文化站工作汇报范文
文化站工作汇报范文第1篇
一、思想和学习情况
（一）思想情况
任职以来我始终坚持“四项基本”原则，拥护党的路线、方针、政策，维护党的团结统一，牢记个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级。在政治上、思想上和行动上始终和乡党委政府保持一致。
（二）学习情况
学习是提高自己理论水平、更新知识，增强综合素质的需要。在工作中，我认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻落实科学发展观，通过学习更进一步确立了邓小平理论在自己思想上、工作中的指导地位。
文化站长是基层文化工作的带头人，既然是带头人就要具备与文化工作相关的技能和素质，要坚持学文化，提高自身修养。一是加强对时事、政治、政策的学习。认真学习《关于进一步加强农村文化建设的意见》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》和《乡镇综合文化站管理办法》，了解当前和今后文化工作的形式和发展趋势。二是加强文化和专业知识的学习。在参加2009年云南省文化厅举办的文化站长业务培训后，我牢记文化厅副厅长所说的，“每个文化站长至少要学会一门专业技能，不管是吹拉弹唱还是剧本创作或者是摄影技术等”，回到单位后我深刻反思，自己到底擅长什么，应该学什么，一定要找准自己的学习方向和目标，最终达到一专多能的业务水平。
二、工作情况
基层文化工作是一项重要而繁杂的工作，它的工作面涉及广泛，触及群众文化、图书、文物、文化市场、全国文化信息共享工程和农家书屋工程等。旧屋基乡文化站在工作中以挖掘民族文化、发展民族文化为目标，以抓好农村文艺宣传队建设为突破口，围绕着乡党委政府和上级文化主管部门工作重点扎扎实实开展了一系列的文化工作，并取得了一定成绩。
（一）、干一行、爱一行、专一行是文化站长必备的素质
由于工作需要，我在参加工作第二年就调到文化站工作，且2005年担负起了文化站站长职务。自担任文化站长工作以来，我始终坚守一个信念：热爱文化事业，决心干好农村文化工作，这是好文化工作的前提，要做到干一行、爱一行、专一行。做到对工作认真负责，兢兢业业，用一颗赤城的心去对待工作。我相信：在工作中只要把握正确的方向，认真领会文化部门工作精神，结合政府的中心工作，把文化工作放在首位，记在心上，落到实处，就会使工作得到顺利的开展。
（二）、搞好民族传统节日和重大节日文化娱乐活动的组织指导工作
随着经济条件的改善和生活水平的提高，人们对文化的需求也越来越高，为了满足群众日益增长的文化需求，丰富干部职工的业余文化生活，根据县文化局、乡党委政府的工作安排，我积极参与组织、指导各类文化活动，主要有：2005年、2006年罗平县菜花节开节仪式旧屋基刀叉方对的人员组织、排练、道具制作;2007年旧屋基彝族乡首届彝族火把节演出队伍的组织，文艺节目的编排、指导等；2008年罗平县首届新农村文艺汇演旧屋基乡演出队人员组织、节目编排、工作协调，并直接参加演出多个节目，最终我乡荣获团体总分三等奖及多个单项奖；2009年旧屋基乡部分村寨彝族火把节的节目编排、工作协调；多次参加乡党委政府在七。一、国庆等重大节日开展的各类文化体育活动的多项工作。
（三）、加快全国文化信息共享工程和农家书屋工程的建设步伐
“文化信息共享工程”和“农家书屋”工程是社会主义新农村建设和公共文化服务体系的重要组成部分，是农村知识、信息和文化的传播平台，肩负着培养新型农民的使命。经过多方面努力，2008年我乡在文化站内建起了文化信息共享工程站点；2009年在木星村委会建立起了农家书屋；2010年在小新寨村委会建立起了农家书屋，各地藏书1400余册。文化站对每个书屋的图书都进行分类上架，登记造册，达到了农家书屋工程验收标准，且按农民朋友的需求实行对外开放，让农家书屋真正发挥它应有的作用。根据上级主管部门的工作安排，乡文化站计划2011年在旧屋基居委会建立文化信息共享工程站点和农家书屋工程站点，到2012年将全面完成我乡7个村（居）委会的农家书屋工程建设。
（四）、尽心尽力做好本辖区内非物质文化遗产普查工作和文化市场管理工作
文化站工作汇报范文第2篇
一、思想和学习情况
（一）思想情况任职以来我始终坚持“四项基本”原则，拥护党的路线、方针、政策，维护党的团结统一，牢记个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级。在政治上、思想上和行动上始终和乡党委政府保持一致。
（二）学习情况学习是提高自己理论水平、更新知识，增强综合素质的需要。在工作中，我认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻落实科学发展观，通过学习更进一步确立了邓小平理论在自己思想上、工作中的指导地位。
文化站长是基层文化工作的带头人，既然是带头人就要具备与文化工作相关的技能和素质，要坚持学文化，提高自身修养。一是加强对时事、政治、政策的学习。认真学习《关于进一步加强农村文化建设的意见》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》和《乡镇综合文化站管理办法》，了解当前和今后文化工作的形式和发展趋势。二是加强文化和专业知识的学习。在参加2009年云南省文化厅举办的文化站长业务培训后，我牢记文化厅副厅长所说的，“每个文化站长至少要学会一门专业技能，不管是吹拉弹唱还是剧本创作或者是摄影技术等”，回到单位后我深刻反思，自己到底擅长什么，应该学什么，一定要找准自己的学习方向和目标，最终达到一专多能的业务水平。
二、工作情况基层文化工作是一项重要而繁杂的工作，它的工作面涉及广泛，触及群众文化、图书、文物、文化市场、全国文化信息共享工程和农家书屋工程等。乡文化站在工作中以挖掘民族文化、发展民族文化为目标，以抓好农村文艺宣传队建设为突破口，围绕着乡党委政府和上级文化主管部门工作重点扎扎实实开展了一系列的文化工作，并取得了一定成绩。
（一）、干一行、爱一行、专一行是文化站长必备的素质
由于工作需要，我在参加工作第二年就调到文化站工作，且2005年担负起了文化站站长职务。自担任文化站长工作以来，我始终坚守一个信念：热爱文化事业，决心干好农村文化工作，这是好文化工作的前提，要做到干一行、爱一行、专一行。做到对工作认真负责，兢兢业业，用一颗赤城的心去对待工作。我相信：在工作中只要把握正确的方向，认真领会文化部门工作精神，结合政府的中心工作，把文化工作放在首位，记在心上，落到实处，就会使工作得到顺利的开展。
（二）、搞好民族传统节日和重大节日文化娱乐活动的组织指导工作
随着经济条件的改善和生活水平的提高，人们对文化的需求也越来越高，为了满足群众日益增长的文化需求，丰富干部职工的业余文化生活，根据县文化局、乡党委政府的工作安排，我积极参与组织、指导各类文化活动，主要有:2005年、2006年县菜花节开节仪式刀叉方对的人员组织、排练、道具制作;2007年彝族乡首届彝族火把节演出队伍的组织，文艺节目的编排、指导等；2008年县首届新农村文艺汇演乡演出队人员组织、节目编排、工作协调，并直接参加演出多个节目，最终我乡荣获团体总分三等奖及多个单项奖；2009年乡部分村寨彝族火把节的节目编排、工作协调；多次参加乡党委政府在七.一、国庆等重大节日开展的各类文化体育活动的多项工作。
（三）、加快全国文化信息共享工程和农家书屋工程的建设步伐
“文化信息共享工程”和“农家书屋”工程是社会主义新农村建设和公共文化服务体系的重要组成部分，是农村知识、信息和文化的传播平台，肩负着培养新型农民的使命。经过多方面努力，2008年我乡在文化站内建起了文化信息共享工程站点；2009年在木星村委会建立起了农家书屋；2010年在小新寨村委会建立起了农家书屋，各地藏书1400余册。文化站对每个书屋的图书都进行分类上架，登记造册，达到了农家书屋工程验收标准，且按农民朋友的需求实行对外开放，让农家书屋真正发挥它应有的作用。根据上级主管部门的工作安排，乡文化站计划2011年在居委会建立文化信息共享工程站点和农家书屋工程站点，到2012年将全面完成我乡7个村（居）委会的农家书屋工程建设。
（四）、尽心尽力做好本辖区内非物质文化遗产普查工作和文化市场管理工作
文化站工作汇报范文第3篇
根据上级工作安排，**区积极落实乡镇综合文化站的专项治理工作，对所辖**镇按照省文件要求进行了检查。现将检查情况汇报如下：
一、文化站建设情况。**镇综合文化站配备了一名站长和2名专职管理人员，每年下拨3万元工作经费用于镇文化建设和文化活动。加强文化站信息化建设，安装了e播宝系统。按照综合文化广场的规划，将在广场东边建设新的镇综合文化站。镇综合文化广场计划于2021年5月建成，综合文化站的建设手续还在进行审批中。
二、惠民服务开展情况。**镇综合文化站积极开展各类文化惠民活动。邀请各类团体与个人为群众进行太极拳培训、广场舞培训、儒学文化培训等培训活动，组织各村进行象棋比赛、广场舞比赛、重大节日文化演出，落实文化下乡等各类文化活动，受到百姓的一致好评。加强对村级文化服务中心工作的指导，协助各村建立儒学讲堂，开展农民阅读活动，并积极组织各村文化爱好者建立庄户剧团，目前庄户剧团正在筹备中。
三、存在的问题。一是因土地使用权的问题导致文化站的建设审批工作迟迟未能落实，致使各种镇级服务功能未能得到落实，部分业务未能开展，未能更好地服务群众；二是存在台账设立不健全的问题，部分活动开展了，只存有照片，而未有详细的记录。
四、下步打算。根据检查的情况，我局将督促**镇确定时间节点，落实综合文化站的建设。建立完善的管理制度和考核机制，加强各类台账的建立，将镇级综合文化站的建设进一步得到落实。
文化站工作汇报范文第4篇
为认真贯彻落实中央扩大内需，拉动经济增长一系列政策，积极推进××镇公益性文化建设项目工程，××镇按照中央、盛市、县有关会议精神及要求，结合××实际，努力推进项目实施工作，现将工程情况总结如下：
一、该工程建设实施情况
自**年12月文化站建设被国家发改委立项以来，××镇党委、政府非常重视此项工作，多次召开专题会议，成立了该工程领导小组，由书记、镇长任组长，分管领导任副组长共计八人组成的领导小组，并于**年12月20日召开专题会议研究决定，拆除镇老电影院，场地用于建盖综合文化站，拆除工作于12月26日公开招标，于**年1月5日拆除完工。
文化站主体工程于**年3月8日在县建设局招标，3月11日破土动工，工期270天，于12月18日全部完工，通过验收。该工程在施工过程中，按各种合同严格施工，并一次性通过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。
二、建设项目基本情况
××镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置，地理位置条件较好，总占地面积1523㎡，建筑占地面积290.64㎡，总建筑面积587.94㎡，框架结构两层。
三、功能布局
文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。
室内基本功能包括：
1、多功能活动室：主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。
