健康产业招商工作计划范文

健康产业招商工作计划范文第1篇

（一）经济目标

1、第三产业增加值年初目标增长10%，占生产总值的比重比上年提高1个百分点（即占比62.43%）。截止12月份预计增长10.0%，占生产总值比重预计为46.85%。（由于今年部分市属工业企业划入我区，客观造成造成工业占比增加，三产占比降低）

2、社会消费品零售总额目标增长11%, 截止12月份增长11.6%。

3、进出口总值：全年目标任务4370万美元，截止12月底，累计完成4376万美元，占全年目标任务的100.1 %，同比增长80.7%。

4、实际利用外资：全年目标任务6395万美元，截止12月底，累计完成6511万美元，占全年目标任务的%，同比增长10.5%。

5、省外资金:全年目标任务34.4亿元，截止12月底，完成37.5亿元，占全年目标任务的109%，同比增长12.3%。

6、限额以上批发和零售业销售额额增长18%，限额以上住宿和餐饮业营业额增长18%，截止12月，批发业增长12.5%，零售业增长14.8%，住宿业增长13.4%，餐饮业增长17.1%。

（二）纳入市级招商引资考核目标

2017年全年纳入市目标考核项目6个，分别是湖大线沿黄旅游整体开发项目（外资项目，目前正在购买相关设备）、红星美凯龙全球家居广场城市综合体项目（主体正在建设）、名尚家居项目（已营业）、核桃系列产品深加工项目（已付200万元保证金，实际到位资金400万元）、家和园康养社区项目和象道物流项目总投资32.19亿元，实际到位资金12.85亿元，履约率100%、开工率83.33%、资金到位率39.93%。 

（三）全区招商引资开展情况

2017年以来，商务局围绕“稳中求进”工作总基调，紧扣年初确定的各项目标任务，围绕主导产业，不断拓宽招商渠道，扩大合作范围，不断创新招商思路，注重工作实效，不断强化制度保障，严格落实奖惩。2017年全区招商引资全年目标任务为签约101亿元。截至目前，全区共引进项目89个，签约金额102.66亿元，占目标任务的101.64%。其中亿元以上项目14个，合同签约金额74.32亿元，履约金额26.59亿元。分别为：梁家渠村及周边棚户区改造项目、河南银河新能源风电塔筒项目、湖大沿黄开发旅游项目、名尚家居项目、义乌三期商住开发项目、红星美凯龙项目、东部综合汽车城项目、屋顶光伏发电项目（高庙乡）水库移民搬迁项目、协力光伏发电项目、三门峡象道物流项目、核桃系列深加工项目、年产12万吨保健酒项目、家和园康养地产项目、美道家·梦之城商超项目、崖底街道及周边棚户区改造项目。

5000万元以上项目6个，合同签约金额12.99亿元，实际到位资金9.37亿元，分别为：尚美百合项目、武强医院综合楼项目、干果炒货深加工项目、耐火材料纤维厂项目、富元置业项目、河南新合作供应链管理有限公司。其他项目70个，合同签约金额19.59亿元,履约金额6.17亿元。

2018年可纳入区项目库开工建设的有：家和园康养社区项目、义乌商贸城（三期）项目、核桃油系列产品深加工项目、梦之城·美道家项目。

今年全区开展大员招商16次，各单位开展各类招商活动126次，对接客商1400余人次，对接洽谈项目87个。

二、亮点工作

（一）重点工作有跨越

一是新业态项目取得突破。8月中旬，区商务局牵头洽谈与三门峡象道物流有限公司重组合作事宜。并于10月17日由区政府和三门峡象道物流有限公司签署了战略合作协议。项目的落地实现了湖滨区总部经济项目零的突破，为我区总部经济招商提供了良好开端和有益借鉴。项目对提升三门峡及湖滨区的大宗商品贸易、物流等具有较强的带动作用。11月28日，区政府与中铁二十五局签订康养社区（家和园）项目，预计总投资12亿元，该项目将加快养生养老健康产业与健康食品、康体运动等产业的融合发展。

二是大体量项目进展顺利。梁家渠及棚户区改造项目、崖底村及周边棚户区改造项目前期投资额分别达到25亿和3.65亿，梁家渠项目已缴纳6亿元土地出让金，崖底村项目安置房正在建设。以上项目建成后将大大改善我区的居住环境，提升整个城市品味。总投资12亿元的康养社区(家和园)项目成功落户，是集居家康复养老、医养结合、休闲娱乐、家政服务为一体的大体量、高品质项目。

三是品牌商贸类项目集中签约。投资10亿元的义乌商贸城（三期）、投资6亿元的梦之城·美道家连锁项目投资以及投资3亿元的名尚家居集中落户，这些项目具有很强的品牌效应，对繁荣我区三产服务业提供强有力支撑。

（二）常规工作有提升

1、产业融合，智慧社区成功落户。三门峡智慧社区项目落户我区，是集新一代智能车辆管理、门禁管理、访客管理等多类型硬件设备和基于云端管理为一体的综合社区物业管理项目，项目建成后将实现社区与居民的无缝对接，为社区居民及物业提供全新的智能社区体验。目前项目手续已办结，运营中心正在装修。 2、孵化引领，电子商务创业园提质增效。我局在区电子商务工作领导小组指导下，按照“企业主体、产业融合、平台集聚、政府推动”的原则，电子商务工作取得了长足跨越发展。从事电子商务、微商从业人员3000余人，其中电商企业达80家以上，全区电子商务年交易额3.95亿元，网络零售额6800万余元。11月30日，2017中国双创发展论坛三门峡峰会暨颐高三门峡互联网小镇项目启动,将以转型为主线，积极推动产业提档升级。实现跨界深度融合发展，建设创新开放、互联互通的“智慧湖滨”。

3、各级联动，对外开放不断扩大。充分调动各行业、各部门积极性，打通开放“梗阻”、破解开放“难题”。紧盯节点任务，确保批发、零售、住宿、餐饮行业健康发展。目前，全区第三产业增加值、社会消费品零售额等经济指标稳中有升，运行平稳，增速分别位列全市第一和第三。

（三）难点工作有突破

我局自2012年开始处理因和平路一期拆迁安置问题上访的陈兴兰相关问题，调查了解案情，弄清上访人的诉求。2017年8月22日，经我局多次协调，圆满解决了陈兴兰信访案件。召开期间的信访稳定工作，没有来自于我局的干扰。

 三、存在问题

（一）招商力量不足，部分职能不全

区对外开放和第三产业发展领导小组办公室设在商务局，主要负责领导小组日常工作，统筹谋划全区招商工作，目前只有机构，没有人员，严重影响了基础招商工作的开展。原有专业招商队伍为湖滨区招商总队，2017年9月该机构撤销，现有专业招商机构为湖滨区招商局，专职负责外出招商、招商政策制定、招商信息等，与商务局为平级单位。

（二）招商动力不足，机制有待改进

目前原有招商管理机制很难适应新形势下招商要求，招商引资工作统筹推进不够，大员招商不足。同时在日常协调、队伍建设、经费管理等方面还需进一步加强。

（三）招商引资活力不足、氛围不浓

各单位对如何有效招商思考较少，重视不够，普遍办法不多。招商引资工作压力层层传导不够，招商队伍整体活力不足，效率不高，业务不强。招商引资的整体氛围不浓，没有形成人人思招商、谋招商的良好局面。

（四）体量大、有突破性的项目少

从全局上看，能代表我区主导产业的大体量商贸服务业类项目较少，所招项目品质偏低，高成长性、高附加值、高就业类的项目少；固定资产投资大、令人眼前一亮的工业项目较少。

四、2018年谋划

2018年将围绕“稳中求进”工作总基调，紧扣各项目标任务，着力稳增长、保态势、惠民生，从以下八个方面谋划、部署工作。

一、切实发挥五个主导产业组在招商中的主体作用，尽快制定各自明确可行的招商政策及方向、招商区域、招商图谱，对全区可用于招商的项目地块，进行系统性摸排梳理，对土地使用性质、规划、地价等进一步明确，进一步研究全区五个主导产业项目如何布局，做到对招商底子心中有数，重点明确。着力在金融业、总部经济、现代物流业、食品加工、精密量仪、健康养老、规模化蔬菜林果、观光旅游、对嘉亿城市广场或宏江龙街打包投资以及通过收购、股权转让、技改、扩建等方式（新增固定资产投资5000万元以上）的十类项目精准招商。

在现代服务业方面，着力于龙头项目和知名品牌的引进，各专项招商组要瞄准国内500强、央企、行业龙头开展“一对一”叩门招商和“点对点”项目对接。根据三门峡象道物流有限公司落户经验，着力壮大总部经济体量、数量；在文化旅游方面，依托江苏昆山天宝产业联盟，进一步开发利用黄河旅游资源，引入PPP类整体开发项目；健康服务业方面，依托康养社区(家和园)项目，引入健康养老全产业链项目；在都市农业方面，瞄准三味奇、核桃产品深加工、天宫农业种植等本地大型食品深加工企业，整合农业资源，着力发展“订单农业”。同时依托知名跨境电商类企业，引入互联网+新型农业项目；都市工业方面，依托清华大学国家智能机器人实验室技术优势，着力引入高精度机械加工类项目。

二、进一步加大招商攻势，借助微信公众号、网站等互联网信息平台，不定期招商动态、招商政策以及载体信息，促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的，营造浓厚的招商氛围。

三、不断加大大员招商力度，发挥大员招商在全区招商工作中的示范引领作用，不断加大各单位外出招商力度。区四大班子主要领导年度任务为5亿元，区三产领导小组区级领导任务为2亿元，其他区级领导任务为1亿元。同时积极借助市商务局在上海、深圳等地的驻外经济合作联络处，持续强化对接洽谈，搭建我区招商平台。

四、切实提高全区招商引资工作整体水准，切实提高项目的签约率、履约率、开工率，确保取得实效。建立更为严格、周密、科学的项目考评标准，细化考评体系，并依据考评结果落实奖惩。    

根据全区各招商引资责任单位招商成效和考核结果，从年初招商引资预算中对其拨付基础招商经费。从招商引资预算经费中划拨200万元作为重点招商和专业招商经费，用于节会招商，以及委托招商奖励和重大项目落地奖励。重点招商和专业招商经费区由对外开放招商引资和第三产业发展领导小组统筹安排。

五、聚焦薄弱环节抓机制完善。一是进一步激发招商引资内在活力，充分调动各种招商要素，将招商引资工作作为“一号工程”来抓。二是坚持对64家招商引资责任单位采取周统计、月通报、季总结、半年考评、全年考核工作机制定期开展项目实地督查。对完不成的单位，评优评先一票否决。

六、全面加强招商业务技能培训。制定年度培训计划，实行业务培训常态化，通过组织培训与项目调研相结合，不断提升招商单位、招商人员专业化水平。

七、全力争取市场监管新突破，充分发挥商务稽查的职责职能，在商务领域市场监管上真正有所突破。充分认识和正确对待商务领域市场监管面临的困难，积极实现“要我管”到“我要管”的有效转变。在重点执法领域、健全执法体系、打击假冒侵权等方面有所突破。

健康产业招商工作计划范文第2篇

然而招商的企业越来越多，效果也越来越差。3年前，随便找个项目只要在《商界》、《销售与市场》上投放一点广告，就能很轻松的招到两三百万，甚至上千万元；但在现在即使东盛集团投入巨资（估计超过1000万）推广的“四季三黄软胶囊”，招商回款也只有几百万元。

招商越来越难了。怎样去提升招商的效果呢？并不一定是花了大钱才能干大事，只要内功扎实，策略正确，低成本也能干大事！上海铂策划一直在追踪研究中国的医药保健品市场，也做过一些比较成功的招商案例，积累了一点经验，在此与诸位分享一下。

2003年，香港康基集团和上海铂策划合作，采用健康顾问营销模式成功地操作了一个增高产品，在上海市场一年营业额就做到了2200万元。但这个模式对于操作者的人力资源管理、培训能力要求很高，还要求操作者在当地具有良好的公共关系，如果全靠自己建立分公司，无疑扩张速度太慢。这就需要通过招商来快速建设渠道。怎么做呢？我们与康基协商后，制定了一套完善的招商方案。

首先，我们必须告知经销商我们操作市场的成功经验。这对传播要求很高。我们采取的方法是，把康基的经验和保健品行业的营销转型联系起来。时间到了年底，根据保健品行业的大趋势，我们把康基作为一种现象写进了《2003年保健品行业综述》；此外还赞助了“中国女篮”，召开了新闻会，从而吸引了大量媒体报道，包括权威媒体《中国经营报》。这是第一轮的传播，仅用了1个月时间，康基作为保健品营销转型的典型代表，就在行业内大幅度提升了知名度。

但第一轮的传播并不够深入、专业，而且时间到了年底并不是招商的好时候，怎么办？招商的季节大多数在3月份以后，我们迅速将操作康基的经验总结成专业的论文，在《销售与市场》、《商界》等权威媒体进行了进一步的阐述。

值得说明的是，尽管年底不是招商的好季节，但是我们的招商广告一直没有停止。只用了短短3个月时间，康基集团就在全国各主要省会城市、地级城市建立了高素质的分销渠道、经销网络，目前康基已经转入招收县级经销商、进行深度分销的阶段。

有一个事情能够说明康基招商的成功，在蒙交会上，我问康基集团负责招商的副总经理陈学军先生招商效果如何，陈总笑着说：就像皇帝娶媳妇，简直太容易了。

在三个月的时间里，招商的投入是多少呢？我们粗略计算了一下，扣除赞助中国女篮的费用和策划费（这部分费用和新产品推广有关）招商投入不超过20万元，而招商回款却超过了500万元，更重要的是，通过招商康基建设了一支高素质、能战斗的经销商队伍，对康基集团2004年业务的快速成长，奠定了坚实的基础。

为什么康基能够操作得这么成功呢？我们简单总结了一下。

首先，康基的产品具有良好的功效和包装。比如“高之营养液”，不但效果好、产品名称好，而且得到了“国家体育总局体育科学研究所”的推荐，又是中国女篮唯一指定营养品；

其次，样板市场非常成功。去年康基和铂策划合作，在上海取得了2200万元的销售额，新模式非常成功，样板成功，经销商看了以后非常有信心。基本上来的经销商，全部都强烈的合作欲望，甚至出现几个人争一个地级市场的情况。毛主席说：手中有粮，心里不慌。样板成功，企业自信，经销商放心；

