医院内部审计论文2篇范文

第一篇

1人员素质比较低下

内部审计工作专业性比较强，在医院的管理工作中占据着重要的位置，要完成内部审计工作，就需要内部审计人员具有较高的素质。但是，由于很多医院对内部审计工作的定位不清晰，致使内部审计人员的甄选较为随意，专业素质参差不齐，专业的培训和继续学习滞后，导致医院的内部审计工作基础薄弱，在实际的内部审计过程中很容易出现纰漏。

2加强医院内部审计工作的对策

通过上述分析，我们对医院内部审计工作存在的问题有了更深入的了解，要解决医院内部审计工作存在的问题，就需要提出相应的对策。具体来说，可以从以下几个方面着手。

2．1完善人才甄选制度医院内部审计工作具有较强的独立性，在医院的管理工作中占据重要的位置，为了提高医院内部审计工作的专业性，就需要完善医院的人才甄选制度，不但要确保人才的专业素质过硬，还要对其人生观、价值观进行审核。在实际的审核中，要制定详细的选拔计划与恒定标准，采取公开、透明的选拔方式，注重单位人员的认可，这样才能更好地确保审计工作的独立性，使审计工作在众人的支持下开展。

2．2加强内部审计管理随着科学技术的进步，医院的内部审计面临着诸多的挑战，严格的管理制度对提升医院内部审计工作的效果有很大的作用。制度化管理不但能够确保内部审计工作有条不紊地进行，明确内部审计部门的职责和权利，而且还能提升内部审计工作的可行性，避免造成内部审计人员工作的失误。

2．3明确审计部门地位要想发挥内部审计部门的作用，就需要确保其权威性，使其独立地位得到更好的保证。以目前的管理理念来看，内部审计部门是独立的部门，只有充分发挥其独立性，才能更好地制约医院的其他部门，保证医院的内部控制效果。如果内部审计部门没有权威性，那么其存在的必要性也将受到质疑，为此，医院应该赋予内部审计部门一定的处置权，使其权威性得到保障，这样才能使医院的内部审计工作顺利、有效地开展。

2．4调动员工的积极性医院内部审计工作执行效果如何在很大程度上取决于内部审计人员，为此，医院要制定相关的奖励机制以更好地激励员工，如工作补贴、福利待遇等。医院内部审计人员要发挥自身的主观能动性，加强自身的知识学习，逐步提高工作效率，发挥自身的优势，提高内部审计工作的质量，努力建立一个良性的循环。这样，一方面医院对内部审计人员的重视得到了回报，另一方面内部审计人员的积极性稳步提高，专业素质和能力也得以提升。

3总结

目前，医院的经营活动受市场经济的影响很大，在这样的情况下，内部审计工作的必要性日益突显。有利益就有腐败，为了遏制腐败的出现，就需要对其进行监督。内部审计就发挥着这种监督的作用，只有不断完善医院的审计工作，才能带动其健康有序地发展。本文分析了医院内部审计工作存在的主要问题，并在此基础上提出了相应的对策，以期对医院内部审计工作的改进有所帮助。

作者：苏昱霖单位：四川省肿瘤医院

第二篇

一、内审范围狭窄，深度不足

当前医院的内部审计工作内容范围狭窄，我国内部审计人员在实际的审计工作中将大量的精力都投入到财务信息是否真实、是否合法等方面的查证和监督，至于对医院的管理做出总结分析、评价以及提出合理化建议，内审人员则不认为是自己的工作重点。内审人员的审计对象通常只包括会计报表、账本、凭证等等，工作重点集中在单位的财务方面，至于医院的管理和经营领域却未进行深入研究，比如，对医院购买某大型医疗设备的审计，其工作至少包括以下几个方面：在申报购买阶段要对购置申报材料和招标采购过程进行审计，在设备使用阶段要对设备管理制度和设备维保费用进行审计，同时还要对设备的综合绩效进行审计，包括资金投入分析、设备经济效益分析、设备综合效率分析等等，但在实际的工作中，审计人员往往认为这是医院领导的职责，而实际上这正是内部审计的一项重要工作。