2、书刊阅览室：主要用于图书借阅，报刊阅览。
3、信息资源共享工程服务室：可以作为文化信息资源共享工程的微机室。
4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。
室外基本功能空间即用于文化活动广常
①灯光球场一块
②露天舞台一个
③健身区一块
④绿化带
⑤设橱窗2个，黑板报栏50米
四、资金到位、投资及使用情况
1、到目前为止，该工程应到位资金44万元，现到位37.2万元，其中：中央16万元，省5万元，市9.2万元，县7万元。
2、投资情况：
该工程预算投资80万元，包括附属工程。其中：主体工程投资预计70万元，包括：图纸设计13000元，委托监理费7000元，质检费4000元，地勘费4800，图纸审核费6800元，主体工程70万元，附属工程10万元。
3、资金使用情况
现已付主题工程款40万元，质检费4000元，图纸审核费6800元，监理费7000元，地勘费4800元，大门费4600元，图纸设计费13000元。
文化站工作汇报范文第5篇
一、加强领导，完善制度，确保广电事业规范发展
长期以来我镇党委政府的领导班子换了一届又一届，但都把广播电视工作摆在重要位置，把广电事业发展写进文明建设的总体规划，并安排精干的领导来分管，每年有多次在党政会上研究广播电视工作，解决存在问题，逐步完善《值班制度》、《稿件登记制度》、《维护制度》，并根据创建要求增加了《首同责任制》、《办事限时制》和《服务承诺制》。明确了内勤人员、维护人员和站长职责，使我镇的广播电视事业向规范化管理方向发展。今年镇党委政府对文化广播电视站的人员和管理机制进行了优化，更明确了职责，充分调动了人员的积极性和责任心，提高了工作效率。今年我镇各项工作，特别是在创建工作、效能建设、“保持共产党员先进性教育”和帮扶脱贫中，通过广播电视的宣传收到了良好的社会效果，大力推进了工作进程。
二、加大事业建设，确保喉舌作用的发挥
发展广播电视事业，硬件设施建设是基础。如果没有坚
实的基础，广播电视的宣传就缺乏潜力和前景，扬溪镇党委政府充分认识到基础建设的重要性。
早在上个世纪末镇政府就拨出2万余元对机房设备按甲级站标准进行了改造，近年又多次投资更新了部分干线，把一些附挂线路换成了专杆专线，并对一些村民组广播支线和入户线作了整理。在镇、村、组区域变更和洪灾水毁的非常时期我镇的广播电视仍得到巩固和提高。九六年周边各地有线电视兴办对我镇的广电事业发展带来了新的挑战和机遇，我们通过调查分析，向镇党委、政府提出走镇办、村办双管齐下开通有线电视的实施方案来解决开办所须大额资金的困难，得到领导的批准和支持，杜绝了一些个私经营者利用安装有线电视推销劣质产品的路子，为我镇的有线电视普及和健康发展明确了清晰的思路，2004年在上级广电部门的支持下，消除了我镇最后一个有线电视盲区，顺利地实现了广播电视“村村通”。2003年为适应新形势的发展和用户的需求，我镇党委、政府一把手亲自过问，出面与绩溪安广分公司达成协议，于同年10月份成功的完成了城乡联网工程，2004年和2005年又对大部分趋于老化的主干线路做了光纤改造。到目前为止镇、村的光纤改造已完成18公里，达到了全镇电视干线的60%，使我镇有线电视用户能清晰的收看到包括县、市地方台在内的20多套电视节目。
目前我镇广播电视以镇广电机房前端为管理中心，确保了节目的安全播放和规范管理，通过近年的镇村联网、县镇联网和光纤改造，调频广播信号已入户1460户，为广播电视共缆传播开辟了发展空间，今年7月份我们拟出提高广播电视共缆传输覆盖率实施方案，在镇党委、政府和县局的大力支持下，投资5000余元于8月份完成了覆盖率300多户的街头调频喇叭安装工程。
通过长期的努力和近年来的发展，我站已形成了广播电视双渠道专业网络，能得心应手的服务于我镇的政治、经济和社会稳定，使之成为我镇最有效的宣传工具和服务窗口。从九八年开始我站就积极参与争创星级评选活动，逐步向标准化、规范化方向努力，先后连续被省、市、县评为“四星级”、“五星级”、“十佳基层站所”和“先进乡镇标兵”。
三、围绕中心唱响主旋律，深入做好宣传工作
事业是基础，宣传是中心，领导重视是关键。较好的基
础设施，为准确及时地转播上级台站和开设自办节目创造了良好条件。镇党委、政府每年都要主持召开宣传工作会议，年初布置宣传组稿任务，半年检查通报，年终总结评比，并且年年拟出宣传要点，将投稿任务层层分解到单位，落实到人，及时检查督促，进行补缺补差，还将投稿任务完成情况作为先进支部、创建单位的考核评比条件之一。多年来，我们严格执行稿件登记制度，杜绝低质量、低水平的稿件播出，促进自办节目达标上档次。
今年六月份镇党委研究出台了《加强我镇通讯员队伍建设的意见》，确定骨干通讯员26名，并按投稿情况给予一定奖励政策，加强了对宣传工作的领导，调动了通讯员的积极性，三年来我们自办节目主要围绕“十六大”、“十六届三中、四中、五中全会”精神，“保持共产党员先进性教育”活动和“三个代表”重要思想以及“科技兴农”等方面为主要内容开展工作，从形式和内容上力求办得贴近群众。每周播出《新闻通知》、《农民服务台》、《人口与健康》、《各类专题》、《校园新风》等丰富多彩的节目，并根据农村生产实际，将稿件写在季节前，播在季节中，充分发挥部门和行业特长，经常请有关单位的部门领导和科技人员上广播办专题。今年我们利用“庆国庆”为契机由党委发文，广电站主办，原创：以中、小学生为主体，突出以“纪念抗日战争胜利六十周年”为主题的征文活动。由于我们的自办节目充满着时代活力，具有地方特色，在农民朋友中收到了良好的宣传效果，通过广播电视窗口，我镇的宣传工作开展有声有色，政治工作深入人心，充分发挥了舆论导向优势，使群众进一步了解了扬溪，为我镇溶入苏、浙、沪的经济建设营建了发展氛围。
一、展望未来，更新观念，争创新业绩
回顾总结过去，我站虽有了长足发展，但还存在一些薄
弱环节，新的形势对我们广播电视事业有新的要求，我深感任重而道远，在今后的工作中我们将向以下几个方面去努力。
1、继续完善各项规章制度，以群众满意为标尺不断调整内内部机制。
文化站工作汇报范文第6篇
根据省政府办公厅《关于在全省开展农村信息化调研工作的通知》、市政府办公厅《关于在全市开展农村信息化调研工作的通知》精神，县政府决定，在全县范围内开展农村信息化调研工作。现就有关事项通知如下：
一、成立调研机构
成立全县农村信息化调研工作组，组长由县委常委、宣传部部长牛起虎担任，副组长由政府办主任胡金良担任，成员为农业局局长刘继林、科技局局长王双林、文化中心主任王桂梅以及各乡镇乡镇长。工作组下设办公室，办公室主任由政府办副主任、法制办主任侯广林担任，成员从政府办、农业局抽调。同时，工作组下设三个调研小组，分片督导各乡镇调研工作。
第一组由农业局牵头，组长由农业局党总支书记、副局长郭唐华担任，督导、调研乡镇：洪善镇、襄垣乡、朱坑乡、东泉镇、孟山乡。
第二组由科技局牵头，组长由科技局副局长刘若清担任，督导、调研乡镇：段村镇、卜宜乡、宁固镇、香乐乡、杜家庄乡。
第三组由文化中心牵头，组长由文化中心副主任宋少强担任，督导、调研乡镇：中都乡、岳壁乡、古陶镇、南政乡。
二、明确工作任务
1、各乡镇对本乡镇所有行政村的各类信息服务站进行摸底调查，逐村逐站填写表二《农村信息服务站调查表》，并以乡汇总，填写表四《农村信息服务站调查汇总表》。
2、各乡镇对本乡镇所有已建农村信息服务站的行政村，开展农户农村信息服务个人需求情况抽样调查，调查对象为该村农户总数的1%，逐户填写表三《农村信息服务个人需求调查表》，并以乡汇总，填写表五《农村信息服务个人需求调查汇总表》。
3、三个调研小组除完成调研督导工作外，每个组在所包乡镇抽选7个行政村开展信息服务站及农民个人需求抽样实地调研，并形成调研报告。
4、政府办负责以县汇总，填写表一《农村信息服务调查表》、表四《农村信息服务站调查汇总表》和表五《农村信息服务个人需求调查汇总表》。
三、具体要求
文化站工作汇报范文第7篇
部科站室主任按照所承担职责的履行情况,依据《工作月报》和《考核月报》内容总结全年工作.侧重本部科站室工作的主要绩效,突出的员工事迹,存在的主要问题等.12月10日前完成并报院长.在医院专题研讨会议上交流汇报.
各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总结全年工作.侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等.12月5日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份.在专题研讨会议上交流汇报.
全体员工总结个人全年工作,同时制订2006年度个人职业发展计划.总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况.医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结.个人总结11月20日以前完成.各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任.
各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部,为年终先进工作者评比做准备.
经营保障部依据《医院月度综合考核情况通报》汇总全院全年个人考评情况.按照奖励和处罚加减百分办法,以各部科员工高低分排序.12月10日前完成.为年终先进工作者评比做准备.依据全院每月工作总结,做好2005年医院工作总结,12月20日前完成.在2006年工作会议上汇报.
医疗社区部主持总结医疗业务及社区卫生服务开展,病友协会,残疾人康复,计免防疫及疫苗注射全年工作和开展情况,对外出培训,进修情况加以汇总分析;质控办主持总结质量控制,风险管理,临床路径,投诉处理等工作情况;护理办主持总结规范护理,培训和继续教育,院感管理情况,对陪护管理制定并实施改进加强措施.12月10日前分别报主管院长.
经营保障部主持汇总财务,投资,员工福利,职业培训,读书活动,后勤保障等情况,侧重全年及2006年各项变动成本分析;医保办总结分析医保管理的主要难点,对全年多次违反医保规定的员工进行汇总分析;微机办总结评价各工作站运行情况,对计算机操作的员工进行能力分析评估.12月10日前报总会计师.
2006年的工作研讨和部署
召开院领导和部科站室主任专题会议.分析明年社会及改革进展,国家和上级政策变化,医疗市场竞争趋势,我院发展应对策略.重点学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》和《医生收入的市场化是医疗改革当前急务》两篇文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年医院工作要点,综合工作目标和具体办法.年底之前结束.
各部科站主任主持,召开各部科站员工会议.集中学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对本科室2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年科室工作加强改进的措施.12月25日前结束.