还有，铂策划在策划整个招商过程中，利用分众营销的原理，根据目标经销商的特点与习惯，进行了有针对性的传播。铂策划清晰地划分了招商的阶段，把康基的成功经验和保健品行业营销转型联系在了一起，从而短期内在目标经销商群体内，快速提高了康基的知名度、美誉度，从而增强了经销商的信心；虽然费用不高，但效果非常好。

健康产业招商工作计划范文第3篇

为深入贯彻乡村振兴、健康中国战略及省委“一干多支、五区协同”、市委建设绿色发展示范市决策部署，依托生态宜人、文化厚重、区位便捷、茶产业富饶等优势，在**区与主城区过渡地带，规划建设了**生态旅游康养产业园，按照会议安排我就**生态旅游康养产业园项目作简要汇报，不妥之处请各位领导批评指正。

一、项目概况

**生态旅游康养产业园（以下简称“产业园”）位于**风景名胜区与**主城区过渡地带，规划面积32平方公里，涉及**镇和**乡。2019年主要布局了10个建设项目，总投资约80亿元，分别是**项目、**综合体等项目。产业园自2018年5月启动建设以来，以大健康产业为主题，大力发展文化旅游业、康养医疗服务业、康养体育业、康养养老业、“互联网+”康养新业态，聚力打造成都大都市区康养休闲目的地。一年多以来，产业园科学布局“一园四区”空间结构，充分发挥*产业撬动作用，着力培育旅游新业态，已成为城区一道靓丽风景线，助推**迈步康养旅游强县。

二、工作开展情况

一是依托资源，筑巢引凤。利用**独特的生态优势、文化优势、区位优势、产业优势，在**风景名胜区与**主城区过渡地带，规划布局面积32平方公里的产业园，用产业园这“巢”对外招商引资，吸引“金凤凰”。

二是规划引领，构建科学体系。编制了《**生态旅游康养产业园规划》，以四大分区为布局，绘好产业园发展蓝图。文化休闲体验区围绕“康养+文化”重点发展*文化交流、创意休闲、综合服务、商贸物流、康养度假、旅居地产等产业。已建成**等项目；**度假区以**养生为主题，打造包括会议推广、短班研修、文化体验等项目，形成居住、养老、养生、休闲于一体的旅居度假综合区域。新建**等项目；生态山林运动区重点发展生态旅游山地康养、体育运动、养老医疗服务产业，发展山地户外运动，大力培育山地休闲娱乐、体育运动、医疗健康等项目。规划Isport山地公园、大健康管理中心。**游乐区重点发展绿色农业、*加工生产、*文化创意、田园度假四大支撑产业，新建**综合体，规划有机**产业示范园、田园康养社区、**主题乐园。该片区以**产业为核心依托，规划建设20余公里长的产业园区旅游环线，实现重点项目串联成线，连线成片。

三是打牢基础，保证整体推进。以五大行动为抓手，破除产业园推进瓶颈，做好要素保障，确保产业园项目顺利推进。开展项目征地搬迁百日攻坚行动。明确具体时间和要求，倒排工期，挂图作战，完成产业园征地**亩，搬迁**户，切实破解产业园用地难题；开展项目用地的土地一级整理行动。坚持创新突破，先行先试，把产业园作为实施土地整理项目的重点区域，通过拆迁、土地平整将“生地”变为“熟地”，达到出让标准；开展项目审批创新改革行动。进一步优化内部审批流程，完善审批服务机制，项目投资从立项到施工许可行政审批时间再压缩一半以上，保证项目审批便捷、高效。创新投资建设项目并联审批工作，在产业园内的投资建设项目，推行“1+4+N”并联审批模式，实施“一窗受理、分送办理、限时办结、一窗发证”的投资建设项目并联审批机制；开展产业园项目招商专项行动。深度包装产业园储备招商项目，积极参加中外知名企业四川行等重大平台招商活动，拓展以商招商、委托招商、驻点招商等模式，大力实施招商引资专项行动。梳理招商项目清单，明确“一对一”项目落地跟踪对接，加大招商引资资金到位。落实“一把手”招商主体责任，提高已签约项目履约率、资金到位率、投产达效率；开展项目配套推进专项行动。加强在基础设施、生态环境等配套方面的投入和建设，细化主干道、各支路、杆管网、绿化、公园、河道等设施的规划设计，注重电力、供水系统全部下地，为项目建设提供更好的发展环境。

四是点燃引擎，助推文旅融合。产业园启动建设以来，一直强调

围绕“旅游+”做好文旅融合文章。围绕 “旅游+茶业”，打造**景区提升项目，规划用地200亩，计划总投资12亿元，一期工程项目已完成酒店结构加固，二期工程项目立项备案已完成，今年预计完成投资3亿元；围绕“旅游+文化”，引进**文化国际博览园项目，规划用地95.54亩，总投资2.8亿元，2018年年底已建成运营；围绕“旅游+康养”，引进**国际康养小镇项目，规划用地1170亩，计划总投资30亿元，建设*文化博览馆、智慧康养小镇、*文化商业、旅游观光、星级酒店、教育机构，打造人口聚集的康养小镇；围绕 “旅游+商贸”，引进**仓储物流基地项目、**田园综合体项目，目前，项目2019年可落地实施部分分布图已制作完成，正开展规划设计工作。

五是创新驱动，破解机制瓶颈。加强组织领导。明确**风景名胜旅游区管理委员会增挂产业园管委会的牌子，负责牵头开展产业园相关工作。在保持景区管委原有人员编制基础上，进一步配齐、配优、配强领导班子和人员，增强管委会的协调力度，加强对产业园的规范化管理；建立项目推进机制。重点狠抓产业园项目进度，做到一个项目、一名区领导、一个责任部门、一个具体负责人、一张倒排工期表，严格执行“周反馈、月评价、季质询”制度，每周梳理项目进度，每月按照“优、良、中、差”四个等级对项目进行评价，每季度开展一次项目质询；组建平台公司。在区委、区政府的领导下组建一级国有企业**生态旅游康养产业园建设发展有限公司，承接产业园融资、建设、运营、发展，做优做实产业园服务保障。

健康产业招商工作计划范文第4篇

2013年，是沁园办事处经济社会加速发展的关键之年。今年以来，办事处紧紧围绕党的十提出的“全面建成小康社会”和“全面深化改革开放”战略要求，以科学发展观为总指导，以项目建设为第一抓手，以招商引资为第一动力，以创建文明城市为第一环境，以积案化解为第一保障，以民生工程为第一根本，克难攻坚上项目，积极行动促招商，深入基层化矛盾，加大投入惠民生。元月份以来，经济社会各项事业取得了可喜的成绩。

一、全年工作亮点频现

（一）5月25日，健康城血站项目开工奠基，标志着健康城片区项目建设和沁园的服务业同时迈出了坚实的一步。

（二）分别在5月份的会和9月份的夏洽会上，成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市综合体等重点项目，“招大引强”唱响招商工作主旋律。

（三）10月25日，邱礼庄整村搬迁工作启动，有望年底前完成搬迁任务。

（四）10月30日，举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式，对下一步邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的推动作用。

二、坚定不移抓项目，经济实力持续增强

（一）主要经济指标完成较好

截止10月底，公共财政收入完成1.41亿元，占年任务1.67亿元的84%。全社会固定投资预计完成18亿元，占年任务21.5亿元的84%，其中工业固定资产规模投资完成3.3亿元，占年任务3.8亿元的87%；服务业固定资产规模投资完成15亿元，占年任务17.7亿元的85%。居民人均纯收入预计完成11500元，占年任务13720元的84%。

（二）重点建设项目取得新突破

今年共实施城建、工业、服务业等重点项目90个，协调征用土地达到20__亩。根据市台账项目，我们着重实施“四区八路十大工程”，四区：东南片区、济东新区、建业十八城、健康产业园区。八路：胜利街西延、沁园中学东侧道路、玉川路西延、荆梁路北延、开南路东延、南环路东延、东环路南延等市政道路建设。十大工程：建业十八城、健康城、泰宏天安广场、升龙城、职教园区、建业壹号城邦、玉川路学校、东方国际花园、移动公司综合楼等十项重点工程的协调服务工作。目前，济东新区各项协调工作正在积极推进；东南片区宗庄安置楼项目已竣工，并于10月30日举行安置房交房暨回迁工作；建业十八城完成房屋丈量工作和附属物清点工作，安置房即将开工建设；健康城迁坟工作已结束，地面附属物清理结束，血站项目已经开工建设；职教园区苇泉河治理涉及的地、坟协调任务已经完成，各项工作正在积极推进。

（三）居委会发展迈出了新步伐

根据各居委会发展现状，我们制定了2013年城中村改造项目台账，积极启动了居委会建设“3532工程”，全力以赴开创居委会发展新局面。“3”指邱礼庄、东留村、宗庄三个居委会并入市重点区域改造；“5”指推进东夫山水世界城、南夫富贵苑、马庄和景花园、东马蓬玉川绿城二期及三期建设、西留村圣地华庭等5个城中村改造项目，正在积极推进；“3”指启动屯军、中礼庄、赵礼庄3个居委会安置房建设项目，正在创新办法、积极运作中；“2”指启动河合商务中心、御驾御景时代2个旧城改造项目，御景时代已经签约。

（四）工业平台擎起了经济新动力

目前，沁园工业园一期工程已经全部结束，二期由河南星之乐钢琴项目自建厂房工程已开始施工；江源纺织有限公司已开始试生产；河南星之乐钢琴制造项目规划手续已办理，并于7月份完成了项目签约；陶瓷材料有限公司三万吨新铝材料项目一组设备已完成试车并开始生产，第二组设备已购置并调试；河南赛沃思生物科技公司快速定量检测生物芯片项目部分设备已调试完成，并开始试生产；河南元丰科技公司已开始试运行。双建包装彩印生产线项目厂房已建成，设备已安装完成，并开始试生产。

三、多措并举抓招商，经济结构调整步伐加快

围绕沁园税收比例失衡，工业成为短板，服务业正在起步这一现实，办事处将招商引资重点放在了服务业和工业上，年初制定了2013年招商引资奖励办法，进一步明确了招商方向、细化了招商责任，提出了每个班子成员全年通过各种渠道引进2—3个项目的任务。2013年招商引资任务50000万元，预计到10月底，招商引资到位资金45000万元，占全年任务的90%。签约项目9个，已开工项目7个，成功引进了河南星之乐钢琴、年产200万台智能卡及设备、金键手机消毒器、快速定量检测生物芯片等轻工业和劳动密集型企业，引进了御驾商务中心、锦江商务中心，成功签约红星美凯龙、中信国安尼雅葡萄酒项目、御景时代、中礼庄、东夫城改等项目。

四、加大投入抓创建，城市面貌焕然一新

围绕文明城市创建，今年，我们加大人力物力财力投入，建立以办事处“一把手”为组长，各科室负责人、各居 委会书记、主任，社区书记为成员的创建工作领导小组，实行“一把手”负责制，将卫生秩序整治活动与文明城市检查验收相结合，突击重点、突破难点、突出亮点，圆满完成了创建任务。一是加大居容整治力度。共投资20万元清理建筑垃圾2万余方；投资20万元清理房前屋后乱堆乱放、杂草等共计3500车；投资150万元刷新墙体18万平方米。二是加大公共区域秩序整治力度。结合工商局、城管局规范辖区所有经营门店的经营秩序，杜绝店外经营、占道经营、流动经营的现象。重点对马蓬小市场、河合餐饮一条街进行整治，规范了河合北大街流动摊贩，设立了两个菜市场。三是抓好创建氛围营造。各居委会抽调20名人员进行培训，并入户进行文明城市知识宣讲；与学校结合，抽调100多名老师进村入户宣讲文明知识。四是强化督导。督查室、创建办、宣教办、城管所联合督导检查，并开展阶段性评比，排名前三的居委会给予红旗奖励，排名后三的居委会给予黑棋警告，并在办事处创建大会上进行表态发言。

五、创新方式抓稳定，巩固健康和谐局面

以抓好全国“两会”期间稳定工作为契机。一是严格落实了领导班子轮流接访制度，做到有访必接、有疑必查、有难必帮。二是建立健全工作机制。继续完善推行工作台账管理制、领导包案制、不稳定因素报告备案制、重点案件限期办结制、重大事件评估制和案件专档管理制。三是持续开展了“走基层、访万户、察民情、解民难”活动，密切联系群众，切实维护人民群众的根本利益和合法权益。四是开展积案百日集中化解活动。针对全年29个积案，明确包案领导及责任人，详细制定台账，明确化解时间，限期结案；坚持每天晚上召开联席会，、纪检等多部门参与，听取案件的进展情况，研究制定化解方案；除市交办的案件外，对辖区苗头性问题、群众关心的热点问题，亟待解决的疑难问题等进行了排查梳理，彻底消化一大批积案。

存在的主要问题和对策、建议

在各项工作快速推进的过程中，还存在着一些问题：第一，建业十八城、东南片区、健康城等涉及的拆迁任务异常繁重，一些推进工作的体制机制需要进一步完善才能确保拆迁工作有条不紊得向前推进。第二，招商引资虽然取得了一些成绩，但是在繁荣服务业和壮大工业经济两个方面发挥的作用还不够大，需要在项目的选择和产业链的培育上做出更为适合沁园发展的规划和考虑。第三，拆迁背后是稳定，抓好稳定工作的信心需要进一步增强，化解矛盾的力度有待进一步加大等等。

针对以上问题，我们也采取相应的办法：一是开展百日项目攻坚活动，抽调基层协调经验丰富的人员到拆迁一线做足做好群众工作，坚持从群众利益出发，充分调研，制定并完善拆迁工作机制，确保让群众支持、理解并主动参与拆迁。二是详细制定服务业发展规划，并在其基础上聘请规划部门进行评定和完善，同时，制定工业平台招商方案，力争引来的项目具有一定的龙头效应。三是开展积案百日集中化解活动，确保矛盾问题在一线发现、在一线协调、在一线得到解决。

2014年工作计划

2014年，沁园办事处将进入加速发展的新阶段，工业和服务业将面临前所未有的良好发展机遇，中心城区建设也将取得新的成效，城市整体形象也会随之取得较大提升，我们将继续保持昂扬的斗志和旺盛的精力，确保经济社会各项事业再次跨越发展。

一、上项目，加快城市发展步伐。

2014年元月，全面启动东夫居委会整村搬迁工作；3月，全面启动建业十八城涉及的东留村整村搬迁工程；全面推进东南片区、济东新区、建业十八城、健康城四大片区建设；加快建设玉川西路、荆梁路、开南路、南环路等市政道路建设；推进泰宏天安广场、升龙城、建业壹号城邦、玉川路学校、东方国际花园等重点项目。加快实施南夫富贵苑、东马蓬玉川绿城二期、三期建设、马庄和景花园、西留村圣地华庭城中村改造项目。

