，不断为职工群众谋利益。其次，有意识放宽甚至可消除住房公积金的提取限制，真正做到服务于职工群众。最后，可适当简化与规范公积金使用程序。这样不仅能提升职工群众住房公积金使用积极性，同时也可提高公积金管理人员工作效率，一举两得。

四、强化监督监察，确保公积金规范化管理

石油企业住房公积金规范化管理要用强有力的监督做保障，但就目前石油企业住房公积金管理现状可知，监督管理力度尚待提升。鉴于此，石油企业应建立健全住房公积金管理监督制度。第一，建立与完善内审管理与内控管理制度。公积金监督管理机构人员应做到照章行事、权责分明、行为规范，对信贷、会计、财务等工作人员的工作实施全面监督考察，尽可能杜绝、擅离职守等现象的发生。第二，建立责任分离、岗位责任、岗位管理、岗位考核制度等。这样可确保公积金管理部门各个工作人员恪尽职守、严格操作、规范工作、力争上游，提高管理效率。第三，建立健全监督制度。充分发挥内审部门、银行、各监督部门等对公积金管理工作人员事前、事中以及事后进行全程监督，确保公积金管理工作的规划与科学性。

五、结语

我国石油企业住房公积金规范化管理工作是一项长期坚持、循序渐进的系统工程，并非一蹴而就。笔者认为，可通过强化宣传，提升认识；优化管理手段；拓展范围，提高使用效能；强化监督监察等方式最终实现住房公积金规范化管理，将住房公积金管理工作落到实处，使其真正为职工群众服务，为社会发展服务。

参考文献

[1]苏丽娟.石油行业住房公积金的规范化管理[J].现代商业,2013(15)：74.

石油化工工程监理规范范文第11篇

【关键词】 石油化工 消防安全 管理

1 引言

石油化工企业通常是以石油或者天然气作为生产原料，生产制造石油化工产品、化学药物制品、有机合成纤维、有机合成树脂以及有机化工生产原料的大型工业企业。石油化工的生产制造过程一般是通过一系列的物理变化与化学变化进行的，生产制造原料与产品大部分都有一定的易燃性、易爆性、剧毒性与腐蚀性，生产制造工艺的操作过程复杂、连续性较强，存在着生产制造危险大、火灾爆炸概率高等问题。石油化工企业因为其本身存在生产、使用、储存物品的易燃性与易爆性问题形成石油化工企业的消防安全危险性。在生产、储存、经营等各个环节中，假如操作管理过程出现意外，遇火或者受到摩擦、碰撞、震动、高温或者其它方面因素的实际影响，也可以引发火灾或者爆炸事故，容易导致工作人员的伤亡与经济损失，直接影响到社会的稳定发展。近些年以来，石油化工企业出现的火灾意外事故频繁发生，应该引起国家、政府以及公安消防安全部门机构的高度重视[1]。

2 石油化工企业的消防安全问题

（1）石油化工企业本身的消防安全防患意识有所欠缺，消防安全的管理机制不完善。石油化工企业的火灾爆炸事故不断频繁发生，其中大部分都是责任事故，这充分表明消防安全管理机制与消防安全工作执行规范没有得到充分落实，只是形同虚设。（2）石油化工企业主要以经济利益为工作中心，通常会忽视消防安全的防范工作。一些石油化工企业投资建设完成之后，只是单方面地追求经济利益的最大化目标，注重生产而忽视消防安全，消防安全的防患管理工作处于十分的薄弱环节。在日常工作中缺乏对生产制造设备以及消防安全防患设施的检测、维修与维护等处理。有部分石油化工企业不投入经费到消防安全中，对一些消防安全防患设施不进行及时地维修、维护与更换，容易导致小火酿成大灾事故，泄漏促成爆炸事故。（3）缺乏内部的消防安全管理机制或者内部监督工作不到位。大多数中小型石油化工企业的内部缺乏相应的消防安全监督管理部门，一般除了政府机关部门进行外部检查工作以外，大部分国有形式的大型石油化工企业都有上级消防安全管理部门经常性的监督检查工作，一般都可以将火灾隐患清除在萌芽阶段。（4）对于消防安全管理技术性人才缺乏培养，导致消防安全管理的技术性人才十分缺失。一部分石油化工企业进行员工的入厂教育，一般只简单地实行常规的生产技术培训，缺乏消防安全机制的培训，没有组织灭火预案的消防演练活动，企业员工无法深入地认识到岗位存在的火灾隐患性，没有学会基本形式的防火与灭火等消防安全知识，缺乏火灾的扑救与疏散逃离现场的知识[2]。（5）石油化工企业缺乏消防安全的许可标准。一些石油化工企业的建设项目没有认真执行消防安全机制审核、消防安全设施监管与消防安全设施验收，导致部分企业在没有获得有关审批流程的状况下开工建设或者投入生产，导致成先天性火灾事故的安全隐患。（6）我国总体的化学工业生产制造基础相对较差、技术水平标准不高，大部分石油化工企业的生产规模相对较小，生产制造工艺落后、设施设备简陋、自动化控制程度较低，安全生产制造的先天性条件缺乏，容易导致火灾事故的形成。

