合同管理发展趋势范文
合同管理发展趋势范文第1篇
【关键词】软件工程 发展
1 软件工程的定义
软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。其涉及面非常广，例如程序设计语言、数据库等方面被囊括其中。在F代社会中，软件被应用于生活与工作中。例如，人们在日常生活中可以采用美团这一手机应用进行订餐、购票等；在需要用车的时候可以打开滴滴打车软件寻找快车。更普遍的例子莫过于淘宝和支付宝了。这两大手机应用极大地方便了人们的生活，人们购物不再局限于实体店，而是可以随时随地打开淘宝，挑选自己想要的的东西。支付宝的随时支付特点也方便了大众。当我们出门时忘记带现金也不用感到担心，支付宝也可以完成支付任务。可以说，软件被应用于人们生活的各个方面，极大地便利了人们的生活。同时，在生产和工作中，软件的影子也随时可见。随着科技的不断发展，农业、工业、服务业等各行各业都引用了信息技术的软件，提高了工作效率。
2 软件工程技术发展趋势
软件工程作为信息技术的核心之一，其发展趋势和前景影响了我国信息技术产业的发展。结合国内外软件工程技术的发展程度及社会发展需求，软件工程技术发展趋势为全球化、外向化、分块化。
2.1 全球化趋势
经济发展正在全球化，政治治理也在全球化的进程当中。全球化是当今社会发展的必然趋势，软件工程技术的发展也无法逃离全球化的漩涡。就目前软件工程的发展现状而言，国外的技术更为成熟。因此，我国软件工程技术的发展，必然要加强与国外成功企业进行合作交流，互相输入输出。故软件工程技术发展的全球化趋势和特点会更加突出。而全球化的趋势之于我国信息产业是机遇，但同时也带来了诸多挑战。与国外成功企业的合作交流，我国企业能够学习到其中优秀的管理办法和经验，以及优秀的鼓励员工进行创新的企业文化和氛围。但同时，也会存在诸如核心技术的保护等问题。因此，我国企业面临机遇，同时也要做好相应的工作，提高应对挑战的能力。
2.2 外向化趋势
随着全球化趋势的不断加强，软件工程技术的发展趋势必然也会表现为外向化。此趋势在软件开发方面会更加凸显。在现下的中国，小米已经开放了其软件开发的平台，让有想法、有行动力的年轻人参与其中。因此，外向化的趋势可以帮助软件工程公司开发出更多新鲜有趣、能够更好地便利人们生活的软件，提高公司利润的同时也方便了人们。同时，在不断扩大外向趋势的同时，软件工程发开人员也能更容易地发现目前正在运行的软件存在的不足和缺陷，进而采用更为便捷的方式对其进行修复和修改。由此看来，外向化的趋势还能提高开发人员的工作效率。
2.3 分块化趋势
软件工程是一个非常庞大的学科，其涉及面非常广泛。在未来的发展过程中，软件工程行业必然会进行分块专攻。伴随着全球化和外向化的趋势不断加强，行业内竞争、国际竞争日趋紧张，软件工程开发公司的形势更为严峻。在竞争如此强烈的市场中如何找到属于自己公司的价值，这是未来每个公司的管理层都需要考虑的问题。为了赚取更大的利润，也为了能够在某一个方面能有自身独特的成就，软件工程未来发展的趋势必然是分块化。通过分块，各公司能够做到“术业有专攻”，进而更加能够集中力量突破本领域的难题。定位的准度和精度越高，越有利于公司自身的发展。
3 有效推动软件工程发展趋势的举措
3.1 转变管理观念和模式
迎合软件工程技术未来的发展趋势，进而为公司做出准确的市场定位，需要公司的管理层首先转变管理理念。管理层需要转变过去只为追求公司利益而忽略员工创新发展的管理理念。国内软件工程技术开发公司应当向国外成功的企业学习，学习他们那种鼓励员工创新发展、提出自己想法，让他们实现自己想法的公司文化氛围和企业环境。在这之后，管理层应当敢于对目前的管理模式作出改变，营造一种有利于员工创新发展的管理氛围，进而为公司的创新发展提供条件。
3.2 培养一批高素质的开发人员队伍
要有效地进行软件开发工作，必须有人才支撑。因此，软件工程技术开发类公司应当注重在平时培养一批技术过硬的开发人员队伍。通过这批人才队伍，带动全公司进行创新工作，为软件工程技术开发工作注入新鲜的血液和思想，从而为公司在市场上占领一定份额奠定坚实的基础。这批高素质的人才队伍也会对公司的企业文化环境的发展发挥自己的力量。通过他们的带动作用，就像我国“先富带后富”一样，有一个影响作用，进而影响到公司的每一个员工，让公司上下都洋溢着创新的气氛。同时，在这批高素质的人才队伍的带领下，我国相关企业在进行对外交流合作的时候也更能达到目的和效果。综上，一批高素质的人才队伍有利于公司的长远持续发展，更有利于公司员工个人的素质提高。
参考文献
[1]胥鹏程.浅析软件工程技术在网络时代背景下的发展[J].西部皮革，2017（06）：1.
[2]曹金俐.计算机软件开发技术及其发展趋势[J].电子技术与软件工程，2017（06）：59.
[3]任洪君.高可信软件工程技术[J].电子技术与软件工程，2017（04）：53.
[4]李攀.计算机软件工程技术中的逻辑运用[J].科技传播，2017（04）：35-36.
[5]吴宇.基于新时期下计算机软件开发技术应用及发展趋势的探析[J].中国新通信，2017（04）：114.
[6]李桢.软件工程技术发展的趋势研究[J].通讯世界，2017（03）：230-231.
[7]郭长江.新时期计算机软件开发技术的应用及发展趋势[J].通讯世界，2017（02）：110.
作者简介
郑宇（1981-），男，贵州省贵阳市人。硕士研究生学历。现为贵州财经大学信息学院讲师，研究方向为软件工程。
合同管理发展趋势范文第2篇
关键词：经济管理；现代化；经济发展；新趋势
社会经济在社会整体发展过程中均占据十分重要的地位，对社会整体发展具有很大推动作用。而在推动社会经济发展过程中，经济管理占据十分重要的地位，发挥十分重要的作用。所以，对于经济管理必须要加强研究，对于其现代化特点应当准确把握，同时明确经济发展新趋势，从而为通过经济管理推动经济发展奠定理想基础。本文就经济管理现代化和经济发展新趋势进行分析。
一、经济管理现代化特点分析
（一）经济管理现代化具有能动性及创造性特点
虽然当前社会经济发展水平正在不断提升，为能够使经济发展过程中各个方面要求均能够得到较好满足，应当积极提升社会上其他各个方面发展水平。在当前经济管理方面，经济管理能动性正在不断增强，并且经济管理权限也在不断扩展，从而在外部管理以及内部刺激方面经济管理均能够发挥出积极作用。另外，经济管理现代化也具有创造性特点，当前在经济管理方法、理念及模式方面均表现出较明显先进性特点。由于现代经济管理表现出能动性及创造性特点，经济管理模式也表现出现代化特点，从而使经济管理能够与现代经济发展趋势相适应，使经济管理能够得以更好发展。
（二）经济管理现代化具有自动化及科学化特点
随着现代社会科学技术不断发展，经济管理现代化也逐渐表现出科学化及自动化特点。通过科学化管理可使管理过程中比较复杂的一些环节得以有效减少，可使管理有效性得以更好提升，而管理手段自动化可实现及时调控以及指挥经济管理，同样能够使管理工作有效性得以有效提升。在经济管理现代化发展过程中，为能够使实现自动化及科学化，必须要在资金以及人力方面加大投入力度，对于先进管理技术以及管理理念应当积极引进，从而使经济管理能够得以更高现代，使经济管理能够与市场经济发展更好适应。
（三）经济管理现代化具有艺术性特点
艺术及经济两者之间具有十分密切的关系，高级经济管理具有一定艺术性特点。经济在物质世界方面所产生作用及艺术在精神方面所产生效果具有等同价值，只是在形式方面存在一定差异。另外，经济管理方式以及过程均能够体现出艺术元素。
（四）经济管理现代具有民主化及专业化特点
为能够使经济管理现代化得以较好实现，一个必要条件就是应当保证经济管理人员具有优秀经济管理能力及管理技能，这属于经济管理现代化能够得以实现的先决条件。专业化经济管理知识能够使经济管理人员素质及能力得以提升，从而使经济管理工作开展能够更加专业。另外，经济管理现代化也具有一定民主化特点。这主要是因为当前我国仍属于发展中国家，经济管理民主化与经济发展需求更加符合，对我国经济灵活性发挥十分有利。
二、经济发展趋势分析
在现代社会环境不断发生变化的大形势，社会经济发展为能够使社会环境需求你得到较好满足，在社会经济发展过程中政府通过不断进行经济结构调整及改革，对新型发展动力不断进行探索，使社会经济发展表现出新的趋势。就当前经济发展实际情况而言，其发展新趋势主要体现在以下方面。
（一）经济发展表现出高端化趋势
长时间以来，我国经济发展都处于较低端化发展情况，其主要体现就是我国出口的很多产品均被认为科技含量比较低，而在今后发展过程中，中国出口产品也将会由中国制造转变成为中国创造，从而使产品科技水平得以提升，同时也是使我国经济发展增强其竞争力的一个重要途径。在当前我国科学技术不断发展的大形势下，很多产业也得到快速发展，取得很很大成就。在这种大背景下，我国经济发展也逐渐摆脱低端化发展趋势，逐渐向高端化方向发展。
（二）经济发展表现出服务化趋势
就当前实际情况而，国民经济发展越来越体现出服务化发展趋势，这一点所指的主要就是在现代国民经济中服务业就业以及增加值所占比例均在不断增加。在现代经济发展过程中，服务业已经逐渐成为一种重要产业，其不但能够较好推动社会经济整体发展，并且表现出低排放、低能耗优点，这一点与绿色经济发展理念也比较符合，因此，通过对经济结构进行调整，服务业比例得到很大程度增加，社会经济发展体现出越来越明显服务化趋势。
（三）经济发展表现出网络化趋势
经济发展的网络化趋势所指的主要就是居民购物消费逐渐实现网络化。在现代社会信息科技不断发展的基础上，电子商务逐渐兴起，一些传统消费观念以及消防方式开始发生改变，网络购物已经十分普遍，这种消费方式与现代人们快节奏生活方式相适应，因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的改变使经济发展也越来越依赖于网络，逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。
三、结语
在当前社会各个方面发展过程中，社会经济发展属于十分重要的方面，同时也是保证各个方面能够得到较好发展的基础，而经济管理在经济发展中又占据十分重要的地位。因此，作为经济管理人员，必须要对现代经济管理加强认识，掌握经济管理现代化特点，并且对于经济发展新趋势应当进一步明确，在基础上才能够保证经济管理符合社会发展需求，才能够使其发挥更好作用。
作者:陈计中 单位:广东省核工业地质局二九三大队
参考文献：
[1]秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].现代经济信息,2012(4).
[2]葛治钢.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015(12).
