设计企划方案范文

前言：我们精心挑选了数篇优质设计企划方案文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

在世界上,我国也是一个体育强国,尤其在一部分体育项目上,我国一直占领先地位,然而,仍然有很大一部分项目是和世界水平存在相对不小的差距,典型的比如田径运动。虽然长久以来,我国的竞技体育投入中,田径项目占有较大的比重,但从目前的效果来看,成绩始终差强人意。当然,这个局面的形成有着多方面、不同种类的原因,但其核心问题在于训练方案和训练手段上。一方面是大规模的投入,一方面则是田径运动员训练手段单一,方案简单,这就是我国田径竞技运动的训练现状。对于运动员心理素质的训练和身体爆发力的训练等则更是相对落后。在训练过程中缺乏先进理论有效的引导,整体水平相对很低,同时还会存在一些与运动项目培训规律不符合的现象,总而言之,导致我国田径项目无法前进的根源有以下几点。

1.1科学的培训理论欠缺,不能对培训给以正确的引导

我国很多田径项目的教员进行训练时安排的训练方案对运动员来说,是不符合运动员身体训练规律的,在处理田径运动中步频和步长的训练时,通常会根据训练实际需求来改变训练方案,从而无法形成固定模式,更无从谈合适的指导。尤其突出的一个现象是教练往往不将运动员自身的身体以及技术现状作为考量依据,相反却根据那些具有领先技术的外国运动员训练时得出的数据来对我国运动员进行训练,完全忽视了体能、竞技运动水平等必要因素。

1.2训练没有达到系统化要求

无论是田径竞技运动员还是其他项目的运动员,其培养都不能根据赛场上得出的成绩来衡量运动员,也不能只关注短期效果,正确的方式是观察训练时运动员所表现出来的状态,从本质上发现运动员的体质及其在体育方面的潜力,田径运动员的培养不是关注暂时利益,是始于青少年时期,接受正规、系统、全面、科学的培训,然而这也是我国目前正在努力的方向。

1.3缺乏体育综合能力方面的培训

在田径训练过程中,一旦只是重视运动员的技巧上,那么只不过仅可造就一批田径工具而已,在倡导“和谐”的社会大环境下,运动员的训练必须更加以人为本,教练在制定培训方案过程中,必须高度重视运动员文化教育及心理素质培养,根据教育部规定,对运动员进行文化课及心理素质教育的训练是常规科目。与此同时,也不能忽略对各个运动项目的适应能力的培训,目的在于对运动员的身体素质进行有效的调节,以保障全方位开发及提升运动员身体素质。当前仅仅局限在田径能力方面这一做法毋庸置疑是错误的。就当前我国在田径项目的培训方式中可以看出,很大一部分都将对运动员进行的文化课及心理素质培训忽视掉,单纯考虑训练体能方面,功利性十足,从而造成了运动员也只从心里把田径运动看成是一种任务,甚至是一种谋生手段、一个职业而已,无法从内心认同这是终身事业。在这样既缺乏科学理论指导、又缺乏正确的训练训练态度的条件下,必将不会提升我国田径事业在世界上的水平。

2详细讨论田径运动中训练周期

2.1准备期

在准备期中,运动员的体能训练(含耐力训练、爆发力训练、超重恢复训练等等)是必备的,同时应该将田径训练中的不同任务和要求考虑在内,根据特殊情况设定不同训练阶段,例如,每个训练阶段可以设定为1～2个月,在这期间可以高度集中某一项训练科目,对运动员进行专项的基础的训练,这种方式极具目的性,能够得到较好的训练效果。由于时间较长,准备期的特点主要是训练节奏长、训练周期大、训练强度低、项目数量多等等。

2.2比赛期

比赛期,一般以半个月左右为限,这是一个比较短的实践周期,通常它会以适应性训练为主,目的在于调整身体基本状况,使之适应比赛而进行赛前适应性训练。这一时期运动员的主要训练特点体现是训练强度低,主要开展适应性和稳定性训练,重点是田径竞技项目起步阶段的读秒反映训练、比赛阶段的起速保持和呼吸调整训练、冲刺阶段的加速训练、临近终点阶段的凋整恢复训练等,另外也不应忽视对运动员进行心理调整训练以及抗压能力训练等等。

2.3恢复期

恢复期是一个短节奏的训练期,在这期间运动员的训练内容集中在调整、恢复上,它是保证运动员能够恢复身体机能的重要阶段,这个时期特点是训练负担较轻,通常来说都是一些基础性训练,难度小、时问短、科目小,但这是一个沟通各个训练周期和环节的保障期间。

