民宿经营的风险范文

民宿经营的风险范文第1篇

民宿最早起源于欧洲，国外学者认为“民宿”一般指B&B（Bed and Breakfast），也有表达为Family Hotel，House Stay等，国内学界对“民宿”没有明确的界定，“民宿”一词源自日语“minshuku”，起源于20世纪60年代的欧洲，后传到日本，日本的民宿是东亚地区的源头，受历史的原因，我国台湾地区的民宿起始发展受到了日本的很大影响，但在发展过程中有继承，有创新，并发展而日渐成熟。近几年，伴随着旅游者的多样化和个性化的需求，在我国的杭州，乌镇，丽江，大理等地，民宿也开始快速发展，并且得到当地政府的大力支持和民间资本的高度青睐。

作者以“民宿”为关键词，分时间段进行了检索。从检索结果可以看出，从1994年―2016年，关于民宿的研究论文检索到664条结果，从2006年---2016年，检索到391条结果，从2010年---2016年，检索到377条结果。从以上检索结果可以看出，我国对民宿的研究从2010年后迅速发展起来。

对检索到的文献进行分析，可以看出国内有关民宿的研究主要集中在民宿概念、发展现状和问题、经营管理探究和对策建议等四个方面。

一、民宿的概念研究

在我国，民宿定义还没有一个权威而准确地概念。在研究民宿问题时，出现了“民宿”、“家庭旅馆”、“农家乐”等各种提法。“家庭旅馆”侧重于提供住宿，“农家乐”更侧重于餐饮。中国台湾较早引入民宿概念。台湾《民宿管理办法》第3条规定：“本办法民宿指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文，自然景观，生态，环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供乡野生活之住宿处所”，这一概念现在也被众多学者认可和引用。并且规定，民宿的选址只能在以下九类地区：风景特定区；观光地区；国家公园；原住民地区；偏远地区；离岛地区；经农业主管机关核发经营许可登记证之休闲农业区；金门特定区计划自然村；非都市土地。《民宿管理办法》规定，合法民宿的房间数最少5间，最多15间。

而从现今民宿的发展情况来看，民宿也实际体现了这样一些特点：一是家庭经营，通常管理者即所有者；二是和民宿主人有一定程度的交流；三是营规模较小，四是提供多种服务，彰显本地特色。民宿以副业方式经营，主人与游客必须要有交流，经营规模小，游客得到的服务产品除了住宿以外，还应包括享受当地的田园风光，乡土味觉及民俗，随后满足旅游者的心理，精神要求，民宿要重视住宿范围，尽量彰显人文关怀，给予住宿者有家的感觉。从其上述特点看“民宿”一词已包含“家庭旅馆”“农家乐”的内涵。

二、民宿发展现状和问题研究

随着我国旅游业的迅速发展，我国民宿也进入了高速发展期，在“逆城市化”的发展驱动下，民宿对乡村生活理念的传递恰恰与现代人乡村情结的需求相结合，催生了民宿的迸发，截至目前，我国大陆客栈民宿总数达42658家，其中云南以6466家客栈民宿的数量位居全国第一，主要分布在南方，以西南和东南地区最为火热。一半以上的民宿平均房价在100―300元，700元以上也占一定比例。

全民休闲度假时代来临，渴望释放压力，追忆乡村生活，崇尚自然的度假方式的兴起，经济的发展导致住房增多，以及村里外出就业所产生的空心村的出现，共享经济的发展，创客返乡及各路资本的注入等等，所有的上述原因都促进了我国民宿的火热发展，但从发展进度看，我国整体还处于民宿发展的初级阶段，还存在许多问题。

戴丽霞（2016）通过对海南民宿市场的分析，在法制建设方面指出我国民宿监管的立法缺失，经营主体缺乏合法性，监管主体缺失，违法经营惩罚机制缺失的问题，在经营方面指出，收费标准不规范，民宿食品卫生，住宿安全没有较好地保障，还有一些民宿无法有效处理产生的垃圾及污水使环境受到污染。

扬欣，殷燕（2012）通过两岸民宿比较研究，指出我国民宿组织发展滞后，作用甚小，大陆政府对待各类民宿存在不公平问题，过分重视农家乐的发展，而忽视其他民宿的发展，民宿产品没有创新，民宿服务质量参差不齐，散，乱，脏，民宿营销手段单一，主要依靠政府推广，行业组织只能发挥指导，组织等基础作用，民宿产品千村一律，如初一辙。

黄海啸（2016）通过对浙江省民宿经济进行了深入系统的分析，指出我国民宿经营合法化问题难以解决的原因，我国民宿存在项目单一，同质化严重，滞后于游客的个性需求。农产品销售规模有限，从业人员素质参差不齐，整体素质不高等多项问题。

三、民宿经营管理研究

在竞争优势上，胡敏（2007）通过“动机-消费行为-服务品质”模型的建立，探讨发现民宿经营成功的核心资源，并期望通过研究说明不同核心资源对民宿经营成功的重要性，指出经营者、乡村风情、价格和区位是民宿经营中的异质性核心资源，其中经营者和乡村风情是主要的竞争优势来源。

在评价体系上，范欧莉（2011）立足扎根理论，以“您对入住的民宿有什么想说的”这一问题为扎根理论的研究范式，选取网路评价324条，构建了民宿评价模型，提出在宏观主要集中在经营场所、服务、客房、价格和安全5个范畴，在微观上主要集中在位置，标识，建筑风格，装修风格，功能区域，服务，客房，价格，安全等16个范畴。

在经营形式上，虽然民宿最初的含义是经营者利用自家闲置房间进行出租，但民宿产业不断发展，民宿也衍生出多种经营形式。张延，代慧茹（2016）在总结我国专家学者对经营方式分类的基础上，把我国民宿在经营方式上分个体经营和合作经营两种方式，其中个体经营中分为主业经营和副业经营，主业经营民宿，顾名思义，经营民宿是经营者的主业，这类经营者利用自有资产或租赁房屋，为游客提供富有浓厚人情味，个性化的服务。副业经营的民宿，经营者将部分房屋用于出租，经营者会把更多的精力放在从事其他农事等经营活动中。在合作经营上又分4中类型：即公司+农户、农户+农户、政府+农户、政府+公司+社区+农户的4种方式，并指出这四种合作经营方式各自的优势劣势及各自适用条件。

在风险感知上，邓念梅等（2014）以鄂西南民族地区民宿为例阐述了民宿风险分析，指出民宿可能存在的浅层次开发带来的产品雷同风险、标准缺失带来的低品质风险、低质量服务带来的品牌形成风险、过度开发到来的环境退化风险和租金增长带来的可持续发展风险，对民宿经营者的投资市场进行了总结，指出我国民宿经营者大致包括3种类型，即家乡或祖籍在此的外出务工人员，他们有家乡情结和回馈家乡的意愿，通过对老屋的民宿改造，既可以满足自己的休闲需求，又可用于经营；自己期望田园生活的成功人士和部分文化创意产业的从业人员。同时对我国民宿的客源市场也进行了归类即青年背包族，城市居民，海外游客，民宿主人兴趣爱好相同人士。

四、民宿建设策略研究

陈沫等（2014）通过对台湾和大陆民宿在行政与社会组织管理，民宿产品创新，民宿经营服务三方面的比较，对大陆民宿建设提出政策法制化、组织协调化、产品特色化和经营产业化的策略。

我国目前庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端，产品单一，互动缺乏，消费力弱”等弊端已经暴露明显，针对精品民宿的发展，廖寿明（2014）指出发展精品民宿需要解决问题：将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点；推行政策实施，科学规划“精品民宿”发展的重点区域；发挥典型示范作用，全力引进品牌化；融合民俗风情。

我国是个多民族国家，为保护民族文化，为促进少数民族群众增收，改善生活条件，要充分发挥民族村寨自然风光优美，人文景观独特的优势，大力发展特色村寨民宿。李忠斌，刘阿丽（2016）以武陵山区利川特色山寨为例，在分析其发展优势，发展现状的基础上，提出特色村寨民宿发展路径，指出特色村寨的民宿发展要加入民族文化元素，要体现特色山寨文化元素，提出特色山寨民宿l展具体路径为“民宿”+自然生态、“民宿”+民风民俗、“民宿”+村寨科考、“民宿”+运动休闲和“民宿”+健康养老等。

大陆民宿种类很多，分类工作是其他方面研究的前提，清晰的分类有助于为不同类型的民宿制定不同的营销发展策略，张延、代慧茹（2016）按照经营发展模式，产品和地域条件，民宿的外观和风格，民宿的功能和体验，对民宿进行了分类研究，为不同类型民宿制定不同营销发展策略，从而促进民宿发展。

五、我国民宿研究展望

我国进入休闲度假阶段，度假人数剧增，市场需求增长，旅游者寻求个性的转变促使民宿迅速发展起来，民宿契合了旅游者对于情怀的追求，民宿以“慢生活，家服务”取胜，民宿主人提供亲情式服务，民宿工作人员无需穿工作制服，民宿主人与客人同吃同住，注重交流，分享人生体验，民宿主人具有一定文学修养，丰富的人生阅历，独特的人生经验或具备某种特长，，民宿可以让游客更深的涉入农家生活，体验农村生活方式，上述的特点决定我国民宿在通过不断地探索和实践之后，我国民宿必将得到更长足的发展。

通过对国内民宿的研究，作者认为民宿的研究可以从以下几个方面深入。

一是城镇民宿的研究。根据民宿所处的位置可以分为乡村民宿和城镇民宿，乡村民宿以乡村文化为内涵，多依托景区或者地域特色资源而发展，乡土气息浓厚。城市民宿多在于城中村或者城市闹市中，以公寓大楼式小套房形式居多，会有各种风格不同的装潢。从文献研究中发现，我国对于乡村民宿的研究比较多，而对于城镇民宿的研究比较少，随着个性化旅游的发展，有很多历史文化背景的城镇，其城镇民宿必将也会随之受到游客的青睐，城镇民宿的研究也必然要跟上发展得步伐。

二是民宿经营的问题。在民宿高速发展中，部分地区民宿行业也出现过热现象，相当一部分投身民宿行业的规划师，设计师缺乏经营管理经验，对旅游消费市场很不熟悉，他们发现情怀和商业又很大的矛盾，从国内民宿的研究看，多从经营者的角度进行供给方的研究，，在供给侧改革的背景下，市场需求是经营者服务的目标，建议多从市场需求角度研究消费者的消费行为特征，了解民宿消费者现有和潜在的需求，使民宿经营者经营起来更加有的放矢，使民宿经营得以良性发展。

民宿经营的风险范文第2篇

1、民宿投资是将资金投入到民宿行业中去。和别人一起合伙经营民宿。

2、民：运营的能力越强，风险越低，收益越高。宿：投资越大，各种风险越小，收益也高。

3、最理想来说就是，有运营能力的团队能遇到好的资本。有资本的人能遇到好的运营团队。则能最大程度降低风险，获得最大收益。

（来源：文章屋网 ）

民宿经营的风险范文第3篇

【关键词】小微企业 融资难题

整个银行业眼下面临经济新常态、金融脱媒、利率市场化、同业竞争加剧等诸多挑战，对于体量相对较小的城市商业银行来说，形势更加严峻。为有效应对新常态下金融市场新变化，徽商银行宿州分行选择把服务小微作为拓展发展空间的主抓手。事实证明，这项战略转变为徽商银行宿州分行赢得了发展空间。但在支持小微企业发展的过程中，徽商银行宿州分行也同样面临一系列的困难和问题，亟待解决。

近年来，宿州市大力振兴实体经济，不断出台政策措施，激发市场活力，相继出台了《全市民营经济提升工程考核办法》、《宿州市中小企业资金管理暂行办法》（草案）、《宿州市市级涉企收费清单》等一系列政策文件。从帮助企业拓展市场、全面实施涉企收费目录清单管理、加强企业培训提升、加强政策宣传落实等几个方面入手，鼓励社会创业创新，全市民营经济取得了长足发展。2016年1～6月份，全市个体工商户152381户，民营企业32066户，规模以上民营工业企业个数1179个。实现主营业务收入804.58亿元，创造利润总额35.37亿元，上缴税金总额11.66亿元，实现销售利润率4.4%。截至6月底，全市共获批省级“专精特新”小微企业33家。可以看出，近年来宿州市以小微企业为主体的民营经济发展迅速，不管从经济总量还是实现税收方面，都占有不可动摇的地位。

一、徽商银行宿州分行支持小微企业发展的重要意义

从宿州市经济发展的实践经验来看，着力服务推动小微企业发展既能有效解决小微企业融资难的发展困境，又能为宿州分行调整信贷结构降低信贷风险探索路径，更为宿州市经济长足发展提供了强大动力。

（一）提升银行核心竞争力，实现“银企双赢”

徽商银行宿州分行在小微企业信贷上具备的条件得天独厚。徽商银行实行高效快捷的组织机构管理模式，经营决策效率较于传统银行管理模式大大提升，能够针对小微企业在资金需求上“短小频急”的的特点，精准化提供金融解决方案，更加契合宿州小微企业发展实际，推动小微企业高速发展。同时，宿州分行以服务地方经济发展为基本定位，与其他商业银行相比，对宿州市的经济发展状况、产业政策和财税金融政策掌握度较高，近年来宿州市委、市政府大力支持宿州分行小微金融业务开展，统筹有关部门整合市场信息，为宿州分行解决银企信息不对称问题提供支持，为小微企业金融业务的拓展和宿州分行自身快速发展奠定了基础。可见，大力推动小微企业信贷业务开展，是宿州分行和小微企业实现“银企双赢”的有效途径。

