美章网 精品范文 石油行业协会工作计划范文

石油行业协会工作计划范文

石油行业协会工作计划

石油行业协会工作计划范文第1篇

一、指导思想:按照国务院、省政府要求部署,从支持“三农”工作、保障水利工程施工、促进粮食稳定发展和农民持续增收的高度出发,加大组织协调力度,积极做好柴油资源调配和供应,满足农业生产和水利工程用油需求,确保农业生产和水利防汛工程顺利进行。

二、目标任务:在稳定、提高现有供应服务的同时,农业生产机械可凭财政补贴农民资金专用存折,水利工程施工机械可凭市水利部门和市石油供应部门核发的《水利施工供油证》,实行定点、定数量、定价格“三定供油”。

三、职责分工

1、商务部门负责油品供应日常协调管理工作。各地商务部门要根据财政、农业、农机、水利部门提供的农业生产和水利工程柴油需求基础数据信息,协调石油供应部门落实供应计划,做好油品调度和计划分解,确保各加油站点柴油投放量,并根据各加油站点分布情况,向社会公布定点加油站及供油时间段。同时,每旬向市政府报告一次供油情况。

2、财政、农业部门负责农业生产用油测报工作。一要对农业生产用油进行测算。各地财政、农业部门要将所在县区财政补贴农民资金专用存折中“2007年综补”金额,分乡镇汇总报送当地商务、石油供应部门,按“2007年综补”同等金额柴油量(亩均2.6升)申报各乡镇用油计划。二要确保重点农机用油供应。对种粮大户、农机大户和农机合作社,以及已签订作业合同或有明确作业意向的机手、外地跨区作业组织,各地农业、农机部门要跟踪服务,帮助其向商务、石油供应部门申报用油计划,必要时设立专户,重点保障,优先供应。三要建立热线服务电话。各地农业、农机部门要开通农机作业用油热线服务电话,向农民群众宣传政府便民措施和科学用油知识,引导农业机械就近有序加油。对群众反映集中的重大问题,要及时向所在县区政府、管委会报告,并提出解决的意见和建议。

3、水利部门负责水利工程用油测报工作。各地水利部门对所在地重点水利工程施工机械和柴油使用情况要进行摸底登记,由市水利部门汇总后向市商务、石油供应部门申报用油计划,与市石油供应部门共同核发《水利施工供油证》,并在供油证上注明柴油供应量,送定点加油站备案,帮助施工单位联系购油。

4、石油供应部门负责保障农业生产和水利工程用油。由中石化安徽省公司根据六安市农业生产和水利工程的实际需求制订柴油供应计划。中石化合肥分公司、中石化淮南分公司根据自身在六安市及各县区加油站点分布情况,列出定点加油站及其供油范围,按核定标准将计划分解落实到各县区、各乡镇和各加油站点并及时供油。同时,制定相关应急预案,实行动态管理,密切监测供需变化,加大油源组织和油品运输力度。全面恢复非安全因素关闭的加油站点,原则上以乡镇为中心,就近设立供应网点。在各加油站点张贴公告,允许农机手自带容器,凭代耕农户的财政补贴农民资金专用存折,按卡中所列“2007年综补”同等金额柴油供应量购买柴油(亩均2.6升),并由加油站点加盖供油印章。积极创造条件组织配送车,对偏远地区、作业集中地区和水利工地实行送油下乡,提供便捷、优质的服务。

中石油六安分公司比照上述办法执行。

5、公安部门负责配合维持加油站点现场秩序。各地公安机关要制定相关预案,一旦接到石油供应部门报告,要迅速到岗到位,支持、帮助各加油站点维持安全有序的销售秩序,防止发生。

四、工作要求

1、加强组织领导。提请成立市农业生产和水利工程柴油供应协调小组,由市政府分管副市长任组长,市政府联系副秘书长、市商务局主要负责同志、市农委分管负责同志任副组长,市商务局、市财政局、市水利局、市公安局、市农机局、中石化合肥分公司、中石化淮南分公司、中石油六安分公司负责同志为成员。协调小组下设办公室,办公室设在市商务局,市商务局分管负责同志兼任办公室主任,市商务局、市农机局、市水利局和石化、石油部门相关人员参加。市协调小组负责争取落实全市农业生产和水利工程柴油供应计划,研究解决供应销售中的主要问题。

石油行业协会工作计划范文第2篇

1石油工业标准化现状

随着我国能源结构的调整和发展,作为我国能源安全保障的石油天然气工业近年来正在发生四大转变和发展:一是以石油为主向油气勘探开发并重转变;二是由常规油气向常规与非常规油气勘探开发并举转变;三是由国内油气资源向海内外资源并用转变;四是由陆上油气向陆海油气勘探开发并行转变。标准化作为石油工业发展的基础技术支撑,石油工业标准化工作也随之实现了四大转变,即生产技术型向贸易型转变、计划管理向市场需求转变、内部需求向国际接轨转变、追求数量向追求质量转变,为石油工业有质量、有效益和可持续发展提供了强有力的基础技术支持。主要表现在以下方面。

(1)石油工业标准化组织体系基本健全。目前,我国石油工业标准化组织,在国家层面上有4个全国性委员会,其中,国家标准委还批准全国石油天然气标准化技术委员会成立了11个分技术委员会。在行业层面,现在有5个标准化组织,其中,石油工业标准化技术委员会下设了19个专业标准化技术委员会(以下简称专标委),是几个标准化组织中成立最早、委员代表最全、专业覆盖面最广、制定标准最多和影响力最强的一个行业性委员会。从目前发展趋势看,石油工业标准化工作呈现出多行业、多机构,同时从事石油工业上游领域标准化工作的新局面。在各自标委会发挥作用的同时,也给石油工业标准化工作带来了许多问题和挑战。

(2)石油工业标准化对象和工作范围也在不断扩展。石油工业涉及到的标准化组织多,标准级别、种类交叉重叠。据不完全统计,我国石油工业使用的标准涉及到国内国外130多个标准化组织的标准近3万项。在国内,承担石油天然气上游领域标准制修订的标准化组织就达20多个,主要制定两个级别的四类标准:一是石油天然气行业,主要制定国家标准GB和石油行业标准SY,约1,900项标准,主要针对常规油气和致密油气;二是能源行业,主要制定能源行业标准NB,针对非常规油气和深海石油工程;三是国家建设行业,主要制定石油天然气建设工程类标准GBJ,针对石油工程设计与施工;四是安全生产行业,主要制定石油天然气安全生产类标准AQ。石油工业标准化范围也由陆地和海洋石油天然气工业发展为覆盖了陆海、常规与非常规油气生产的各个领域和环节。

(3)石油工业标准化制度体系和工作机制不断创新。现阶段逐步建立形成了以“政府宏观管理、油标委组织、专标委实施、三大公司支持、各方协调一致”的标准化工作体系。在工作机制上,建立了年会、主任办公会、秘书长办公会、专标委秘书长联席会、工作经费分摊制度、技术标准专家审查和委员投票制度等工作制度;以协商和协调机制为核心,根据市场需求的变化和技术标准制修订的需求,及时协调委员会的研究和标准制修订工作;完善了技术标准编制、审查、投票和专标委、工作组年度工作考核、奖惩等制度,规范了技术标准的出版、发行、信息和宣贯等工作。

(4)石油工业标准体系全面覆盖石油天然气上游领域,实行滚动修订。目前石油工业现行有效标准共有1,834项,其中国家标准228项,行业标准1,606项。涉及页岩气、煤层气、致密砂岩气等一批新能源标准项目纳入到体系表中,国家标准占标准总数的比例从2008年的7%上升到12%。国家标准和行业标准的可采标率从2008年的41.6%上升到65.7%。经过多年的努力,我国石油工业标准化逐步形成了一套以国家标准与行业标准相互协调配套,强制性标准与推荐性标准互有侧重的技术标准体系,为我国石油工业科学发展提供了坚实的技术支撑。

(5)石油天然气国家行业标准质量和水平大幅度提高。近年来,完成了一大批石油工业生产和经营急需的技术标准的制修订任务。油气管道建设方面,制修订了近20项油气长输管道工程建设国家标准和行业标准;在工程技术方面,紧密跟踪国内外技术的发展,及时修订的《欠平衡钻井技术规范》提高了钻井的能力和水平;在清洁生产和节能减排方面,制定了《油气田企业节能量与节水量计算方法》,为各石油公司的节能量计算提供了科学合理依据;天然气方面,10余项天然气取样和分析测试方法标准的制修订,有效地解决了进口天然气检验中相关方法标准的缺失,实现了与俄罗斯方法比对;液化天然气、煤气层、页岩气等新能源方面,完成了《致密砂岩气地质评价方法》《页岩含气量测定方法》《煤层气钻机》等多项非常规油气勘探标准的制定工作,填补了我国非常规油气勘探标准的空白,满足了非常规油气勘探地质评价、储量计算等方面的需求。

(6)国际标准化工作全面展开并取得突破。我国石油工业标准化组织与国际标准化组织、美国石油学会(API)、ASTM国际标准组织、欧洲标准化委员会(CEN)和国际油气生产商协会标准化委员会等国际和国外标准化组织建立了广泛工作联系;每年均派专家参加国际标准化活动,了解和掌握国际标准发展动向,参与技术标准的制定工作;举办了若干标准化国际研讨会;制定了两项国际标准,在制定10余项国际标准;完成了200余项ISO标准的投票工作,完成了60余项双语版行业标准。

2存在的问题

当前,我国石油工业标准化工作主要存在行业管理部门多、专业划分细、标准系统性差和标准水平不高等问题。一是石油天然气上游标准涉及国家标准委、国家能源局、国家安监局、国家建设部等多部门管理,标准制修订项目管理各自为政,部门之间缺少有效的协调政策和机制,协调难度大;二是专业标准化技术组织划分过细,业务交叉多,特别是常规油气勘探开发专业与非常规油气勘探开发专业之间业务重叠,原有协调机制已经不能满足需要,专业之间的标准项目重复、重叠和矛盾等现象呈上升趋势;三是行业标准服务于市场和贸易的观念仍未完全形成,国家标准、行业标准和企业标准层次界面模糊不清,标准小而多,标准的系统性、综合性、协调性和配套性都较差,譬如要制定“钻井作业规范”这样一个综合性技术标准,在横向上,横跨SY、NB和AQ三个行业,在纵向上涉及到钻井、设备、油化剂、安全等多个专业标准化委员会,组织难度与协调难度都较大;四是国际标准化与行业标准化管理两条线,一体化程度低,缺少相互支撑。

3健全专业标准化协调机制的建议

针对当前石油工业标准化工作面临的管理体制和存在的问题,石油工业标准化应该从体制机制入手,以标准制修订项目协调统一为重点,建立一体化的、实用有效的行业标准协调机制或程序,确保石油工业各专业技术标准的系统性、一致性,提高标准的质量和水平。

(1)建立以油标委为平台的石油工业标准化联盟。在原有协调机制的基础上,邀请能源行业新成立的煤层气、页岩气和深海石油工程等标委会参加,通过秘书长联席会议,对石油天然气行业和能源行业的煤层气、页岩气等非常规油气和深海石油工程的标准体系、标准项目进行专业协调。并以此为开端,逐步形成石油工业标准化一个统一的协作平台,一套有效的协调机制和一个一体化的标准体系。

(2)理清行业标准制修订项目归口管理原则。常规油气业务与非常规油气业务共用标准,由油标委、全国石油钻采、全国天然气及各专标委负责归口,制定国家标准或石油天然气行业标准;煤层气、页岩气等非常规油气、深海石油工程专用标准(水深300米以上)分别由三个能源行业标委会负责归口,制定能源行业标准;致密油气、油砂等其他非常规油气标准仍由油标委负责归口。一体化标准项目,由主导专业标委会归口,其他标委会参与,比如:像钻井作业规范这样一个一体化标准项目就由油标委下设的钻井专标委归口,其他相关行业的标委会和油标委的相关专标委参加;专业标准体系中交叉项目或标准内容中涉及专业交叉内容,通过协调确定归口专标委和参与专标委。

(3)依据国家标准委、国家能源局确定的工作范围以及前面提出的归口管理原则,建立石油工业标准体系与标准项目协调机制。对于专业交叉的标准体系,通过研究协商,一是划清专业界面,减少交叉重复,二是通过专业或业务标准体系模块化,以及制定一体化个性标准,列入相关标委会或专标委。这样,在委员会或专标委自己的标准体系中为保持其本专业标准体系的完整性,某些个性标准或者模块可以是重复的,但在整个石油工业标准体系中无重复,每项标准具有唯一性,以保持石油工业标准体系的完整性、系统性和配套性。对于标准交叉项目属于油标委各专标委之间的交叉项目,在立项时,由油标委秘书处负责协调,明确归口单位。属于其他全国标委会、行业标委会的项目,通过秘书长联席会议平台进行协调。

(4)建立专业交叉标准联合审查机制。涉及两个专业以上的交叉标准项目,通过秘书长联席会议平台,在确定标准项目归口的标委会或专标委,以及作为参加单位的标委会或专标委之后,各负其责,建立联合起草工作组,实行双方各自征求意见、联合处理;协商指派专家,联合审查。

(5)建立相关专标委联络员联系机制。专业相互交叉或紧密相关的专标委应当确立专标委联系制度,并互派联络员。相互参与和通报专标委工作,协调一致,共同推动。

(6)建立国内外一体的国际标准化工作机制。各标委会或专标委应以相对应的国际标准国内归口单位为基础,邀请本专业的委员、专家参加,组建本专业归口管理的国际标准化工作组。作为本专业的常设机构,其主要任务是开展国际标准化跟踪研究,负责向专标委报告本专业国际标准化工作动态,提出国际标准提案或转化采用国际标准建议,翻译国际标准,提出国际标准草案投票意见等,以此全面推进石油工业国际标准化工作。

4结语

石油行业协会工作计划范文第3篇

关键词:行业特色;省属地方高校;协同创新;研究与实践

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2015)12-0136-03

具有深厚石化行业背景以及具有鲜明石化特色办学的地方省属本科院校广东石油化工学院(以下简称“我校”),地处中国南方最大的石化生产基地广东省茂名市,全市共有石化企业700多家,其中有100多家规模以上企业,且茂名市还具有省级石化产业园――茂名石化工业区[1]。广东石油化工学院作为华南地区唯一的一所石油化工特色院校,自2000年升本以来,学校以“培养人格健全,基础扎实,实践能力强,具有创新精神的应用型高级专业人才”为人才培养目标,以协同创新作为学校发展的引擎。我校主要从立足于行业特色的产学研、学科建设体现行业特色、行业企业及同类高校共建特色高校、多方培养行业特色人才等几个方面开展了协同创新研究与实践,经过近十年的发展,学校取得了可喜的成绩。

一、立足于行业特色的产学研

我校具有悠久行业背景及行业特色办学历史,与众多石化企业合作关系良好,且我校地处中国南部沿海巨大的石化产业带的核心位置,如茂名石化2000万吨/年炼油及乙烯100万吨/年、广州石化1300万吨/年炼油、惠州石化1200万吨/年炼油、揭阳2000万吨/年炼油、湛江东兴800万吨/年炼油、湛江中科1500万吨/年炼油、北海炼化800万吨/年炼油、钦州炼化1000万吨/年炼油、海南炼化800万吨/年炼油等[2,3]。我校产学研项目多与这些石化企业签订,并与其中茂名石化公司、广州石化公司、湛江东兴石化公司等国家特大型企业建立了紧密的产学研合作关系。

2009年,我校与茂名石化合作建立“广东石油化工学院―中国石化集团茂名石油化工公司产学研基地”,建设包括科研技术研发、人才培训及成果转化为合作内容的“四个中心”和“三个基地”共7个项目建设。2011年,由我校与茂名石化、湛江东兴石化和广州石化三大公司共同组建的广东省石化装备故障诊断重点实验室获得省教育厅的立项,这标志着我校高水平研究平台建设取得了重大突破。目前我校与近40家企业(多为石化企业)签订了产学研合作协议,开展科研、人才培养合作等方面的工作。目前学校有3个省高校工程技术开发中心,即广东高校石油化工污染控制与清洁生产工程技术开发中心、广东高校石油化工装备故障诊断与信息化控制工程技术开发中心、广东高校果蔬加工与贮藏工程技术开发中心,以及多个产学研合作基地。