二、强招商，打造商贸核心区。

按照《沁园街道现代服务业发展三年规划》，计划协调土地20__亩，旧城改造8个居委会；引进高档规模以上餐饮、娱乐项目30家。在东环路一带，以职教园区、黄科大为代表，着力打造济源职业教育产业基地；在愚公路一带，以东方国际大酒店、戴斯大酒店为代表，着力打造济源高档餐饮娱乐特色街区；在沁园路，着力引进金融保险证券知名企业，着力打造济源金融一条街；在世纪广场周边，摆布丹尼斯、大商、御景时代、御驾街、建业十八城综合体、东夫城市综合体、南夫城市综合体等项目，打造新型商务中心；在汤帝南路，以中医院、健康城为代表，极力打造健康产业园；在济源大道西段、天坛路附近，以昆吾园、湘西部落等为代表，打造特色餐饮及娱乐街区。

三是建机制，改善城市面貌。

切实加强城市管理队伍建设，严格日常环境卫生管理，重点提高游园绿地管护水平，着力打造一批绿化精品工程和亮点工程。严格城中村建设秩序管理，坚决遏制辖区内各类违法违章抢建、私搭乱建行为，坚决取 缔各居委会现有的庙会、集会、马路市场。全面推动社会管理创新，加强社区基础设施建设。

四是大整治、优化发展环境。

沁园办事处将实施三大活动，落实两大机制，全面优化项目建设环境。一方面，持续开展“走基层、访万户、察民情，解民难”活动，化解一批影响项目落地、有碍经济发展的矛盾问题；开展积案集中化解活动，彻底消化居委会的历史遗留问题，为全年拆迁工作打好基础；开展“机关作风整顿”活动，努力形成凝心聚力、躬身干事的良好局面。另一方面，对重点项目，采取“一线调研—汇总民意—研究措施—征求意见—完善方案”的步骤，充分做好项目前期的各项工作；在具体协调的过程中，完善推动推进机制，继续将项目分解到人、责任到人、落实到人，实施台账管理，每周对进展进行督查通报，确保短时间内快速推进。

健康产业招商工作计划范文第5篇

关键词：招商引资；问题；改进措施

中图分类号：TL75文献标识码： A

一、我国招商引资存在的问题

（1）、招商引资审核不够严格

当下，某些地区为了提高招商引资的成功率，存在不讲标准，不计后果，急于求成的全面招商问题。这些问题的存在也造成了相当严重的后果。首先，不顾投资项目类型、不计投资成本，盲目招商引资，导致了地区优势得不到充分的利用，扰乱市场秩序，造成当地特色优势资源的严重浪费。其次，一些外商企业会打着国际投资的幌子进行污染的转嫁，在我国开设某些高污染、高能耗的企业。如果审核标准不严，一旦这些企业投入生产，将会造成当地环境的污染破坏、资源的流失浪费，更会影响当地居民的身体健康。

（2）、招商引资政策过于单一

普遍都是以制定优厚的投资待遇为主要手段。而忽视了制定这种优厚政策的同时是否会损害本地企业的正常发展。首先，为了吸引外资，各地争相出台优惠政策，最终在这种恶性竞争中有的地区获得了部分外资的投入，但是这样做并不能真正的吸引外资投入。其次，出台优厚投资政策的同时，也对本地企业产生或多或少不公平的影响。各地出台的招商引资优厚政策，往往采取的是对外商进行一定的减免税款，这样外资在本地投资的成本额就减少了，他生产的商品的成本小了，盈利就相对多了，而本地企业在没有享受到这种优厚政策代来的好处的同时，还要接受更严酷甚至于不公平的竞争。长期下来势必会影响本地企业的发展。也不利于本地经济的长远发展。

（3）、投资规模随意扩大,增大经营风险

有的合作项目由我方提供厂房、场地、营业执照等,经营方式是由个人以租赁资产的形式所经营的。然而在实际的经营管理中，经营者只根据自身需要,未考虑到经营的风险，而将投资规模进行随意的扩大。虽然我方同经营者签有资产租赁合同,规定我方只收取租金或管理费,其他事项概不负责,但由于经营方企业未办理合法的手续,因此，对于经营者所扩大的经营规模等原因，而造成的各种一系列的风险,将由我方承担全部的责任。

（4）、市场经营意识不强

受着长期以来计划经济的影响,部分经营者仍然存在着“要、等、靠”的思想,所有的都按照传统的框架和思维模式去思考,在思想深处对自己的手脚就进行了束缚。进过审计调查发现,多数招商引资项目不去开拓外部市场，只知一味的瞄着管理局内部市场,想在管理局内的市场中分一勺羹。其中所存在的原因主要与很多经营者的观念陈旧、思想不解放等原因有着很大的关系。针对这种问题，如果我们还放不开架子,瞻前顾后不去闯市场,等着上级部门给计划,坐享其成,只能是被市场所淘汰的结果。

（5）、思想落伍,忽视财务管理

在市场经济条件下,企业经营环境复杂多样,市场情况更是瞬息万变,这就要求财务人员不但要做好帐,还应该发挥财务管理在预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。但审计调查中发现有的企业经营者思想僵化,难与时代同步。把财务人员视作简单的记帐员、“大出纳”,更有些企业对财务人员的配备极不重视,无论业务好坏、素质高低,有的人员甚至不懂财务,企业还加以任用,造成企业财务核算不正规,经营成果失真。

二、我国招商引资中问题的改进措施

（1）、政府要创造一个良好的投资环境

首先，要创造一个良好的治安环境会加大投资商对本地政府的信心，也会使老百姓更好的参与到经济建设中来。不少地区治安不稳定，也成为引资的障碍。其次，政府还应做好“裁判员”，建立良好的市场竞争秩序，确保各个企业间能够拥有平等竞争的良好市场氛围。再次，行政要公开透明，政务公办，避免官员独裁。更好的做好政府的服务工作，为招商工作提供有效、便捷的服务。

（2）、改进政府引导作用

第一，政府要为招商引资营造一个良好的大环境，使投资商更愿意投资一些好的项目，给予外来投资商一些相关政策帮扶，但是要掌握适度原则，在合情合理、保护环境、节约资源、保障人民安定生活的基础上给予一些优惠。第二，政府要严厉监督招商引资的各个环节，防止任何人侵占、倒卖资源，维持良好有序的市场经济，保障经济平稳发展。第三，政府要把招商引资工作做到公平、公正、公开，建立健全相关的监督机制，保障招商引资工作合情合法。第四，政府要转变地位，坚持以市场为导向，引导而不是主导招商引资工作，还有做好宏观调控，保障经济健康持续发展。

（3）、改变政绩观，严格招商引资项目的资质审查

相关单位在审核招商引资项目时，要坚持人与自然和谐的科学发展观，走可持续发展的道路，对那些转嫁危机、污染环境、浪费资源、意图圈占土地的项目要给以坚决的回绝，一定不能以资源环境和人民的健康生活为代价进行招商引资，更不能因谋求政绩而盲目立项，要始终坚持以人为本、为人服务的政绩观。另外，对那些不符合当地实际情况的投资项目也不予批准。

（4）、加强法制观念,严格法律制度

随着国家法律制度的不断完善,企业不依法经营只能是死路一条,只有在遵纪守法的前提下才能去追求利润最大化。每个企业都应该学法、懂法、守法,不但要用法律的准绳约束自己,更应该用法律的武器保护自己。因此,要求经营者和财务人员,要熟悉国家和地方的相关法律、法规以及特殊政策,加强对国家和地方经济法规的学习,用法律武器来到封户企业的任到匹利益,佣漳企业健康了决速向前发展。

（5）、加大对企业的监管力度,强化企业管理

为了进一步实现加强招商引资管理工作的目的,企业内部应该成立监管会,专门负责此项工作,对项目从调研、立项、投产到经营进行全过程的监督,使企业规范企业经营者的行为，有序地依法从事经营活动 ,做到项项有人管，层层有监督。上级审计部门根据不同需要，定期或不定期的进行非常必要的专项或全面的审计调查, 要超越社会中介机构,对合资合作项目进行监督,有权进行抽审,对发现的重大违规、违纪问题,上级审计部门有处理权。管理局应恢复招商办这个部门的职能,授予其立项审批，管理闲置资产、项目后续监督等权力。

三、结语

总之，在近年来我国的招商引资工作在科学发展观的视野下，招商引资是促进我国经济发展的重要因素，它可以增加税收、缓解就业压力、促进外贸。政府的一切工作和方针政策应该以广大人民的利益为根本，切实把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，切实把他们的积极性引导好、保护好、发挥好。我们要改变旧观念、改进管理、加强执法，以此来促进招商引资健康发展。只有这样，才能使招商引资发挥积极的作用，促进经济社会全面协调可持续发展。这也是践行科学发展观和转变发展方式的题中之义。

参考文献

[1]马永健.试论我国招商引资存在的问题及改进措施[J].东方企业文化,2014,03:298.

[2]杨东昌.试论我国招商引资存在的问题及调整思路[J].商,2013,14:143.

健康产业招商工作计划范文第6篇

结合当前工作需要，的会员“小世界”为你整理了这篇经开区2020年工作总结及2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

经开区2020年工作总结及2021年工作计划 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，在县委、县政府的坚强领导下，旌德经济开发区认真学习贯彻考察安徽重要讲话精神，积极融入长三角一体化发展，严格落实县委县政府“四年活动”各项部署，突出做实做强做优实体经济，坚持疫情防控和生产经营两手抓，全力推动开发区经济平稳发展。

一、重点工作完成情况

（一）经济运行情况

2020年预计完成工业总产值14亿元，较上年同比增长7.6%；实现工业增加值2.9亿元，较上年同比增长7.2%，税收收入1.2亿元，较上年同比下降21.6%，出口1000万美元，较上年同比增长95.7%，完成固定资产投资2.8亿元，较上年同比增长41%。

（二）全力创新发展，力争补齐短板

一是推动转型升级。黄山胶囊入选“部级绿色工厂”，智能制造专项年内完成建设，年产250亿粒高品质药用空心胶囊项目首台套智能生产线试运行一年多；万方纸业与中国科大化学与材料科学学院合作，建立万方实验室，升级保湿纸巾乳液配方，进一步扩大产能，工业产值预计首次突破3亿元；云乐灵芝抢占市场份额，与同仁堂、许氏洋参、雷允上等中华老字号建立合作关系，灵芝保健品项目计划开工建设，破壁灵芝孢子粉荣获2020年度安徽省工业精品；黄山台钻年产1万台智能数控机床项目已建成投产；飞翔电器入选“省级绿色工厂”、“省数字化车间”，荣获2020年度安徽省专精特新冠军企业，高硬度板材制造项目进展顺利，电机铁芯智能制造系统项目已全面投产；博思特日用品与上海飞昌合作，三明治、奶茶杯、蛋挞杯生产线建设投产。实施中小企业成长培育计划，加快推进“小升规”和千万元企业重点培育，建立重点培育企业名录库，针对不同企业分析制约因素，制定具体帮扶措施，实施跟踪服务，目前已完成培育规上企业2家。

二是搭建创新平台。按照“填满起步区、规划核心区”的思路，完善灵芝健康小镇起步区配套基础设施，经十路、纬一路路网工程开工建设。科技孵化器一期4338平米定制厂房已投入使用，宣城市菁科生物科技有限公司今年正式投产并申报规上企业；二期新建24712平米生物医药医疗器械、体外诊断试剂产业标准化厂房现已全部封顶，年内完成主体结构验收，并基本完成同步招商；三期（健康制造产业园）成功申报专项债并已完成招标，施工单位已进场进行开工前期准备工作。建设返乡创业园，并已有两个项目完成供地，年内开工。

（三）加快招商步伐

今年以来，紧抓长三角一体化高质量发展契机，重点瞄准生物医药，依托科技孵化器、标准化厂房和农民工返乡创业园等平台，积极开展专业招商、以商招商、产业链招商。先后签约了尚德药缘新药、大千生物IVD产品、上虞新越高频电刀、禾柏生物快速体外诊断试剂、汇浩生物IVD产品、年产300万锭墨药、年产1000吨D-对羟基苯甘氨酸、年产5万盒免疫荧光层析试剂、年产60万顶智能安全帽和年产2000万只新型电子元器件等10个招商项目，其中生物医药企业8家。做好园区闲置厂房招商嫁接新工业项目，青山玻纤80台代铂坩埚高性能特种玻璃纤维拉丝织布生产线项目成功入驻新桥原墨药公司厂房，年产5万吨再生塑料及高分子复合材料项目入驻旌丰铜业，目前两个项目均开工建设。

（四）打造绿色园区

牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，抓好污染防治，落实环保属地监管责任，杜绝没有开展环评或没有达到环评的项目入驻园区，聘请第三方“环保管家”服务，指导督促园区涉水企业抓好环境污染源防治和整改，落实监管责任。今年，“环保管家”团队针对园区涉水企业进行二轮环保问题排查，指导企业完善环保手续，帮助、督促企业整改废水、废气、固废等环保问题48项。

（五）盘活土地存量

推进园区企业“退二优二”，通过企业清退、旧厂房拆除和改造、厂区扩建等方式盘活僵尸企业。县工投公司将园区多家企业闲置、低效资产整合申请农发行“产业结构一体化项目”贷款。项目申请贷款资金2.16亿元；项目建设期拟定两年，计划收回土地面积322.32亩，不涉及新增用地，不改变土地性质。2020年11月10日县工投公司在法院第二次网上公开拍卖时成功竞买路邦产业园，下一步进行场地清理，重新规划，启动产业园项目建设。

（六）严抓疫情防控

今年来，面对新冠肺炎疫情严峻形势，经开区全力保障企业复工复产，成立新冠肺炎疫情防控工作服务小组，制定经开区防控新冠肺炎疫情工作包保制度，成立5个包保工作组，每日2次深入企业进行复工复产检查，上门指导复工流程，加强政策宣传，督促落实疫情防控措施。共为企业筹得口罩13000个，消毒液825公斤，体温枪10个，有效协助企业正常投产达效。

（七）优化营商环境

进一步推进项目审批全程代办服务，协助招商入驻企业办理工商注册、项目备案、环评等项目手续40余次，利用灵芝健康小镇微信公众号等媒体，为企业招聘信息30余次；及时有效地经开区及企业相关工作动态、活动信息；定期赴企业及项目现场进行相关问题摸排梳理，详细了解建设进度及生产经营情况，重点解决企业生产要素、人力资源等问题，促进企业健康发展。