（二）优化客户结构，降低信用风险

当前，随着直接融资市场及其管理体系的不断发展完善，大型企业对银行信贷资金的依赖程度不断降低，加之集中重复授信在信贷风险防御方面存在极大隐患，银行必须彻底转变“抓大抓重”的传统发展模式。与大型企业相比，小微企业由于贷款企业数目多，单笔贷款额度低，企业相互关联度低，在铺大信贷业务范围的同时，有效地分散了银行信贷风险，降低了发生大宗信贷业务风险的可能性，为徽商银行宿州分行的长远发展提供保障。

（三）服务地方经济，促进社会发展

小微企业是国民经济和社会发展的重要基础，是创业富民的重要渠道，在增加就业、提高收入、改善民生、提升税收和稳定市场经济等方面的作用举足轻重。突出表现为两点：一方面，小微企业自身特点符合地方经济社会发展需要。小微企业拥有“船小好调头”的特点，市场应变力强，在企业转型升级、重组新建等方面优势明显。而近年来宿州市科技型小微企业发展迅速，已经成为推动宿州市经济社会跨越发展的生力军、科技创新的主阵地。另一方面，小微企业蓬勃发展能够切实为群众带来获得感。小微企业多以第三产业为主，市场竞争活跃，生产经营与群众生活密切相关，作为市场体制的微观基础，是市场经济的主体。与大中企业相比，小微企业具有改革成本低、震荡小、见效快的特点与优势。因此，在市场体制的改革进程中，小微企业能够作为实验区和突破口，为大中企业的改革创新提供实践经验，也同时为市场经济多元化发展做出贡献。所以说，致力于中小企业发展对宿州市继续在全面深化改革的道路上保民生、促发展具有重大意义和作用。

二、徽商银行支持小微企业发展的做法成效

（一）金融服务地方经济总体情况

宿州分行按照徽商银行总行小企业专业化改革要求和宿州小微企业的实际需求，加大小企业信贷产品的创新力度和落地工作，充分使小企业金融产品更加贴近并适应客户实际需求。通过加大特色产品推广力度，提升客户服务能力，打造出创盈基金、小企业易连贷、易税贷、易保贷、比例再担保贷款等一系列符合宿州发展实际、契合小微企业发展需要的品牌产品，有效地解决了宿州小微企业融资难、担保难等问题。截至2016年8月末，徽商银行宿州分行表内外各项信贷投放余额达到138亿元，较年初增长79.36%，其中表内贷款余额65亿元，增长15%。

（二）服务小微企业发展的做法成效

截至2016年8月，徽商银行宿州分行贷款利率较去年同期下降了0.72个百分点，较年初新增小微企业授信客户627户，今年至目前累计投放1407笔小微企业贷款20.34亿元，目前小微企业客户贷款余额达到了32.04亿元，表外授信业务12亿元，为宿州市小微企业发展提供了支持和动力。

1.加大创盈基金业务投放。长期以来，宿州市有很多经营情况较好、有较好发展前景的小微企业，在发展过程中存在着融资难的问题，如自身处于发展初期、不符合当地金融机构准入要求，或在融资过程中没有符合条件的担保方案而融不到资。针对此类企业，宿州分行积极创新金融服务产品种类，通过宿州市小微企业创盈发展基金等形式，以表外授信来满足其在生产经营过程中的融资需要。目前已经在四县一区累计投放创盈基金12亿元，涉及小微微企业客户105户，有效解决小微微企业融资难问题。

2.拓展服务小微客户新产品。2016年上半年宿州分行依托银政合作以及市政府《宿州市“税融通”业务实施细则》，为宿州优质纳税客户推出小企业“易税贷”产品，根据纳税金额来核定信用额度，为企业发放一定额度的信用贷款，这一模式一定程度上解决了“担保难”问题。目前已经投放15笔易税贷业务，金额4610万元。

小微企业贷款时间短，一般为一年期及以内的流动资金贷款，部分企业的经营周期与借款期限不能匹配，贷款到期后多数小微企业甘冒时间短、利息高、风险高的风险，也要通过社会信贷公司进行拆借，及时还清银行贷款，以获得银行后续的信贷支持。根据这一实际问题，宿州分行针对当地经营情况良好、守合同重信用的企业，开展小企业“易连贷”产品，有效地解决了这一难题，目前累计发放小企业易连贷20笔，金额合计8520万元。

3.加强与宿州本地担保公司合作。目前，宿州分行与宿州当地8家担保公司开展了业务合作，由于目前当地企业向银行申请贷款能够提供认可的抵押担保较少，多数企业需要通过担保公司提供保证担保来向银行融资，为提升担保公司的担保能力，宿州分行努力开展新型政银担模式（4321比例再担保贷款），2016年以来，宿州分行累计办理161笔比例再担保贷款，金额合计6.45亿元。

三、徽商银行支持小微企业发展的问题剖析

（一）银企信息不对称是造成银行不能顺利为小微企业放贷的主要原因

与大中型企业相比，尤其与上市公司相比，小微企业的信息透明度不高，很多小微企业财务制度不健全，财务管理不规范。同时，多数小微企业持续经营时间较短，业主变更频繁，银行在对小微企业进行信贷服务前，必然要对企业信息进行摸底调查。但是，银行在向相关政府部门了解企业信息时，存在手续繁琐、流程较长的问题，个别部门按照有关规定对企业信息进行保密，让银行在获取企业在金融系统的征信记录、交税纳税和企业用电等信息时付出极大的人力、物力成本却往往得不到企业真实信息。

（二）小微企业自身管理不规范导致信贷难度加大

小微企业以个体、私营性质为主，企业管理水平普遍不高，缺乏科学的发展和资金管理使用规划，在经营管理的过程中因管理人员规范经营意识不足、业务水平高低不一，政府在管理引导方面也尚存真空区域，导致部分小微企业财务制度管理粗放，随意性较大，银行在不掌握有效信息的情况下，对企业盈利、偿债能力存在顾虑，提高了银行小微企业信贷业务的门槛。

（三）银行风险管理制度和发展规模限制了对小微企业的信贷服务

与大中型企业相比，小微企业所需授信额度小，资金使用周期短、流动性大，具有需求急、频度高、额度小、风险大的特点，但小微企业与大中型企业的授信流程却基本相同。在此条件下，银行必然要加强风险管理，从而有效保障银行风险与收益的平衡。同时，小微企业客户授信业务多属于金融行业劳动密集型业务，客户多且分布较远，宿州分行人员、机构目前偏少，在服务小微客户工作中难度大、成本高。

（四）支持小微企业融资的相关法律法规不完善

近年来，宿州市着眼于创造良好的金融、财税和法律环境，相继出台了一系列支持小微企业发展的政策性文件，旨在通过政府行为、行政手段加大对小微企业的政策支持，解决其融资难的问题。从成效来看，宿州市小微企业正如雨后春笋般蓬勃涌现，融资难、融资贵的问题已经得到初步缓解。但值得注意的是，面对不断发展变化的经济形势，小微企业融资难题仍未从制度根本上得到解决，当前的支持举措多以“治标”为主。主要表现在：一方面，配套支持小微企业融资服务的政策法规仍有空白需要填补，小微企业采用的其他社会融资渠道安全保障性较低，直接融资渠道又受到银行信贷计划限制，解决融资难题谋求进一步发展壮大的藩篱依然难以打破。另一方面，与经济发达国家相比，我国现行金融领域的法律法规不完善，地方性政策条例因缺乏国家法律法规引导导致健全完善步伐滞缓。当小微企业贷款出现信用风险时，银行缺乏法律依据来自我保护，造成了银行既期望不断扩大小微金融信贷业务，又因信贷风险问题对市场扩容放不开手脚。

四、破解徽商银行宿州分行支持小微企业发展难题的意见和建议

（一）提高政银协调沟通力度，实现信息共享

解决小微企业融资难题，必须加快推进银企双方信息不对称、不透明问题的有效解决。政府应与与银行建立全面合作关系，共同规范、完善市场，协调经信委、招商局、农委、电力及税务工商等相关职能部门，对宿州分行摸底小微企业客户名单和信息打开“绿色通道”，方便银行服务实体经济工作，提升服务工作效率，帮助小微企业发展。

（二）从政府层面继续支持小微企业快速发展

把小微企业发展作为全市经济工作发展的重点工作。积极通过政府渠道搜集市场信息，强化宏观调控，引导小微企业适应市场需求适时转变生产模式。鼓励小微企业以产业链发展、抱团发展的方式，共同抵制经济下行压力下的市场风险，为小微企业蓬勃发展提振信心。

（三）继续加大小微企业规范经营管理的培训力度

以企业家、小微企业创业者、企业高管及小微企业服务机构负责人为培训主要对象，积极引导小微企业提高经营管理的科学化程度，健全完善规范合规的财务制度，切实增强企业良性运营的信用意识。实施小微企业融资培训计划，加强对小微企业及时将所属土地、房产、设备、技术、专利等各类物权进行确权登记的引导和规范，进一步帮助小微企业明晰产权关系，逐步增强信贷议价能力，为切实有效改善融资条件提供助力。加大对小微企业财务管理、税务审计及相关业务手续的办理流程进行培训，提高小微企业规范管理的水平。

（四）建立健全小微企业征信系统

从地方经济和企业自身发展来看，小微金融业务在各商业银行中的业务比重必然不断增加，建立健全小微企业征信系统是提高小微企业信贷率、谋求银企双赢的必然途径。在征信系统建立完善之前，可通过政府和银行共同搭建的银企平台，搜集整理全市优质小微企业，确保银行有效提高目标客户获得率，以利于银企双方在不断减少人力、财力成本的基础上，不断提升金融交易成功率。

（五）健全完善符合小微企业和徽商银行共赢发展的政策法规及制度

建议参考合肥市对小微企业贷款贴息和担保费补贴的经验做法，强化宿州市金融业发展专项资金对当地小微企业金融服务的扶持和激励，探索建立健全对宿州分行小微企业贷款的和财政贴息和奖补机制，进一步放宽市场准入，鼓励民营资本进入更多领域，支持小微企业节约集约用地和使用人才，鼓励小微企业品牌申报，鼓励民营经济组织建立互助合作基金。在政府层面健全完善小微企业信用风险处置办法，对不良贷款进行有效清查清理。

（六）调整金融考核指标

民宿经营的风险范文第4篇

在日本，有这样一种地方，它安宁而温暖，整洁而舒适，多位于依山或傍海的地区，由农户或渔家辟出空闲房间，以较低廉的价格，供滑雪或游海的旅游者使用。与那些大规模的宾馆或者高级旅馆相比，属于个人经营的别有特色的家庭旅馆。这种形式的旅馆被称为民宿。这些民宿基本上“靠山吃山、靠海吃海”，从而具备价廉物美的餐饮优势。游客在农户的民宿里，可以吃到刚刚采摘的蔬菜；在渔家的民宿里，新鲜的鱼类则格外受人青睐。由于民宿具有温暖而朴素的家庭亲切感，很多正式经营的旅馆也常挂名为“民宿”。这些民宿房子身处美丽的大自然的怀抱中，大多有好听的名字，如松代庄、布袋屋、听涛馆等，清静的感觉油然而来。最主要的是，与当地民宿主人的朝夕相处不仅排解了旅途中的孤独感，更为旅者提供了了解异域文化的窗口。生活就在脚下，就在途中，就在分分秒秒的“遇见”里。

日式民宿，有家庭式的静谧、温馨和亲切。民宿中担任服务员的，有时就是女主人自己，有时会是被称为“女将”的女店主。主人出面时会寒暄几句，然后坐下来不厌其烦地为你介绍店内设施和周围的名胜，主动安排你洗浴或泡温泉，待你返回房间时，主人已在房内备下“料理”，贴心而又温暖。一些经营者还会提供导游服务，亲自带着你游览各景点并进行详细的解说，尽管有地域、文化及语言的差异，但是中文、英文、日文及肢体表情的混合运用，为交流减轻了阻碍。而大多数日本人的细心、善良、认真、体贴、勤劳的特质，却让每一个客人感到由衷的欣喜与温情。当你看到洁白的被单，榻榻米、一尘不染的地板和窗户，可以和五星级宾馆相媲美的房间时，不禁赞叹而又兴奋，细节的美好调动你所有的感觉细胞。日本农村几十年前曾有一次大规模的除臭运动，所以农村和城里一样很干净。

