文控管理范文
前言：写作是一种表达，也是一种探索。我们为你提供了8篇不同风格的文控管理参考范文，希望这些范文能给你带来宝贵的参考价值，敬请阅读。
文控管理范文第1篇
（一）更好的控制市场。由于我国的保险公司市场非常混乱。虽说我国的保险公司不是遍地都是，但是我国的保险公司没有统一的管理，各种大小的保险公司存在没有统一的规格和要求，以至于保险公司市场没有领头代表，导致市场出现混乱现象。国家和保险公司本身都要进行严格的内部管理控制，每一个保险公司都需要按照国家规定的制度进行，不得犯法越权等。只要有稳定的结构体系才不至于会出现混乱的情况，办理企业要求单位都要有一定的要求，公司实力都要有最低的标准要求。
（二）有利于保险行业更好的发展。目前，保险行业仍处于新生行业，越来越多的公司企业进入这一领域。在迅速发展的今天更加需要有效的强化公司内部管理建立，打造完美管理制度。面对未来发展趋势，我们应该更加理性的认识；并不是盲目的投入到其中去，理性的观察发展状态。加强保险公司内部管理制度，更加有利于自身的发展；更加有利于针对其他保险公司的迅速发展不至于落后，努力在保险行业里力作领头者。
（三）业务处理更加高效、快捷。拥有一个完善的系统，紧密的管理体系，各级之间没有牵扯而又紧密联系。各级工作岗位人员分工明确，这样能够更好的提高工作效率，实现“1+1》2”的效果，既能独立完成工作又能紧密联系，实现独立与团结的结合。一个企业的发展取决于一个管理者的水平，有一个优秀的管理者，胜过无数的人群讨论；拥有良好的决策和及时采取正确的方案，甚至能决定一个公司的命运。
二、如何进行正确的内部管理控制
（一）成立内部调控部门进行专业负责。大多的案例已经显示是公司管理内部机构不完善和管理不当的结果。如何正确严格的确保大家遵守公司管理制度，需要成立专业部门进行负责。内部控制管理监测部门每月或每周进行不定时的人员抽查，；不定期的考察公司人员对公司制度的态度。由于公司人员制度意识的淡化，需要监控部门进行培训和思想教育提醒；每周或每月做一统计报告，并做出奖励以及处罚措施。让大家从思想从根本上正确认识到遵守公司内部管理制度的重要性。
（二）建立科学创新的内控管理机制。正确的管理体制的建立一定有一套理论，不是凭空产生；具有一定的理论效应。首先，保险公司制度需要根据实际情况和行业不同分析建立；任何一个小公司要想做强做大，不仅根据自身情况发展而且需要完成最基础建设。每一个公司都要有自己的特点，有自己独特的风格、有自己独特的文化，有自己的信仰等。从公司整体到公司局部到公司专业调控机制，都要以基础加创新的模式来加强公司的内部管理制度的建立。
（三）利用自己富有内涵的文化进行内控管理制度。中国几千年的文化非常博大精深，传承了数千年没有间断。从而文化内涵非常受人喜爱并且也很容易让人接受。文化具有感染性，建立一套保险行业专用的文化是非常重要的；但是文化的建立依然要按照以人为本的原则，这样才能让人从心里真正的爱上并传承下去。员工的层次有高低、水平有高低、文化有高低；但是良好的文化内涵能够让所有的人融合在一起，成为一个集体，真正的实现团结，共赢。随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高，保险行业也成为越来越多的人关注的行业。如何更好的发展和建设保险公司；如何加强保险公司内部管理制度；如何使公司能够稳步发展：成为现在保险公司最关注的问题。加强保险公司内部管理制度从任何方面来说都是非常重要的。加强公司内部队伍建设，加大内部核心力量，是内部控制的重要保证。
文控管理范文第2篇
1.1水灾事故风险水灾是煤矿运作时最常见的一个问题。在水文地质状况相对繁琐的地带，其透水性在很大程度上制约着煤矿安全生产秩序，对煤矿科学开发、职工安全、收益等方面的保障，均存在非常不利的影响。
1.2瓦斯事故风险煤矿缺乏足够的安全设备、相关管理工作不当、有关技术不合理会导致瓦斯事故发生，将会产生非常严重的损失。这一方面导致本来的项目无法顺利进行，另一方面将会对施工人员造成很大的伤害。
1.3火灾、爆炸事故风险因煤矿生产对象具有易燃性的特点，要是施工时操作不当，非常容易引发火灾事故。同时，一些施工现场有可能发生煤尘爆炸，就安全管理而言，这属于潜在的危险源。
2在煤矿安全管理中做好风险预控管理的策略
2.1提高风险预控管理意识要使煤矿企业所有职工都具有安全风险预控管理意识，逐渐构建并完善风险预控管理体系，这样就能够提高预控管理质量。第一，对于煤矿管理者，应当不断提高风险预控管理意识，学习风险防范相关知识，从思想层面为制定有效的风险预控管理制度提供保障。第二，面向所有施工人员，做好安全风险控制宣传与教育工作，进一步完善相关培训体系。大部分施工人员为农民工，他们的认识水平相对有限，风险控制意识比较薄弱，在施工过程中往往具有很大的随意性，很难形成良好的风险预控管理意识。第三，在企业文化建设中引入风险预控管理，通过多种形式对职工进行思想教育，使全员的安全预控管理意识逐渐提升，为构建风险预控管理体系做好铺垫。