二、学科建设突出行业特色

我校自2000年升本后的第三年,即2003年就启动了首轮重点学科建设工作,此为之后学科建设工作的快速发展奠定了良好的基础。2009年1月,学校明确提出“吹响学科建设的冲锋号”,掀开学校新一轮学科建设工作高潮。2012年,控制理论与控制工程、化学工艺、环境工程三大学科同时跻身第九轮广东省重点学科行列,这三个重点学科的建设均体现了鲜明的石化行业特色,在学科建设良性带动作用下,有力促进了学校教学、科研工作的发展。近年来,学校承担了500多项科研项目,其中包括国家自然科学基金项目、省第二批战略性新兴产业核心技术攻关项目、省自然科学基金重点项目、茂名市重大科技专项等高层次的科研项目近200项。获省科学技术三等奖3项,茂名市科学技术奖、哲学社会科学优秀成果奖等奖励78项,专利授权80多项。我校学科建设的五个方向:一是调整优化,彰显特色优势;二是引培结合,打造高水平团队;三是提升科研质量,培育标志性科研成果;四是深化协同创新,打造高水平创新平台;五是以学科建设“龙头”,进一步全面提升学校人才培养质量、学科建设水平和科学研究能力。

我校还积极参与和承办高层次国际会议。2014年8月14日,广东石油化工学院成功承办了第九届中国通信与网络国际会议。另外,每年学校均有众多教师出席国内外会议,进行科学研究的交流与学习。通过举办和参与高水平会议,加强了与会者彼此间的交流学习,提高了我校知名度,促进了我校学科建设的发展。

三、多方共建行业特色高校

(一)政府、企业及学校共同建设行业特色高校

2014年1月,广东省人民政府与中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司(以下简称“三大石油公司”)签订四方共建我校协议。据协议,广东省将支持我校根据国家石油石化建设与发展需要,强化办学特色,在人才培养、学科专业建设、实验室建设、科学研究、产学研结合、高层次师资引进与培养等方面对学校予以扶持,大力支持学校新校区建设,使学校成为培养石油石化产业高层次人才的基地。三大石油公司支持广东石油化工学院积极参与公司科技攻关以及国家和广东省重大科研项目的申报,支持我校建立公司科技研发基地和在职高层次人才培训基地;支持我校建设发展,在石油石化主干学科、专业建设和重点实验室和工程技术中心建设、科研平台和在职培训基地建设、产学研合作及人才培养等方面给予支持;支持我校毕业生就业工作,鼓励优秀毕业生献身石油石化事业。学校将紧抓四方共建的重大发展机遇,主动服务我国石油石化产业发展和地方经济建设,深入推进协同创新,大力提升人才培养质量、学科水平与科研能力,加快学校建设国内知名石化品牌高校的步伐,为我国石油化工产业发展尤其是广东省打造世界级石油化工产业带做出积极贡献。

(二)采用董事会制建设特色高校

坚持面向国内外社会办学,学校建立董事会制,鼓励行业主管部门和产业以不同形式参与大学建设与管理,共同推进行业特色型大学改革与发展。2010年9月,学校建立董事会,成立了由政府机关、企事业单位、科研院所等63家董事单位组成的广东石油化工学院董事会,开启了政府、企业与学校合作的新篇章。我校董事会的成立,是为了更好地促进学校与社会各界友人、合作伙伴开展交流与协作,更好地吸纳各界精英智慧丰富学校办学理念,更好地调动社会力量支持、参与学校的建设和发展。董事会是学校办学的参谋,是开展合作的桥梁,对进一步加强广大会员与学校的联系,促进社会各界参与学校的发展建设,进一步扩展学校与外界开展产学研合作,逐步构建我校开放式发展格局,并起到了重要的推动作用。

四、以协同创新为引领,培养行业特色人才

(一)校企共建部级工程实践教育中心培养石化行业特色人才

我校现有三个部级大学生校外实践教育基地,分别是广东石油化工学院―中国石油化工股份有限公司茂名分公司工程实践教育中心、广东石油化工学院―中国石化湛江东兴石油化工有限公司工程实践教育中心,以及广东石油化工学院―中国石油化工股份有限公司广州分公司工程实践教育中心。三个部级工程实践教育中心的石化企业将参与我校的人才培养过程,为学校的人才培养目标、教学计划、专业设置、课程内容改革提供意见和建议;选派经验丰富、专业能力强的有关专家担任学校客座教授,开展学术讲座,指导学生在企业的学习(包括企业课程、实习实训和毕业设计);企业利用自身拥有的资源优势为学校的青年教师和学生提供创新实践平台,并建立有效的管理机制,对深入企业锻炼的青年教师和学习的学生进行辅导和管理。学校根据企业的意见和建议,调整人才培养方案,把学生培养成适应岗位需求、动手能力强、爱岗敬业的卓越工程师后备人才;按照企业的用人需求,选派优秀毕业生到企业工作,并协助公司完成员工的继续教育;实现协同培养,合作共赢。部级工程实践教育中心将对我校推进教学改革、创新校外实践教育模式起到示范作用。

另外,我校还建立了6个省级实验教学示范中心建设项目――石油化工工程教育中心、现代通信与电子技术实验教学示范中心、化学与化工基础实验示范教学中心、现代机械工程训练中心、教师教育综合技能训练中心、石油化工实验与实践中心;2个省级大学生实践教学基地――茂名石油化工公司工程实践教育中心、茂名绿园食品有限公司理科实践教育基地等。这些中心及实习基地的建成,将极大地推动我校特色行业专业人才的培养。

(二)与高职院校联合培养高级技能型创新人才

为落实教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见,响应广东省教育厅关于实施高级技术技能型人才协同培养的通知精神,创新人才培养模式,优化人才培养体系,实现优质教育资源共享,我校与广东轻工职业技术学院经友好协商,决定就培养高级技术技能创新型人才进行合作,共同向广东省教育厅申请试点,并于2013年2月,我校和广东轻工职业技术学院签署了协同培养高级技术技能型人才合作协议,后经广东省教育厅同意我校与广东轻工职业技术学院的联合培养方案。

举办本科与高职院校试点班的优势:一是加强理论与实践的结合,尤其是强化学生的实践能力;二是通过半年的企业实习,可以使学生迅速适应工作岗位的需要,毕业后实现无缝对接;三是两校的师资和教学各取其长,实现互惠共赢;四是学生在广州进行为期两年的学习和实习,可以为在珠三角地区实现就业提供极大便利。学生通过试点班的学习,可以培养其创新性思维,拓展眼界,掌握过硬的专业技能,全面提升自身素质,为国家经济发展和产业升级贡献自己的才华。

(三)与同行高校等联合培养高层次特色人才

我校与太原理工大学、南京信息工程大学、武汉理工大学、广东工业大学、成都理工大学等13所高校联合培养硕士研究生、博士研究生。近年来,广东石油化工学院与英国、美国、加拿大、法国、澳大利亚、新西兰、越南、香港、澳门、台湾等国家和地区10所高校建立了交流与合作关系,合作内容包括师资培训、学术交流、学者互访和师生交流等,选拔学生以“3+1”或“3+2”模式到境外合作院校留学。并分批选派部分教师、学生前往交流、学习。

(四)举行高端论坛,研讨联合培养国际化石化高端人才

2008年9月18日,我校隆重举行办学特色战略研讨会,邀请了国内同行高校、中石化相关部门、出版社以及茂名市政府等相关单位的领导、学者,共同探讨我校的人才培养模式、学科专业建设、教育教学质量和科学研究等事关学校科学发展的重大课题,规划我校科学发展的宏伟蓝图。本次办学特色战略研讨会举办目的:能够用战略的思维、以广阔的视野、集专家的智慧、采众校之经验,寻校企之合作,探讨和研究我校今后办学特色的发展思路和良策。

2012年8月7日,我校召开了“校企联合培养国际化石油化工高端专业工程人才研讨会”,研讨会由我校、英国阿斯顿大学、茂名石化公司、广州石化公司、中科(广东)炼化有限公司、湛江东兴石化公司、广东众和化塑有限公司、广东新华粤石化股份有限公司联合举办。两高校专家学者和六企业人力资源部正(副)部长共20多人参加会议。与会人员深入探讨了校企联合培养人才模式的细节,并初步达成一致。本次研讨会加深了校企合作培养人才的认识,加强了校企合作伙伴关系,有望以此为契机在石油化工人才培养领域建立新型合作培养机制,共同培养具有国际化视野的高端石油化工专业工程人才。

(五)部级大学生创新创业训练计划项目培养特色人才

2013年2月,教育部高等教育司公布了《关于公布2012年度第二批部级大学生创新创业训练计划项目名单的通知》(教高司函[2013]8号),我校获批2012年第二批部级大学生创新创业训练计划项目50项,其中创新训练项目31项、创业训练项目13项、创业实践项目6项。这是我校首次获批部级大学生创新创业训练计划项目。部级大学生创新创业训练计划,旨在促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强学生创新能力和在创新基础上的创业能力。

我校自2008年开始设立大学生创新性实验计划项目,学生通过参加创新性实验项目,深入掌握了专业的基本理论和基本技能,增强了分析问题、解决问题的能力,有效提高学校的教育教学质量。根据我校人才培养特色,将创新创业教育以课内外相结合的方式纳入本科教育体系,通过建设创新创业教育课程体系、完善创新创业教育实践平台,营造创新创业氛围并创新相关管理机制与体制,全方位培养学生创新创业能力,培养适应创新型国家建设需要,适应各行各业发展需要的高素质人才。

(六)“卓越工程师教育培养计划”培养特色人才

2011年7月,广东石油化工学院获教育部批准成为第二批卓越工程师教育培养计划试点高校,我校化学工程与工艺、电气工程及其自动化2个专业开展卓越工程师教育培养计划试点。我校将以此为契机,按照“以协同创新为引领,全面提高高等教育质量”的要求,通过建立校企合作委员会,邀请石化企业参与人才培养方案制订,加强工程教育队伍建设,鼓励教师提高实施工程教育的素质和能力,聘请石化企业的专家担任兼职教师;不断强化办学条件保障,在办学条件和资源方面向“卓越计划”班级倾斜;让学生参加实践项目来提高综合实践能力和创新能力[4]。另外,我校还建立了1个部级特色专业建设点――化学工程与工艺专业,此专业建设点和5个省级特色专业建设点等专业的建设,为我校协同创新的新型人才的培养提供了保障。

五、总结

作为具有鲜明行业特色的省属地方高校的广东石油化工学院,学校的发展离不开行业特色,我校自始至终都走的行业特色办学之路。协同创新是加速我校发展的一个契机,自我校2000年升本以来,我校主要从立足于行业特色的产学研、学科建设体现行业特色、采用董事会制共同建设特色高校、行业企业及同类高校共同培养特色人才、以协同创新为引领、培养行业特色人才等几个方面开展了协同创新研究与实践,经过近十年的发展,学校取得了可喜的成绩。

参考文献:

[1]刘根.基于石化行业特色的营销专业人才培育探讨[J].克拉玛依学刊,2013,(4).

[2]刘雁,郭福平.过程装备与控制工程专业应用型人才培养研究与实践[J].化工高等教育,2011,(2).

石油行业协会工作计划范文第4篇

关键词:中国石油公司 伊朗油气工业 投资

中图分类号:F407.22 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2011)05-078-02

石油天然气在伊朗经济中占有重要地位。2009年伊朗宣称已探明石油储量近1500亿桶,天然气已探明储量为33.1万亿立方米,均居世界第二位。两伊战争给伊朗油气工业造成了严重打击,直接和间接损失近3000亿元,油气产能和炼化产能衰减严重。战后伊朗为发展经济制定了振兴油气工业的庞大计划。特别是2003年之后伊朗开始酝酿出台更为优惠的政策以吸引外国企业投资其油气工业,这为包括中国石油公司在内的各国石油公司带来了商机。

一、伊朗石油、天然气工业现状

1、石油、天然气在伊朗经济中的地位十分重要,是伊朗国家经济的支柱产业。2006-2009年石油产值(天然气产值未计入)占年国内生产总值均超过50%,占年外汇总收入的80%和政府预算收入的50%以上。但严重缺乏资金成为制约伊朗油气工业发展的瓶颈。据伊朗官方消息称:截止2009年,伊朗已探明储量的油田约100个,其中陆上油田74个,海上油田26个;已投入生产的陆上油田33个,海上油田16个。伊朗现有陆上气田28个,其中16个已投产;海上气田6个,其中3个已投产。石油日产量380万桶。伊朗天然气2009年产量为1825亿立方,原油产量为年2亿吨,是世界第四大油气生产国。伊朗石油、天然气储量均居世界第二位,相对于目前伊朗的油气产量――伊朗油气产能建设仍有很大空间。

2、两伊战争和国际制裁对伊朗油气工业影响严重。1980-1988年的两伊战争和长达30多年的西方制裁,对伊朗国民经济特别是石油和天然气工业的破坏严重。据伊朗官方的估测,在历时8年的两伊战争中石油工业部门损失最大,达1050亿美元,间接经济损失达1900亿美元,合计达2950亿美元。伊朗原油日均产量在1974年曾高达602.2万桶,战后下降到140万桶,到2009年伊朗日产原油也只有380万桶。与此同时,原油出口量锐减:日均输出量从1975年的467.1万桶下降到2009年的240万桶。两伊战争之前伊朗的炼油能力即超过日100万桶,到2009年伊朗炼油量为日145万桶。伊朗的炼油工业历史悠久,但在1980-1982年间遭受战火严重破坏,加上西方制裁导致没有资金维护更新,其炼油厂设备严重老化、技术落后。虽采取了一系列有效的吸引外资政策,但炼油能力仍不能满足国内需求,40%的汽油需从国外进口。

3、伊朗现有勘探开发能力。受持续多年的制裁影响,伊朗油气工业从钻井到石油炼制,每个生产环节都存在缺乏设备配件和新技术支持,油气工业发展步伐受到羁绊。以钻井为例,仅有的近70台钻机无论从数量上还是技术水平上都无法满足伊朗国内陆地和海上油气勘探开发的需要,必须想法设法购买新钻机和引进国外钻井公司。

二、伊朗油、气工业振兴计划

2006年伊朗在石油工业领域投资了147亿美元,根据伊朗国家石油发展规划,上游和下游领域每年的投资额增幅需保持在25%-30%,按此计算,到2021年投资总额将达到4700亿美元。仅在第五个五年发展计划期间(2010-2014)伊朗政府就计划将投入1500亿美元(约1万亿人民币,等于建16.7个川气东送工程或者建83.3个青岛千万吨炼化项目)用以改善重点石油工业项目。

1、开发新油、气田,改造提高现有生产能力。由于各种困难的制约直到2009伊朗的原油日产最才达到380万桶,目前伊朗的计划到2014年建成日产510万桶石油能力。2015年前将天然气日产能力提升至9亿立方米(伊朗现天然气日产量为5亿立方米),达3285亿立方,占世界天然气市场份额提升至8%-10%;2025前达到年产4000亿立方。为上述石油、天然气生产目标的实现,伊朗计划在2010年至2014年间钻井2500口,每年平均500口。2010年有资金计划的200口井最终也因为资金问题只完成了159口,占当年原计划的31.8%。

2、振兴炼油工业。伊朗国内炼油能力严重不足,重建、扩建和新建炼油厂是伊朗发展石油工业的战略重点之一。为此,伊朗政府采取优先倾斜政策,大力支持炼油厂的建设。伊朗决定在5年间(2010年至2014年)投资460亿美元以提高精炼油能力,其中260亿美元(相当于建10个青岛千万吨级炼厂的投资)用于建设新的炼油厂,180亿美元对现有炼油厂进行维护和保养,以达到2014年日炼油300万桶的目标。新炼油厂计划将在4年后建成。

