技术创新市场导向机制研究范文

一、创新大型工程项目建设与管理模式

技术创新是企业前进的动力，是市场竞争力的重要内容,从价值实现角度看，技术创新主要是依靠基本创新活动中的研发应用推广和辅助创新活动中组织管理实现的。大型工程项目建设与管理模式是技术创新的应用和检验的载体，创新大型工程项目建设与管理模式要依靠技术的支撑。宁东基地建设是一个庞大的系统工程，具有规划项目多、投资大，建设工期长、技术含量高、工程量大等特点。宁东基地大型或特大型建设项目，尤其是煤制油化工项目，要基于大量的技术创新，几乎都是在国内外没有可借鉴经验，增加了建设的难度。十多年来，神华宁煤集团每年以年均近百亿的投资速度增长，累计完成投资920亿元，相继建成了一大批现代化煤矿、煤化工等标志性工程。创建协同大型工程项目建设与管理模式，是一种更广泛地集合智慧和力量，建立在集合的对象，包括科研院所机构、专利商、金融机构、建设单位等。协同创新的要素，包括政策、知识、技术、资金、自然资源等的基础上的协同创新模式。同时，要以积极有效的协同创新发展思想、发展方式，不断积累社会资本，建立起高质量的合作与共享的社会关系网络，如果能够使得各要素间、各子系统间、各系统与生态环境间实现更充分的合作和竞争，形成系统的新结构和更大系统内的新秩序，将更有利于扩大这种模式的效应。

神华宁煤集团按照“重点项目突破，横向复制放大，产业链纵向延伸”的思路进行建设，形成了“多要素、多主体”的协同创新建设模式（如图2所示）。宁东基地项目特性决定了项目建设过程具有很强的外溢效应和系统性，项目建设要素庞杂，要素关系具有很强的潜在属性以及突发涌现特征，运行机理具有以点带面的网络状交互影响作用，项目较长的建设期使得不确定性大大增加。神华宁煤集团通过多要素、多主体的协同创新建设模式，从集团外的社会网络中获得急需的政策、资金、知识、技术、信息、声誉等社会资源，灵活运用，各尽所能，使集团的外沿不断扩张，社会网络覆盖面日益扩大，可利用的社会资本迅速增加，集团的资源调动能力和综合集成能力日渐提升。协同创新的目的在于构建更加科学有效的基本建设管理体系、创新项目建设与投资管理模式上，形成新的发展目标、思路、举措和成效。

二、建设现代企业科技创新体系，实施关键技术创新

随着知识经济的到来以及经济全球化进程的不断加快，技术创新的重要性已经不言而喻。只有坚持实行市场定位机制、市场拉动创新、塑造专业型创新型人力资源队伍以及培育勇于创新的创新意识相结合，加快自身的创新性改造，建立一套完善的技术创新体系作为指导，并积极参与到技术创新的浪潮，不断培育自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中保持持续竞争优势。神华宁煤集团在建设宁东能源化工基地的过程中，积极整合利用企业内外部科技力量，打造自主研发平台（如图3所示），先后成立了煤炭研究所、煤化工研发中心、炭基材料研发中心，建成煤炭通风安全、煤质检测、煤化工检测、合成树脂四个实验室和煤化工、煤炭深加工两个中试基地，成立了产业技术创新战略联盟、宁夏煤炭间接液化联合实验室、宁东基地煤化工资源循环利用国家地方联合工程实验室、宁东能源化工基地煤化工产业技术创新联盟、宁夏煤炭开采及煤化工院士工作站、博士后科研工作站等技术创新平台，企业自主创新能力不断提升。目前，集团公司共有专业研发人员900余人，专兼职科研人员2100人。

通过产学研合作，凝聚和培育创新人才，显著提升了宁东基地自主创新能力，增强了科技创新实力。神华煤业集团通过产学研相结合的技术创新平台重点推进煤炭开采、煤制油化工、炭基材料研等领域内系列关键技术创新上，强调研究问题、攻关方向、关键技术创新的针对性，创新的有效性，科技创新路线图如图4所示。神华煤业集团通过充分发挥产学研相结合的技术创新平台的功能，取得了丰硕的成果。在煤炭技术开发领域，首次研发了大倾角大起伏6.2m大采高千万吨级工作面高产高效开采技术，实现了煤层厚度4.5～6.2m、最大煤层倾角45°、最大起伏30°条件下大采高国产成套装备的系列化、规模化应用。首次提出煤的韧性指标判定方法，揭示了韧性指数9～11的高韧性难冒放厚顶煤采动变形机理，攻克了高韧性易自燃特厚煤层综采放顶煤技术的世界难题。

通过工艺技术和设备的创新，使综采综放工作面产能平均提高4～6倍，形成了宁东亿吨级煤炭基地的核心开采工艺技术；集成创新了深孔疏降水凿井技术，实现了600m深孔疏降水凿井，创国内外之最，节省造价4000万元，缩短工期5.4个月。自主研发了非全井控制冻结关键技术，实现了软弱富含水地层高效建井，缩短施工工期6个月。首次采用地面钻孔液氮直注式、可控温液氮汽化注入式和井下液氮直注式等大规模立体化液氮高效防灭火工艺技术，成功地进行了煤火并存的大型煤与瓦斯突出矿井高效快速防灭火，实现了16天安全启封。在煤化工技术开发领域，突破了GSP煤气化技术工业化放大的重大技术瓶颈，实现了长周期稳定运行，开创了全球大规模工业化应用该技术的先河；在国内外首次实现了单台日投煤2000吨GSP煤气化技术。在碳基材料技术开发领域，首次以无烟超低灰纯煤取代传统工艺原料，自主研发了炭活化一体生产活性炭技术、绿质碳化硅生产技术、无烟煤石墨化工艺技术，通过工艺和设备创新，实现了从煤炭燃料到炭基材料的高附加值转化，其产品具有显著的质量和经济效益优势。（本文来自于《延安职业技术学院学报》杂志。《延安职业技术学院学报》杂志简介详见）

三、结语

神华煤业集团以“建设宁东煤化工基地”为载体，在构建基于产业大循环的煤炭资源综合开发利用循环经济发展模式、创新大型工程项目建设与管理模式、建设现代企业科技创新体系，实施关键技术创新的过程中，始终坚持技术创新的市场取向，始终认为技术创新和市场导向是一种互相渗透、互相联系、互为前提和补充的有机整体，切实运用市场导向的有效支持，及时提出市场导向所提供的客观信息，时刻把握市场未来趋势。神华煤业集团在建设宁东能源化工基地过程中的重要举措为技术创新的市场导向机制打下坚实的基础，使技术先进性和经济合理性得以有效融合，形成了与市场相适应的技术领先优势,技术创新的价值得到充分体现，从而推动了企业经济集约、稳定增长，促进了企业转型跨越腾飞，实现了煤炭经济发展与环境、生态效益多赢。

作者：王俭刘子晗郭菊娥单位：神华宁夏煤业集团有限责任公司西安交通大学管理学院