2.2进一步完善风险预控管理制度首先，组建风险预控管理制度制定小组，具体由风险预控管理专家、负责施工的人员、煤矿领导几部分构成，尤其是需要充分考虑企业实际状况、工程性质。在此基础上，制定系统全面有效的风险预控管理方案，从而在制度层面为体系的构建打下基础。其次，推行岗位责任制，通过这种方式加强风险预控管理，确保把职权细分到每一个员工，要是发现其中存在问题，则应当尽快要求有关负责人加以改进，确保该项工作具有权威性。再次，进一步完善绩效考核，使管理工作和绩效、待遇福利挂钩，充分调动全员的积极性，使他们主动投身于企业风险预控管理工作之中。最后，注重安全隐患检查机制的形成，确保在搜集风险信息时，不存在任何疏漏之处，充分确保该体系的科学性、有效性。
2.3努力培育风险预控管理人才煤矿企业风险预控管理工作具有相对较强的专业性，同时工作繁重，责任非常重大，因此要求相关人员具有较高的素质。这样就应当把握好下列几点：第一，制定科学的风险预控管理人才选聘机制，确保录用的人才具有较强的综合素质，同时满足煤炭企业的工程需求；其次，高度重视新人的岗前培训工作，通过多个实践案例，向他们介绍实践中常见的风险，使他们逐渐养成风险识别能力，确保他们可以尽快胜任该项工作；再次，把风险预控管理归进绩效考核指标体系之中，对那些工作成绩突出的员工，为他们提供升迁、加薪等机会，充分调动他们的工作积极性；最后，注重培训体系建设，由于在不同情况下，风险预控管理的重点存在一定的差异，这就需要结合各种情况的案例，使员工不断发现自己在该项工作过程中存在的不足之处，并发现有效的方法去改正自己的不足，最终能够不同提升员工的预控管理能力。
3结语
文控管理范文第3篇
（一）融资活动和资本运营所引起的财务风险受电力企业自身因素的影响，由于电力企业属于资金密集型企业，导致电力企业只能向银行金融机构融资，由于资金来源单一，当在生产经营盈利利润较低的情况下，这就给企业带来了财务风险。另外，在资本运营上，由于国家电网的产权链太长，层层投资的企业也比较多，造成股权过于分散，同时也降低了资金的规模效益，这就给电网的管理带来了一定的困难。
（二）企业在电力营销上的财务风险电力营销主要体现在面向全社会的产品销售上，由于电力企业营销产品具有不可储存、先用电后交钱的赊销方式特点，与其他企业相比，电力营销的风险更大，若各级政府及部门过多的干预，则给电费回收造成很大阻力，但是，若限制用户用电，则可能造成用电企业单耗成本的提高，因此，企业在电力营销中所存在的问题，都可能造成坏账风险、信用风险及效益风险等。
（三）在投资活动上的财务风险为了提高企业的经济效益，电网企业往往通过投资活动来提高自身的企业价值，但是，由于电力企业具有特殊性，其是资金密集型企业，虽然基于电力需求来开展预测投资活动，但并不是所有的投资活动都能产生经济效益，若企业投资活动出现差错，则可能给企业造成巨大的风险。虽然通过电网改造和投入可以满足当前售电量的增长需求，但新投入的资金回报远远不能达到公司经营的终极财务目标，若长期发展下去，则必然增加企业的财务风险。通过分析相关研究资料得知，企业财务风险防范与内控管理有着较为紧密的关系，要想使财务风险管理得到加强，则应该促进企业内控管理能力得到提高。因此，企业处于激烈社会竞争中要想获得快速地发展，则应该保持长远的发展目光，不要只对眼前的利益给予关注，应该对企业内部控制管理进行重视。
二、加强电网企业内控管理与财务风险防范
在企业内部控制管理中，为了加强财务风险的防范，在制定和实施财务风险方法策略中，应遵循符合企业管理的基本原则和风险防范所要求的原则，包括符合企业总目标的原则；局部风险、整体风险相结合的原则；风险预防、风险处理相结合的原则；长短期利益相结合的原则；动态适应性和成本效益比较的原则，以保证电网财务风险防范体系构建的完整性。
（一）构建电网企业财务风险防范体系在电网企业财务风险防范体系中，第一，应注重施控与受控系统的建立，通过对企业组织机构作出的施控体系进行调节和控制，包括资产、负债、费用和收入、电价及电量进行调节控制，使财务风险防范体系在生产经营活动中充分发挥作用，因此，为了加强电网企业内部控制管理，企业应建立财务风险防范小组，小组成员应由高级管理层及业务骨干组成，通过财务风险防范小组定期对电网企业的财务风险进行评估，并制定防范策略，从而减少企业的财务风险；第二，注重信息收集与反馈机制，为了有效控制企业的财务危机，企业必须在信息体系中加强财务风险的防范，建立高效的信息系统，实现信息收集、传出和反馈等功能，从而为财务人员提供财务信息，通过财务人员对数据的分析比较，进而有效控制财务风险；第三，应建立风险对策制定系统，建立财务危机预案，针对公务的财务状况来采取相应的对策，使企业财务人员根据预控对策系统的提示来找寻更具体的实施方案。第四，把财务管控延伸到前端业务部门，积极和营销部门沟通和协调，加强电费回收，提高预付费比例，加快智能电表的安装、推广和应用，强化风险意识，做好优质供电服务，特别是大中用户的管理和服务，从源头上防范财务风险。
文控管理范文第4篇
一、综合能力的培养