民宿的类型包括传统的和风民宿、小巧独特的欧风民宿（Pension）、洋溢着乡野色彩的乡村民宿（Country inn）和精致的顶级料理民宿（Auberge）等。日本早期的一般民宿，多半为传统日式木造房屋，内部装潢以榻榻米和室通铺为主，完全体现日本特有的和式建筑风格。此外，体验传统民宿所提供的公共澡堂设施，品尝屋主运用当令食材所准备的家常地缘料理，更是充分融入日本当地生活的最佳宿游方式之一；欧风民宿（Pension）发源于欧洲，犹如英国著名的B&B(Bed&Breakfast)，除了提供基本的早餐与住宿，收费合理等特色之外，到了擅于模仿及创意十足的日本人手中，更是保留了其既有之长处，并将其进一步发扬光大，加上日本特有的一泊两食的方式加以包装。但不同于传统民宿的日式家常料理，通常用于欧风民宿的晚餐都是正统经典的法式料理或是丰富的怀石料理。如果你在秋日到了信州欧风民宿，品尝屋主亲制的秋柿沙拉，或是夏日暑热，晚餐盛来的一碗冷浓汤时，美丽的桌饰及盘饰，佐以童话般糖果屋的陈设，千万别怀疑自己是不是已置身浪漫的欧洲。这样具有欧风特色的定点度假方式，正如一股野火迅速蔓延于日本的度假市场，目前全日本大约已有三千多家；乡村民宿（Country inn）强调的是乡村小巧可爱的摆设装潢，搭配小型饭店的设施，以家族旅行为导向，强调主人的手工才艺，以营造宾客之间互动为主要宗旨；而源于法语的顶级料理民宿（Auberge），更是将饮食文化的精髓升华到极致，由专业的五星级主厨坐镇，提供制作精致的法式、义式料理，并且追求量少质精，常常有些Auberge一日只接受一组客人的预约，彻底将旅游住宿美食的选择，供为行程中的主角，这对于那些热爱美食的人们来说，将是旅程中不可错过的好去处。

小记：

民宿经营的风险范文第5篇

关键词：文化产业；投融资；多元化；对策

中图分类号：F830 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）02-0030-02

一、宿迁文化产业发展及其投融资政策现状分析

（一）宿迁文化产业发展现状分析

在我国“十二五”规划提出“把文化产业作为新型支柱产业设想”的指引下，江苏准备把文化大省建成文化强省，并尽快将文化产业成长作为实现“两个率先”目标的重要产业政策。宿迁市委、市政府及时把握机遇，确立了向文化强市迈进的目标。2010年4月，宿迁市委、市政府出台了《关于加快文化产业发展的实施意见》，根据该意见精神，宿迁立足于本市实情，重点发展文化旅游业、文化演艺业、网络动漫服务业、文化博览业和文化器材业这五类文化产业；着手实施重大项目带动战略，同时重点扶持有比较优势或有竞争实力的文化企业和企业集团来提升宿迁文化产业整体实力，如培育龙头文化企业宿迁报业传媒集团、宿迁市广播电视集团、宿迁演艺集团、江苏楚凤文化发展有限公司等。此外，宿迁还以建设文化产业园和文化产业项目基地为切入点，加强对大项目的统筹规划，突出特色，促进各种资源合理配置和产业分工。宿迁在建的重点文化产业集聚区主要有运河文化城、骆马湖动漫产业园、宿迁文化艺术市场、文化创意产业园、工艺美术产业园等。在文化产业发展取得一定成效的基础上，宿迁把2011年确定为本市“文化产业发展年”，成功举办第七届江苏园艺博览会，加快推进本市文化产业建设，努力到2015年使本市的文化产业增加值占地区生产总值达3.2%以上。

（二）宿迁文化产业投融资政策现状分析

文化产业发展具有“正的外部性”溢出效应，而文化产业资本运营对促进文化产业快速健康发展意义重大。为了鼓励扶持文化产业的发展，宿迁市委、市政府要求所辖各区县认真落实《关于加快文化事业和产业发展若干政策的通知》，对社会力量兴办的图书馆、博物馆、文化馆等在用地、税收等方面给予政策优惠；而市有关部门也建立了文化发展绩效考评制度，将文化产业发展中的政府投入作为重点考核指标之一。同时宿迁设立市文化产业发展引导资金，建立起以财政资金为导向、多方参与的投融资平台。此外，宿迁市委、市政府还鼓励文化企业拓展产业投融资渠道，鼓励非公有资本进入文化创意、影视制作、演艺娱乐、动漫服务等领域；支持文化企业或企业集团通过并购、重组等方式，进行跨地区、跨行业经营。而对金融机构，市委、市政府则要求其积极开发适合本地文化产业特点的信贷产品，加大有效的信贷投放，以缓解文化产业发展中面临的资金瓶颈。在这些政策的指引下，宿迁市在管好用好文化产业发展基金的同时，开展文化产业招商活动，招引了一批起点高、规模大、带动力强的文化产业项目落户本市，从而在全市形成了部分实力雄厚、竞争力强、有区域特色的文化企业和文化品牌。但宿迁文化产业发展取得的这些成效与其他发达地区相比仍存在很大差距，这主要是因为资金匾乏使得当地的文化资源和各种生产要素不易结合并创造价值。

二、宿迁文化产业投融资存在的问题及成因分析

（一）宿迁文化产业投融资存在的问题

1.融资渠道单一。从理论上讲，企业筹集资金一般分为内部融资和外部融资。内部融资主要依赖企业的自有资金、企业未分配利润和留存收益等；外部筹资主要涉及到银行等金融机构的贷款、非金融机构的资金、其他部门或企业的资金、民间资本以及外商投资等。目前宿迁地区文化产业融资主要依靠政府投资，总体模式比较单一，激励其他力量投资文化产业的创新举措和政策倾斜不够，没有形成多元参与的市场化融资体系，这与发展并壮大文化产业所需要的资本要求差距太大。

2.融资规模较小。宿迁文化产业结构中中小文化企业的比重大，除了存在文化企业共有的融资困境外，中小文化企业还具有资信较低、经营风险较大的特点，这使得中小文化企业融资难上加难，反过来资金不足严重影响了企业的生产销售问题，这些问题影响企业经营，使得其发展动力不足，同时又会反过来增加融资难度，形成恶性循环。因此，即使是融资成功的中小文化企业，其融资规模也较小，难以维持企业的长期发展。

3.融资成本较高。宿迁文化企业大多是中小企业，而中小企业融资本来就存在瓶颈，再加上文化企业所具有的无形资产比重大、经营风险高等特殊性，使其在融资担保时程序较为复杂，融资活动所花费的人力、物力、财力很多，这无疑会增加此类企业的融资成本。

4.融资风险较大。由于消费者对文化产品的需求存在较大的不确定性，这会增加此类企业的市场风险，使其预期收益表现出较明显的不确定性。此外，受金融工具创新的限制，文化企业投资回报率一般不易提高，如果此类企业在其发展中不能制定适当的风险规避策略，很好的管控其风险，其融资难度就会进一步加大。

（二）宿迁文化产业投融资机制问题的成因分析

1.政策惯性存在，文化企业很难同等待遇。近几年来宿迁政府相继出台了鼓励文化产业发展的优惠政策，但由于政策惯性的存在，仍然让文化企业很难获得与其他产业相同的政策环境。一方面，在现有的经济体制下，宿迁缺乏客观公正的文化产业发展的政策环境，政府投资大多偏向于规模较大的国有文化企业，以民营企业为主的中小文化企业很难得到与其平等的待遇。另一方面，过去文化产业不是政府相关优惠政策的支持重点，现在出台的优惠政策执行乏力，使得广大中小文化企业一直处于边缘化状态，难以吸引资本的注意力。此外，宿迁目前文化产业很难与金融市场、资本市场对接，资金不足使得本地中小文化企业发展后劲不足，很难做大做强，这严重制约了宿迁文化产业的持续、健康发展。

2.金融市场存在缺陷，金融工具缺乏创新。首先，随着商业银行担保机制的不断增强，愿意为文化企业提供担保的担保机构规模偏小、担保能力有限、担保费用较高，这样同等条件下严格控制对文化企业的放贷，造成事实上文化企业融资的不平等。其次，中小型文化企业融资规模一般较小，但金融机构的审查监管成份却很高，为了避免不利选择及信息不对称，商业银行往往不愿意向文化企业提供贷款。再次，由于我国金融市场发育不成熟，金融工具创新受到极大限制，金融机构在组织结构设置、信用评级、内部管理等方面还没有充分研究文化企业的特点，不能匹配文化创意企业对金融服务的需要。

3.文化企业综合实力较弱，其经营管理不够规范。首先，宿迁多数文化企业规模小、有形资产少、信用水平低、经营稳定性差等特点决定了其商业模式的不确定性和收益的难预测性，加之企业对市场风险的预测和抵抗能力不强，使得投资者对此类企业的投资谨小慎微。其次，宿迁许多文化企业缺乏长期发展规划，如果其内部管理不规范，就会使投资方很难掌握其真实的经营状况，这可能会导致投资方不敢轻易做出投资决策。最后，为了促进文化产业成功融资，文化企业需要有既懂文化产业运行机制，又懂经营管理、资本运作、风险控制的复合型人才，但宿迁地处苏北，教育资源相对不足，文化产业经管人才的培养及招聘存在很大困难，这在某种程度上也加大了宿迁文化产业的融资难度。

三、破解宿迁文化产业投融资机制问题的对策

要实现跨越式发展，宿迁文化产业应按照市场经济发展的要求，发挥市场配置资源的基础性作用，使国有资本、民间资本以及境外资金等都能公平参与竞争。这需要在市场机制推动下形成多层次、多元化、多渠道的资金供给模式，同时还应合理定位各参与主体的角色，以期最终形成以“市场运作为主、政府扶持为辅”的多元文化产业投融资机制。而这种投融资机制的顺利运行需要相应的对策建议，以更加具体的方式促进宿迁文化产业投融资的顺利展开及宿迁文化产业的发展。

（一）政府应营造良好的文化产业投融资环境

1.制定和完善文化产业相关政策法规。宿迁应进一步制定出台相关配套政策不断加大对文化产业发展的扶持和引导力度，具体可通过税收减免、税率优惠、加速折旧等税收政策来改善投资环境，增强对外来投资的吸引力。同时还要继续加强文化产业发展方面法规制度的制定，加快完善本区域文化产业的相关配套措施，及时修订有关文化产业发展的政策文件，以便为文化产业的快速健康发展提供有力的制度保障。

2.更好地发挥宿迁文化产业发展资金的效用。建议宿迁市级文化产业发展资金在使用中遵守“公开公正、突出重点、择优扶持、注重实效、拉动投资”的原则，按照“企业申报、专家评审、社会公示、政府决策、绩效评价”的管理模式，采取贷款贴息、配套资助、项目补贴、无息借款和奖励等方式，将该项资金主要用来扶持或资助宿迁原创文化产品、文化产业公共服务平台以及经认定的市重点文化企业或文化项目的发展。

3.建立政府、文化企业、金融机构协调推进机制。在市文化体改工作领导小组领导下，建立起金融促进文化产业发展的协调推进机制。这就需要在市职能部门、文化企业以及金融机构间建立起多层次的信息沟通机制，同时定期文化产业发展规划、文化项目投资指导目录、文化产业园区建设、国内外文化服务贸易发展动态等信息和，引导金融机构有重点地支持文化产业。

4.推动成立文化产业中介机构和行业组织。文化产业中介服务组织原则上应自主经营、自负盈亏，因此应对承担某些政府委托职能的中介单位进一步明确职责，鼓励社会力量投资兴办文化中介组织。在文化产业领域要逐步建立起行业协会，支持鼓励其履行好市场协调、服务、监督、维权等职责，同时在规范会员行为、制定行业标准、维护行业权益、组织行业交流、加强政企沟通等方面发挥积极作用。

（二）金融机构要加快文化产业投融资金融创新

1.完善对文化企业的信贷机制。金融机构应充分考虑文化企业的特点，制定明确的文化产业授信政策、信贷目标和实施计划，设计合理的内部评级指标体系和评级模型，对本区域重点支持的文化企业和项目，金融机构要简化流程，提高贷款审批效率。金融机构还应根据当地文化企业或文化项目实情，科学确定贷款方式与还款期限，建立灵活的差别化定价机制，适当提高金融机构对中小文化企业不良贷款的风险容忍度。

2.开展无形资产抵押贷款业务。宿迁的银行业应积极探索文化产业发展给银行自身所带来的新增长点，主动了解文化企业的发展特点和资金需求，详细分析影视、出版、动漫服务等行业的产业链条、盈利模式和关键风险点，尝试推出无形资产及文化企业所有者个人无限连带责任担保贷款业务。同时，政府有关部门可以为文化企业融资提供贷款贴息等政策扶持，以增强银行为文化产业提供贷款的政策保障。

3.建立适合文化企业贷款特点的审批方式。为满足文化产业发展的多样化需求，要建立文化产业低风险项目快审“绿色通道”，提高金融服务的效率。同时还应通过分析不同发展阶段文化企业融资的特点，在贷前、贷中、贷后等不同阶段采取相应的防范措施，以确保信贷资金的安全。

（三）文化企业应拓展多元化的融资渠道

民宿经营的风险范文第6篇

关键词 农村电商；信用风险评估体系；管理系统；江苏宿迁

中图分类号 F323.7；F327 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）08-0347-03