（八）落实安全生产

严格落实县委县政府关于安全生产工作的决策部署，按照市县《2020安全生产工作要点》、《1+10+N安全生产专项整治三年行动实施方案》开展工作，坚决落实经开区“属地监管”安全责任，牢固树立安全发展观，全面落实安全生产责任制。重点紧抓隐患排查治理，建立健全隐患排查治理闭环机制，开展安全隐患“清零”行动，推进安全生产分级管控，全力确保安全形势平稳。一年来，共开展安全检查22次，检查企业245家次，排查安全隐患408条，督促隐患整改到位382条。

二、党建工作完成情况

（一）抓“实”学习教育，筑牢思想基石。一是组织党员干部通过安徽干部教育网、学习强国、青年大学习等在线平台巩固学习成果，开展“学习强国”知识竞赛1次。二是围绕县委“四个主题年活动”，结合党日活动和“篁嘉论健”学习型组织，开展招商引资、项目建设等业务培训4次、法治培训1次、学思分享活动4次、走入项目现场1次，参观革命教育基地3次、党课活动4次。三是深入开展学习考察安徽和在扎实推进长三角一体化座谈会上的重要讲话精神，组织园区15个党组织开展学习活动，进行研讨10次，参与人员140人次。

（二）建“强”战斗堡垒，夯实组织阵地。一是扎实开展“两个摸排”，推进“两个覆盖”，让更多“口袋党员”“隐形党员”亮明了身份。新桥园区非公企业联合党支部新增覆盖2家企业，提升了园区党组织组建率。二是扎实开展“群团扎根、党建提升”项目攻坚，推进2个样本点建设，指导群团组织发挥作用，扩大党的工作覆盖。三是着力打造“红色领航，工业登高”党建品牌，聚焦党建示范点提升，2020年以来，投入5万余元，为万方纸业、众创空间、明成驾校等7家党支部打造党建文化墙，通过以点带面、典型引领，切实增强非公党建工作整体水平。四是选优配强各企业党组织书记，组织党组织书记和党务工作者参加有关学习培训3次，开展基层党组织书记抓党建工作述职1次。五是加强党员发展和管理，牵头组织园区非公企业党组织联合开展主题党日活动2次。2020年机关党支部新发展4名入党积极分子，非公企业党支部新发展3名发展对象、4名入党积极分子。

（三）擦“亮”党员名片，锻造先锋队伍。一是在疫情防控中争当“领头雁”。成立党员先锋队13支，协助企业落实防疫宣传、体温检测、人员摸排、重点场所消杀等防控措施。切实落实“五员”帮扶工程，成立5个包保工作组，为企业协调解决物资和通行问题80余个。二是在防汛救灾中争当“急先锋”。组建党员突击队2支、党员抢险队1支、党员志愿服务队1支，迅速下沉到园区各隐患点和各企业，第一时间收集受灾情况，并将受灾情况汇总上报科技商务经信局、发改委、工会等各部门，争取后续帮扶支持。三是在志愿服务中争当“排头兵”，积极参与“文明创建提升年”“脱贫攻坚决战年”行动，开展志愿服务活动6次。组织党员干部定期开展扶贫走访11次，慰问困难党员12人。协助12名困难职工申报帮扶救助、1名困难职工子女申报金秋助学。组织2家非公支部6名党员慰问10名困难学生。对涌现出的5名优秀共产党员、2名优秀党务工作者、2个先进党组织进行表彰，对3名在疫情防控工作中表现突出的基层干部和企业员工进行慰问。

（四）从“严”管党治党，增强工作实效。一是压实主体责任，定期召开党工委会议专题研究党建重点工作；充实党建力量，确定1名工作人员专岗专责抓党建。二是加强非公党建工作指导，每月下发党建工作提示单，派出党建工作指导员6名，加强与驻企专员沟通配合。投入1万元完善党建工作指导站，共召开党建工作指导员会议3次，指导日常党建活动30余次，开展互学互评3次。由党建办牵头，每月对党建基础性工作随时抽检，及时整改问题12条。三是加大党风廉政教育力度，结合“四查四看”专项行动及深化“三个以案”警示教育，通过分析违纪违法典型案例、播放警示教育片、学习先进典型等，让党员干部受警醒、知敬畏、明底线。四是加强对招商引资、项目建设、脱贫攻坚、对企服务等任务落实情况的监督检查。拨付1万元用于玉屏村改厕等工作，扎实开展“消费扶贫”和选派帮扶单位“集中走访月”活动，切实担负起脱贫攻坚责任。

三、2020年工作计划

2021年是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军和“十四五”规划的开篇年，经开区将以长三角一体化高质量发展为契机，坚持工业富县不动摇，发挥经济主战场作用，力争在高质量发展的道路上迈出坚实的步伐。

（一）持续深化改革，创优营商环境

一是保障发展用地。实施园区“东进西扩北拓”，结合国土空间规划编制，破解发展的用地瓶颈。根据新桥园区发展和现状合理确定新桥园区“退二进三”思路，调整用地性质。启动灵芝健康小镇经七路和篁嘉大道延伸路网工程征迁，解决近期项目的用地需求；抓住国土空间规划修编契机，在划定城市开发边界时预留篁嘉园区工业开发空间，保障工业经济长远发展。二是推动开发区体制机制创新。进一步落实县直单位赋权经开区相关职能，健全经开区机构设置和编制配备，制定符合经开区主导产业发展的专业人才培养计划，启动开发区用人制度和薪酬制度改革，激发干部干事创业的激情与活力。三是构建“亲”“清”政商关系，常态化开展“四送一服”双千工程，认真落实“六稳六保”工作要求，做实做强做优实体经济，不断强化政策、资金、人才等要素保障，降低企业的税费成本、要素成本、交易成本。

（二）打造发展平台，推动转型升级

一是加快重点项目建设。坚决贯彻落实县委、县政府工作部署，按照“填满起步区、规划核心区”的思路，持续推进健康制造产业园建设，稳步推进孵化器二期、三期和纬一路、经十路工程建设。谋划推进新开工项目建设，推进篁嘉大道东延、返乡创业园内部道路项目、经七路南延、智慧园区建设项目建设。二是推进公共创新平台建设。以健康智造中心为依托，发挥中国科大生物质洁净能源实验室、中科院微生物所灵芝工程技术研究中心、中科院合肥创新院消化道胶囊机器人研发中心、中国科大化学与材料学院成果转化中心、合肥微尺度物质科学国家研究中心成果转化中心等科创平台的示范带动作用，推动产学研融合发展，加快推进成果转化。

（三）强化招商引资，承接产业转移

一是开展产业招商。结合资源禀赋、要素支撑和环境条件，围绕生物医药产业，发挥现有龙头企业带动引领作用，进行产业链“建链”“ 补链”，梯度培育一批行业骨干企业和高成长企业。二是拓展招商渠道。积极招大引强，抢抓长三角一体化高质量发展和产业转移机遇，采取基金招商、第三方招商、以商招商等形式，加快引进一批生物医药尤其是IVD企业和关键配套企业。同时，主动对接沪苏浙开发区，探索园区共建和开展精准招商，切实提升产业承接和招商引资实效。三是培育市场主体。积极发挥众创空间孵化培育作用，进一步完善创新创业支持政策，吸引各类人才到开发区创新创业，努力催生更多实体企业。

健康产业招商工作计划范文第7篇

结合当前工作需要，的会员“packjobs”为你整理了这篇投资促进服务中心 “十三五”期间及2020年工作总结和“十四五” 时期工作思路及2021年工作打算范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

“十三五”期间，我单位按照市委、市政府工作部署，解放思想、精心谋划、真抓实干，创新开展招商引资工作，统筹推进党的建设、脱贫攻坚、依法治市等各方面工作，高质量完成了各项目标任务，现将“十三五”期间及2020年工作总结和“十四五”时期工作思路及2021年工作打算报告如下：

一、“十三五”期间工作总结

“十三五”以来，我市招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，持续深化“项目攻坚突破年”“招商引资落地年”、“开放发展突破年”活动，紧紧围绕“6+3”重点产业，瞄准“三类500强”企业及行业知名企业，精心搭建招商引资平台，做好项目包装推介、对接洽谈、落地开工等各环节工作，全面促进万源经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展，市委市政府加大招商引资力度，全市对外开放合作水平呈现又好又快发展的良好态势。

（一）主要成效

1、招商引资到位资金情况。2016年－2020年，全市累计实施招商引资项目56个，投资总额536.6亿元，引进国内外实际到位资金377.06亿元。

2、区域协作情况。2016年—2020年，全市不断加强区域协作，有力地促进了我市对外开放合作水平，大大地提高了我市对外知名度，积极参加省、达州市组织的投资促进活动，有力地促进了我市对外开放合作水平。

（二）主要特点

（1）突出重点精准招商。“十三五”期间，我市紧紧围绕“十三五”发展规划建设，把招商引资与经济结构战略性调整结合起来，加强对产业政策、产业链条、产业分布的研究，在科学论证的基础上精准制定产业招商路线图，形成以文化旅游、农产品加工、医药健康、现代物流、绿色建材、绿色能源为主的“4+2”重点产业，推动产业集群布局、集聚发展，全力引进八台山景区综合开发、蓝润集团生猪全产业链、天然气长输管线建设、通用机场及航空产业园、风能发电开发等一大批重点产业招商项目纷纷落户我市。同时，“十三五”期间，我市始终把长三角、珠三角、成渝经济圈作为全市的重点招商引资区域。根据全市的重点促进产业和项目，以招引“三类500强”企业、上市公司及行业龙头企业为导向，加强对企业产业布局和投资趋向的跟踪研判，全力以赴招大引强。

2.创新方式灵活招商。一是积极探索招商引资新形式、新渠道，充分借助互联网、电话、微信、云会议系统等技术手段，采取“连线”洽谈、“网络”签约、“线上”服务等模式开展产业招商和推介洽谈活动。二是充分发挥6支产业招商小分队作用，选优配强招商力量，细化具化招商任务，每季度至少开展1次小分队活动，每月通报一次“三类500强”企业招引情况，努力提高招商成功率。三是大力倡导“全员招商”理念，广泛发动党员干部及万源籍在外成功人士利用自身社会资源开展自主招商，通过以商招商、以亲招商、总部招商等方式，推动形成“引进一个、建好一个、带来一批”的良好效应。

3.深化开放合作招商。一是用好商会资源。加强与重庆、成都、广东等地商协会的沟通联系，切实发挥各类商协会组织在信息收集、资源对接方面的优势，定期邀请商协会企业家来万实地考察。二是深化友好市区交流。积极与成都市双流区、重庆市渝中区、西安市莲湖区、舟山市普陀区开展交流合作，借助丰富的人脉资源和优质的企业资源，加强万源招商引资对接力度。三是着力打造品牌展会。结合万源自身产业特色，在渝中区精心举办专题投资推介会，更好地对接“成渝双城经济圈”这个平台，增强与三类500强企业、总部型企业、央企及知名民营企业等开展宣传推介和项目对接，吸引更多的客商来万投资。

4.优化营商环境巩固招商成果。一是加大重点项目督导力度。完善重大招商引资落地项目市领导“一对一”挂包工作机制，对已签约重大项目实行市领导挂图作战、及时协调解决项目落地过程中的具体问题，突出由虚转实、能快则快，促进项目早落地、早建设、早投产。二是强化企业协调沟通。定期举行招商引资落地企业座谈会，深入企业进行实地走访，关心落地企业发展现状、了解项目推进中的问题，为企业发展创造良好的环境。三是加强落地项目动态监管。对签约项目建立项目后期评审制度，实施项目开工、建设、达产、税收等节点的履约管控，全面提高项目履约率、资金到位率、项目开工率和竣工投产率，确保项目按照时间节点顺利推进。四是兑现优惠政策支持企业发展。全面梳理承诺给企业的优惠政策，主动向上汇报，推动优惠政策的兑现，积极向上争取奖补资金。

5.全面提升专业技能充实招商队伍。一是全面落实“招商专员”制度，探索招商引资新模式，落实专班专人跟踪对接，专职专责对目标企业进行紧盯研究和联络洽谈，着力提高招商引资实效。二是举办“投促小课堂”专题培训班，充实熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓谈判策略的人员到招商队伍中来，不断壮大招商力量；同时开办招商专业培训，认真学习各级关于招商引资的部署要求，吃透政策、洞察市场，及时掌握投资热点，找准招商切入点。

二、2020年1—10月招商引资工作开展情况总结

（一）目标任务完成情况

1-10月，我市新签约正式项目10个，投资总额107亿元；其中三类500强签约项目2个，分别为：①大唐集团投资15亿元的风能发电开发项目；②华新水泥投资8亿元的万源绿色新型建材产业基地建设项目。今年以来，市委、市政府主要领导和相关领导率领6支产业招商小分队赴成都、重庆、北京、内蒙古、湖南等地开展招商30余次，新对接洽谈企业40余家。重点会见了长江三峡集团、大唐集团、太极集团等多家“三类500强”企业及华录集团、中惠旅集团、重庆西演集团等知名企业，加速八台山-龙潭河景区综合开发、通用机场及航空产业园等项目的对接力度，推进项目尽快落地。

1-10月，实际到位资金35.86亿元，占达州市下达目标任务40亿元的89.65％，其中：国内省外实际到位资金17.75亿元,占达州市下达目标任20亿元的88.78%；固定资产投资到位资金13.02亿元。纳入省级督办的项目共10个，截止目前，项目履约率、开工率均为100%，资金到位率为51.06%，各项指标均按时序进度完成既定目标。

（二）主要工作举措

一是精心谋划推介项目，积极开展赴外招商。今年以来，市投促中心围绕“4+2”特色产业（文化旅游、农产品加工、医药健康、现代物流、绿色能源、绿色建材），在科学论证的基础上精准制定产业招商路线图，推动“4+2”特色产业集群布局、集聚发展。1-9月，通过前期包装、筛选、论证，共入库重大招商引资项目15个，投资总额114.2亿元。针对重点产业，组成6支专业招商队伍，全力对接目标企业。

二是借助节会招商平台，扩大对外宣传推介。5月14日，万源市政府联合中国工商银行北京分行，共同举办产业扶贫专题招商活动，通过视频连线的模式，向多家知名企业推介万源文化旅游、农产品加工、医药健康等重点产业及重大招商。6月18日，借助成渝双城经济圈发展平台，加强与友好市区重庆市渝中区的联系，在渝中区举行“万源市重点产业招商引资推介会及重大项目集中签约仪式”，大力推介万源投资优势和重点项目，主动与各地企业家对接洽谈，成功签约项目10个，投资总金额达85.18亿元。