3、新建天然气管道和液化天然气项目。当前伊朗正对国内6个液化天然气项目进行研究,计划到2015年达到年产7000万吨液化天然气的能力;国外在阿根廷和古巴投资建设LNG厂并在2013年向两国供气的计划已经开始实施。几条对外出口天然气的管道项目10年前就已开始计划,其中与邻国巴基斯坦的输气管道(伊境内部分已建好)巴境内部分有望今年开工。按照伊朗规划的天然气输送管道计划,在2015前伊朗需要每年建设2000公里管道。

三、影响伊朗油、气工业发展的几个因素

伊朗在两伊战争刚一结束即制定了雄心勃勃的油气工业振兴计划。由于种种原因的制约,虽相有所改善,但远没有达到战前水平。

1、国际制裁给伊朗油气工业振兴计划造成巨大破坏。伊朗“核”问题引起的长达30年的西方制裁是造成伊朗油气工业“贫弱多病”的主要原因。1995年至2006年法国道达尔、英国壳牌、奥地利奥玛威等十几家全球知名石油公司先后与伊朗签订了总额超过2000亿美元的石油工业投资合作协议。但受美国“达马托法”和联合国“1737、1747"等制裁决议的影响。各国石油公司纷纷中断或终止与伊朗的协议,使伊朗油气工业建设计划陷入搁浅状态。

虽然伊朗政府充分利用本国丰富的石油、天然气资源,开展积极的以能源为主的经贸外交,先后与100多个国家建立了经贸关系,使本国经济在严重的战争破坏和西方经济制裁的艰难环境下有了很大恢复、发展,但资金缺乏、技术老化的问题仍然严峻。按伊朗制定的对其油、气行业的投资计划和其自身经济能力来看,这个庞大的计划将有3200亿美元的庞大缺口。而这个庞大的缺口则完全要靠引进外资来解决。用伊朗人自己的话说:为确保石油、天然气工业建设目标的实现,伊朗人将“采取一系列措施”吸引国内外资金。

2、伊朗油气工程施工能力不足、技术水平落后。虽然伊朗建立了自

己的石油工业体系,但其设备和生产技术严重依赖美国和欧洲。受制裁影响,其设备和技术水平,仍停留在上世纪70年代水平,生产效率低下,严重迟滞了伊朗的油气勘探、开发、生产步伐。虽然伊朗采用合资、合作、鼓励私营企业加入等方式想方设法更新、改进现有设备技术,但受大环境影响,效果不大。

综合各种情况分析,缺乏资金、设备技术落后是伊朗发展振兴油气工业的主要障碍。

四、中伊两国在石油、天然气领域的合作

中伊两国人民的友好交流有着悠久的历史。我国改革开放以来,特别是2003年以来中伊两国经贸合作日益加深,涉及领域也日益广泛。

1、源远流长。中伊两国的交往最早起子西汉,张骞的副使甘英曾到过伊朗,并打通了中国经伊朗通往罗马的交通线――“丝绸之路”。自这以后,两国间的往来连绵不断。

中伊贸易发展很快,2002年双方的贸易额仅有19.28亿美元,2005年双边贸易额达100.84亿美元,成为我国在西亚北非地区的第三大贸易伙伴。2007年超过150亿美元,成为该地区与我国最大贸易国。2010年两国贸易额超过300亿美元。其中石油、天然气能源合作是最亮点。

2、油气能源合作。自1995年起,我国开始较大规模增加从伊进口原油。2000年自伊原油进口增至700万吨,2001年我国自伊进口原油1085万吨,2002年,进口原油1110.70万吨;2009年上半年进口1300万吨,占我国原油进口的14%左右。2010年伊朗共向中国出口超过了2000万吨,约占当年进口总量的15%。除石油进口外,中伊有七个石油、天然气中下游项目合作,其中包括合资的大连LNG精炼厂。上游项目有三个正在运作,即亚达瓦兰油田开发项目、南帕尔斯气田和阿扎德甘油田。截止2009年底,中伊两国在石油、天然气领域的合作协议签约金额高达2500亿美元。其中在伊朗境内已经开始实施的投资约100亿美元;即将开始的项目投资金额800亿美元;即将在未来25年内用于购买LNG的金额约1600亿美元。

中石化。“亚达瓦兰”项目位于伊朗南部。伊朗称已探明原油储置达300亿桶。2004年10月28目,中伊在北京签署“亚达瓦兰”油田开发备忘录,由中石化以“回购”方式参与开发;作为回报,中石化将在未来25年内,每年从伊朗购买1000万吨液化天然气,该协议总价值达1000亿美元。2009年9月正式签署开发协议。2010年初,中石化组织石油工程施工队伍赴伊,标志该项目已正式启动。

中石油。2009年8月,中石油与伊朗国家石油公司签署有关南“阿扎德甘”油田的开发合作备忘录,中方承诺在南“阿扎德甘”油田开发中承担90%的费用,并寻求获得该油田70%的权益。首期投资20亿美元的上游开发工程已于2010年初展开。伊方称“阿扎德甘”油田是伊朗近30年来发现的最大油田,储量超过“亚达瓦兰”储量,约为420亿桶。之后中石油又与伊朗签署南“帕尔斯”气田开发协议,首期投资47亿美元的上游开发工作正在展开,成为第11期项目的开发者。该气田不仅是伊朗最大的气田,而且是日前为止世界上已知的最大天然气田。根据协议,中石油在今后的25年内每年要从伊朗购买300万吨LNG。

中海油。2006年底,中海油与伊朗方面就已签署合作谅解备忘录。根据双方最初协议,中海油将对北“帕尔斯”气田开发项目的上下领域进行投资,计划工期8年,投资总额预计超过160亿美元。其中,110亿美元将被用于下领域开发,其余将被用于上领域开发。这份协议使中海油每年获得从伊朗购买1000万吨LNG的权利,有效期达25年。

伊朗―阿富汗―塔吉克斯坦―中国油气管道。2006年2月18日,伊朗同中国的能源合作研讨会在伊朗南部岛屿基什岛召开。两国学者和官员讨论了如何继续扩大双方在能源方面的合作,包括修建从伊朗通往中国的“北路油气管道”(伊朗―阿富汗―塔吉克斯坦―中国)。伊朗前外长韦拉亚提说,修建北路油气管道不仅是向中国提供能源的重要措施,而且符合上海合作组织在能源合作方面的精神。

五、伊朗油气工程市场

为了弥补资金、工程施工及技术服务队伍的巨大缺口,伊朗把吸引外资的方向转向了包括中国在内的亚洲各国石油公司。目前,各方与伊朗在油气工业领域的签约金额已大大超过此前伊朗与西方石油公司的签约金额,呈现出良好的合作趋势。

1、我国石油公司在伊朗开展业务情况。我国石油公司在伊朗油气工业领域的业务发展可以分为两个阶段。第一个阶段:在进口伊朗石油的同时,我国石油公司在伊业务以钻井工程承揽为主,带动相关工程服务队伍进入,这一时期业务涉及范围窄、单一,经济效益差且风险大,以工程服务为主。第二个阶段:我国石油公司自伊朗进口原油数量大增,并开始尝试以“回购”方式为代表的对伊朗油气工业领域投资,且投资范围几乎扩展到整个伊朗油气工业;这一阶段工程服务市场进一步扩大,除钻井及相关工程技术服务外炼化、管道建设等地面工程队伍也陆续进入。这一阶段的标志是中伊几个油气田投资协议的签订。

我国石油公司优势。伊朗虽有完整的石油工业体系,但设备和技术的落后。我国石油公司在改革开放30年以来,油气工业自勘探开发到油气深加工各方面,设备制造和技术研发能力有了巨大提升,在伊朗目前形势下我国石油公司在各方面都有着巨大的优势。1998年中石油长城钻井公司中标伊朗19口钻井工程,就是伊朗在权衡各种因素后的选择。

伊朗油气田单井产量高,但是衰减快,且多含硫,高温、易井漏,对钻井作业和后继开发及产能建设造成很大困难。我国石油公司通过十几年在伊朗钻井作业的探索积累和对国内与伊朗同类型油、气田的成功开发,已经积累、具备了成熟可靠的应对伊朗油气田特点的一整套工程施工工艺和配套设备,完全有能力为伊朗油气工业振兴计划作出贡献。另一方面,我国石油公司经过改革开放30年的发展积累,具备了雄厚的经济实力。我国石油公司在资金、设备、技术上完全有能力保障在伊朗油气田投资项目建设的需要。

2、关于“回购”模式。2000年后,迫于经济发展严重匮乏资金,伊朗国内酝酿着出台新的有利于发展经济、振兴油气工业的吸引外资投资法律。最终,经过激烈争论后,2002年公布了《伊朗鼓励与保护外国投资法》。其中规定:外资可以“直接投资、国民参与、回购、建设一运营一移交”几种方式对伊朗油气工业投资。而所有投资方式中最为投资者看好的就是“回购”方式,但是,此法中的“回购”方式中投资者税费负担过重、回报率太低,操作程序也过于繁琐、风险大,投资者积极性不高;同时也给伊朗的油气资源造成了巨大浪费。在严峻的形势下,经过国内又一次激烈的辩论之后,2006年推出了改进后的更有利于吸引外资的“新的回购模式”。“新的回购模式”主要是伊朗政府对投资者在伊油田合作项目中“回购期”和“回报率”两方面利益的改善、提高。油井投产后,按合同规

定外国投资公司将继续提供技术支持,以保证油田的稳产,合同执行期将直到油田没油为止;回购合同的另一个主要变化是,对于采用先进技术提高油井产量的外国公司,伊方将在回购中加大回报率的比例。截止2009年底,中伊两国在石油、天然气领域的合作协议签约金额高达2500亿美元。在所有协议中一个突出特点就是:确定了采用“新的回购模式”。

六、从“亚达瓦兰”项目看伊朗油气工程市场前景

“回购”模式投资协议的签署将改变我国石油公司工程技术服务队伍在伊朗油气工程市场的规模和参与形式。除继续参与伊朗油气工程市场的公开招投标外,我国石油工程技术服务队伍在某种程度上将会以“投资者”的身份出现。

中伊关于“亚达瓦兰”的投资开发协议据称是第一个采用了“新的回购模式”的外国投资协议。该协议总金额1000亿美金,包括两部分:一是“亚瓦达兰”油田开发;二是长达25年的液化天然气购买。其中后者按目前流行的“照付不议”惯例,约计700亿美金。按此推算,用于开发、建设“亚达瓦兰”油田及附属功能设施的投资将达300亿美元。

从已透露的信息看,“亚达瓦兰”油田产能建设分两步走。按中石化方案第一期投资开发后达到日产18万桶,即年产900万吨以上;第二期投资实现伊方日产30万桶目标,油田年产量将达1500万吨以上。届时,中石化将从该项目每年获得至少450万至750万吨份额油。

投资20亿美元的第一期工程已于2010年随着中石化三只钻井施工和配套工程技术队伍赶赴“亚达瓦兰”而展开。参考目前国内及中东地区千万吨级油田建设情况,“亚达瓦兰”油田要达到一期年产900万吨产能至少需要4―5年左右的时间,而要达到日产30万桶(年产1500万吨)的伊朗目标,则需要更长的时间。要实施这一工程除庞大的投资外,这期间将需要大量钻井、录井、测井、泥浆、管具、井下作业、环保等工程技术服务队伍和地面建设工程队伍,考虑伊朗所能承担的部分工程量外,中石化石油工程队伍赴“亚达瓦兰”工作实为责无旁贷。

据相关信息,该合同中写入了“合同执行期将直到油田没油为止”,依据地质情况相似的沙特、科威特油田及伊朗老油田的开采情况和我国现有开采技术预测,“亚达瓦兰”的可开采寿命应在70―90年之间。这意味着中石化石油工程施工和技术服务队伍将长期参与该油田的开发、建设、生产的每一个环节。这将为中石化石油工程、技术服务、地面工程施工队伍和国内石油设备生产商在伊提供巨大的市场空间和机遇。

随着中石油、中海油在伊朗油气田投资项目的陆续实施,相关油气工程、技术服务、油气田地面建设将会带来巨大市场空问,同时,也将为国内石油公司间的合作提供机会。通过对伊朗油气工业市场及中石化“亚达瓦兰”项目的简析,我们相信,中国石油公司目前在伊朗的投资只是一个开始,伊朗将为中国石油公司及其工程施工、技术服务队伍带来巨大商机和财富。

参考文献:

1.陆瑾.伊朗石油与政治的关系.

2.马秀卿.伊朗油气工业的重建和发展战略.

石油行业协会工作计划范文第5篇

1.1国家能源委员会

为了能够进一步加强能源战略规划和能源开发工作,需要做到节约能源、能源安全和应急工作,还要正确处理能源事务等工作的前瞻性、综合性。

1.2国家发展和改革委员会和国家能源局

当前我国石油行业管理的主要政府机构是国家发展和改革委员会和国家能源局,把国家发展和改革委员会中的能源行业管理纳入到国家能源局的管理范畴,形成一个国家能源局,对其职责进行了有效的调整。主要职责包括:起草一些法律、法规,参与制定相关能源政策、税收、能源价格调整和进出口数量等工作。

1.3国土资源部

国土资源部和石油行业相关的主要职能包括:管理石油资源探矿权或采矿权,检查矿业勘探、开发计划,还要实现地质勘查行业管理,还要对石油储量、地质数据进行管理、依法管理矿产资源补偿,开采石油资源保护和合理进行规划等。

1.4工业和信息化部

工业和信息化部和石油工业相关的主要职能包括:制定行业产业发展规划、计划并组织实施产业政策,提出优化石油产业布局的政策,对石油行业的结构和运行状态进行监测分析,统计并相关信息,还要建立预测预警信息系统,协调解决石油行业操作中的相关问题和提出政策相应的建议等。

2我国现行石油工业的管理体制中存在的问题

2.1石油行业管理机构设置中的问题

从我国的能源管理机构的设立来进行分析,国家能源委员,成立于2010年,是目前最高水平的能源管理机构。但国家能源委员会只是一个高层次议事协调机构,没有具体的行政功能,其作为最高机构的作用得不到充分的发挥,有名无实。其次,国家能源局整合了国家发展和改革委员会能源管理的部分功能,它的职责就等同于石油部、煤炭部和其他能源部门的管理工作,能源局仍然只是发改委的副部长机构,缺乏实施石油行业管理的资源,权力和职责存在不匹配的现象。

2.2石油工业管理机构之间存在职能交叉和缺位的问题

在石油行业的管理职能中,国家发展和改革委员会、商务部、国土资源部、工业和信息化部等多个政府部门承担者石油行业中各个环节的管理功能,但是其中存在功能交叉、重叠的问题。工业和信息化部的职能包括:协调解决相关产业的问题,并且提出相应的政策建议等,这两个机构存在职责的重叠现象。

2.3石油工业法律制度不健全

从法制建设水平上来进行分析,我国石油行业中的相关法律法规相对比较滞后。目前,我国还没有一部针对石油和天然气行业的法律,没有形成完整的行业监管标准和法律框架。这将导致缺乏完整的行业指导,政府不能够根据法律授权来执行监管职能,并且仍然主要是通过行政审批和实施行政文件的管理。

3构建我国石油工业现代管理体制的策略

3.1完善石油工业的法律法规和规范政府对石油行业的管理职能

政府应该积极指导,尽可能发挥最大化市场的作用,所以,需要不断石油行业的法律、法规体系。完善法律法规体系包含对石油工业的管理和监督的法律体系,石油价格和石油税收法律制度等。石油法规需要确定石油行业的行政主管部门,防止出现多个部门的职能出现交叉和重叠的现象,保障石油行业能够健康顺利发展。

3.2进一步完善我国石油工业资源管理管道完整性管理工作的有序开展。

为了促进石油工业改革的进一步发展,我国可以借鉴国外一些先进的石油管理经验,如可以科学合理优化石油税制,促进石油产业的市场化运行,支持石油公司参与原油勘探和开发工作,保证石油工业能够可持续发展。

3.3优化石油产业市场结构

在我国特殊的制度和政策下,石油行业的市场主要是三巨头在内部进行竞争,私人和其他企业很难进入到石油领域。石油和中石化虽然存在一定的竞争,所以必须改变现在单一的所有权情况下,应该建立一个多元化的市场竞争,促进石油公司变成以国有资产为主,吸收企业法人、金融企业或者外国企业财产进入其中。

3.4协调完善石油价格形成机制

完善石油价格的形成机制可以从以下几点金额分析:首先,应该确定价格控制目标,效率,制定随着油价控制准则;其次,政府应该对石油价格进行监管,以政策来指导市场;第三,需要改善石油期货市场,更有利于国家和企业对石油定价权;第四,国家应该拥有制定石油价格的体系,积极参与国际石油价格的制定当中,提高自身在国际石油价格中的话语权。

4结论

石油行业协会工作计划范文第6篇

发挥纽带和桥梁的作用,为石油工业

标准化事业的发展做出新贡献——庆祝《石油工业标准化通讯》创刊十周年

《石油工业标准化通讯》创刊已经十周年了.值此10周年之际,谨向一直关心和支持《通讯》建设的石油工业标准化技术委员会,石油工业标准化研究所以及中石油,中石化,中海油三大石油公司领导表示衷心的感谢!