1.操作能力随着信息技术的更新换代，为壮大工程项目的发展，工程项目管理正朝着电子化、信息化的方向发展，而绝大部分大型工程项目文档控制工作也已经从传统的纸质版管理模式逐渐向电子化、信息化的管理模式转变。以核电工程项目建设为例，由于参建单位众多，包括业主、设计方、工程总承包商、施工承包商、分包商、设备供应商等，仅使用传统的纸质版管理模式实现文控管理已无法满足文档流转的时效性和安全性要求，于是利用专有的信息化手段规范文控流程，采用专门的电子文档管理系统对电子文档的生成、流转和归档进行管理控制被广泛地运用到了日常工作中。电子文档管理系统的建立要求文控人员熟悉信息系统的相关知识并能有效地对文档管理系统进行操作、应用、改进和管理，有效地帮助用户熟悉电子文档管理系统流程、程序，以便准确查找所需文件。同时，文控人员还要掌握WindowsOffice等办公软件，能够熟练地编制、修改文档，帮助其他部门纠正文档格式等问题，更好地辅助工程项目管理的开展。
2.沟通能力伴随着工程项目的国际化运转，对外引进、消化、吸收的合作项目日益增多，文档控制工作中产生了大量的信息交互工作，因此工程项目管理对文控人员的沟通协调能力有着较高的要求。首先，要求文控人员能够熟练掌握外语，具有较强的听、说、读、写能力，能够处理全外文的信函、图纸、会议纪要等文件，与外方进行全外文的沟通。其次，要求文控人员具有良好的文字组织能力。文控人员在实际工作中接触最多的就是文字，因此需要有较高的文字编辑、组织功底，才能够有效地沟通与协调工作。文控人员不仅要能够把正确的信息传达给相应的交互方和工作界面接口处，同时还要通过自身对工作的了解来协调多个工作界面之间的工作内容和工作进度，以此来促进整个项目工作质量和工作进度的提高。
二、思想意识的树立
1.服务为先的理念文控管理工作贯穿工程项目始终，全面掌握着工程项目各个阶段的信息，是项目接口内部、协调外部的重要桥梁。文控部门管控着与外单位往来的正式文件，掌控着工程项目部内各职能部门的信息，文控人员对文件的传输、整理、归档、保管、利用和处置进行全程统筹，文控人员的服务意识直接影响着整个项目的运作进程。作为工程项目职能管理部门中的一员，文控人员要树立良好的服务意识，要有积极的工作态度、较强的责任感以及团结合作精神，同时要以绝对的耐心对待每一个文控环节，做到不抱怨、不急躁，以“项目为先，服务整个工程”的积极心态服务工程项目。
2.安全保密意识文控人员必须具备安全保密意识。文控部门保留着工程项目的所有原始文件(公司发展战略、程序管理文件、技术资料、商务信息、薪酬政策、人事方案及预算、投资规划、关系国家安全和公司利益的秘密文件等)，其管理的信息资源既有共享性又有保密性，任何一份资料外泄都可能为工程项目带来不可估量的损失。因此，有效控制项目文件，防止失密和泄密是文控人员的基本职责。要对保密文件进行有效管理，就要在文件检查、接收、分发、移交、归档、销毁等各方面做到有效管控。特别是在科技化、信息化的时代，文件信息的安全保密更为重要，对纸质版保密文件要做到亲手交付、电子版保密文件控制访问权限。文控人员只有具备较强的安全意识和保密意识，严格遵守程序和规章制度，工程项目信息管理的安全性、完整性、可用性、保密性和可靠性才能得以真正实现。
三、自我素质的修养
1.参加全方位、多层次培训为了建设一支业务能力强、工作扎实、积极进取的人才队伍，培养高素质的员工，全面提升企业核心竞争力，为项目发展提供人才保证，很多大型工程项目公司会定期开展全员岗位技能和能力培训。与此同时，文控人员要深刻地认识到“适应岗位要求，提升自身素质”的重要性和紧迫性，积极主动地参加全方位、多层次的培训，全面提升岗位胜任能力。对于新员工来说，要充分了解企业文化，系统学习公司基本规章制度、文档控制体系流程、文档管理基础知识，进而参与实际操作培训。老员工则要定期、有针对性地参加工作流程和规范，工作手册、体系文件等细化的专业培训。文控人员要从思想上、行动上高度重视培训工作，才能对文控工作有更好的理解。
2.提升自我修养要提高员工素质就一定要落实到自我管理，而只有认识到自己的目标、思想、心理和行为才能有效地进行自我管理。自身修养无论好坏，一旦养成不易改变，但是确立目标，注重人际沟通，尊重差异，取长补短，是可以促使自己不断进步的。每个人都会在不知不觉中影响身边的人，文控人员只有不断提升自己，对自己和他人的学习和发展提供方向和支持，共同进步，才能使文控团队的效应得到最大限度的发挥。
文控管理范文第5篇
1煤矿风险预控管理体系的运行过程
1.1对危险源进行辨识危险源是指在煤矿行业的生产过程中，可能会对煤矿工人的生命财产安全或是对煤矿的正常生产造成影响的根源，是导致煤矿企业生产与管理过程发生事故的根本原因。
1.2对危险源的风险程度进行评估在对危险源进行辨识后，需要及时对事故的风险程度进行评估。正常情况下，可使用安全检查表、事件树分析、事故树分析以及预先危险性分析等方法，对煤矿生产过程中存在的一些危险因素进行评估，并针对危险源的风险率与其可能造成影响进行量化处理，在风险评估完成之后，依据风险程度采取适当的安全措施，把风险控制在煤矿安全生产可允许的范围之内。
1.3制定风险管理标准风险管理的标准是指各项风险管控措施实施所需的相关依据。在煤矿企业对风险管理的标准进行制定时，应该严格依据相关法律法规、技术规程以及标准进行，再结合煤矿生产自身所具备的特点与企业风险管理的水平，制定出具体可行性与经济合理性都相对较高的风险管理标准，促进煤矿安全管理模式系统化、高效化、规范化的运行，避免危险源转化为安全事故。