三是强化项目跟进服务，协调推动项目建设。今年以来，万源市新签约项目全部纳入“全市6+3重大招商项目库”，并按照成熟情况和影响力，纳入全市重大项目年度投资计划滚动实施，对项目实施精确跟踪管理。市投促中心建立项目一对一落实协调服务机制，认真清理已签订的招商协议，梳理拟建、在建项目，明确工作责任，加强对重大签约项目的督查督办力度。同时，从项目申报、立项到建设、投产实行“一条龙”、“保姆式”、“全过程”跟踪服务。针对蓝润集团五十万头生猪养殖全产业链等重点招商引资项目，市投促中心落实项目承包员全程跟踪服务，为企业解决生产建设过程中遇到的困难。

三 、“十四五”时期工作思路

（一）总体思路

“十四五”期间，我们将按照市委、市政府的统一部署和要求，抢抓成渝双城经济圈建设等重大战略机遇，以全面推动万源高质量发展，加快建设全国康养度假旅游目的地和达州北向开放“桥头堡”主线，以4+2重点产业为主导，深入实施产业链招商，着力提升招商引资质效，促进主导产业迈向中高端，不断增强对我市经济社会发展的贡献度，确保招商引资工作实现新突破。

（二）总体目标

力争2025年招商引资实际到位资金达500亿元以上，新签约项100个以上，签约总额突破500亿元。

（三）主要举措

一是进一步明确主攻方向。突出重点产业，紧紧围绕“4+2”重点产业集聚力量和资源，有的放矢开展招商。突出重点区域，借助成渝双城。突出重大活动，坚持“活动搭台，招商唱戏”，认真组织策划一系列重大招商活动，推动一批重点项目签约，持续提升万源影响力和吸引力。

二是进一步创新方式方法。在全局全面落实“招商专员”制度，探索招商引资新模式，落实专班专人跟踪对接，专职专责对目标企业进行紧盯研究和联络洽谈，着力提高招商引资实效。要有效利用各类重大经贸活动，多头出击，开展灵活多样的推介活动，广泛宣传万源的资源禀赋、产业特点和区位优势，吸引客商、招引项目。更大力度推进以商招商，充分挖掘楚商、本土企业及已落户企业等客商的亲情圈、朋友圈、生意圈，建立人脉库和项目库，开展一对一拜访对接。

三是进一步夯实基础工作。加强对产业链龙头项目、关键环节项目、支撑性项目的分析锁定，为精准招商提供指导。及时更新完善招商引资宣传片、投资指南、宣传画册及全市统一的推介PPT、推介词，提高时效性和针对性。科学制定招商引资专题培训计划，集中开展多种形式的轮训活动，不断提高招商队伍能力素养。

四是进一步优化工作机制。围绕既定招商引资目标任务，带头定向攻关、跟踪服务，及时会商解决重大问题，充分发挥好“头雁”效应。优化统筹调度和考核机制，强化“四个一批”工程，加快重点项目落地。深化“放管服”改革，规范设置投资准入门槛，着力推进“审批不见面”“最多跑一次”，优化政务环境、提升办事效率。

四、2021年工作打算

2021年，我们将紧紧围绕实现“两个定位”的总体要求，全面对标对表，精准发力，坚决保证全年目标任务圆满完成。

（一）总体目标

结合2020年达州市下达招商引资目标任务，2021年，全市力争引进三类500强企业2家、招商引资实际到位资金达40亿元以上。

（二）工作计划

一是紧盯抓实目标任务。聚焦全年目标，加强对招商引资工作的预研预判，加大通报、督导力度，奋力冲刺赶超，确保完成全年招商引资各项目标任务。

二是紧追洽谈三类500强。充分发挥“头雁”效应，继续紧盯三类500强、各产业领域龙头企业，加强对其产业布局、投资趋向的跟踪研究，强力推进一批重大在谈项目取得突破性进展。

健康产业招商工作计划范文第8篇

XX县XX镇人民政府

2005年（1—10月）工作总结 一、镇域经济健康发展，成效明显

（一）农村经济快速增长，形势喜人。镇党委、镇政府根据县委、县政府2005年和未来3-5年发展思路、目标，结合实际制定了全镇2005年和未来3-5年发展思路、目标，立足城乡结合优势，准确把握党中央、xx对“三农”的积极政策，夯实基础设施，强调产业结构,实现了农村社会稳定，农民收入稳步增长。 2、农业基础设施有效改善。坚持山水林田路电气综合治理，大搞农田水利基本建设，改善农业生产条件和农民生活环境，增强农业发展后劲，提高农民生活质量。重点抓好了以下工作：一是加大了改田改土力度。认真组织实施农业综合开发、水保工程、节水灌溉等项目，发动群众改田改土，提高耕种质量，建设高产稳产农田；二是加快了病害水库整治步伐，推进水利设施改制进程。认真做好了石猪槽、龙洞沟、干龙洞等病险水库整治的后续工作；三是抓好了乡村道路建设。新修乡村道路 (二)乡镇企业正常运行，成绩可观。提高认识，转变观念，重抓企业内部管理，深挖企业内部潜力，加大企业改制力度，收到良好效果。1-6月完成营业收入21577万元；完成现价总产值27149万元；完成销量产值10918万元；实现增加值3649万元，占年度计划3865万元的56.84%;实现净利润438万元,占年度计划870万元的50.34%;实现应交税金254万元,占年度计划474万元的53.86%;实现工资总额821万元,占年度计划1605万元的51.15%;新上项目800万元,较好地实现了时间过半任务过半的好成绩。

(三)招商引资快马加鞭，成效显著。把招商引资工作作为壮大镇域经济实力，增加农民收入的重头戏来抓，创新招商方式，优化招商环境，强化招商服务。1-6月，全镇先后签约引进矿山机械厂、报废汽车回收公司、粮贸有限责任公司、衡器加工厂等项目，协议资金1800余万元，到位资金580余万元，初步形成了镇域经济增长的新亮点。

二、坚持“两手”并重齐抓，社会事业长足进步

(一)教育科技事业强力发展。继续实施科教兴镇战略，不断改善教育教学条件，教育装备工作加强，学校危房及时改善，校园周边环境有效整治，教师队伍素质不断提高，“普九”成果进一步巩固，适龄儿童入学率和巩固率均达到 (二)文化、体育、卫生事业健康发展。坚持“二为”方向和“双百”方针，加强基层文化阵地建设，送文化下乡活动深入开展，校园、乡村、社区、机关文化全面发展，文化市场管理加强。全民健身运动广泛开展，人民身体素质得到提高。医疗卫生事业不断发展，防病能力不断加强，初步建立了疾病预警防治机制，全镇儿童入保率达

健康产业招商工作计划范文第9篇

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈；三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项目只，其中独资项目只，合资项目只，增资企业家，累计总投资万美元（吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表）注册资本万美元，原创：合同外资万美元，到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达万美元，占上半年总投资的；二是增资项目多，上半年共增资万美元，占上半年总投资额的；三是租赁厂房企业多，上半年新举办的个项目租赁厂房生产，共租赁厂房万平方米，投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1－月份已登记注册民营企业家（吴金良招商每月统计年新办民企附表），注册资本万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在万元的有只，万元的有只，万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×（一）、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同招商部门联系的同时，参加了上海招商说明会，并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系；组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标，自加压力，全方位、多渠道出击招商，确保全年完成招商引资总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元的任务，力争全年完成总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击，加强沟通，努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上，努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司，建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源，力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动，把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站，推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设，完善小区环境，特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设，尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米，但地块招商是我们的短项，应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，下半年特别是盛诠彩印项目的转化，富优技研转化，该二家企业总投资达万美元，重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容，争取对全镇外企走访一遍，及时听取意见，尽可能为其解决一些问题，营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时，切实加强民营企业及三产项目的招商，主要是二个方面：

（）、民营企业招商确定为地块招商为主，厂房招租为辅，招商原则是充分考虑投资强度，提高土地产出率。原创：项目确定首先考虑环保，再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序，在上半年拨亩地块，新赠注册资本万元基础上，下半年推出亩左右，再新增一亿元注册资本。

（）、根据规划路北确定为汽贸市场的要求，加快汽贸市场的规划及招商，设想在原有招商项目的基础上，再招个品牌的汽车项目进驻。

健康产业招商工作计划范文第10篇

锦鼠报捷去，金牛送春来。值此新春佳节即将来临之际，我谨代表镇党委、政府向在座的各位，向全镇广大干部、群众、离退休老同志，向所有参与、关心、支持马良镇经济社会发展的朋友们，致以亲切的问候和良好的新春祝福！祝大家工作顺利，阖家幸福，新春吉祥，万事如意！

回首过去，我们豪情满怀。是不平凡的一年，是喜事多大事多的一年,也是我镇经济发展和社会进步取得显著成效的一年。一年来，全镇人民在镇党委、镇政府的领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握发展第一要务，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕工业强镇、农业富镇、商贸活镇、和谐稳镇的总体部署和年初制定的工作思路及经济发展目标，团结和带领全镇广大干部群众求真务实，抢抓机遇，开拓创新，团结拼搏，真抓实干，掀开了马良经济社会发展的崭新篇章，实现了经济预期目标，项目工作取得突破，农村经济稳步发展，工业经济总量不断壮大，民营经济快速崛起，财政收入持续增长，发展后劲得到增强。

，全镇共完成工农业总产值11.225亿元，占年度计划的101%，同比增长26%；其中完成工业总产值9.2亿元，占年度计划的101%，同比增长32%；完成农业总产值2.025亿元，占年度计划的101%，同比增长10%；城镇以上固定资产投资5772万元，是去年同期的1.5倍,占年度计划的122%；完成财政收入722万元，占年度任务的118%，其中国税完成302万元，占全年任务的120%，地税完成420万元，占全年任务的115%；完成招商引资3620万元，占全年任务的101%。城乡居民储蓄存款余额达到2.38亿元，比增长万元；实现农民人均纯收入5000元，比增加550元，增幅达12.4%。全年粮食总播面积55008亩，总产达15377吨,分别比上年增长6.7%、21.2%；棉花面积42720亩，皮棉总产3717吨，与去年基本持平；油料面积8580亩，总产1355吨，同比增产12.4%；牲猪出栏6头，牛出栏9000头，羊出栏4000头，禽出笼80万只，分别较上年增长13.35%、21.69%、8.69%和13.21%。

过去的一年，全镇广大干部群众按照建设“工业强镇”的发展思路，牢牢抓住“发展第一要务”不放松，围绕工业上档升级、加大科技创新，工业产业结构得到调整，传统产业得到整合提升，龙头企业规模进一步发展壮大。扎实开展了安全生产专项整治活动，取得显著成效。继续支持、扶持各类民营经济发展，民营经济对镇域经济的发展支撑作用日益突出。通过一系列措施，使工业经济规模不断做大做强，民营经济协调发展。特别值得一提的是秦江水泥厂工业总产值首次突破亿元大关，成为亿元企业之一。

过去的一年，我镇在招商引资上实现了新突破。全镇人民在镇委、镇政府的正确领导下以解放思想为先导，牢固树立“马良以外都是外”的观念，将招商引资工作作为全镇的“一号工程”，实施亲商引商、招商、委托招商、感情招商、政策招商，进一步扩大对外开放力度，下大气力抓好招商引资，借助外力加快发展。在此期间，我镇通过不断优化投资环境，不断完善镇区功能，不断完善水、电、路配套，促进签约项目加快投产，为新一轮的经济发展打造优质的载体和平台，圆满完成了县下达的3600万元的招商引资任务。

过去的一年农业经济特色明显、农村工作良性循环。我们继续坚持三农问题是全党工作重中之重的战略思想丝毫不动摇，促进农业稳定发展、农民持续增收的重要任务丝毫不放松，支农惠农的政策力度丝毫不减弱，扎实推进新农村建设的各项工作丝毫不松懈，始终坚持把加快农业产业结构调整，作为推动农业农村经济发展的战略举措来抓。一是坚持把抓好五大基地建设作为农业结构调整的重点，结合农村“经济能人”评比活动，多措并举、多元增收，强力推进农业产业化，使农业结构更加合理。二是大力发展劳务经济，不断增加其在镇域经济中的比重。积极发展农村二、三产业，组织农村富余劳动力转移。三是严格落实各项惠农政策。我镇各项惠农补贴资金共274.42万元均已通过“一卡通”形式直达到农户，其中粮食补贴资金142.45万元，农资综合补贴124.72万元，水稻良种补贴7.25万元。

过去的一年，基础设施建设明显加强。一是加大农田水利基础设施建设。，马良镇遭遇了罕见的洪涝灾害。在全镇人民共同努力下，我们战胜了这场洪涝灾害，将损失减少到了最小程度。为了改善我镇水利条件，不断加强水利基础设施及农田水利基本建设。共投入46万多元对姚集中闸电排站、杨堤电排站、童元寺闸进行了维修。下半年，又投入资金2万元对滨江沟张集段清淤2千米；投入3万多元对北港彩棉基地清挖沟道5千米；投入2.5万元对王港西湖水毁工程进行了修复。在我镇资金有限的情况下，通过加大投入大大地改善了农业生产条件。二是对集镇破损路面进行改造，预计总投资40多万元，目前已完成了一期工程；对总里程40.4千米的通村公路进行养护，其中纳入大中修路段有2条，计15.5千米，纳入小修保养路段8条，计24.9千米，已全部完成养护任务。三是加大安全饮水工程改造力度，经过镇委、镇政府积极向

县委、县政府，市委、市政府反映情况，县、市人大代表在县、市人代会上积极提出建议，集镇居民多方呼吁，马良镇自来水厂取水点迁移工程得以实施，工程于12月28日动工建设，5月底全部完工，工程总投资198万元，彻底解决了集镇6000多人安全饮水问题。四是加大沼气池建设力度，圆满地完成了上级下达的400口沼气池建设任务。五是积极开展爱国卫生运动，坚持推行“门前三包”；六是交通秩序整治动真格，对集镇客运车辆实行进站定点经营，严禁乱停乱靠；对集镇麻木车、摩的司机进行有关交通法规知识宣传，划线设定专门地点集中停靠，规范经营；七是积极做好冬季雪灾、夏季暴雨后的抗灾救灾工作，全面完成受灾房屋的重建、维修和桥梁建设工程。过去的一年，财政经济状况明显好转。面对财政吃紧的现状，如何确保农业基础设施与公益事业建设投入的需要，如何确保干部工资补助与镇村两级的正常运转，如何确保当年消赤减债，让巧媳妇做出无米之炊来，这需要智慧，需要执行这种智慧的手段、能力和勇气。，镇党委、政府把加强财务管理作为年度工作的重要内容，在全镇上下实行综合预算，推行村级财务、资金“委托双代管”，压缩一切不合理开支,健全村级民主理财制度，实行财务公开、民主管理，完善村民议事制度，严禁新增债务。我镇通过采取对各村债权债务扎差处理、拍卖资产、争取外部资金等形式化解村级债务，使村级债务从的1715.36万元下降到的1620.34万元，一年内实际化债95.02万元。