《石油工业标准化通讯》是油标委的内部刊物,办刊宗旨是:宣传,普及,推动标准化工作.对本刊提出的要求是:层次要高,选材面要广,质量要精,报道要及时,影响面要大.本着这一宗旨,十年来,《通讯》坚持为石油工业服务的方向,架起了油标委与广大读者之间信息沟通的桥梁.

本着这一宗旨,十年来,本刊及时向广大标准化工作者宣传贯彻了国家标准化主管部门的政策,传达落实了油标委和总公司关于行业标准化的要求,报道了油标委和所属各专标委开展的标准化活动,以及国内外标准化机构,组织的活动情况,为创造健康有效的石油工业标准化机制发挥了积极作用.

20__年9月,国家石油和化学工业局批准成立新的石油工业标准化技术委员会,在新油标委的领导下,本刊的工作翻开了新的篇章.20__年1月,为了适应石油工业标准化工作的发展和需要,《通讯》在原8版的基础上增加为16版,改版后的《通讯》由石油工业标准化技术委员会秘书处和石油工业标准化研究所共同主办.新改版的《通讯》信息量增大,实效性更强.它搭建了一个标准化信息共享的平台,构筑了一个联结油标委与广大标准化工作者的桥梁,提供了一个展示三大油公司标准化成果的舞台,受到了普遍的好评.从《通讯》跨入它第十一个年头开始,将认真贯彻油标委四次年会的精神,为落实"1115"目标和大会提出的各项任务,进一步发挥纽带和桥梁作用,为促进和发展石油工业做出新的,更大的贡献.

(《石油工业标准化通讯》编辑部)

石油工业标准化研究所是我们的家,石油工业标准化通讯是家的书信,我们要常回家看看,孜孜不倦地阅读家的书信,正值石油工业标准化通讯创刊十周年之际,祝标准化之家兴旺发达,标准化通讯蒸蒸日上.

大庆油田有限责任公司质量安全环保部

在你们辛勤的耕耘下,10年来,《石油工业标准化通讯》为油田提供了丰富的标准化信息,对油田及时了解标准化动态,掌握标准化知识,指导油田标准化建设起到了很好的作用.值此创刊10周年之际,塔里木油田分公司质量安全环保处致以热烈祝贺,并衷心祝愿本刊物越办越好!

塔里木油田分公司质量安全环保处

知识传播的窗口,标准探讨的平台,愿《石油工业标准化通讯》连接全世界!

辽河油田分公司质量安全环保处

了解标准化信息的窗口,联结标准化工作的纽带.恭贺《石油工业标准化通讯》创刊十周年!祝《石油工业标准化通讯》越办越好!

中油股份玉门油田分公司

欣悉《石油工业标准化通讯》创刊十周年,谨向你们表示热烈地祝贺!自1994年创刊以来,《石油工业标准化通讯》以快捷准确的方式,向石油工业各级标准化管理人员和工作者,在标准化法律法规方针政策,标准的制(修)订,ISO,API采标和产品认证等方面,全方位地提供了标准信息咨询服务,促进了石油工业标准化技术基础工作健康发展.

十年来,《石油工业标准化通讯》为指导油田生产,规范市场秩序,提高产品质量,促进油田经济持续发展,推进我国石油工业标准化工作的发展与进步,提高我国石油工业标准化工作者及有关管理人员,技术人员的学术与技术进步,均发挥了积极的舆论宣传导向作用.

希望你们发扬成绩,再接再厉,并衷心祝愿《石油工业标准化通讯》以更多栏目,更丰富多彩的内容,扬葩振藻地向前发展,为石油工业技术监督的发展推出更多精品!

中石化集团公司河南石油勘探局质量技术监督处

《石油工业标准化通讯》已经迎来了它十周岁的生日,十年来《石油工业标准化通讯》及时传达了国家标准化的方针政策和上级主管部门的精神,以及标准化信息.

在标准化组织,石油企业,标准化工作者之间架起了联系与沟通的桥梁.通过他的宣传,提高了广大石油职工的标准化意识,有力地推动了石油行业的标准化工作.祝贺刊物越办越好,更好地成为标准化工作者的良师益友,中国石油行业标准化工作的指南.

胜利石油管理局技术监督处

抓住时机,开拓进取,《石油工业标准化通讯》架起中石油,中石化,中海油标准化工作的桥梁.

中国海洋石油总公司标委秘书处

欣悉《石油工业标准化通讯》创刊十周年之际,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产专业标准化技术委员会谨向贵刊致以热烈祝贺!

《石油工业标准化通讯》在标准化所的大力支持和领导下,团结全国石油行业广大标准化工作者,通过各位编辑的出色工作,在石油工业标准化学术交流,科普教育,标准化咨询,信息等方面起到了桥梁和纽带作用.

我们深信《石油工业标准化通讯》在标准化所的领导下,将会迈向新的台阶,更上一层楼!愿我们继续加强合作与交流,为推进石油工业标准化的繁荣与发展做出更大的贡献.

中油股份有限公司勘探与生产专业标准化技术委员会

金色的秋天是收获的季节,在此金秋之际迎来了《石油工业标准化通讯》的十岁生日.十年来,《石油工业标准化通讯》在传播标准化信息的辛勤工作中走过了光辉的历程,为石油工业标准化与世界的联结创建了一个信息平台.

在此,石油工业节能节水专业标准化技术委员会向石油工业标准化技术委员会秘书处和石油工业标准化研究所表示热烈的祝贺!祝《石油工业标准化通讯》蒸蒸日上,放飞出更加璀璨夺目的光彩!

节能节水专标委

架石油工业标准化信息桥梁

促石油工业标准化发展与普及

石油地质专标委

信息的窗口,行动的指南,沟通的世界

贺《石油工业标准化通讯》建刊十周年

油气田 开发专标委

金色秋天是收获的季节,值此《石油工业标准化通讯》十周岁生日到来之际,石油工业安标委秘书处向《石油工业标准化通讯》的主办单位的同志们表示最亲切的慰问,并致以最崇高的敬意!石油工业标准化技术委员会秘书处作为《石油工业标准化通讯》的创办组织,在我国石油工业重组改制的形势下,以迎接入世挑战,加快国际接轨,统一协调规范,谋求共同发展为宗旨,以不断增强我国石油公司的整体国际竞争能力为目标,为我国石油工业持续,快速,健康发展提供了坚实的基础和有力的保障.

十年青春韶华意气风发,《石油工业标准化通讯》为大力宣传标准化工作,提高石油企业广大职工的标准化意识做出了突出的贡献.万里高风鹏正举,鲲鹏崛起九天低.祝《石油工业标准化通讯》在改革的浪潮中再创辉煌!

石油工业安全专标委

国家发展改革委办公厅关于编制20__年

行业标准项目计划的通知

国家发改委近日下发关于编制20__年行业标准项目计划的有关事项通知,通知要求有关行业协会(联合会),中国石油天然气集团公司,中国石化集团公司,中国海洋石油总公司,计划单列标准化技术委员会,进一步做好行业标准项目的计划工作.

一,编制原则

(一)重点突出,科学合理,按照科学发展观的要求,体现当今技术进步,经济发展与对标准需求相适应的原则.

(二)协调一致,系统配套,体现结构合理,层次分明,标准间互相协调,互为补充的原则.

(三)贯彻落实"采标"方针,不断提高我国行业标准化水平,体现积极采用国际标准和国外先进标准的原则.

(四)突出加入世贸组织后行业急需的标准,体现国际接轨的原则.

(五)根据行业发展需要,积极制定行业标准,体现行业标准为行业服务的宗旨.

二,编制重点

(一)优先编制有利于实施行业规划,产业政策,推动行业技术进步,技术创新,引导行业结构调整,结构优化,产业升级,老工业基地改造,资源节约,保护环境,推进新型工业化,市场准入,规范市场经济秩序的标准.

(二)突出高新技术推广应用和科研成果产业化,推动产业升级,促进新型工业化的标准制定.

(三)建立产品安全保障体系所需的标准.

(四)行业规划中确定的重点产品,重大装备及先进设计,工艺等技术标准.

(五)采用国际标准和国外先进标准.

(六)行业标准复审需要修订的标准.

三,报送要求

(一)请各有关单位组织好本行业标准项目的征集及筛选工作,认真做好20__年行业标准立项计划编制工作,于20__年2月底以前将本行业标准制定计划报送我委(工业司).

(二)报送材料:

1,项目计划编制说明:包括计划编制的基本情况,编制原则,重点,对行业发展将产生的影响等.

2,项目计划汇总表及软盘.

3,标准项目计划建议书.

(三)产品标准和工程建设标准分类报送.

请有关单位按通知要求认真组织做好本行业标准项目计划的编报工作

(根据发改办[20__]1825号文件整理)

国家标准批准和计划立项工作重新启动

国家标准委二〇〇四年十月十三日发出通知(国标委计划[20__]78号),重新启动了国家标准和计划项目的审批工作.

上述两项工作是二〇〇四年六月二十一日暂停的,目的是为了集中精力做好国家标准和计划项目的清理工作.几个月来,清理工作进展顺利,已进入评价阶段.为更好地满足社会对国家标准的需求,经研究,决定从通知之日起重新启动国家标准的批准和计划项目的审批工作.为此,国家标准委通知对今后国家标准的批准和计划申报工作提出以下要求:

一,清理期间报批的国家标准应首先完成对计划项目的专家评价和技术委员会评价工作,提供该计划项目的专家评价表和TC评价结论表.

二,国家标准修订项目的报批应同时报送被修订国家标准的评价材料.

三,申报计划项目建议的原则应与清理工作的原则相一致.

(石油工业标准化研究所郭军)

国家标准化管理委员会关于抓紧完成我国

国际标准化工作调查与评价工作的通知

国家标准化管理委员会近日下发通知,通知要求各有关单位,进一步推动我国实质性参与国际标准化活动,国家标准委于9月6日下发了《关于开展我国国际标准化工作调查与评价工作的通知》(国标委国际[20__]74号).

为了保证此项工作能够进一步顺利完成,请各单位抓紧时间,认真填写并上报调查与评价工作调查表.考虑到调查表内容较多,各全国专业标准化技术委员会还承担着国标清理工作,为了保证填报内容的准确和详实,现将调查表的上报时间推迟到11月15日止,各分技术委员会上报所属技术委员会时间推迟到11月10日止.请各有关单位认真完成填报工作.对于仍未按时,按质完成调查与评价工作的单位,国标委将通报批评,并记入全国专业标准化技术委员会工作考核记录.

(根据国家标准化委员会信息网整理)

全国石油钻采设备和工具标委会召开

20__年第四次主任办公会

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会于20__年10月22日召开了第四次主任办公会.会议听取了张振军秘书长对全国钻采标委会20__年秘书处的工作情况及四届三次年会筹备情况的汇报.会议就秘书处工作的有关事宜进行了讨论.会议对秘书处为四届三次年会所做的准备工作表示肯定,并对召开年会的内容及程序,做出决定.

会议同意《20__年石油天然气行业标准制修订项目计划》(全国石油钻采标委会归口)提交四届三次年会审议.会议审议了秘书处20__年的经费使用和20__年经费预算草案.会议审议通过了20__年全国石油钻采标委会秘书处的重点工作计划和"重点问题,重点保证,重点突出"的三个原则.

此次会议还强调了委员的义务和权利,要求委员积极参与标委会的有关活动,对"三不"委员,将予以更换.要进一步修改完善《章程》,将修改稿提交年会讨论.会议审议通过秘书处起草的《专家工作规定》.(根据会议纪要整理)

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会

召开20__年第二次标准审查会

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会秘书处于20__年10月26日在广西桂林召开了20__年第二次标准审查会,对一项国家标准《石油天然气工业钻井和采油设备钻通》(送审稿)和五项行业标准《尾管悬挂器》,《CJT系列抽油机节能拖动装置》,《石油通井机》,《石油钻井用砂泵》,《钻具止回阀》的送审稿进行了审查.

张振军秘书长,万战翔和严培嵘副秘书长出席了会议,中国石油天然气集团公司,中国石油化工集团公司,中油物资装备总公司主管部 门,石油钻采机械制造企业,科研院所,油田代表,有关标准起草单位,全国石油钻采标委会部分委员和秘书处的工作人员参加了会议.

会议开幕式和闭幕式分别由万战翔副秘书长,严培嵘副秘书长主持.张振军秘书长在会上传达了标委会20__年第四次主任办公会的精神和国家标准委,国家发改委对标准化工作的一系列改革措施.强调了标准起草工作组的职责和义务及提高标准质量,严格执行标准制修订的程序的重要性,再次强调了当前国家对清理标准工作的重视,以及标准化工作的紧迫性.要求起草单位应把握好标准在制修订全过程各阶段的进度,扎扎实实地做好标准制修订过程各阶段的工作,并实事求是解决好技术问题.要求与会代表应认真贯彻GB/T1.1和GB/T20__0.2规定,结合国内实际情况和现场使用情况以及实施该项标准对国内市场的影响做好标准审查工作.

会议采取了大会与分组审查相结合,主审专家和与会专家相结合的方法对六项标准的送审稿进行了审查.分别提出了审查意见并得出了结论.

(夏芳)

《石油工业技术监督》杂志理事会在西安召开

在中石油,中石化,中海油三大石油公司,中国质量协会石油分会和西安大学的关心指导下,经过《石油工业技术监督》杂志社的精心筹备,《石油工业技术监督》第一届理事会于20__年10月27日在西安召开.

中油集团公司质量安全环保部杨果副主任在会上代读了王海森主任的讲话.讲话回顾了《石油工业技术监督》的发展历程,提出了当前石油工业发展的形势对质量工作的要求,指出了成立《石油工业技术监督》杂志理事会的必要性和重要意义.杨果副主任对理事会今后的发展和工作提出了四点要求,概括为:"积极支持","努力提高","热情服务","开拓创新".他说,石油工业的国际化战略对质量,标准化,计量等工作提出了更高的要求,为了适应当前的形势,要求我们必须努力办好《石油工业技术监督》杂志.李秋波社长在会上做了关于理事会章程的说明,与会代表为办好杂志提出了许多有益的意见和建议.会议于10月29日闭幕.

(石油工业标准化研究所郑凯)

石油储运专标委审查通过四项行业标准

石油储运专标委10月19日至10月20日在北京召开了"石油工业油气储运专标委标准审查会",来自中国石油,中国石化,中国海洋石油三大公司的46名专家出席了会议.

会议分为三组,审查通过了四项行业标准,预审了一项行业标准.

会议一致通过了《输气管道系统完整性管理》,《油罐检查,修理改造和翻新》,《输油输气管道仪表及自动化系统管理规范》,《管输原油降凝剂技术条件及输入工艺规范》四项行业标准,请起草单位依据会议要求按时整理好报批稿,尽快进入报批程序.

会议认为,《往复式压缩机组运行维护技术规范》等同采用APIStd618:1995,在翻译准确性方面还需要作进一步工作.

(石油工业标准化研究所郭军)

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会清理工作汇报

按照国家标管委国标委计划〔20__〕65号文件要求认真进行国家标准的清理评价工作.一是认领国家标准19项和国家标准计划项目13项;二是按要求组织了专家评审组;三是对专家进行培训,并配发标准;四是召开了国家标准清理评审会.在组织专家和有关起草单位培训,学习的基础上,对本标委会归口国家标准和标准制修订计划项目采取"评价与复审相结合,单位意见与专家意见相结合,分步进行,专家评价,委员会审定",按期完成了清理确认和评价工作.