召开院领导专题会议.调整和确定《2006年组织机构设置和部科站室主任,业务主任,护士长任职》和《职能管理组织和人员名单,主要职责及考核办法》等事项.年底之前完成.
按照2005年各职能部室业务分工和职责,各职能部室分别提出医疗社区卫生工作,质量控制工作,护理工作,经营后勤保障工作,计算机管理工作,医疗保险管理工作的2006年度工作安排,报主管院长,总会计师审定,12月底完成.
按照医疗社区,经营保障两大系统工作内容,主管院领导,总会计师主持,部主任参加,召开各项工作专题研讨会议.制定2006年度精神文明建设,社区卫生服务,健康教育,慢病防治,残疾人康复,继续教育,院感管理,质控活动,病友协会,职业培训和读书活动,财务监查,物资采购,物价管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作会议之前完成.
总会计师主持,对成本核算科室的经营情况,费用提留及核算办法评估分析,制定《2006年各部科站成本核算办法》,修订《2006年财务预算及各项费用控制办法》,确定《2006年各部科站岗位奖金标准及考核发放办法》.12月底完成.
文化站工作汇报范文第8篇
部科站室主任按照所承担职责的履行情况,依据《工作月报》和《考核月报》内容总结全年工作.侧重本部科站室工作的主要绩效,突出的员工事迹,存在的主要问题等.12月10日前完成并报院长.在医院专题研讨会议上交流汇报.
各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总结全年工作.侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等.12月5日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份.在专题研讨会议上交流汇报.
全体员工总结个人全年工作,同时制订2006年度个人职业发展计划.总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况.医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结.个人总结11月20日以前完成.各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任.
各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部,为年终先进工作者评比做准备.
经营保障部依据《医院月度综合考核情况通报》汇总全院全年个人考评情况.按照奖励和处罚加减百分办法,以各部科员工高低分排序.12月10日前完成.为年终先进工作者评比做准备.依据全院每月工作总结,做好2005年医院工作总结,12月20日前完成.在2006年工作会议上汇报.
医疗社区部主持总结医疗业务及社区卫生服务开展,病友协会,残疾人康复,计免防疫及疫苗注射全年工作和开展情况,对外出培训,进修情况加以汇总分析;质控办主持总结质量控制,风险管理,临床路径,投诉处理等工作情况;护理办主持总结规范护理,培训和继续教育,院感管理情况,对陪护管理制定并实施改进加强措施.12月10日前分别报主管院长.
经营保障部主持汇总财务,投资,员工福利,职业培训,读书活动,后勤保障等情况,侧重全年及2006年各项变动成本分析;医保办总结分析医保管理的主要难点,对全年多次违反医保规定的员工进行汇总分析;微机办总结评价各工作站运行情况,对计算机操作的员工进行能力分析评估.12月10日前报总会计师.
2006年的工作研讨和部署
召开院领导和部科站室主任专题会议.分析明年社会及改革进展,国家和上级政策变化,医疗市场竞争趋势,我院发展应对策略.重点学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》和《医生收入的市场化是医疗改革当前急务》两篇文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年医院工作要点,综合工作目标和具体办法.年底之前结束.
各部科站主任主持,召开各部科站员工会议.集中学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对本科室2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年科室工作加强改进的措施.12月25日前结束.
召开院领导专题会议.调整和确定《2006年组织机构设置和部科站室主任,业务主任,护士长任职》和《职能管理组织和人员名单,主要职责及考核办法》等事项.年底之前完成.
按照2005年各职能部室业务分工和职责,各职能部室分别提出医疗社区卫生工作,质量控制工作,护理工作,经营后勤保障工作,计算机管理工作,医疗保险管理工作的2006年度工作安排,报主管院长,总会计师审定,12月底完成.
按照医疗社区,经营保障两大系统工作内容,主管院领导,总会计师主持,部主任参加,召开各项工作专题研讨会议.制定2006年度精神文明建设,社区卫生服务,健康教育,慢病防治,残疾人康复,继续教育,院感管理,质控活动,病友协会,职业培训和读书活动,财务监查,物资采购,物价管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作会议之前完成.
总会计师主持,对成本核算科室的经营情况,费用提留及核算办法评估分析,制定《2006年各部科站成本核算办法》,修订《2006年财务预算及各项费用控制办法》,确定《2006年各部科站岗位奖金标准及考核发放办法》.12月底完成.
文化站工作汇报范文第9篇
经过五天紧张的学习，培训班今天就要结束了。这次培训，在时间比较紧、课程比较多的情况下，经过同志们的共同努力，达到了预期目的，取得了圆满成功!
通过培训学习，主要收获是“三个明确”和“一个掌握”。三个明确是，大家进一步明确了新形势下如何干好统计工作。明确了作为一个合格的乡镇统计人员应该具备什么样的基本素质，达到什么样的基本要求，怎样才能达到这个要求。明确了乡镇统计工作的目标、任务和工作方法。一个掌握是，基本掌握了各项统计的新业务、新知识，强了做好乡镇统计工作的信心和决心。这是我们这次培训班的主要收获。
这次培训之所以取得圆满成功，是在坐的各位共同努力的结果。总的来看，这次培训有以下四个特点：
一是组织领导严密。为办好这次培训班，市局超前谋划，组织人员到各乡镇了解情况，特别是对参加培训人员的思想状况、知识结构、专业水平和岗位技能等进行了调查分析，在此基础上，研究制定了培训实施方案，做了充分准备。培训过程中，市局精心组织，严格管理，安排专人靠上，严格点名制度，严肃课堂秩序，保证了各专业讲课的正常进行。在生活上，从领导到专门工作人员都全力以赴靠上，为大家提供了良好的学习条件和生活条件，使学员们住得安心、吃得放心、学得上心，确保整个培训工作的顺利进行。
二是授课人员准备充分，讲课水平较高。授课同志课前都查阅了大量资料，进行了调查研究，做到了精心备课;课堂上，能够结合实际，深入浅出地进行讲授;课外，还主动和学员进行交流，征求意见，解疑释惑，付出了辛勤劳动，表现出了很强的敬业精神。为了强化培训的效果，培训班采取了课堂讲授，集中讨论，上台发言交流，考试等多种形式，提高了培训的质量。
三是学员学习认真刻苦，态度端正。大家学习积极性非常高，都很珍惜这一难得的机会，铺下身子，甘当小学生，全身心地投入到了学习中。学习过程中，有不少老统计员像刘永岗、臧传让等同志，按时上课，虚心学习，自觉遵守课堂纪律，积极参与讨论，既当学生，又当老师，为大家做出了表率;有不少新同志，像王坤、徐晓蓉、宋淑波等学员，能够注意理论联系实际，结合本职工作，自觉地把学习、思考、研究、总结有机结合起来，学得扎扎实实，卓有成效;像杜国栋、管长江、郝金霞等同志，很注意相互交流，认真讨论，对不明白的问题，主动找到授课人员请教，达到了学有所得、学有所获的目的。总之，大家能够自觉遵守有关规章制度，服从管理，严格请销假制度，没有发生意外问题，表现出了高度的组织纪律性。我就不一一表扬了。可以说，同志们的刻苦认真、积极向上的学习态度和学习纪律，是这次培训班取得成功的重要因素。
四是内容设置针对性强。本着“要精，要管用”的原则，这次培训班的内容设置都是乡镇街道统计员走上新的岗位应当掌握的基本知识和基本技能，像国内生产总值报表、农业报表、工业报表、招商引资制表、固定资产投资报表、劳动情况报表等等，这些培训内容的针对性比较强，使大家利用所学，尽快进入角色，能够较快地担当起当前的各项工作。
这次培训班就要结束了，同志们即将回到各自的工作岗位上去。乡镇统计站作为一个新生事物，是在市委、市政府领导的直接关怀下，应社会经济发展大潮而诞生的，市乡两级党委政府和各级统计部门都对她寄予了殷切厚望，各位在统计站工作的同志都肩负着光荣的的历史使命。为了我们的统计事业，为了我们统计站长远发展大计，针对今后的工作，在这里，我向大家特别是乡镇统计站负责同志提出“五勤”、“五多”的要求，只要大家认真按照这“五勤”、“五多”的要求去做，相信我们的乡镇(街道)统计站定会站得稳、叫得响、打得赢，成为乡镇(街道)党委政府一个响当当的机构，成为乡镇(街道)的经济社会信息中心，成为乡镇(街道)领导的重要耳目。这“五勤”、“五多”就是：
一、勤动口，多汇报。汇报是一门学问，有其独特的规律可循，掌握汇报工作的技巧和艺术，是统计员特别是统计负责人的基本功。请示汇报是与领导沟通的重要手段，是领导了解我们工作的重要途径，是领导掌握基层情况与动态的重要渠道，也是我们听取领导指示和意见、改进工作的重要方式。统计站是乡镇政府的一个重要职能部门，手中掌握着大量的社会经济信息。要把我们掌握的大量社会经济信息变成领导手中的活情况，把我们的工作成绩变成印在领导脑中的影像，把我们工作中遇到的问题变成领导胸中的心事，就需要我们的统计站的统计员，特别是统计站的临时负责人，勤动口，多向主要领导、分管领导、市统计局领导汇报，这样才能做到上下贯通，左右逢源。
在汇报方式上，主要分为六种：一是综合性汇报。这种汇报包括统计站的全面建设情况，主要应讲清楚全年、半年、季度或阶段内的工作思路、主要工作、主要成绩、经验体会以及存在的问题和今后的打算等等。二是专题性汇报。每干完一项工作或办完一件事情后，就把这项工作或这一件事的办理结果及时向有关领导汇报。三是提示性汇报。在座谈会或上级领导视察工作期间，想到了某一问题或看到了某一情况需要进行了解，要求就某事或某项工作作出汇报，这种汇报要严格按照领导所提出的问题，准确详细地说明情况。四是探索性汇报。对于拿不准、超前性的东西，需要及时向有关领导请示，征询领导的意见，寻求领导的支持。五是问题性汇报。对于我们工作中遇到的问题、难题，要及时向领导汇报，让领导了解我们面临的问题，请领导帮助我们解决实际困难。六是经验性汇报。对于我们在统计实践中取得的先进经验以及在基层调研中发现的好经验好做法，要善于总结，形成文字，及时汇报，以便推广。
在向领导汇报时，大家还要注意以下两点：一是定位要准确。在向领导汇报时自己要定好位，要注意自己的身份，注意汇报的口气，拿准汇报的角度;二是准备要充分。领导工作大都千
二、勤动眼，多学习。有资料说，人所接收的信息有90%以上来源于眼睛，由此可见眼睛对于学习的重要性。上天赋予我们一双锐利的眼睛，就是要用于观察事物、学习知识的。在日常工作和生活中，我们要勤动我们的双眼，认真观察周围的经济社会现象，观察社会经济运行的状态，观察周边地区的经济发展，通过这些宏观与微观的观察，积累大量的感性知识，就能对周围社会经济的发展有个初步了解，积土成山，聚沙成塔，将来就能上升到理性认识。统计工作是一项对专业知识有相当要求的工作，统计知识也处于不断的更新之中，要适应统计工作的要求，就要加强日常学习，要勤动眼，多看。看什么、怎么看呢?