1.4制定有效的风险管理措施以危险源辨识和风险评估得到的结果为依据，依照风险管理中的相关标准，制定出具体、可行的风险管理措施和方案，并采取可操作性较高的风险管理措施。由于煤矿安全生产的管理资源有限，无法对所有的风险进行全面的控制，因此，煤矿企业可以依据危险源的分级管理原则，将风险划分成为不同的级别，再针对不同级别的风险，采取对应的管控措施。
2风险预控体系在煤矿安全管理中的作用
2.1促进科学安全管理流程的建设风险预控体系通过对煤矿生产过程中的安全生产系统、作业环节以及工作岗位等方面存在的危险因素进行辨识，可明确安全管理的对象，并针对该对象的风险进行评估，且依据评估的结果对煤矿安全管理过中的重点环节进行确定。并结合煤矿生产安全的实际情况，依据国家相关的法律法规制定出合理的安全防控体系，因此，在煤矿安全管理中对风险预控体系进行合理的运用，能够在很大程度上促进煤矿科学安全管理流程的建设。
2.2推动超前预防管理的实现通过风险预控管理体系对危险源进行辨识，对煤矿生产过程中存在的风险进行评估，从而制定有效的风险控制标准和措施，将煤矿安全生产管理从传统模式转化为现代新型管理模式，即:风险的辨识与评估、风险的控制与降低、事故的预防与消除，利用信息网络，实现安全管理系统中的自动预警功能，达到对各类危险源进行跟踪管控的目的，以此来实现煤矿事故的超前防范，推动新型主动式风险预控安全管理模式的建立。
2.3降低煤矿企业安全事故的发生率1)将煤矿企业的各级领导干部与业务部门作为安全管理的主体，做好相应的风险辨识和评估工作，以加强煤矿企业安全生产整改措施的实施，降低煤矿生产过程中安全事故的发生率。2)将煤矿企业生产过程中的区队、班组及一线操作人员作为安全管理的主体，对各个工作岗位上的危险源进行有效辨识和评估，为煤矿企业风险管控措施的制定提供必要的依据，以避免煤矿生产过程中出现安全事故。
2.4有利于煤矿企业建立闭环管控体系风险预控管理体系严格按照PDCA循环管理办法执行，建立出一套从管理对象开始，一直到实现管理目标的自动循环、闭环管理及螺旋提升式的长效管理机制，不仅能将管理体系中的各个子系统进行合理的衔接，还能确保该管理体系可以进行独立式循环工作，有利于煤矿企业安全机制的改善和闭环式管理的形成。
3结语
文控管理范文第6篇
吉林人民广播电台语录室智能监控管理系统不仅仅是单一的监控系统，同时也是一个中央管理系统。机房的监控和管理一体化体现了整体机房的智能化特性。集数字图像监控系统和门禁管理系统于一体，对分布在不同区域的多个机房信息进行全数字化集中监控管理，与其他子系统联动十分方便。可实现少人或无人值守，满足现代化机房的管理系统增加了机房设备管理、值班日志管理、报警确认管理、事件处理管理等许多十分必要且有效的管理工具。
关键词
语录室；智能管理及分配；B/S结构自主预约
随着音频技术数字化和信息技术的发展，语录室成为了广播电台节目制作的核心场所。广播节目录制机房规模也越来越大，音频设备的数量逐步增加。传统机房“借用钥匙”的管理方式已无法满足当前的节目制作流程。机房的信息共享与应用可以大幅提高语录室的使用效率，计算机管理技术、智能卡通讯技术、设备电源智能管理技术为语录室的科学使用提供了技术平台。“吉林人民广播电台语录室智能监控管理系统”项目经过立项、调研、设计程序、系统集成，现已成功投入使用。传统的机房管理模式一直依靠轮流值班、人工巡检等单一低效的维护方式，人工维护缺乏完整的管理模式。“吉林人民广播电台语录室智能监控管理系统”为语录室的智能管理提供了有效的解决方案，该系统是新一代机房监控远程管控系统。
“吉林人民广播电台语录室智能监控管理系统”具有稳定高效的系统架构、可靠的报警处理、可靠的网络安全、分布式监控&集中化管理、可靠的供电系统关键技术。
第一，系统支持以B/S为主C/S为辅的架构，用户提供基于网络的远程管理与监测报警功能。
第二，系统提供软件图示定位、多媒体语音、电话等多种报警方式，在发生报警事件时，保证警情的及时告知；系统还可通过智能语音对讲对分布在不同区域及不同设备的警情进行精确定位，方便管理员准确了解发生警情的位置及状态，可实现现代化智能管理的辅助值守。
第三，系统通过单台流媒体服务器实时流分发功能支持大规模监控，做到实时监控的低延时传输和高的信号清晰度，保证我台的监控信号的实时监视，减少服务器数量，降低服务器瓶颈[1]。
第四，系统针对散布在不同空间或地域的监控场所，可设计实现不同的监测控制体系，结构简洁、监测布点全面、系统运行稳定。可以全面的集中管理控制和监测所有设备，把现场/网上机房预约管理、自动音视频摄录管理、机房门禁管理、设备IC卡取电管理集中在一个平台上管理，省却往返奔波检查的烦恼。
