街道项目奖惩方案范文

为健全项目建设工作机制，加快项目推进工作，促进全街经济社会又好又快发展，街道党工委、办事处决定对辖区项目推进工作实行包保负责制，实施考核奖惩制度。特制定以下考核方案。

考核对象

具体服务项目的团队

考核内容

（一）按照“1+3”项目投资建设在地原则，根据项目推进进度，对各部门、各社区考核其项目实际完成情况。分为项目建成、拆迁完毕、摸底及签报结束三个阶段。

（二）对与项目建设直接相关的社区、部门和包保人，采取项目单位不记名评议等方式，考核其组织指导、协调服务等方面的工作情况。

奖惩方式

经济工作中心负责对项目推进和协调服务情况进行考核，考核结果报街道党工委、办事处审定。

（一）奖励标准

根据“1+3”项目推进和协调服务情况给予适当奖励。项目建成给予3万元奖励；拆迁完毕给予2万元奖励；摸底及签报结束给予1万元奖励。

（二）处罚标准

项目所在社区、包保部门和包保人，因推进力度和协调服务不到位。对直接责任人视其性质给予1000元处罚（从年终发放的经济奖金中扣除），所在单位将不参与年度的经济工作各类先进评比。