(根据石油工业标准化信息网整理)

ISO主席奥利瓦史穆特先生访华报告会在京举行

为推动我国实质性参与国际标准化活动,提高我国标准化工作水平,应国家标准化管理委员会的邀请,11月1日,ISO主席奥利瓦史穆特先生(Mr.OliverSmoot)作了国际标准化活动专题报告.

史穆特主席在报告中介绍了ISO制定国际标准的背景,ISO的主要成就和在国际上所处的地位以及ISO20__-20__战略计划的基本情况.

史穆特主席强调,ISO围绕七个主要目标提出了20__-20__战略计划.一是制订协调一致的多领域全球关联的国际标准,涵盖产品,服务,跨国基础设施和交易,新技术的传播,新的商业行为和良好的管理及合格评定的行为;二是在标准的制定和实施中,增加相关各方的参与,尤其是要有来自产业界,公共部门和消费者的代表;三是在制定国际标准时,鼓励与其他的国际和全球性组织结成伙伴;四是提高发展中国家的参与意识和能力;五是倡导用自愿性标准取代技术法规或用自愿性标准支持技术法规;六是提出并维护一系列与合格评定相关的国际标准和导则;七是为标准的制定提供有效的程序和工具.

史穆特先生指出,ISO一直提倡这样一个理念,即法规制定者,消费者,劳动者以及事实上在社会中所有被标准影响的行为者,都应该参与到标准的制定过程中.

史穆特主席高度评价了中国参与国际标准化活动,他认为中国经济飞速发展,影响世界趋势,中国作为一方参与到《20__-20__战略计划》的制定和实施中来,是至关重要的.他希望并欢迎更多的中国企业更加积极地参与到国际标准化活动中来.

国家质检总局李长江局长,国家标准委主任李忠海会见了史穆特主席,史穆特先生还参观考察了上海,重庆,湖北宜昌等地的标准化工作.

(根据石油工业标准化信息网整理)

石油行业协会工作计划范文第7篇

关键词:石油企业;总图;探析

中图分类号:TE65 文献标识码:A

新建、扩建石油企业项目用地一般有限,石油企业不仅应该考虑企业的运营问题,还应该综合考虑各种问题,因地制宜、合理地进行石油企业总图的设计。

1.石油企业总图设计概论

石油企业总图包含多方面内容,其主要内容有:厂址选择、平面布置、总体规划、管线综合布置等。厂址选择要根据相关部门的规定结合待选地点相关条件选择厂址;平面布置主要包含工艺装置、罐区、装卸运输、公用工程设施、生活区、无水处理场、火炬、消防站、通道等地的布置,在满足各种规范和规定的前提下,综合考虑多种因素,合理布置;总体规划要根据工厂的大、中、小规模和不同时期的要求进行,近期不仅要集中紧凑地建设,也要对长期发展有一个大概的预留;石油企业厂内的管线几乎遍布整个厂区,要合理布置管线,将原料、成品、水、电、暖、蒸汽等管线进行合理地规划。

2.石油企业总图中的几点问题

2.1 石油企业地址的选择

石油企业的地址正常情况下都是由相关部门根据石油企业的原料、生产、交通、地理环境、环保、安全等多种要求综合考量后确定的。石油企业地址的选择是一项综合性很强和工作,现在大部分的石油企业都将地址选在了市政开发的工业园区,也就是石油企业地址的选择首先要符合城市规划的要求。与此同时,石油企业地址的选择还要在符合城市规划的要求的同时满足安全距离的要求。由于石油产业具有一定的危险性,要将地址选择在满足安全距离的范围里,这样才能够不影响周围居民、交通和其他企业的正常运作。

2.2 使用大型油罐

每个油罐无论大小都有其配套的材料和相互间的安全距离,所以油罐越多,配套材料的成本越高,增加的安全距离越多,所以,使用大型油罐既可以节约用地还可以减少配套材料的使用,在节约资源的同时节省石油企业的资金投入。并且,使用大型油罐在可以减少热量在一定范围内的损失,起到降低呼吸损耗与能耗的作用。

2.3 总图的竖向布置

石油企业总图设计时要充分考虑下方的其他工厂或者居民的安全问题,事先预防各种可能出现的安全问题,保证石油企业能够安全地生产。要根据当地的地形将油品制成流水式的作业形式,在提高石油企业效率的同时充分利用自然资源。

2.4 移动消防设施的配置

移动消防设施的配置是石油企业总图设计中不可或缺的一项重要内容,其不仅相对于固定的消防设施更加不容易损坏,还可以在短时间内迅速进入火势最大处进行灭火。与此同时,还要做好移动消防设施的管理工作。

3.总图优化与节约用地

3.1 总图优化的原则

在对石油企业进行总图设计之前,相关人员要首先搜集相关材料,根据相关材料分析出基本情况,然后依据基本情况因地制宜地进行石油企业总图优化。优化的原则主要有以下几点。

对土地分配进行合理安排;为石油库的扩建做预留;油品的接受和发放的地点应该在路旁;保证安全性和防火性;依据相关文件中制定的规定放置石油企业基础设施,并且辅助设施要放置在靠近水电单位的地方;合理使用资金,防止浪费。

3.2 总图优化的注意事项

总图优化中有诸多注意事项,概括起来主要有外部条件、分区布置、部门协调、土方工程、工艺要求等5个方面。外部条件主要是指石油企业的周边环境或当地中容易发生的自然灾害,为使其不影响石油企业的正常运作,要把这些外部条件发生的可能性降低;分区布置主要是指油罐的排列顺序、各类建筑物的距离、油品装卸区的布置、辅助作业区的布置等;部门协调主要是指石油企业与当地政府部门之间的协调,积极进行协商;土方工程主要是指相关人员计算的土方工程的数量的误差在可接受的范围之内,这不仅可以保证工程能够在指定时间内完成,还能够减少资金的投入;工艺要求主要是指石油企业总图优化工作能够按时、保质、保量的完成。

3.3 节约用地的若干措施

节约用地的措施主要有对石油企业的地址进行合理选择、合理减少装置、管道综合设计、减少工厂道路用地、压缩单元外空地、总图管理等。企业的地址要尽量选择山坡、荒地等,少占或者不占农田的同时要有足够大的面积,并且要有一个合理、规整的外形,提高土地的利用率;工厂的重要组成部分是装置及设施,是工厂用地面积的主体,为此,要充分利用社会协作条件,合理减小工厂用地,提高项目的综合效益,加大生产装置的联及系统单元的组合;管道综合要根据管道自身的规定,在互不干扰的前提下,尽可能地集中布置,对各种管道线有一个综合的考量;工厂道路是工厂用地的一个重要组成部分,减少工厂用地对节约用地有重大意义,减少工厂通道用地的途径主要有减少道路数量和合理确定厂区道路的宽度等两个方法;压缩单元外空地可以提高工厂街区的利用系数,对于单元边界线之间的空地中要减小其宽度、对于单元边界线与街区边界线之间的空地要压缩甚至是取消此空地、对于工厂预留地要根据工厂的实际情况和发展进行合理规划;为使用企业取得较好的经济、社会效益,要按照总体规划和总图优化要求,完整地执行,并科学地管理。

3.4 节约用地的意义

随着我国人口的增多,城乡建设也在进行中,使得企业可利用的占地也在减少,而企业的占地大小又影响着企业投资金额的多少。石油企业的设备、罐区间距、各种能源的用量、管线增长等都使得企业的资金投入加大。可见,节约用地的意义重大。

结语

石油企业总图设计要结合工厂生产和发展等各方面的需求统一考虑,并充分考虑各种影响因素,规范设计、认真研究,促进石油企业的可持续发展。

参考文献

石油行业协会工作计划范文第8篇

油气输送管道隐患剩余2.3

油气输送管道安全隐患整治攻坚战定于2014年10月至2017年9月在全国范围内开展。截至2016年7月底,全国排查出的2万9 436处隐患,已整改完成2万8 753处,整改率97.7%,其中7 390处重大隐患整改完成7 307处,整改率98.8%。地方和企业累计投入整改资金300多亿元,拆除建(构)筑物1万1 793座,隔离改造2 675座,停输管道3 359 km,改线1 297 km。重庆、青海、宁夏、新疆4个省(区、市)和中石化已全部完成安全隐患整改工作。

国家安全监管总局局长杨焕宁在通报油气输送管道安全隐患整治攻坚战进展情况时指出,此次攻坚战强化支持保障、强化协调联动、强化检查考核、强化基础建设,整治工作取得了积极进展。

国务院油气输送管道安全隐患整治工作领导小组办公室,先后两次组织各成员单位成立14个督察组,对28个重点、难点地区开展了专项督查。

公安部以津冀鲁豫、辽吉黑蒙、陕甘宁新三个片区12个省(区、市)为重点,在全国集中开展严厉打击整治打孔盗油违法犯罪专项行动。

质检总局组织监督检查油气输送管道5 432次,发出安全监察指令书332份。

法制办将《石油天然气管道保护法》修订列入国务院2016年立法工作计划。北京、河北、广西等21个省(区、市)还出台了相关地方性法规文件,辽宁省更是将油气输送管道保护纳入社会治安综合考核指标体系内。

国家安全监管总局依托中石油、中石化、中海油的应急救援队伍,规划建设了油气输送管道应急救援华北(廊坊)、西北(乌鲁木齐)、西南(昆明)、东南(莆田)等8个部级基地。2016年,先期启动了华北(廊坊)、华东(徐州)、南海(珠海)3个油气输送管道应急救援部级基地建设。

辽宁 政企联动整治隐患

辽宁是全国重要的石油采油区和石油炼化大省,城乡油气输送管道铺设早、分布广、密度大。目前,辽宁省境内油气长输管道75条,总里程7 862 km。经排查摸底,辽宁省有油气输送长输管道隐患2 493处。

截至2016年7月底,辽宁省长输油气管线完成隐患整治2 406处,整治率96.5%,剩余87处隐患,预计2016年10月底全面完成。

辽宁省组织开展了油气输送管道安全隐患大排查大整治专项行动,针对管道老化、隐患集中,且单纯整治隐患投资大于改线投资的,坚决实施改线或局部改线,集中清除隐患。有计划地进行分散整治,首先整治存在密闭空间的隐患和极易引发事故的隐患。

在辽宁油气输送管道安全隐患总量中,中石油系统占了97.9%,因此,加强政府与企业间的协调配合十分重要。自油气输送管道安全隐患整治攻坚战开始后,辽宁省政府与中石油每年都会联合召开推进会、协调会,阶段性地总结工作,分析研判形势,并研究部署下一阶段隐患整治工作。

辽宁省分管副省长和中石油分管副总经理还联合指导隐患整治工作协调小组,共同推进工作落实。对于安全隐患较严重的抚鲅线,分管领导亲自对线路改线、资金筹措、审批手续等逐个问题进行研究和解决。各地在征地、确定补偿标准、动员群众、减免有关税费、提供改线路由等方面也做了大量的工作。

大连市配合企业在2015年彻底消除境内管道安全隐患;盘锦市动迁了一个石材市场,涉及业户138家,拆除面积2.7万m2,消除重大隐患104处,一次性解决了15条油气输送管道被占压问题。

青海 开辟快速审批通道

青海省境内在役油气输送管道共9条,总长3 401.7 km。整治工作开展以来,青海省共排查油气输送管道隐患271处。其中涉及占压、安全距离不足、交叉、穿跨越公共区域等类型,隐患管道长度共计约260余 km,涉及人口近30万。2016年1月,青海省油气输送管道安全隐患全部整治完成。

青海省组成督查组对全省8个市州油气输送管道、危险化学品、石油天然气等重点行业领域的200余家企业、场所开展了综合督查。

青海省安全监管局还牵头组织摸清了全省油气输送管道基本情况信息,绘制了全省油气输送管道走向分布示意图,完善油气输送管线安全监管信息数据资料,建立健全管道安全基础台账和管理档案。

对改迁工作涉及的规划、国土、建设、环保、安全、消防、交通、铁路、电力等各项行政审批事项开辟快速审批通道,专人负责,突破常规,简化流程,采取特事特办、急事急办的原则,确定每项工作任务办结时限,提高审批效率。

海东市政府及时成立管道隐患整改领导机构,积极协调相关部门,逐级签定整改责任书,明确职责分工。整改攻坚期间共组织召开各类协调会120余次,协调相关部门、单位和企业22家,投入各种征地、搬迁补偿费用款项6 000余万元,解决问题近千件,确保了隐患整改工程顺利实施。

山东 建立分级挂牌督办制度

山东是油气管道大省,境内共有油气长输管道60条,列全国第一,总长度9 903 km,列全国第二。经排查摸底,山东省共确认油气管道隐患2 929处。

在隐患整治过程中,山东省既实施了新建管道、改线或局部改线等治本之策,又采取了拆除占压物、撤离隐患区域人员、降压运行、物理隔离、巡护检测等措施,确保管道达到安全运行条件。截至2016年7月底,新建、改建管道23条(段),局部改线742 km,拆除占压物2 400处、77万m2,撤离3 000多人。

青岛市黄岛区吸取“11・22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故教训,统筹规划管道布局,协调区域内6家管道企业调整路由走向,在山东省建成首个4.3 km“管道走廊”,25条管道上架,集中消除了78处隐患。

建立分级挂牌督办制度,根据隐患等级不同,由省、市、县三级政府安委会分别对重大、较大、一般隐患进行挂牌督办。其中,重大隐患由市政府安委会组织专家验收后报省政府安委会备案销号,较大隐患及一般隐患分别由市、县(市、区)政府安委会组织专家验收销号。

此外,山东省还将试点设立挖掘前呼叫系统,建设集管道地理信息、监管保护为一体的“118”综合信息平台。计划2016年下半年完成《山东省石油天然气管道保护条例》(草案)。计划在现有的12个省级应急救援中心的基础上,增设省级油气管道抢险救援队伍。

中石油 重点隐患现场办公

自整治工作开展以来,中石油共排查出7 429处管道隐患,已整改完成98.1%,其中2 044处重大隐患已整改完成99.6%。除中朝线1处重大隐患外,其他隐患计划2016年年底前全部整改完成。

对新疆油田、抚顺石化、锦州石化、管道公司、西气东输公司等重点单位隐患治理工作开展现场办公,对当时不能立即整改、带病运行的秦京线、陕京线储气库群、北方油库等重点管道,中石油对其进行暗查暗访,现场落实安全措施,督办管道隐患整改。

中石油通过优化资源配置,改变输送方式以及为天然气用户提供替代气源等各种形式,对穿越城区且隐患数量多、整改难度大的老旧管道进行停输处理,彻底消除管道风险。目前已停输铁大线、秦京线、中沧南线等69条管道,累计停输管道里程2 373.69 km。

在管道隐患治理过程中,中石油面临了新的挑战――高压直流电极放电对管道的影响。除了前期比较严重的广东地区外,目前在新疆、甘肃、贵州等多个地方均出现了类似问题。为此,管道企业和电网企业多次沟通协商,国家能源局多次组织召开会议研究,但仍未形成有效的解决方案。建议从国家层面进一步加大协调研究力度。

倒排工期 合力攻坚

根据《2016年油气输送管道安全隐患整治攻坚战工作要点》要求,各地区和有关中央企业要在已有工作基础上加快整治油气输送管道安全隐患,确保到2016年底基本完成全国油气输送管道安全隐患整治工作。

对于此前整治工作成果,王勇表示了充分肯定。他认为,攻坚战开展以来,各地区各部门和有关中央企业组织领导有力,建立了上下联动、部门协同、政企协作的整改工作机制。部署推动有力,国务院安委会将油气管道隐患整治攻坚战纳入每年的重点工作安排部署。政策保障有力,消除了一批长期存在重大风险的油气管道隐患的整改。制度建设有力,探索了源头防范、系统治理油气管道保护长效机制。