3田径运动员训练方案的制定

3.1训练方案的制定要彰显周期性理论

田径竞技运动训练的周期主要就是上述的准备期、比赛期和恢复期,在制定训练方案时必须要按照项目周期性理论来制定各个阶段的训练方案。按照田径各项目比赛回合之间相隔的时间,田径训诫周期中的准备期、比赛期、恢复期再加以详细的划分为各不相同的小阶段、小周期,再根据每个项目特点的不同分别制定各小阶段、小周期的训练内容的强度。如在各小阶段、小周期的训练中制定相应项目运动员所需输出的力量值及技巧的训练方略。

3.2按照技术难度来制定训练计划

第2篇

一、栏目设置

根据公司企业文化墙的实际情况，初步计划列出八个板块，分别是：编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。

二、栏目内容

（一）编者按/开栏语

内容从宏观角度概述，如：一种文化的形成非一朝一夕之功，企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果，而企业文化的不断完善和巩固，正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中，企业生存发展更为紧迫，但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。

今天，我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化，坚持“励精图治、追求卓越”的精神，胸怀“志存高远、担当道义”的气质，务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则，奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此，号召和凝聚“弘和”每一位员工，依旧“用心、严谨、主动、高效”，时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。

（二）企业简介

言简意赅突出核心抓住要点，如：四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯、互联网和广告业务。公司按照集团化管理，拥有高精尖的专业团队，与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作，并拥有一级安防资质，是业内具有较大影响力的专业化公司。

（三）企业文化

（该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集，总裁办负责核稿。）

（四）发展蓝图

列举出公司今后一段时期的发展规划（用图表配文字更深动形象）如：力争5至10年内，专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用，与互联网、移动互联网商业模式融合，为用户提供智能化的物联网应用业务；以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破，创新各类电信增值和移动互联网业务，为客户提供全方位的个性化咨询服务，力争成为公众化的高科技上市公司。

（五）成功案例

（该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供，人力资源部负责收集，总裁办负责核稿。）

（六）团队风采

（该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供，总裁办负责核稿。）

（七）励志故事

（该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供，人力资源部收集，总裁办负责核稿。）

第3篇

当今世界，网上交易市场已成为商场上角逐的主要焦点。网络发展的大势所趋决定了企业若不加入互联网就会被市场淘汰。经过调研，某企业正处在高速成长期，业务涉及食品生产、酒店经营、房地产年多个领域，企业客户遍布全国甚至国外，而现有网站仅是静态网站，对促进扩大销售没有帮助。

在这种背景下，经过充分的调查和论证，该企业于2013年立项，开发基于.NET的企业级网站，不仅要达到宣传企业，建立企业形象的目的，更重要的是要扩大销售，并与潜在客户建立商业联系。

1 系统分析

1.1 企业信息系统调查

随着互联网快速发展，公司领导意识到利用互联网宣传和树立企业形象，宣传企业产品，销售产品是刻不容缓的。企业在2007年了第一版企业门户网站，但网站是静态的，只实现宣传企业、企业信息的功能，完全跟不上企业发展的步伐。不能进行公司信息（新闻、公告等）的动态维护，缺少网络用户与公司的交流功能，缺少在线投票功能，缺少用户在线的询价和下订单功能等。但企业硬件方面的设备还可继续使用。

1.2 系统需求

通过分析，用户的需求概括为以下几点：

1） 网站用户根据权限不同，分三个等级：普通用户，注册用户，网站管理员：

普通用户，只能浏览公司简介、新闻、公司公告、产品信息、购物指南，可参与投票及参加企业招聘等基本功能。

任何一个普通用户都可申请成为网站的注册用户，注册用户除享有普通用户享有的所有功能外，还可维护自己的信息，给网站留言，并进行产品的在线订购。

管理员拥有所有的权限，对网站进行全面的维护和管理；提供企业信息，和用户在线交流；回复用户留言，维护留言板；查看用户信息；维护产品信息，处理在线订单；和维护网站公告和企业新闻等。

2） 网站功能需求：

①查询功能：查询产品信息、公告新闻、招聘信息、留言主题等。

②在线留言功能：客户留言，管理员维护留言，客户和企业的实时对话。

③投票功能：管理员根据企业需要，设置投票主题，用户进行投票，方便企业更好的了解客户对产品的满意度等。

④招聘人才，收集应聘者信息功能：网站展示招聘岗位及要求，用户在线填写个人信息供企业筛选。

⑤新闻和公告功能：新闻和公告，分为内部和外部两部分。内部员工和外部用户能浏览到的新闻和公告应有所不同。

⑥在线订购功能：注册用户在线浏览产品信息，与销售人员在线沟通产品及订购细节，完成在线订购。

3） 网站性能需求：

①客户端运行在Windows平台下，系统应有一个较友好的GUI。

②可维护性和可扩展性：能够应对大量客户的并发访问；能够应对企业的发展便于更新和升级。

③实用灵活性：系统要适合用户的需要，满足用户使用的功能需求；要与企业外部的信息系统跨渠道连接，如与银行、认证、邮递、行政管理等。

④简易可靠性：采用成熟先进的软件开发技术，提供高效的运行环境和开发工具，使用可重用组件技术，避免对系统复杂的基础结构的开发工作，减少繁杂琐碎的重复性代码编写，用比较容易掌握的技术，最少的投入和工作时间，开发出安全、可靠的系统。