一要看“文”，就是看文字的东西。要看文件，深刻领会上级文件精神，在工作中不折不扣地执行;要看分析，看出分析的门道，学到分析的精髓，学到分析的写作技巧;要看报纸，了解国家政治经济形势和社会发展态势，在思想上不掉队。
二要看数，就是研究手所掌握的统计数据。统计数据是经济社会发展情况的客观反映，数据中包含着丰富的信息。看数，就是要深入地研究统计数据，看出数据有什么涵义，看出数据反映了什么信息，看出数据反映了什么发展规律，看出数据背后隐藏着什么奥秘。
三要看图，就是看统计图形。图形是数据形象、直观的反映，有文字和表格无法替代的作用。看图要会看，弄懂柱型图、条型图、折线图、饼型图、散点图、雷达图、气泡图等等都表达了些什么信息?
四要看表，就是看各类统计、会计报表。看表要先看表的设计，这里面也有很多学问。一张好的表格可以把复杂的数据具体化、条理化，让人看着舒服，看着明白。再要看表中的数据，从中看出数据表达的含义，看出社会经济发展的趋势，看出数据之间内在的逻辑关系，看出数据的来龙去脉。三是不能只看统计表，还要看会计表，统计的许多数据来源于会计的核算，要看懂会计报表，找出数据源头。
五要看影像，就是看教学录像、VCD等影像资料。影像资料形象具体，是大家学习的好途径，好方法，要充分利用。
六要看网络，就是要看因特网上有益的内容。作为一种前沿科技，因特网上的资料浩如烟海，对大家学习知识、查找资料十分有利，一定要充分利用网络这一优势加强学习。
七要看实际，就是看现场，看事例。他山之石，可以攻玉。一个好的现场，一个好的事例，都会给人以有益的借鉴和启示，可以让人少走弯路，促进工作的上档次、上水平。
总之，要通过看看出门道，丰知识，积累经验，开阔视野，拓展思路，提高我们的整体素质，提高我们统计服务的水平。
三、勤动腿，多调研。开学时我已经说过，要把我们的“死数字”变成“活情况”，就必须学会调研。要写出内容充实有参考价值的分析报告，坐在办公室闭门造车是不行的，编造出来的东西不但无益，反而有害。统计工作的性质，决定了我们不能只蹲在办公室汇总报表，就数论数，必须迈开双腿走出大门，去搞调查研究。到哪里调研呢?就是要去到基层去，到第一线去。
一要跑村庄。村是农村最基层的组织，要从那里了解农村的社会状况，了解农村三个文明建设情况，了解农业的生产情况与产业结构调整情况，了解农村政策的执行情况，了解农村工作的热点和难点问题。
二要跑农户。农户是农村社会结构的最基本细胞，到农户座谈，可以了解到农村人口素质，可以了解到农民收入变化，可以听到农民的真实心声，这些都是各级领导所需要的第一手资料。
三要跑市场。市场是反映农村经济的“晴雨表”，到市场可以了解市场行情价格，观察农村市场的供求状况，了解农民的购买力，了解各种商品的流向及供求状况。现在是市场经济，市场在很大程度上反映了当地农村经济的发展态势，通过认真观察深入思考是大有文章可作的。
四要跑机关事业单位。从机关事业位可以了解职工人数增减，职工工资的变化，可以了解到职工的构成，可以了解职工的消费意向。
五要要跑企业。要时刻关注企业的经营状况，对企业的产品生产、资本运营、成本效益、投资扩建、经营环境等做到心中有数，积极总结企业经营中的经验，发现企业经营中存在的问题。要关注新企业、新个体户的发展，哪里新开工了个企业，是谁投资建设，什么建设进度，将生产什么东西，多大生产规模，都要一清而楚，及时按要求纳入统计范围。通过到基层调研，把经济运行中的好的现象和存在的问题，把人民群众创造的生动形象的语言，把基层工作的好经验、好做法都摸上来，写到分析报告中去，这样写出的统计分析报告在形式上灵活，在内容上充实，在语言上生动，在观点上鲜明。
乡镇(街道)统计员不但要在本乡镇(街道)跑，还要走出去跑，向上跑。要注意周围乡镇、县市的情况，定期走出去学习交流，借鉴别人的经验，找出自己的不足，改进我们的工作。要勤跑市局，加强与市局的联系，及时听取市局领导对乡镇(街道)统计站工作的指示，了解全市统计工作动态。
四、勤动脑，多思考。大脑越用越发达，不用则退化，相信大家都有体会。多想出智慧，勤思能创新。可以说，思考是人类向科学进军的先导，是探索大自然秘密的侦察兵，是创造发明之花的阳光雨露，是攀登科学顶峰的阶梯。思考要有强烈的志趣，雄厚的文化基础知识，明确的目标，入迷的精神，科学的方法。我相信，只要大家努力养成勤于思考的习惯，不断培养和发展自己的思考能力，把我们所有听到的、看到的、获取的各种资料、信息、素材都放在大脑中进行整理加工，深入思考，形成对我们有用的东西，必然会提高我们分析能力与判断能力。
在工作中要开动脑筋，要善于把得到的杂乱无章的信息进行精加工。精加工就是把大量资料、信息去芜存菁、整理归纳的过程，是进行深入思考的基础。接收的信息如不及时加工
整理形成自己的知识印在脑海里，就会很快淡忘，学习的效果会大打折扣。要善于对信息进行深加工。经精加工以后的信息变成了我们的知识，但这知识是表面的、感性的，要透过现象看本质，要反复思考，理清思路，纵比横看，把感性认识上升到理性认识，挖掘出现象背后所包含的深层次问题，找出经济发展的内在规律，总结出工作中的经验，得出有价值的结论或者提出探索性的建议，提高统计分析报告的含金量。
五、勤动手，多练习。俗话说的好：“眼经不如手经，手经不如常拨弄”。所以大家一定要勤动双手，多多练习。
一要勤动手写。统计分析是统计工作的重要组成部分，能多角度、全方位地反映社会经济的发展变化情况，是统计服务的高级阶段。乡镇、街道的统计员与基层接触多，掌握着大量的基层经济社会信息和工作经验，这些只能通过统计分析报告才能体现出来，如果不动手写出来终究是空的。我们所有的统计人员，特别是统计站的负责同志，说到家也是个统计员，不能当甩手掌柜，要带头动手写分析、写汇报，及时反映乡镇、街道社会经济发展的新形势、新情况、新问题。当然，万事开头难，乍写统计分析大家可能有一定难度，但只要我们发扬“咬定青山不放松”的劲头，勤动手多练习，写作水平就会提高很快，不远的将来一定能够写出有深度、有高度又有广度的优质分析报告，打出我们的金牌产品。
二要勤动手办。实践出真知，大家都要勤办事，多实践，在办事过程中人得到锻炼，知识得到丰富，能力得到提高，使大家成为多面手。要会办事，办好事，就是急领导所急，想领导所想，做到优质服务，超前服务。要学会办事，讲究办事的技巧与方法，干好统计站的事务性工作;要学会办会，组织好各次会议;要会办文，熟悉公文的格式与收发规定、写作方法;要会管理，管理好所辖区域内的统计人员，管理好单位的文书档案，管理好单位的资金财物;要会协调，协调好统计站与其他部门、与企业、与村庄的关系，能对他们的统计工作进行指挥调度。
三要勤动手练。电脑现在已经成为统计工作的必备工具，电脑的使用关键在于熟悉，熟能生巧。乡镇、街道的统计员必须抛弃畏难思想，边干边学，边学边干，尽快掌握电脑的基本知识，熟练操作电脑，应用电脑。要练打字，今后所有的写作都用电脑来承担;要练数字输入，能熟练地录入各种报表;要练程序应用，掌握操作系统、字处理、电子表格、网页制作、统计应用程序的使用方法。这样就能提高数据的准确性，提高大家的工作效率，把大家从繁琐的数字计算和手写中解放出来，腾出时间去搞学习、搞调研。
另外，大家在讨论中提出了很多好建议,这些建议和问题将集中进行研究,再给大家一个满意的答复。
文化站工作汇报范文第10篇
关键词：水利工程；影响；湘江流域；洪水预报；方法
中图分类号：P338 文献标识码：A
1 引言
湘江是长江左岸最大的一级支流，沿岸分布有万州，开县等城区，这些城市防洪标准不高，防洪压力较大。2004年“9.3”、2005年“7.8”、2007年“7.5”以及2010年的“7.17”等暴雨洪水，给湘江万州城区两岸的城镇和居民造成了较大的经济损失。
湘江干流自上而下有江口、罗江口、金盘子等多座梯级水电站，这些水利工程改变了局部水文特性，导致洪水传播时间和降雨的产汇流时间缩短,给流域的水文预报增加了困难。
2 流域自然地理
湘江流域位于四川省东北部，是渠江左岸最大的一级支流，流域面积11102km2，占渠江流域总面积29%。全河长309.5km，宣汉以上长198km，平均比降2.8‰，宣汉以下长112km，河道平均比降0.5‰。上游主要支流有前、中、后河，下游有明月江、铜钵河和东柳河，其中大于1000km2的有前、中、后河和明月江。
湘江流域水利工程较多，已建水电站有：干流上的江口、罗江口、金盘子、舵石鼓等。规划建设的水库有：土溪口、固军、鲜家湾等大型水库。
3 暴雨洪水特性
湘江流域属亚热带湿润季风气候区，地处大巴山暴雨区的边缘地带，暖湿多雨。受太平洋副热带高压移动影响，降水在年内变化呈双峰过程，7月、9月为降雨高峰期。
受暴雨影响，湘江流域洪水较为频繁。上游前、中、后河是典型的山溪性河流，暴雨强度大，汇流时间短，流速大，洪水涨落急剧。导致湘江干流洪水具有峰高量大、陡涨陡落、历时短的特点。过程线形状多单峰，单峰洪水历时约2～3天，复峰历时5～6天。绝大部分洪量集中在一天之内。
4 洪水预报方案
在湘江流域的原有洪水预报方案中，主要预报河段为东林水文站和万州城区，通常选取东林水文站为上游的控制站，万州水文站为万州城区防洪预报站。东林水文站采用降雨径流预报方案，以上游区域内10余处报汛站雨量，按不同权重计算面平均雨量，查P-Pa-R曲线图获取R，按暴雨中心分上中下三条单位线，查算获取该站预报流量。该站位于江口水库下游约10km，区间无较大支流，因此该流量也通常作为江口水库的入库预报流量。
万州水文站采用东林站及区间站点流量合成的预报方案，以东林站实时流量，明月江大风水文站实时流量，合成演算至万州，并考虑区间降雨，获得万州水文站洪水预报结果，该结果为万州城市防洪抢险的关键依据。
5 水利工程对预报的影响
江口水电站是湘江流域梯级开发中最大的水电站，为不完全年调节水库，蓄水能力强，于1990年蓄水发电，受其影响，上游前中后河上的洪水至江口水电站的洪水传播时间大大缩短，导致降雨产汇流时间缩短，直接影响了东林水文站的降雨径流预报方案。
江口水库具有1.33亿m3的调洪库容，如合理运用，在上游洪水未来之前，腾空库容，有一定的削峰错峰作用，若调度不当将人为增大洪峰和洪水量级。
东林水文站下游约18km处是罗江口水电站，罗江口水电站库容不大，调蓄能力较弱，于2007 年蓄水发电。该电站位于万州城区上游12km，电站洪水下泄至城区传播时间缩短，加大了城区防洪压力，增大洪水预报难度。罗江口水库调度执行《万州市湘江联合防洪调度预案》，基本上是来多少水放多少水，达到出入库平衡。
万州市城区下游39km处有金盘子水电站，回水直到万州城区，金盘子水电站对万州下游的三汇、渠县等城镇有一定的削峰作用，但涨水时若调度不当，库区洪水对达城洪水位有较大的顶托影响，会增加湘江万州城区防洪压力。