合同管理发展趋势范文第3篇
关键词 现代会计工作 发展新趋势 综合探究应用
依托于计算机和互联网技术的现代会计工作，与传统的账目管理会计工作相比，操作更加简便。同时，现代会计工作面临的机遇和挑战也是多元化的。探究现代会计工作发展的新趋势是会计部门适应新经济社会的基础，会计工作的理论、核算、管理等过程是新趋势发展的重点。同时现代会计工作也在逐渐向内部资产、社会经济、国际化管理等方向进行发展和完善。
一、现代会计工作
（一）现代会计工作的意义
在知识经济下，现代会计工作借助计算机和互联网技术，取代了传统人力手工管理，使得经济管理工作的效率得到了显著提高。凡是存在经济活动的地方，就离不开现代会计工作，其意义十分明显，促进相关企业、事业单位的经济工作正常进行，长久发展。
（二）现代会计工作重点
传统的会计工作由于设备技术原因等客观条件，往往是注重于账目的核算。现代会计工作在计算机技术的帮助之下，这项工作已经能够快速精确地完成了，所以现代会计工作的重点也转向了另一个方面――管理工作。会计工作不仅仅局限于账目核算，从现代社会的系统化规律出发，结合现代会计工作的客观条件和目标来看，管理工作是会计工作的重点所在。首先，经济发展速度越快，会计部门对于资金的管理工作就需要更加仔细和频繁，主要是为了维护资金运行的安全和协调处理各部门的经济关系。其次，企业、事业单位的现代化发展，离不开会计部门的管理，会计部门对于资金的动向更具敏锐的观察和分析能力。做好会计部门的管理工作，能够提高单位的经济效益。另外，根据教育委员会的分类，会计学科已经隶属于管理学，在学科性质上确定了会计工作的管理性质。会计管理是经济管理的重要组成，也是现代化会计工作的重要内容。会计的管理工作，能够预测单位的经济前景以及为上层的分析决策提出理论基础。
二、现代会计工作发展的新趋势
（一）趋于管理型会计新模式
上面提到，现代会计工作的重点在于管理，这就需要建立一种以管理为核心的现代化会计管理模式。根据人类社会的发展规律，当社会发展进入一个以知识为基础特征的阶段时，市场经济会间接受到刺激而更加活跃。在现代化的经济形势下，任何企业、事业单位都是作为一个以开放化系统为主的平台在进行运作，这就需要其会计部门面向市场需求建立一个管理型会计运行模式。这种模式的要点主要是分析企业的自主运行情况、收益盈亏等方面，同时强化企业的内部管理，对经济操作环节进行严格监督，切实提高企业的经济效益。管理型会计模式有一套基本框架，其包括调控型的会计组织系统、开放型的会计信息系统、知识型的会计管理系统、建立竞争型的人才系统等方面。
（二）从静态分析到动态预测处理
现代化会计工作使用科学规范的会计理论，依托互联网大数据系统，实现了对会计工作的全面革新。传统会计工作是在一个静态环境下进行的，例如对账目的清算、申报、总结等工作，其重点是放在已经发生的经济工作上。这种静态的会计分析工作对于现代企业单位的发展需求无疑是杯水车薪。从而，现代会计发展的新趋势就是向动态数据处理方向靠拢。客观上，会计部门结合到以前的工作数据进行总结，同时对单位的下一步经济工作方向进行模拟。综合各种可能的工作因素，将对外信息转变为会计工作的数据基础，将过去的工作总结作为预测未来工作的参考，以完成会计工作的“过去时、现在时、未来时”三者的结合，实现会计工作由静态向动态的过渡。
（三）会计工作人员趋于知识结构丰富
新经济形势要求会计人员能够对各种可能出现的情况有一个大致的了解和应对，这就要求会计工作人员拥有较为丰富的知识。会计工作人员作为经济知识理论的实践者，应当紧跟市场经济发展的步伐，时刻更新和完善自身的知识结构，做到在工作中学习，在学习中创新，在创新中发展。所以，现代会计发展的趋势之一就是会计工作人员拓宽自身的知识面，提升自身的综合素质，面向市场经济进行工作，努力将自身能力朝多元化方向进行发展。
（四）企业微观会计工作转向社会宏观会计工作
现代经济社会革命，使得传统的“闭关锁国”式会计工作举步维艰。随着企业文化和社会文化的深刻融合交织，为了切实提高企业的经济效益，会计工作的发展新趋势正朝向宏观分析工作靠近。传统的会计工作立足于企业自身的经济工作分析，当然，这也是发展企业经济的基础。不过，在现代化会计工作当中，仅仅做好企业内部的会计工作是远远不够的。要做好企业微观会计工作，离不开对于社会会计工作的分析。宏观的社会关机工作，主要指的是国家会计工作。企业的经济工作是受到国家经济调控的。宏观的会计分析核算和监督的是整个社会的经济活动情况，这也是企业微观会计发展的基础和延伸。企业微观会计工作需要分析宏观会计工作，总结其对于企业经济工作的影响，促使企业微观会计工作更加充实、完善和符合市场规律。
（五）与国际化会计工作接轨
经济全球化已成定局，企业经济的长远发展，离不开优秀的会计工作，这也促使会计工作向国际接轨。经济全球化使得许多企业在世界各地都拥有相关组织。这种新型的经营管理模式客观上也加速了会计工作实务和准则趋于国际化标准。国际化的规范会计工作得到了许多外贸企业的共同认可，使得不同区域的经济管理工作更加便捷。同时区域国际化的会计管理工作也促进了不同企业之间的会计工作交流，对于企业单位的会计工作起到了积极作用。
三、结语
知识经济下的现代会计工作在朝多元化的方向发展。这些发展的新趋势在为企业带了无穷发展契机的同时，也带来了巨大的挑战。实现会计工作的创新发展，还需要依赖于高素质会计人才，推动现代会计新趋势发展工作向更加深刻久远的方向发展，从而为企业经济效益、社会经济发展做出贡献。
（作者单位为山东师范大学）
参考文献
[1] 李辉.现代会计发展新趋势的探讨与分析[J].商，2014（9）：105.
合同管理发展趋势范文第4篇
【关键词】云计算 央行信息安全管理 发展趋势
随着计算机和互联网技术的不断发展及应用的深入，中国人民银行作为我国的中央银行，需要处理和计算大量数据，利用云计算模式可以提高计算效率、准确性与精确度，将云计算技术引入到央行信息安全管理是央行发展需要，也是社会发展对央行提出的新要求，符合现代社会发展趋势需要。
1 云计算的概念及其内涵分析
云计算是一种新型服务计算模式，是一种共享基础架构的方法，它面对的是超大规模的分布式环境，核心是提供计算资源、数据存储和网络服务。用户不需要了解云内部的细节，也不必具有云内部的专业知识或直接控制基础设施，能利用云解决实际工作问题，提高其工作效率，云层次结构如图1所示。
2 央行信息安全管理存在的主要问题
2.1 机房安全隐患较大
基础设施均部署在机房，机房的安全性直接影响信息安全管理。地市级机房建设基本符合要求，但县级行机房的网络设备、UPS、空调设施等都存在不同问题，对央行的信息安全管理起到阻碍作用，尤其发生一些特殊情况，可能出现一系列问题，总体机房安全存在一定隐患。
2.2 设备老化、维保不足
通过对同地区的央行进行调研，省会中支维保较好，区县行中支维保率偏低。在区县行中支，一些重要网络设备有维保，其他设备在首次购买设备的质保期过后均无维保，例如应用系统服务器基本没有维保，在一定程度上增加了央行信息安全管理的隐患。正视设备维保以及科学管理设备运行年限，对故障设备及时进行维修，提高央行信息安全管理的效率，减少信息安全管理中的问题起到关键性保障作用。
2.3 加强人才队伍建设
现阶段，基层央行工作人员普遍存在学历较低、年龄偏大、业务知识更新慢的特点，一些信息安全问题是由用户操作不当造成的，即专业技术水平不足是主要原因，加强央行科技知识培训是保障央行各业务系统安全运行的基本保障。
3 云计算对央行信息管理发展的趋势化影响
3.1 技术虚拟化趋势
云计算技术在央行信息管理中的应用，可为其数据高效处理提供技术支持。虚拟化技术在未来信息化发展中扮演越来越不可或缺的角色，在云计算技术以虚拟化为核心技术的大环境下，未来的央行信息管理建设，在部署服务器、开发数据中心等关键技术中将越来越多地趋向于虚拟化。云计算这种新型技术模式，拥有数据中心整合优势，实现集中控制、集中管理，总体成本不断下降，并且能提供可靠安全的数据存储中心，提升数据处理能力，符合现代社会发展需要。
3.2 开发模式智慧化趋势
智慧化是央行信息管理系统的发展趋势，也是提高信息系统安全管理工作效率的关键因素。智能能够在异类的计算环境中运行，单独或与其他共同工作，获取用户委托目标的自动化信息系统实体。智能自动地行动，这明显区别于传统人工智能系统必须在用户的即时控制下才能操作的特点。央行管理信息的智慧化发展趋势，是银行业发展需要，也是社会发展对银行业发展提出的新要求。
3.3 功能应用服务化趋势
大数据时代的来临，云计算技术的广泛应用，IT技术的快速发展，互联网之间借助于“虚拟化”的功能，将原来的软件资源及云产品等变成功能应用服务，借助于互联网技术向用户提供更多的服务，用户利用互联网技术享受相应的服务，对于完善其实际应用效果就业一定研究意义及应用价值，其云计算央行信息安全管理系统体现功能应用服务趋势，符合现代银行业发展需要。
总之，在央行现有信息安全保障体系基础上，结合云计算特点建立健全安全防护体系，强化安全管理和数据隐私保护，不仅会提高央行信息系统安全以及网络安全的保障能力，并将改变央行数据的传统处理模式，充分运用云计算的大数据处理能力，带动银行业相关安全技术和服务发展。
⒖嘉南
[1]吴卫华.云计算”环境下电子商务发展模式研究[J].情报杂志，2011（05）.
[2]张亚俊，陈丰照.浅析管理信息系统在企业中的应用及发展趋势[J].科技信息，2011（20）.
[3]罗军舟，金嘉晖，宋爱波，东方.云计算：体系架构与关键技术[J].通信学报，2011（07）.
[4]萍.云计算背景下电子商务发展的新趋势[J].国外社会科学，2011（05）.
[5]张兴旺，李晨晖，秦晓珠.基于云计算的数字化信息资源建设模型的研究[J].情报理论与实践，2011（08）.