过去的一年社会大局明显稳定，社会治安综合治理和维稳工作得到加强。我镇将社会治安综合治理和维稳工作作为工作的重中之重来抓，实现了全年非正常进京上访为零的目标，赴省、赴市、赴县上访较上年同期明显下降。主要做了以下工作：一是制订了维稳工作预案；二是加大排查力度，强化包保责任；三是加大宣传力度，强化政治攻势，并在全镇范围内积极开展“迎奥运，讲文明，树新风”等活动；四是加大目标管理，强化责任追究与包保责任；五是开展了对__功、地下__、等违法活动的专项治理，确保了我镇全年社会的稳定，打造了“平安马良”。

过去的一年，精神文明建设和民主法制建设进一步加强，各项社会事业协调发展。我们牢固树立“安全生产就是经济效益”的思想认识，坚持“以人为本，安全第一”，以保安全、保稳定、保发展为目标，以确保矿山生产安全为重点，加大监管和督查整改力度，不断加大科技创新力度，有效地遏制安全生产事故的发生，保障了我镇社会经济健康、持续、稳定的发展。集中整治汉江马良段非法采砂取得显著成效，使所有采砂“小船”全部撤离水面，采砂“大船”实行了集中封存。精神文明创建活动扎实开展，群众业余文化生活丰富多彩，腰鼓队、花鼓剧团等民间娱乐团体活跃在社区和乡村，社会主义荣辱观逐步深入人心，广大干部的文明素质得到提高，特别是利用9月份举办的“第九届马良镇社区文化节”更好地丰富了广大社区人民的精神文化生活。民政优抚社会保障成绩突出，城镇低保应保尽保，农村低保全面启动。五保老人入院集中供养达到目标；克服重重困难，出色完成第二次全国经济普查工作任务。计划生育工作全年计划生育率达到99.65%，全年出生283人，人口出生率为6.89‰，人口出生性别比100:105，全镇育龄妇女建卡率达100%，信息准确率达99.2%，圆满完成了上级下达的全年计生指标和目标任务。全面完成农村新型合作医疗基金征收任务，实际参合人数达33393人，实际入库基金667860元，参合率达90.2%，有效缓解了“看病难、看病贵”的问题。此外，工会、共青团、妇联等群团组织尽职尽责发挥了积极作用；“三个文明”建设协调健康发展。

同志们，我们的各项工作取得了骄人的成绩，得到了上级组织的充分肯定和高度评价，这个局面的呈现，得益于县委、政府的坚强领导，得益于镇党委、政府班子的精诚团结和科学决策，得益于全镇人民的辛勤劳动和奋力拼搏，得益于全镇各级各部门单位，特别是在座各位和社会各界人士的鼎力支持。在此，我谨代表镇党

委、政府再次向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！盘点过去一年的收获，我们感到无比的喜悦与自豪；展望新年的灿烂前景，我们充满无限的激情和希望。是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神的第一年，是改革开放三十周年的标志性一年，是推动科学发展观、加速马良发展的关键一年。要求我们务必增强加快发展的紧迫感和忧患意识，倍加珍惜难得的历史机遇，倍加珍惜团结创业的良好局面，倍加珍惜来之不易的发展势头，以大开放为先导，进一步解放思想，着力推进改革创新和转变发展方式，围绕“工业强镇、农业富镇、商贸活镇、和谐稳镇”的总体目标，突出抓好围绕建设富裕型小康城镇的目标，以市场为导向，以结构调整为主线，以加快项目建设和小城镇建设为重点，以科技进步为动力，以农业增效、农民增收为目的，积极推进我镇各项工作机制、体制的创新，全面提升我镇经济整体素质和发展水平，确保工农业总产值增14%，达到12.76亿元，其中工业总产值增15%，达到10.6亿元，其中规模企业总产值增20%，达到1.8亿元，农业总产值增8%，达到2.16亿元；财政收入增12%，达到808万元；城镇以上固定资产投资增20%，达到6926万元；完成招商引资4000万元；农民人均纯收入增长600元，达到5600元。

为确保全面完成制定的各项目标和任务，我们将重点抓好以下七个方面的工作：

（一）抓工业聚焦壮大，努力实现工业强镇。

1、不断做大做强企业，培育壮大龙头企业，提高产业化水平。重点支持秦江集团等骨干企业，使秦江集团产量有新的突破。

2、提高企业创新能力。加大产学研联合力度，鼓励企业与科研院所开展多种形式的合作，依托重点项目，开发关键技术，加速创新成果产业化，提高产品中的科技附加值。

3、强化人才支撑作用。大力引进高层次创新创业人才，鼓励各类专业技术人员来我镇创办和领办科技型企业。

4、高度重视集约发展。坚持把建设资源节约型、环境友好型社会放在更加突出的位置，切实增强可持续发展能力。提高土地资源利用水平，严格执行投资强度，积极鼓励标准厂房建设，高效利用存量土地和闲置土地。

5、切实抓好安全生产工作。坚持“以人为本，安全第一”，以保安全、保稳定、保发展为目标，以确保矿山生产安全为重点，强化责任，狠抓防范，实行班子成员包矿、包企业制度，加大监管和督查整改力度，有效遏制安全生产事故的发生，保障我镇社会经济健康、持续、稳定的发展。

（二）加快创新型和科技型农业发展。

一是继续加大农业产业结构调整力度。叫响两个品牌，办好五个基地。叫响两个品牌，一是叫响彩棉品牌，在优质棉种植达到4亩的基础上重点抓好全省最大的彩棉基地——以北港村为主的彩棉基地生产建设，二是叫响马良石头鱼品牌。由于过度捕捞马良石头鱼濒临灭绝，将积极争取省、县水产部门支持，在马良石头洼划定一定区域延长禁渔期，保护石头鱼，让马良石头鱼重新“活”起来。办好五大基地，一是建设好食用菌生产基地。力争种植食用菌250万袋。二是建设好意杨基地，以志光木业有限公司为依托，大力发展速生丰产林——意杨。计划基地造林500亩，改造湾子林1500户，共计13万株，通村公路路旁植树7000株。三是发展壮大汉江肉牛养殖基地。继续抓好肉牛品种改良，力争全镇肉牛出栏达10000头以上。四是办好特色蔬菜基地。不断完善沙洋三利大葱种植专业合作社建设，以邓集村为龙头发展大葱生产500亩，亩平纯收入达到5000元；五是成立马良镇土豆种植专业合作社，以北港村为龙头，发展土豆种植200亩，亩平纯收入2300元。

二是发展循环经济，建设生态家园。我们继续以农村“三改一建”即改厕、改灶、改圈建沼气池为突破口，力争建设沼气池350口。

三是坚持做好农民就业工程。我镇计划新增转移农村剩余劳动力800人，总数达到7800人。

(三)努力在招商引资上实现新突破。

一是要适应国内外新的经济形势，以解放思想为先导，牢固树立“马良以外都是外”的观念，进一步扩大对外开放力度，下大气力抓好招商引资，借助外力加快发展

二是重点抓好项目招商。尽快筛选一批符合国家产业政策、吸引力强、市场发展前景广阔的项目建立项目储备库，为招商引资提供载体。进一步完善项目建设领导机制和工作机制，严格实行项目建设目标考核责任制。，全镇要保证全年引进镇外资金4000万元以上。

三是创新招商方式，拓宽招商领域。坚持全民招商与专业招商并举，“走出去”与“请进来”相结合，引进外资与吸收内资相结合。以企业招商、以商招商为主体，大力实施亲商引商、招商、委托招商、感情招商、政策招商，充分利用马良在外老板多的优势，全力吸引有创业冲劲，有家乡情结的马良籍在外成功人士回乡再创业。

四是要认真落实招商引资目标责任制与考核奖惩制，把招商引资的任务分解到部门，落实到各级领导干部身上，进一步加大考核力度，把招商引资任务完成情况直接与工资、晋升、评先表优挂钩，奖优罚劣，严格落实奖惩措施。采取得力措施，集中人力、物力，抓好项目到位、资金到位、投产见效。

五是搞好项目的推进工作。进一步加强基础设施建设，提高更加优质的服务；再次实行全过程跟踪服务，必要时采取一事一议、特事特办的方式，及时帮助外来投资者解决实际困难和问题；严厉打击欺外排外干扰经济发展的不法行为，为投资者创造更加宽松的环境，确保项目的顺利进行。

六是抓好企业家队伍建设，提高企业管理水平。我们要进一步加强对民营企业家的培养、培训，经常组织企业家到外地参观、考察，拓宽视野，解放思想，提升素质；围绕人才的吸引、培养、使用和人才服务四个环节，抓好用人机制的改革和创新，鼓励企业自身结合实际制定吸引人才的优惠政策，加大人才培养力度，发挥企业、社会、政府三方面在人才培养上的作用，立足企业现有实际，努力造就一批懂经营、会管理、有头脑、了解市场和有关政策法规的具备良好综合素质的企业家和高水准的专业技术队伍。

（四）进一步抓好基础设施建设

一是合理制定新的农村建设规划，加大村容村貌整治力度。不断改善农村生产生活环境，结合百镇千村工程，建设好生态文明示范村；二是大力加强农田水利建设，以建网、连片、互通、利灌、易排、安全为总体要求，分级规划、分类实施，重点抓好水毁工程的恢复加固，病险涵闸的整修，田间沟道的疏通升级，分步骤搞好安全饮水工程；三是大力发展以沼气池建设为标志的新能源建设，把沼气建设同改厕、改灶、改圈相结合，切实改善农村居住环境；四是继续加大通村公路建设、养护力度。通过以上措施，使各项基础设施逐步配套完备，提高抗御自然灾害的能力，使村民的生产生活条件得到明显改善，从而有力推动农村经济的发展。

（五）统筹发展社会各项事业，促进民主法制建设。

一是深入开展十七届三中全会精神集中教育活动，继续抓好科学发展观的学习教育。

二是开展群众性的精神文明创建活动，加大我镇村风建设。继续加大对村容村貌的整治力度，切实抓好改水、改厕、路面硬化、净化工作。大力开展移风易俗和群众喜闻乐见、格调高雅的文化活动，引导群众树立科学、健康、向上的生活方式。

三是坚持依法治镇与以德治镇相结合。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观“八荣八耻”，形成爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的社会主义道德风尚。

四是坚持不懈地抓好计划生育工作。加大对计划生育工作的投入，严格落实计划生育工作的各

项政策，充分发挥计生协会的职能作用，以强有力地手段推动计划生育工作的健康开展，确保全面完成上级下达的各项计划生育指标。五是高度重视文教卫生工作。高度重视教育工作，加强基础教育和九年制义务教育，确保适龄儿童入学率达100%。重视卫生保健工作，开展爱国卫生运动，搞好流行病、传染病的防治工作，提高全民健康素质。

六是加强土地管理，严格土地使用审批，坚决执行《土地管理法》。搞好土地复垦，保护和开发土地资源。加强乡村规划和环境保护工作，改善人民群众的生产生活环境。

七是重视和加强金融、工商、电信、邮政、供电、民政、劳动保障、交通管理、老龄、残联、粮食等工作。各部门、各村（居）协调一致，为全镇经济发展提供支持和保障。

八是加强法制建设，全力打造“平安马良”，努力保持社会稳定。牢固树立稳定压倒一切的思想，加强法制建设，落实社会治安综合治理，确保一方平安。高度重视与调解工作。落实工作责任制，分级负责，归口办理。抓好社会治安综合治理，深入开展严打整治专项斗争，控制重大恶性治安案件。抓好安全生产，杜绝重特大事故发生。

（六）加强政府自身建设，全力推动各项工作的落实。

适应新形势，抢抓新机遇，谋求新发展，我们必须切实加强自身建设，努力建设廉洁高效、求真务实、服务社会、造福人民的政府。广大干部要牢固树立宗旨意识，以群众高兴不高兴，赞成不赞成，满意不满意作为衡量政府工作的标准，努力做到尊重群众，依靠群众，善待群众，重点解决群众关心的热难点问题。增强干部的责任和法制意识，履职尽责，清正廉洁，正确对待手中的权利，堂堂正正做人，扎扎实实做事，清清白白从政，努力当好人民公仆。

同志们，春节将至，时机已经成熟，机遇已经到来，东风已经吹起，正是考验我们智慧，验证我们能力，展示我们风采的时候了，现在摆在我们面前还有许多工作要做，下面，我就当前要做的工作做一下强调：

一是要继续做好稳定工作。节日期间，对各种不稳定因素要加大排查力度，对有上访苗头的人员要及时做好思想工作，能解决的问题要及时解决，并在出现问题的第一时间上报情况。要保证通讯畅通，履行好知情人、报告人的职责。妥善处理好各村遗留问题，要在春节前争取将遗留问题解决，不能解决的要坚决稳控，确保把人员稳控在当地，矛盾化解在基层。

二是安全、值班工作。要积极预防和妥善处置突发性事件，认真落实值班工作的各项制度，严格岗位责任制，认真做好节日期间的值班工作，确保节日期间各项业务工作正常运转。所有值班人员必须尽职尽责，不得擅离岗位，遇有紧急、重要事项或重大突发事件，要立即请示报告，并妥善协调处理。

三是做好接待工作和信息收集。春节期间，我镇在外知名人士返乡后，要积极准备，热情接待，并在第一时间通知相关领导，认真做好接待工作。当在外人士和外出务工人员有在本地投资意图时，要及时收集相关信息，上报政府。

健康产业招商工作计划范文第11篇

(3)电价问题。用电投入是工业企业主要支出之一，特别是矿产项目，材料项目大都是高耗能项目，载能项目，甚至有些高耗能项目，电价直接决定项目的生死存亡。目前正在和陕西有色集团洽谈的金属镁项目，就遭遇了电价瓶颈问题。

(4)政策配套缺位。市上没有相对系统统一的招商政策，以致全市上下各个部门没有一个统一的答复口径，客商问及优惠政策很难有一个圆满的答复。市上提出“重大项目一事一议”，办法不错，但实际操作起来比较困难。

