工厂工作思路范文

工厂工作思路范文第1篇

一、以“增储降本”为主线，深入开展群众性建功立业活动，实现竞赛活动新突破。

以“增储降本”为主线来开展工作，是做为石油企业工会实现维护企业整体利益和维护职工切身利益的基本路数。面对我厂资源接替紧张，稳产基础薄弱，投资和成本压力大的现状，我们各级工会要组织和引导广大职工认真学习党的十五届六中全会精神，学习油公司第一次党代会精神，把广大职工的精力集中到找储量、稳产量，节支出、降成本上来，积极组织并开展各种竞赛活动，促进全厂生产经营指标的实现。

．开展争当“五大地质尖兵和五大技术创新尖兵”活动。目前后备资源紧张是我们厂面临的最大困难，动员广大地质技术人员发扬知难而进、拼搏进取精神，按照跨越式发展的工作思路，下大力气深挖各区块的剩余油可采储量，力争找到更多新的油气储量，为我厂的长期稳定发展提供有力的支持。稳产基础差，投资成本矛盾加剧是我厂面临的又一重大困难，引导广大科技人员及管理人员树立“科技兴油”的观念，大力开展科研攻关，技术创新活动，推广应用先进的新工艺、新技术，实现稳产增产，实现少投入大回报，解决这一影响我厂发展的“瓶颈”问题。年底，厂工会将评比“五大地质尖兵和五大科技创新尖兵”。

．开展“献金点子”活动。坚持多年的群众性献计献策活动效果较好，但好计策原地使用的多，推广的较少。明年我们将一改常态，开展“献金点子”活动，把有价值、有影响的建议征集上来，加以论证，在全厂推广应用，使其发挥出“金点子”的作用。设立“金点子”奖，依据点子的创效情况确定奖金数额。

．开展争做“十大采油技术状元”活动。我们企业中绝大部分职工知识陈旧，技能单一，适应不了企业生产经营发展的需要。提高广大职工的技术素质，是当前乃至今后工会工作的一项主要内容。以开展争当“十大采油技术状元”活动为龙头，带动职工学知识、学技术的积极性，在全厂各岗位开展岗位练兵，技术比武，各岗位技术比赛前十名建档管理，鼓励职工立足岗位自学成才，使每名职工都能掌握本职工作所需的新知识、新技术，同时促进“一专多能”。

二、以“绿色班站”为切入点，深入开展班站文化活动，实现建家活动新突破。

创建“绿色井站”活动，是厂党委明年的一项重点工作，我们工会将以此为切入点，在今年班站建设的基础上，着重班站文化建设，使班站这个职工小家更温馨，更充满生机和活动。“全家福”挂在“家中”，团队精神并列其上，生日属相，人生格言，尽在其中。班站每月统一为该月生人的职工过生日，送去大家互相的祝福；哪个职工家中有困难，大家伸出友爱之手，互相帮助，体现大家庭的温暖；定期检查督促小伙房管理，保持小伙房优雅的环境；哑铃、拉力器、跳绳等体育用品下发到班站，班站可利用工余时间开展活动，班站间要经常开展趣味比赛；《当代工人》、《妇女》进入班站，从月起每季一期的《职工知音》将与班站职工见面，她将带给职工想知道的有关待遇规定，劳动保护常识，生活知识，趣味答题等，还可为职工答疑释惑，使班站职工工作、学习、生活内容更丰富、更充实。

三、以“职代会”为基本形式，深入开展区务公开、班站公开活动，实现民主管理新突破。

职工代表大会是民主管理的基本形式和制度，我们要切实提高两级职代会的质量，筹备召开好厂一届三次职代会的同时，指导帮助三级单位的职代会的筹备工作，按厂领导的承包单位及厂机关科室挂点单位，做出要求，请厂领导和科室领导参加相应单位的职代会，增加基层单位职代会的严肃性、有效性，使其真正成为发动职工，为完成全年各项业绩指标而努力工作的动员大会。

完善和深化厂务公开、区务公开、班站公开制度。厂务公开继续抓好《预算管理办法》、《成本管理办法》、《资产管理办法》、《资金管理办法》、《投资管理办法》等五项制度的落实，坚持职工代表巡视制度，落实职工的监督权力，促进厂务公开的深入开展。对区务公开进行指导性规范。生产经营指标，成本使用、班站考核、工资二次分配、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及病疗做为必须的公开内容而提出要求，从公开方式，到公开时间给予指导性设计，各单位依据本单位实际、创造性地开展工作。班站公开全面推行集输大队制定并实施的《职工日常管理考核制度》，使职工最关心的工资二次分配及奖金兑现分配在完全公开的状态下进行，让职工充分享受知情权、监督权、受益权。

四、以“帮困解难”为重点，深入开展送温暖活动，实现具体维护新突破。

帮助职工解决实际困难，是我们工会维护好职工合法权益的具体体现。明年我们将继续把这项工作作为重中之重的一项任务来做。进一步完善职工家庭档案，充分发挥其作用，与基层单位保持好联系和信息反馈，保证第一时间、第一个出现在有困难的职工面前，为其解决难题，把温暖送到职工心中。建立《职工心声》网页，倾听职工呼声，把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，勤与党政领导沟通，为职工解决实际问题。基层的送温暖服务队设定救助热线电话，继续坚持活动。继续做好以石光梅家庭为代表的“缺腿户”的扶贫工作，积极拓展送温暖活动的层面，协助职工子女就业，调解职工家庭矛盾纠纷，做职工群众的贴心人。

五、以“重心下移”为基点，深入开展群众性文体活动，实现活动方式新突破。

针对全厂生产岗位人员紧张，集中搞大型活动困难，基层能搞而又苦于经费紧张的情况，明年文体活动将一改由厂工会统揽的方式，变集中活动为分散活动，变大型活动为日常活动，重心下移，经费下拔，让基层及班站来组织比赛，工会下去进行服务指导。同时各基层单位也可随时使用职工活动中心、俱乐部、舞厅、灯光球场等场地，工会提供全面服务，让职工动起来、活起来，以此为契机，促进基层工会干部动脑筋，想办法，为职工服好务，从而营造团结、和谐的基层班站的欢乐氛围，增强基层工会组织的凝聚力和战斗力。

六、从加强基础工作入手，深入开展工会系统达标活动，实现工会建设新突破。

新的《工会法》的颁布实施，为我们工会工作提供了强有力的法律支持，也对工会工作及工会干部提出了更高的要求。如何做好新形势的工会工作，工会组织作用的发挥及工会干部的素质是关键，明年我们将在工会基础建设上重点抓好四项工作：

．加强工会组织建设，上半年召开工代会，对工会进行改选换届，同时抓好基层工会的换届工作，使一批有责任心、有事业心的同志充实到工会系统中来。

．加强工会干部的培训。认真组织工会干部学习《工会法》，准备举办专题讲座，请专家授课；利用以会代培方式对之进行培训；同时利用各种宣传媒体来进行宣传学习，帮助工会干部加深对《工会法》精神实质的全面理解，准确把握《工会法》的基本内容。在对之进行《工会法》学习的同时进行工会工作业务培训，使广大工会干部会干工会工作、愿意干工会工作、干好工会工作。

工厂工作思路范文第2篇

×年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。

根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

（一）用“十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设

⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设

要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提高干部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的良好风尚。

⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意识。

二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合作的团队精神。

三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

（二）从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍

⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。

⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训

一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。

（三）用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核

力度

工厂工作思路范文第3篇

×年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。

根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

（一）用“十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设

⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设

要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提高干部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的良好风尚。

⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意识。

二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合作的团队精神。

三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

（二）从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍

⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。

⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训

一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。

（三）用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核

力度

工厂工作思路范文第4篇

[关键词]道路规划；管道设计；以人为本

一、 道路规划

道路规划是现在社会交通系统中的非常重要的一个组成部分，通过对公路路线的设计，并且能够按照设计的思路设计出适合设计对象的道路建设方案，能够适应周围的环境、人和物的最佳的道路，使得道路与周围的环境相协调，并且能够具有发展性。喝酒时所谓的科学和谐的道路规划制度。一个合理的道路规划设计方案能够提升人们的生活质量，并且一定程度的控制着生态环境的污染情况，另外还能够使宏观经济健康的发展下去。对于特殊的项目的道路规划，比如一些企业的厂区道路环境规划就要按照其特有的条件或者环境而特别设计，除了按照普通道路规划按照土地、城市、环境和生态等条件外，最主要的还要与厂区美化、管线的安置、排水等相结合。

二、道路环境的规划与厂区之间的矛盾

道路环境是一个开放性的空间，道路以及道路的旁边空间会有很大的空间和边界，这样会对厂区的工人造成吸引力，吸引他们过来活动，可是厂区内的道路主要用于交通运输的，如果被厂区内的工人占用，就会极大的影响道路作为交通运输的作用，影响效率，那么此道路环境的设计也没有意义了。所以对道路周边的空间要进行合理设计，尤其是厂区与道路之间的空间要有一定的隔离，这样既能防止了在道路上行驶的机动车对厂区内的工人造成的伤害，又能防止厂区工人到道路与厂区的隔离空间去活动，影响机动车在道路上的行驶，并且也同样阻止了机动车的行驶占用了旁边附近工厂工人的活动空间。对于建造在工人活动区域的道路，在道路的周边的空间应该适当的道路的路边空间建设工人活动的空间，但是一定要保证道路能够正常行使交通的功能，保证道路不被破坏，这样形成一个空间共工厂工人使用。

三、厂区道路环境的综合规划设计思路

1．综合规划设计的总思路。（1）首先必须对厂区有一个总体的了解，确定厂区需要建设道路环境的风格，明确厂区的规模，比如，明确是在旧的道路基础上进行规划还是在新的地址创新，能够突出企业的形象和品牌意识，规划的设计思路能否满足该厂区的客户的审美需求等等。（2）对该企业厂区的办公条件，场地设置，生产的流程还有生产的环境要求以及生产的流程及需要和安全，另外还要考虑到没美学的要求，对整个厂区的总体空间和建筑物的了解和把握，按照厂区的需要，对道路环境进行合理的布局设置。（3）对于厂区中的各种管线应该特别注意，因为这涉及到整个厂区的生活生产活动以及厂区中工人的日常生活，牵一发而动全身，所以在道路的设计规划上，要特别注意依靠道路的建设来对每一个管线道路进行合理的安排和布局，为以后的管理和维护创造良好的条件。

2．对厂区道路环境的规划的专项设计思路。对厂区的道路环境的专项规划应该按照总体设计的思路进行：（1）对于厂区建筑物的考虑。厂区的建筑物大部分都是工厂内的生产环境，在生产流程允许的范围内，以及考虑到建筑物的布局、空地的面积、运输所用的设备等等对厂区的道路进行合理的规划，使厂区内的道路能够满足生产过程便捷、成本节约的效力。（2）对道路网的布局规划。道路网是在生产状况以及运输的状况下规划的，只有明确了生产的状况和运输的状况才能设计合理的道路网布局，（3）对于管道网的安排布局考虑。管网的布局是一个很富咱的过程，包括的是一个系统的工程，管网包含的项目很多，其中包括水管、电管、热气管、燃气管和排水管等等，管网的每一个细节都影响着园区内的人们的生产和生活，如果在一个厂区内有一个安排得当的管网设计，那么此厂区的后期维护和管理的成本将会大大降低，降低了建造厂区的成本，但是管网的设计是一个很复杂的过程，比如仅仅一个水管的设置就要求需要人口数、生产过程中的用水处和用水量，生产过程中的废水量和那些水需要的是特殊的工艺进行处理，而电管的设置就更不用说了，在工厂生产的过程中要用电，在工人的生活中也要用电，这些都要考虑进电管的设计布局中去。

在整个厂区道路规划中，一定要坚持以人为本，可持续发展，并且要把后期的清理、维护、管理、节能减排等考虑进去，在设计规划中一定要根据厂区的实际情况不断改进，积累经验，开拓视野，增加知识储备。

参考文献

工厂工作思路范文第5篇

关键词：工厂道路；设计思路；技术要点

近年来，很多企业在不断的发展和扩张过程中，企业原有的道路已经难以满足生产和通行的需要。所以在进行工厂道路改扩建之前，就必须切实明确设计思路和技术要点，才能更好地强化设计的水平和质量。因而本文结合某企业的工程道路工程实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1 工程实践

本工程属于某大型国有企业的厂区道路工程，其厂区道路当前路面已经破损，很多道路路面出现了诸多断裂和裂缝，局部路基明显的下沉，两侧的道牙严重破损，整个厂区内缺乏统一的规划与建设，而且传统设置的道路没有考虑线形要求，加上常年缺乏维修和管理，当前厂区道路系统已经难以满足企业快速和可持续发展的需要，需要重新规划建设。

2 工厂道路设计思路分析

首先，整体规划思路，结合该企业生产和办公的需要，考虑到生产流程、安全环境、场地等因素，科学合理的布局整体空间，并将道路作为依托，合理的布局各种管线，给管理和维护提供便利，并对厂区的建设风格和规模进行了明确。其次，进行专项设计时，主要是紧密结合生产流程对建筑物进行布局和规划，并利用厂区运输设施、建筑物和空地对办公资源进行合理的配置，并在此基础上对道路网进行规划。尤其是在管网规划过程中，应对其进行合理的规划，例如给排水、通信、电力、燃气、热力等管线，才能更好地强化维护效果和降低维护成本，并在规划过程中紧密结合实际实际需要确保其得到科学的设计[1]。

3 技术要点

3.1 道路工程设计技术要点

在道路工程设计中，主要包含了平面线形设计、纵断面设计、横断面设计以及路基和路面的设计。第一，在进行平面线形设计时，充分考虑厂区现有生产设施布置及厂区发展规划，在原有道路的基础上进行平面线形布设，并对道路中出现的局部扭曲进行通直设计；第二，在进行纵断面设计时，始终按照《厂矿道路设计规范》、《城市道路设计规范》中的有关要求，在不破坏景观的前提下将其与建筑物改造进行有效的衔接；第三，在进行横断面设计时，主要采取两种横断面的形式，其中一条道路采取5米的断面形式，而剩下的道路断面均采用的断面宽度为7米；第四，在进行路基路面设计时，由于厂区的道路人员较少，而车辆较多，而且承载较重，因而对其承载性能要求较高，结合气候、施工条件等因素，采取就地取材和便于施工的原则对其进行设计[2]。

3.2 管网工程设计技术要点

在管网工程设计中，主要是需要对给排水工程进行合理的优化和设计。考虑到工程实际建设的需要，例如绿化灌溉和后期的管理维护的便利性，在排水工程设计，其设计技术要点如下：（1）采取路面排水的方式将道路范围内的雨水排出，而在道路的两侧由于主要的树木和绿地为主，且道路的宽度在5～7米之间，所以路面范围内的雨水量较小，加上工程所在地的蒸发量较大，但是降水量较少，正是基于这一考虑采取路面排水的方式，根据不同路段采取路边排水沟或者雨水篦子收集雨水，汇集入厂区污水处理系统净化后循环利用，且考虑到厂区基础设施、未来建设的需要，还在道路的两侧预留了一定的宽度，并设置绿地，同时也提高了其空间和景观上的效果；（2）将低洼地带的雨水排出与排污措施相结合，尤其是在局部地区由于雨水汇集而难以将其排除时，采取雨水和污水排放相结合的方式将积水排除；（3）在设计污水管道时，主要是结合现有建筑物对未来新建的建筑物的排污预留一定的空间。