3 石油化工企业的消防安全管理对策

（1）公安机关部门的消防安全管理机构应当充分增强对石油化工企业的消防安全监督管理工作。在目前的发展态势下，公安机关部门的消防安全管理机构需要加大对石油化工企业消防安全的关注，加强相应的消防安全监督检查，同时适当地组织开展专项整治活动，提升石油化工企业的消防安全防患意识，能够及时地发现消防安全隐患，不断消灭存在的火灾安全隐患。（2）公安消防安全管理机构应当加大石油化工企业消防安全监督管理工作队伍的建设力度，专门地培养具有专业水平的技术人才，在石油化工企业的新建、改建与扩建过程中提高消防安全的审核与验收，避免遗留先天性的火灾安全隐患。（3）公安消防安全机构应当充分借助安全监督部门相应的管理优势条件，实行部门联合行动，杜绝石油化工企业的失控漏管现象，同时公安消防安全部分机构应当及时将石油化工企业的消防安全监督管理状况通报到相应的安全监督部门，从而可以作为安全监督部门对石油化工企业经营许可证照年审的重要参考根据[3]。（4）我国需要从法律法规体系上进行责任的细化，对于评价机构进行严格管理，从而可以促进评价机构的业务素质与法律制度、道德素质的建设进程。（5）我国有关部门应当出台相应的法律标准规范性文件，要求石油化工企业需要加大消防安全的管理费用投入，运用先进形式的科学手段，增强企业本身的安全改造力度，在工艺产生环节上完善消防安全管理条件，全面系统地提高石油化工企业的消防安全管理水平。（6）石油化工企业需要严格遵守《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关规范条例，建立企业的消防安全防患意识，认真贯彻落实消防安全的各方面安全管理机制。

4 结语

石油化工企业火灾事故的引发，存在着一定的偶然性，同时也存在着一定的必然性，石油化工企业的消防安全防患工作有所欠缺，没有建立石油化工企业本身的消防安全防患意识，单方面地追求经济利益，忽视生产安全的重要性，加上内部的监督管理机制不完善，这些都是引发石油化工企业火灾事故的重要原因，因此企业、社会与国家有关部门应当着手于石油化工企业的存在问题，提出合理有效的管理对策，有利于促进石油化工企业消防安全管理工作的有效提升。

参考文献：

[1]宋建池，范秀山.化工厂安全系统工程[M].北京：化学工业出版社，2004.

石油化工工程监理规范范文第12篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面加强液化石油气安全管理工作，解决安全生产中的突出问题，消除各类安全隐患，规范市场经营秩序，逐步形成安全管理的长效机制，为我市经济和社会又好又快发展创造良好的安全生产环境。

二、工作目标

通过对液化石油气安全生产经营的整治，提高打击违法供气、违规用气行为的力度，严厉查处未经许可非法从事液化石油气经营活动，严厉打击充装、销售、运输、使用不合格钢瓶和改装钢瓶、报废钢瓶的行为；规范餐饮、发廊等用户使用液化气行为；建立部门协调联动机制，明确职责，消除各部门之间的管理缝隙，严格执法，规范液化气市场经营秩序，确保我市液化石油气生产、供应和使用的安全。