2 系统目标

根据上面的分析，本网站在系统的设计、开发和实施中应遵循四个原则：实用性、可靠性、可维护性以及易移植性和扩展性。在这四个原则的思想指导下，提出系统的功能目标和性能目标如下：

2.1功能目标

根据现有网站中存在的问题以及企业发展现状的要求，在现有条件的支持下设计出系统的功能目标如下：

1） 用户登录、注册：不同的用户拥有不同的权限；2） 企业基本展示：对企业的基本信息进行介绍；3） 新闻展示：企业新闻，分为面向外部和内部；4） 公告展示：下发企业的通知公告，分为面向企业外部和内部；5） 留言板：方便企业与用户交互；6） 投票功能：针对某些问题，获取有意义的意见和决策依据；7） 站内搜索功能：提高用户查找的效率；8） 询价预订：注册用户可在线下订单；⑼系统后台管理：管理员维护网站。

2.2性能目标

1） 准确可靠：要求各种数据准确无误。

2） 安全：对于公司的机密信息，如客户档案、供应商信息、进货数据和销售数据等，只能由相关的人获取，其他无关人员不能获得。

3） 响应速度快，界面友好：正常情况下，用户在使用中应该保证系统运行的速度较快，方便用户的输入与浏览。

4） 通用性、实用性强，操作简单方便。

5） 便于扩展维护：公司的下步目标是建立功能较完善的内部网站，新系统要能与将来的内部网站集成衔接。同时新系统应具有较强的管理维护功能。

3 系统规划设计

3.1 关键技术

系统基于.NET平台开发。微软公司.NET 平台的全称是 Visual Studio.net Enterprise Architect（企业架构），其主要目的是实现企业级的应用程序解决方案。.NET从本质上说是一种组件化的开发思想，它将对资源的访问和复杂的商务逻辑都封装在自己提供的组件模型中，通过组件向表示层提供接口，实现组件的复用。

采用 SQL Server 2008 作为后台数据库。SQL Server 2008 是 Microsoft 公司推出的高性能关系数据库管理系统，其工具丰富，功能全面，性能优良，操作简单。支持企业级数据库，支持大量用户同时访问，支持用户同时处理多处数据源，支持分布式查询。

3.2 系统规划

根据对系统的需求和功能分析，站在系统开发者的角度来阐述这些需求，即对系统进行规划，将系统规划为10个子系统：

1） 公司简介子系统：向所有用户介绍公司的基本情况，包括企业信息、组织结构、设计能力、工艺设备、企业荣誉、质量管理、专利产品等。管理员登陆后台管理系统，可维护这些信息。

2） 新闻子系统：管理员通过该模块添加、修改和删除新闻。根据登陆权限新闻又分为外部和内部新闻。外部新闻面向用户；内部新闻面向公司内部人员。内、外新闻统一管理，管理员在添加或修改时，选择新闻类型即可。内外部新闻在公司内网主页或外网主页上只显示最新五条，可通过“更多”链接查看其它新闻，点击新闻标题显示新闻的详细内容。

3） 公司公告子系统：公告分为内部和外部公告。具有添加、修改和删除功能，内、外公告的管理采取统一管理的方法。

4） 产品展示子系统：用于展示企业产品，附每种产品的简介。管理员进入后台管理，可添加、修改和删除产品信息。经过维护的产品信息将在网页上实时更新。

5） 留言板子系统：注册会员可针对任何问题留言。作用是向社会公众提供与公司进行交流的窗口；管理员可维护留言板（删除一些不合适在网上的留言）。用户无权对自已提交的留言进行删除。

6） 招聘子系统：用户了解企业招聘信息，在线填写自己的应聘信息。

7） 投票调查子系统：针对用户的要求，调查客户对产品的满意度等。

8） 在线订购子系统：注册用户把欲购产品放入购物车，在线下单购买。如不想购买，可清空购物车。管理员在后台收订单，将订单移交给销售部门。

9） 搜索功能：考虑到企业产品型号的多样性，添加对产品的搜索功能。