6 预报方案调整
随着流域梯级水电站开发建设，电站的蓄水发电使得原天然河道洪水传播时间和降雨产汇流时间已大大缩短，加之各水库电站的洪水调度调蓄影响，原有的天然河道预报方式已不能满足湘江流域洪水预报作业要求，需要对洪水预报方案进行调整和补充。
一是对原有方案进行修编。主要工作是重新率定水库形成后上下游站点的河道传播时间和降雨预报方案中的单位线，提高预报精度。分析梯级水库建成后，回水线大大延长，上下游站的传播时间缩短，摸索新的传播时间；分析由于水库影响，产汇流时间缩短，汇流单位线调整，修订后的单位线峰值出现时间更早，量值更大。
二是建立新的预报方案。利用《中国洪水预报系统》软件（水利部信息中心开发），采用模型预报措施，建立新的预报方案。通过历史系列资料，建立江口水库入库预报模型方案，掌握水库上游洪水入库情况，为水库调度提供依据；建立万州城区洪水预报模型，利用江口下泄流量（或调度流量）作为输入，采用马法演算至万州城区，叠加区间降雨汇流量，由此获得万州市城区洪水预报结果。
三是根据降雨情况，提前预报洪水来量，提前调度水库蓄水量，腾空各级电站水库库容，再根据实际发生洪水情况，调整水库调度方案，错峰运行，从而削减洪峰，减少淹没损失。
7 预报实践
以湘江“20070705”洪水为例，7月2～6日，湘江流域连续出现暴雨或大暴雨天气过程。6日14时，根据当时雨情，利用洪水模型及经验方案作出了江口水库库峰量将达到7040 m3/s。按照该入库流量，如果不加以调度调节，直接汇流到湘江干流，万州市城区洪水将达281.50m，将淹没城区滨河路2m左右，有可能造成沿河两岸广大人民群众重大财产经济损失。
6日14时江电下泄流量已达5000 m3/s，要决策加大还是减少下泄流量，既要考虑江口水库自身的安全，也要考虑万州城区防洪的问题，这时，准确预报和科学决策树关键。根据水库当时库水位以上的可调节库容有2000万m3的实际情况，利用江口水库的入库洪水预报，模拟下泄流量5500 m3/s和6000 m3/s对水库蓄水和万州城区洪水进行预报。通过预报，江口水库按照5500 m3/s调度下泄，可以确保洪水不淹没达城滨河路，江口水库保持平稳蓄洪。6日20:30湘江洪峰顺利通过万州城区，洪峰水位279.42m，洪水稳稳的控制在滨河路边。江口库区的最高水位达到了330.6m的设计水位。
归纳本次湘江洪水成功预报原因，一是对流域内的降雨产流做出了精确的预测；二是较好地掌握了上游水电站的入库情况、调度情况。
8 结语
湘江流域梯级水库的建设，改变了原有的天然河道特性，要做好湘江的洪水预报，首先，要加强与水电站、防汛指挥部门的联系，动态掌握各水电站的调度情况；其次，要不断摸索受水利工程影响后的流域水文特性，进一步完善预报方案，摸索新的预报方法，不断提高洪水预报精度，延长预报预见期。
参考文献：
[1] 刘阳容,何成荣.瑞丽江一级水电站水文分析[J]. 云南水力发电. 2008(05)
[2] 程启越,张松涛,李光建.芙蓉江水文特性分析[J]. 中国高新技术企业. 2008(16)
文化站工作汇报范文第11篇
[关键词]电站投资；外汇风险；管理制度
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.176
1 海外电站投资项目常见外汇风险
1.1 什么是外汇风险
外汇风险是指一个公司、企业组织、经济实体、国家或个人在一定时期内对外经济、贸易、金融、外汇储备的管理与营运等活动中，以外币表示的资产（债权、权益）与负债（债务、义务）因未预料的外汇汇率/利率的变动而引起的价值的增加或减少的可能性。本文主要讨论的是中资企业在海外投资电站类项目中所遇到的因汇率/利率变化导致投资收益损失的风险。
1.2 外汇风险在海外电站投资项目中的表现
1.2.1 海外电站投资项目的主要阶段划分
海外电站项目通常划分为四个阶段，分别是实施投资以前的项目开发期、投资后至电站投入运行前的建设期、建设完成后的运营维护期、电站运营期结束或电站转让后的退出期。这几个阶段项目的不同特点，也带来在各阶段不同的外汇风险。
1.2.2 各阶段外汇风险的主要体现
总的来说，在海外投资项目中，导致外汇汇率变化的因素主要有该国的政治、经济情况，以及在其共同作用下的外汇政策，和世界经济总体形势。具体看来，上述各个因素在项目不同阶段的作用，又使得外汇风险有不同的表现。
在项目开发期，外汇风险主要体现在项目经济回报预测，项目融资涉及的汇率/利率风险；在项目建设期，外汇风险则更多表现在建设期资金收支币别不匹配带来的汇兑风险；项目运营期外汇风险将体现在融资币种汇率/利率的波动；电费收入与主要货币的汇率波动、利润汇出的汇兑风险等。最终，在项目的退出期，要考虑不同国别对资本汇出的外汇监管。
2 海外电站投资项目外汇风险管理方案
海外电站投资的外汇风险管理，是要依据不同国别政治和经济特点，结合电站项目各主要阶段的特点建立一套完整有效的汇率风险对抗体系。由于导致汇率和利率变化的因素多而复杂，汇率风险管理方案的建立既要有针对性，又要具备灵活性；风险管理的总目标既要清晰，又要设置随时可调整的灵活机制，以适应瞬息万变的市场环境。下面将从汇率风险管理的目标设立、方案实施、评价和调整这三个方面，分别阐述外汇管理方案在海外电站投资项目中的实际运用。
2.1 建立外汇风险管理的目标
外汇管理体系首先要树立明确的管理目标，管理目标是将因汇率或利率波动所带来的对项目总体外汇收入的影响控制到最小。管理目标的制定要考虑定量和定性双重指标的结合。
定量通常指对汇率和利率锁定的外汇收入占项目外汇总收入的比重。有时候，因国外工程建设项目面临的政治、经济乃至气候等复杂因素，常出现工期拖延或业主付款时间不明确的情况，此时可根据每个时期的资金流状况预测，直接制定需要锁定的具体金额，相较于统一的比例目标更为灵活。
定性目标有两层含义：一是目标币别的确定。可以是当地币兑美元等主要货币的锁定，或是美元及其他主要货币对人民币的锁定，或是多个币别之间的锁定。定性目标要根据公司资金运用的实际情况以及财务报表反映要求考虑。二是对汇率锁定的程度。运用不同的金融工具将达到不同的锁定效果。比如，使用远期结售汇金融工具在固定的期限以固定汇率交割，收入将以固定汇率锁死；而使用期权类产品，是否要行权锁汇则取决于到期日的具体情况，锁定的不仅仅是一个固定汇率，而是可以规避风险的权力。
无论是定量还是定性目标，其制定的方案均需取决于两个因素的影响，一是项目收入面临的实际外汇风险；二是企业整体外汇管理战略。既要根据不同的项目阶段制定不同的外汇管理目标，又要从企业整体经营的宏观层面出发，将外汇管理目标作为宏观战略实施的一部分，与企业整体规划相协调和统一。因此，外汇风险管理目标的制定需根据企业战略在一定时间内设定大的方向和总体任务，再依据时间段或项目分设具体子目标，以便控制和操作。
综上，企业的外汇风险管理目标应该是明确清晰的，既有定量又有定性的任务，既要体现企业整体战略又要照顾不同阶段需要，是企业外汇管理的重中之重。
2.2 外汇风险管理的实施方案
在企业外汇风险管理目标的框架下，必须采取具体的方案实现目标。如前所述，根据电站项目不同阶段的外汇风险，外汇管理方案应量体裁衣，采用适合不同阶段的金融工具对汇率和利率进行风险规避。
第一，电站项目在实施投资前。需要建立项目经济模型、估算投资成本、预测未来收入、获取投资回报等指标以便决策。在估算成本时，融资成本的估算往往要牵扯利率的变化。可根据专业机构对贷款币别的长期走势判断，通过金融工具对贷款的利率进行掉期，以锁定贷款成本。由于项目的执行周期长，在预测项目收入时，需要对计量货币的远期报价有所了解，并结合项目所在国的通胀因素，综合考虑汇率变化。这个阶段可以借助一些专业机构数据，如彭博、路透、经济学人智库等。在经济模型的建立中，适当参考汇率远期价格和利率掉期价格，将有助于项目经济回报更为准确的预测，从而有利于企业投资决策和后期执行。
第二，电站建设阶段。需要注意的是建设合同结算货币与工程收支币种的匹配。一般而言，建设合同以美元等主要货币为结算货币，极少以当地货币结算。但比较常见的情形是部分合同款项因涉及当地分包，需要以当地货币结算。中资企业“走出去”的市场多集中于亚洲、非洲、拉丁美洲、前独联体国家等欠发达地区，这些地区的货币总量小、市场流动性低、外汇管制严、汇率波动大。相较于传统的金融锁汇工具，更便于操作的方式有两种，一是在合同签署条款中引入汇率调价公式，即规定在该国货币兑美元等主要货币波动超过一定范围时要调整合同价格，以防企业收入因汇率变化降低；二是将当地货币收入就地消化，解决项目办公设施、人员住宿安排、场地建设等开支，或由企业统一调配同一国别的其他项目日常开支需要，通过内部对冲解决小币种货币的汇率风险。
第三，电站建成后的运营阶段。潜在的主要汇率变化将发生于电费收入。通常电费以当地货币结算，也有少数国别以美元结算。在本国货币与外汇不可自由兑换的国度，滞留在当地的电费收入会在一段时间内累积较大的汇率风险，必须考虑与当地银行开展货币汇率锁定和对冲交易。在非洲、拉美、南亚等中国企业投资的热点地区，诸如花旗、渣打、法国巴黎、德意志等大型国际银行均设有当地分支机构，在绝大部分地区可操作一年期左右的远期锁汇、利率掉期及货币互换等业务，可以帮助企业有效规避部分滞留资金的汇率风险问题。
对于通过银行融资筹集资金的项目，在建设期结束后也进入了本金和利息的偿还阶段。一般借款均为长期，而海外筹资多以美元为主，浮动利率计息。此时也要考虑通过利率掉期将还款成本固定。由于电站项目的借款期限可长达8～10年，掉期时间越长掉期价格越高，同时考虑到市场的波动和不确定性，建议可将贷款利率部分开展掉期，或在短期限分阶段开展，以更低的成本规避利率风险。
第四，项目退出期。处置资产得到的收益要汇出项目所在地，除了缴纳必须的税负，必须符合当地外汇政策的要求。对于有汇兑限制的国家，由于汇出时间和规模的限制，难免出现资金滞留在当地的情况。可以结合集中调拨、就地消化和利用当地银行开展货币互换和远期交易相结合的方式规避汇率风险。
2.3 建立动态科学的持续调整措施机制
拥有了明确的外汇风险管理目标，根据海外电站投资项目的不同阶段特点制定了详细的汇率管理方案，还需要对整套外汇管理方案做定期的调整和修改。调整的依据是对比实施结果和管理目标的差距，实施结果和目标差异较大的，需要分析差异的原因，并着手调整实施方案。这就要求企业建立一套汇率风险监测体系，这也是确保外汇风险管理措施到位的必要手段。