第五，系统采用双路供电结构，并内置后备电源，任何一路供电中断都不会影响系统正常运行。项目的实施原则和技术方案如下。1）现场/网上机房预约管理：预约软件采用B/S结构，运行于windows环境，为该系统独立开发的系统界面清晰、友好、操作简单。2）门禁管理部分具有电子地图和实时监控功能。具有多种管制措施，时区时段管理，密码认证等。3）系统应兼容并读取我台职工现有IC卡，通过识别人员信息实现门禁、加电等功能在台内一卡通，另建立特别角色（集中管理或临时）的门卡，以适应实际运行中的各种复杂情况。4）基本门禁操作权限分配，有多级权限分配功能。5）操作日志查看功能。6）报表的导入导出能导入导出到外部文件上，可打印。主要统计：机房使用时间，使用人统计。人员、部门的使用总时间，使用时段，汇总。违规信息。7）软件处理速度要求200张卡片下传不超过1分钟。8）手动处理异常功能，能对系统中出现的事件异常及系统的数据异常等，管理员具有快速手动处理功能。9）公共录制机房管理能力为50套（预留其他楼层机房的扩展能力）录制机房房间的使用、预约、出入情况记录。10）录制机房无人值守。门禁系统验证放行，系统可实现远程音视频、故障运行等监测。11）录制机房控制依靠门禁装置，管理软件与门禁系统有网络连接及管理数据交换。进入控制通过给相应的机房发配人员进入权限的方式实现。亲切友好的管理界面，使语录室的使用和管理进入到高效、灵活、精准的良性运行循环，大大提升了使用和管理效率。
项目具有创造性的关键技术如下。该系统具有丰富的管理功能，其不仅仅是单一的监控系统，同时也是一个管理系统。系统增加了机房设备管理、值班日志管理、报警确认管理、事件处理管理等许多十分必要且有效的管理工具。值得一提的是，门禁及智能加电系统要求门禁必须与消防及音视频监控系统联动，用IC卡取电，录制系统设备加电顺序应由时序电源控制。机房的监控和管理一体化体现了整体机房的智能化特性。集数字图像监控系统和门禁管理系统于一体，对分布在不同区域的多个机房信息进行全数字化集中监控管理，与其他子系统联动十分方便。可实现少人或无人值守，满足现代化机房的管理需要。系统也适用于其他行业实施大范围、远距离的集中监控和分布式监控的服务网络，各级网管中心、局站中心和监控单元之间通过国家制订的规范的互联通信协议标准来完成数据传递和协议转换，从而达到监控设备运行情况和监控工作场所的目的，实现安全生产[2]。
该系统是目前吉林省广播电台中率先实现录制机房智能监控管理的单位，建立联网智能监控管理系统后，提高机语录室设备运行的安全和稳定，可以提高管理水平，节约管理成本，不仅确保节目录制的优质安全、高效及时，而且使我台更好地提升新闻的实效性以及应对突发事件的报道能力，产生良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]欧晓霄、倪晨爽.机房和配线间的IP智能监控系统[C]//《中国新闻技术工作者联合会2012年学术年会、五届四次理事会暨第六届“王选新闻科学技术奖”的“人才奖”和“优秀论文奖”颁奖大会论文集.北京电视台，2012.
文控管理范文第7篇
针对昌黎县内目前水资源短缺、水污染日益严重、沿海地区海水倒灌以及水资源监测技术、监测方法和设备落后的现状，文中对昌黎县水资源监控管理系统进行综合研究，该系统能够实现对水量、水位以及水质等进行实时监控，为昌黎县水资源的综合开发和利用提供重要的决策依据。
关键词：
水资源；实时监控；管理系统；建设
当前，我国面临着严重的淡水资源问题，导致这种现象的主要原因有两方面，一是我国淡水资源储量比较少，二是我国在经济社会发展的过程中，造成了十分严重的水污染。这不仅对我国经济的可持续发展造成了不利影响，同时也对我国居民的正常生活带来严重威胁。而我国的水资源管理水平距离发达国家还有很大差距，各省市县区水资源监控系统的建设还处于起步阶段。
1研究的目的和意义
通过地下水文勘察发现，昌黎县拥有的地下的水资源总量约为2.01亿立方米，占到全区水资源总量的3/4。全县的人均水资源总量仅仅只有490立方米，这一数据远远低于我国的平均水平，也是全球极度缺水的地区。近年来，随人口增长、经济发展、生态环境恶化以及用水计量设备和监测方法落后、节水意识淡薄等因素影响，昌黎县水资源短缺问题愈发突出，地下水位下降、水污染、饮水安全等问题比较突出，沿海地区出现了海水倒灌现象，浅层地下水受到海水侵蚀，直接影响到了群众的生产生活。从我县水资源管理水平来看，无论是基础工作、管理手段、计量设施、监测方法等都明显落后，例如水位数据的采集，一般采用人工测绳监测的方法，计量设施也仅限于普通机械水表，监测数据的准确性和可靠性难以保证。监测数据传输的现代化水平比较低，由于受传输途径的限制，导致许多企业的用水数据的实效性很差，对企业的用户情况难以及时进行掌握，这对水资源的管理工作带来了很大困难，导致水资源管理工作落后。信息处理方面，对原始数据信息没有进行深度处理，一些数据大部分保存在纸张上，很难做到资源共享和信息的有效利用。指挥决策方面，缺乏可用的预测方案和计算机应用软件，紧急情况下只能是凭经验进行指挥调度，很难做出最优化的决策。