作者简介
李宏峰（1972-），男，黑龙江省宾县人。现为中国人民银行伊春市中心支行高级工程师。研究方向信息安全、科技管理。
合同管理发展趋势范文第5篇
关键词：国际会计；企业会计准则；趋同形势；策略；选择分析
中图分类号：F234文献标志码：A文章编号：1673-291X（2019）10-0132-02
引言
在世界经济一体化趋势的影响下，经济全球化进程不断加速，全球资本市场趋于开放和融合。更为重要的是，网络信息科技发展速度的日益加快，为会计准则国际趋同的发展提供了有效条件。目前，我国企业会计工作也越发清晰地认识到高质量、规范化的企业会计准则对企业财务运营及自身转型发展的重要意义，作为当前国际最大的发展中国家和经济运行体，如何在复杂的国际经济形势和激烈的企业竞争态势下赢得主动、选择科学、恰当的会计准则国际趋同策略，成为企业思考的主要问题。
一、目前国际会计趋同的形势分析
1.国际金融监管框架构建完善化，国际金融监管协调性增强。近年来，世界经济发展势头日益迅猛，对国际财务报告准则的科学化、规范化等提出了更高的标准。受2008年国际金融危机的影响，世界经济体系的完善和发展历程遭受了重大冲击，严重滞缓了世界经济的发展速度。因此，现阶段各国经济监管机构以及企业自身都在加大力度对金融体系进行改革，以维持世界经济发展的正常秩序、维持世界经济发展环境的稳定。在这一背景下，国际会计准则趋同成为必然的发展结果，主要体现在国际金融监管框架的构建趋于完善化和体系化，加大国际经济监管的合作力度，逐步建立起完善的全球性经济风险预警及应对机制；另一方面，国际金融监管的协调性逐步增强，为各国企业会计准则的趋同创造了良好的发展条件。
2.传统会计准则格局被打破，新兴经济体影响力不断扩大。现阶段，国际会计趋同的形势还可体现在传统经济发展形态下以美欧为主导的国际财务报告准则秩序被逐渐打破，以中国为主的新兴经济体和发展中国家的国际影响力在逐步增强。这一点在国际财务报告准则制定结构的人员分布上可以清晰地看出，目前国际财务报告准则基金会共有22位受托人，其中有4位来自新兴经济体；同时，国际会计准则理事会中15位理事中有4位来自新兴经济体。上述职位一定程度上可有效代表新兴经济体的发展，这一趋势的出现对国际财务报告准则的制定以及相应机构的改革、发展工作具有极为重要的影响。另一方面，新兴经济体国际影响力的扩大伴随着国际地位的逐步提升，在一些地区性、国家性的组织会议中，新兴经济体积极参与国际财务报告以及国际会计准则的制定、修订以及其他途径的改革与发展工作，实现了新兴经济体内部的企业会计准则与国际会计准则两者之间的实时互动，从而促进了国际会计准则在制定和修改的过程中实事求是地综合考虑新兴经济体的实际发展情况和经济发展形势，体现了国际会计准则趋同形势下的综合性。
3.国际会计准则制定部门加大结构改革力度。随着世界经济一体化发展趋势的不断深入，国际会计准则制定机构以及国际财务报告准则理事会等机构也在逐步加大结构改革工作力度，为不断提升国际财务报告准则的全球公认性和适用性创造条件。改革工作过程主要体现在提高企业财务报告的透明度以及会计信息的质量。同时，越来越多的国家和地区开始采用国际财务报告准则和国际会计准则趋同，标志着国际会计准则趋同形势的正式形成。相关制定机构与监管部门加大治理结构改革力度，能够有效明确当前估计会计准则在全球范围内的适用性、认可度以及其他相关问题，进而为提升国际会计准则趋同的科学性和适用水平创造更加良好的发展环境。
二、我国企业会计准则国际趋同的策略选择分析
1.会计准则趋同模式符合我国企业发展的法律环境。我国企业会计准则的国际趋同形势是基于国内企业自身发展的需要以及我国对外贸易开展工作的实际需求而进行的选择，因此具备明显的抗外干扰性和严谨性。从我国企业现阶段的转型、发展状况来看，会计准则趋同国际模式符合我国的法律环境，主要表现为“趋同”模式下我国会计工作制度的统一。在中国会计法中有明确规定：“国家实行统一的会计制度。国家统一的会计制度有国务院财政部门根据本法制定公布。”因此，在面对国际会计准则趋同模式时，“直接采用”的策略明显缺乏法律依据，与我国会计法的相关规定背道而驰。坚持会计准则趋同模式则可以坚持我国独立的会计准则制定权这一根本原则，在与国际财务报告准则保持有效一致的同时，维护了我国企业会计工作环境的稳定。
2.会计准则趋同模式利于调整我国在全球会计格局中的被动地位。随着国际会计准则趋同形势的不断发展，美欧等发达经济体对此形势的态度尚不完全明确，因此，以中国为主的新兴经济体在国际范畴下的会计趋同形势中处于被动地位。我国企业会计准则实现国际趋同有利于将我国内部经济发展状况有效反馈给国际财务报告准则制定机构，进而提高我国在国际会计格局中的话语权。另一方面，我国企业实行国际会计趋同是对其他发展中国家以及新兴经济体的回应，有利于协调各经济体之间的发展诉求，从而有效推動我国利用这一机遇强化与国际财务报告制定机构和国际会计准则理事会之间的沟通与交流，为我国在激烈的国际竞争和世界经济发展态势下赢得主动的话语权，提升我国的国际影响力。
合同管理发展趋势范文第6篇
关键词：建筑施工信息化；发展趋势；对策
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
近年来建筑行业发展十分迅速，建筑单位工程项目的信息也逐渐增加，这需要建筑单位改善当前的管理方式，提高工作效率。建筑施工中实现信息化管理是今后发展的趋势，在今后的建筑施工中需要进一步完善信息化建设，提高施工管理水平，更好地保障建筑施工的顺利进行。
一、建筑施工信息化发展现状
建筑施工单位的信息化发展现状并不十分乐观，一定程度上影响了建筑施工工作的开展。虽然当前大多数建筑施工单位已经配备了自动化办公系统，但是并没有得到很好地利用，办公自动化设备大都成为了一种摆设。另外当前建筑施工单位中信息化人才比较缺失，虽然实现了信息化管理但是信息化管理的水平难以得到有效提高。建筑施工单位信息化管理水平不高的重要原因就是建筑企业的信息化建设还处于初级阶段，一些相关的设备并不完善，信息化人才也不完善，信息化建设缺少合理的规划，并且信息化管理覆盖的业务范围也并不全面，很多工作都难以实现信息化建设。
二、建筑施工信息化发展趋势
建筑施工信息化建设是建筑单位管理发展的必然趋势，也是信息技术发展的需要，建筑施工单位需要进一步重视和完善信息化建设，提高建筑施工工作管理水平。当前建筑施工信息化发展的趋势主要表现在以下几个方面：（一）施工项目管理趋于高效
近年来建筑工程施工项目逐渐增加，对于项目信息的管理要求也逐渐提高，提高项目管理效率十分重要。在信息技术的运用下，建筑施工的信息可以实现资源共享，提高决策的效率和科学性，同时也提高了建筑施工管理的效率。现代网络信息技术的发展一定程度上可以降低建筑单位的运营成本，实现企业财务信息的监管，提高建筑企业的管理水平。
（二）电子商务的普及
电子商务作为一种新的企业发展方式近年来逐渐得到关注，通过电子商务的发展建筑单位的工作效益得到一定的提升。信息网络的实现有助于资源的共享，可以为建筑单位提供更多的发展机会。电子商务是一种基于互联网的新型商务模式，主要是通过网络进行商业往来，这有助于为建筑企业提供更多的机会，实现建筑企业经营范围的扩大。电子商务的兴起和发展是依靠信息网络技术的发展，随着信息网络的全面覆盖，电子商务也逐渐普及，这也是建筑施工单位发展的必然趋势。
（三）数字化趋势的加强
随着网络信息技术的发展，近年来我国建筑行业的数字化和网络化趋势十分明显，数字化已经成为企业发展的重要趋势。信息技术的发展和运用为建筑行业实现数字化提供了可能性，数字化的实现一定程度上可以减小企业的工作程序，提高管理水平和管理效率，更好地适应建筑行业发展的需要。建筑施工中实现数字化发展可以有效地提高其竞争力，促进建筑企业的发展。
三、建筑施工信息化发展对策
建筑施工信息化发展是未来建筑行业发展的必然趋势，也是促进建筑行业发展的重要措施，今后需要进一步完善建筑行业的信息化建设，提高建筑施工管理水平。
（一）合理规划建筑行业的信息化发展
建筑行业与其他行业有一定的不同之处，对于其信息化建设需要做好良好的规划，这样才能更好地发挥信息化建设的作用。建筑企业需要结合自身的发展实际，借助其他行业和企业信息化建设的经验，制定出相对完善的信息化建设方针，国外一些行业的信息化建设水平普遍比较高，建筑企业可以借助这些行业的经验不断完善自身的信息化建设。建筑行业在信息化建设中需要做到实事求是，这样才能更好地将信息化建设与建筑行业相结合，不断完善信息化建设的水平。
（二）完善建筑行业的信息化设备
完善的信息化设备和信息数据库是保障建筑行业信息化建设的必备条件，但是当前大多数的建筑企业还存在信息化设备不完善，信息数据库不完整等状况，作为建筑行业的管理人员应该充分认识到信息化是今后企业发展的重要趋势，管理部门应该增加相应的资金投入重视信息化建设，不断完善信息化设备，增加信息化网络的覆盖范围。信息数据系统也需要不断完善，将施工技术，施工材料和机械信息计入统计数据库，同时还需要将施工人员的信息纳入系统进行管理，信息数据库系统储存着整个施工单位的信息，数据库的建立和完善不仅仅是信息化发展的需要，同样也是提高建筑施工管理水平的需要，一定程度上可以简化管理程序，提高管理效率。建筑行业管理部门需要充分认识到信息化建设是企业发展的必然趋势，在信息化建设中需要不断增加技术和资金的投入，不断完善建筑行业的信息化建设。
三、提升信息化管理人员素质
建筑施工信息化建设对工作人员提出了新的工作要求和职业技能要求，工作人员需要不断提高自身素质，更好地适应单位发展需要。建筑施工单位一方面需要加强现有工作人员的技术培训工作。建筑施工单位需要对现有的工作人员加强计算机等信息技术方面的培训，提升工作人员的计算机知识水平，并制定相应的考核机制，对信息化工作人员进行定期考核，对考核不合格的人员进行再培训或者是辞退，这种考核机制的建立一定程度上可以提高工作人员的工作积极性。另一方面需要引进一些高素质的技术人才。建筑行业信息化建设中缺少专业的信息化人才，建筑单位可以引进一些高素质的技术人才，壮大信息化技术队伍。通过这些高素质人才的引进可以带动其他工作人员的技术进步，更好地提高信息化建设水平，提高建筑施工单位的竞争力。
结语：