监测的时点最好定期和不定期结合。定期监测便于检查分段目标和总体目标的协调一致，对未按要求覆盖的外汇收入及时纳入抗风险机制。不定期监测则是基于汇率对市场波动的敏感性特征，在国际政治经济形势突变，或项目所在国出现重要事件，可能对汇率/利率造成影响时，管理人员就需要从项目实际情况出发，借助专业机构预测分析对企业面临的外汇风险做出初步评估，当评估结果超过预设的管理目标一定范围时，需要立即调整原方案并做出相应修正。
外汇市场瞬息万变，外汇风险也在随之变换，对抗风险的手段不可能一成不变。企业只有在不断尝试中总结经验，建立完备的监控和调整机制，才能积极面对变化，有效防控风险。
3 外汇风险管理制度建设的必要性
任凭企业为对抗外汇风险制定了多么精准的目标，翔实的规划，准备了多么先进的金融工具，没有制度的保障，就无法将这一切贯彻到实处，并在企业中建立真正行之有效的风险对抗机制。在中国企业海外投资的经历中，因汇率变化导致投资受损甚至项目中止的例子遍地皆是，大多数企业制定了各项完备的投资管理办法和实施细则，但却没有建立外汇风险管理的基本框架，总是在外汇市场巨变时匆忙应对，既没有制定长期管理目标，也没有落实形成每一个项目的具体方案，更谈不上追踪调整。对以海外为主要市场的企业而言，存在大量外汇风险敞口，无疑是企业经营的巨大威胁。当务之急，企业管理层必须高度重视外汇风险，尽快建立起一套适合本企业的防控办法，并坚决予以贯彻执行。只有将外汇风险管理制度化、体系化，才能将企业的外汇风险管理水平提升到新的台阶。
综上所述，中国企业在走出去过程中，必须高度重视各类经营业务所面临的各类外汇风险，通过建立自身的外汇风险管理体系，明确量体裁衣式的汇率风险管理方案，通过制度化予以实施落地，才能把中国企业走出去的步伐走实走稳。
参考文献：
[1]赵婷.浅议胜利油田海外石油工程项目外汇风险管理[J].中国石油大学胜利学院学报，2015（1）.
文化站工作汇报范文第12篇
第一部分 认识领导
一、 要求
1、了解领导简要信息，准确把握汇报方式；
2、做好领导讲话、履历、分管业务等资料收集，熟悉领导性格、找到领导关注点，便于更好地交流。
二、 内容
姓名
性别
年龄
籍贯
职务
级别
分管工作
毕业院校
工作履历情况
近年讲话重点摘要
推荐阅读文章或图书
第二部分 了解自己
一、 要求
1、了解自己，有效制定汇报方式；
2、要真实准确填写信息，准确定位自己。
二、 内容
姓名
程娟
性别
女
年龄
40
籍贯
江苏武进
毕业学校
南京经济学院
参加工作时间
2001.10
任职加油站经理时间
2002.5
从事过的岗位
核算员、副经理
工作履历
2001.10-2009.2 加油站核算员
2009.3-2002.5 加油站副经理
2002.5-至今 加油站经理
自我360°分析
性格：内向
强项：严以律己
弱项：不善言词
员工评价：兢兢业业
领导评价：工作踏踏实实
家人评价：太注重工作
自我认知：需开拓思路，提升语言表达能力
第三部分 熟悉加油站
一、 要求
1、熟悉所管理的加油站真实、准确、有效汇报；
2、真实填写信息、认真总结分析、简明扼要提炼。
基本情况
加油站名称
常州兴发加油站
编号
RC04
加油站类型
城区站
星级
三
加油站性质
全资
投资情况
改造次数
2
盈亏平衡点
13.52
地址
天宁区劳动中路536号
电话
88813831
占地面积(m2)
2000
建筑面积(m2)
241
设备、设施情况
油罐数量
5
油罐总容积(m3)
150
其中，汽油（ 4 ）具，（ 120 ）m3 、柴油（ 1 ）具，（ 30 ）m3
加油机数量(台/枪)
4台/16枪
类型（潜泵/自吸）
潜泵
其中，汽油（ 15 ）把，分品号（ 92#、95#、98# ）；柴油（ 1）把，分品号（ 0# ）
监控情况
（ 12 ）路摄像头，是否为高清（是 ），是否带拾音（ 否 ）
消防应急设施
应急箱（1）个、报警器（1）个、警戒带（0）个、推车灭火器（2）台、手提灭火器（20）个、灭火毯（6）块、吸油毡（0）块、消防锹（6）把、消防沙（2）m3
员工情况
员工数量
9
平均年龄
35
学历情况
中专
男女比例
1：8
工资水平
2000
属地比例
1：8
党员数量
少数民族人数
获得荣誉情况
政府颁发荣誉：2002年荣获常州市青年文明号
公司颁发荣誉：2015年安全环保先进集体
销售情况
当前
日销量
柴油(吨)
0.2
去年
年销售量
柴油(吨)
74.2
汽油(吨)
10.4
汽油(吨)
3861.6
燃气(m3)
燃气(m3)
非油（元）
3000
非油（元）
78万
油品销售品种及单价
92号6.47元/升，95号6.88元/升，98号7.64元/升，0号6.06元/升。
自助加油推行情况
92号全天自助优惠0.1元/升
各种支付方式占比
现金48%，银行卡15%，IC卡31%，微信3% 支付宝1%，其他2%
非油品类及销售占比
香烟64%，包装饮料1.5%，奶类2.7%，酒类4%，家庭食品11.3%，日用品2.7%，清洁用品1.4%，汽车用品5.8%，其他6.6%。
配货方式及周期
中央仓配货结合地采，一月配3次
已提供的对外服务项目：
√便利店 保险 车辆维修 汽服业务 快餐 宾馆
竞争对手情况
统计半径（KM）
3
油站数量（座）
8
中国石油数量及份额
3
中国石化数量
3
中国海油数量
1
中化数量
合资品牌数量
社会加油站数量
1
主要对手品牌及名称
中海油桃园加油站
距离（KM）
0.3
油品销售品种及单价
92号6.17元/升，95号6.78元/升
油品日销售量（吨）
12.5
非油日销售额（元）
其他补充信息
美团网加油96折，加200元送抽纸一盒
注：加油站类型：按四类站分类方法，可填写城区站、城乡结合部站、高速公路站、国道站。
加油站星级：1-5星级，达标，未达标。
投资情况、盈亏平衡点：由分公司投资、财务提供数据。
属地比例：为本地员工占比。
第四部分 定位模板
一、要求
1、逻辑清晰：准备充分，先总后分，设置检查路线。
2、重点突出：介绍出本站特色和典型做法。
3、表现自如：大方得体、亲切自然，忌语气生硬。
4、折射全面：透过介绍反映与机关、顾客和政府关系。
二、内容
1、通用部分
迎接礼仪
车门开启：重要领导来站，站经理及管理人员列队欢迎。领导车辆到达后加油站经理为领导开车门。
握手方式：握手时，距领导约一步远，上身稍向前倾，两足立正，伸出右手，四指并拢，虎口相交，拇指张开下滑，与领导握手。为了表达站经理的真诚和热烈，时间在3-5秒，并上下摇晃几下，但不可太用力。领导伸手后，站经理方可与领导握手。
握手距离：与领导握手时应注意距离，一般情况为一步的距离，但是需注意以下细节：如领导与站经理的身高差不多，则保持距离为一步；如领导比站经理高，则可略微近一些，让领导感到优越；如领导身高低于站经理，则可略微远一些，让领导没有压迫感。
欢 迎 辞
尊敬的 X总 、各位领导好：
我是 兴发 加油站的站经理 程娟 。
我代表全体员工欢迎各位领导莅临 兴发 加油站检查指导工作！这是我们站的核算员（职务） 刘桃桃 。
基本情况介绍
下面我首先给领导介绍一下我们站的基本情况：
兴发 加油站位于 江苏 省 常州 市 天宁区 ，于 2005 年 1月 15 日开业，占地面积 2000 平方米，建筑面积 241 平方米；是 全资 型加油站 2013 年被 股份 公司评定为 三 星级加油站；现有员工 9 人、平均年龄 35 岁；日销量 10.5 吨，柴汽比为 1：53 ；便利店营业面积 40平方米，日营业额 3000元。
经营管理特点
我们加油站在经营管理上主要有 3 个特点，简称 三多 ：
一是 女员工多 ；
二是 汽油车多 ；
三是 自助加油的多 。
（此部分为个性汇报部分，根据所汇报加油站实际情况描述，要求简洁明了，建议不超过四个特点，同时要做好相应特点的应答准备）。
2、随机部分
随进度介绍
以下随检查进度随机介绍，在此基础上临场发挥：
先设置汇报路线，主要现场：加油区、便利店、办公区、油罐区、生活区（餐厅、宿舍、活动室），穿插特色介绍。
汇报定位：
A、通用型（√） B定制型（ ） C、专业型( )
选择汇报类型，要综合领导情况、自身情况，综合进行选择，通用性模板适用于沉稳型领导、内向型性格站经理，按照固定模板汇报；定制型模板适用于创新型领导、外向型性格加油站经理；专业型模板适用于专业性较强，视察目标明确的领导，性格沉稳、专业经验丰富的加油站经理。
A：通用型
（1）、销售量
我们站去年全年零售量为 3935.8 吨，日均销量 10.8吨，其中汽油 10.6 吨，柴油 0.2 吨，柴汽比为 1：53 。今年零售量累计为 318.7 吨，其中汽油 313.1 吨，柴油 5.6吨，柴汽比 1：56 。与去年同期相比，我站今年日平均零售量增幅为 38.1 %，主要原因是： 门前道路的修复通行，车辆的进站率提高 。（对影响销量变化的主要原因进行简要分析，不超过三条）
（2）、市场调查
我们站所处的 地区 范围内还有中国石油加油站 3 座，分别为 五角场、富强、长江加油站 ，我们这几站目前共占据了该地区市场约 12 %的份额，采取了 三站联合 等联合销售的手段，取得了 加强了市场的控制，联合开发了神州专车客户的效果。
周边有中国石化加油站 3 座，其他加油站 2 座。其中，对我站影响较大的竞争对手为 中海油桃园 站，占地面积约为 1950 平方米，罩棚面积约为 502 平方米，日销量约 10.5 吨，柴汽比 0 ，主要客户为 小区车辆与金融企业车辆 ；对我站的影响主要体现在 92号价格促销 方面。我们 前期采取了92号分时段优惠活动开发了新客户，现通过自助加油优惠稳固现场客户 手段与其竞争，取得了 总体上量的 效果。
（3）、客户情况
我们站主要面向周边 小区与中小企业 客户群，平均每日有 420 辆小轿车， 3 辆柴油车进站加油。现有固定客户 105 家，主要为 电子信息、商贸 行业客户，日均加油量为 3吨，占日销量的 十分之 三 。其中最大的客户为 神州专车 ，日加油量为 0.25 吨。
客户维护：
1、首先对站内所有客户群体进行细分，分为：银行卡客户、加油卡客户、固定非协议客户，给每家客户建立详细的客户档案，对客户进行维护和跟踪。
2、建立客户微信群与微信公众号，第一时间把油卡非促销信息，及时互动。
3、定期的对用油量较大的客户进行拜访，在节假日，利用公司的促销政策，对老客户进行回馈，稳定客户。
4、对重点客户建立加油明细，每月分析进站客户的加油量，对加油量波动较大的客户，及时的回访。
（4）、员工及待遇
我站现有员工 9 人，其中站经理 1 人，副经理 0 人，计量员 1 人，核算员 1 人，便利店主管 1 人，加油员 5 人，收银员 0 人，便利店营业员 0 人。
经理月收入约 3500 元，其他管理人员约 2600 元，加油员、营业员约 2100 元。
（5）、倒班情况