三、主要工作任务

（一）严格基本建设程序，经批准新建、扩建、改建的液化气充装站，应按照国家法律法规要求，必须严格执行有关燃气工程勘察、设计、施工、监理的技术标准和技术规范，按基本建设程序建设，工程完工后，应按法定程序组织验收。依法办理建设工程消防设计审核和竣工验收手续，未经消防设计审核合格不得擅自施工，未经消防验收不得投入使用。依法办理《压力容器使用证》、《气瓶充装许可证》、城市新建燃气企业《准予建设行政许可决定书》，并按照法定程序取得《营业执照》后，方可投入生产运营。

（二）打击违法供气行为，对无证无照经营的，坚决予以取缔；对不符合液化石油气配送站（点）条件的，依法进行查处。

（三）查处在储存、充装、销售、运输和使用过程中发现的不合格钢瓶，打击充装超期未检验或报废钢瓶的违法行为；对超期未检验钢瓶，责令液化石油气充装站及时送检；对报废钢瓶，检验企业采取破坏性报废处置手段予以处理。

（四）规范餐饮、发廊等用户使用液化石油气行为，并对使用情况进行检查，用户应选择合法的液化石油气充装站供气，与供气企业签订安全用气合同，使用合格灶具和钢瓶，并按照技术规范要求安装供气系统。

（五）强化液化气充装站的主体责任。液化石油气充装站是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产第一责任人，必须依法依规认真履责，要用法律和经济的手段加强对本企业的钢瓶监管和隐患排查治理，落实整改责任，确保安全生产。同时，液化石油气充装站要加强对用气单位进行安全、技术指导，发现危害燃气设施安全、违反规定使用燃气等行为时，应立即予以劝阻、制止，记入用户档案，停止供气，并向行业管理部门举报，行业管理部门要依法进行查处。

（六）液化石油气充装站要加强站场设施设备的维护保养，严格按《气瓶安全监察规定》《气瓶安全监察规程》等规定进行充装，定期对压力容器、压力管道等特种设备进行检测，充装站禁止配备卸液软管。

（七）认真贯彻落实我市液化石油气“配送制”管理的相关规定，充装站供应的液化气的质量、重量、压力必须符合国家标准，对其配送点的经营、安全管理全面负责，并保证其液化气的供应。储存、经营液化气场所不得与居住场所设置在同一建筑物内，并应当与居住场所保持安全距离。配送站（点）只能在批准的经营场所经营，不得擅自变更经营场所，不得以委托、承包或变相委托、承包等方式交由他人经营，严禁非法倒装、非法储存液化气，严禁向无证经营户转供瓶装液化石油气。

四、工作原则

属地负责、部门联动、严格执法、保障安全。

五、职责分工

（一）规划建设局是液化石油气的行业主管部门，负责燃气法律法规、国家燃气标准、规范、规程及上级规范性文件的贯彻实施；负责燃气工程项目的报建、初设审查、竣工验收的组织；按法规赋予的权限办理燃气经营企业资格审查及批准；对违反燃气法规的当事人依法进行处罚；对燃气企业生产经营和安全进行监督指导，定期召开相关部门液化气安全管理工作协调会。

（二）质量技术监督管理局负责液化石油气钢瓶充装、检验单位的安全监察工作，对液化石油气充装企业违规充装超期未检验钢瓶和报废钢瓶行为依法进行查处，监督充装企业对钢瓶进行定期送检和钢瓶登记建档工作；监督钢瓶检验企业对报废钢瓶进行破坏性处理；积极推进液化石油气钢瓶电子标签动态管理系统等管理技术，提高液化石油气供应单位的安全管理水平。

（三）工商行政管理部门依照职责对无证经销液化石油气充装站及配送站（点）进行查处和规范，维护液化石油气市场的正常经营秩序。

（四）公安机关消防机构负责对全市液化石油气充装站的消防安全工作进行监督抽查，督促液化石油气充装站切实履行自身法定消防安全职责，消除消防安全隐患。

（五）安监局充分发挥安全生产综合监管作用，指导、协调、督促各有关部门开展液化石油气安全生产管理工作。

（六）交通局负责液化石油气运输环节的监管工作，对使用非专用车辆运输液化石油气、未按规定进行检验、司机押运员未经培训、安全设备配备不齐等违法违规行为进行查处和执法，协助质量技术监督局对运输车辆装载的液化石油气钢瓶进行依法查处，确保运输环节的安全。

（七）当地政府要加强对液化石油气充装站的安全生产进行管理；对餐饮、发廊等各类用气单位进行安全检查；协调建设、工商等单位对非法销售液化石油气的站点、流动商贩依法进行取缔。