信息化技术的发展改变了人们的生活方式，也提高了工作效率。建筑行业实现信息化建设也逐渐成为一种发展趋势，这对于今后提高建筑行业施工管理工作效率，提升企业的竞争力有着十分重要的作用。但是目前建筑行业信息化建设并不十分乐观，建筑行业需要进一步完善信息化设备和数据库的建设，培养信息化技术人才，更好地适应信息化技术的发展趋势，促进建筑行业的发展。
参考文献：
合同管理发展趋势范文第7篇
【关键词】建筑工程；项目管理；发展趋势
近几年来，我国城镇化建设脚步不断加快，导致我国建筑行业发展也在不断加快，同时，由于城市土地资源变得越来越紧缺，所以为了能够有效提升我国城市土地资源的使用效率，我国建筑也开始逐渐向高层甚至是超高层建筑发展。除此之外，近年来随着人们生活水平和质量的不断提升，人们对居住和工作空间的舒适度也提出了更高要求。 因此，为了能够同时满足以上两点需求，我国建筑施工企业开始逐渐重视起项目管理。接下来，为了能够进一步推动我国建筑行业的快速发展，并加强人们对建筑项目管理的了解和掌握，本文就将对建筑项目管理发展趋势进行深入研究。
一、加强建筑项目管理发展研究所具有的重要意义
（一）满足建筑行业发展的客观需求
对建筑项目管理发展趋势进行研究的主要目的，就是为了能够进一步加强对人们对建筑项目管理的了解，并进一步提升建筑项目管理水平。因此，对建筑项目管理发展趋势进行研究所具有的最重要的意义，就是为了满足当前建筑项目管理发展的客观需求，进一步推动我国建筑行业以及建筑项目管理的持续发展。就当前我国建筑项目管理工作的发展情况而言，随着信息技术和计算机技术等的不断普及应用，项目管理工作已经开始从传统的人为管理形式向具有自动化和智能化优点的信息管理形式转变。而在转变的过程中，传统管理人员难免会出现不适应的情况。因此，为了能够将这种影响降至最低，就需要加强对建筑项目管理发展趋势的研究，使其能够满足建筑行业发展的客观需求。
（二）是实现现代化项目管理重要保障
不论是在建筑施工企业的日常经营和管理中，还是在建筑工程施工管理中，项目管理都是其管理工作中的重点，因此，促进项目管理的进一步发展，实现现代化管理，也是当前建筑施工企业发展中的重点。在促进项目管理发展的过程中，建筑施工企业最大要求就是要促进项目管理现代化的实现，而要想实现项目管理的现代化，就需要建筑施工企业领导和管理人员能够明确项目管理的未来发展趋势。因此，加强对建筑项目管理发展趋势的研究就显得十分必要，其不仅能够让企业领导和管理人员看清项目管理的未来发展趋势，还能够提前做好准备，实现企业项目管理方式的良好转变，为企业现代化项目管理的实现提供重要保障。
二、建筑项目管理现状
（一）法制不健全
虽然，自改革开放以来我国建筑行业便取得了非常快速的发展，为了能够满足建筑行业的发展需求，我国建筑项目管理也在不断发展和提升。但是，在实际的建筑项目管理工作中，我国建筑项目管理相关的法律法规并没有得到有效完善。即使到现在，我国建筑项目管理方面法制也依旧不健全，影响了我国建筑项目管理的进一步发展。
（二）建筑项目管理人员素质较低
虽然，在我国建筑行业快速发展的过程中，我国建筑项目管理工作也得到有效完善和提升，但是，不得不承认的是，即使在现在，我国建筑项目管理人员的素质也较为低下，满足不了建筑项目管理工作需要。而导致该问题出现的主要原因，就是因为一直以来在我国建筑行业发展的过程中，我国建筑施工企业都比较注重自身发展规模的扩张和施工技术的提升，而没有对项目管理工作引起足够重视，进而导致无法诞生和培养出高素质、高能力的项目管理人员[1]。
（三）建筑项目管理存在一定的盲目性
在当前的建筑项目管理中，由于受到以上两点因素的影响，所以在项目管理中存在一定的盲目性，这不仅限制了我国项目管理的发展，更为更重的是严重影响了我国建筑项目管理工作效率。比如，在当前的建筑项目管理工作中，一些建筑施工企业为了能够中标，会盲目的打价格战，在投标的过程中不对工程的施工成本进行合理预算。而采用这种缺乏科学性的方式取得工程之后，在项目管理工作中，管理人员就失去了能够有效参考的标准，进而导致项目管理工作也变得盲目，其管理效率难以得到保障。
三、我国建筑项目管理发展趋势
（一）科学性的发展趋势
自人类社会进入信息网络时代之后，信息技术和计算机网络技术便开始在各行各业中进行大范围应用，而建筑行业自然也不例外，在建筑项目管理中也开始构建能够满足当前建筑项目管理需求的信息管理系统。而在应用信息管理系统对建筑项目进行管理的过程中，其本身的知识结构和管理体系自然也会随之发生变化，只有这样才能够满足全新的管理方式下的管理工作需要。而这就是建筑项目管理的主要发展趋势之一，其不论是管理方式还是管理体系都将具备科学性的特点。
（二）信息化发展趋势
严格来说，在信息管理系统已经得到广泛应用的今天，信息化发展已经不能称为一种发展趋势[2]。但是，就当前的信息技术和计算机网络技术发展趋势而言，将来还有巨大的发展空间，因此，在其基础上而衍生出来的建筑项目信息管理系统也会不断发展。另外，在信息化发展的过程中，随着信息技术水平以及计算机网络水平的不断提升，建筑项目管理也将实现自动化和智能化，这也是当前建筑项目管理发展的主要趋势之一。
（三）人才融合的发展趋势
当前，在我国建筑项目管理工作中，其管理人员主要分为两种，一种是没有经过系统学习但是拥有足够高管理经验的实践型管理人员，一种是经过系统学习，拥有丰富的理论知识但是却没有经过实践的理论型管理人员。基于以上特点，在建筑项目管理工作中，拥有实践经验但是没有理论基础的管理人员虽然能够在建筑工程施工过程中对建筑项目进行有效管理，但是却不能将管理工作结果转化成工作数据，不利于施工企业自身的管理，会在一定程度上限制企业经济效益的提升；尤其是在信息管理系统得到普及应用的今天，这些不具备理论基础的管理人员很难对管理系统进行有效应用。而对于拥有理论知识却不具备实践经验的管理人员而言，其虽然能够对管理系统进行有效应用，但是却无法对项目管理工作进行有效落实，这对于当前行业竞争越来越激烈的企业发展而言，无疑是致命的。因此，在建筑项目管理发展的过程中，未来施工建筑企业项目管理人员的发展必将呈现出人才融合的发展趋势，即使管理人员能够同时具备理论基础和实践经验，以有效落实项目管理工作。
（四）建筑项目合作的发展趋势
对于不同的建筑施工企业而言，在建筑项目管理不断发展的过程中，其管理水平也会出现参差不齐的情况，尤其是在一些综合实力并不是非常强的建筑施工企业中，很容易出现各建筑施工企业各有专攻的情况[3]。因此，在建筑项目管理发展的过程中，必将会出项目管理合作的发展趋势，使企业能够更好的适应竞争日益激烈的市场环境，不至于被市场所淘汰。而合作模式也将主要分为两种，一种是由多家实力相当的企业共同组建的企业联盟，另一种是由政府出面而组建的企业合作形式，以此来在促进企业稳定发展的同时，有效拉动地方经济的增长。
结束语：
建筑项目管理是建筑施工企业经营和管理中的重点工作，对整个企业的持续发展具有较为重要的影响。因此，在网络信息化时代到来以及行业竞争变得越来越激烈的大背景下，我国建筑施工企业应该重视起建筑项目管理的发展，并加强对建筑项目管理发展趋势的研究，有针对性对建筑项目管理进行发展，不断提升企业自身的管理能力，促进企业经济效益的增长。
参考文献：
[1]王永斌.建筑施工中的协调与组织管理探析[J]科技创新导报，2012（01）.
合同管理发展趋势范文第8篇
关键词：经济全球化；管理创新；趋势
Abstract: with the emergence of knowledge economy and the rise of global economic integration, enterprise operation and management of internal and external environment have changed dramatically, management theory and practice to put forward the new request. This paper illustrates the new economy enterprise management development trend.
Keywords: economic globalization; Management innovation; trend
中图分类号：F279.23文献标识码：A 文章编号：
随着经济一体化、工业现代化、分工全球化，世界知名企业、跨国企业凭借着强大的品牌以及资金、人才、技术方面的优势，不断地大范围地占领着中国市场份额，从而使中国企业生存环境日渐恶化，面对的竞争更加激烈。未来的中国企业管理发展趋势到底是什么，从而能够使中国企业保持有效的创造力和竞争力。
一、扩大资本规模
1企业间不断联合管理
自20世纪80年代以来，企业之间在设计与研发、生产、营销等各环节出现了广泛的合作关系，形成一种为了达到战略目的而结成的新的合作形式——企业联盟，以此实现产品创新、技术开发、市场开拓及风险分散的管理目标。随着全球化经济的发展，为了适应复杂多变的外部环境和内部条件，企业间的这种合作将会变得范围更广、合作更加密切等。表现在企业管理中，有两个特点：利用兼并、收购、参股、合资等形式，将分散的资源集中起来，从而组建集团，由集团统一进行管理；组织结构形式多样化，随着企业规模的扩大等，企业也会根据自身实际情况，采用不同的组织形式，促进企业效率的提升。
2实体与虚拟结合管理
现代企业的经营领域已由单一的商品经营拓展到了资本经营，资本经营成为了企业快速成长的主要方向。在网络技术的运用中，电子商务等新兴主体逐渐兴起，出现了虚拟经济与实物经济的相互交融。企业的管理也不断地从实体经济管理向实体经济与虚拟经济管理相结合。
3企业管理全球化趋势
随着全球经济中心从发达国家向发展中国家迅速转移以互联网的发展、通讯成本的降低，使得企业间跨国合作成为一种趋势。一方面外国企业大举进入中国市场，在中国本土市场与中国公司展开激烈竞争；另一方面在全球竞争的环境下，中国企业为了在自己的领域里增强竞争力，不得不去海外寻找新的市场与利润来源，增加利润来源。在这种情形下，企业将跨国管理也成为了一种发展趋向。
二、企业管理战略化趋势