与此同时,王勇还指出,需要清醒地认识整治工作的形势和突出问题。

一是部分重大隐患整改进度还不理想。全国来看,整改工作进展不平衡。部分地区进展滞后,个别省份整改率尚不足80%。有的省还有几十项重大隐患尚未整改。个别地方和企业在重大隐患整改的资金、改线及拆迁补偿等方案上,迟迟没有达成一致意见。

二是有些部门和企业工作落实不到位。有的地方与企业的隐患台账还对不上账。整改方案还没有明确的时间节点和责任人。整改完成后也没有进行明确的验收确认。整改草案不完善,整改工作不彻底,没有形成完整的闭环。

三是油气管道保护体制还不顺畅。少数地区目前还尚未明确油气管道保护主管部门,油气输送管道保护与安全监管职责分工还不清晰。

四是油气管道保护政策还不完善。油气管道保护法律法规的整体性和系统性还不强,细化不够,滞后严重。法律法规存在职责不清、“相互打架”的现象。先清后占、管道围城、城围管道这些问题仍然存在,管道建设临时用地和土地承包者存在利益冲突。补偿费用偏低,后续土地利用限制较多。

五是油气管道保护基础还不扎实。在管道非法占压、隐患影响程度界定等方面,缺少统一的标准规范,安全保障的技术标准体系尚未健全。部分企业对管道本体的安全重视程度还不够,管道检验检测和完整性管理还不到位,许多地方和企业还没有建立管道应急救援体系,应急救援能力有待提升。

王勇还强调,目前,全国油气输送管道隐患还有不足3%,要按时保质完成剩余的隐患整改。要加快整改进度,强化督办督查,相关省级安委会要对剩下的重大隐患全部挂牌督办,明确责任人和时间进度,倒排工期,限期完成。

要做好整改验收。规范隐患登记、治理、验收、消耗的全过程记录。统一验收标准,明确消耗程序,切实实现闭环管理。

要做好风险防范。针对自然灾害频发、极端天气增多等情况。相关省份要注意防洪防涝滑坡地震等自然灾害对管道带来的危险。

要强化应急保障。加强应急值守、加大监测检查力度,强化政企之间的应急响应和协同联动,完善重大险情的通报和事故应急指挥机制,全面提升管道应急指挥能力。

石油行业协会工作计划范文第9篇

“为强化协会职业安全健康服务能力,为我国职业病防治工作水平提供优质服务,协会成立了职业安全健康办公室,专门研究、开展职业安全健康促进工作,并已成为协会的主体工作之一。”中国职业安全健康协会职业安全健康办公室主任杨书宏介绍说,为了推进我国的职业安全健康的发展,中国职业安全健康协会开展了一系列相关工作。

开展职业健康调研

协会在业务上接受国家安全监管总局的领导。杨书宏说:“多年来,中国职业安全健康协会积极配合国家安全监管总局的工作,开展了职业健康调研,为国家安全监管总局制定监管政策,提供科技和技术支持。以近年来开展的活动为例,协会承担总局《职业安全健康监管标准制定五年规划》《职业卫生技术服务机构发展规划》等课题研究,开展了煤矿企业职业危害防治现状调研,煤矿作业场所粉尘管理限值调研,调研并起草了《沈阳市职业卫生监督管理条例》,编制了《延长石油职业安全健康发展规划》等。”

2009年,为掌握我国煤矿行业职业危害及防治工作进展情况,深入分析存在的突出问题,提出职业危害防治工作的具体措施和政策建议,协会与国家煤矿安全监察局、中华全国总工会,联合开展了我国煤矿企业职业危害防治情况调研项目,协会组织完成了对北京、山东、辽宁、安徽、湖南、山西、河北、重庆8个省市,14个国有重点煤矿集团和部分地方国有及乡镇煤矿的职业危害情况的现场调研,为国家安全监管总局制定煤矿职业安全健康政策提供了依据。

2012年初,为深入贯彻落实职业病防治法,逐步完善职业安全健康标准,科学规划、总量控制、合理布局职业卫生技术服务机构,协会圆满完成了国家安全监管总局职业健康司委托的《职业安全健康监管标准制定五年规划》《职业卫生技术服务机构发展规划》课题研究,为总局组织部署职业安全健康标准制定和规划审批职业卫生技术服务机构提供了科学依据。

2012年,沈阳市为结合本市的实际,深入贯彻落实《职业病防治法》,以委托立法的方式,委托中国职业健康协会调研并起草制订《沈阳市职业卫生监督管理条例》。协会组织多方面的专家,先后多次深入沈阳市有代表性的装备制造、陶瓷、家具、制鞋、化工制药等企业,进行实地调研,并且按行业召开座谈会,同时对区县安监局、技术服务机构进行分组座谈,紧紧围绕沈阳市职业卫生监督管理工作中存在的矛盾和问题,突出法律规范和工作要求,解决实际问题,并于2012年底完成了起草工作,受到了沈阳市法制办和人大法工委的赞许。

2012-2013年,针对我国目前煤矿作业场所粉尘浓度限值存在着多个标准不统一和可操作性不强的现状,中国职业安全健康协会立项开展煤矿作业场所粉尘浓度管理限值调研项目,得到了国家安全监管总局、国家煤矿安监局的大力支持。协会组织包括总局职业安全卫生研究中心、中煤科工集团、神华集团、京煤集团等社会力量,以及数十名专家,分赴全国5省20个具有代表性的煤矿,对不同矿井规模、不同煤种、不同采煤方式下的游离二氧化硅和呼吸性粉尘进行现场采样,然后再进行科学试验、论证分析,并进行了尘肺病的流行病学调查,预计在2013年底,将提交一份既符合我国煤炭生产技术水平,又不会导致矿工罹患尘肺病的煤矿作业场所粉尘管理限值标准及检测规范。

2013年,协会受延长石油集团的委托,为延长石油集团制订职业安全健康发展规划,针对油气、煤矿、炼油化工、综合产业、安全文化5个模块开展广泛调研,结合延长石油职业病防治的实际问题,形成延长石油职业安全健康总体规划和专项规划,推动延长石油集团职业病防治工作上水平,为石油行业职业健康工作起到了示范作用。

为政府助力

杨书宏介绍说,“除了积极开展职业健康调研,为国家安全监管总局制定监管政策服务以外,中国职业安全健康协会还认真做好国家安全监管总局委托的各项职业健康服务工作。”

从2006年开始,协会就承担了全国安全生产标准委员会防尘防毒分技术委员会秘书处的工作,负责组织标准的申报、任务委托、审查和宣贯等工作。截至2012年底,累计下达标准制修订任务85项,已完成并实施41项。

自2009年以来,受国家安全监管总局职业健康司的委托,协会还组织编写了《职业健康监督检查人员培训与考核大纲》《用人单位职业卫生管理人员培训与考核大纲》《用人单位主要负责人培训与考核大纲》,同时编写出版了《职业健康监督管理培训教材》第一版和第二版,第三版也将于2013年年底出版,用于全国职业健康监管人员的培训。

受国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局的委托,中国职业安全健康协会还每年组织召开全国职业安全健康工作经验交流会,自2010年以来,共表彰职业安全健康工作先进单位42家。经验交流会对职业安全健康方面的好经验进行了有效的宣传和推广,起到了以点带面、发挥先进典型企业的示范引领作用,从而推动了全国职业危害防治工作。

石油行业协会工作计划范文第10篇

【摘 要】探索以石油炼制工程省精品资源课程为引领,以校企协同管理专业课程建设为原则,打破学科界限充分利用现代资源网络化与信息化的特点,构建“油类”课程群平台。整体优化教学内容,探索多层次的教学模式以及校企协同育人的途径。开放的课程群平台,促进了学生的个性化发展,有效地培养石油化工应用型工程技术人才,满足我省及周边地区对石油化工紧缺人才的需求。

关键词 化工专业;“油类”课程群; 教学改革;课程群平台

中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1671-0568(2015)14-0049-02

作者简介:程丽华,女,教授,研究方向:化学工程与工艺专业;施永军,男,实验师,研究方向:计算机应用;洪晓瑛,女,实验师,研究方向:化工专业实验教学和石油化工产品分析;王琪,女,讲师,研究方向:油气储运专业; 谢颖,女,教授,研究方向:化学工程与工艺专业。

基金项目:本文系2013年广东省高等学校教学改革项目“立足‘卓越计划’的‘油类’课程群教学模式的探索与实践”(编号:GDUP201209)的研究成果。

石化产业是国家十大振兴产业之一,是广东三大支柱产业之一。随着石油化工行业的迅速发展,石化企业中新技术和新设备不断涌现,而且自动化程度和管理水平越来越高,属于高度自动化,技术密集型现代化企业,这必将导致对石油化工急需人才的要求越来越高。因而,项目组根据学校发展定位、围绕化工专业培养目标以及石油化工行业对人才的需求,提出立足“卓越计划”的“油类”课程群教学模式的探索与实践的研究课题,探索以石油炼制工程省精品资源课程为引领,打破学科界限构建“油类”课程群,以校企协同管理课程、协同培养人才为指导,面向石化企业发展需求,创新课程群教学模式,有效地培养石油化工应用型工程技术人才,满足我省及周边地区对石油化工紧缺人才的需求。

一、以省精品资源课程为引领,构建“油类”课程群

课程群建设是近年来高等院校课程建设实践中出现的一项新的课程开发技术。我校化学工程与工艺专业(石油化工方向)具有雄厚的专业基础、特有的石油化工特色,2009年被国家批准为部级特色专业建设点,2011年被列为卓越工程师培养计划试点专业,为我国石化行业输送了大批高素质的应用型人才。该专业长期以来以彰显石化特色的《石油炼制工程》专业主干课程为抓手进行专业课程的建设与改革。它是培养未来石油化工工程师的思维方式和工作方式的关键载体,也是理论联系实际的重要桥梁,肩负着为服务广东及周边地区石油化工行业提供高级应用型人才的重任,2013年被列为广东省精品资源共享课。为此我们以省精品资源共享课为引领,在深入对突出学校办学特色的“油类”课程进行调研和分析基础上,通过梳理各课程内容和课程间的关联性,在对相关课程的内容进行优化整合的基础上,组织校企专业课程建设委员会对“油类”课程群的知识内容进行进一步的研讨,最后选择满足“卓越计划”培养目标要求的《石油炼制工程》(含化工专业实验)、《石油化工概论》、《石油化工工艺学》、《石油储运基础》等4门课程构建化学工程与工艺专业(简称化工专业)“油类”课程群。

二、以校企协同管理专业课程为原则,树立课程群建设新理念

2011年化工专业被列为“卓越计划”试点专业,这对课程建设尤其是专业课程如何改革以适应“卓越计划”培养目标的实现提出了更多的思索。团队经过多次调研与反复研究一致认为课程建设要与学校的人才培养目标、与行业所需人才紧密结合起来,树立了与行业协同管理、协同育人的课程建设理念。

通过校企协同管理,使专业课程建设从目前学校的单方管理,转变为学校、石化企业双方协同管理。中国石油化工股份有限公司茂名分公司(以下简称茂名石化)是我国最大的石油化工基地,是我校部级工程实践教育中心,拥有大批高水平石化专家及先进的管理理念,对本行业技术前沿最了解,对行业发展趋势最了解,对行业用人需求最了解。成立由企业专家组成的化学工程与工艺专业课程建设教学指导委员会,确定“油类”课程群建设主要目标,共同制定课程群建设方案、课程教学大纲及重点教学内容;共同构建四年不断线的工程教育模式,以培养适应石化行业需求的紧缺人才。

三、按不同培养目标优化教学内容,避免内容交叉重复

在这四门课程中,石油炼制工程和石油化工工艺学是化工专业必修课,是专业基础知识的综合应用,具有较强的实践性,化工专业实验则将专业知识与理论知识融合起来。石油化工过程概论是全校的公选课,包含了石油加工和石油化工的基础知识,石油储运基础是专业的选修课程,主要介绍石油及油品的储存和运输技术。这几门课程“油味十足”,既有联系,又有区别。为此,我们要按着不同层次优化教学内容,避免交叉性内容的重复。

笔者一直从事化学工程与工艺专业课的教学工作,为省石油炼制工程教学团队负责人及省精品课程资源共享课程负责人。在教学研究过程中,真切地感受到各门课程是相互紧密联系的,但有时又会出现课程内容的重复。如这几门课程中都涉及到油品的基本性质,如何根据课程的培养目标合理安排教学内容就显得非常重要。正是由于各门课程之间有千丝万缕的联系,各门课程的教学内容要进行合理安排,如果在教学安排上不注重教学内容的安排,只是简单重复,势必引起学生厌倦或厌学。

为此我们组织的油类课程群教学团队将油类课程群作为一个整体来优化教学内容,在各门课程互通有无的基础上,对于交叉性内容,不同的具体课程,共目标各有侧重,并据此安排教学内容和课时。这样不仅避免了简单的重复,节省了学时,同时还激发了学生的学习兴趣,提高了学习效果。

四、紧紧依托学科建设资源,教学内容紧跟学科发展步伐

化工专业充分依托茂名石化公司得天独厚的产学研优势,在石油化工领域取得了较好的科研成绩,已形成一支学术水平较高、结构合理、合作精神和创新能力强的研究团队,在同类型的院校中脱颖而出,从而使化学工艺学科成为广东省重点特色学科。课堂上,团队成员紧跟学科发展前沿,针对石油化工的最新发展,在课堂教学中及时补充和更新的理论和知识,增加一些能反映现代科学技术发展的前沿内容。例如,随着环境保护的要求,清洁汽油、清洁柴油新技术的发展,在石油炼制工程中增加这方面的知识;随着新产品、新工艺、新技术和新设备的涌现,在石油化工工艺学教学过程中不断补充与课程相关的最新化工生产技术和科研成果。及时更新和补充专业课的教学内容,不仅拉近了教学与学科前沿的距离,还促进了学生对新知识和新技术的认知,拓宽了学生知识面,培养能够适应石油化工行业的发展和社会需求的化工人才。

同时,注重教学与科研相结合,以专业实验为载体,促进专业理论知识的学习。专业实验教学内容的改革是本课程群建设的重要内容。我校化学工程与工艺专业实验一直独立设课,内容上偏重验证,不能行之有效地检验和运用课程群的知识。为此,在实验内容的精选和安排上,我们注意引进老师的科研成果,这不仅丰富了教学内容,提高教学效果,还增加了学生对老师科研情况的了解,培养学生的科研兴趣,使学生尽早地加入老师的科研课题,进行团队工作,并借助课题培养学生系统地思考问题的能力以及提高创新能力。

五、校企共建教学资源,协同培养石油化工类人才

在课程建设机制上,坚持校企(为石油石化企业服务)联合办学。广东石油化工学院与中国石油石化企业一直有着天然的密切联系,是广东省人民政府与中国石油化工集团公司、中国石油天然所集团公司、中国海洋石油总公司共建高校,长期依托的三大企业——中石油、中石化、中海油都是世界500强的跨国集团。学校坐落在“南方油城”——茂名,与中石化属下的“茂名石化”有着血浓于水的情感。茂名石化炼油加工能力1350万吨/年,有60多套炼油工艺,掌握着最先进的技术装备和生产工艺,有真实的工程实践条件和环境,同时,还拥有先进的典型炼油工艺模拟仿真系统。我校在60年的办学历史中,有30多年属石化行业公司主管,依托这种得天独厚的优势,通过校企协同育人,使工程技术人才培养从高校培养转变为高校和企业联合培养。在企业的深度参与下培养的石化工程师能更有效地满足石化产业对人才的特殊需求。学校与茂名石化公司共建部级工程实践教育中心,为深化专业课程改革提供了重大机遇,近几年在专业课程建设方面创建了企业深度参与人才培养特色,体现在与企业共建教学资源包括共同编写了教材、实习指导书、典型事故案例分析、共同拍摄典型炼油工艺过程教学片等。这些与实际结合紧密的教学资源,对有效地培养石油化工类工程技术人才提供了良好的条件保障。这种面向石化,依托企业的工程教育有效地提高了教育教学质量。

六、构建课程群平台,探索多种教学模式

石油行业协会工作计划范文第11篇

各位领导、各位同事: 

大家好!