3.3 照明工程设计技术要点

在厂区道路设计中，照明设计是一项十分重要的工程。所以在选择灯具时，不仅要考虑到风格和意境的需要，而且还要考虑到节能环保和维修的便利性等方面，最后才能从成本上进行考虑。本道路工程采取高杆灯，灯的纵向间距是30米，能有效的满足照明对亮度、眩光度和均应度的需要。高杆灯主要在道路的单侧进行布置，并灵活利用道路边的厂房、管架等设施架设灯具，可有效减少灯杆数量。而在供电线路方面，对于照度要求较高的区域，则采取敷设电缆的方式为其提供电源，且每隔30米设置一个电缆检查井。

3.4 环境工程设计技术要点

在工程道路设计中，往往会忽视对环境工程的设计，但是环境工程又是一个必须面临的问题，不仅其涉及的范围较广，而且与其它的土建工程之间相比而言，其具有的弹性较大，所以为了加强对其厂区环境的保护，致力于环境工程的设计就显得尤为重要。因此在实际设计时，应在细节之处着力体现环境设计，并在整个设计过程中始终坚持人本理念，从多方面将人文关怀体现出来，从而更好地彰显环境设计的成效。例如在进行线路设计时，应设立必要的指示标志：道路标牌、厂区交通图、建筑标志牌等；在道路急转处为通行车辆设置凸面镜；引进少量雕塑等来强调环境氛围和生活气息，从而更好地突出反映独特的企业文化魅力所在[3]。

4 结语

工厂道路设计与一般道路设计存在的差别较大，所以工厂道路设计往往比一般道路设计的侧重点各不相同。作为新时期背景下的工厂道路设计人员，必须致力于自身专业技术水平的提升和完善，切实加强专业技术知识的学习，加强先进经验和施工教训的总结，并在工程实践中不断改进和完善，切实掌握工厂道路的设计思路，并掌握其设计技术要点，切实做好各方面的设计工作，才能更好地确保整个工厂道路设计的科学合理性，进而在确保设计质量的同时彰显设计的内涵，为整个工程质量提升奠定坚实基础的同时为工厂道路系统的完善和优化奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]段进兆.工业企业厂内道路设计研究[D].西安建筑科技大学，2012.

[2]刘静.厂区道路和综合规划设计[J].城市道桥与防洪，2009（09）：29-32+228.

工厂工作思路范文第6篇

道路规划是现在社会交通系统中的非常重要的一个组成部分，通过对公路路线的设计，并且能够按照设计的思路设计出适合设计对象的道路建设方案，能够适应周围的环境、人和物的最佳的道路，使得道路与周围的环境相协调，并且能够具有发展性。喝酒时所谓的科学和谐的道路规划制度。一个合理的道路规划设计方案能够提升人们的生活质量，并且一定程度的控制着生态环境的污染情况，另外还能够使宏观经济健康的发展下去。对于特殊的项目的道路规划，比如一些企业的厂区道路环境规划就要按照其特有的条件或者环境而特别设计，除了按照普通道路规划按照土地、城市、环境和生态等条件外，最主要的还要与厂区美化、管线的安置、排水等相结合。

二、道路环境的规划与厂区之间的矛盾

道路环境是一个开放性的空间，道路以及道路的旁边空间会有很大的空间和边界，这样会对厂区的工人造成吸引力，吸引他们过来活动，可是厂区内的道路主要用于交通运输的，如果被厂区内的工人占用，就会极大的影响道路作为交通运输的作用，影响效率，那么此道路环境的设计也没有意义了。所以对道路周边的空间要进行合理设计，尤其是厂区与道路之间的空间要有一定的隔离，这样既能防止了在道路上行驶的机动车对厂区内的工人造成的伤害，又能防止厂区工人到道路与厂区的隔离空间去活动，影响机动车在道路上的行驶，并且也同样阻止了机动车的行驶占用了旁边附近工厂工人的活动空间。对于建造在工人活动区域的道路，在道路的周边的空间应该适当的道路的路边空间建设工人活动的空间，但是一定要保证道路能够正常行使交通的功能，保证道路不被破坏，这样形成一个空间共工厂工人使用。

三、厂区道路环境的综合规划设计思路

1．综合规划设计的总思路。

（1）首先必须对厂区有一个总体的了解，确定厂区需要建设道路环境的风格，明确厂区的规模，比如，明确是在旧的道路基础上进行规划还是在新的地址创新，能够突出企业的形象和品牌意识，规划的设计思路能否满足该厂区的客户的审美需求等等。

（2）对该企业厂区的办公条件，场地设置，生产的流程还有生产的环境要求以及生产的流程及需要和安全，另外还要考虑到没美学的要求，对整个厂区的总体空间和建筑物的了解和把握，按照厂区的需要，对道路环境进行合理的布局设置。

（3）对于厂区中的各种管线应该特别注意，因为这涉及到整个厂区的生活生产活动以及厂区中工人的日常生活，牵一发而动全身，所以在道路的设计规划上，要特别注意依靠道路的建设来对每一个管线道路进行合理的安排和布局，为以后的管理和维护创造良好的条件。

2．对厂区道路环境的规划的专项设计思路。

对厂区的道路环境的专项规划应该按照总体设计的思路进行：

（1）对于厂区建筑物的考虑。厂区的建筑物大部分都是工厂内的生产环境，在生产流程允许的范围内，以及考虑到建筑物的布局、空地的面积、运输所用的设备等等对厂区的道路进行合理的规划，使厂区内的道路能够满足生产过程便捷、成本节约的效力。

（2）对道路网的布局规划。道路网是在生产状况以及运输的状况下规划的，只有明确了生产的状况和运输的状况才能设计合理的道路网布局。

工厂工作思路范文第7篇

一、始终站在促进生产力发展的最前沿，以新思路积极参与重大问题决策，为企业的改革发展把关定向。

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。XXXX年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究X天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车XXXX多台，占全国铁路电力机车总拥有量的XX%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达XX多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。XXXX年，XX名中层管理者被免职，接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入XXXX多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了XXX公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、XXX公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。XXXX年XX月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过XXX公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了XX个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人XXX余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂XX%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了XXX个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂XXXX年一举实现工艺提升达欧洲XXXXX标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设，以新优势建设“四有”职工队伍，为推动企业的改革发展创造条件。

工厂工作思路范文第8篇

一、始终站在促进生产力发展的最前沿，以新思路积极参与重大问题决策，为企业的改革发展把关定向。

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。*年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究*天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车*多台，占全国铁路电力机车总拥有量的*%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达*多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。*年，*名中层管理者被免职，接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入*多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了*公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、*公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。*年*月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过*公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了*个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人*余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂*%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了*个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂*年一举实现工艺提升达欧洲*标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设，以新优势建设“四有”职工队伍，为推动企业的改革发展创造条件。

工厂工作思路范文第9篇

一、始终站在促进生产力发展的最前沿，以新思路积极参与重大问题决策，为企业的改革发展把关定向。

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。*年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究*天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车*多台，占全国铁路电力机车总拥有量的*%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达*多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。*年，*名中层管理者被免职，接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入*多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了*公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、*公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。*年*月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过*公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了*个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人*余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂*%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了*个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂*年一举实现工艺提升达欧洲*标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设，以新优势建设“四有”职工队伍，为推动企业的改革发展创造条件。

工厂工作思路范文第10篇

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。XXXX年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动遥通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究X天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车XXXX多台，占全国铁路电力机车总拥有量的XX%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达XX多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自盛自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。XXXX年，XX名中层管理者被免职，接受再培训。

四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入XXXX多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了XXX公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、XXX公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。XXXX年XX月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈

铁路高速客运线上创造了中国铁路超过XXX公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了XX个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人XXX余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂XX%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了XXX个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂XXXX年一举实现工艺提升达欧洲XXXXX标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加强思想政治工作和精神文明建设，以新优势建设“四有”职工队伍，为推动企业的改革发展创造条件。新晨