随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫测，组织与环境的联系日益紧密，管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂，组织（尤其是企业）间的竞争日趋激烈，组织能否制定和实现正确的战略构想，关系到组织的兴亡。企业要适应全球市场的激烈竞争，必须对自身的发展有一个战略规划，要在彻底了解和准确把握企业内部条件和外部环境变化的同时，结合本企业的特点，制定出最佳的企业战略。企业如果没有科学的战略目标、长远打算，只顾眼前和一时的成就，便不可能持续发展，更不可能在竞争中取胜，企业唯有运筹帷幄，深谋远虑，才能战略制胜，不断壮大发展。企业有了清晰的发展战略，明确了发展目标和思路，才会健康稳定地发展；企业的发展战略确定后，要设计合适的组织形式与企业的发展战略相适应。现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面：结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容。简单地说，结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题；运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容。简单地说，运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转。这涉及到人和事两个方面，对事情而言，主要是流程问题，也就是什么事情如何办的问题；对于人而言，主要是约束和激励问题。
三、管理的信息化趋势
企业要发展，必然要有先进的现代化管理手段作为支撑。近年来，随着计算机和网络等信息技术的快速发展，信息技术在企业经营管理所发挥的积极作用和重要性也受到了越来越多的关注。另一方面，以信息化带动工业化是实现我国现代化建设的重要措施。企业管理信息化作为我国信息化的重要组成部分，其水平的高低直接关系到我国信息化的总体进程。虽然信息技术在我国企业经营管理中得到了初步的应用，但就实践的具体情况来看，我国企业信息化的水平远远低于国际先进水平，企业管理信息化的深度和广度都有待进一步的提升，企业管理的信息化也必将成为我国企业管理发展一个不可避免的趋势。
四、分权管理的趋势
伴随着工业现代化，未来中国企业的规模将不断扩大，业务范围将在不断延伸，技术革新和顾客需求也会不断发生变化，在此基础上，未来中国企业的内、外部信息量也将成倍增长。上述情况会导致高层企管人员不可能进行最为准确地、最为迅捷的决策，与之适应，未来的中国企业会更加注重分权管理。
1进一步授权
充分授权是建立在企业对员工的信任的基础上。未来的中国企业的充分授权应该涵盖事、权、责三位一体的同时授予，换而言之，就所赋予相应的权利和所应该承担的相应责任是同等的，从而更好的实现企业既定的目标。值得笔者强调的是充分授权不等于放任自流，而应该做到收放自如，有所放、有所收、有所为、有所不为。对于未来中国企业高管来说，如何对权利进行调控、如何更加有效、高效的驾驭企业中层领导将是一个重要的课题。
2产生分权化的组织结构
充分授权、合理分权的结果就是产生与之相适应的分权化的组织结构。客观而言，事业部制的初期分权和战略事业单位制的产生，都是分权化管理浪潮席卷的结果。这就要求未来中国企业的高管能够因地制宜地依据企业发展战略科学合理地变革企业组织结构，从而实现决策重心下移到适当的层次，让高层管理者有更多精力和时间控制和把握企业的重大战略决策。
总之，面临新经济环境的挑战，我们要分析、明确并把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，努力进行管理创新，提高我国企业管理现代化水平，增加企业的竞争力。
参考文献：
合同管理发展趋势范文第9篇
软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。其涉及面非常广，例如程序设计语言、数据库等方面被囊括其中。在现代社会中，软件被应用于生活与工作中。例如，人们在日常生活中可以采用美团这一手机应用进行订餐、购票等；在需要用车的时候可以打开滴滴打车软件寻找快车。更普遍的例子莫过于淘宝和支付宝了。这两大手机应用极大地方便了人们的生活，人们购物不再局限于实体店，而是可以随时随地打开淘宝，挑选自己想要的的东西。支付宝的随时支付特点也方便了大众。当我们出门时忘记带现金也不用感到担心，支付宝也可以完成支付任务。可以说，软件被应用于人们生活的各个方面，极大地便利了人们的生活。同时，在生产和工作中，软件的影子也随时可见。随着科技的不断发展，农业、工业、服务业等各行各业都引用了信息技术的软件，提高了工作效率。
2软件工程技术发展趋势
软件工程作为信息技术的核心之一，其发展趋势和前景影响了我国信息技术产业的发展。结合国内外软件工程技术的发展程度及社会发展需求，软件工程技术发展趋势为全球化、外向化、分块化。
2.1全球化趋势
经济发展正在全球化，政治治理也在全球化的进程当中。全球化是当今社会发展的必然趋势，软件工程技术的发展也无法逃离全球化的漩涡。就目前软件工程的发展现状而言，国外的技术更为成熟。因此，我国软件工程技术的发展，必然要加强与国外成功企业进行合作交流，互相输入输出。故软件工程技术发展的全球化趋势和特点会更加突出。而全球化的趋势之于我国信息产业是机遇，但同时也带来了诸多挑战。与国外成功企业的合作交流，我国企业能够学习到其中优秀的管理办法和经验，以及优秀的鼓励员工进行创新的企业文化和氛围。但同时，也会存在诸如核心技术的保护等问题。因此，我国企业面临机遇，同时也要做好相应的工作，提高应对挑战的能力。
2.2外向化趋势
随着全球化趋势的不断加强，软件工程技术的发展趋势必然也会表现为外向化。此趋势在软件开发方面会更加凸显。在现下的中国，小米已经开放了其软件开发的平台，让有想法、有行动力的年轻人参与其中。因此，外向化的趋势可以帮助软件工程公司开发出更多新鲜有趣、能够更好地便利人们生活的软件，提高公司利润的同时也方便了人们。同时，在不断扩大外向趋势的同时，软件工程发开人员也能更容易地发现目前正在运行的软件存在的不足和缺陷，进而采用更为便捷的方式对其进行修复和修改。由此看来，外向化的趋势还能提高开发人员的工作效率。
2.3分块化趋势
软件工程是一个非常庞大的学科，其涉及面非常广泛。在未来的发展过程中，软件工程行业必然会进行分块专攻。伴随着全球化和外向化的趋势不断加强，行业内竞争、国际竞争日趋紧张，软件工程开发公司的形势更为严峻。在竞争如此强烈的市场中如何找到属于自己公司的价值，这是未来每个公司的管理层都需要考虑的问题。为了赚取更大的利润，也为了能够在某一个方面能有自身独特的成就，软件工程未来发展的趋势必然是分块化。通过分块，各公司能够做到“术业有专攻”，进而更加能够集中力量突破本领域的难题。定位的准度和精度越高，越有利于公司自身的发展。
3有效推动软件工程发展趋势的举措
3.1转变管理观念和模式
迎合软件工程技术未来的发展趋势，进而为公司做出准确的市场定位，需要公司的管理层首先转变管理理念。管理层需要转变过去只为追求公司利益而忽略员工创新发展的管理理念。国内软件工程技术开发公司应当向国外成功的企业学习，学习他们那种鼓励员工创新发展、提出自己想法，让他们实现自己想法的公司文化氛围和企业环境。在这之后，管理层应当敢于对目前的管理模式作出改变，营造一种有利于员工创新发展的管理氛围，进而为公司的创新发展提供条件。
3.2培养一批高素质的开发人员队伍
要有效地进行软件开发工作，必须有人才支撑。因此，软件工程技术开发类公司应当注重在平时培养一批技术过硬的开发人员队伍。通过这批人才队伍，带动全公司进行创新工作，为软件工程技术开发工作注入新鲜的血液和思想，从而为公司在市场上占领一定份额奠定坚实的基础。这批高素质的人才队伍也会对公司的企业文化环境的发展发挥自己的力量。通过他们的带动作用，就像我国“先富带后富”一样，有一个影响作用，进而影响到公司的每一个员工，让公司上下都洋溢着创新的气氛。同时，在这批高素质的人才队伍的带领下，我国相关企业在进行对外交流合作的时候也更能达到目的和效果。综上，一批高素质的人才队伍有利于公司的长远持续发展，更有利于公司员工个人的素质提高。
作者:郑宇 单位:贵州财经大学信息学院
参考文献
[1]胥鹏程.浅析软件工程技术在网络时代背景下的发展[J].西部皮革,2017(06):1.
[2]曹金俐.计算机软件开发技术及其发展趋势[J].电子技术与软件工程,2017(06):59.
[3]任洪君.高可信软件工程技术[J].电子技术与软件工程,2017(04):53.
[4]李攀.计算机软件工程技术中的逻辑运用[J].科技传播,2017(04):35-36.
[5]吴宇.基于新时期下计算机软件开发技术应用及发展趋势的探析[J].中国新通信,2017(04):114.
合同管理发展趋势范文第10篇
企业战略管理在当今市场竞争日趋激烈的环境下，越来越多地被企业家、CEO所重视。一个企业假如缺少战略管理，就如同在茫茫大海中的航船缺失方向与路线的指引，其结果将是险象环生，难以顺利达到理想的彼岸，甚至是被浩瀚的大海所吞没。正如美国战略家伍德将军所言：“假如企业战略正确，即使其犯错仍会成功；假如企业没有战略或战略错误，即使做对了，也仍可以失败”。就目前中国物业管理企业的现状而言，“战略决定成败”的概率远高于“细节决定成败”。物业管理企业战略管理的重要性，主要体现在企业可以在市场竞争激烈的环境下通过正确熟悉自己，明晰企业的战略目标，规划企业实现战略目标的途径与战略方法，从而使企业得到高于市场平均水平的可持续发展，并在市场竞争中扬长避短、做强做大、立于不败之地，打造物业管理行业的“百年老店”。
物业管理企业实施战略管理必须在把握市场与行业发展趋势、企业战略制定、企业战略实施三个环节上下功夫。
一、正确把握物业管理市场未来发展的趋势
企业的发展趋势与社会发展紧密相关，物业管理企业制定发展战略的基础是做好企业宏观环境与行业环境、竞争环境的分析，并以社会、行业大环境、大趋势为依据，把握市场的发展趋势和企业中长期发展方向，不断捕捉企业发展的机会，消除或减弱企业发展的威胁，强化企业优势、回避企业劣势。
珠海华发物业管理有限公司成立于1985年，是珠海市最早成立的物业管理企业之一。2001年，我们在制定企业战略规划时，企业已走过16年风雨历程，但是企业的发展并非一帆风顺，企业在管项目仅有10多个，企业主营业务收入仅有800多万元。为了加快企业的发展，上任不久的公司经营班子决定制定企业战略发展规划，在这一战略规划的指导下，经过5年的艰苦努力，公司在经济效益、企业规模、企业品牌上实现了跨越式发展，公司主营业务收入约增长了4倍，4个项目被评为“国优”，10多个项目被评为“省优”，并获得了多个各级政府颁发的荣誉，公司无论从规模、品牌、效益都取得了质的飞跃。