二、完善医院内部审计工作的对策

1.内审机构应具有较高的独立性医院领导对内部审计工作的重视是提高内审工作质量的关键，院领导要为其营造良好的工作环境，作为其坚实的后盾。要想充分发挥内审部门的作用，就需要设置独立的内部审计机构并配备具有专业素养的专职审计人员，要求财务、内审机构分开办公，同时医院领导要在实际的工作中维护内审机构的独立性。在行政隶属关系上由院长直接领导，工作人员独立行使内审权利，并给予其自主选择审计项目的权利，自主确定审计重点、实施审计程序，并能自主完成审计报告的权利。同时也要适当放权，给予内审部门一定的处理权，从而树立其威信。

2.提高内审人员专业素质为了更好地适应经济社会发展需要，医院必须重视培养内部审计人才，提高专业知识、技能水平及职业道德，加强内部审计队伍建设，是提高审计质量的有效措施，也是推动内部审计工作顺利开展的途径。在审计人员的职业道德教育方面，要充分重视并加强教育，只有这样才会使其树立正确的人生观和价值观，才能使其约束自己的行为；同时，内部审计准入制度要逐步建立和完善，要在实际的工作中严格执行。采取相关考试必须合格的方法来引进专业的内审人员，而不能靠推荐的方法引进人员，做到内审人员持证上岗、竞争上岗；最后，要充分重视内审人员的专业培训和继续教育，并且要鼓励相关人员参加，在费用上要充分考虑，多开绿灯，只有通过多种的专业培训和继续教育，才会使内审人员掌握内部审计的基本思想和基本方法，才能使其具备现代审计技术处理实际工作的能力，经过一段时间的继续教育，就会使他们的知识结构逐步调整和完善，使其具备比如法律知识、现代管理思想、财务税务金融知识、风险管理知识、文字表达人际沟通能力甚至是与医院相关的工程技术知识等相对完整的知识结构，只有这样，内审人员才能在工作实践中不断实现知识结构的更新，切实提高内审人员的综合素质。

3.延伸审计范围，发挥内审作用在国际上，内部审计的范围主要包括：经营审计、绩效审计、质量审计、财务控制审计、财务报表审计等，范围较为宽泛，涉及到企业单位的重要工作，有深度，有广度。相比较而言，目前国内的主要审计范围有以下几方面：年度经济责任审计、离任经济责任审计、专项审计等，其具体的审计形式主要是对会计报表以及相关资料的审查、检查经济责任的履行情况等，实际上和会计报表审计相差不大，而对于其他经营管理活动等环节则较少涉及到，这样就会导致审计的深度不足，实际的情况往往是例行公事，更为糟糕的是，由于审计工作受到外在因素的影响很大，由于考虑到自身利益和对他人利益的影响，即使在进行内部审计时查出了问题，往往也不愿意进行深入调查，至于追究更是难以执行，甚至某些主管部门也是抱着睁一只眼闭一只眼的态度对待审计出来的问题。但是随着我国医疗卫生的改革不断开展和深入，内部审计的范围也要与时俱进，要从对财务状况的监督延伸到对医院经济工作的监督和效益管理的拓展，并能对医院的各项管理提出建设性的意见和建议，从而把内部审计部门的信誉和威信树立起来，发挥内审应有的作用，促进医院更好更快的发展。

三、小结

综上所述，内部审计是医院管理中不可或缺的重要环节，内部审计能促进医院管理工作水平提升，能够保障医院财务管理工作有序开展，能增强医院的竞争力，也能够对医院其他管理工作做出贡献。内部审计工作对医院建设发展作用重大，必须不断提升医院在内部审计工作的建设力度。要从制度建设、人员素质提升、内部审计范围等各个方面不断加强，从而确保内部审计能够发挥出自己应有的效用，为医院的可持续发展打下坚实的基础。

作者：黄晓明单位：滁州市第二人民医院财务