2017年即将过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和我部门的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。这一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的各项指标,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性。在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了各项工作目标,现就这一年来的工作情况做述职报告如下:

一、党建工作

在个人思想建设方面:本人能够认真学习党的路线方针政策和时事政治,尤其是“两学一做”、“精神”学习教育开展以来,能够认真学习《党章》、《准则》和《条例》等文件和规章制度、的系列讲话、党的精神。坚定不移地维护党中央权威和党中央集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。

在组织建设方面:本人任销售公司科室党支部组织委员。本人对党组织建设工作十分重视,也十分热心,在日常的党组织建设工作中,我一方面以身作则,时刻以共产党员的标准来严格要求自己,同时也对支部内的党员同志严格要求,并对思想积极进步的青年员工十分关心。在“两学一做”、“精神”教育活动中,本人积极开展学习教育活动,一方面配合党总支的学习教育安排,一方面鼓励党员同志积极学习、共同研讨,力争按“两学一做”相关要求学好、做好。

二、工作完成情况

1、价格审核情况

截止到12月13日2017年全年共审核价格批示2699份,合同总量141万吨。其中油井管1762份,总计50.79万吨(长流程140个,短流程1622个),非油井管937份,总计90.4万吨。预计到月末还有3-4万吨普管。

2、招投标、管理制度制定

1)组织参与了中石油2017年API、非API及流体管招标的报价及相关资料的准备工作,标书的制作及上载。最终API系列:我公司成品管有13包排名第一,共计72373吨;光管有6包排名第一,共计50486吨。非API谈判部分,我公司共获得了84015吨资源,占谈判总量的69.58%,较2016年谈判分配量增长了41045吨,

平均单价为10629.23元/吨,超过16年价格942.48元/吨,涨幅为9.73%;

参与了中石化与中海油2017年油井管招投标工作。

2)密切跟踪中石油、中石化价格调整,及时掌握原材料涨幅情况。及时和中石油总部沟通启动调价方案。其中流体管涨价4次,油井管涨价2次。

3)汇总和准备相关价格政策调整材料,协助计划财务处制定了2017年1-12月份《钢管产品销售价格政策(专业管、普管)》、《钢管产品订货政策(江苏天淮508机组)》、《无合同库存无缝管产品销售价格政策》、《油井管对外价格政策》等相关价格政策。随时关注原料及管材市场价格波动,及时对价格政策作出调整,在今年的3、4、7、8和11月份,每个月出台了两期价格政策,确保灵活应对当前频繁波动的市场行情。

3、客户授权与合作协议管理

   本年度销售公司共办理6份销售授权书审批流程,办理3份我公司与经销商合作协议的文本修订和审批流程(中国石油物资公司沧州公司、沧州公司北京分部、天津公司)。钢贸公司共签订经销协议29份,其中战略经销商11份、重点经销商15份和战略直供用户3份

4、与中石油总部及中石油油井管组长单位的沟通协调情况

1)与中石油油井管组长单位及中石油电子商务部沟通API及非API网上挂价问题,CIF文件及物资编码共计517条。

2)做好中石油物采系统网上产品信息的维护,资质文件的变更,4月份完成中石油物资供应商入网证年审工作,平时关注中石油招投标网的采购信息,并做好供应商资质文件的维护管理。

3)多次参加中石油各级领导来我公司参观交流的接待工作,并为公司领导到中石油各部门走访做好前期的沟通工作。

5、组织、参与了中石油非API审核小组对我公司进行的现场审核

API产品是我公司最主要的高附加值产品,因此此次审核对我公司意义十分重大。公司领导高度重视,我作为第一联系人,积极协调公司各部门通力合作,多次召开迎审准备会,积极按照审核组的要求准备材料,并提前进行内审。最终,审核专家给我公司打出了99.24的高分,为公司后续稳固、开拓在中石油的非API石油专用管市场奠定了坚实的基础。

6、业务章使用情况

     销售公司共计538次业务专用章使用记录,钢贸公司共计216次业务专用章使用记录。

7、配合计划财务处组织完成了销售公司人员多年的备用金核对及签字工作,为年底的审计工作奠定了基础。

8、配合钢贸公司完成的工作:

1)完成钢贸公司2016年年报数据的报送工作。

2)每月组织非油井管各部门对客户应收账目数据的核定及其他协调工作。

3)11-12月配合组织部、办公室完成了钢贸公司“营业执照”的变更工作。

4)组织完成非油井管部门培训工作(防腐知识培训)。

5)非油井管部每日考勤统计公布、出差人员手续单据管理、会议组织及其他工作。

三、工作中出现的问题

——政治理论学习有待进一步加强,没有深刻认识理论武装的重要性,需要从思想上正视政治学习的重要性,进一步加强理论素养。

——价格管理、招投标管理及客户授权所涉及到的相关知识掌握得还不够,需加强学习,进一步提高业务水平。

——在对价格及招投标工作的管控上还不够严细,对普管、专业管市场价格了解不够到位。在为各业务部门提供定价依据上还有所欠缺,需加强工作责任心,提高服务水平。

——在管理理念上,工作方法创新不够。

四、今后的工作思路及重点工作

1、价格审批:

及时关注原材料变化行情,结合价格政策,完成好每月价格审批事宜。

2、价格政策:

每月根据原材料市场变化,价格政策调整材料,配合计划财务处召开价格调整会,完成价格政策出台工作。

3、中石油相关工作

做好与中石油总部间的信息沟通及业务协调。

4、招投标管理

协助各业务部门做好一般招投标工作的管理与协调,完成公司重大招投标活动的组织与实施。

5、客户授权

石油行业协会工作计划范文第12篇

关键词:海洋石油;项目管理;工程设计;分包管理

波斯湾拥有世界上最大的海洋石油储量,其中卡塔尔已探明的天然气储量高居世界第三位,且主要分布在波斯湾海底。因此卡塔尔海油石油开发市场一直都是国际海油工程总承包商的必争之地。目前从卡塔尔国家石油公司授出的总承包合同来看,主要为McDermott等欧美知名公司,其中也偶有印度、阿联酋等工程公司中标,但对于非欧美知名的总承包商,卡塔尔国家石油公司均会附加要求,即工程设计工作必须分包给卡塔尔国家石油公司认证或认可的国际知名海洋石油工程设计公司。同时由于海洋石油工程设计工作贯穿总承包项目始终,对整个总包项目的顺利运行起着至关重要的作用。因此参与卡塔尔海洋石油工程开发的中国总承包商的设计分包管理能力尤为重要。

1设计分包管理人员架构

卡塔尔海域的油藏主要为高含硫化氢的天然气田,因此使用的材料多为镍基合金或者双向不锈钢,比同等规模的海上采油平台和海底管道造价高,由此海上采油平台工程设计方案对工程造价影响巨大。项目管理团队成员应该是具备国际化工程设计运行管理经验、了解深识专业设计技术的复合型人才。设计分包管理团队的组建可从职能作用上分为项目管理协调组和设计方案技术审查组两部分,由项目经理统一管理。人员分工要清晰明确,在项目管理形成“事事有人管、有跟踪、有落实;人人有事做、有责任、有监督”的全方位分包管理。项目经理作为设计分包管理的第一责任人和管理者,必须根据项目情况、业主要求等确定管理思路和分包管理执行线路,动态更新阶段性管理重点和要点,对于项目风险有高度的敏感性,并及时总结向公司领导汇报项目进展。项目管理协调组设置1至2名副经理,分管界面、采办协调、合同、变更、计划、质量、HSE、IT、文控等;设计方案技术审查组设置一名副经理或技术总工,分管三维设计、各专业设计方案审查等。项目经理应选用经验丰富、思维灵活、责任心强、身体健康的项目经理;技术总工或技术主管副经理应该应选用专业资深、多专业设计技术经验丰富、了解熟悉多种设计标准规范的资深工程师。

2设计工期计划管理

卡塔尔海油石油工程项目不同于国内、东南亚和欧美项目,设计计划工期较长,以往的国际项目经验来看,同等规模的平台,项目设计周期及人力投入需考虑为国内常规项目的1.5倍。在设计分包中应重点审核其设计计划的可行性,以免由于分包商不了解业主要求而导致设计工期不足,后续延长工期可能导致变更。卡塔尔海油石油工程项目的设计计划在于采办计划匹配时存在两条关键路径必须予以关注:1.与建造计划相关的关键路径(工艺PID、机械设备清单、总图、主结构图);2.与采办相关的次关键路径(采办支持文件、TBE、批准版采办文件、签合同、厂家资料)。一旦采办工作滞后,次关键路径即变成关键路径。因此工程设计编制计划时,要注意以与采办相关的次关键路径为基础,判断采办计划是否合理,尤其关注采办技术评标工作的时间节点和设计的计划是否匹配。同时,卡塔尔卡塔尔海油石油工程项目的设计计划还有一个特点,即是采办技术评标报告的进展须计入设计进度,需要高度关注其计划可行性。另一个值得关注的情况是,卡塔尔海油石油工程项目在跟踪控制上要求更加细致,除了有项目进度、项目计划与实际提交文件数量情况对比等数据,可以反映项目总体和各设计专业的运行情况外,每周还会整理含上周滞后文件清单、业主返回意见滞后清单、本周应提交清单和下周应提交清单四个表的项目清单,可以让项目组成员更清楚的了解项目文件提交状态。对于滞后的专业和文件,逐一进行滞后原因的分析、归类、汇总,并制定赶工计划;每周发业主意见滞后的文件清,避免由于业主意见滞后对整个设计工期造成影响;本周和下周应提交清单,提醒各专业提前着手准备相关设计工作,便于项目组对项目今后的进展情况有所了解和掌控。

3卡塔尔文化沟通

卡塔尔位于中东波斯湾西岸、属于传统的穆斯林国家。因此在工程项目管理和设计分包管理中,要广泛收集工程项目信息和业主国家的信息,并对当地的法律、穆斯林信仰、生活习惯、文化背景、通讯情况等进行详尽的考察和掌握。穆斯林国家每天要进行五次祈祷,在祈祷时所有商店关门停业不进行工作。卡塔尔的周末为每周五和周六,周日为工作日。每年在斋月期间,每天有效工作时间仅半天。综上所述,卡塔尔海洋石油工程设计分包管理需要深入了解业主合同要求,组建强有力的分包管理团队,并针对设计分包管理工作制定详细的管理制度,按照合理可行的设计计划并有效地实施。

参考文献:

[1]吕文学.工程总承包EPC项目的设计分包管理[J].石油工程建设,1999,10:45~48.

石油行业协会工作计划范文第13篇

(一)编制目的

建立健全统一指挥、分级管理、职责明确、反应灵敏的应急机制,快速、高效地处置成品油供应中断事件,确保市经济社会发展所必需的成品油正常、稳定地供应,最大程度地避免、减少和缓解各类突发事件造成成品油供给不足或中断所产生的影响和危害,维护公共安全和社会稳定。

(二)编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《国家石油供应中断应急预案》、《省突发公共事件总体应急预案》、《市突发公共事件总体应急预案》等法律、法规和有关规定。

(三)适用范围

本预案适用于市行政区域成品油供应中断事件的防范和应急处置。

(四)工作原则

1、坚持在市人民政府和市成品油供应中断事件应急指挥机构的统一领导和指挥下,分级负责,协同处置。各有关部门(单位)和各级应急指挥机构按照职责分工,坚持分级管理、分级响应、属地管理的原则,加强协调配合,做好成品油保障和应急处置工作。

2、各有关部门(单位)应加强对国际原油、成品油价格和供求变动情况的了解,及时掌握国内特别是周边县(区)市市场变化,有效预测市内成品油供需情况,实时监控市内成品油运、销、存情况,积极预防成品油供应中断事件的发生,做到早预防、早准备、早处置。

3、各有关部门(单位)应以大局为重,突出重点,根据轻重缓急,保障重点单位、重点部门、重点企业的油料供应,维护社会稳定。在资源紧张时,积极做好资源组织和调运工作,最大程度地减少成品油供需矛盾和供应中断事件造成的影响及危害。

二、应急指挥体系及职责

(一)应急组织机构

1、市人民政府成立市成品油供应中断事件应急领导小组(本文以下简称市应急领导小组),由市人民政府分管商务副市长任组长,市政府办分管副主任、市商务局局长任副组长,市委宣传部、市发改局、市财政局、市公安局、市交通局、市工商局负责人为领导小组成员。市应急领导小组下设办公室,设在市商务局内,由市商务局分管领导兼任办公室主任。负责了解收集有关信息,协调相关部门(单位),编制和施行本地区成品油供应中断事件应急预案,在市应急领导小组办公室统一调度指挥下,开展相关应急处置工作。

2、市应急领导小组设联络员1名,负责当地情况的收集、整理、上报和有关应急事项的协调落实工作。

(二)应急组织机构职责

1、市应急领导小组

统一领导、指挥全市成品油供应中断事件的应急处置工作;研究成品油供应中断事件应急决策和部署;下达应急指令,宣布实施和终止本预案;适时对外成品油供应中断事件信息。

2、市应急领导小组办公室

及时了解和汇总相关情况,提请市应急领导小组决定实施和终止本预案;负责修订完善本预案;落实市应急领导小组下达的应急指令;监督本预案执行情况,及时协调解决应急处置中的有关问题;负责成品油供应中断事件的信息报告、工作。

3、市应急领导小组成员单位

市商务局负责市应急领导小组办公室的日常工作;协调市有关部门(单位)成品油事件的应急处置工作;组织、协调成品油供应中断事件的预防预警和成品油供应保障工作;负责成品油经营活动的监督管理;协助主营单位向其上级主管部门请求增加本市成品油配置计划。

市财政局负责组织成品油供应中断事件应急所需有关经费,并监督使用。

市公安局负责重点部位、重点场所成品油供应中断事件现场的安全保卫、治安管理和消防扑救工作。

市交通局在应急状态下,负责保障成品油公路运输应急通畅(不含城区道路);并协助运输机构为用油企业提供具有成品油运输资质的危货运输企业和合格车辆(运输费用由用油企业承担)。

市工商局防止应急状态下成品油资源外流,保障成品油市场正常的经营秩序。

市物价局负责加强对成品油销售价格的管理和价格调节基金的征收,防止哄抬价格。

市委宣传部负责成品油供应中断事件的新闻和舆论引导工作。

主营单位负责本单位应急情况调度和处置,执行市应急领导小组办公室的应急工作安排,保障储备油库的安全;在发生成品油供应中断事件时,配合市应急领导小组向上级部门申请,按上级部门批准的品种、数量提供资源,由市应急领导小组调度安排。

三、预防预警机制

(一)预防预警信息

市应急领导小组办公室应加强对成品油市场供应情况的监测分析,定期对主营单位成品油销存情况进行调度。主营单位担负预防出现紧急状况的责任,在成品油资源相对紧张时,加大配置计划调运力度,积极组织配置外地资源调入,努力保持合理库存。相关部门(单位)积极配合主营单位、生产企业做好资源组织和调运工作,有效防范紧急状况出现。

(二)预防预警行动

1、主营单位在成品油库存下降明显(低于3千吨),后续资源不足,应采取以下措施:

(1)向上级主管部门汇报,请求增加本市资源配置计划;请求中石化石油分公司加大输油管道配运计划,向市应急领导小组办公室汇报,协调运输公司将成品油列入重点物资运输予以保障;

(2)每日向市应急领导小组办公室报告调运入库量和实际库存动态;

(3)主营企业库存下降或生产设备和输油管道出现重大事故,可能影响我市成品油配置计划兑现时,应及时向市应急领导小组办公室和相关部门(单位)报告情况,加大原油调运入库力度。

(4)市应急领导小组各成员单位在国际原油价格及供应或国内成品油供应出现剧烈波动时,应主动加强沟通,做好协调服务工作,为相关的成品油经营单位排忧解难,确保市内成品油正常供应。

(三)预警级别

成品油供应中断事件预警分为一般预警(Ⅳ级)、较重预警(Ⅲ级)、严重预警(Ⅱ级)、特别严重预警(Ⅰ级)Ⅳ级,分别以蓝、黄、橙、红四种颜色表示。

1、出现下列情况之一时,启动一般预警(Ⅳ级):