工厂工作思路范文第11篇

关键词：多层钢结构；工业厂房；设计

钢结构以其独有的承载性、稳定性、安全可靠性等性能，深受工业厂房设计人员的欢迎，越来越多的多层钢结构工业厂房拔地而起，成为我国工业厂房建设发展的一种新型建筑类型。在多层钢结构工业厂房的设计过程中，设计人员需要提高对支撑体系、节点构造、楼面构造等结构布置的重视，并创新设计思路，优化设计参数的计算方法，以保证多层钢结构工业厂房各个部分的稳定性、安全性与可靠性，从而保证厂房整体的安全性能与使用性能。

一　多层钢结构工业厂房的特点

多层钢结构工业厂房结构体系的主要材料多是采用轻钢，这种结构材料与其他钢材料的性能类似，但是其自身重量较小，利用轻钢作为工业厂房的主要结构材料，可以有效地降低多层钢结构工业厂房的自重；多层钢结构工业厂房采用轻型围护结构，即夹芯金属板为主要围护材料，这种材料不仅自重轻，而且其承载力较高，安装操作便利，对厂房基础的要求也较低，有效缩短工期，有利于保质、按时完工；另外，多层钢结构工业厂房每层的层高受到厂房用途的影响，其层高值都较大，有效增大了厂房的空间，却不妨碍厂房的结构性能。

二　多层钢结构工业厂房的设计要点

多层钢结构工业厂房的特点决定了厂房设计需要结合实际需要，全面考虑各项影响因素，优化结构布置与参数计算方法，从而避免设计质量不合格造成多层钢结构工业厂房使用性能下降的问题发生。因此，在多层钢结构工业厂房设计中，应该从以下要点上着手。

（1）在多层钢结构工业厂房设计中，其结构体系是极其重要的，不仅发挥着框架的作用，同时也直接影响厂房的安全性与可靠性等。所以，设计人员应该根据实际情况，如厂房的层数、层高等因素，选择适宜的结构体系。常见的结构体系为框架结构体系、框架—剪力墙结构体系等，在厂房空间较大情况下，可以采用框架结构体系，在层数较多的情况下则可以采用框架—剪力墙结构体系；（2）框架横向与纵向两个方向的控制也是很重要的，在设计过程中，需要注意横纵向抗震能力大致相同，以保证结构的稳定性与经济性。另外，根据外界环境因素，应该有选择地设计防震缝与收缩缝，适当提高配筋率，以利于提高厂房的实际质量。

三　多层钢结构工业厂房的设计思路

多层钢结构工业厂房在设计中，需要将整体设计与截面设计想整合，优化设计方案，并针对各个设计要点进行详细的分析与探讨，尤其是支撑体系、节点构造、楼面构造等结构的布置，以保证多层钢结构工业厂房结构的稳定性，从而提高厂房整体的性能。

（1）支撑体系：与结构体系的作用同等重要，支撑体系也起到支撑、防护等作用，因此，设计人员需要对支撑体系的设计进行优化与创新。考虑到多层钢结构工业厂房的侧向钢结构的强度较低，不能有效抵抗来自水平方向的荷载，所以，需要加设水平支撑体系，以避免侧向结构发生位移，同时，还可以有效防震，提高多层钢结构工业厂房支撑体系的设计质量；（2）节点构造：在多层钢结构工业厂房中的节点主要以柱—柱、梁—梁、梁—柱等处的节点为主，这些位置的节点因其受力情况复杂，所以需要设计人员在整体设计思路的指导下，有针对性地对每个节点进行优化设计。一般来说，目前较为常用的节点方式为是盖板式、托座式、切缝式等，对于多层钢结构工业厂房可以采用拴焊连结式，以提高节点处的稳定性与防震性；（3）楼盖构造：楼盖主要承受来自纵向的荷载，因此，楼盖构造需要具有较强的承载力、强度等，以保证楼盖的性能。通常在多层钢结构工业厂房设计中，多是采用压型钢板组合以及预制板叠合层组合两种方式构造楼盖，并都具有减少钢结构材料使用量、提高楼盖使用性能与经济性能的作用；（4）在多层钢结构工业厂房设计中，需要对厂房所能够承受的荷载值、结构构件的稳定性、结构的抗震性等进行计算。因此，设计人员可以借助计算机，运用相关软件与程序以优化计算方法，如利用有限元结构分析程序，可以有效提高计算效率，同时对计算结果的分析也较为精确，为多层钢结构工业厂房的设计提供有力参考。

四　结语

综上所述，在我国建筑事业发展过程中，钢结构建筑以其自重轻、高承载性、施工工期短等特点，成为新型的建筑类型，并被广泛应用与工业厂房建设中，提高了工业厂房的安全性能、经济性能以及使用性能。在多层钢结构工业厂房设计中，相关设计人员需要注重对钢结构体系的设计，并结合其他各种因素，优化整体设计思路与设计参数计算方法，以提高多层钢结构工业厂房设计的效率与质量。虽然现阶段我国在设计钢结构建筑过程中，依然存在着不足之处，但是相信，随着设计人员不断地研究与实践，必将有效客服困难，促进多层钢结构工业厂房设计的进一步发展。

参考文献：

[1] 辛晓山. 钢结构框架体系在工业厂房中的应用以及最优方案设计[J]. 价值工程, 2011,(28) .

[2] 刘歌青,石永久,王元清,陈 宏. 多层轻钢结构工业厂房的设计与应用[J]. 中国建筑金属结构, 2002,(08) .

[3] 才洪艳. 钢结构在工业厂房设计中的应用[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2011,(06) .