在制定企业战略规划前，首先要把握市场发展的趋势，做好宏观环境分析，因为这些环境对企业的影响往往是深远的、广泛的。我们在进行宏观环境分析时，应从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个方面入手：即分析当时国家的政治制度改革、法律法规建设、政策动向、司法执法情况、政府机构设置与改革、重要政治事件等对行业、企业的影响；分析社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策等的变化及对物业管理市场的影响深度与广度；分析自然环境、文化环境对当地物业管理的影响；分析国家科技政策、科技体制、科技发展水平等对企业经营管理、企业装备水平的影响等。
其次，在进行行业发展趋势分析方面，我们应着重把握如下六方面的趋势：行业政策不断得到完善，行业法制管理逐步健全。非凡是近年来国务院、建设部、地方政府陆续出台了《城市新建住宅小区管理办法》、《广东省物业管理条例》、《前期物业管理招投标管理暂行办法》等法律、法规文件。随着时间的推移，猜测今后将会有更多的相关法律、法规陆续颁布，物业管理市场与行业将逐步走向法制化；房地产市场随着中国城市化进程和经济快速发展而进入高速发展期，并带动物业管理市场的进一步繁荣；物业管理市场竞争、人才竞争将日趋激烈，导致物业管理企业优胜劣汰、存强去弱和专业分工的不断细化；客户现实与潜在的需求持续增长，客户对物业管理的要求不断提高，物业管理服务的广度与深度将不断增加；业主的维权意识、消费意识同步提高，必然要求物业管理企业运作更加规范化；物业管理企业呈集团化发展趋势，跨地区、跨行业组建物业管理企业集团将陆续出现。
在做好行业发展趋势分析的同时，我们要进一步进行行业竞争分析，即分析行业新进入者、顾客、供给商、替代服务产品、行业内现有企业对本企业的竞争与影响。
二、企业战略的制定
在制定企业发展战略时，我们拟定多个可供选择的战略方案，其主要过程如下：
1.企业使命的确定：在确定企业使命时，我们借鉴了世界上许多成功的案例，如美国通用汽车公司把企业的使命定为“让全世界老百姓都能用上通用汽车”；韩国三星公司把企业的使命确定为“以人才和技术为基础，创造最佳的产品与服务”。我们依据物业管理行业的特点，把企业使命确定为“以一流的管理和服务，创造一流的生活与工作环境”。
2.企业战略目标的确定：企业战略目标通常考虑中远期目标，一般3～5年为中期目标，5年以上为长远规划目标。我们在制定企业[FS：PAGE]目标时，充分考虑到企业外部环境及企业内部条件和企业适应外部条件的匹配能力，把目标确定为经过努力“跳一跳”能够得上的目标。在经过充分的论证与评估的基础上产生的企业主要目标有：企业业务规模目标、市场主攻方向及占有率目标、人才发展目标、服务品牌目标、科技进步目标、利润目标等。
3.企业竞争战略的确定：我们在制定企业竞争战略时，充分考虑市场环境和企业特质，制定了企业成长战略、竞争战略、品牌战略、服务优先战略、市场求存战略、市场业务占有率战略、专有战略、求胜战略、大势把握战略、资金战略等等，确定以“品质、诚信、专业、科技”取胜的总体战略思路。
4.企业战略的制定、评估和选择：进行战略多方案比较与评估，在充分比较鉴别各方案的优势、得失的前提下，选择真正适合本企业的综合战略方案，企业战略方案应包含不同的层次，如公司级战略、事业部战略、职能部门战略。
三、企业战略的实施企业战略完整的贯彻执行下去是企业战略管理成败的要害。
目前最常见的现象就是一些企业在制定企业战略方案后，内部出现“你吹你的号，我拉我的调”的不协调现象，导致战略决策和实际执行的巨大偏差。为此，我们从三个方面加以解决：一是提高员工正确做事的能力，二是加强团队精神的培育，并把企业战略目标的实施与员工的利益紧密结合，三是加强企业战略实施的监督。
在企业战略的指导下，我们做出了若干事关企业命运的重大决策，如改变了只为上级公司（发展商）提供物业管理服务的发展模式，积极参与市场竞争，并走出珠海，面向全国物业管理市场；实施差异化发展战略，走具有华发物业特色的品牌发展之路（精品战略、人本战略、社会效益优先战略）；在服务产品结构上，突出发展高端住宅、写字楼、政府物业等；实施人才战略、品牌战略、科技进步战略、大力培育企业文化战略等。通过实施以上适合企业特点、顺应市场发展趋势的战略，使华发物业走上了快速、健康、稳步发展之路，在短短几年内跨入了全国物业管理企业先进行列，成为珠海物业管理的一面旗帜，2005年被评为“广东省物业管理十佳企业”。
参考资料：
1.华越，《浅谈我国物业管理的特点及发展趋势》
合同管理发展趋势范文第11篇
关键词：经济管理现代化经济管理趋势
现阶段企业的经济发展中，要想获得更高效的经济效益，就要使企业逐渐步入经济管理现代化进程。但是在我国的企业发展中，大多数企业没有将经济发展现代化作为企业发展的目标，还在原地踏步，故步自封，这不利于企业良性发展和经济效益的提升。因此，要想企业更具社会竞争力，就要把经济管理现代化作为企业发展的首要目标，使企业发展更加全面，在经济全球化的时代背景下，获得发展的新机遇，逐渐缩小与国外企业的差距，使企业变得强大。
1经济管理现代化概念
什么是经济管理现代化？经济管理现代化就是满足现阶段经济社会的要求，企业根据自身实际情况进行经济管理发展。随着中国特色社会主义发展的不断深入，我国经济水平也发生了翻天覆地的变化，企业应顺应时代的发展，经济管理也应满足社会的更高的需求，对企业经济发展和社会竞争力增强都有显著的提升。另外，不同的时代背景有不同的思想理念，不同的思想观念有不同的经济管理方式，企业应及时更新思想理念，以制定科学有效的经济管理方式来应对新时期的挑战，从而对企业进行强化管理，不断优化经济管理体系，增强企业整体实力，从而促进社会经济发展。
2经济管理现代化的特点
2.1思想现代化
社会经济在迅速地发展，要想早日实现企业经济管理现代化发展，就要在采取有效的措施之前对思想理念进行现代化更新，让企业在先进现代化思想理念的支撑下正确有序高效地朝着目标发展。首先在发展理念上，要贯彻落实可持续发展理念，可持续发展理念符合企业经济发展的需要，使企业的资源可以循环利用，注重长远利益的发展，从而实现成本的节约和经济效益的提升[1]。另外，在管理过程中，要进行团队统一协调管理，避免个人主义精神，要使管理思想理念和管理方式有效统一，使管理思想对应管理方式，管理方式响应管理思想，科学有序地进行经济管理。除此之外，对企业中整体与局部的经济管理，宏观与微观的经济管理都要有不同的管理思想观念，注重企业全面发展和个性化发展，让企业经济管理现代化发展更加深入且更具现实意义。
2.2管理信息化
伴随着信息技术的不断创新和变革，社会也朝着信息化的方向发展，企业在发展过程中也要广泛使用信息技术来推进实现经济管理现代化目标。将互联网、数据库、人工智能等先进信息技术应用于企业日常管理工作上，不仅能节省人力资源，还能使企业整体组织体系高效运作，节省时间的同时可以获得更多的经济效益。信息技术的优势便在于，只需要计算机通过其自动化、智能化的特点，就能对整个企业的成品生产、技术研发、市场宣传、销售渠道、员工考核等这些独立个体的组织体系进行有效统一科学的管理，不仅节约了企业人工成本，还能使经济管理高效发展。并且企业工作人员和管理人员之间通过高科技的网络交流方式，不仅使信息传达更加迅速，还能使沟通更加平等，促进员工之间的合作交流，工作过程中更具团队精神，有利于各项工作的顺利开展。
2.3手段科学化
全球化进程的不断推进，经济社会的不断发展，市场形势瞬息万变，企业在此时代背景下也会面临更多的挑战，发现更多的机遇。因此，面对这种情况，企业经济管理方式和手段也不是单纯不变的，要有更多灵活的经济管理措施来应对突发状况。在此过程中，制定合理科学的经济管理制度是最有效的方式之一。设计和制定科学的经济管理制度有利于企业对社会发展需求做出及时的改变，从而使企业生产符合社会趋势，提高企业经济效益，增强企业社会竞争力。另外，随着科学技术和信息技术的迅速发展，在经济管理制度中合理运用科学信息技术也可以保证管理方式的科学性[2]。总之，在实际的经济管理过程中，管理方式、方法、手段的科学化可以有效促进企业经济管理现代化的发展，因此，企业要重视经济管理方式的创新和改进，使管理思想和管理方式二者相互依存，让企业发展朝着现代化方向有序正确科学地推进。
3经济管理发展的趋势
3.1面向人性化的管理趋势发展
现阶段的经济管理体系上虽然单一，但是经济管理方式上比较有序。随着社会的不断发展和经济的进步，人们都更新了现有的思想观念，这种单一有序的经济管理方式已经不适合目前先进企业的发展了，企业基于这种现状更需要制定人性化的经济管理方式来面对今后的发展趋势。因此，为了能够早日实现经济管理现代化的企业目标，及时有效地解决当前企业中的人性化问题，应该对人性化管理模式的建立足够重视。人性化的经济管理模式中，最重要的就是贯彻“以人为本”的管理理念。“以人为本”的管理理念，管理者会最大程度地听取基层员工的需求，在两者平等的沟通交流后，满足基层员工的需求，从而提高员工工作的积极主动性，提高企业的生产效率，促进经济效益增长。所以，不管企业采用何种方法进行经济管理，都要将“以人为本”的管理理念融入管理方法之中，这是企业早日实现经济管理现代化的必要途径之一。
3.2面向团队化的合作趋势发展
要想有效提高企业工作效率，推进企业经济管理现代化进程，就要对员工工作方式进行适当的调整和改进。一个团队是否能够有效进行工作，是否能将工作完成得快速且质量高，就要看团队之间是否有坚不可摧的凝聚力和万众一心的合作精神。企业中单单只靠一个人是完成不了庞大的工作量的，是需要团队之间互相帮助、及时沟通去完成的。所以，企业要重视团队凝聚力的形成和合作精神的培养，要意识到合作精神和团队凝聚力对企业发展的重要性和必要性，要建立团结合作的员工团队，为企业发展奠定良好的基础[3]。另外，在企业推进经济管理现代化进程中，是否拥有良好的团结合作的员工团队，对企业重要工作能否顺利开展和进行有着重要影响。因此，企业在经济管理现代化进程的推进中，培养团队之间团结合作的精神和凝聚力是必不可少的环节。