2011年中央的1号文件和中央水利工作会议明确要求实现最严格的水资源管理制度，并制定了针对水资源开发的利用控制、用水效率控制和用水功能却限制纳污的“三条红线”。要抓紧开展水资源监测、取用水信息获取等关键技术或工艺设备的研发和推广应用，逐步建立中央、流域和地方水资源监控管理平台，全面提高水资源监控、预警和管理能力，推动传统水利向现代水利、可持续发展水利的转变。水资源在线监控管理系统的建设，实时掌握昌黎县工业企业用水情况和地下水位、水质的动态变化情况，逐步实现对水资源的科学管理。项目建成后，将会充分落实水资源有偿使用制度，通过价格杠杆作用，促使企业节约用水，提高水的重复利用率，为节约、保护、合理开发利用水资源提供技术支撑。
2水资源实时监控管理系统应用研究的内容
系统在进行设计的过程中主要是以现代计算机网络技术，以及现代通信技术为基础，该系统能够顺利实现水资源信息的数据采集、数据传输以及分析功能，能够为决策者制定政策提供必要的依据，使决策者对区域水资源进行实时管理、合理调度，而且通过这一系统能够实现对水资源的远程控制以及科学管理等工作，实现经济发展、生态保护与水资源利用之间的协调发展，推动水资源管理方法向现代化转变。
2.1水资源实时监控管理系统的主要功能该系统的主要功能可以具体划分为以下几个方面：水资源实时监测、评价、预报和决策、实时管理以及实时决策（如图1）。该系统解决了传统水表和人工测绳等计量监测方法落后的问题，采用数据远传处理器、超声波水量传感器、数据采集传输设备、数字液位传感器、GPRS数据传输设备等实现水量和水位的自动监测、实时传输，建立相应的资料库，对监测数据信息分析处理，具有高准确性和实用性。系统建设主要包括以下几点：①水资源实时监测系统基础设施建设；②水资源信息服务平台的建立；③水资源综合数据库的建立；④水资源决策支持系统的建立；⑤水资源网络办公自动化管理系统的建立。系统本身还具有很强的实用性和拓展性，以满足不同用户的需求，适应发展的需要，系统建成后将在全县范围内运行。
2.2系统建设的原则为保障水资源实时监控管理系统充分发挥实效，在系统应用研究建设应用中遵循先进性与实用性、可靠性、可操作性相结合的原则，同时遵循“全面规划、分步实施、试点先行、逐步扩展”的原则，根据昌黎县水资源管理工作的具体现状，能够加强昌黎县水资源管理工作，提高水资源管理的合理性和高效性。
2.3系统建设的技术路线
2.3.1方案设计：首先需要将昌黎县境内的地下水、水量、水质等监测点的设置进行合理规划并进行科学布设，通过以太网进行在线管控平台建设，依托现代传感技术自动采集瞬时流量、累积流量、埋深、水位、水温以及相关水质监测数据等，将获得的各种监测数据传输到水资源监控中心，同时可以随时通过软件远程召测水资源测控器各种测量数据、开关量的状态和历史记录，为水资源管理和决策提供依据。
2.3.2监测站网布设：根据重点取用水户和区域水资源的分布特点，进行监控站点的选择和布设，本着布局合理、投资最小、效益最高的原则选择各个监控点。水量监控优先选取用水量较大的用水户，地下水位监测点重点选取地下水集中开采区、超采区和沿海海水倒灌区，在监测站点布设的过程中，需要根据地下水类型和水文地质单元的分区情况，选择适合监测层位的取水井作为观测井点，以保证监测资料的代表性和可比性，逐步健全完善昌黎县水资源监控体系。
2.3.3水资源的实时监测。在进行系统设计的过程中，利用数字液位传感器、自动监测仪、数据远传处理器等现代高科技设备，能够通过遥测和网络技术对监测信息进行采集监测。
2.3.4对各类水资源信息进行存储。在系统内部建立水资源综合信息数据库，通过数字、图片等丰富的形式对昌黎县区域内所有的水资源监测系统获得的数据进行存储、管理，能够确保数据的安全、可靠和一致性。
2.3.5实时评价。根据系统获取的各种监测资源，及时对昌黎县水资源进行实时评价，对不同行业的用水情况进行科学分析，对企业的用户量以及节水工作进行实时监控，对地下水位变化、水资源的开发程度和利用情况等工作任务进行实时评价。
2.3.6实施决策和管理。根据该系统提供的水资源实时评价以及预报结果，制定出具体的水资源管理方案，为有关部门行使水资源管理功能提供科学的依据，为水资源开发和保护工作提供依据。
3水资源远程实时监控系统的效益分析
水资源实时监控管理系统的应用，将有效地规范企业用水行为，提高用水计量的准确性、科学性，充分落实水资源有偿使用制度，促进水资源费的足额征收，预计水资源费征收数额将提高3到4倍；通过价格杠杆作用，促使企业节约用水，水的重复利用率由40%提高到70%；地下水位实时监测系统的建设，全面、及时地掌握昌黎县地下水动态变化情况，为保护地下水环境提供科学有效的依据。水资源实时监控管理系统的建设还可与防洪、水情、旱情、墒情等信息平台共享，建立更加完善的现代化水务管理系统。
4结语
文中分析了当前昌黎县水资源管理工作中存在的问题。为了满足昌黎县经济社会发展的需要，针对昌黎县水资源的特点，具体设计了昌黎县水资源实时监控管理系统，该系统利用现代自动化技术、计算机网络技术以及人工智能技术，能够实现水资源数据的自动采集、信息数据传输网络、信息处理数字化等目标，能够为水资源管理工作决策提供支持。该系统能够促进昌黎县水资源管理工作的自动化和数字化，提高了水资源管理工作的工作水平和工作效率。
参考文献
[1]朱翔，江霞,水资源实时监控与管理系统建设的作用,中国水运,2015（3）：67-68.