工厂工作思路范文第12篇

“党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。”这是我们党对思想政治工作地位的极高评价。几年来，我们哈尔滨气化厂党委始终努力实践党中央的这一总体要求，把思想政治工作落实到企业建设的各个方面。特别是不断探索在社会主义市场经济条件下加强和改进思想政治工作的新内容、新途径、新形式。充分发挥党的思想政治工作优势，内增凝聚力，外强竞争力，为企业的生产经营和改革提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。近年来，厂党委以强化思想政治工作为己任，带领全厂干部职工坚持“为民造福”的宗旨，与时俱进，创新发展，使思想政治工作和企业的生产经营活动步入了全新的轨道。工厂自1993年6月12日试车投产以来，生产经营不断发展，经济效益稳步提高，企业发展取得重大突破，职工队伍素质不断提高，已连续向哈市供气3600多天，为哈市的政治稳定和社会稳定做出了应有的贡献。工业总产值逐年提高，1994年实现6213万元，20__年实现3.46亿元同94年相比增加了5.56倍，20__年实现销售收入3.46亿元，实现利润1431万元，同比增长了256％，产品产量、销售收入、利润均创历史最好水平，精神文明建设刚刚晋升了省级文明单位标兵行列，工厂还先后获得了《黑龙江省思想政治工作先进单位》、《半月谈全国思想政治工作创新企业》、《中国诚信企业》、《中国质量、服务、信誉AAA级企业》、《全国化工思想政治工作先进集体》、《哈尔滨质量管理奖》、《黑龙江省用户满意企业》等诸多荣誉称号。对于工厂所取得的物质文明建设和精神文明建设的丰硕成果，思想政治工作功不可没。一、建好班子，发挥核心作用，形成凝聚力在生产经营和思想政治工作中，党的核心领导作用是根本保障。在实际工作中，厂党委认真贯彻“三个代表”重要思想，在多年工作中一直非常重视党建工作，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的原则，在创建“六个好”党组织过程中，突出加强领导班子建设这个主题不放松，时时把握机遇，进行了一些有益的探索。使党的各项工作融入了企业生产经营的主战场，推动了企业两个文明建设的快速发展。厂党委形成了独具特色的党委参与企业生产经营重大决策的工作方式，提出了“目标凝聚人，核心凝聚人，形象凝聚人”的工作方针，做到了党政“思想上同心，目标上同向，工作上同步”。凡工厂的经营方针、发展战略、长远规划、基本建设项目招投标、技术改造、机构调整、年度重点工作、重要规章制度的修改等重大问题，党委均参与决策。厂党委在多年的工作实践中，始终坚持“从严治党”方针，充分发挥党组织的核心作用。按照“三个代表”要求，用改革的精神，研究新情况，探索新思路，大力加强领导班子建设。采取中心组学习、举办读书班、专题讲座等形式，切实抓紧抓实领导干部的党建理论学习。在实际工作中，厂党委班子认真落实民主集中制，坚持廉政勤业。特别是在当前开展的“两风”建设活动中，厂党委坚持“从严治党”方针，牢牢把握加快发展的主题，找准“两风”建设的切入点，把职工群众满意不满意作为检验“两风”建设成果的根本标准。在“两风”建设工作中，根据职工群众提出的69条建议和意见，经过疏理归纳需进行整改的为32条，厂党委非常重视，除已经实施和整改的内容外，余下的16条问题正在抓紧整改。厂党委每个成员都做到了时刻用自身的良好形象影响人、带动人、感染人。廉洁勤政，不断在实践中贯彻落实“三个代表”重要思想，以发展生产力，弘扬先进文化，千方百计为职工谋利益为已任，锐意进取，团结奋斗，成为职工信赖，求真务实，有战斗力的坚强领导集体。在全国这次抗击非典的特殊战斗中，厂党委以对党和人民高度负责的态度，把中央、省、市和总公司党委关于防治非典的各项决策落到实处，成立了防治非典工作领导小组，制定了多项严格的制度和措施，防止非典疫情的发生，确保了工厂生产稳定，职工人心稳定。在日常工作中，厂党委还把基层党组织建设作为党建工作的前沿阵地，组织开展了“标准化党支部”创建活动、“党员责任区”示范等活动，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，在解决关系职工利益的重大问题上、关系职工思想稳定的关键问题上，厂党委都积极参与，并始终坚持公开公正的原则，厂务公开、民主监督已形成了规范化制度。工人阶级主人翁地位，参与企业管理的机制得到了有效的发挥，充分调动了职工参与企业管理的积极性，在厂党委的核心凝聚力的感召下，职工敬业爱岗，拼搏奉献已形成了一种良好的氛围，为企业的快速发展奠定了良好的基础。二、发挥优势，结合工作实际，找准切入点几年来，厂党委始终注重发挥思想政治工作优势，不断拓展思想政治工作思路，与时俱进，把思想政治工作和生产工作结合，抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发，坚持不懈地开展形势教育活动，向干部职工讲形势、交任务、抓措施，促实干，使全厂干部职工始终保持高昂的士气和旺盛的工作斗志。经常组织职工开展“ 振兴气化，爱我中华”、“学英模、爱岗位、建工厂”、“讲身边人、讲身边事”的双讲评树等活动，以及利用越冬生产会战、厂庆日、6.12投料点火、7.23引气入哈等关键节点组织职工开展一些主题系列活动，如“我为越冬做贡献，星级服务创一流”、“圣火颂”书法绘画、摄影比赛、“我为工厂献一计”征文活动等，通过这些活动的开展和宣传，统一广大干部职工的思想行动，使各个时期的工作思路、工作中心及各项工作的进展情况家喻户晓。厂党委还根据不同时期的“热点”、“难点”问题，找准思想政治工作的切入点，把握展开点。特别是在已经渡过的十次越冬生产会战中，领导干部包分厂到一线，让思想政治工作下车间，进班组、到宿舍、入家庭，实现了职工思想稳定，队伍稳定，生产稳定。党的十六大胜利召开前后，厂党委宣传部门按照厂党委的部署要求，集中时间，集中人力，加班加点制作专题节目和专题片，讴歌建党80多年来的光辉历程，宣传十六大精神，厂党委紧贴企业中心工作，紧贴干部职工思想实际，以领导干部为重点，通过中心组学习集中进行专题辅导和邀请哈尔滨市委讲师团到厂进行十六大精神专题辅导，引导广大干部职工群众全面领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，把干部职工的学习热情引导到生产工作上来。在总公司党委组织开展的“学雷锋双月”活动中。全厂各单位，部门处室利用业余时间开展各类学雷锋活动300多项。在“解放思想，更新观念，深化改革，促进发展”的大讨论中提出合理化建议2100多条，通过大讨论活动，增强了全厂干部职工的六个意识，即：发展意识、效益意识、改革意识、竞争意识、制度意识、管理意识。从而使全厂干部职工的主人翁责任感有了明显增强。“安全生产，稳定供气”是工厂压倒一切的中心工作。多年来，厂党委一直坚持以服务生产经营为中心，以最大限度调动职工积极性为目的，把思想政治工作贯穿于企业生产经营全过程，进岗到位，主动为生产前沿服务，早晨的7：20班前调度会，周二生产调度例会政工干部必须参加，同时每月召开一次全厂政工例会，听取基层汇报，总结上月工作，部署当月任务，学习有关文件，探讨解决方法，对落实思想政治工作责任目标定期检查，促其实现。党政一个目标，一个中心，一个思路，双管齐下，协调一致，保证思想政治工作直接进入经济领域，指导和服务企业生产经营活动，使思想政治工作收到了显著的效果。20__年全省宣传部长学庆长座谈会在我厂召开，进一步提升了企业形象。20__年我厂还荣获《半月谈》全国思想政治工作创新奖和全国化工职工思想政治工作先进集体光荣称号，扩大了企业的知名度。三、营造氛围，弘扬企业文化，唱响主旋律厂党委多年来非常重视企业文化建设，把它当作思想政治工作的主要任务来抓，特别是以培育企业精神为已任，企业文化建设氛围浓厚。在培育企业精神的过程中，厂党委一直坚持把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想放在首位，各分厂处室采取读书报告会，心得交流会，集中辅导，每月一答，知识竞赛等形式灵活安排学习。邓小平理论和“三个代表”重要思想构成了气化人企业精神的灵魂，成为全厂干部职工的力量源泉。同时厂党委还不断从增强职工队伍的企业文化建设意识上下功夫，经常利用各种形式组织职工学习讨论，深入领会企业精神的实质。每年都组织召开企业文化和企业精神研讨及经验交流会，明确创建企业精神和企业文化建设的努力方向，为培育企业精神和企业文化奠定了坚实的基础，根据工厂实际，厂常委还总结出了物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设、信誉文化建设五个方面的企业文化建设经验。20__年全省企业文化建设现场会在我厂召开，进一步推动了我厂的企业文化建设，而且我厂的企业文化建设经验还受到现任省委副书记刘东辉同志的好评，在全省树立了气化厂的企业形象。职工队伍通过卓有成效的企业文化建设，进一步凝聚了力量，增强了向心力，进一步加快了企业改革和发展步伐。近两年来，工厂先后完成了甲醇4改6扩建改造，8万吨装置建成投产，选煤二期复建工程建设等项目，使甲醇生产在全国同行业形成了规模经济优势，继大庆、上海之后，成为全国第三大甲醇生产基地，成为哈市新的经济增长点。20__年甲醇等化工产品销售收入已占全厂总收入的61％，甲醇已成为工厂的主导产品，工厂的产品结构发生了根本的变化。在企业文化建设上，厂党委还大力宣传企业经营理念、企业目标、企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育和提炼，精心培育出“工作上求实，业务上求精，标准上求高，管理上求严与讲科学严谨，讲团结协作，讲拼搏奉献，讲创新发展”为内容的“圣火精神”和确定了“培养吸纳优秀人才，采用先进技术设备，实施科学规范管理，创建国内一流企业”为内容的经营理念。同时，厂党委非常重视职工的业余文化生活，以此营造健康向上的氛围，陶冶职工情操。歌咏比赛、书画展览、演讲比赛、职工运动会、“欢乐之夏”文艺活动，春节期间的“灯饰化”活动，各种球类比赛等文化活动，形式多样，接连不断，使全厂干部职工感到，在气化厂工作生活上安心舒心，每个人都有强烈的自豪感。在企业文化建设中，厂党委还根据不同时期的生产工作实际，提出“诚信为本”、“让文化创造价值”、“让文化塑造形象”、“让文化启动生产力”等现念，规范职工的行为。通过以企业文化教育人，以企业文化鼓舞人，以企业文化培养人，以企业文化塑造人，建立起一支能吃苦耐劳，敢打硬仗的高素质职工队伍，在全厂形成了风正、气顺、劲足的氛围。使干部职工的凝聚力和向心力进一步增强。四、围绕中心，不断发展创新，适应新形势几年来，厂党委思想政治工作目标明确，方法得当，紧密围绕工厂中心工作，使思想政治工作不断创新，与时俱进，适应了形势发展的需要。为了使思想政治工作适应形势发展的需要，厂党委每年都详细制定宣传思想工作要点，想方设法丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作常抓常新，使之充满生机活力，做到了每月都有新内容，每年都有新特点。如每年都召开的思想政治工作经验交流会和理论研讨会，举办的邓小平理论学习辅导班、举办的“三个代表”重要思想学习班、举 办的十六大精神理论辅导班，举办的班组思想政治工作经验交流会、越冬会战思想政治工作经验交流会等等。这些不同形式，不同特点的思想政治工作活动和内容都收到了十分显著的效果，通过这些活动的开展，凝聚了人心，增强了干部职工的战斗力和感召力。由于化工企业高温高压、易燃易爆易中毒，摆在厂党委面前的安全生产工作，是企业时刻关注的重点和难点，围绕安全生产加强思想教育，是我厂思想政治工作为生产经营工作服务的重要内容，为了教育职工牢固树立安全是天的思想意识，厂党委始终坚持“十严治厂”方针，经常组织职工开展“安全第一、预防为主”、“珍惜生命、勿忘安全”、“创安全岗，争安全星”的教育活动。“安全活动周”、“安全活动月”、“百日无事故”、“反三违”等安全思想教育天天讲、月月讲、年年讲。《气化厂报》设立安全专栏，闭路电视定期播放安全教育专题片，大型图片和黑板报经常举办安全教育联展，开展反事故演习，不断强化职工的安全意识。自投产以来近十年时间从未发生生产性死亡事故与重大机械设备火灾事故。实践证明，无论是生产经营，还是安全生产，都是企业的中心工作，思想政治工作紧紧围绕中心工作开展活动才有意义有作用，脱离企业中心工作，思想政治工作就会成为无源之水无本之木。几年来，厂党委还大力加强“三德”教育，把精神文明建设始终贯穿、辐射到企业的全部活动和职工的全部工作、学习、生活中，提高了干部职工的道德修养，我厂1999年晋升市级文明单位标兵，20__年进入省级文明单位行列，20__年又晋升为省级文明单位标兵；工厂还先后被授予国家和省级“模范职工之家”。厂团委被授予省级“五四”团委，净化分厂152控制室被授予“省级青年文明号”。十年来涌现出一大批先进模范人物，其中省、市级模范8名。通过多年来的实践，可以说，厂党委在思想政治工作的创新发展上，有了一些成功的启示，“强化核心，围绕中心，体现民心”的思想政治工作是适应新形势下企业发展需要的思想政治工作，它不仅促进了生产力的发展，使气化厂在改革发展的道路上，战胜了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，而且成为全厂干部职工在严峻的市场经济考验中，始终保持“思想不乱，队伍不散，干劲不减”的制胜法宝。当前全厂干部职工正在“三个代表”重要思想的指导下，按照十六大提出的“发展是执政兴国的第一要务”来规划未来，拓宽发展渠道，加快新产品开发。“油加氢”、“页岩干馏”等新建项目将陆续建成投产，二甲醚等甲醇下游产品和能源替代产品正在积极开发。到20__年哈尔滨气化厂的工业总产值将翻一番，达到7亿元人民币，工厂将建成能源型骨干企业。厂党委将继续围绕企业的中心工作，进一步做好“温暖人心、凝聚人心、鼓舞人心”的思想政治工作，带领全厂干部职工信心百倍地投入到企业改革和促进科研生产经营大发展中，为气化厂早日步入国内一流、国际先进的现代企业行列而努力奋斗。