2014年、2015年的中央一号文件、2015年的江苏省委一号文件都明确提出要加快农村电子商务发展。江苏省在充分领会中央一号文件精髓的基础上，大力发展农村电商并培育了三批“农村电商示范村”。宿迁市在大力倡导“一村一品一店”的同时，带动了绝大多数村民参与电商创业，实现了全市电商交易额突飞猛进，平均年增长速度超过了30%，农民可支配收入增长10%以上。但是随着经济进入新常态，企业在不断转型升级的过程中，传统的电商利润在不断压缩，这就给农村电子商务的长足发展埋下了隐患。因此，本研究主要通过对宿迁市农村电商经营者的深入调查，找出农村电商示范村可持续发展存在的瓶颈，在此基础上提出推动农村电商发展的新思路和新对策，培育更具影响力的农村电商龙头企业。

1 宿迁市农村电商发展现状

随着经济迈入新常态，农副产品的价格上涨无力，严重影响了农民的可支配收入，因此要想实现农村收入的增加，就不能依赖于传统的种植。江苏省提出大力发展农村电子商务，实现了“互联网+传统行业”的有效嫁接。截至2015年底，江苏省共有52家单位获得“农村电子商务示范村”的称号，其中宿迁就有11个行政村，占到了全省的21.15%。

本次调查以抽样调查和重点调查并重，辅以走访典型和会议座谈，对宿迁市的电商示范村经营者进行深入调查。本次调研主要针对电商经营者的基本情况、电商运营情况、资金需求与来源及政府扶持等方面展开。

1.1 电商经营者的基本情况

通过走访11家电商示范村，发现11个村中电商经营者平均占到了全村总户数的36%以上，从事电商产业人员的比重占到了60%以上，因此电商示范村都较好地实现了“大众创业、万众创新”，有效地带动了全民创业进而不断提升农民的收入。由于区域比较分散，全面调查较难执行，特采用重点调查和抽样调查相结合的方式，最终选取316家电商经营者作为调查对象，基本情况见表1。

通过对电商经营者调查发现，电商经营者受教育程度普遍较低，本科及以上学历的创业者平均不足2%。创业者中58.07%的年龄在30岁以下，40岁以上的占到了15.9%左右，创业者呈现低龄化趋势。电商经营者大多是迫于生存的压力才转型，比如耿车镇的大众村和湖稍村长期经营塑料产业，由于污染严重，宿迁市政府对其全面取缔，在此背景下大众村率先学习沙集镇东风村做起家具电商，湖稍村随后仿而效之。电商可复制性强，11个电商示范村中绝大部分电商经营期限不足3年。

1.2 电商经营情况

1.2.1 运营基本情况。电商示范村由于经营品种天然属性不同，利润率差异较大。沭阳县电商经营主要以花卉及其相关产业为主，成本低廉，年平均利润率在50%～70%之间；但是宿城区的耿车镇的大众村和湖稍村以经营简易家具为主，受经济下行的冲击加之行业之间的竞争程度不断激烈，该区域的利润率从前2年的25%左右下降至了17%左右。其他电商经营者在2015年利润都出现暂时性回调。

调查还发现，电商经营者多数采用家庭作坊式，规模大的电商企业数量较少。除了第一批的3家电商示范村行业集中度较高之外，多数示范村行业集中度普遍较低。如顺河镇雨露居委会涉及行业众多，没有形成具有特色的产业集群。调查表明，多数电商经营者只是单纯复制，加之资金有限、能力水平不足，电商小店缺乏创新意识和动力，在2016年全国经济不断下行的压力下，其营业收入也在不断地下滑。

1.2.2 进货渠道方面。电商示范村大部分都形成了从原材料采购、加工到销售以及物流一套完整的产业链体系。进货的渠道主要是厂商、大型电商或者来料加工。由于进货渠道的不同便形成两大格局，大型电商由于自己来料加工，成本很低，利润空间大，大约在20%；而小店由于其进货成本很高，利润空间逐步被压缩，平均利润在7%～10%之间。部分起步较晚的店铺由于其前期宣传费用过高，几乎是零利润在运行。

1.2.3 人才状况。通过走访部分电商，发现无论是采用私家作坊式运营的小型电商，还是规模以上的电商企业，都缺乏高素质的电子商务从业人员。从业人员缺乏自主的获取信息、数据处理和行业分析等能力，使其在日益激烈的竞争中难以长足发展。客服处理态度不当，造成退换货时有发生。

1.2.4 运营成本居高不下。农村电商普遍经营品种较少，一般都采用外部摄影和美工对产品进行加工和包装，难以形成规模效应，单一产品的美工成本颇高；在所调查的300多户中，不足20户是规模以上的，绝大多数的电商都是以小店的形式在运营，小店由于起步晚，产品竞争力处于劣势。因此，多数小店为了更好地进行销售，往往会走捷径，高额的直通车费用侵蚀了微薄的利润，刷单则面临被关闭的风险。

1.2.5 管理情况。在所调研的300多家电商中，成立有限责任公司的仅仅有5家，由于其管理制度和财务制度较为完善，能够更清晰地掌握公司的运营情况，也较易获得外部融资。其他电商主要采用家庭作坊式，运营数据不完全，加之用于抵押的固定资产不足，这些电商想要获得外部资金难上加难。

1.3 资金需求与来源

1.3.1 资金需求。规模以上电商企业由于要不断进行产品创新升级、提高产品市场占有率，对资金的需求逐年攀升。如宿豫区的360速购实现了互联网+物联网的有效嫁接，将超市线上交易和当地的同城物流配送进行有效整合。但由于前期开发网站的费用较高加之扩张的速度过快，1年开发了50个站点，对于资金的需求量巨大，电商因抵押和信用资质等天生缺陷，难以获得银行贷款，现阶段正在逐步吸引风投入股投资。规模以下的小店由于要承担高额的营销费用，资金需求量也非常大。走访发现，规模以下的小店由于规模小、财务数据不完善、抵押品较少等原因，难以从金融机构中获得信贷资金支持。

1.3.2 资金来源方面。在调查的300多家农村电商中，资金最主要的来源是自有资金和前期资本积累，只有13%左右的电商从金融机构获得资金支持。其中，1家企业获得风投入股、6家企业获得以阿里金融为代表的网络金融信贷支持、35家电商获得了商业性银行的信贷支持、6家企业获得政府的补资金，其中债务资金占到了资金总额的96%。调查还发现农村电商的资金来源与电商经营时间有一定的关联。电商经营时限较长的大型电商由于前期积累较多，完全可以满足当前经济形势电商的可持续性发展；而经营时间仅有1～2年的电商，前期主要在家务农或者在外务工，积累资金不占优势，对于资金的需求更为迫切。

1.4 政府扶持

宿迁市政府及各级地方政府都在一定程度对农村电商发展给予了支持。市级出台《关于加快推进网络创业的实施意见》，市、区2级政府通过加强网络创业培训、加大初始网络创业项目扶持和开辟绿色通道服务等措施，成功带动了网络创业迅猛发展。其措施主要包含提供免费网络培训；每个村部委员会都创立了创业孵化中心，为广大的农村电商经营者提供免费的办公场所和宽带；对网上销售需要特种经营许可证的，开辟绿色通道；采取联保、信用、存货质押等多种形式，提供网络创业贷款；培育创业典型、发放创业扶持资金和奖补的方式激励网络创业户，大大提高了群众投身网络开店、发展电子商务的积极性。但深入调查电商经营者的情况发现，真正意义上从政府得到扶持的比重较低，农村电商普遍反映政府对于农村电商的“融资难”和“物流慢”两大瓶颈给予支持较少甚至是没有。

2 宿迁市农村电商示范村可持续发展存在的瓶颈

2.1 同区域同质性严重、可复制性强、恶意竞争泛滥

宿迁市同区域中经营的品种存在高度相似性，一方面电商示范村的示范作用发挥了其效用，带动了周边相对贫困的村落参与电商创业，比如宿迁市耿车镇的湖稍村2013年以前以塑料产业经营为主，由于污染严重，政府全面取缔，被迫转型的情况下，湖稍村效仿大众村的简易家具电商运营模式，在2013―2014年的1年中湖稍村鼓励村民参与电商的发展，不到1年的时间里实现了电商经营者在全村的占比达到40%以上，村民尝到了电商给其带来的丰厚收益[1-2]；另一方面，由于同区域内主营业务相同，加之产品的加工流程简易，可复制性极强，电商的市场份额不断被侵蚀，引发行业内部的恶性竞争。在2015年全国经济下行的压力下，11个电商示范村都出现了不同程度的小店歇业状态。网络经营户在经营过程中，存在故意降价、打压市场现象，盗用图片侵权现象时有发生，影响极坏。

2.2 高素质人才匮乏

通过走访11个电商示范村，发现在电商运营各个环节中普遍存在人才缺乏的现象。在产品的研发和设计方面，大多数电商企业尤其是小店普遍都是“家庭作坊式”运营，产品只是简单的模仿加工，加之资本规模较小、思想保守，对产品的创新欲望和能力严重不足；店铺的运营方面，美工、高级摄影师等也存在人才匮乏和成本较高的现象，产品研发速度过慢，由于没有产生规模效应使得产品的成本无形之中被增加了；在客服方面也存在处理方式不善造成信誉等级受损的现象等。

2.3 发展规模和空间受阻

沭阳县的4个电商示范村主要从事花卉及附属品行业，泗洪县的示范村主要经营农副产品的加工和销售。由于产品的天然优势，其电商经营中不存在仓储问题，但随着周边村落电商发展势头不断涌进，电商经营者发展空间受阻。宿城区、宿豫区和泗阳县的电商示范村主要从事的是加工制造业，不具备农产品的天然优势，网商有意扩大加工制造的规模，但受土地指标制约，矛盾日益凸显。

2.4 农村电商管理成本高

目前政府层面还没有建立完善的农村电商信息系统，只是记录了部分电商的信息，多数小店运营状况数据缺失。农村电商由于设立门槛较低、数量众多，加之分布较为零散，管理极其不易。从相关部分提供的数据发现，每年新设立和因亏损倒闭农村电商的数据更是极不完整。由于没有完善的农村电商信息管理系统，相关部门获得的数据具有滞后性和不完整性，造成政府不能及时发现电商运营存在的种种问题，更加不利于银行等金融机构了解农村电商的全面信息，严重阻碍信贷资金的获取。

2.5 农村电商缺乏有效的资金供给渠道

作为农村电商的主力军，青年人群由于自有资本较少，对于资金的需求非常迫切。农村电商的发展模式以粗放型、自发性为主，使得商业银行难以对其发放贷款，风投对其态度也极为谨慎。尽管以阿里金融为代表的网络金融凭借自身海量的数据积累及高效的信息服务帮助部分电商获得资金支持，但也只是杯水车薪，众多的小微电商企业依然面临资金瓶颈问题[3]。融资难成为阻碍农村电商发展的最主要因素之一。政府虽然出台了惠民政策，但在实际落实过程中，程序比较烦琐，而且额度有限，解决不了多数企业的实际问题。

3 农村电商示范村可持续发展的建议

3.1 促进农村电商转型升级

在农村电商的群体中，参与者众多，且多数都是资金和实力单薄的小店，其市场竞争力很弱，故意降价、扰乱市场、盗用图片等现象屡见不鲜，难以形成规范有序的市场。重塑农村电商形象当务之急必须是规范农村电商的运作，促进农村电商的转型升级。政府应该引导部分规模以上的电商进行创新和整合，培育网络创业大户。宿迁市率先走出一条“一村一品一店”的道路上，取得了丰硕的成果。因此，要保证农村电商的可持续发展，必须实施品牌化战略方针，打造电商品牌化。

3.2 加大高素质人才的输送

电商示范村凸显的人才瓶颈已经严重制约了其快速发展，地方政府应将人才的引进和培育放在可持续发展的战略高度。一方面政府应该出台高素质人才去农村就业的鼓励政策，加大宣传力度；另一方面地方政府应该积极培育“电商示范户”，挑选带头创业、技术过硬、责任心强的高素质青年人才，不断提高其业务水平，进而带动全村创业[4]；第三，加强电商企业与地方高校的合作，提供更具活力的定向培训服务。

3.3 建立并完善农村电商管理系统

目前政府层面还没有建立农村电商信息系统，农村电商的全部信息主要集中在以阿里巴巴和京东为代表的电商平台手中，政府获取的农村电商信息往往具有滞后性和不完整性，造成相关政策针对性不强、较滞后的状况，因此政府应与第三方电商平合金融机构，共同建立并完善包含所有农村电商的基本信息及其运营情况的管理系统，使之更加规范化和系统化。加强对网上涉及行政许可的商品和服务监管，引导农村电商规范有序发展。发挥公安、市场监管、税务、商务、文化等部门在农村电商活动中的监管职能，促进网络交易主体守法经营。

3.4 建立并完善农村电商信用风险评估体系

农村电商融资难的主要根源在于其信用风险评估机制不完善，只有建立并完善农村电商信用风险评估体系，疏通农村金融向农村电商融资的渠道，加大农村金融向农村电商融资的力度，才能扩大农村消费、信贷及投资理财的通道，降低农村金融机构的信贷风险，并逐步实现农村金融的供需匹配问题。为此，在供给侧改革背景下，面对农村电子商务蓬勃发展的趋势，建议加速农村电商与农村金融整合，积极在农村培育形成新供给新动力，通过扩大内需有效提升农村电商竞争力，不断推动农村金融与农村电商互惠发展。

3.5 疏导金融机构的资金供给渠道

加大农村电商的资金供给力度，拓宽供给渠道，才能更好地保障农村电商的可持续性发展。农村电商一直存在资金供给不畅，以银行为代表的金融机构难以对其授信的根结在于其信用风险评估依据不足。只有完善信用风险评估机制，金融机构的资金供给才会源源不断。应从政策性金融、商业性金融、合作性金融、网络金融多维度加强农村金融和农村电商有效整合的路径[5]。

4 参考文献

[1] 郭承龙.农村电子商务模式探析：基于淘宝村的调研[J].经济体制改革，2015（5）：110-115.