六、保障措施

（一）加强领导，落实责任。各部门、各单位要高度重视液化石油气安全生产管理工作，深刻认识液化石油气管理工作的重要性、必要性和紧迫性。明确本部门、本单位的工作目标、工作重点、工作方法和工作步骤。要落实一把手负责制，建立由主管领导负责的工作机构，加强督促、检查和指导，确保治理取得实效。

（二）突出重点，扎实推进。要以液化石油气充装站、配送站（点）、道路运输、流动商贩、非法经营、非法倒装、非法储存液化气、餐饮、发廊等部位为重点，全面深入开展治理工作，要把握整治重点，认真查处、纠正违法违规销售和使用液化石油气行为。

（三）强化监督，务求实效。相关部门要按照本工作意见，分工负责，密切合作，抓好落实。要指导和督促相关液化石油气充装站、用气单位认真落实安全生产的各项规定要求，对发现的问题和隐患，要督促企业立即整改，并跟踪落实，确保治理工作落到实处、取得实效。

石油化工工程监理规范范文第13篇

[关键词]石油钻井；安全管理工作；研究

中图分类号：TE134 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0058-01

石油钻井工作相较于其他工作存在特殊性，因为其地理位置的特殊，往往石油钻井现场存在着一些安全隐患，这就导致突发事件的可能性增加以及人员的伤亡。因此，维护石油钻井的现场安全对石油开采有着重大的意义，同时这也是不可忽视的一大课题。

1 石油钻井工作的特殊性

石油钻井属于露天高空作业，基本上都是在钻塔上工作，这就要求钻塔在安装过程中要严谨，安全性能要高。劳动强度十分大。由于钻井过程中涉及的设备比较多，所以在工作过程中需要靠工作人员搬运，消费体力大，使得工作人员极易产生疲劳，从而容易发生安全事故。钻井工作属于交叉作业，整个过程由许多人分工合作完成，这就要求整体的合作性比较好，如果一方出现问题，则会影响整个产业[1]。另外，由于石油钻井是露天作业，使得天气气候对石油钻井工作有着很大的影响，恶劣的气候会大大降低工作效率，对工作人员的身体也是一大严重损伤，同时也比较容易发生安全事故。

2 石油钻井现场安全管理工作的重要性

石油资源的是否充足直接影响到国家经济的命脉，而石油钻井属于石油开采过程中一个重要的环节。因此，保证石油钻井安全有序的进行对石油开采有着重要的意义。在规范化的石油钻井施工中，采用先进的科学技术，可以提高工作效率，减少安全责任事故的发生，消除安全隐患。同时，需要对施工单位制定科学的相关制度及措施，确保石油钻井现场的安全性，提高生产管理与安全管理的能力[2]。

3 石油@井现场安全管理工作措施

3.1 制定合理的安管管理制度并不断完善

石油钻井现场的安全隐患比较多，所以制定安全管理制度十分有必要，它能保证石油钻井现场秩序良好，确保工作人员的人身安全。首先，石油企业应该与石油钻井工作负责人进行沟通，调动各个负责人参与到制定制度中，对他们的管理任务进行合理的分配，确保每个部门之间协同合作顺利完成任务。其次，建立相关的劳动管理制度和签订保险合同十分有必要，针对施工现场的情况，对该类制度进行妥善的规划，科学保护每位工作人员[3]。最后，严格遵守现场安全管理制度工作，对石油钻井现场工作进行合理的分配，一旦遇到紧急情况，能尽快找到第一负责人，从而对安全风险管理施以有效的管控。

3.2 石油钻井现场的禁火措施

石油属于易燃物，而火灾在石油钻井事故中发生的几率较高，所以在石油钻井现场必须严格禁止火，可从以下几个方面进行：第一，严格根据国家的防火措施规范规定，禁止一切易燃易爆物品进入到石油钻井现场安全范围内，同时对现场的明火进行严格的控制，禁止工作人员吸烟等行为，同时也可以设立现场安全区，所有有关火的操作均到安全区进行。第二，对现场的电力线路进行严格的检查，防止电线的老化引发火灾的发生，并将防火措施落实到每一处，不放过任何一个细节。第三，增强工作人员的防火意识，对钻井工作人员进行培训，并且也要增加他们的消防技能，现场应每隔一段距离设置消防设备，以备紧急使用，严格控制好防火措施[4]。