4、项目储备不足。项目是招商引资的基础和载体，没有好的项目招商引资无从谈起。按照职能分工，招商局负责招商，相关职能部门和县区负责项目策划包装，但从目前的运行情况来看，一是缺乏项目源，满足不了招商需求。相关部门和县区报来的项目很少。二是报来的项目质量不高，操作性不强。很多项目停留在影子项目、线索项目阶段上，对项目的资源情况、市场情况、投资环境情况说不清楚，项目无法落地。三是立足安康资源、特色产业、要素成本优势，结合市场需求的大项目少，富民强市的产业项目少。

5、体制不顺，服务机制不健全。

(1)体制不顺。招商局是一个综合协调服务部门，主要负责招商项目的组织收集、推介招商、协调项目落地和跟踪服务。招商引资工作是一项系统工程，一个招商项目的落地涉及多个经济部门的协作。招商局作为市直平行部门，同时手里没有强势执政资源，因此在协调项目落地的过程中显得力不从心，举步维艰。

(2)服务机制不健全。招商引资项目引进后存在着重引进，轻服务的做法，有些单位位把企业引进后，没有按市委、市政府的要求搞好跟踪服务，引进的企业遇到困难和问题，不是主动想办法帮助解决问题，而是不闻不问，任其发展，使客商不安心。个别部门的安商意识很不强，部分投资企业反映，有些部门执行政策时的方式方法不够灵活，唯利是图，企业尚未有效益，各种税费接踵而至，使投资者丧失信心，更谈不上再投资了。有待进一步加强安商工作，使客商安心投资，放心创业，真正做到以商招商。

三、存在问题的原因

存在以上诸多问题，既有主观原因，也有客观原因，大致分析，主要有以下几方面：

健康产业招商工作计划范文第12篇

究竟是什么原因让企业陷入招商的困局？究竟什么模式是适合企业招商制胜的法宝？

我想就蓝哥智洋行销顾问机构2005年成功策划的永和堂营养保健品连锁加盟的招商操作，对蓝哥智洋阐释招商解困的观点做些实例型的佐证，同时对迷茫中的招商企业起到有益的启示。

招商企划：构建差异性竞争品牌

永和堂保健营养品连锁有限公司是加拿大永和堂集团在国内投资的医药保健品企业，其主打产品集中在中老年市场，如：改善心脑血管病的银杏滴丸、西洋参滴丸，预防糖尿病的消可康，免疫调节功能的乳清蛋白粉等，其配方和生产技术虽然和国内同类产品比较而言具有一定的竞争力，但是其招商实力和国内业界大腕相比并无明显优势。在当今“好产品不一定是畅销产品”的过剩经济时代，如何实现产品的成功招商？是采用国内大企业常用的大手笔广告招商还是选择低成本创新模式的招商呢？经过多方论证，我们决定选用以打造品牌优势来实现成功招商的低成本扩张策略。

预防养生，倡导差异性概念。中国的保健品市场其实一直做的是治疗市场的推广，但是保健品的先天功效又不能满足消费者被宣扬起来的心理期望值，同时一些不规范的企业夸大的广告宣传、过度的透支市场，让当今的保健品市场陷入了严重的信任危机状态，购买需求有场无市，其实这也是当前招商市场整体不容乐观的根本原因之一。而相反预防养生市场在我国还是个全新的市场，有很大的开发潜力和发展前景，并且和保健品的预防改善功能宣传非常的吻合。基于上述的分析，我们更加明确了用养生品牌拉动产品招商的思路。

经过洽谈，在国内预防养生领域最具影响力的中国首席健康教育专家洪昭光教授和熟悉西方健康管理的加籍美国药理学专家张永博士共同发起创办的洪昭光·张永国际养生中心，最终与永和堂集团形成了全球独家战略合作伙伴，至此，以立志打造中国养生第一品牌、为中、老年人的身体保健和心灵养生提供全方位服务的洪昭光· 张永国际养生中心成了永和堂系列产品招商的金字招牌，为产品成功招商提供了不可复制的优势资源。

不难看出，养生中心率先融汇了中、西方先进的养生理念，由于洪昭光教授的加盟独创了“心灵养生+营养养生=健康快乐100岁”以及“60岁之前没有病，80岁之前不衰老，健康快乐100岁”的宗旨，一下子拉开了与对手无论是社会属性、精神属性还是国际属性上的差距，形成了自身独到优势。因此明确了招商战略为中西养生的国际化、品牌化、差异化思路，率先把洪昭光教授这个金字招牌做大、做强、做长、做透。洪昭光教授作为心脑血管病防治专家，其本身就和永和堂的产品特点非常吻合，同时他作为健康教育专家，多年来一直致力于大众健康科学知识的传播和普及，100多万人聆听过他的现场报告、7000多万人阅读过他的养生书籍和手抄本，2亿多人看过他的电视养生讲座，他为中国人量身定做的“红、黄、绿、白、黑”膳食结构更是家喻户晓。显而易见，2亿多已经被教育好的预防养生市场，为永和堂系列产品的成功招商奠定了良好的市场环境和坚实的市场基础。

识别系统，形成区隔性优势。招商策略确定后，所有的一切工作紧紧围绕着战略思想有序的展开。首先我们确定了以连锁加盟的形式在全国建立1000家洪张中心和3000家永和堂保健品营养连锁店作为企业3年的战略规划；将科技弘扬养生文化，关爱人类养生健康，打造中国养生第一品牌作为企业的核心价值和文化；同时围绕企业以人为本，关爱健康，科技创新，造福社会的核心理念完善了全套的企业CI形象及产品VI体系的规划，将洪昭光教授提出的，至此，一个血肉丰满、个性鲜明的品牌形象被勾勒的栩栩如生。

以预防养生作为基调，我们对主打产品从成分配置、研发技术、功效诉求、卖点提炼、概念传播、广告诉求等方面都进行了全新的了个性化的市场定位，同时围绕市场定位设计了配套的产品包装和宣传物料，最后还不忘记将“洪昭光· 张永国际养生中心监制”的字样留在了所有产品的包装盒上。

样板模式，提升赢利性空间。无庸置疑，好的赢利模式无疑是最吸引商的核心卖点。然而，目前众多招商企业在产品招商前连自己都不知道产品究竟采用什么样的市场运做模式可以实现赢利的目的就开始大范围的盲目招商，这种圈钱为目的的短线操作其结果是可想而知的。为了保证永和堂连锁招商的成功率，为了给商的投资负责，也为了实现长线经营的战略思想，我们决定先做样板市场，选择了江苏常熟和河北承德有代表性的城市，根据公司的战略布置运行示范，摸索一套真正适合产品特点的可赢利的市场运作模式，真正帮助商消除顾虑、实现零风险经营，从而最终形成产品招商的核心竞争力。经过对样板市场的了解，同时结合产品的品牌优势，经过3个月的艰苦摸索尝试，我们终于找到了“专卖店+会员制”这种可赢利的模式。

与其他模式相比，专卖店模式有它独特的优势，其集中体现在以下四个方面：

（一） 利润的最大体现。传统的销售方式是通过大渠道大通路走终端供货路线，环节较多，随着市场竞争加剧，终端为了降低自己风险，直接向企业要利润，巧利名目收取各种各样的所谓终端支持费用，从而使得原本就所剩无几的企业利润几乎被压榨干净。作为专卖店销售来讲，直接面向消费者，没有了中间环节，当然可以实现利润的最大化。

（二） 竞争的品牌优势。由于产品同质化日趋严重，同样产品不同名称令人眼花缭乱，消费者无从选择。而在专卖店，消费者直面的是同一个品牌下的一系列产品，他们的选择面较窄，甚至可以说无从选择（当然这里指的是对品牌的选择）。因此专卖店的开设避免了与终端同类竞品的竞争。

（三）信任的必然途径。在老百姓的眼中，买东西图个踏实，建立专卖店，这是企业综合实力、产品质量、服务诚信的最有力证明。并且可以向消费者传达这样一个信息：“我们不是做一锤子买卖的企业，有什么事你可以找我们，我们有一个团队在你身后为你服务”。所以专卖店的建设能更好的达成销售。

（四） 销售的最佳平台。专卖店的销售迎合了消费者日趋理性的消费心理，在中国特殊的国情下，老百姓的消费讲究心里踏实，由于销售人员向消费者介绍产品，消费者最终都是在店铺实现购买的。所以“开设店铺”和“没 店铺”传达给消费者的信任感是不一样的。从消费者消费习惯角度来讲，中国老百姓的消费意识还处于一种在固定场所消费的习惯（因为这样即使有什么问题也有的找），所以专卖店铺是实现销售的必需场所。

另外，永和堂集团会员制的最大优势是在原有的营销策略上，将目标对象界定在“个人”的基础上，并与他建立一对一的直接关系。即借此“个人化”的接触方式，与目标对象建立长期的关系，通过持续的接触与沟通，一方面加深目标对象对产品和企业的了解进而提高信心，增加购买率和忠诚度；另一方面使企业更加了解目标对象的需求，进而发展提供更好的商品。表现方式为：通过邮寄信函、电话回访、咨询热线、上门义诊、节日拜访等方式强化服务宣传上的亲和力。我们在对数据库统筹整合的基础上，细分数据库里的顾客和潜在消费者，然后分析用户信息，明确与他们进行沟通的最佳渠道时间和环境，从中把现有的消费群体进行细分，找出针对性途径，学会辨别哪些品牌联系和态度变化才能支持消费者保持原状或改变购买行为。

固有消费者：已服用或正服用的消费者，通过持续的沟通，举办患者咨询热线、赠送小礼品、邮寄

潜在消费者：现在没有服用过产品，但在以后将有可能购买或服用的消费者，通过健康讲座、社区推广、口碑宣传、专家登门回访进行引导、灌输，加深消费者对产品功能的印象及了解，使产品成为消费者以后有需要时的首要选择。

可挖掘消费者：想服用的，但持观望态度的消费者，通过公司的品牌文化和诚挚服务表现及派发产品资料，组织生动活泼符合中老年人生理和年龄特点的多样化趣味性公益活动，增强消费者的信心，促进购买。

知己知彼，百战百胜。无论什么行业，每家企业每天都有顾客流失；而对于企业来说，挖掘新的顾客所花费的成本要比留住老顾客的成本要高出3-4倍。而如何洞窥消费心理，把握消费趋向，已成为永和堂连锁日常工作的重头戏。紧接着，结合样板市场运作所积累的经验，我门出台了切合实际的招商政策，包括对商的资质要求、首批提货量、退换货机制、合理的价格、丰厚的利润空间及适当的返利奖励，当然还有总部所能提供的必要的市场支持等等。

品牌招商，规划低成本模式。鉴于前期细致的企划准备工作，我们对永和堂产品招商的前景充满了信心，考虑到自身拥有的品牌含金量，分析比较可采用的招商途径，我们确定了“品牌形象造势渲染 + 权威招商媒体宣传 +专家现场推广演讲”的组合招商模式。从后来的招商效果来看，这种模式是可行而有实效的，就拿在《中国经营报》、《商界》、《销售与市场》等媒体的招商广告来说，一改以往众多招商广告《XX亿财富等你拿》、《缔造XX个百万富翁》等等哗众取宠、不着边际的炒作，而是采取实实在在的客观严谨态度，以洪昭光教授在社会上产生巨大影响的养生理念为基础，强调选择此项目不仅能长远，而且能稳定赚钱、安心赚钱。就拿广告宣传标题来看《好品牌成就好产品，值得信赖！》、《好产品成就好市场，值得信赖！》、《给自己铺一条金光大道，为子女留一个健康产业！》《洪昭光教授打造中国养生第一品牌，轻松赚钱有保障！》等内容，朴实平和中反而增加了可信度。同时，为抓住眼球，吸引关注，我们在文章醒目位置打上“睁大眼睛，认清项目，赚钱不难，只要一个电话！”“放松心情，认同品牌，创业不苦、只要一个电话！等等带有提示性的内容”，有力的抓住了商害怕受骗上当和风险艰苦的心理，解除了相关的心理障碍。由于紧紧抓住“养生”和“洪昭光教授“这个主线，放大中国传统养生文化和西方现代养生理念有机结合，带来的扩散效应，使项目带有了高层次、高质量的客观印象，接下来把现有产品根据市场需求和消费心理组合成了许多讨口彩的产品系列，如“精英套餐”、“团圆套餐”、“吉祥套餐”、“关怀套餐”等，商可根据所在区域的经济文化发展水平有重点的选择，很快的引来了市场反响，广告下来，基本上都能实现当期广告几倍的招商回款，当然这其中离不开洪昭光养生品牌的独有魅力和样板市场的示范作用，还有就是媒体的行业权威性和招商广告软文的杀伤力。

至于专家推广招商会这个途径，我们是将通过平面和网络招商广告中精心选择的意向商邀请到总部，同时将洪昭光教授、张永博士和美国健康管理专家团请到招商会现场，利用他们各自的权威性分别对养生市场的前景、对产品特点及市场成功运作的模式、对招商政策的实惠等方面做了令人信服的的细致解说和分析，把洪昭光教授接受中央电视台等各大媒体专访的相关专题节目，有针对性的播放演示，让人感到，养生事业大有发展大有前景，与中国首席专家洪照光教授携手，一定能在品牌、管理、服务等方面给予充分的提供和满足，我们一再向各地商强调，洪昭光教授经国家权威机构审核认定，其个人无形资产已达3.26亿，他本人不缺钱，关键是要把养生事业做大做强，让更多的百姓从中受益，让更多的代；理商从中感受事业的辉煌前景，这不仅是洪昭光的愿望，也是一件利国利民的好事。与此同时，加上样板市场良性运作的示范效应，使每个商都感到了参与这个项目的紧迫性，通过以上的有力措施，现场实现了很高的签约率，专家推广招商会的效果超出了我们预期的期望。

招商整和：聚焦个性化宣传威力

在招商工作取得初步进展后，如何进一步的扩大招商影响，提高招商工作进度？我们将企业内外部资源进行了有效的整和，具体通过以下三方面的措施得以体现：

放大品牌，借力造势。预防养生市场在我国起步时间不长，是一块仍需培育和教育的市场，而同时洪昭光教授的个人养生品牌在我国存在南北区域不对称的缺陷，还有洪昭光·张永国际养生中心的知名度和影响有很大待提升的空间，基于以上的分析，我们调动多年积累的资源在《中国食品报》、《销售与管理》、《医药经济报》、《中国经营报》、《中国营销传播网》、《华夏营销网》、《中国管理传播网》、《博锐管理网》等众多国内外较具影响力的媒体大篇幅对洪昭光及养生中心养生品牌进行了广泛的报道。从后期的信息反馈来看，这种造势对于提升养生品牌起到了很好的公信力作用，为产品的招商提供了有利的支撑和更广阔的运做空间。