[2] 易义斌，苏宏振，汪燕.农村电子商务扶贫模式初探：基于揭阳市军埔村电商扶贫的调查[J].中国商论，2015（21）：73-75.

[3] 李瑾，崔利国.我国农业信息化发展阶段研究[J].广东农业科学，2014（20）：227-232.

民宿经营的风险范文第7篇

内容摘要:网络经济的发展虽然为保险公司提供了便捷高效的网络营销手段,但网上保险直销渠道的全面推进尚需不断地探索,本文将从保险公司网站、网上保险产品、保险客户服务三个方面对网上保险直销渠道的发展进行分析。

关键词:保险公司网站网上保险直销渠道网上保险产品保险客户服务

1网上保险简介

网上保险是指保险业利用网络和先进的数字化传媒技术进行的各项保险经营管理活动。网上保险业又称为保险电子商务(e-insurance),通过数字网络把保险公司、保险客户、保险辅助商、保险监管部门等参与保险活动的各方连接在一起,进行包括保险电子交易在内的全部商业活动。保险营销渠道是保险商品从保险人向保户转移的过程中,所有协助保险商品所有权转移的机构和个人。电子商务时代的保险营销渠道是借助互联网将产品从生产者转移到消费者,也称为网上保险营销渠道。网上保险营销渠道根据是否利用中间商分为直接营销渠道(简称直销渠道)和间接营销渠道。网上保险直销渠道没有营销中间商,一种是保险公司在互联网上建立自己的网站直接销售保险产品,比如:人保财险电子商务(w_w_w.e-PICC_com_cn),泰康在线(w_w_w.taikang_com)等;另一种是保险公司委托信息服务机构,如:中国保险网(w_w_w.china-insurance_com),招商银行网通商城(w_w_w.sz2.cmbchina_com)等,保险公司利用有关信息与客户联系,直接销售产品。网上保险间接营销渠道指保险公司通过专业保险电子商务平台供应商作为中介把保险销售给顾客,如我国目前具有代表性的专业保险电子商务平台供应商:易保网(w_w_w.ebao_com),网保(w_w_w.ins_com_cn)等。本文从保险公司网站、网上保险产品、保险客户服务三个方面对网上保险直销渠道的发展进行分析。

2创建保险公司网站域名

保险公司网站是一扇保险公司与客户交流之门,网站域名则包含了丰富的保险公司信息,它可引导客户上网,通过网络动态的、及时的、全面的向顾客传递信息,所以,电子商务系统环境下的保险公司要树立网站域名。如何让顾客知晓保险电子商务网站是摆在保险公司面前的一个急迫问题。

首先,建设搜索引擎导向的保险公司网站,广泛地与其他网站链接。搜索引擎在引导对保险公司网站的访问流量中起着举足轻重的作用,登录搜索引擎成为增加网站曝光率、提升网站流量、进而销售保单的重要营销模式。为了让网站在搜索结果中更容易被用户发现并点击,需要从保险网站设计阶段就开始注意适应搜索引擎的特点:认真设计适合于搜索引擎检索的关键词、指引搜索引擎去进一步分析网站的内容、尽可能多的获得其他网站的链接等。

其次,使用电子邮件宣传公司网站。据第15次中国互联网络发展状况统计显示:用户经常使用的网络服务功能首位是电子邮箱,占85.6%,通过电子邮件得知新网站的比例为28.3%,可见,从网络用户使用最多的网络服务来宣传网站不失为一条有效途径。此方法关键是获取准客户邮件地址,可通过娱乐、有奖竞赛、或优惠销售等网上活动让准客户参加进来,然后定期用邮件和他们建立长期稳固关系。

再次,使用传统媒体宣传公司网站。据第15次中国互联网络发展状况统计显示:报刊杂志,广播电视,网址大全之类的书籍和户外广告,这四种传统媒体指引用户浏览新网站的比例高达68.4%,说明传统媒体目前仍拥有非常多的受众。那么,简单、易记、便于产生联想的网站名称可通过报纸杂志、广播电视、户外广告、公司印刷品等不断给人以视觉冲击,加深印象。

3开发和推广网上保险产品

网上保险产品既要从技术上适合网上销售,又要从市场上满足客户的保险需求,如果取这两者的交集,推出网上专用的保险产品必然会取得产品竞争优势。

以中国人保近期推出的“e-都市白领”人身意外伤害保险和“e-时代骄子”住宿学生综合保险为例来分析。“e-都市白领”人身意外伤害保险和“e-时代骄子”住宿学生综合保险是两款专为网络销售渠道设计的e系列保险产品。其中,“e-都市白领”人身意外伤害保险是专为政府公务人员和企事业单位办公室工作人员设计的自助式定额保险产品,而“e-时代骄子”住宿学生综合保险是为在校住宿的大、中学生量身定制的组合式年度保险产品,不仅包括学生的宿舍内财产损失、第三者责任和休学费用,还包括意外伤害、意外医疗和住院医疗。第一,从网络渠道对象分析。这两款产品的对象分别是都市白领、在校住宿的大、中学生,其顾客定位与网络用户的年龄和职业特征相吻合。据第15次中国互联网络发展状况统计显示:从用户的年龄分布来看:18~24岁的网民比例最高,占35.5%,其次是25~30岁的网民,占17.7%;18岁以下,占16.4%;这三个年龄段的网民所占比例之和为69.6%。从网络用户的职业分布来看,学生占比例最高为32.4%,依次是专业技术人员,占12.6%,企事业单位管理人员,占9.3%,国家机关、党群组织工作人员占7.4%;由于专业技术人员的风险复杂、同质化程度低,所以不宜网上销售。第二,从保障范围分析。两款保险的保障范围主要是人身意外伤害和宿舍内财产损失,保险责任简单,可网上核保,是我国目前相对成熟的网上保险经营品种。显而易见,以都市白领为对象的意外伤害保险和以大中学住宿学生为对象的综合保险既适合大量分散的网络用户,又适合网上销售。

多元化、个性化的组合险种将成为最受欢迎的网上产品。像戴尔计算机公司网上直销电脑一样,戴尔公司会按客户的电脑设计方案为其组装产品,电子商务时代的网上保险产品也可按保障范围拆散成一个个零件,由网上客户自行选择,保险公司即时将众多零件组合成客户所需要的整机。

民宿经营的风险范文第8篇

关键词：农村土地；信托流转；实现路径

一、引言

2013年中央一号文件提出要加快落实现有土地承包关系保持长久不变以及修改完善相关法律政策，要求全面开展覆盖农村集体各类土地和房屋的所有权确权颁证工作。2015年7月国家主席在湖北考察时表示，下一步改革中要好好研究土地流转等问题；国务院总理在地方调研时也指出，土地实现流转后也能产出黄金；2015年的“一号文件”则着重提出，要用5年时间基本完成农村土地承包经营权确权、登记、颁证工作，意在为农地改革推进铺路。

近年来，我国农村土地信托流转的发展势头明显加快，土地流转规模不断扩大，有不少学者对农村土地信托流转模式展开研究与探讨：一是基于保护农户土地信托流转的基本权益（陈敦、张航，2015），认为在信托流转模式中，实现土地经营权、承包权、所有权三权分离的改革越彻底，委托人、收益人和受托人才会有效的找到各自收益，农户的经济利益才能真正受到保护（秦扬、胡实，2011）；二是基于农村土地流转模式和农村土地信托流转模式的优劣势比较，强调政府加大扶持力度是我国农村土地信托流转改革的一个显著趋势（殷勇，2012），指出政府要积极推动建立健全土地信托流转市场体系，大力支持各种社会力量参与创办土地流转中介服务机构，实现土地资源的优化配置（高晓芹，2015）；三是基于农村土地信托流转的金融动力机制，提倡建立政策性金融机构（宿杨、乔世政，2015），加大对农村土地流转的信贷投入，对农业经营大户实施贷款利息和期限上的优惠政策等方式推动土地信托流转（岳意定、王琼，2008）。农村土地信托流转是一种与十八届三中全会土地制度改革精神相契合的新型土地流转方式（张燕、王欢，2015），不仅可以促进农业规模化、集约化发展，对推动我国城镇化进程同样具有重大意义。

二、我国农村土地信托流转实现路径的主要模式

（一）湖南省益阳市土地信托流转草尾模式

草尾镇地处洞庭湖畔沅江市西北部、水源丰富、排灌畅通、耕地面积庞大。益阳市人民政府根据其特有的农田水利特点，于2010年启动了农村土地信托流转试点工作即“农地信托流转草尾模式”（如图1所示），其实现路径主要是：第一，政府引导。镇政府组建土地信托流转平台，出台了《草尾镇农村土地信托流转暂行办法》，详细的规定了土地信托流转运行方式、优惠政策、争议解决与法律责任；第二，市场激励。利用市场机制调节土地信托流转供求关系，优化资源配置（殷勇，2012）；第三，农企互利合作。政府出资为草尾镇土地信托流转设立企业，为土地流转开展前、中、后服务活动，实现农民和投资者的合作共赢。

（二）安徽省宿州市土地信托流转中信信托模式

2013年10月，中信信托与安徽省宿州市桥区政府合作，正式成立农村土地承包经营权中信信托模式（姜雪莲，2014）（如图2所示），该模式采取结构化、混合型受益权设计。其中，在信托结构设计方面，农民并非该信托计划的当事人，农民通过与所在村村委会签订 《农村土地承包经营权委托转包合同》，将土地承包经营权委托给当地村委会，村委会再与镇政府签署土地承包经营权委托管理合同，镇政府最终与桥区政府签署土地承包经营权委托管理合同，使得土地承包经营权最终流转到区政府手中，再通过区政府交付给中信信托（陈敦、张航，2015）；在信托混合型方面，中信信托将另行发行资金信托计划，包含地租资金、建设资金和财产权资金。

（三）浙江省绍兴市土地信托流转入股分红模式

为了适应农村经济发展以及对大规模土地的需求，浙江省绍兴市于2001年进行土地流转方式的创新，建立了“入股分红模式”（如图3所示），并且根据市场经济理念，将信托与农村土地流转结合起来以全面引进信托制度。具体来说，在绍兴模式中，农民作为委托人和受益人，土地信托服务中心作为受托人建立信托关系，并且农民按照依法、自愿、有偿的原则，将承包土地的使用权交给 “土地信托中心”。由此，农民通过“入土地股分红”形式委托“土地信托中心”来经营自己土地的使用权，做到农民利益最大化（张健涛，2015）。

三、我国农村土地信托流转实现路径主要模式的优劣势比较

（一）政、企、户相互合作促进转型，利益分配制度尚未健全

湖南省沅江市“草尾模式” 不仅采取政府、市场、企业与农户相互合作的特色方式，创立镇、村、组三级土地信托流转信息网络，而且利用市场机制调节土地信托流转供求关系，既提高了劳动生产率又促进了传统农业向现代农业转型。然而与其它两种模式不同的是，湖南省草尾模式在利益分配制度上，分配主体为土地信托公司，分配对象为委托人，分配方式实行由土地信托公司直接将利益分配给委托人即农户，土地信托流转各主体之间的利益没有协调好，容易导致土地信托流转缓慢，最终制约了我国农村土地信托流转制度的推广与发展。

（二）中信信托提供专业服务，政府行政权利过大

政府介入与安徽省宿州市能够实现土地有效流转是密切相关的。其农地信托流转过程主要分为两个部分：一是政府主导，对土地进行连片处理并采取农户层层委托的办法，有利于节省交易成本，防范农户违约风险；二是由中信信托作为受托人对信托计划的土地流通提供专业管理服务，推动农业集约化、产业化发展。如前所述，政府介入与宿州市土地信托流转模式是紧密联系的，而信托机构大多为政府出资成立的国有独资企业，在土地信托流转过程中往往会出现政府行政干预过多，导致政府经济职能尚未明确，不能发挥政府的正确引导作用，农民对土地信托流转的积极性降低。

（三）创新“入股分红”模式，风险防范措施欠缺

绍兴模式土地信托流转运行的核心机制是“土地信托服务中心”，它发挥着供求登记、信息、中介协调、处理纠纷等职能，有效地撮合了土地供求之间的关系，并且开辟了“入股分红”的创新机制，极大地提高了土地利用效率和土地所有者的权益。在土地流转过程中，有许多缺乏市场经济资产运作模式的村集体组织直接充当农村土地信托的中介组织，在信托流转中单纯追求自身利益而损害了农民的权益（刘寓宏、柳琴，2015），加大了农地流通的经营风险，而绍兴模式主要采取对农业经营公司进行日常监督以防范风险，没有采取过硬的措施，加剧了风险损失。