3.3 提高钻井工作人员的操作技能

石油钻井工作对工作人员的操作技能要求很高，要求工作人员时刻保持清醒的大脑，并且熟练各种操作。据调查，由于工作人员的操作失误而引起的安全事故占到80%之多，这就说明了工作人员的操作技能在石油钻井过程中非常重要，并且相关部门应当予以高度重视。针对工作人员的操作技能，可以从以下几个方面进行考虑：首先，石油企业应当对工作人员进行定期培训和考核，对有经验的老员工进行奖励，同时提高工作人员的积极性，引起他们的高度重视，可以采用奖惩赏罚制度；其次，还应该采取合理的换班轮休制度。由于钻井施工工作量较大，工作人员易疲劳导致注意力分散，所以适当的换班轮休有利于石油钻井的安全进行，促进石油钻井现场安全管理的提升[5]。

3.4 加强现场的安全监护工作

在石油钻井过程中，应安排工作人员对施工现场进行全程监护，设立监护小组，遇到紧急情况随时出动，监护人员需要对现场的工作人员进行安全的监护工作，提高其自身的安全保护意识，同时也要监督他们的违规举动，进行及时的制止。监护人员还应该对施工现场进行安全风险评估，制定合适的策略，提前消除施工现场的安全隐患，做到未雨绸缪。在施工时，应当做好各个环节的监护，保障每个环节的顺利进行，注意钻井工作人员之间的协调配合[6]。只有做好了安全监护工作，才能尽可能消除安全隐患，保证钻井工作安全有序地进行。所以，在石油钻井现场安全管理工作研究中，我们应当高度重视安全监护这一项内容，这对安全管理有着进一步的提升。

3.5 工作环境的改善

钻井工作的环境比较恶劣，工作人员心理上的负面情绪对工作产生了很大的影响。工作环境决定着一个人的工作态度和工作心理状态，安全舒适的工作环境往往带给人很舒适的工作空间，从而使得员工工作的积极性提高不少[7-8]。因此，不断地改善钻井工作的环境，是提高钻井工作的安全性方法之一。钻井单位可以在钻井工作处采用安全防护装置建立活动空间，改善工作人员的卫生环境以及他们的活动环境，使其身心能够产生舒适感和放松感，能够有效地调整工作人员的心理状态。同时，我们也要留意每个工作人员的心理状态，及时为他们的岗位作出调整，让他们能够很快适应自己的工作环境和工作内容，这就能有效地避免不安全的行为产生。

4 结束语

只有制定并完善石油钻井现场的安全管理制度，制定合理的规章制度，做好防范和监护措施，严格按照合理的规范操作，才能将石油钻井工作的安全性大大提高，降低安全事故的发生可能性，提高石油钻井的工作效率，同时也可以保证石油企业的经济效益。

参考文献：

[1] 张立蒙.石油钻井现场的安全管理措施分析[J].科技创新与应用，2015，（28）.

[2] 刘宗浩.浅议石油钻井现场安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2014，（03）.

[3] 赵云，张群.钻井现场安全管理研究[J].科技与企业，2016，（05）.

[4] 高志国.探讨石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法[J].化工管理，2014，（30）.

[5] 费燕.石油钻井现场HSE管理体系的整体建立[J].石油和化工标准与质量，2013，（04）.

[6] 刘强.探析石油钻井现场作业的安全管理及监护[J].中国新技术新产品，2014，（09）.

石油化工工程监理规范范文第14篇

通过对石油化工安装工程施工过程中安装施工设计图纸质量的控制、招标文件的制定与管理控制、施工材料的质量控制等进行监督管理来保证石油化工安装工程施工的施工质量。除此之外，我们还应该加强对石油化工安装工程施工质量的管理和监督。首先，明确石油化工安装工程施工质量的管理目标。在石油化工安装工程施工的过程中，根据石油化工安装工程施工质量的要求建立符合控制的目标，明确石油化工安装工程施工质量的控制目标，从而实现石油化工安装工程施工质量的控制保证整个石油化工安装工程施工的质量。其次，加强石油化工安装工程施工队伍的监督和管理。为了保证石油化工安装工程施工的质量，需要加强对施工人员的监督和管理。加强对石油化工安装工程中的施工人员进行专业的施工技能培训。对施工中的特殊岗位，必须要求施工人员持特殊施工工种证，以保证在专业的施工机械设备中能够适应石油化工安装工程施工的操作需求，保证石油化工安装工程施工的质量。

