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县委绩评工作方案范文

时间:2022-06-12 11:50:39

县委绩评工作方案

根据省、市关于开展年政府绩效评估工作的有关精神,在总结年度我县政府绩效评估工作经验的基础上,结合我县今年工作实际,特制定年度县政府绩效评估的工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实国务院《关于支持省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,认真学习贯彻总书记在、视察的重要讲话精神,紧紧围绕“海西建设、先行、崛起”发展主线,全面实施“工业立县、依港兴县、项目带动、外向拉动”四个战略,坚持把绩效评估过程作为推进发展、为民谋利、优化服务、落实责任的过程,采取关键措施,进一步转变政府职能,提高行政效能,努力建设海峡西岸生态工贸港口城市,进一步凸显在海西建设中的前沿地位和枢纽作用。

一、指导思想

年绩效评估工作在县政府组成部门全面开展。

三、评估内容

绩效评估的工作内容,根据委办和绩评文件中政府绩效主要工作内容的精神来确定。主要是建立政府绩效管理制度,包含绩效目标设定、绩效责任分解、绩效实施推进、绩效监控分析、绩效考核评估、绩效改进提升等六个方面。

(一)绩效目标设定

加强对绩效评估工作的领导,按照市、县各项工作部署和统一要求,结合本部门实际,结合年度各项重点工作,科学认真制定本部门绩效评估方案,明确绩效目标要求和完成时序,实行目标管理,推进指标任务的完成。绩效目标统一包含具体工作内容、工作措施、工作时限和要达到的预期效果。

(二)绩效责任分解

绩效目标设定后,要组织进行绩效目标细化分解,落实责任,明确要求,形成具体的目标分解体系和责任落实体系。各绩效评估单位要将绩效目标分解落实到各科室及相关责任人,各部门主要领导作为绩效评估工作的第一责任人,要亲自抓负总责,分管领导要具体负责,工作人员要认真履职。要建立健全绩效目标责任分解督查机制,确保绩效责任落实到单位、落实到岗位,真正形成“人人推动科学考评体系建设”的氛围。

(三)绩效实施推进

建立健全“指标考核小组”、“指标考核监督小组”和“指标考核督查小组”,完善各项工作制度,制定落实的具体措施和办法,提出具体的工作质量和时序进度的要求,加强监督检查,推进绩效目标的落实。同时,要进一步简化行政环节,优化行政流程,规范行政运作,改善行政管理,强化各级机关的执行力,确保政令畅通。

(四)绩效监控分析

建立内部监控机制,组织专人对绩效目标实现情况进行过程跟踪,加强目标进度情况季报、考核指标进展情况分析、考核指标进展情况通报等工作制度,进一步完善工作指标预警及监督员、联络员等制度,及时发现绩效运行中存在的问题,研究解决办法。定期不定期召开绩效情况分析会,对绩效目标的运行、实现情况进行具体分析和总结。组织效能监督员等社会各界人士,对政府及其部门绩效运行、实现情况进行监督检查。

(五)绩效考核评估

根据年度绩效目标,采用指标考核、公众评议和察访核验相结合的方法,对各绩效评估单位绩效目标的实现情况进行考核评估。县对部门指标考核于翌年1月份完成;公众评议每年开展两次,分别于7月、12月组织开展;察访核验采取明察与暗访相结合的方式不定期开展。

(六)绩效改进提升

各绩效评估单位绩效目标实现情况,以县绩效评估领导小组名义进行通报。对评估结果要进行双向反馈,深度分析,及时发现问题,分析原因,认真查找薄弱环节,制定切实可行的整改措施,及时予以纠正和完善,进一步提升各单位绩效。各有关单位要结合实际,积极探索建立奖惩激励机制,调动各方面的积极性。

四、结果运用

建立健全各项激励约束机制,继续加大绩效评估结果应用力度,增强导向作用。把绩效评估和绩效考评结合起来。各绩效评估单位完成绩效评估相关工作实效要作为绩效考评的重要内容,对于在省、市组织的明察暗访中被扣分的单位,相应的在绩效考评中对该单位加倍扣分。绩效评估结果的应用参照委[]文件有关结果运用的规定执行。绩效评估结果抄送组织部门,作为对各单位领导干部政绩考核的重要参考。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。开展绩效评估工作是省、市、县党委和政府作出的重要决定,各级各部门要深刻认识开展绩效评估工作的重要性和必要性,把这项工作作为促进科学发展观和正确政绩观落实,促进职责职能发挥和工作目标实现,促进行政效率和能力提高,促进和谐社会构建,推进我县在海峡西岸经济区崛起的有力抓手,摆上重要议事日程,强化责任意识,加强组织领导,积极探索,稳步推进,逐步建立注重绩效、鼓励创新、奋发向上、协调发展的评估机制。

(二)高度重视,加强保障。加强对绩效评估工作的有力保障,为绩效评估工作健康顺利开展提供必要的条件。各有关部门要积极配合,在人员、经费上给予大力支持,为绩效评估工作提供保障。

(三)强化落实,明确责任。开展绩效评估的单位要认真制定本单位绩效评估工作方案和年度工作目标,评估方案要充分结合本单位职能的发挥,年度目标要努力达到最佳工作状态。要形成制度,定期检查、分析各项指标落实情况,要建立评估机制,规范评估程序,落实责任人。绩效评估实施方案中相关数据采集的责任单位,要坚持实事求是的原则,积极配合,确保各项评估资料信息准确和及时。

(四)结合实际,讲求实效。绩效评估工作要与县政府及其部门的职能工作、中心工作紧密结合,通过评估工作促进县委、县政府各项决策和具体措施的落实,促进政府管理科学、规范、实效。要防止避重就轻,力戒形式主义,反对弄虚作假。

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