工厂工作思路范文第13篇

关键词：火力发电厂;思想政治工作;创新研究

中图分类号：D64 文献标识码：A

随着火力发电厂不断的发展，火力发电厂思想政治工作的矛盾不断突出。火力发电厂是否可以顺着正确道路发展，直接关系到社会主义经济的发展;是否可以做好火力发电厂领导以及在厂员工的政治思想工作，提高全体员工的总体思想，对巩固群众基础以及党执政基础有着很大联系，直接关系到火力发电厂是否能持续健康的运营。

一、火力发电厂员工在思想政治方面的问题

（一）对思想意识存在误区

目前多数火力发电厂的领导以及行政管理人员都没有彻底的认识到对火力发电厂企业的员工加强思想政治教育工作的意义，对培养员工思想政治意识有着明显弱化现象，多数领导特别是各级行政领导认为开展员工思想政治教育工作会影响生产工作和占用员工的时间，这反而会引起企业经营不善，员工也丧失了对思想教育工作的积极性[1]。

（二）思想教育工作内容枯燥

由于受上级领导的工作习惯影响，火力发电厂的职工在思想政治工作方面一直存在着内容枯燥单一的现象。职工的群众思想工作内容仅是体现在文件内容、会议精神等方面，在思想政治开展工作时空话多、假话多、大话多，针对性目的不强，缺乏政治教育工作的时效性。

（三）思想政治教育工作的机制不完善

火力发电厂企业员工的政治思想教育工作唯有依靠完善的教育机制才可以发挥它的作用。但是目前很多火力发电厂都缺乏有效化、具体化以及科学化的员工政治教育工作的体系。有的单位出现重视生产技术方面的教育培训轻视思想政治方面的教育培训。尤其是对政治工作评估考核工作的体系不完善，使员工的政治思想教育工作在短期内很难体现出来效果，对提高工作效率产生了不良影响。

二、进行政治教育创新的必要性

在不断发展的社会形势下，火力发电厂企业必须要重视员工的思想政治教育工作，使用公司思想政治教育工作中的优势来管理掌握公司将来的发展，这是火力发电厂企业在长期的工作中总结而来的经验。

面对目前日趋复杂的市场，高科技不断发展，我国发电厂企业的改革发展进入了崭新的阶段，同时也因为社会市场经济环境的不断变化，为火力发电厂的改革也带来了新的挑战。近几年来，随着在发电厂企业内进一步的推进思想政治教育工作，促进了企业的良好运营[2]。

然而，在新的市场环境下，发电厂企业在教育工作方面还存在着很多不足之处，不好适应现代社会发展的要求。所以，面对新的社会发展模式，发电厂企业应进一步的优化对员工的政治思想教育工作，贯彻党的要求，加大企业创新的脚步，对于思想政治教育工作的要求进一步明确，促进火力发电厂公司能够持续

发展。

三、提高政治教育的可行措施

（一）创新意识观念

行动的先导是意识观念创新，只有不断的创新意识观念，火力发电厂企业的政治思想才可以迸发自身吸引力，不断适应社会发展的形式。创新意识观念需要完善以下两点内容：第一点是强化创新观念，要求企业在思想政治教育工作方面的方法、内容以及机制方面不断的创新、突破以及改进，开辟新的途径，带领公司实现新的成效;第二点是要注重求实工作，发电企业进行政治教育创新必需从公司的实际生产情况进行出发，要有明确的思路，工作作风要求实，坚持实践工作。