同时，在石油化工安装工程施工的过程中，除了对石油化工安装工程施工操作规范、施工材料、招标文件等进行质量控制与管理之外，在石油化工安装工程施工中还可以采取一些监督与管理的措施，进一步提高对施工操作具体的过程进行监督和管理：在进行石油化工安装工程的施工中加强专业工程施工监理人对工程施工进展情况的监督与管理，掌握石油化工安装过程中的施工工艺，及时更改影响石油化工安装工程施工质量的因素，避免对石油化工安装工程施工的质量和工期造成影响；加强对石油化工安装工程施工中各个隐蔽施工部分及施工工序的监督与管理，在各个隐蔽施工部分及施工工序中加强对重要施工工序及重点施工部分制定专项的监督管理规范，确保石油化工安装工程的施工质量；在石油化工安装工程施工的过程中，加强石油化工安装工程施工应用技术运用与管理，确保在石油化工安装工程施工过程中施工技术对工程施工质量及施工进度起到积极的影响作用。

对石油化工安装工程施工过程中质量的监督和管理还应该注意及时开展一系列的施工技术交流与探讨活动。对石油化工安装工程施工过程中的应用技术出现的问题进行协调与沟通避免对石油化工安装工程施工造成影响。

2石油化工安装工程施工过程中的成本控制管理

在石油化工安装工程施工过程中，对于成本控制的管理是控制管理中尤为重要的部分。目前，石油化工安装工程施工过程的工程造价控制目标是“质量好、工期短、造价低”。这三个目标其实是互相影响、相互制约的关系。在石油化工安装工程的施工过程中成本控制的目标应以工程造价目标为基础，更好地避免因工程变更、施工索赔等因素造成的成本增加。在石油化工安装工程施工的后期，对石油化工安装工程施工的成本控制还包括了竣工后人员工资结算的编制控制和竣工后费用的控制两大部分。后期石油化工安装工程的成本控制是石油化工安装工程成本控制管理中的重要部分。工程竣工后要依法按照国家的政策规定对石油化工安装工程施工人员进行工程款项的结算。通过正确、合理地控制石油化工安装工程施工前期及后期的成本因素，使得石油化工安装工程的施工质量优越、成本合理赢得最大利润。

石油化工工程监理规范范文第15篇

一、起草过程

2005年，内蒙古自治http://区人民政府先后印发《关于加快化学工业发展的指导意见》和《关于建设大型重化工基地的指导意见》。在自治区各级政府高度重视和有关部门、企业的共同努力下，内蒙古的天然气化工、煤化工、盐化工得到了较快的发展。

随着内蒙古石油和化工产业的不断发展和工程项目的不多断增加，加之新技术、新设备的出现和应用，对石油和化工交工技术资料的归档过程中，不适应新要求的诸多问题不断出现。由于没有一套完善的、适用的交工资料整理规范，使得在工程质量监督管理中，对交工资料归档的规范和明确，需要投入很大的精力，但最终的结果还是往往不如人意。为解决这一问题，内蒙古石油化工建设工程质量监督站组织各专业的专家组成编写组，通过总结大唐多伦煤基烯烃项目、鄂尔多斯联合化工项目、亿利化学pvc项目等工程交工技术资料整理的经验，参照hg20237-94《化学工业工程建设交工技术文件规定》和sh/t3503-2007《石油化工工程建设交工技术文件规定》，进行了大量的编写修改完善和补充编写，考虑到目前石油和化工工程特点以及智能化技术和设备的普遍采用，在保留原设备、管道、电气、自动化仪表资料归档要求的基础上，增加了智能化的归档要求。于2010年12月完成征求意见稿，并广泛征求了石油化工建设、设计、施工和监理等相关单位以及其他有些省市化工工程质量监督部门和化学工业工程质量监督总站的意见。按照反馈的意见，经过认真讨论和详细修改，2011年4月底完成了送审稿。2011年6月18日，由自治区质量技术监督局召开了审定会，审定会专家一致认为：“该项标准科学、规范、操作性强，填补了自治区石油化工建设工程交工资料管理的空白，统一了内蒙古自治区石油化工工程交工资料的管理。”该标准经内蒙古自治区质量技术监督局批准为自治区地方标准，并经国家质检总局批准，标准号db15/t489-2011在全区执行。