3.3面向网络化的沟通趋势发展
伴随着科学技术和信息技术的迅速发展，高效先进的信息交流沟通平台和方式已经广泛应用于各行各业之中，企业也要抓住机遇，将高科技的信息技术运用到经济管理方式之中，实现更高效快速的企业生产，从而提高经济效益。另外，高科技的信息技术也方便了企业管理者与员工之间的沟通交流，借助各种软件或平台进行信息的传输和言语的交流，比如qq、微信、微博等，可以有效的促进企业各个部门之间的资源共享、信息的沟通，在发现问题时，可以及时有效的传达问题并制订出有效的解决方案。另外，这种新型的沟通方式，可以方便管理者对员工下达任务要求和指标，也方便员工对管理者提出工作上的建议和意见，使管理者和员工之间关系更加密切和谐，工作开展更加顺利，从而提高工作效率，增加经济效益，早日实现企业经济管理现代化的目标。
3.4面向以客户为主的趋势发展
产品生产是企业获取经济效益最主要的方式之一，提升产品的销售量就提升了企业的经济效益，而产品销售的多少直接来说就是客户量的多少，所以，企业要如何拉拢客户，成为企业经济管理现代化发展的关键问题。首先要对生产技术进行革新，企业应顺应时展，采用高科技高效率的生产设备进行产品生产，保证产品的数量；其次，要保证产品质量的提高，产品质量好，设计新颖，才会受到客户的青睐；再次，企业要时刻掌握社会需求，以便对生产计划进行调整；最后，企业还要做好售后服务，尽可能地满足客户的需求，并依靠现代信息技术做好宣传工作，推广产品形象。企业要以“客户为上帝”作为销售原则，在接纳新客户的同时保证老客户的利益，产品不断推陈出新，提高企业经济收益，为企业实现经济管理现代化目标奠定良好的基础[4]。
3.5面向培养高素质人才的趋势发展
要想使企业经济管理方式先进和工作效率提高，就离不开高素质的管理人才，所以企业要重视培养高素质的人才，在现阶段社会发展不断深入，企业间的竞争力也越来越大，要想与其他企业之间拉开差距，企业就必须重视高素质人才的培养和引进。企业要实行优胜劣汰的制度，引进高素质人才，淘汰不愿进取、原地发展的员工，及时对员工结构进行调整；要对引进的高素质人才分配合适的工作，发挥其应有的作用，并完善和健全薪酬机制，调动企业员工的积极性；定期组织和开展学习工作，学习新的思想理念和生产技能技巧，提高员工的工作素质；企业要向员工灌输积极向上的生活理念，保证员工有强大的心理素质；企业还要完善员工考核机制，通过对平时的观察和业绩的多少，员工之间平等竞争，企业对优秀员工要进行及时的职位调整和采取奖励措施，提高员工之间的和谐竞争欲望，调动员工的积极性[5]。高素质人才作为企业之间进行竞争的重要因素，对企业是否能早日实现经济管理现代化起着关键作用。
合同管理发展趋势范文第12篇
关键词：经济管理；现代化；发展；趋势；研究
一、前言
虽然我国经济发展的时间相较于其他的国家较晚，但是经济发展速度却与其他的经济大国越来越接近。在经济快速发展过程中，经济体系以及经济规模也越来越大，因此在进行经济管理过程中，相应的要求也在不断提高，在进行经济活动时经济管理方法，如何更加科学有效，是保证经济活动高效并且规范化的重要工具。因此针对经济管理以及其理念的研究工作一直在有条不紊地进行，在本文中，笔者就将对经济管理现代化发展现状以及其发展趋势进行讨论研究。
二、经济管理现代化的主要内容
1.思想及组织上的现代化
在经济快速发展过程中，经济管理水平也在不断进步，在经济管理过程中思想以及组织对于经济管理工作非常重要，因此也是在发展过程中需要重点关注的内容。在进行经济管理活动时，不能以人的意志为出发点，而是需要以世界经济发展的客观规律为出发点，在原则理念以及方法上与经济发展规律进行共鸣，从而实现科学合理的经济管理，这也就是所谓的经济管理思想现代化。经济管理组织现代化则是指在进行经济管理过程中，从宏观层面、微观层面上，对主体以及组织两个方面进行科学调控和管理，在时展过程中，管理组织需要根据发展趋势以及发展现状来不断凸显其自身的特色。
2.方法及手段的科学化和自动化
管理方法并不是一成不变的，而是随着经济发展以及经济管理组织与思想的变化不断进步，在现代化经济管理过程中科学化管理是非常实用并且有效的方法。在一定目标实现过程中，通过科学化管理方法，可以让经济指标与客观经济规律进行结合，从而实现程序化活动，在一系列科技手段支持下，能够将经济管理的及时性以及有效性进行很大程度的提高，而经济管理手段的自动化则是在进行实际管理活动时，根据不同管理目标以及管理内容的需求通过计算机信息化手段以及自动化仪器等等，对管理目标进行有效地、以及有序的指挥和调控，管理手段的自动化，能够使得经济管理工作的实效性得到提高。无论是经济管理理念与组织的现代化、方法和手段的现代化，对于经济管理工作来讲都缺一不可，并且在具体的管理活动进行过程中需要进行充分的结合，相互促进、相互影响，在综合作用下实现经济管理现代化目标。
三、经济管理现代化的发展趋势
1.管理的人性化趋势
在过去的经济管理过程中，管理模式属于科学管理，而随着现如今经济形势的不断变化，以及经济管理理念以及方法的不断进步，科学管理在其实现过程中所存在的弊端以及问题也越来越凸显，其中以人性化的缺失为最主要的问题。所以在经济管理现代化的发展过程中，最主要的一个趋势就是要凸显人性化管理，在企业文化理论建设过程中就是以人为中心，强调人的主观能动性，而非生产机器的附属品。无论是人本管理理论还是其他的理论，在企业文化理论中都是强调以人为本，将人在生理以及心理方面存在的各种需求作为进行管理工作的基础。通过以人为本的管理方式，对员工在生理及心理方面所存在的需求进行满足，使员工的积极性以及归属性都得到增强，从而将被动地为企业进行工作变为主动工作，使企业在员工的建设下实现更高的价值。因此，现今人性化管理的理念在企业经济管理过程中已经被认可，并且在逐渐被拓展应用。
2.决策的民主化趋势
所谓的民主化管理方式就是在企业进行相关的决策时，企业高层领导以及管理层需要在进行实际的决策过程中先进行民主讨论，吸收、采纳来自于基层员工的意见以及见解，这样才能够在多变的经济环境下，保证企业决策的准确性，进而确保企业能够在决策制定后获取最大的经济利益。相比较而言，在过去进行经济管理过程中，主要是对企业组织核心价值进行实现，这种管理方式在当今多变的经济发展环境下已经不再适合，所以需要进行最大程度的改变，体现民主化管理方式，将决策重心下移，进而确保企业核心价值的实现更加顺利，更加稳定。
3.生产的消费者导向化趋势
今天，市场经济快速发展，企业数量越来越多，同行业企业之间竞争趋势愈发的激烈，过去由市场来决定消费者需求的观念已经出现了非常显著的变化，转向消费者需求决定市场。简单一点来说，也就是卖方市场已经不再适应现在激烈的市场竞争，逐渐变成买方市场，因此在企业进行实际生产过程中，生产方向也需要进行改变。在过去的生产过程中是以生产者为导向和技术为导向，这也是由卖方市场所决定的生产导向。买方市场条件下，生产导向需要以消费者的需求为核心。企业需要深刻地明白这个道理，并且在这种趋势下对自身的生产方向进行改变，这样才能够在激烈的市场竞争环境下寻求更好的发展空间。
4.协作的团队化趋势
在经济发展与管理不断进步的过程中，团队协作精神所受的重视程度越来越高，经济管理工作并非由独立个人能够完成，而是需要在团队合作下逐步实现各项任务目标，进而实现整体经济管理目标的完成。经济管理团队建设并不是一成不变的，而是需要在经济管理目标以及任务改变状况下，进行去留重组，对于重组之后的经济管理团队来讲，团队成员之间团结协作精神的存在，对于团队的运行效率以及工作质量具有至关重要的影响。经济管理现代化实现过程中团队协作精神的重要性，以及其所发挥作用越来越大，并开始在大范围内进行推广。
四、经济管理现代化的实现途径
1.实现中国特色的经济管理现代化
虽然现如今世界经济已经向一体化进行发展，但是我国的国情与世界上其他强国拥有很大的不同，因此在进行经济发展以及经济管理现代化的过程中，也需要从本国国情出发，然后结合国际公认的相应标准，这样才能够实现符合我国经济发展特色的经济管理现代化。在我国，经济发展并不平衡，东西部地区以及南北部地区发展状况都存在着差异，在各部门发展过程中，社会生产力水平存在的差异非常明显，因此在进行相应的经济管理工作时管理水平也会存在差异。同时因为我国属于多种所有制并存形式，所以相应的经营方式以及分配方式上有很多种形式，对于这些差异要进行充分的认可、尊重，并且以这些实际差异为出发点，再进行综合性分析，从而实现具有我国经济特色的经济管理现代化。
2.充分吸取先进经验
在上文所说的具有中国特色的经济管理现代化建设过程中，并不意味着排外，而是要保证在我国特色体制能够充分发挥并且充分实现的过程中，要积极的对外界优秀经验进行吸纳并且结合我国实际国情向本土化发展。无论是先进的理念、方法和管理手段，都不能够因为国家之间存在的差异而进行忽视，应当进行充分的理解、研究、以及消化，使其精华能够被应用于我国经济管理现代化工作发展过程中。尤其是一些先进技术，例如电子计算机，预测技术，决策技术以及投入产出分析技术和其他的信息技术，在现代化经济管理工作过程中都是非常必要的，对于这些技术要采取接收的态度，将其融合到我国经济管理现代化体系中。
五、结束语
经济管理现代化在现如今的国际经济发展趋势下是必然的，也是必须的，无论是对于国家经济发展还是企业经济发展来讲，经济管理现代化的相关理论以及思想和手段对于发展的长远性以及稳定性都具有非常重要的意义。在现代化经济管理工作过程中，需要充分融合现代化管理理念、手段技术，实现经济管理工作的更新换代，增强经济管理工作效率以及提高管理质量，从而推动企业经济以及国家经济稳步发展和进步。需要注意的是，对于经济管理现代化实现过程中的相关内容以及过程，要进行严格的管控，应避免因过于追求经济管理现代化而背离初衷，导致经济管理工作效率不升反降。
参考文献
[1]季佳诺.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代商贸工业，2016，37（23）：7-8.
[2]陈旭.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].智能城市，2016，（8）：111-112.
[3]周诗涵.试论经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中外企业家，2017，（1）：66-67.