（二）创新教育内容

火力发电厂企业的政治思想教育工作内容要与实际内容相贴合，思想政治教育的工作要避免假、大、空的现象，要适合公司以及员工的利益。在创新内容上要分清楚主次情况，发电厂企业员工之间的道德素质不同，针对这种情况，要着眼于员工的主流思想，关注大多数员工的利益问题[3]。在进行政治思想教育工作时要围绕着企业的发展，只有企业自身发展的好，才可以不断的创新思想政治教育工作。所以，要不断的对火力发电厂的教育内容进行创新。

（三）完善教育机制

创新教育机制是在新的社会形势发展下，火力发电厂对政治教育工作的重要组成部分，火力发电厂企业必须完善稳定高效的教育机制，主要方法有两点内容：第一点是对领导机制进行创新完善，新的发展形势下，发电厂的领导要坚持统一的思想教育路线，进行统一领导;第二点是对保障机制进行完善创新，首先要完善保障监督体系，采取不定期检查和定期检查相结合的方式，推进火力发电厂进行政治教育的工作稳定进行，其次要建立火力发电厂政治教育工作的保障制度，明确各级领导的责任，落实学习政治教育的工作[4]。

结语：总而言之，思想政治教育工作具有开发功能、育人功能以及导向功能，除此之外还有促进社会生产力的能力。因此，思想政治教育工作对员工自身发展有着不可替代的意义，思想政治教育工作在火力发电厂的人力资源管理部门中起着重要作用。所以，火力发电厂的领导人员在管理公司员工时要从管理人力资源的角度出发，对员工的思想政治教育工作的方式进行不断的创新。

参考文献：

工厂工作思路范文第14篇

一、领导重视、目标明确、措施有力、责任落实

XX厂是一个省属驻市企业，但历来十分重视定点扶贫工作，自九十年代初，就把它作为一项制度长期坚持下来，把帮扶工作列入了领导工作的议事日程。去年，我厂在接到十办发［20__］4号文件后，认真学习了文件精神，并将帮扶工作在党委会上进行了专题研究。厂领导在思想上达成了共识：扶贫开发是针对我国改革开放进程中农村发展不平衡的实际，帮助贫困地区加快发展，尽快使贫困人口摆脱贫困，对于维护改革、发展和稳定的大局;缩小地区差距，最终实现全国人民共同富裕具有十分重要的意义。思想决定行动，在会上厂领导提出了明确要求：要把帮扶舒家乡鲍湾村工作要当成是自己的事情来办，要列入重要议事日程。负责部门要经常过问帮扶工作，亲自落实责任制，对具体工作要亲自布置，提出要求，从落实任务，确立项目到资金安排，考察验收，要做到样样过问，要及时增添新的帮扶项目，在帮扶工作上有创新，出新招，做到工作不松，力度不减。文秘站网-

为了保障定点扶贫工作不因人员变动而受到影响，我厂及时根据企业实际情况，成立了以工会主席为组长的扶贫领导小组，落实了工会办公室人员具体负责定点扶贫工作，并确定了专门联络员来做定点扶贫工作，真正做到了工作力度不减，工作机构不散，工作劲头不松。我厂于今年初提出了新的扶贫工作目标：进一步加大扶贫力度，实实在在解决几个问题，确保扶贫工作卓有成效。并认真制定了20__年度的扶贫工作计划。为了达到预订目标，厂党委和扶贫领导小组，召开了几次会议专题研究定点扶贫工作，落实责任，为完成今年扶贫工作计划夯实了基础，确保了扶贫工作目标的顺利实现。

20__年，厂领导不仅亲自带队到定点扶贫村开展扶贫调研工作，重新对扶贫定点村进行了认真、细致的调研，真实的掌握了扶贫村的真实情况，以便对“贫”下药。通过调研分析，制定了具体帮扶工作的目标任务、明确了责任。20__年我厂领导班子与部分职工对扶贫户进行了走访、交流，并提供帮助10余次以上。

二、帮助理清工作思路，以改善居住环境为着力点，从根本上帮助农民脱“贫”。

03年,我厂通过专门工作组的认真调研，分析在XX村目前存在的最大问题是：(1)居住地理环境较差。近年来，我市气候异常，加之人为活动频繁，我市城区发生地质灾害呈逐年上升/，！/趋势。其中鲍湾村就是其中地质灾害较严重的一处地方。

(2)生产发展缓慢。由于生产方式落后，抗御自然灾害的能力弱，有时春旱夏涝，遇上灾害，抗拒能力较差，农业生产仍处于粗放经营，靠天吃饭。一遇天灾人祸就会使一些刚刚越过温饱线的贫困农户返贫，甚至陷人更为贫困的境地。

(3)基础设施很差。在交通、通讯、电力、广播电视建设方面，与周围地区相差甚远。尤其是交通方面，一有风雨雪，地面便积满污水，行人几乎无法行走，严重干扰了鲍湾村以卖菜等为生农民的生计问题。

(4)改革开放滞后。由于自然条件及原有基础太差，生产力发展较慢，新的观念很难传播，改革开放的步伐迈得不大。

我厂在了解到相关情况后，在20__年一方面为对口扶贫的鲍湾村，协调相关的关系，另一方面先后几次召集人员深入该村，与镇、村干部一道研究扶贫工作及农民增收的有关问题，明确了今年我们和鲍湾村一道以农民增收为核心，科技为支撑，面上扶贫与重点扶贫相结合的工作思路。

在明确工作思路后，XX党委及扶贫工作领导小组做出了首先以改善居住环境入手，在20__年，我厂对该村进行生活饮用水问题，多次运送改造饮用水工程所需用的原材料（水管等）及技术支援，现鲍湾村的居民家家都安装了自来水管道，都喝上了合格的自来水；平时还经常帮助他们义务维修电力设施及线路；今年，我厂与该村共同商讨道路硬化改造，该村的道路硬化改造使得村民们热情高涨，我厂还在今年4月2日将50吨水泥送到鲍湾村，帮助该村修建

公路，以使鲍湾村能真正做到车辆通行方便、行人走路方便，学生上学方便。我厂领导看到XX村村民亲自修整的公路已初具模型，感到心里非常畅快，村民们也实实在在的觉得黄龙滩电厂对他们的帮助是实实在在的，收到了良好的效果，三、紧紧围绕贫困户解决和巩固温饱成果这一中心，扩宽村民们再就业渠道。居住条件改善了，交通便利了，但是有些贫困户的收入却始终没有跟上去，米油缺少，致使家里揭不开锅，孩子们的生活条件却依旧在温饱线上挣扎，我厂真实地掌握到这一情况后，经过厂扶贫领导小组的认真研究讨论，找寻出了一个解决此问题的一条途径，并努力进行协调，安置了部分村民来我单位担当临时工，做一些以体力为主的工作，还在厂其他的能力所能及地给予他们以帮助，给他们一些临时性、零碎的工作来做。一是解决、拓宽了他们的就业渠道；二是给他们带来了增收的机会，巩固了他们的温饱成果；三是在一定程度上改善了他们的生活条件。

四、积极捐送物资，为贫困户献爱心，送温暖。

工厂工作思路范文第15篇

一、立足理论加强学习提高素质全面加强党的思想建设。

对于党员来说，理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在社会主义现代化进程中出现摇摆、迷茫，则往往源于理论上的模糊不清。针对于此，电厂党支部克服个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动，把党的思想建设放在首要地位，在全厂党员和积极分子中掀起学习十七大和先进典型高潮。先后给织学习了方永刚、谢会贵、崔政权的先进事迹；党员的权利和义务；十七大修正案和科学发展观等内容。通过学习使党员干部增强了认识，受到了鼓舞和教育。