二、编制的意义

1、适应内蒙古能源重化工基地建设的需要

自《建设工程质量管理条例》颁布实施以来，工程施工、验收、管理都比过去有较大的改变，gb/t50328—2001《建设工程文件归档整理规范》的实施，建筑工程质量验收方法和档案文件的整理归档都发生了重大变化。由于石油和化工建设项目的特殊性，以市政民用土建项目为主的交工资料整理规范，不能满足其安装工程较多、施工验收规范各异的要求；以传统技术和设备为编制对象的原有化工项目交工资料整理规范也不适应目前石油化工工程新技术、新设备以及智能化技术和设备的普遍采用的现实。为了适应内蒙古能源重化工基地建设的需要，加强对石油和化工建设工程技术资料的管理，需要总结内蒙古多年来石油化学工业建设工程技术资料管理经验，建立完善的管理体系，编写标准以规范内蒙古能源重化工基地建设的行为。

2、促进工程资料管理标准化、信息化的需要

石油化学工业建设工程技术资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，内蒙古在工程技术资料管理上一直没有全区统一的管理规程，过去各参建单位都是按照有关规范、规程和有关规定制定不同深度和内容的工程技术资料管理规定。但由于内蒙古地域辽阔，工程技术资料管理差异比较大，在以往全区工程质量监督检查工作中这个问题比较突出。随着网络和电子技术在建设工程管理领域的广泛应用，工程技术资料管理信息化也势在必行，因此，必须规范和统一全区的石油化学工业建设工程技术资料管理，以适应信息化发展和要求。

3、提高工程管理水平和保证工程质量的需要

本标准主要内容是按照建设工程项目前期安装开工阶段开始到工程竣工验收终止的顺序进行编排，规范和完善全区工程技术档案的编制方法和管理要求，规定了工程资料的分类、编号原则，完善了资料的整理顺序，统一了安装工程技术资料施工用表，明确了工程建设各责任主体的责任和工程报验的原则。对于提高施工企业的档案编制与管理水平，落实工程参建各方的质量责任，确保工程质量，具有积极而深远的意义。

三、编制的依据

标准主要依据是《建设工程文件归档整理规范》、《工业安装工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范标准，参考了《化学工业工程建设交工技术文件规定》、《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》、《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》等行业标准。同时也充分考虑了过去内蒙古各大石油和化工企业施工技术资料管理方面的一些习惯性做法和现行施工规范的要求。

四、编制的原则

标准的编制原则是落实责任、规范行为、过程控制、简便易行、适应信息化管理。

落实责任：参建各方应将各自的质量责任落实在各种工程资料的填写、收集、整理和审核中。

规范行为：工程参建各方在项目建设过程中，应遵循国家、自治区基本建设程序和工程质量管理的要求。

过程控制：资料的收集、整理、检查、验收，融入工程各个环节，贯穿于整个建设过程。

简便易行：资料的管理应直观、便于操作。

适应信息化管理：资料的管理应适应信息化发展要求，实现工程档案电子化。

五、标准简介

本标准是关于内蒙古石油化学工业安装工程技术资料管理的地方标准，标准要素设置及构成主要是按照规范要达到的目的进行设立。标准由十一个一级要素组成，主要内容包括：

要素一：范围

本要素意在阐明标准总的规定内容和适用范围，是使用本标准的前提条件。

要素二：规范性引用文件

本要素给出了本标准应用的国家标准和行业规范等文件，这些文件对于本标准是必不可少。

要素三：术语和定义

本要素根据国家《标准化工作导则》对术语的要求，给出了20个术语，术语和定义是为了满足标准在表达上的需要，帮助使用者准确地理解规程。这些术语均在有关章节中被引用，因此其主要作用是供标准使用。

要素四： 总则；

本要素由三个二级要素组成，反映的三方面的内容，是标准原则性的规定，反映了本规程制定的目标、统一性、规范性等要求。

要素五： 一般规定

本要素由二个二级要素组成，反映两方面的内容。第一方面是对交工技术文件的填写和整理作出了规定，提出了交工技术文件的整理应具有真实性、系统性、完整性和可溯性的具体要求。第二方面是对安装工程的划分进行规定，包括单位工程的划分依据和构成、分部工程的划分依据以及分项工程的划分依据等。