四、完善农村土地信托流转实现路径的对策建议

现如今农村土地信托流转实现路径的模式多种多样，却存在着许多缺陷，需要进一步加强改进，故在此提出了更加完善的农地信托流转实现路径（如图4所示）。

（一）完善利益分配机制，健全农地信托流转法律制度

在土地流转中，一方面农民作为信托的受益人，应确保收到固定地租部分和浮动土地增值部分；而信托机构作为信托的土地经营者，也应合理获得由边际成本递减效应产生的增值收益和在专业化经营中由效率提升产生的增值收益。另一方面现如今土地流转领域的法规文件之间相互矛盾，缺乏完整性，因此建立健全完善的法规体系是约束权力的关键（秦扬、胡实，2011）。具体而言就是要：第一，修改完善信托合同法律制度、农民信托权益保护制度与信托当事人法律责任制度等；第二，加强农村土地信托专门立法，明确农村土地信托双方当事人的权利、义务及利益分配等重要问题，以达到整体效用最优的目标。

（二）强化政府经济角色，建立“政府引导型”农地信托流转机制

“政府引导型”信托流转机制对农村土地信托流转有效运行具有重大意义。在以往的农地信托流转模式中，政府没有以经济角色的定位介入流转流程之中，导致土地流转工作进展艰难。因此，政府应该强化经济职能加以规范引导，为农村土地信托流转活动打造公正、有效的外部环境。其具体措施包括：第一，进一步健全县乡村三级土地信托流转服务平台，做好土地信托流转服务工作；第二，构建公益性信托机构作为农村土地信托流转的受托人，以实现信托机构筹建、运行的市场化，使土地信托制度在政府引导下不断完善与发展。

（三）构建风险承担机制，推行农村信托土地责任保险

农村土地信托流转也是具有风险的，为了尽量避免农民信托收益因经营失败而遭受损失，必须建立起行之有效的风险承担制度。构建风险承担机制，要靠农户从收益中交纳少量的经费，农业经营者交纳适当的保证金，政府在信托流转项目资金中安排一定的经费，共同组成土地信托流转风险基金，交由专门机构管理并接受政府的监督。除建立农地风险承担机制，还需进一步推行农村信托土地责任保险，就受托人不履行善良管理人的管理职责，给信托人造成损失的损害赔偿责任进行投保，在其依法对信托人负损害赔偿责任时，由保险人履行补偿责任。推行农村信托土地责任保险，有利于进一步分散信托人因自身管理不善而承担相应责任的风险，能够更好地保障农民的信托收益。

参考文献：

[1]陈敦，张航.农村土地信托流转的现状分析及未来展望[J].国家行政学院学报，2015（05）.

[2]秦扬，胡实.农村土地使用权信托流转模式探讨[J].安徽农业科学，2011（36）.

[3]殷勇.农村土地信托流转调查与思考――以湖南省沅江市草尾镇为例[J].聚焦三农，2012 （06）.

[4]高晓芹.农村土地信托流转模式浅议[J].理论探讨，2015（02）.

[5]宿杨，乔世政.农村土地经营权信托流转金融支持[J].经济与管理，2015（36）.

[6]岳意定，王琼.我国农村土地信托流转模式的可行性研究及构建[J].前沿论坛，2008（01）.

[7]张燕，王欢.土地信托――农地流转制度改革新探索[J].西北农林科技大学学报（社会科学版），2015（02）.

[8]姜雪莲.农村土地承包经营权流转信托的法律问题――以中信安徽宿州农村土地承包经营权信托为中心[J].北方法学，2014（04）.

[9]张健涛.绍兴土地信托流转的运行机制、实施困境与发展战略[J].上海国土资源，2014（35）.

[10]刘寓宏，柳琴. 农村土地确权视域下的土地信托流转方式绩效评价与建议――以浙江省绍兴市柯桥区为例[J].天津商业大学学报，2015（03）.

民宿经营的风险范文第9篇

一、项目综述

1、项目背景

旅游业是全世界公认的世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业之一，正是由于旅游业发展之快，产业带动力之强，许多国家和地区都已纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业。伴随着社会经济的不断发展，人们收入和闲暇时间的不断增多，交通和通讯事业的不断发展。伴随着这个发展的契机，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业的发展势头也很强劲。

2、项目名称

星相愿民宿（待定）

我们取名星相愿（待定），主要含义是希望通过在我们民宿能体验到现在日益繁华钢筋水泥的丛林里体验到心中的那一份久违的感动，在星相愿（待定）能找到每一个人的童年时光。

3、项目介绍

目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。

而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。

二、市场分析

1、市场环境分析：

近年来随着我国经济的快速发展，我国旅游业的发展也呈现出勃勃生机。旅游业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。浙西大峡谷是一个发展潜力巨大的城市，而且也是部级4A级景区，因此来住宿的自驾油客户也会比较多。由于我们民宿的地理位置在浙西大峡谷10分钟路程，上有华光谭水库下有浙西大峡谷近大明山，柳溪江，交通便捷，环境优雅，为驴友提供了便利。

目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。民宿将选址在旅游资源丰富的龙岗镇，这里历史文化悠久，风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。而服务对象主要为高端旅行者，自驾游亲子旅行者，户外探险者和其他背包旅行者，在这里不断增长的住宿文化需求则有利于民宿的经营与推广。民宿树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现民宿的持续发展。

民宿的创业初期以合伙人的形式开始，由合伙人共同出资，共同经营，共担风险。本着“给您一个放心的出行，舒心的旅行”为宗旨，为旅行者提供一个以住宿为主的舒适旅舍。

选择在临安市龙港镇五星村开办民宿有以下几点原因：

1、民宿的新潮符合自驾游客户追求个性、时尚的特征和想交朋友的想法以及清净修养身心的目的；

2、浙西大峡谷客源量大、相对集中，且交通方便；

3、据调查，多数背包客，自驾游客户的消费理念较前卫，舍得投资生活

5、据调查，民宿在中国尚处于市场萌芽期，市场机会大；

6、据调查，临安农家乐业零乱、规范差，民宿入主的市场空隙大。

2、市场描述

经过走访调查临安多余家民宿（包括农家乐、农庄式民宿）发现，农家乐住宿市场处在较低端状态，农家乐多由单元房简易改造而成的或传统装修略具规模的小型酒店，设施简陋、服务单一，已无法满足背包客以及高端人群不断发展的住宿文化需求。且该住宿市场长期处于恶性竞争之中，造成低档服务的恶性循环。但调查显示，这些住宿场所的日常入住率却可以达到50%，若黄金假期、寒暑假等特殊时段，入住率可高达90%以上，可见住宿市场的庞大，也显示出不少人以安于现状降低了对住宿文化的要求。而民宿的出现恰好可以改变这一现状，不仅可以优化资源配置，填补市场空白，将市场导向服务竞争的新生市场，还可以让背包客享受富有特色的住宿体验。而我们正凭借本身的特色及前瞻性的战略目标将在这个市场占据一席之地。

3、目标市场

我们相信民宿的主要发展趋势将向着高质量、有自己的特色以及特点发展。我们将目标市场细分为以背包客驴友以及自驾亲子游群体为主，同时接纳高端会议人群（如公司团队新品会）、国家法定节假或周末来往自驾游啊以及寒暑假旅游旺季，初期市场定位于浙江周围自驾游市场

4、发展战略

我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游群体作为主要市场，做到稳中求胜。注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景。

发展初期（1～4年），立足临安，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产；

发展中期（5～8年），在浙江省旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度；

发展后期（9～10年），在全国旅游资源城市招引加盟，调整资产结构，传播品牌形象，向中国主题式酒店的知名品牌进军。

三、竞争分析：

我们选择了一定范围内的价格定位相似，提供产品相似的民宿作为竞争对象。依据此方法，结合调查访问结果，我们将竞争对象分为两类：农庄改变而来的民宿、纯民宿

1、竞争描述

该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的民宿竞争和后来者的仿制。我们民宿周边也有民宿，但是周围整体环境并不理想，无公共设施区，无功能区、价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们民宿更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。真正做到同类服务实施比价格，同类价格比服务品质。对于后来的仿制者：每个民宿周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。

2、核心竞争力

进攻是最好的防守。价格竞争是市场上普遍的竞争手段，虽然打倒了对方，但同时形成负效应，进入恶性循环。针对当前市场，我们的核心竞争力在于：

1、成本领先。一方面控制每项活动成本，通过价值链管理追求成本节约；另一方面，采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化节约成本。

2、产品差异化。通过与众不同房间布置和服务吸引客户的眼球，同时认真研究顾客的需求与行为，针对顾客期望设立产品和提供服务，使自己和其他竞争对手区分开来，达到明显的差异化。这将是我公司的优势战略。

3、目标专一化。未来10年间我们定位的诉求对象是驴友背包客和自驾游旅行者，从而保证高效果的服务，在这个范畴内建立起我们的优势，超过较广范围内的竞争对手。

4、不断创新。从服务到管理，到专业的创意团队，都与时偕行，不断挖掘改变，赢得不同时期的竞争。

四、经营方式及营销策略

民宿以安全、舒适温馨的特点向背包客提供温馨和专业的服务打开市场，我们的团队主要负责人将背包客，驴友以及江浙沪亲子自驾游群体为主，了解背包客当下的文化和习惯，能够明白背包客所需，给我们的服务对象亲切之感。

1、产品策略

根据亲子自驾油当下的特点来布置设置亲子房间，营造亲切温馨快乐的氛围。以及背包客以及驴友多人房间

2、管理策略

我们所面向的服务对象是背包客，驴友以及亲子自驾游，而我们的义工，都是通过网络向社会招聘的，这既有利于我们与顾客之间的沟通，加强亲切感，也有利于节约成本。

3、价格策略

价格和民宿自己的特色是我们主要的竞争手段。根据公司处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略，向市场渗透民宿的同时以经济实惠的价格来吸纳背包客以及驴友：

1、以经济实惠的价格策略推出我们的产品与服务，切合消费群体的求廉心理。我们结合切身体会，站在穷游的角度，在价格的安排上做到合理实惠。我们的经济实惠房的定价在40-50之间，我们没有会员卡，却通过一些优惠措施给背包客实实在在的便宜，比如：“好书换宿活动”等活动

3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格。

4、宣传策略

一方面通过与各大旅游网站合作，快速建立有效的服务销售渠道。另一方面通过微信、微博、贴吧等扩大宣传范围。更侧重于口碑的感召力。我们的服务对象是背包客，而背包客之间的交流，良好的口碑增加了我们的回头客

5、促销策略

在进入市场的初期，我们主要通过有针对性有效的方式进行促销，以及一些比较别致的促销手段。达到成熟期，将逐步扩大促销策略范围、减弱促销强度，节约成本。

6、营销理念

以“安全、体验、卫生、隐私、环保“为特点，做到真正的为亲子游着想，体现乡村民宿的特色，正确确定目标市场的需求，在营销过程中，主要应用了知识营销理念、绿色营销理念、网络营销理念、个性化营销理念、连锁营销理念宣传主题民宿的所提供的服务。

五、管理团队

1、网罗人才，组建一个具有一定实力的团队，同时根据自身团队情况制定合理的管理制度，立下合同，确保每个队员能够尽到自己的责任，为自己的旅馆尽力，让自己的旅馆发展壮大。

2、人员配置

1、股东：拥有决策权

2、店长：负责整个民宿的经营

3、义工:协助店长，负责民宿的管理工作

六、财务分析

成本费用估计：

民宿经营的风险范文第10篇

近年来，共享民宿的消费浪潮逐渐盛行，其供给主体多元化，服务内容多样化，用户体验社交化，通过共享平台可以降低房东、房客之间的信息不对称和交易风险，为房客提供更好的体验，受到诸多青年人的关注。据相关调查报告显示，2017年主要共享民宿平台国内房源300万套，房客超7600万人，交易规模约145亿元。然而，这种新兴共享经济在带来自由、便捷、多元体验的同时，伴随而来的还有噪音扰民、民宿信息与实际不符、卫生条件差、消防安全不符合规定等问题，如不得到有效规范，将困扰共享民宿的持续发展，并引发社会问题。

当前共享民宿存在多方面的问题：一是虚假刷单致使民宿条件线上与线下不符。口碑是民宿的根本，通过快速刷单吸引房客，提供了一条提升口碑的捷径。刷单造成虚假的好口碑现象，扭曲了正常的市场竞争机制，使用户反馈失真，容易制造“劣币驱逐良币”效应。据报道，曾有房客通过网络信誉入驻某一民宿时，发现其居住环境、条件、卫生等均与评价不符，致使房客与房东产生纠纷。二是主体责任缺失致使管理不畅引发矛盾。一方面，民宿平台不充分履行其管理责任，对房东及其的房源，只进行程序性审查，没有审查其本质上是否真实。另一方面，房东在追求入住数量和效益的同时，忽略了对住房环境、安全及服务的优化，从而引起“民怨”。此外，住户在入住民宿时，其频繁进出也引发了物业管理、治安防控、小区卫生、噪音等问题。三是法律监管漏洞造成监管“灰色地带”。民宿本质上是住宅改商用，需要获得相关法律法规的认可、经过相关部门的审批，甚至要有全体业主的同意。然而在实际运营中，尚没有统一的法律规范为其提供指引，进而导致政府部门管理缺位、乏力，为共享民宿的进一步发展带来了不确定性。鼓励创新与规范发展并行不悖，市场呼吁探索适应民宿发展规律的运行模式，专家学者也建议对待新业态、新模式既要包容审慎、又要守住底线。