一年来，我们在思想建设方面所做的工作有：一是严格党的组织生活会制度，做到加强教育，健全制度，注重效果，督促检查。通过严格党的组织生活，电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性，能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用规范支部工作，经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识，不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动，让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解，增强了党支部的凝聚力和吸引力。在局党委举办的通读十七大原文竞赛活动中取得了四个一等奖的好成绩，同时也充分体现了电厂党支部能够认真学习，深刻领会十七大的精神实质和内涵，用十七大精神更好的引领导我们今后的工作和学习。

二、生产指标完成情况

07年电厂计划发电200万千瓦时，年度累计发电403万千瓦时，完成计划发电的202。其中大机组于5月10日开始发电，截止6月4日运行25天累计发电192万千瓦时，小机组累计发电215万千瓦时，发电小时数为8652小时，占全年小时数的98.7。截止年度累计安全生产7488天。

电厂计划收入（），实际完成收入万元，已经完成全年计划收入（）。

全年完成了4000KVA主变改造工作，新变压器较旧变压器相比具有节能和20年勉维护免两大优点。就节能这一点来说，新变压器如果变压器按每年运行二个月计算，将节省电量4.6万度，增加收入2.2万元；组织开展了一系列的技术革新，活动自行设计自行完成了低压盘改造工作

4月份利用一个月的时间完成了大机组的春检工作，由于设备陈旧老化，一号机在试运行过程中出现水导油盆渗水现象，为了不影响机组预定开机时间，同志们连夜抢修此故障，直到凌晨一点钟才完成此项工作，一年中我们已记不清有多少个这样的日子，故障何时发生我们就何时处理，确保机组安全高效运行是我们的职责。7月份完成了小机组检修工作。外线施工主要完成的外线工作有dd食堂线路改造、渔业公司保护改造、上坝门卫线路改造、果园线路改造、油库、测流房、警卫房低压线路改造，线路改造不但规范了dd地区供电线路，改善家属区、办公楼的用电环境，而且还提高了供电的安全可靠性，满足用电负荷需求的同时，也保证了用电安全。工作中我们上下一心，大力协助，克服了一个又一个困难。

亮化工程：按照局整体规划和部署电厂完成了07年所有亮化工程任务。埋低压电缆400多米、地埋灯150盏，LED灯150盏，高功率投光灯2盏，空中玫瑰2盏，庭院4盏，为了增加灯光照射范围和整体美化效果，在20多米高旧灯杆上安装投光灯5盏，安装低压配电盘一个，粉刷了旧灯杆，在灯光的映衬下夜晚的dd显得格外璀璨迷人。

电厂在完成运行生产、设备检修工作外，很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量，在没有专人维护的情况下，全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作，第一时间内解决了用户困难，保证了用电单位的需求。全年较好的完成了dd、dd两地办公楼维护、dd地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。

三、培养支部后备力量，为支部增添新生血液。

电厂党支部现有党员11人，预备党员一名，占电厂总人数的54，积极分子8人。入党积极分子做为党支部未来的新生血液，在电厂有着来不可忽视的内涵所在，如何使这些新生血液符合党员标准，早日加入党组织，我们通过培养教育机制来牵引他们前进，做他们忠实的引路人，帮助他们实现入党愿望。在后备力量十分充足的情况下，为电厂党支部发展建设提供了重要的基础保障和必要的前提条件。今年电厂党支部有一名预备党员正式转正，一名积极分子成为预备党员。这对于我们电厂支部来说是一个非常大的收获。积极分子和队伍的不断壮大，在给支部提供新鲜血液的同时，也为支部党员发展提供了充足的后备力量；党员队伍的不断壮大，为电厂支部今后的发展、建设和各项工作的有序开展提供了有利条件，使支部各项工作达到高标准，取得新成就。

四、加强支部建设，职工队伍建设

建立健全党支部的各项规章制度，注重组织发展和积极分子培养工作，同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站，全年电厂党支部多次召开了，支部党员大会，支部民主生活会，支部党建工作会议。每次会议都安排自由发言时间，同志们可以畅所欲言，开诚不公，开展批评与自我批评，谈经验、找教训；谈作用、找差距；谈思想、找问题；会议气氛十分融洽，使党员感到组织上的温

暖。自觉地在工作中率先垂范，起带头作用。在工作中，电厂能积极为党员提供完善自我，实现自身价值的发展平台，使他们在日常工作中发挥先锋模范作用。认真组织职工收看了十七大开幕盛况，聆听了胡总书记十七大报告内容，结合电厂党支部的工作特点，切实有效的开展了学习、总结、落实十七大会议精神，通过学习每名党员积极分子都撰写心得体会。积极参加了局党委举办的喜迎十七大，构建和谐dd系列活动，在“精读胡总书记报告背诵报告原文竞赛”活动中，取得了四个一等到奖。电厂支部所取得的成绩和进步离不开职工的努力和付出，加强职工队伍建设始终是我们一切工作的重中之重。我们在各项工作中，始终坚持把调动职工的积极性、创造性和培养职工的向心力和凝聚力作为出发点。利用每次生产例会的机会对近阶段出现的问题进行总结,一旦发现个别职工思想不稳定，有怨言和为难情绪，影响团结和积极性发挥时，我们就会在会上及时分析原因，找出问题，摆事实，讲道理，以点带面，循序渐近，做到说之有理，育之有情，管之有据，使职工提高认识，逐渐转变了思想观念，这样即达到了教育职工的目的，又将矛盾消灭在萌芽状态，但对于原则问题，我们决不估息牵就。

五、企业文化、精神文明建设工作

树立榜样带动人、展示形象激励人：电厂在精神文明工作建设中，以树立典型、弘扬正气为切入点，激励职工向全局先进党员和先进个人学习，对工作中涌现出的先进典型进行大力表彰奖励，青年班长共产党员许方军虽然文化不高，但是在较好掌握了电力技术的同时自学了水电焊、钳工，在工作中具有吃苦耐劳肯学肯干肯专的精神，无论是在电厂检修还是dd办公楼维修,无论是管路抢修还是近30米高电杆上安装都能看到他的身影，被职工称为不知疲惫的新时代的老黄牛。在低压盘改造中,共产刘迎吉同志主动请战带领年轻的技术干部，开展了一系列的技术革新，放弃了大量的业务时间进行专研，自行设计自行安装。

为全体职工学习树立了生动的榜样。通过树榜样的方法激励大家，使大家在学习过程中为电厂树立了良好的企业形象。3月4日在抗击暴风雪过程中共产党员的表现树立了电厂良好的企业形象。56年来罕见的暴风雪的突然袭来,他不怕困难坚守岗位，保障了设备安全运行。

电厂从实际出发，适时开展职工文体活动，努力把解决思想问题同解决实际问题相结合，关心和帮助困难职工，维护企业稳定，构建企业和谐。深入贯彻落实科学发展观，抓住以人为本这个核心，进一步搞好企业文化建设，推动电厂又好又快的发展。

企业文化首先是一种无形的，不是写在纸上的行为规范。企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。电厂始终围绕“弘扬胜利精神，自觉当好主人”，的中心思想，在职工群众中广泛开展以“树立一种新理念、掌握一门新技能、提出一条新建议、攻关一项新课题、创造一份新效益”为主要内容的创新活动，使这项活动作为电厂企业文化建设的重要载体。从领导到基层、从干部到工人、从党员到群众，都要立足于岗位工作实际，着眼于新的实践和新的发展，明确目标、制定措施，积极参与到活动中来，共同为电厂的文化建设添砖加瓦，共同建设dd电厂美好的明天。

回顾全年的各项工作，在取得新进展的同时也暴露存在的不足。如党员作用发挥还不均衡，支部建设少有新意，活动载体不够多样化等。特别是今年以来，随着工作量的增加，使我们的工作不能及时跟进，这从思想方面讲，我们还有不成熟的表现。对以上存在的不足，我们将在明年工作中加以改进，促其提高，实现新的突破。

六、20__年工作思路和打算