要素六：管理与职责

本要素共设置了六个二级要素，明确了工程技术资料收集、整理的有关各个环节及有关人员的职责范围，对工程技术资料形成应遵循的原则，建设、监理、施工单位、施工总包单位和分包单位的职责给出了明确的要求，也是本规程的纲领。同时考虑到施工现场的实际和工程技术资料的重要性，对施工现场资料员和工程监理人员提出持证上岗的要求。

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要素七：安装工程技术资料

本要素共设置http://了四个二级要素为石油化学工业建设工程技术资料的基本内容及整理要求。

“工程质量管理资料”明确了工程质量管理资料包括的内容。

“施工质量控制资料”一方面对工序质量控制表格进行了说明，并阐明了其使用要求，另一方面是对交工技术文件进行了分类，为了方便组卷，按照设备、管道、电气、自动化仪表、智能化等分为六类并给出了整理要求。

“施工材料设备质量证明资料”阐明了施工材料设备质量证明资料包括的内容，即包括：进场验收记录、设备开箱检验记录、合格证、质量证明书、厂家提供的性能检验报告、安装使用说明书、进口设备、材料的商检报告、材料复检报告等。本要素还对质量证明文件原件提出了要求。

“工序质量控制表实施规定”，此部分内容主要是为了“保证工程质量”、为了满足施工项目管理的需要而设置。本要素阐明了工序质量控制表分等级的规定，即分为a（或ar）、b（或br）、c（或cr）三个等级，并提出相关要求。同时对工序质量控制表在填写和使用、实施过程中作出了规定。

要素八：安装工程交工验收资料

本要素共设置了十三个二级要素，分为五个方面的内容进行阐述。

规定工程交接时工程承包单位向建设单位交付的施工技术文件的内容，即包括施工技术资料、竣工图及所附设计变更以及质量验收等技术文件。

规定施工技术资料应包括的内容，即包括各种材料、成品、半成品、设备、管道（件）及各种电仪器件等的质量合格证及相关复验报告等。

规定了安装工程质量验收文件包括的内容及使用的表格。

规定了建设单位和各参建单位的相关报告及其内容要求，包括“勘察单位工程质量检查评定报告”、“设计单位工程质量检查评定报告”、“建设工程竣工报告”、“监理单位工程质量评估报告”、“竣工验收通知书及附件（验收组成员名单）”、“建设工程竣工验收报告”。

规定了工程交接时向建设单位交付的其它技术文件，包括各职能部门的批复文件要求、工程质量保修书、其他工程竣工验收所需文件、发生重大质量事故时的“重大事故报告”等。

要素九： 竣工图

本要素共设置了六个二级要素，给出了竣工图的概念、内容、整理、保管、绘制和图章以及等要求。本要素还对一般设计变更和重大设计变更进行了规定。

要素十：安装工程资料的立卷

本要素共设置了三个二级要素，为工程资料的立卷，给出了立卷的原则和方法、案卷编目、立卷要求等。

要素十一：安装工程资料的归档

本要素共设置了三个二级要素，为安装工程资料的归档，给出了归档的原则和方法，规定了归档的程序，给出了归档的范围等。

另外，标准还列出了规范性附录，对工程中使用的记录表格进行了规定，包括：

附录a：共用类交工技术格式文件目录，从a.01至a.50共50个表格供安装工程共用项目使用；

附录b：设备交工技术文件格式目录，从b.01至b.67共67个表格供设备安装工程使用；

附录c：管道类交工技术文件格式目录，从c.01至c.19共19个表格供管道类安装工程使用；

附录d：电气类交工技术文件格式目录，从d.01至d.58共58个表格供电气类安装工程使用；

附录e：自动化仪表类交工技术文件格式目录，从e.01至e.33共33个表格供自动化仪表类安装工程使用；

附录f：智能化交工技术文件格式目录，从f.01至f.12共12个表格供智能化类安装工程使用；

附录g：工业安装工程施工质量验收表格目录，从g.01至g.05共5个表格供工业安装工程验收使用。

六．标准应用