(1)主营单位成品油库存低于8天需求的;

(2)局部地区发生突发事件急需油料供应的;

(3)省内一家生产企业因出现突出性事件导致停产的。

2、出现下列情况之一时,启动较重预警(Ⅲ级):

(1)市内成品油储备已不足正常需求70%的;

(2)主营单位成品油库存低于6天需求的;

(3)省市内两家生产企业因出现突发性事件导致同时停产的。

3、出现下列情况之一时,启动严重预警(Ⅱ级):

(1)市内成品油储备已不足正常需求50%的;

(2)主营单位成品油库存低于4天需求的。

4、出现下列情况之一时,启动特别严重预警(Ⅰ级):

(1)市内资源供应已不足正常需求20%的;

(2)主营单位成品油库存低于3天需求的。

(四)预警

市应急领导小组办公室在收集、核实当地成品油市场供应情况的基础上,组织专家分析,提出建议,报市应急领导小组预警,宣布有关地区进入预警期,并通报可能受到影响的相邻地区,严重、特别严重预警向市有关部门报告。

四、应急响应

(一)应急响应级别

成品油供应中断事件按其可控性、严重程度和影响范围,分为一般成品油供应中断事件(Ⅳ级)、较大成品油供应中断事件(Ⅲ级)、重大成品油供应中断事件(Ⅱ级)、特别重大成品油供应中断事件(Ⅰ级)Ⅳ级,级别确定标准与预警级别相对应。

(二)应急响应行动

1、Ⅳ级

(1)协调机制。发生一般成品油供应中断事件并启动Ⅳ级响应后,市应急领导小组办公室及时召开市应急领导小组成员单位会议,通报情况、布置工作,协调解决成品油供应工作中的矛盾和问题。

(2)资源保障。市商务局协助配合主营单位向上级主管单位申请增加本市成品油配置计划。主营单位加大市外成品油配置计划的调运力度,优先执行市内油品配置计划。加强罐车调控,优先保障管内装车。如属于局部地区因突发事件影响油品供应的,由主管单位从毗邻地区调运紧急供应市场。

(3)销售控制。市应急领导小组办公室可采取调度令的形式对其它重点单位实行成品油制定供应,保障重要厂矿、重点工程的用油;对社会加油站、楼堂馆所、出租车辆及私家车辆、过境车辆实行限量加油。如属于局部地区因突发事件影响油品供应的,在相关地区实行按计划供应。

2、Ⅲ级

(1)协调机制。发生较大成品油供应中断事件并启动Ⅲ级响应后,市应急领导小组办公室及时召开市应急领导小组成员单位会议,通报情况、布置相关工作,协调解决成品油供应工作中的矛盾和问题,适时召开新闻会。

(2)资源保障。市商务局直接向相关部门汇报,协调中石化、中石油三家主营公司向省公司汇报,增加本市资源配置。主营单位加大市外成品油配置计划的调运力度,调集社会成品油运输车辆,优先保障市内成品油运输;主营单位根据市应急领导小组的指令,将有限资源集中到中心库,实行资源集中调度,有计划地控制出库。公安机关、消防大队进驻中心库,实施安全保卫。

(3)销售控制。市应急领导小组办公室可采取调度令的形式对其它重点单位实行成品油指定供应,对重要厂矿、重点工程的用油进行限量供应;严格限制对普通厂矿、楼堂馆所的用油供应,停止对社会加油站和其它经销商的用油供应;对过境车辆、私家车辆限量加油。公安机关、消防部门进驻中心库和成品油重点销售点,实施安全保卫。

3、Ⅱ级

(1)协调机制。发生重大成品油供应中断事件并启动Ⅱ级响应后,市应急领导小组立即召开市应急领导小组成员单位会议,通报情况,研究制定应急处置措施,布置相关工作,适时召开新闻会。

(2)资源保障。市人民政府向相关部门汇报,请求增加成品油供应和运力保障,运输部门优先保障市内成品油运输,调用社会民营油品运输车辆运输成品油。公安机关、消防部门、武警部队对重点加油点实行特别安全防护,严厉打击倒买倒卖成品油的行为。鼓励推广使用替代能源。

(3)销售控制。主营单位库存资源油市应急领导小组统一调配使用,对保供单位成品油实行计划供应。停止对社会加油站、经销商和普通厂矿、楼堂馆所、出租车辆、私家车辆的用油供应,控制过境车辆加油,限制企事业单位公务用车的加油。按地区规模大小保留5—6个加油站,市内保留1—2个加油站,按照市应急领导小组安排进行供应。公安机关、消防部门、武警部队进驻中心库和保留的加油站,实施管制,确保安全。

4、Ⅰ级

(1)协调机制。发生特别重大成品油供应中断事件并启动Ⅰ级响应后,市应急领导小组立即召开市应急领导小组成员单位会议,通报情况,进行事态发展的趋势分析,研究制定应急处置措施,迅速执行成品油计划供应的办法和规定,定时召开新闻会。

(2)资源保障。市人民政府负责上报相关部门批准,请求动用国家储备油,市财政局配套相应资金;市应急领导小组直接组织市内资源调运。

(3)销售控制。各区保留1个加油站,市内各区设1个特供加油站,严格实行计划供应。公安机关、消防部门、武警部队对中心油库和特供加油站实行安全保卫。

(三)信息报送和处理

1、建立健全成品油供应中断事件报告制度。成品油供应中断事件发生或可能发生时,主营单位应及时将情况报告市应急领导小组办公室。市应急领导小组办公室立即向市应急领导小组汇报并提出处置措施和建议。市应急领导小组根据事件严重程度研究决定启动应急响应。

2、发生成品油供应中断事件并启动应急响应后,市应急领导小组办公室及时向相关部门(单位)通报并向公众成品油供应中断事件应急处置情况。任何单位和个人不得瞒报、缓报、谎报成品油供应中断事件信息。

(四)应急处置

1、发生成品油供应中断事件后,市应急领导小组各成员单位立即向市应急领导小组办公室提交书面报告,详细报告成品油供应中断事件有关情况并立即启动本单位应急预案。市应急领导小组办公室接报后,根据实际情况和分级标准,报经市应急领导小组启动本预案。

2、启动应急响应后,市应急领导小组迅速召集市应急领导小组成员单位召开专题会议,安排部署应急处置工作。各成员单位立即按照市应急领导小组的部署和要求,开展应急处置工作,市应急领导小组办公室负责具体工作的协调、指挥和落实。

(五)信息

成品油供应中断事件信息遵循实事求是、及时准确的原则。

市商务局会同市委宣传部,按照新闻的有关规定,做好信息工作。

(六)应急结束

当主营单位或生产企业的成品油库存与后续资源供应恢复到较低一级应急响应标准时,由市应急领导小组研究决定降低应急响应级别。当主营单位或生产企业的成品油库存与后续资源供应恢复到正常水平,市应急领导小组研究决定宣布应急结束。

五、善后工作

(一)善后处置

应急结束后,有关部门(单位)负责统计应急处置期间造成的各种损失,并上报本单位在应急处置期间所做的主要工作和造成的损失。

(二)总结评估

市应急领导小组办公室对成品油供应中断事件应急处置全过程进行总结评估,形成书面材料报市应急领导小组。

六、应急保障

(一)物资保障

主营单位应在保障正常经营库存的基础上,适当增加应急调度库存,具体为:中石化长沙公司片区、中石化销售分公司片区0.1万吨,中石油长沙分公司0.05万吨,增加库存所需经费由主营单位负责。

(二)通信保障

建立完善成品油供应中断事件应急通信网络,编印各级应急指挥机构成员名册和通信联系方式,确保应急指挥系统通信联络畅通。各级应急指挥机构应设立值班电话,确保24小时值班。市通信管理部门负责保障成品油供应中断事件应急处置工作通信联络通畅。

七、监督管理

(一)宣传、培训和演练

市应急领导小组办公室应加强预案宣传、贯彻、培训和演练工作,普及成品油供应中断事件的应急常识和技能,不断提高应急处置能力。

(二)责任追究

对在成品油供应中断事件应急处置工作中不认真履行职责、且造成重大损失的,有关部门(单位)要依法给予责任人行政处分;违反法律的,依法追究法律责任。

(三)监督检查

市商务局、市应急管理办公室会同有关部门(单位)对预案实施情况进行监督检查,确保应急措施到位。

八、附则

(一)名词术语解释

成品油:指汽油、柴油、灯用煤油、航空煤油。

主营单位:指市内主要成品油经营单位,包括中石化长沙石油分公司、中石化销售分公司、中石油长沙销售分公司。

生产企业:指省内成品油生产企业,包括中石化股份分公司、中石化集团有限公司。

保供单位:指成品油保障的重点供应单位,包括公交部门、政府首脑部门、重要部门及电力部门、邮电通讯部门、医疗救护、各类应急指挥机构。

(二)预案管理与更新

市商务局根据情况变化,对预案进行修订和完善。

(三)预案解释部门

本预案经市人民政府批准后实施,由市人民政府办公室印发,市商务局负责解释。

石油行业协会工作计划范文第14篇

4月16日,埃克森美孚宣布,这家全球最大的石油上市公司已经与俄罗斯石油公司(Rosnef,以下简称俄油)组成了“里程碑式”的联盟。联盟内容中,最引人注目的是一项惊人的海上原油开发合作计划。该计划显示,双方将组建合资企业,共同管理俄罗斯喀拉海和黑海的油气勘探计划。根据初步勘探,这几处的庞大能源储备位于全球最后一块未被开发的地块――北极,其油气可采量达850亿原油当量桶。数据显示,世界近1/4未发现的油气资源或都埋藏在北极。

“专家说,就其庞大目标而言,合作项目超过了人类进入太空或登月工程。”俄罗斯副总理谢琴如此表示。协议预计,项目最大投资额甚至可能高达5000亿美元,仅前期的明确投入就有32亿美元。

行业的主流观点认为,合作对埃克森美孚具有转折意义。由于美国资源丰富的各州正在加大对能源资源的控制,与其他它大石油公司一样,埃克森美孚越来越多的面临原油储备量增加的压力。所以,尽管俄罗斯尚没有全部兑现完成改革近海能源税制,废除出口税、削减采矿税,并保持税制稳定15年等几项吸引外资进入石油行业的承诺,埃克森美孚便迫不及待地全情投入。

但这只是埃克森美孚单方面的如意算盘,俄罗斯人也有自己的小九九。

俄油是一家国有公司,其股权的75%由俄罗斯政府持有。根据俄罗斯媒体《欧亚油气》的报道,2011年底,俄油的石油产量已经超过埃克森美孚,成为世界上最大的石油生产公司――尽管俄油领先埃克森美孚的产量仅为100万桶。

为在未来十年维持日产1000万桶的全球领先地位,普京曾公开表示,会“动用所有方式”支持俄罗斯的石油产业。这就不难理解,这样一家规模庞大、却长期被“封锁”在国内的行业巨头向外扩张的冲动。

俄罗斯燃料和能源部的专家NatalyaShulyar的分析证实了这一点。据透露:目前俄油拥有增加石油产量的巨大潜力。但潜力出自哪里?显然不可能来自尚处于前期投入阶段的“海上原油开发计划”。根据预测,即便北极圈850亿桶的储量得到确认,至2020年,其带给俄油的贡献不过是年增加4%的产能。

因此判断,此次两家联盟协议的赢家不是埃克森美孚开发北极圈,而是俄油涉足北美。

在埃克森美孚CEO雷克斯・蒂尔纳森与俄罗斯石油公司CEO艾德沃德・克鲁达因托夫签署的战略合作协议中,协助埃克森美孚在北海地区开展石油勘探开采仅仅被排在第三,协议中的前两项分别为:确保关键性行业信息的共享、帮助俄罗斯国家石油公司进入北美上游行业。

根据协议,俄油将获得埃克森美孚西德克萨斯州“致密”石油储备开发项目、墨西哥湾20个深水区块勘探项目、加拿大亚伯特省页岩石油开发项目各30%的权益。同时,这些工程中使用的专业技术,将被引进俄罗斯,以开采西西伯利亚无孔岩石层中蕴含的大量致密石油。

其实,自始至终,俄油从来没有丧失扩张的主动权。早在一年以前,在相同的项目谈判中,俄油淘汰了英国石油,转而寻求与更有实力的埃克森美孚合作。

石油行业协会工作计划范文第15篇

(一)信息反馈效率低

供应链库存管理的重要信息资源包括库存数据、生产计划和需求变化,这些重要的数据存在于不同的环节中,高效的供应链库存管理需要对所有重要数据信息进行处理和反馈。但是许多石油企业的供应管理模式多采用分级物资管理模式,一些企业甚至单独设置采购和供应两个部门,这种供应管理模式造成库存管理部门的权力严重分散。石油企业在各级分别设立独立库房、物资供应站点、中心库存,物资从采购到使用需要经历多个环节,审批过程复杂,效率低下。另外,不同生产点的位置存在很大的差异,容易造成资源浪费大、供应周期长的问题。如果采用提高物资需求计划的方式来解决该问题,有容易造成库存积压现象。

(二)物资储备定额研究不足

从众多的石油企业物资供应现状来看,石油企业普遍存在对物资储备定额研究不足的问题。石油企业当的物资供应模式是“被动”的模式,它只根据需求计划安排供应,并没有主动预测物资需求。缺少主动预测物资需求则不能准确、全面地掌握生产单位的实际物资需求,库存管理只能被动的根据需求计划准备和安排物资,以应对需求计划发生变化。因此,这种库存管理只能被动应付,不能积极主动的改善。

(三)供应链的环节间的合作和协调不足

供应链是一个系统和整体,只有各个环节的资源得到充分利用才能维持整个供应链的正常运行。缺少合作和协调会造成各个环节的重要信息资源传递渠道不畅,供应链适应不断变化的客户需求的能力会遭到极大的削弱,基于供应链的供需关系也就难以满足不断变化的市场环境。另外,物资供应部门与生产部门缺少沟通容易造成物资供应部门采购活动缺少目的性;与技术部门缺少沟通,如果出现技术升级或产品更新,采购的物资技术含量可能满足不了实际需求,造成材料浪费。最后,如果物资供应部门和市场部门的沟通不畅,物资供应部门则不能根据企业的生产计划和市场形势及时调整物资供应计划,容易造成巨大的损失。

二、石油企业供应链库存管理的对策

(一)加强物资计划管理

首先,加强物资供应部门和物资需求部门的合作和协调,物资供应部门的工作人员每个季度都需要在生产现场进行办公,依据现场办公所得的数据和信息,准确掌握需求部门的物资需求计划以及需求变动情况。其次,加强物资需求信息的管理,建立和完善物资消耗数据库,逐渐形成一个由需求计划引导采购和物资供应的库存管理机制。第三,让物资供应部门参与工程项目的计划管理中,通过参与工程项目的前期论证和设计两个阶段,不断优化和完善需求建议,提高对采购风险的预见性,以规避和降低风险,减少采购成本。最后,物资供应部门要加强重点工程项目的管理。编制科学的统筹采购计划,并以此作为项目采购的依据。

(二)加强物资储备定额研究

物资储备定额可以根据以下几个步骤进行。首先,以金额和品种为依据将物资进行分类,并根据物资的特定进行专用和通分类。如果某种物资属于通用型物资,则可将该物资作为物资储备定额的物质。其次,总结物资消耗的情况。建立储备定额物资的消耗规律模型或消耗定额,统计通用性物质在不同年份或月份的实际消耗量,并选取订货模型。

(三)提高积压物资处理力度

积压物质是石油企业发展的重要制约因素,提高积压物资处理能力,缓解库存物资积压问题是绝大所数石油企业必须面临的问题。首先,石油企业可以利用政策手段缓解库存积压。例如企业可以指定相关的激励政策,鼓励设计、施工和勘探等物资需求部门在选择物质时首选库存物资,尤其是积压时间较长的物资。同时企业还要积极利用各种信息网络,加强其它企业的联系,将积压的物资调剂给其它单位,实现物资互通有无。如果物资由于技术更新或产品换代造成积压,企业可以加大技术研究力度,积极改造再利用积压物资,保证积压的物资能够得到合理、有效的处理和利用。

三、结语