为此建议：一是加强对民宿平台、运营房东的管理。市场监督部门应加大对民宿平台的监管，对于虚假刷单、虚假宣传及不规范信息行为及时予以查处。民宿平台与运营房东应加强行业自律，自觉做到客观、公正、真实审查民宿信息，对不符合安全、卫生要求的民宿，坚决退出平台。二是提升房客规范意识。加强对房客的宣传教育，引导其通过正规平台预定民宿，提升房客隐私安全意识和自我保护意识，指导房客合法、安全使用“共享民宿”，杜绝在民宿内从事违法等扰民活动。三是制定统一的法律规定。尽快制定民宿经营管理有关规定，对民宿在经营许可、硬件条件、消防安全、卫生环境等方面进行统一规定，明确平台、经营者和房客之间的权利义务，规范各方行为。

民宿经营的风险范文第11篇

近年来，共享民宿的消费浪潮逐渐盛行，其供给主体多元化，服务内容多样化，用户体验社交化，通过共享平台可以降低房东、房客之间的信息不对称和交易风险，为房客提供更好的体验，受到诸多青年人的关注。据相关调查报告显示，2017年主要共享民宿平台国内房源300万套，房客超7600万人，交易规模约145亿元。然而，这种新兴共享经济在带来自由、便捷、多元体验的同时，伴随而来的还有噪音扰民、民宿信息与实际不符、卫生条件差、消防安全不符合规定等问题，如不得到有效规范，将困扰共享民宿的持续发展，并引发社会问题。

当前共享民宿存在多方面的问题：一是虚假刷单致使民宿条件线上与线下不符。口碑是民宿的根本，通过快速刷单吸引房客，提供了一条提升口碑的捷径。刷单造成虚假的好口碑现象，扭曲了正常的市场竞争机制，使用户反馈失真，容易制造“劣币驱逐良币”效应。据报道，曾有房客通过网络信誉入驻某一民宿时，发现其居住环境、条件、卫生等均与评价不符，致使房客与房东产生纠纷。二是主体责任缺失致使管理不畅引发矛盾。一方面，民宿平台不充分履行其管理责任，对房东及其的房源，只进行程序性审查，没有审查其本质上是否真实。另一方面，房东在追求入住数量和效益的同时，忽略了对住房环境、安全及服务的优化，从而引起“民怨”。此外，住户在入住民宿时，其频繁进出也引发了物业管理、治安防控、小区卫生、噪音等问题。三是法律监管漏洞造成监管“灰色地带”。民宿本质上是住宅改商用，需要获得相关法律法规的认可、经过相关部门的审批，甚至要有全体业主的同意。然而在实际运营中，尚没有统一的法律规范为其提供指引，进而导致政府部门管理缺位、乏力，为共享民宿的进一步发展带来了不确定性。鼓励创新与规范发展并行不悖，市场呼吁探索适应民宿发展规律的运行模式，专家学者也建议对待新业态、新模式既要包容审慎、又要守住底线。

为此建议：一是加强对民宿平台、运营房东的管理。市场监督部门应加大对民宿平台的监管，对于虚假刷单、虚假宣传及不规范信息行为及时予以查处。民宿平台与运营房东应加强行业自律，自觉做到客观、公正、真实审查民宿信息，对不符合安全、卫生要求的民宿，坚决退出平台。二是提升房客规范意识。加强对房客的宣传教育，引导其通过正规平台预定民宿，提升房客隐私安全意识和自我保护意识，指导房客合法、安全使用“共享民宿”，杜绝在民宿内从事违法等扰民活动。三是制定统一的法律规定。尽快制定民宿经营管理有关规定，对民宿在经营许可、硬件条件、消防安全、卫生环境等方面进行统一规定，明确平台、经营者和房客之间的权利义务，规范各方行为。

民宿经营的风险范文第12篇

近年来，共享民宿的消费浪潮逐渐盛行，其供给主体多元化，服务内容多样化，用户体验社交化，通过共享平台可以降低房东、房客之间的信息不对称和交易风险，为房客提供更好的体验，受到诸多青年人的关注。据相关调查报告显示，2017年主要共享民宿平台国内房源300万套，房客超7600万人，交易规模约145亿元。然而，这种新兴共享经济在带来自由、便捷、多元体验的同时，伴随而来的还有噪音扰民、民宿信息与实际不符、卫生条件差、消防安全不符合规定等问题，如不得到有效规范，将困扰共享民宿的持续发展，并引发社会问题。

当前共享民宿存在多方面的问题：一是虚假刷单致使民宿条件线上与线下不符。口碑是民宿的根本，通过快速刷单吸引房客，提供了一条提升口碑的捷径。刷单造成虚假的好口碑现象，扭曲了正常的市场竞争机制，使用户反馈失真，容易制造“劣币驱逐良币”效应。据报道，曾有房客通过网络信誉入驻某一民宿时，发现其居住环境、条件、卫生等均与评价不符，致使房客与房东产生纠纷。二是主体责任缺失致使管理不畅引发矛盾。一方面，民宿平台不充分履行其管理责任，对房东及其的房源，只进行程序性审查，没有审查其本质上是否真实。另一方面，房东在追求入住数量和效益的同时，忽略了对住房环境、安全及服务的优化，从而引起“民怨”。此外，住户在入住民宿时，其频繁进出也引发了物业管理、治安防控、小区卫生、噪音等问题。三是法律监管漏洞造成监管“灰色地带”。民宿本质上是住宅改商用，需要获得相关法律法规的认可、经过相关部门的审批，甚至要有全体业主的同意。然而在实际运营中，尚没有统一的法律规范为其提供指引，进而导致政府部门管理缺位、乏力，为共享民宿的进一步发展带来了不确定性。鼓励创新与规范发展并行不悖，市场呼吁探索适应民宿发展规律的运行模式，专家学者也建议对待新业态、新模式既要包容审慎、又要守住底线。

为此建议：一是加强对民宿平台、运营房东的管理。市场监督部门应加大对民宿平台的监管，对于虚假刷单、虚假宣传及不规范信息行为及时予以查处。民宿平台与运营房东应加强行业自律，自觉做到客观、公正、真实审查民宿信息，对不符合安全、卫生要求的民宿，坚决退出平台。二是提升房客规范意识。加强对房客的宣传教育，引导其通过正规平台预定民宿，提升房客隐私安全意识和自我保护意识，指导房客合法、安全使用“共享民宿”，杜绝在民宿内从事违法等扰民活动。三是制定统一的法律规定。尽快制定民宿经营管理有关规定，对民宿在经营许可、硬件条件、消防安全、卫生环境等方面进行统一规定，明确平台、经营者和房客之间的权利义务，规范各方行为。

民宿经营的风险范文第13篇

摘 要 文章从介绍BOT的概念出发，讲述高校学生公寓BOT模式的主要业务，并通过实际案例介绍“BOT”项目会计处理全过程及实际操作中遇到的风险及应对措施。

关键词 学生公寓 BOT 运用 账务处理

近年来，很多高校引入“BOT”模式进行基础设施的建设。改变了高校建设资金来源和模式单一的局面。为高校基础设施建设开创了新的模式，一定程度上解决了高校快速发展过程中资金不足的局面。

下面以一实际案例来分析学生公寓“BOT”模式在高校中的实际应用。

一、BOT的概念及融资结构

BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，其字面的含义是建设.经营.转让，是项目融资的一种方式。原指政府将基础设施项目的特许经营权授予针对项目设立的项目公司，项目公司依托项目进行融资建设，在约定的期限内，以项目收益、偿还贷款，获取回报，特许期满将项目设施无偿交给政府。然而在具体实践中BOT还出现了各种派生形式：BOOT/BOO/BOOST/BLT/BT/BTO等，只是具体操作形式存在一定差异，习惯上将所有上述方式统称为BOT。

二、学生公寓BOT模式实际运用中的主要工作

（一）业务具体操作流程

作为一种新型的项目组织管理方法，涉及项目建设的可行性研究、规划、招标、合同谈判、项目实施、经营管理、收益计算与分配、业主与投资者之间的关系协调等等工作。

首先，确定方案。其次是配合学校按照国家的基本建设程序完成项目立项。第三步项目招投标。第四步项目公司正式与贷款人、建筑承包商等谈判及签订相关合同。最后是项目实施及运营建设以及项目的移交。

（二）业务核算的主要内容

学生公寓属于基础建设项目。具体操作涉及确认建造成本、确认利息、确认经营期收入、归集和结转经营期成本、收款等业务环节。

三、案例分析

（一）案例简介

甲公司与某高校签定《X学生公寓“BOT”建设经营协议》，甲公司负责学生公寓的建造并运营，期限为20年，20年后项目所有权及与之相关收益全部无偿归某高校。项目总的施工成本为壹亿元人民币，甲公司用学生公寓的收费权质押给银行，向银行贷款壹亿元人民币，贷款利率为银行同期贷款利率下浮10%，2005年9月1日投入运营。

（二）案例分析

1.确定学生公寓的成本

由于建造是学生公寓，属于房屋建筑物。按照新的会计准则中，长期借款利息资本化原则，建筑期内产生的专相借款利息计入在建工程最终转化为固定资产的成本。但是学校的资产并没有产权证明，无法严格按照房屋建筑物入帐，经过与相关部门咨询及协商，实务操作中，记入“长期待摊费用”科目核算，依照项目运营的年限每年平均摊销其投资成本。

2.确认每期的收入及费用

由于项目享受税收优惠政策，根据当地税务部门要求，项目单独核算。每年9月份新生开学后，学生住宿费由学校相关部门代收后，按照合同全部转入甲公司。甲公司在收到学生住宿费收入时贷记入“预收账款”。

会计依据是双方签定的BOT框架协议及开具的发票。

在每月会计期末平均结转当月收入至“主营业务收入---XX学生公寓项目”，

借：预收账款—XX学生公寓住宿费

贷：主营业务收入---XX学生公寓项目

在每月会计期末摊销长期待摊费用

借：主营业务支出—XX学生公寓摊销

贷：长期待摊费用—XX学生公寓

每期利息支出记入当期“财务费用—XX学生公寓专项借款”。

会计依据是银行代扣利息单据及银行回单

项目产生的其他费用支出按照具体明细归集。

3.项目涉及的税收政策

随着后勤社会化改革的深入，学生公寓BOT项目能够吸引投资的另外一个优势是它能够享受国家税收优惠政策。国家每年都有关于这方面的优惠政策，自项目实施以来已经享受（财税[2006]100号）、（财税[2009]155号）以及（财税[2011]78号）文规定的优惠。《关于经营高校学生公寓和食堂有关税收政策的通知》（财税（2011）78号）（以下简称通知），通知中明确规定自2011年1月1日至2012年12月31日期间对高校学生公寓免征房产税；对与高校学生签订的高校学生公寓租赁合同，免征印花税；对按照国家规定的收费标准向学生收取的高校学生公寓住宿费收入，免征营业税。通知明确“高校学生公寓”是指为高校学生提供住宿服务，按照国家规定的收费标准收取住宿费的学生公寓（中华人民共和国教育部令第14号）。

虽然每个文件有执行期，但是目前国家仍不断出台税收优惠政策文件，使项目能够连续享受免交营业税金的优惠。

4.项目实际操作中的风险及应对措施

首先，政策风险。由于学生公寓项目享受的优惠政策，每年以财政部及国家税务总局发文的形式执行，而且每个文件的有效执行期有一年到三年不等，相对与项目运营期来说，相对较短，不是太稳定，一旦不在出台类似政策，那么对应的税金将成为公司的负担。

其次，利率风险。由于项目的长期性及贷款金额巨大，在执行过程中，利率的微小波动，必然造成财务费用及资金周转紧张的风险。本项目在执行过程中已经遇到了2007-2008年高峰期的最高利率，财务费用较预算激增近百万。虽然公司已经艰难度过，但是后期仍然存在类似风险。应对措施：因为与银行签定的贷款合同中约定的是浮动利率，随央行公布的基准利率变动而变动，可以考虑在项目签定BOT协议时约定利率的风险由双方协商或者在实际发生时签定补充协议。以便保证项目的顺利进行。

民宿经营的风险范文第14篇

一、关于民宿文化

杭州民宿的发展已成规模，成为继星级酒店、连锁酒店外又一游客的主要住宿选择，然而以提供住宿为主的经营方式过于单一，未能完全发挥民宿特色与其经济效益。

对应欧洲传入的青旅概念、中国原汁原味的农家乐、客栈形式，民宿理念乃日本本土的特色文化，其核心在于“家文化”。现民宿的国际化发展伴随的是其“四不像”，商业气息日渐浓厚。所以，如何在传承日本民宿优势的同时加入中国的本身特色，这也是本文的主题。

在研究过程中，我们把杭州的民宿分为了三大类：网络上红红火火、大有名气类（如杭州・四眼井）；网络上有迹可循、小有名气类（如杭州桐庐・叮当小屋）；网络上杳无踪迹、默默无闻类（如杭州・向着太阳流浪）。