公益造势，推拨助澜。宏观造势完成后，我们又有意识的联系了部分有市场基础的省委老干部局和规模较大的高校学府，为他们离退休的高知高干举办了几场规模宏大的养生健康公益讲座，凭借洪昭光教授的影响和现场精彩的健康报告，以及洪昭光提供的养生书籍和演讲光盘，在会上很受欢迎，二个小时的演讲，下面始终是鸦雀无声，许多老干部认真的做着笔记，有幸领到书籍的老人回去后还仔仔细细写来了读后感。公益活动取得了轰动性的影响，众多媒体争相报道，对公益性的健康报告给予了高度品价。当然最高兴的还得是永和堂了，因为公益活动的成功，为企业建立的美誉度是千金也难买到的财富。从后期的招商情况来看，做过公益报告活动的省份招商情况明显优于其它地区，商的销售业绩也是一路的攀升。

服务职能，健全体系。招商局面打开了，加盟商进来了，如何与加盟商实现双赢的长期战略格局，是我们急待解决的问题。我们深知如果不能为加盟商提供真正有实效的服务和帮助，商不能实现赢利，那么发出去的产品严格来讲只是产品仓库的转移，这是我们不愿见到的局面，也不是我们的初衷。有鉴于于此，我们制定了严密的跟踪售后服务体系，成立了专职的售后服务部，专门开设洪昭光教授健康咨询热线，每月定期编辑《养生健康直通车》月刊，内容除了针对商的疑问进行详细解疑外、还有国内外最新养生动态、洪昭光教授热线、养生常识、消费者咨询、产品知识介绍、有奖活动等等，起到了良好的宣传作用。同样，根据商、加盟商关心的焦点，为他们提供包括专卖店选址、装修、人员招聘及技能培训、开业庆典、区域广告的投放、活动开展、会员管理等多方面的合理建议和支持，全套的贴身服务极大的降低了加盟商的运营风险，从全局而言为招商工作的推进提供了坚实的后盾和良好的口碑。

招商团队：提升规模化管理优势

健康产业招商工作计划范文第13篇

2015年全市商务（招商）工作主要预期目标是：引进省外资金增长15%；外贸出口增长10%，达到10.34亿美元；利用外资增长10%，达到3.4亿美元；社零总额增长13%以上，达到766亿元以上。

一、突出深化改革，激发商务新活力

（一）推进先行先试。认真贯彻国务院《关于推广中国（上海）自由贸易试验区可复制改革试点经验的通知》（国发〔2014〕65号）文件精神，深入实施“学习上海自贸区先行先试行动计划”，加快推进自由贸易试验区制度研究，探索建立负面清单，推动上海自贸区可复制改革经验在我市落地生根。

（二）发挥牵头作用。落实省委、省政府《关于加快构建开放型经济新体制的若干意见》、《关于深化全省国内贸易流通体制改革的若干意见》，牵头开展国内贸易流通体制和构建开放型经济体制专项改革，推动我市加快对外开放步伐，逐步建立完善备案和信息报告制度，建立外商投资全周期监管体系，努力形成统一开放、竞争有序、通畅高效、城乡一体的现代流通体系。

（三）争取改革试点。加强与省对口专项改革领导小组和市改革办的对接，在认真开展各项改革工作的同时，积极争取改革项目进入国家和省级试点的笼子，扩大改革效应。

二、突出产业招商，提升发展新引擎

（四）坚持高位推动。坚持把招商引资摆在全市商务（招商）工作的重要位置，积极应对国内招商引资优惠政策逐步清理取消的新形势，观念上由招商引资向招商选资转变，目标上由项目招商向产业招商转变，统筹上由追求数量向盘活存量转变，竞争上由政策招商向环境招商转变，机制上由全员招商向专业招商转变，着力提升招商引资的质量和效益。

（五）推进产业集聚。贯彻落实《关于推进24个优势特色产业集聚区招商工作的意见》，定期更新产业招商指导目录，深入研究目标企业及所在产业链，加强跟踪对接，形成“收集一批信息、拜访一批企业、洽谈一批项目”的工作机制。市本级重点围绕主导优势产业（汽车零配件、光电子信息、食品加工）和新型业态（电子商务、集成电路、机器人、现代高端物流）等行业招商，着力引进出口加工型和外商投资企业。继续坚持一个产业链、一名领导挂帅、一个招商专班、一个招商方案、一笔招商经费的“五个一”制度，整合县（市）区招商力量，形成产业招商大格局。

（六）规范招商环境。贯彻落实《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》要求，清理规范全市招商引资政策，营造公开、透明、高效、便捷的投资环境。

（七）创新招商方式。加强同商会、协会、商贸组织等机构联系，创新开展驻点招商、小分队招商、区域招商、乡情招商、中介招商等，增强招商引资实效。提高珠三角、长三角两个招商平立作战的能力，建立驻汉、环渤海两个驻外平台。组织参加第九届会，推动更多项目落户。

（八）盘活存量资源。对近几年签约、开工的重大招商项目进行调研摸底，对因各种原因停滞的项目，引进新的合作者，开展二次招商，盘活存量。

三、突出促进消费，培育商贸新业态

（九）做好商贸流通规划。推进城区商业网点规划修编工作，指导和督促各县市开展商业网点规划修编，抓好加油站“十三五”规划编制工作。

（十）发展新型消费业态。调查摸清全市电子商务发展情况，制订出台促进电子商务发展的意见，培育电子商务重点企业，筹建淘宝网·馆，推进电子商务基地建设，加快电子商务发展。促进连锁经营、物流配送、电子商务融合发展，提升新型消费水平。

（十一）扩大商贸发展水平。重点推进信息消费、绿色消费、住房消费、旅游休闲消费、教育文体消费、养老健康家政消费等。积极争取和推进中小商贸流通企业公共服务平台试点建设，加大限上商贸企业培育工作力度，全市新增限上商贸企业120家(其中法人企业80家)。支持乡镇商贸中心和农村经营网点建设，促进农村消费。发挥酒店烹饪等行业协会作用，引导餐饮企业提供大众化的消费服务。积极组织有关企业参加会、食博会等展销活动。继续抓好商贸流通领域“百大工程”和集贸市场建设。

（十二）大力规范市场秩序。组织开展“双打”活动，加快商务诚信体系建设，保障消费安全。继续推进市场监管公共服务体系建设，加强商务综合行政执法。强化成品油、报废汽车回收拆解、典当、拍卖、二手车、特许经营、直销等行业管理。发挥牵头作用，推进优化经济发展环境工作。

四、突出外贸转型，增强竞争新优势

（十三）进一步扩大出口规模。深入实施外贸“三项工程”，新增出口实绩企业30家，切实增强出口后劲。支持服装、机电、化工三大支柱产业转型升级，发挥其龙头带动作用。积极争创全国皮草出口转型升级示范基地。

（十四）进一步创新出口方式。采取展会展销、跨境电商、品牌认证等务实灵活的营销方式，帮助企业积极开拓国际市场。积极组织和服务企业参加2015年春秋两届广交会和相关国际展会。

（十五）进一步强化出口服务。完善外贸发展联席会议制度，加强在通关便利、业务培训、政银合作等方面的服务协调。跟踪服务全市20家重点出口企业，继续对重点企业实行重点调度，实行“一企一策”，在政策资金上给予扶持。

五、突出“一带一路”，开拓国际新市场

（十六）提高外资引进质量。贯彻落实新修订的外资引进相关法律精神，围绕全市七个外资特色产业集群，引进一批龙头外资企业与项目，推动产业结构优化升级，提升全市外向型经济水平。

（十七）积极开拓国际市场。认真落实国务院关于加强进口的政策措施，加大高新技术设备、产品等引进力度。服务支持我市企业加强境外投资，参与国际市场竞争和发展。争取外经贸发展专项资金，组织外贸出口企业开拓国际市场，推动“一带一路”经贸合作。

（十八）规范外派劳务管理。完善外派劳务管理联席会议制度，加强与公安、工商、建设等部门整体联动，打击非法外派劳务中介组织，推进外派劳务市场健康有序发展。

六、突出自身建设，树立队伍新形象

（十九）加强规划编制。做好“十二五”商务规划总结验收等收官工作。按照全市“十三五”经济社会发展规划的统一部署，有序推进商务系统“十三五”规划编制工作，指导做好商务系统“十三五”规划的横向、纵向衔接。

（二十）严抓党建工作。树立正确政绩观，坚持和强化从严治党的思想观念，落实党风廉政建设“两个责任”，建立健全党建工作目标考核机制。巩固和拓展教育实践活动成果，认真开展“三严三实”专题教育活动，持之以恒推进作风建设，坚定不移地反对“”，努力建设“四有”、“两为”的商务干部队伍。

健康产业招商工作计划范文第14篇

企业招商的邀请函范文一

招商邀请函

随着经济的复苏，人们的生活水平逐步提高。人生对生活质量的要求也越来越高，对家用厨卫产品质量的要求也与日俱增。靓夫人电器集团致力于为人们提供时尚、健康、靓丽的厨卫用品，其产品追求卓越的品质和优越的环保性能，公司有完善的培训机制、周到的服务队伍。为进一步占有市场扩大品牌知名度，现在面向全国正式招商：

品牌：

定位：时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌

产品：烟机、灶具、消毒柜、热水器等

一、公司简介

韩国靓夫人电器有限公司，坐落于美丽的珠三角洲之中山市南头，北依广州，南临顺德，水陆交通十分便利。

本公司坚持以打造时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌为经营方针，产品以抽油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器为主，逐渐延伸到电压力锅、电磁炉、电饭煲、洗碗机等家用厨卫产品，以品质精益求精、服务细心贴心为经营宗旨，为广大消费者提供优质的产品和一流的服务。

在销售服务终端，靓夫人公司开发了系统的终端管理体系，不管是人才的选、育、用、留，还是店面的选址、开业、促销、管理等方面都有标准的精细操作流程。从上游厂家到终端店面，靓夫人团队正在通过上下游的配合操作，探索出了真正帮客户省钱、帮商赚钱、帮社会创造价值的新型商业模式，与全体行业同僚一道，共同打造厨卫电器行业的黄埔军校。

二公司优势

1、产品的优势：纯不锈钢打造，一体成型;专业技术工艺，优雅弧线形设计，时尚潮流，美观大方;安全、环保、节能、健康。

2、服务的优势：对商及经销商及提供最人性化、最有保障的服务;公司可提供从前期的人员培训、辅导到中期的市场开拓、促销、宣传和后期的客户回访、维护等一系列的扶持举措。

3、价格优势：严控产品质量，控制产品价格，最大限度地让利于经销商和终端消费者。

三、招商对象要求

1)具独立法人资格，有固定营业及办公场所。

2)熟悉当地家电市场或对厨卫电器操作有较强的兴趣。

3)有足够的运作资金实力及良好的商业信誉，并有运作所需之优秀的销售团队。

4)认同品牌的发展理念，接受公司经营指导和业务培训，积极地配合、执行公司营销政策。

四、合作形式：

区域、单店加盟、合作开店等。

四、加盟营销政策

1)营销支持：公司依据经销合同的内容规定对经销商进行营销费用的支持。

2)市场管理支持：公司将执行完善的区域市场管理规定，以保护各区域经销商之利益，促进产品销售市场的健康发展。

3)专业培训支持：合作合同期间，公司将视经销商具体需求为其提供关于产品及市场销售方面专业知识培训，以提升经销商团队的专业素质。

XXX

XXXX年XX月XX日

企业招商的邀请函范文二

招商邀请函

尊敬的先生(女士)：

您好!

衷心感谢您对的关注与支持。成立于年，经过两年的研发、拓展、沉淀、现已经发展为东北地区最具影响力的互联网+平台，公司以为使命，以为理念，坚持诚信经营，赢在创新。现公司联合**省著名高科技企业，斥巨资打造最新的商业运营管理模式、最新高科技产品，相信此次财富会议将是您财富人生的重大转折点。

安排了详细的运营策略、解析，让您第一时间了解商机与内容。我们期待和您共同创建更辉煌的未来!

真诚邀请您的光临!

会议地点：

会议时间： 年 月 日 时 分 地 址：

电 话：

会议流程：见附件

此致

顺祝商祺!

招商部

年 月 日

企业招商的邀请函范文三

邀请函

尊敬的

一年一度，又见招商。根据我们的计划，XXX湖南卫视广告招商说明会将于XXX年10月18日~19日在长沙进行。

本届招商会以年轻，可信赖为主题，多重诠释了我们对于观众价值、传播效果、社会潮流的积极理解。18日晚，我们将重点推出XXX年湖南卫视在新形势下的新编排方案、新节目资源。19日上午，将就XXX年广告招商政策和具体项目(预售、招标)进行详细说明。

多年来，湖南卫视以传播价值为核心，致力为客户搭建超越传统意义的快乐行销平台。一站式的提供品牌与促销之道，最大化地满足企业营销战略的需要。XXX将至，挑战和机遇并存，锁定新传播，创造新价值将是我们共同努力的愿景。

新朋老友，相会有期。我们在此诚挚地邀请您光临会议，携手共襄大有可为的XXX!

健康产业招商工作计划范文第15篇

4月10日，招商银行公告称，该行董事会审议通过以非公开发行股票方式实施员工持股计划的预案，拟发行不超过43,478.2608万股A股普通股，募集资金不超过60亿元人民币，扣除发行费用后全部用于补充核心一级资本。员工持股对招行巩固行业领先地位、实现“百年招银”的战略目标具有重大深远的意义。这也是继民生银行、中国平安推出员工持股计划之后，招商银行推出的渐进式广泛参与的员工持股计划。员工持股计划是为进一步完善本公司的法人治理结构，建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制；有效稳定管理层和骨干员工队伍，调动管理层和骨干员工的能动性，促进本公司长期、持续、健康发展，使其成为行业领先的重要保障。作为国内第一家完全由企业法人持股设立的商业银行和国内首家境内外两地上市的股份制商业银行，招行较早即确立了为股东创造最大价值回报的经营宗旨，并致力于通过持续稳定、良好的公司治理来提高股东价值及投资者信心。

招商银行与国家开发银行签署全面合作协议

近日，招商银行与国家开发银行签署了《全面合作协议》。根据协议，双方将充分发挥各自优势，重点在银团贷款、结算、投资理财、金融市场、海外业务、民生金融、现金管理和资产托管等业务领域进行合作。此次全面合作协议的签署，标志着双方合作伙伴关系步入战略发展新阶段。双方将在过往良好的合作基础上，发挥各自优势，不断创新金融产品，夯实客户服务水平，提升双方在金融体系中的竞争力和影响力。