文控管理范文第8篇
关键词：水利信息化；国家水资源；监控能力；建设项目；运维管理；监控体系
0引言
湖北省作为全国7个加快实施最严格水资源管理制度的试点省份之一，在实施国家水资源监控能力建设项目过程中，加强实行最严格水资源管理制度顶层设计，严格水资源“三条红线”管理，加大保障力度，初步建成了取用水、水源地、水功能区监控体系，并完成了能够支撑湖北省水资源监控管理业务协同及贯通国家、流域水资源管理的水资源管理系统建设。湖北省国家水资源监控能力建设项目（以下简称湖北国控项目）于2015年9月进入全面推广试运行阶段，同时也进入项目运维阶段，不同项目特点不同，运维机制也应有所不同。为保障项目建成后，监控数据具有较高的到报率、畅通率、准确率，监控平台应功能完善、性能稳定、操作便捷。结合湖北省现状，以试运行期的问题为切入点，从管理制度、运维经费、人才队伍建设等多角度进行分析，并提出解决策略，希望通过这种运维机制探讨能有利于项目后期的运管工作，更有利于提高项目的生命周期。
1项目建设成果
1.1监控体系建设
湖北国控项目主要完成取用水、水功能区、水源地监控三大监控建设任务。取用水监控体系通过对146个重要取用水户、358个监测点实现在线监测，实现了对湖北省颁证取用水总量的78.43%重点用水户的在线监测；水功能区监控体系改造湖北省水环境监测中心及黄石、襄阳、十堰、荆州、宜昌、黄冈、孝感、咸宁和恩施等9处湖北省水环境监测分中心；水源地监控体系实现对武汉、黄石、襄阳、宜昌、荆州、荆门、随州等8个国家重要饮用水水源地的水质在线监测。三大监控体系将监控数据传输、汇集到湖北省水资源监控管理信息平台。
1.2硬件及网络环境建设
湖北国控项目在湖北省水利厅信息中心机房的政务外网上，部署数据采集工控机，应用Web、数据交换、目录服务器，以及安全审计、数据备份等硬件设备。取水量监测信息和自动水源地监测数据通过数据自动采集与控制单元，将采集到的流量或水质数据以3G/4G无线通信方式传输到湖北省水资源监控管理平台，并通过数据交换实现中央、流域、省三级共享。水功能区人工巡测数据由各地市水文局通过湖北省水资源省级信息监控平台，录入每个月人工采样的水功能区监测数据，经省级业务管理部门审核后，数据入库并交换至中央。
1.3信息平台建设
湖北省水资源监控管理信息平台主要建设内容包括水资源信息服务、应急管理、调配决策支持等系统，业务应用、公共信息等门户，以及移动管理平台等的功能开发，还包括中央下发的三级通业务管理系统二次定制开发工作。平台根据国家水资源监控能力建设的总体规划，结合湖北省本地化需求，遵循国家水资源监控能力建设项目办公室的顶层设计，执行统一的软件开发和系统集成的相关标准和规范，满足与中央平台系统的对接要求。目前湖北省水资源监控管理信息平台功能完整，系统整体风格统一，界面友好，满足省、地市、区县三级用户业务需求，主要实现重要取用水户的取用水、地表水水功能区水质及城市饮用水水源地水质等信息的共享；实现国家、流域、省三级水资源管理业务的网络在线处理，实现上级对下级水资源管理业务的动态监管，实现三级水资源管理的业务协同，使水资源业务管理更加精细化、科学化，初步实现红线能显、现状能监、管理有措、决策有助的建设目标，使湖北省水资源监控管理信息平台成为湖北省水资源管理的枢纽和核心，成为湖北进行水资源管理的监控、数据、管理、指挥和应急的中心。
2项目运行维护内容与机制
2.1项目运行维护内容
一直以来，我国水利信息化项目重建轻管现象突出，从片面强调建设向建设与管理并重转变是实现水利信息化发展总体目标的“五个转变”之一。加强项目运维管理，可保障水利信息化项目良性发展，从而发挥项目建设的最大成效，实现水利信息化可持续发展。根据《国家水资源监控能力建设项目湖北省技术方案（2012—2014年）》，湖北省水利厅水资源处作为运行管理组织机构，负责协调处理湖北省系统运行中出现的问题，组织制定湖北省各管理部门的运行管理规范和各种规章制度，同时负责湖北省运行维护费用预算、技术文档管理和人员培训。湖北省水资源监控管理信息平台与监测的运行维护管理费用每年从中央分成水资源费中立项列支，费用标准遵照《水利信息系统运行维护定额标准》执行。水资源监控能力建设项目包括基础监控设施和管理软件建设，因此项目运行维护主要包括基础硬件和业务软件维护2方面工作，其中基础硬件维护主要包括国控水量、水质监测站点监测和机房服务器、工控机等设备维护，业务软件维护主要包括软件改正性、适应性和完善性维护。目前基础硬件和业务软件运维都还在承建单位的3年质保期内，暂时由承建单位负责运维。
2.2项目试运行问题分析