二、关于深度游文化

随着社会经济的不断发展，大众文化与消费水平的不断提高，传统走马观花式的“观光游”渐渐已不再能够满足人们的旅游需求。深度游不仅仅是“游览”，更是在游览过程中，或去发掘更深层次的历史文化，或去体验当地的民俗风情，在一饱眼福的游览之外，有更丰富的心灵、精神、感悟上的收获。

三、民宿文化与深度游文化的结合建议

住宿为民宿所提供的基础服务，住宿同样是旅游过程中不可缺少的重要环节，本文所研究的深度游模式，正是在住宿服务的基础上，提供其余附加服务，以满足消费者在旅游过程中的生理与心理需求。

本文以旅行六要素（吃、住、行、游、购、娱）为切入点，将住宿作为中心，其余为基本点，建设深度游模式下的民宿品牌。

（一）吃+住：主客一体，客随主便。

旅行中，一日三餐最容易被忽视的，当然是早餐。在“吃”这一方面，民宿提供午晚餐与专业餐馆相比，显然竞争力不足，而且往往事倍功半。早餐却是一个很好的切入口。而早餐的提供重在“走心”。民宿作为家庭旅馆，早餐规格也可按照家庭理念设计，事先询问住客的个人需求，适当配合当地的特色食材，试想绝大多数人家的早餐都是简单可口即可，完全没有必要过于复杂。另外主人、客人同时享用，在目前食品安全谈虎色变的情况下，也可以让客人能够放心的享用。通过减少花样、提高质量、主客同享等策略，一定能够给客人以良好的就餐体验。

除此之外，特色饮食也可作为差异化优势，甚至是主打产品。例如提供具有地域特色的小食，或者专门性的咖啡、烘焙品等，将民宿与某一特定的饮食元素结合，形成独具特色的品牌。

（二）行+游+住：民宿充“地陪”，何乐不为？

许多民宿提供“代叫导游”、“代叫驾车”等服务。与“吃”相似，若服务有所差池往往存在“被牵连”的风险，应慎重考量，切不可因小失大。还有民宿有提供接送服务，但是不确定性太强。

民宿经营者也可结合杭城特色的公共自行车出行方式，提供配套的服务，如太阳镜、背包、雨伞等户外用品的租用服务，给客人以最大的便利。

如果想在“行”这方面增加特色与竞争力，每个民宿可以让某一个特色代步工具成为自己的标志。让每一个游客成为免费而有效的传播者，让代步工具成为移动的广告物。

同时为两类住宿对象（本地游客、外地游客）分别定制两类个性线路（小众景点类、著名景区类）。而民宿区别于旅行社的重心就在于其个性化的小众旅游线路。利用个性化语言或其它旅客的实际经历经历对景点进行介绍和推荐，真正起到参考的作用。

（三）购+住：自营式购物体验

购物在旅游过程中相对而言处在一个较为尴尬的位置，然而良好的购物体验可以为一趟旅行增色不少，同时留下回忆纪念。

民宿可以结合自身住宿特色，开展主题式购物，如以绿色环保为主题的民宿，可以在大堂开辟专门的区域贩售多肉等绿色植物及配件，同时也可供住客欣赏，增加民宿活力。

（四）娱+住：自主特色活动

短期来看，民宿可以利用自媒体，依托当地旅游大号娱乐活动信息进行自我宣传与吸引游客；长期来看，更可以通过建立自身的微博主页或微信公众号等方式，经过精心运营积累忠实粉丝，达到更为可持续的营销效果。

民宿经营的风险范文第15篇

据广州《南方都市报》10月10日报道,伟艺鞋厂的600多名员工发现老板和经理自国庆后再未现身,打电话也联络不上,怀疑老板“走佬”,立即向村委会报告。不料村委会却锁上厂门,生产课长邓先生翻墙出来,称“工厂没饭开,又不让出去吃,饿死了。”厂内工人多次冲击铁门未遂,有工人饿晕。

涌口村负责经贸的王先生否认“不让工人吃饭”,称是“怕工人情绪激动,所以先安顿在厂里,村委会在厂内做饭给工人吃。”现村委会按“走佬”案安置工人,每人每月发放770元人民币最低生活补助,最多发3个月。王先生还称,该厂还拖欠村中4个月厂租共30万元人民币。

伟艺鞋厂由台湾老板陈国隆等3名股东于1992年设立,报道引述知情人称,工厂3名股东意见不合,引发了当前的困境。

在全球金融危机冲击实体经济的背景下,“又跑了一个”几乎成为一句网络流行语。逃跑者们留在身后的,是断裂的资金链,债台高筑的高利贷,银行上升的坏账,和集体讨薪的工人们。

在企业经营不下去后,到底是什么让辛辛苦苦把企业做起来的老板们宁愿选择逃跑留下骂名,也不愿意走正常的破产法律程序关闭企业?这两年所发生的企业倒闭潮和老板逃跑潮难道仅仅是因为受到金融海啸浪潮的波及?

真真假假的逃跑潮

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008年10月15日,全球最大的玩具代工商之一――香港合俊集团在东莞的2家工厂在金融风暴冲击下倒闭,成为了美国金融危机波及中国实体经济令企业倒闭的第一案。当天上午,合俊集团这两家玩具厂的员工发现,工厂老板和中高层员工突然集体消失了。

此后,全国范围内令人震惊的逃逸新闻一个接一个爆出。2008年10月,绍兴江龙控股集团董事长陶寿龙神秘失踪,两周后在偷渡时被抓,在此之前,陶寿龙已按政府要求上交了其护照。同月,金华的房地产开发商浙江集团又传出老板丁庆平夫妇因拖欠2亿元银行债务而率领公司高管集体外逃的消息。2009年3月,浙江国泰水产集团董事长毛伟国父女带着上亿元资金逃到国外,据悉,他们欠银行和民间集资至少2亿元⋯⋯

统计表明,仅2008年,浙江省欠薪外逃企业就接近400家,平均每天都有超过1家公司的高层“人间蒸发”。“这个数字大概是过去10年的总和。”浙江省劳动保障厅一位负责人说,“在我们的概念里,一年有30家企业欠薪逃匿,劳动保障维权的形势就十分严重了。”

除了那些确切的逃跑事件外,还有一些真真假假的“逃”而复归。2008年3月31日,正因重感冒而挂点滴的温州米哥食品老板白创仁,匆匆从上海赶回温州。此前,温州满城风传这家当地最大的食品企业的老板因资金链断裂而逃往外地躲债。回来后,白创仁向媒体记者否认逃跑的传言,而强调自己是在上海筹款救急。之前他在温州等地的融资以失败告终,被所有中小银行拒之门外。有一种说法是,白曾想逃跑,最终被温州政府劝回。

逃跑事件接连发生,以至于在浙江、广东等地,某个企业老板只要有稍长一点的时间无法联系上,就会出现该人“跑了”的传言。总部位于杭州的宋城集团董事长黄巧灵是中招者之一。去年10月,有关黄巧灵“逃跑”的传闻不胫而走,进而又传出其被限制出境的传闻。这几乎给这家年收入过亿元的大型民营旅游企业带来灭顶之灾。最后逼得黄巧灵不得不现身反击,他举行新闻会,把一沓盖有银行公章、长达10页,从杭州各家商业银行刚刚打印出来的存款证实书递到媒体记者们眼前,以揭露传言的“荒谬”。连杭州市政府也迅速出面助其澄清。

逃跑之前的盲目扩张

根据统计,企业经营不善亏损倒闭和资金链断裂是老板外逃的两大主要原因。数据显示,因为经营不善企业亏损或停产倒闭而逃匿的企业占了45%左右,企业资不抵债、资金周转困难或逃避债务而逃匿的占20%左右,其中不少是为了躲避高利贷追逃。

专家指出,外逃企业主之前的扩张方式惊人相似:以实业发家以后,头脑发热盲目投资,战线很长,领域很多,其中楼市和股市也少不了,往往背负着超出企业本身资产的银行贷款和民间借贷。这些危险动作经济形势好的时候没什么问题,但是经济低潮时足以致命。

2009年3月26日,江苏《宿迁日报》公告:由浙江国泰水产集团有限公司董事长毛伟国投资的宿迁骏泰置业项目及宿迁国泰百货因投资者出走,应职工及供货商要求,市政府相关部门同意其进行清理,暂停营业。

宿迁广告界一个大佬不得不接受的残酷现实是,在毛伟国逃跑的前一晚,他还借给毛伟国300万元,此前有800万元未还。毛伟国在宿迁民间集资,开出的利息少的3分,多则1毛多,被骗的大多是宿迁老板,还有部分舟山老板。

目前统计的数据显示,毛伟国父女共负债2亿多元,其中银行贷款1.1亿元。“如果只是做水产生意,他不可能亏两个多亿。”舟山市出口水产行业协会有关负责人说。在外逃前,毛伟国担任舟山市出口水产行业协会副会长,号称当地首富。

水产加工是传统行业,相对稳定,不会暴涨暴跌。2004年中国遭遇“氯霉素事件”(国际上指责中国出口的虾里含有氯霉素),面对贸易壁垒,毛伟国开始思考如何转型,实现多元化经营。“刚开始做生意是为了钱,做大了,是一种责任感,停不下来了,只能往前冲。停下来了,跟着的那么多人怎么办?”毛伟国曾这样在当地媒体上说。

2005年6月,江苏省宿迁市政府来舟山招商,毛伟国遂进军宿迁,投资开发房地产。毛伟国在宿迁的一个大项目是,在当地标志性建筑“霸王举鼎”广场西北角,投资五六亿元建设国泰广场,占地70亩,内有五星级酒店1个,大型商场1个,高层、小高层高档住宅5幢,商业街3条。这一项目被当地媒体比喻为“商业巨舰”,弥补了宿迁零售业市场高端消费空白。

“那个位置离市中心比较远,他想学万达那样,做城市综合体的缔造者,但他没有学到人家的精髓,刚出师就演砸了!”当地有关人士分析,由于人气聚集不起来,购买力不足,国泰广场的生意并不好。

熟悉毛伟国的舟山企业家说,他自己并没有多少钱,是借别人的钱在操盘,抗风险能力差,这样的转型是有风险的。“他去了经济落后的地区发展,被捧为明星企业家,自我意识膨胀了,弄出的都是大手笔,结局是大败退。”舟山一知名企业家如此评价。

牛肉干生产企业浙江溢佳香食品有限公司是另一家因投资房产失败,老板失踪的企业。据代为处理溢佳香困局的邢先生介绍,溢佳香老板娄寿敬的大儿子娄傲雪一手造成了溢佳香今天的困局。据透露,娄傲雪热衷于投资,喜欢开拓“非传统”的业务,其中对杭州农机公司地块的投资,在地产不景气的情况下,直接导致了溢佳香资金链紧张。一位熟悉娄氏家族的员工感叹说,如果没有子女的参与,溢佳香不会到今天的地步。类似的例子不胜枚举。

逃跑的制度伏笔

广东学者孔善广认为,我们在谴责这些外逃的“黑心”老板的同时,还应看到其中的一些具体的原因。近年来,国家的宏观调控政策数次上调存款储备金,导致银行信贷收缩,更普遍地“嫌贫爱富”,中小企业在银行的正常信贷困难,就转向民间资金,催生了民间地下钱庄高利贷。因此不能否认有些企业因经营环境恶劣难以支付银行贷款及高利贷本息,造成资金链断裂而倒闭。但是,如果只是借银行贷款的或欠供应商货款的话,完全可以依法申请破产,不一定到“逃跑”的地步,主要是地下钱庄的高利贷是以血缘、亲缘和朋友圈为纽带结成的融资和担保网络,这些高利贷是认人不认企业的,即使企业破产,高利贷者也只向老板本人追讨,这些不合法的融资注定老板很难以合法的路径退出和收场,因此只好“逃跑”了,这是其中一个重要原因。

剔除因借高利贷而“逃跑”的原因外,还有一个制度性的根本原因――2008年1月1日施行的新《劳动合同法》。按照第46条的规定,企业依照企业破产法规定进行重整的、生产经营发生严重困难需要解除劳动合同的,被依法宣告破产需要解除劳动合同的应当向劳动者支付经济补偿。第47条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付;6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过12年;本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资⋯⋯

孔善广说,我们来做一个假设,以东莞合俊玩具厂为例,假如老板(及主要股东)按照新劳动合同法实施之前有关规定申请破产,其清算后资产所得为5亿元,支付国家和政府税费、银行贷款、供应商货款及应付工人工资等负债后,还剩下200万元,那么他还可以用这200万元重新开始创业或可以养老。

但按照新《劳动合同法》的规定,就算工人的平均工作4年,月工资为1000元,即每人补4000元,单纯支付7000名工人的经济补偿就要2800万元。另外,还有以往存在的相当部分没有买社会保险的工人(这在新《劳动合同法》实施之前是众多工厂的普通现象),需要全额购买社会保险,假如有2000人,每年3000元计,则又要多支付2400万元。

这样一对比,按以往申请破产,老板还可以剩下200万元,而现在按照新劳动合同法,不但要两手空空“裸身”而退,还有5000多万元根本不能支付。如果他(们)手头上有现金2000万,那么就值得冒风险、干脆卷走这2000万元“逃跑”了,这比走私还“暴利”!