我们站的营业高峰时段 16 到 20 点，分 三 班 两 倒。
92号分时段降价期间，我们采取白班1个加油员，站经理、核算员、便利店主管进行轮流上白班，分时段降价时1个加油员负责收银，2个加油员现场加油，提高排班效率。
（6）、便利店
我们站的便利店属标准店，销售 22 类 516 种商品，日均营业额 3000 元，销量最大为 香烟 品种，主要客户/消费群体为 周边企事业单位与私家车 。采取的主要促销手段为 结合节日与季节性促销，现场人员开口营销 。
（7）、安全管理
我们站严格执行上级公司安全管理规定，每日进行
12 次安全巡检，每周进行 1 次安全经验分享，每月进行 1 次应急演练，每年进行 2 次安全综合检查与整改，已经安全运营 4000 天。
（8）、设备及自动化
我站有 4 台 16枪加油机，油罐 5 个，总罐容 150 立方米，其中汽油罐 4 个，罐容 120 立方米，柴油罐 1 个，罐容 30 立方米；
支付方式现有现金、加油卡、银行卡、微信及支付宝等多种支付方式；
安装12路高清视频监控系统，储存时间达1个月以上；
办公室与收银台安装联网报警系统，每月进行测试；
液位仪与物流系统进行对接，现已实行自动配送油品；
出口处的2号加油机实行自助加油，固定加油卡客户；
2012年3月已进行油气回收改造，在G20峰会期间，2016年8月通过国家环保检查；
便利店安装免费WIFI，让客户免费上网使用微信与支付宝方式支付。
（9）、五小文化建设
我站有党员 0 人、团员 3 人。
现场汇报部分
经营策略方面：兴发加油站3公里围内竞争对手就有8个，促销幅度都比兴发站占有优势，竞争异常激烈，而且受地理位置的限制，面对销售不畅的局面，从今年开始，我公司对客户管理工作开始全面推进，通过对现有的客户进行全面管理。我们采用走出去，请进来的办法，加油站积极行动，人人争当销售代表，在加油现场访谈客户、留存客户资料，利用休息时间，发放加油卡宣传卡片，主动登门拜访客户，与小区物业联系上门给居民办卡，发动一切关系介绍客户、开发客户。我站目前80%以上都为固定客户，居民私家车与单位用车较多，金融企业单位职工车辆也多，其中，加油卡客户占总销售的32%左右。
现场服务方面：我们站率先在常州公司开始实行 “您监督，我买单”客户服务承诺工作，重点做好与顾客的交流沟通工作，对顾客提出的问题及时作相应的答复，同时提高人员的服务操作效率。兴发站位于市中心的劳动中路，附近居民小区金融企事业单位多，过往轿车多，但附近分布的站点也多，竞争对手多。如何留住每一个如今特别注重时间概念的客户？尤其是那些开高级小车的民营企业老板。在加油高峰期，从加油站经理及所有当班员工到加油现场进行服务工作，让客户看不到一个坐着不动的，做到“三快”、“脚快”，在最快的时间内迎上前将车辆引到正确的位置；“口快”，礼貌热情打招呼，问清顾客所需油品、数量及付款方式（加油卡/现金/银行卡）；“手快”，以最快的速度为顾客加完油，开好票，引导车辆出站。在加油高峰期，通过大家的共同协作以热情周到，消除客户不愿排队的心理，不让一个客户出现油门一加匆匆而去。同时，不忘借机现代人的时间观念，向客户提醒每次加满，减少加油次数，实现车辆到站加满率达80%。
便利店汇报部分
（油站经理用手势引导领导先行进入便利店，同时以最快的速度进入。“各位领导里面请！”，此时便利店主管致欢迎词：各位领导，欢迎光临！）
加油站经理继续对便利店进行汇报：
兴发加油站主要的客户群体中具有一定的高品质消费人群，便利店营业面积40平方，销售22大类500多种商品。今年通过我们的努力，到X月份销售额为：X万，油品销售X吨，非油贡献达X元/吨。今年年销售额可突破100万。我们便利店销量主要以香烟、食品、饮料、汽车用品、酒为主，根据顾客的消费需求和地理位置特点，我们又相继增加了高档糖果、烟嘴等商品，目前销售效果较好。
各位领导：这边是收银区域，也就是加油站的黄金区域，在两端我们一共陈列了30多种糖果及茶叶，为了满足年轻人时尚消费心理，我们还增加了一些精品糖果，比如费列罗巧克力糖，效果很好，由前期月均销售2000元增长到3000元左右，销售翻了一倍，有些商品还是顾客给我们提供的信息呢。在收银台右侧我们还陈列了汽车挂件，正面陈列的是中高烟酒及日用品，增强了商品的立体感，使顾客选购商品一目了然，另外将最新的促销信息以广告灯箱的形式展示，方便客户了解信息。
我们结合节日促销特点，走访大型超市及具有特色的便捷超市汲取养分，从而对便利店进行设计装饰，披上节日的盛装。从视觉、听觉及员工现场互动行为三方面来营造气氛。
办公区域汇报部分
各位领导，这是我们的办公室，是接待客户及处理加油站日常事务的地方。我们的办公区域较小，但每一样物品都实行定置化的管理。我们设有24小时监控设施，遥控报警实施，实现与110的24小时联网，投币保险柜镶嵌在墙体内，确保加油站安全平稳运行。这是电子巡更点，我们统一按照管理规范标准制作，我们对油站8个部位的安全、卫生、公物保管罗列了巡检要素，规定了巡检人、巡检时间和闭路巡检路线，我们通过巡检系统能够及时检查、监督、巡检是否执行到位，提高了巡检执行力，保障了油站的安全巡检力度。
这边是我们的零售管理系统，每周一晚都进行重启一次，保障加油作业正常运营。各位领导，近年来公司为了提高员工上下班交通安全管理需要，特地为每个油站制作了“交通安全管理卡制度”，我们还根据每位员工情况制定了交通风险识别卡，员工随身携带安全平安卡，上班插卡，下班随身携带！时刻提醒职工爱惜自己的生命！加强交通安全防范！
（引导领导到食堂）
一、（走进食堂）边走站经理边介绍
各位领导，目前我们站有9人在食堂用餐，公司工会组织对员工在站生活一直非常关心，关心一线职工冷暖，保证住站员工吃住不花钱，想员工之所想，急员工之所急，还为我们配备了后勤人员，每月给每名员工补贴140元伙食费，员工过生日公司也补助150元，帮扶人员也来站自掏腰包给我们改善伙食。
目前我们员工吃饭实行点餐制，每天上班人员把想吃的菜写下来，由做饭大姐做。做到“员工想吃啥，大姐就做啥”满足需求，自从采取点餐制度后，员工对伙食满意多了，再也不象以前浪费很多粮食了，而且每月我们还会组织一次聚餐。
手指“伙食费公开栏”：同时我们餐厅伙食费实行公开制度，按照“月初列支计划，月末有公开，每餐实行点餐制，月末实行加餐制”进行管理，员工对目前的伙食很满意！介绍员工情绪牌，油站经理手指员工情绪牌，各位领导这是我们油站的员工情绪牌，发现员工不快乐，及时疏导，让其上班不带情绪上岗，更好地快乐生活与工作！
二、 引导领导到食堂里面的浴室
各位领导，这是兴发站的浴室，因加油站人员下班较晚，天气炎热时员工的洗漱不方便，公司特配备了热水器，一天劳累下来，让我们员工洗上热水澡，上班的疲劳也不翼而飞，同时公司了配备了洗衣机，特别是冬天洗衣服不会冻伤手，大家对此很满意。
三、若小菜园蔬菜长势较好，出食堂后引导领导参观小菜园（附加）
各位领导，这边是我们的小菜园！为了激发员工热爱集体的团队意识，加油站员工便利用加油站生活区的空闲地块，建起了自己的小菜园，员工主动利用空闲时间去浇水、除草、施肥，现在菜园种植的青菜、菠菜等蔬菜，不仅满足了加油站员工的日常新鲜蔬菜食用，还节约了员工的伙食费用。用辛勤的劳动去换取美好的果实，这不仅在一定情况下，增加了工作乐趣，同时又在潜移默化中陶冶员工爱岗敬业、扎根中油的情怀，绿色菜园成为兴发加油站的的一道靓丽的风景。
宿舍汇报部分
（引导领导至宿舍）
向领导汇报宿舍情况
各位领导，这是我们的员工宿舍，公司工会一直都很关心员工的住宿条件，公司按照《加油站管理规范》等相关要求为我们站宿舍进行了标准化的配置：从床、被子、三件套、写字台、衣柜、鞋柜、空调、到夏天的蚊帐等，大大改善了员工的住宿条件。我们在开关上张贴“节约用电”蓝色小标签温馨提示，体现人文关怀、节能降耗、费用管理。空调开启时夏季空调开启温度不得低于26℃，冬季开启温度以20℃为佳，同时在站内开展不浪费一度电、一点水、争做节约型班组活动，大大降低了油站吨油费用成本。加强设备维护保养，增长使用寿命，减少维修费用。
活动室汇报部分
（引导领导至活动室，活动室汇报顺序根据情况而定）
一、汇报主要内容应包括
（介绍党工团建设、员工生活情况、站务公开、学习园地、文体活动、五小文化，重点突出加油站党工团建设成果。）
各位领导：我们兴发加油站在公司的指导下成立了团支部、工会小组及民主管理小组。在日常工作中我们依托党工团建设，深入加油站管理的各个层面。兴发站现有入党积极分子1人，团员2人，通过全站人员的努力，2011年被评为常州市青年文明号。全体员工都积极参加公司技能鉴定，现有加油站操作员技师1人，中级工2人，初级工3人。公司为员工活动室配备了电视机、图书、文体用品等业余生活很丰富、很满意。
兴发加油站实行民主化管理发生了很多变化，人还是那些人热情高了、干劲足了；设备还是那些设备变得好使了；门还是那扇门，窗还是那扇窗，但是变干净了，究其因，那是民主管理让一帮人都动起来了！”比如我们在加油站每月进行先进班组投票，对销售情况进行上墙公布排名，在加油站形成了“比学赶帮超”的竞赛氛围。
我们经常开展丰富多彩，健康向上的员工文体活动，调节员工的业余生活，减轻紧张工作带来的压力，确保员工健康、快乐地工作着，增强团队的吸引力和凝聚力。开展读好书活动，还利用公司给我们配备的羽毛球、乒乓球、跳绳、象棋等开展一些体育比赛，拉近员工的距离。我们定期与不定期走进环保工人队伍，对公交站台进行清洗，对马路进行清洁等，受到群众的好评。我们还参加了计量局举办的道德讲堂，对油品的计质量进行郑重承诺，让消费者明明白白消费。
结束欢送
文化站工作汇报范文第13篇
洪水灾害是当今主要自然灾害之一。广西河流水系众多，由于受季风气候与自然地理条件影响，降水的时空分布极不均匀，洪涝灾害频繁已成为制约广西经济社会可持续发展的主要因素之一，防洪减灾的任务艰巨而迫切。崇左水文站是左江中游控制站，位于广西崇左市江州区内，做好左江崇左水文站的洪水预报不仅对崇左市的防汛抢险意义重大；同时下游郁江南宁水文站的洪水主要由左江、右江洪水组成，做好左江崇左站的洪水预报是做好首府南宁市洪水预报的基础和关键环节。
1流域概况