合同管理发展趋势范文第13篇
论文关键词：成本会计；发展趋势；应对策略
1 影响成本会计发展趋势的因素
成本会计的发展受到诸多因素的影响，其涉及到社会经济以及科学技术的方方面面。但从影响成本会计发展趋势的因素来看，包括以下内容：
（1）成本会计的范畴对成本会计发展的影响。
成本会计范畴的确定对成本会计的发展有着一定的影响，若将成本会计和成本管理两者进行混合，就不能突出成本会计在管理中所产生的作用。如果将与成本有关的诸多价值问题都包含在成本会计的范畴中就会导致成本会计、管理会计以及财务管理等方面诸多内容的重复。简而言之，成本会计范畴的确定对成本会计的发展有着一定的影响。
（2）知识经济对成本会计发展的影响。
伴随着知识经济时代的到来，知识所具有的作用已经超越了资本和劳动力两大生产要素，知识已经发展成本经济发展中的第一要素。在这种背景下，企业的技术等知识资源消耗的存在对成本会计的发展带来的影响，尤其是计算机的先进技术的应用，进一步加剧了知识经济对成本会计发展所带来的影响。
（3）经济全球化对成本会计发展的影响。
经济全球化的发展，使得国外跨国企业与国内企业之间的竞争越来越激烈，企业管理者对企业成本核算的关注力度也越来越高。面对经济全球化的影响，传统的成本会计技术和方法的应用导致了企业产品成本信息存在一定的信息失真问题，进而影响到企业的经营决策。简而言之，经济全球化的发展对成本会计发展存在一定的影响。
2 成本会计的发展趋势分析
从我国成本会计的发展趋势来看，首先成本会计的核算呈统一化与国际化的发展趋势。伴随着经济全球化的影响，规模经济已经发展成为诸多的跨地区、跨行业以及跨国的企业集团，因而在成本核算上呈统一化与国际化的特点。其次，成本会计在应用的范围上也呈扩大化的发展趋势。我国传统的成本会计应用较少的医院以及航空公司等组织在管理经营中也开始越来越关注成本会计的应用，成本会计控制已经成了这些组织日常经营管理的组成要素。成本会计的发展趋势决定了社会中的各行业都应加强对其应用的重视，不断的扩大成本会计的应用范围，从而在自身管理水平不断提升的情况下促进成本会计的发展。除此以外，知识经济时代的到来，计算机等先进技术及成本会计理论研究水平的不断提升，也使得成本会计在发展趋势上的技术方法和手段不断更新，对成本会计从业人员的素质要求也越来越高。总之，成本会计的发展是多方面促进的结果，其发展趋势也呈多元化且复杂化的特点。 转贴于
3 成本会计发展趋势的应对策略
（1）提高我国成本会计的理论研究水平。
针对成本会计的发展趋势，我国应不断加强在成本会计理论方面的研究水平。逐渐建立起来符合我国国情要求的成本会计研究的方法体系，在理论研究中应打破原有的传统会计理论的束缚，从成本会计发展趋势的需求出发不断完善成本会计的理论。
（2）更新理念学习先进的经验与方法。
在成本会计的发展策略中还应不断更新自身的理念，打破传统理念给成本会计应用与发展带来的负面作用。通过更新理念，不断的学习国内外一切的关于成本会计的先进的经验与方法，结合企业的实际情况，树立企业成本效益的思想，真正的发挥出成本会计在管理中所具有的作用。
（3）计算机等技术的充分利用。
计算机等应用技术的发展，给成本会计的实际应用带来了极大的飞跃发展。企业有必要利用以计算应用技术为中心的一切信息管理手段来支撑企业成本会计的发展。不断的加强自身在成本核算与成本控制方面的工作效率。
（4）成本会计方法的完善与推广。
成本会计应用效果的好坏与成本会计方法有着密不可分地联系。因而有必要不断的创新成本会计方法，同时对有效的成本会计应用经验应加大完善与推广的力度，从而促进我国整体在成本会计应用方面能力的提升。
（5）成本会计从业人员素质的提升。
合同管理发展趋势范文第14篇
［关键词］人力资源管理 发展 趋势分析
［中图分类号］F272.92 ［文献标识码］A ［文章编号］1009-5349（2012）04－0028－01
21世纪是信息时代，人力资源管理在新时代里呈现出新变化。就人力资源本身而言，它有着传统社会留下的基本特征，同时又伴随着在新环境下衍生的新特点。我国的人力资源管理已从人事管理演变到战略管理，从当初的一片空白发展壮大到如今丰富多彩的局面。在原有发展基础上，我们应该分析研究人力资源发展的新趋势，以帮助人力资源管理更好地配合企业运作，从而更好地服务社会。
一、我国人力资源管理发展的历史
上文已经提到，我国人力资源管理是从人事管理发展到战略管理的，其中可分为以下四个阶段。
（一）人事档案管理
人事档案管理是我国计划经济时代的管理手段，在当年的计划经济体系下，人才流动严格受限，员工的积极性与主观能动性难于调动起来，人力资源的优势难以发挥。当时的人力资源管理部门即人事部，只负责简单的档案管理之类的工作。
（二）人力资源管理萌芽
改革开放以来，市场经济的大潮冲破了长期以来的人才限制，人员流动性增强，人力资源受到越来越多的重视，人力资源管理的意识普遍萌芽。
（三）人力资源管理发展
随着社会对人力资源管理需求的增大，企业开始注重进行人力资源管理的学习与实践。人力资源管理的工作者通过研习相关书籍，学习人力资源管理理论，并将其逐步应用于实践。随着人力资源管理工作的深入，企业对人力资源的管理工作日趋成熟，人事部门的中心逐渐移至更为科学的绩效管理。越来越多的企业开始进行人力资源的整合，辅以岗位分析与人才盘点等手段，对企业的人力资源进行合理调整，提高培训力度，优化薪酬体系。
（四）人力资源发展到战略管理
在起伏不定的经济环境下，企业间竞争趋于激烈，对人才资源的争夺达到白热化的程度，人才就是财富。所以，人力资源管理进入到战略管理阶段，企业将人力资源这一块提升到战略高度，人力资源管理终于得到其应有的地位。
二、人力资源管理发展的新趋势
在上文中，已经介绍了建国以来我国人力资源管理经历的趋势以及经历的不同发展阶段。在今天多样化的市场环境下，人力资源管理的发展有着以下几个发展趋势。
（一）人力资源管理的强化趋势
人力资源管理在各企业中的地位都得到提升，因为科学的人力资源管理已经成为企业成功的关键之一。根据管理学理论，一个组织如果有凝聚力与不断提升自己的能力，它必定有一个在同领域中被广泛认可的理想与发展目标。从根本上说，组织内部的一切管理工作都是为实现组织的目标服务的。
（二）人力资源管理的专业化趋势
国内有一些企业人力资源部并不专业，究其原因，一部分因为我国高等教育未建立起成熟的教育体系，未能培养出完全符合人力资源管理工作要求的工作者，这方面的欠缺已经引起企业重视。相较而言，外国在人力资源管理的教育方面有很大优势，国内企业开始越来越多地借鉴国外经验，很多企业派遣职员出国学习管理，这都是人力资源管理趋于专业化的表现。
（三）人力资源管理的直线内部化的趋势
在企业发展过程中，人们认识到人力资源管理知识与能力的重要性，在企业结构中，已经体现出直线内部化的趋势，即由低到高的管理者都具备相当的人力资源管理能力。战略性人力管理已经成为各公司追求的目标，在不同的部门，人力资源经理的职责与作用都得到了进一步体现，有的企业中，人力资源部不能完全胜任时，企业会将基本业务外包，而让各层次的人事经理着重承担核心的人事管理工作。
（四）人力资源管理的网络化、信息化
信息社会的浪潮席卷而来，不追随它的脚步便面临被淘汰的危险。我国的人力资源管理正是顺应着这一时代趋势，逐步向网络化与信息化发展。非常多的企业已经运用先进的信息技术，建立起网络平台对人力资源进行集中管理，大大提高了人力资源管理工作的效率与提升空间。与此同时，通过互联网这个广阔的天地，人才交流进一步繁荣，网络人才市场日趋繁荣与有序，人才优势得到极大的发展。
三、总结
企业在进行人力资源管理的过程中，务必要科学严谨，通过对理论的扎实掌握，结合实践，实现有效管理。企业做好人力资源管理工作，有助于提升企业整体结构的有序感，从而提升企业运作效率，改良企业环境，对于推动企业良性发展至关重要。企业得到健康发展，才能在利于自身的基础上对社会作出应有贡献，这是企业的成长之路，更是社会的改良之路。
【参考文献】
[1].基于知识经济的国有企业人力资源管理策略刍议[J].知识经济,2011(20).
合同管理发展趋势范文第15篇
【关键词】智能化；机械工程；发展趋势；探讨
中图分类号： F407.4 文献标识码： A
智能化是未来我国机械工程的主要发展方向，为了更好地适应时展的需要，必须对机械工程智能化的现状有一个充分的认识，并对未来的发展趋势有一个明确的认识，才能更好地应对未来发展的趋势。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。
1.分析实现机械工程智能化的重要性
机械工程作为一种与机械的生产和应用具有密切关系的学科，其通过对科学和实践的有机结合，在机械设备问题的解决过程中起到了至关重要的作用。而在社会的发展和运行过程中，机械设备作为拓展生产范围和促进生产事业发展的重要载体，因而在各行各业中各种机械涉笔得到了广泛地应用，加上机械工程中包含了多种机械与控制技术，在机械研发与应用过程中都离不开机械工程的应用，因而必须对机械工程进行有效的分析。
然而智能化并非一蹴而就，其涉及了方方面面的技术知识，因而在时代的发展过程中，智能化是未来发展的必然趋势，尤其是随着科学技术的不断发展，为智能化的发展注入了强劲的动力，对于智能化的广度与深度得到了极大的拓展，因而机械工程的智能化对于我国机械事业的发展具有不可磨灭的贡献，加上其发展前景十分广阔，因而就必须对智能化的机械工程发展趋势进行探究。
此外，机械工程在人类的生存、生产和生活过程中提供了良好的物质基础，能有效促进企业生产机械设备的安全高效运行，通过机械工程智能化的实现，为社会生产力的发展注入强大的动力，并通过智能化的实现降低生态环境的影响，所以实现机械工程的智能就显得十分必要[1]。
2.我国当前机械工程的智能化现状的分析
随着科学技术的不断发展，当前的机械工程的知识系统也正在日臻成熟，而智能化是结合人脑构造以及功能的研发得出，智能化的机械工程是模仿人脑，进而利用机械替代人工进行劳动。虽然当前我国机械工程的发展前景十分广阔，但就目前来看，我国机械工程智能化现状与西方发达国家相比存在较大的距离，我们过很多企业所采用的模式较为传统化，因而在生产和管理过程中均需要对现有的自主能力进行创新，尤其是在信息收集方面仍存在诸多的不足，因此我国机械工程的智能化现状有待进一步改进，才能促进企业更好地使用时代和未来发展的需要[2]。
3.机械工程智能化的发展趋势探讨
通过上述分析，我们队机械工程的智能化发展的现状和重要性有了一定的认识，那么我们就必须对未来的发展趋势进行分析，才能更好地促进机械工程智能化的方向发展。就笔者的几点浅见来看，我国机械工程智能化的发展趋势主要集中在以下几个方面：
3.1机械工程管理智能化是未来机械工程智能化发展的主要方向
管理模式是促进企业战略发展目标实现而开展生产与经营管理的方式。能否选用科学合理的管理模式能有效地配置和优化资本资源，进而将权责利具体细化到每个人身上，从而确保企业的各项投资决策得以有效的实施。因而未来机械工程管理的智能化在机械工程管理过程中不仅能实现上述功能，还能以最少的资源实现最优化的管理，提高企业信息的透明程度，因而未来的机械工程的管理必将朝着智能化的方向发展，为企业的利益最大化的实现带来可能，同时对未来可能发生的风险进行及时有效的监测。因而企业的发展离不开机械工程管理的智能化。
3.2企业产品的智能化是未来机械工程智能化发展的重要体现
机械工程的智能化是实现企业产品智能的化的关键，而企业产品又是企业获得经济利益的根本前提，更是企业可持续发展的根源所在，因此企业在发展过程中应确保企业产品的质量，并尽可能地满足消费者得以企业产品的多元化的需求，因而未来机械工程的智能化发展趋势势必导致产品的智能化，为实现产品的智能化，做好各项应对工作，通过生产智能化的产品抢占市场份额[3]。
3.3生产设备智能化是未来机械工程智能化发展的重要方向
机械工程智能化的发展趋势除了管理的智能化和产品的智能化，未来的机械工程设备也将朝着智能化的方向发展。而设备作为企业的重要固定资产，是企业开展生产活动的根本，因而一旦企业缺乏设备配合就只能生产部分简单的产品。且诸多复杂的产品无法生产。因而未来机械工程设备的智能化发展正是随着科学技术水平不断的提升而兴起的，进而在促进企业设备管理有效性的同时提高设备的生产效率，弥补传统设备中出现的不足，提高设备的经济效益。因而作为企业必须在未来的生产活动中注重智能化设备的引进，淘汰落后的机械设备，以智能化的设备生产智能化的产品，提高企业的智能化生产效率。
3.4机械工程智能化生产是未来机械工程智能化发展的根基
由于机械工程不同领域对产品结构、性能等的需求不同，机械工程智能化产品发展的模式、目标等也不同，对不同领域的智能化产品的生产应该根据具体需求而有有所差别。不能采用“一概而论”的方式，要针对具体需求，进行适当的技术、设备选择配置，使机械工程智能化生产更有效率，智能化产品更好的满足顾客的需求[4]。
4.结语
综上所述，对机械工程智能化的发展趋势进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的企业，必须充分认识到机械智能化发展的重要性，结合当前我国机械工程智能化的发展现状，致力于管理、产品和设备的智能化实现，应用用智能化技术充实、改进和提升企业的信息化与网络化，促进机械工程智能化的发展，提高机械工程的智能化水平。
【参考文献】
[1]李东.机械工程智能化的现状及发展方向探讨[J].硅谷，2013，10：3+2.
[2]朱剑英.机械工程智能化的发展趋势[J].航空制造技术，2003，05：17-20.