在试运行期间，湖北国控项目共出现界面优化、用户配置、需求变更、系统性能等7方面问题，共计60余项。问题主要表现在以下3个方面：1）需求变更问题。如取用水户监测信息展示模块，主要统计有独立取水许可证的取用水户监测水量。但实际业务中，需经常统计某个自来水公司或水务集团下某个水厂的取用水量，由于一些水厂没有单独的取水许可证，因此取用水户监测模块无法自动计算该水厂的取用水监测值。为解决这一需求变更问题，在取用水户监测功能模块增加取用水测站监测功能，通过水厂名称查询到对应测站后，系统可自动累加得到水厂的监测取用水总量，从而实现水厂取用水量统计功能，满足实际应用需求。2）体验缺陷问题。如系统中涉及查询的功能模块，可通过对象名称进行模糊查询。在系统使用过程中，为提高用户体验，增加了对象名称关联查询，对所输入关键字的对象采用下拉列表的方式展示供用户挑选，增加搜索便捷性，提高用户交互性。3）界面优化问题。如系统业务应用门户的首页地图模块，最初采用静态地图，经多次优化，给地图边界设置3D立体效果，当鼠标点到地图上，湖北省行政区地图从动态蓝色波纹的湖面缓缓升起，增加了美观性和生动性；为突出湖北省的特点，页面中的Logo图标包含了本省水利行业的很多元素。另外，试运行过程中还出现监控体系建设方面问题，因数据采集不稳定及监测站点地处行政区分界处导致监测数据缺失，出现负值，或其他奇异值、测站信号漂移等现象，经过反复校核调试，并多次和移动运营商沟通，这些问题已及时解决。
2.3项目试运行期问题解决策略
基于试运行期间项目反映出的问题，首先，应该严格控制用户需求变更，对提交的系统需求变更申请，按照变更控制的流程进行处理，对变更造成的时间、资金、系统稳定等变化进行评估，确实需要更改或升级的，应在不影响系统稳定及业务使用的前提下选出最优方案；其次，加强系统应用，对不同角色和权限的用户在系统交互型上进行深层次挖掘，及时发现系统功能缺陷，提高平台性能、通用性和友好性；再次，对于监控管理体系常见的问题，应加强对监测数据上报率、到报率、及时率、准确性的检查，并根据数据上报的情况合理安排监控站点的巡检工作，确保监控设施的正常运行。
2.4项目运维管理机制建议
除了解决项目本身在试运行期间出现的问题，还要考虑如何确保项目的长久、高效运行。为此先厘清项目特点，主要有以下2个特点：1）站点多，分布广，位置偏。目前该项目监控点范围覆盖湖北省17个地市，当站点出现故障时，及时响应解决是当前运维首先要解决的第一问题。2）运维队伍需专业化。专业化包括2个层次，一方面需要组建一支专门从事湖北国控项目运维的专业队伍；另一方面，在监测设备、机房服务器、软件平台上，需要有电子通信、自动化、计算机软件、数据库等多个专业的技术人才，以应对不同类型故障。基于项目特点，需要健全完善运维管理机制，在运维管理机制中应明确运维主体，确定运维服务模式，下拨专项运维经费，以此保障运维工作的顺利开展，具体措施如下：1）出台相关运维管理制度。应结合行业法规和项目建设管理要求，组织制定本省各级管理部门的运行管理规范、专业技术标准及各种规章制度，并提出监督和检查执行情况的管理措施，满足系统运维管理工作的制度化、规范化。2）组建专业化运维队伍。项目运行管理应实行岗位责任制，定人、定岗、定责、定权，组织一支专业全面、素质过硬的运维队伍，如果水利行业抽不出专业运维队伍，也可考虑服务外包的形式，交付给市场专业运维单位，但业务管理部门需加强运维督导，从数据到报率、上报率、及时率、准确率上考核。3）落实运维管理专项经费。项目运行维护经费是项目运维持续的基本保障，应根据国家水利信息系统运行维护定额标准和有关财政预算标准规定，落实项目年度运行费用的申报和下拨。结合年度运行维护实际工作任务，细化运维经费预算，切实发挥经费使用效益。
3结语
湖北省国控项目运行维护是水资源管理信息化建设的一项长期性、基础性工作，加强运行维护管理工作，能有效延长整个项目的生命周期，使项目发挥长久效益。因此，相关部门应该高度重视水资源监控管理项目的运行维护管理工作，加大对项目运行维护管理工作的人力、资金投入，健全完善运维管理机制，保障水资源监控管理能力建设项目安全、可靠、持久、高效运行，为最严格的水资源管理制度实施提供技术支撑。
参考文献：
[1]陈雷.明确目标注重实效全面提升水利信息化水平[R].北京：中华人民共和国水利部，2009:6-9.
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[3]李文军.水利信息化工程运行管理[J].黑龙江科技信息，2011(7):131.