左江是郁江支流，发源于越南北部广宁省平辽县与广西宁明县桐棉乡交界的枯隆山西北方1.0km处。经越南谅山，于广西凭祥市平而关入境，经凭祥、龙州、崇左、扶绥4县至南宁市宋村三江口汇入郁江。干流全长591km，我国境内河长342km，中越界河3km，246km在越南境内。干流平均坡降0.336‰，流域平均宽度54.79km。流域面积32378.7km2，11593km2在越南境内，20786km2在广西境内。左江流域广西境内有支流89条。流域面积500km2以上的1级支流有7条，左岸有水口河、黑水河、驮卢河、双夹河。右岸有明江、客兰河和汪庄河。干、支流总长3617km，河网密度0.174km/km2。左江流域属亚热带季风气候，流域内的降雨主要是受切变线、锋面、热带低压、台风、及西南低涡等天气系统的影响或综合影响造成的。降雨分布趋势东南最高，西北次之，中部偏少，流域内多年平均降雨量在1130-2230mm。降雨量年内分配不均，主要集中在汛期5-9月份，降雨量约占全年降雨总量的71.2%，枯水期为10月-次年4月。崇左水文站年蒸发量为611.7-1405.8mm，多年平均蒸发量为943.5mm。左江流域多年平均水资源总量131.8亿km3。
2预报断面的基本情况
左江洪水主要是受台风影响，台风雨面广且强度大，雨量大而集中，是酿成灾害性洪水的主要原因。左江洪水的特性是：涨势猛，峰高量大，水深流急，大洪水涨幅一般达20m左右，一般洪水涨幅也达15m左右，一次洪水历时一般为7-10d，涨水面急，退水面稍慢。崇左水文站集水面积26823km2，占左江流域面积的82.8%，1991年1月1日崇左站由原下游49.5km处的濑湍站搬迁至此，濑湍水文站设于1953年，位于江州区濑湍镇。实测最大流量10400m3/s，发生于1968年8月16日。调查最大流量15500m3/s，发生于1881年(辛巳年)8月17日。根据左江控制站崇左水文站（1973-2008年）水文资料统计，左江每年的洪水多发于7-9月份，自1954年建站以来，实测最高水位108.12m(1986年)、最大流量为9960m3/s（1986年）、最大流速2.77m/s（2008年崇左）、最大含沙量3.16kg/m3(1971年濑湍站)。1954-2008年共55年实测资料统计年最高水位在各月发生的次数及频率见表1。从表1可见，左江年最高水位最早出现在4月份，最迟出现在10月份，年最大洪水主要出现在6-9月份，特别是7、8月最多，这两个月出现机率占65.5%，因此7、8月份是左江的主要洪水期。崇左水文站距上游龙州水文站洪水传播时间12h；距上游宁明水文站洪水传播时间18h；距上游新和水文站洪水传播时间12h。距下游南宁水文站洪水传播时间30h。
3预报方案说明
3.1洪水预报系统简介洪水预报系统[1]是水利部水文局研究开发的一套具有通用性强、功能全面的洪水预报系统，它是基于规范化、标准化的软硬件环境和数据库管理系统、采用模块化结构的洪水预报系统，在实测降雨及未来天气形势分析的基础上，能分别完成大江大河干支流主要控制站、防洪重点区、重点水库和蓄滞洪区不同预见期和精度的洪水预测预报。同时，作为一个通用化的软件平台，很容易地通过构建、移植到全国各流域机构、省及地区水文部门，以便迅速建立相应的洪水预报系统，满足各地防洪减灾要工作对洪水预报的需求。该系统使洪水预报方案的构建、模型参数率定、实时作业预报和预报成果信息等环节连为一体，大大节省了洪水预报的时间。同时该系统的人机交互技术最大程度地将预报员的经验与系统相结合，大大地提高了预报精度。目前洪水预报系统在全国各大流域及各省市水文机构得到广泛的应用，取得良好的预报效果。
3.2方案定义通过洪水预报系统的人机交互界面，建立基于洪水预报系统的左江崇左站水文模型预报方案，崇左断面（80702400）洪水预报方案有4个方案输入：新和（80705100）、龙州（80702200）、宁明（80704000）和区间，所用雨量资料为龙州、崇左、宁明、新和、上金共5个站，龙州、宁明、新和站输入采用马斯京根河道连续演算法（MSK），区间输入采用蓄满产流模型（SMS）和滞后演算模型（LAG_3）（见图1）。方案计算时段为3h，方案输出类型为河道流量，采用综合单位线转换生成河道水位。
3.3方案属性崇左站段面预报方案包括产流和汇流两种方案。产流主要为区间产流，采用新安江三水源蓄满产流模型计算；汇流为区间坡面汇流和河道汇流，分别采用拉格朗日滞后演算法和马斯京根法计算。崇左站断面预报方案属性如下：（1）预报站码：80702400（崇左）；（2）时段长度：3h；（3）预见期：16个时段（48h）；（4）预热期：30d；（5）输出类型：河道流量；（6）输入个数：4个；（7）输入类型：采用3个河道输入和1个流域输入。根据所建方案，生成新和、龙州、宁明站～崇左区间流域边界，见图2。预报方案区间面平均雨量计算采用泰森多边形法。
3.4方案采用资料情况预报方案率定和检验选取1991-2010年的雨量、水位和流量过程资料。所选取的水文资料均经过资料整编、审查和全省（自治区）集中复审汇编，资料系列具有一致性、代表性和可靠性。
3.5预报方案参数成果崇左站断面率定采用1991-2006年洪水摘录资料，总体过程模拟确定系数0.979，达到甲级标准。
4预报方案的评定与检验
预报方案精度评定按《水文情报预报规范》（GB/T22482-2008）进行。方案或模型的确定性系数是洪水预报过程与实测过程之间的吻合程度的指标。崇左站预报方案采用1991-2006年共67场洪水进行率定，率定及检验方法均采用单纯型方法，采用泰森多边形法计算雨量权重。率定的确定性系数为0.979，达到甲级标准。崇左站预报方案检验采用2007-2010年资料整编数据共14场洪水进行检验，检验确定性系数0.941，达到甲级标准。
4.1方案率定与成果检验洪峰流量预报以实测洪峰流量的20%为许可误差，峰现时间取两个计算时段长（6h）为许可误差，洪量预报以实测洪量的20%为许可误差。率定期洪峰流量合格61场，合格率91%，达甲级标准；峰现时间合格55场，合格率82%，达乙级标准；洪量合格场次64场，合格率94%，达甲级标准。见表2。检验期洪峰流量合格12场，合格率86%，达甲级标准；峰现时间合格10场，合格率71%，达乙级标准；洪量合格场次13场，合格93%，达甲级标准。预报方案检验成果见表2。
文化站工作汇报范文第14篇
一、工作方针和指导思想：
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作内容与目标：
1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。
2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。
3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。
4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。
5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。
6、严格“源头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。
7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。
8、继续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有计划、有准备地防大汛，确保交通干线正常运行。
9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的认识。
10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。
11、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。
12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。
13、凡进站运行的车辆，（包括；社会、个体、外公司车辆）必须配备有效灭火器（灭火器压力、合格证、年审标志符合要求），没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，汽车站停止报班，待符合要求后方可报班营运。
14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站”有关规定。
文化站工作汇报范文第15篇
一、工作方针和指导思想：
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作内容与目标：
1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。
2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。
3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训，对造成企业重大损失的要进行责任追究。
4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。
5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。
6、严格“源头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。
7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。
8、继续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有计划、有准备地防大汛，确保交通干线正常运行。
9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的认识。
10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。
11、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。
12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。
13、凡进站运行的车辆，（包括；社会、个体、外公司车辆）必须配备有效灭火器（灭火器压力、合格证、年审标志符合要求），没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，汽车站停止报班，待符合要求后方可报班营运。
14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站”有关规定。
15、加强对本单位公务用车的管理力度，不经过领导同意禁止私自用车，违者严肃处理。
