综合计划与统计信息系统设计的建立范文

1系统功能设计

1.1计划管理

计划管理主要是针对与发电有关的主要指标的管理。按时间分有月计划、月度分解计划、年计划。按类型分主要包含基准计划、目标计划、创新计划；按使用时效分主要有年初计划、月滚动计划、日滚动计划。

1.2统计管理

统计管理主要是针对已经完成的生产经营情况进行取样汇总分析，生产报表用于辅助生产经营决策，具体分为以下2类。1.2.1生产统计生产统计主要对与生产有直接关系的指标进行汇总分析，如发电量、上网电量、风机情况、场用电量、场损电量等，根据统计期的长短分为3种类型的统计报表：统计日报、统计月报、统计年报。统计日报主要用于日常生产实时监控，发现生产上的问题及时处理。统计月报对整个月生产相关指标完成情况进行汇总，同时也会表示出与月计划、月累计计划的完成情况，用于进一步指导决策生产经营情况。同时也是公司各个部门进行数据；统计年报是全年汇总整体情况报表。1.2.2综合统计综合统计对指标统计的范围不限于生产相关指标，还包含财务指标、安全指标、环保指标，并且表现形式也不限于报表，还包含图形、文字分析以及图文分析。综合查询根据使用者提供的条件，动态产生查询结果，能够自定义的条件有口径、指标、时间等。

1.3数据管理

数据是目标系统的核心部分，主要完成的功能有数据采集、数据上报、数据解锁、数据，数据处理过程1.3.1数据采集目标企业采用的是多级管理，生产经营指标需要上报采集到本部进行汇总管理，涉及到的角色有本部数据管理用户和厂级用户或厂级系统。数据采集的源分2种情况：无系统的需要电厂手工录入、有系统的通过系统接口可以直接取得数据。采集的数据主要分生产日报和生产月报指标、工业增加值指标、影响电影因素指标、电价指标、对标数据指标。1.3.2数据解锁此功能是为了保证数据一致性，在数据从厂级单位到管理结点后，管理结点报表都会由这些数据汇总生产并，因此数据的修改需要严格的控制。

1.4系统管理

系统管理功能进行系统用户的管理，包括组织机构的建立、用户注册、角色划分，并按照角色对系统各模块进行使用授权、任务的添加、行政日历设置等。

2系统主要特点

统计数据是制定企业战略决策和计划的重要依据，提供可靠的统计数据、进行有效分析和科学预测，揭示企业管理中存在的问题与矛盾，为企业创造良好的社会效益和经济效益，是企业统计的主要任务。科学的统计数据可以为企业的管理起到预警的作用。综合计划与统计信息系统运用了较为先进的管理统计理念，使用了较先进的开发技术，这一系统是目前国内发电企业内较为先进的计划统计管理系统。系统于2012年9月试运行，2013年正式运行，其主要创新点如下。1）数据源的自动化采集。综合计划与统计信息系统作为一个综合性的应用系统，涉及到企业各个方面的生产经营数据。以风场为例，本系统的基础数据源来自包括运行、设备、电气等多个专业系统，单期涉及基础数据采集点通常为200~400个。在未上本系统前，电厂通常是安排手工抄录的方式进行生产指标的计算和统计，其时效性和准确性以及精细小指标的数量无法满足管理要求。统计人员的工作方式从抱着一大摞纸到现场到各个部门抄表要数转变为现在的在电脑前审核和分析相关生产数据。2）强大的数据处理和组织引擎。电厂采集到的基础数据基本上都是状态值，需要通过各种算法计算出各项指标才有其数据价值。同时指标有单项指标、综合指标、统计指标，如发电量指标，有机组发电量、全厂发电量、累计值发电量，到分公司乃至总部一级，还有不同口径的发电量汇总指标，如全口径发电量、分公司全口径发电量、火电发电量、煤机口径发电量、权益发电量等。因此，这些数据不仅仅需要计算出来，而且往往需要从多个维度组织起来。综合计划与统计信息系统为此提供了强大的数据处理和数据组织引擎，将这些指标计算和数据的组织变得更加轻松简单。过去由于工具的缺乏，如对于风电，在计算像平均容量、利用小时、负载系数这些关键指标时，通常都是把一个风场当作一个整体机组而非一台台风机进行处理，大大降低了这些指标的精确度。该系统的部署实施提供了迅捷的指标计算汇总统计工具和手段，同时也为计划统计工作提供了更多的统计分析工具，一些过去手工无法实现的统计分析和管理方法（如机组增量存量数据分析等功能）也逐渐在系统内实现。3）对数据流的管理和控制。网络时代，大多数系统对于数据的处理仅仅是共享与传播，且仅有的控制是针对数据访问的限制。但是对于综合计划与统计业务来说，数据不仅需要保证其时效性和准确性，更重要的是确保数据的一致性和后不可变更的特点。为了防止类似问题的出现，综合计划与统计信息系统提供了相应的数据流管控机制，采用工作流信息处理技术和消息通知技术，增加了审批环节，对已数据进行锁定只读处理，同时对管理部门的系统自动化采集功能进行了调整，从根本上确保了数据的一致性和后不可变更的要求。

3系统实施效果

综合计划与统计信息系统将发电企业生产经营各方面的事先计划数据和事后统计数据进行结合分析比较，提升了企业的管理水平，主要表示在以下几方面。1）统一规范的计划统计工作管理。配合公司三级管理主体组织体系，逐步建立了发电业务全组织覆盖的信息化管理体系。这一体系的建立使得各级单位生产经营统计保证了数据的一致性，同时对于新投产的电厂及新成立的区域公司，通过系统的部署，都可以快速清晰的进入工作角色。2）使企业决策更加科学、合理。通过综合计划与统计信息系统对企业生产经营状态的主要指标进行统计跟踪监测，让各级主要领导及时了解生产经营运行状态。同时通过对企业生产运行结果进行统计核算、统计分析、不同维度数据对比，将信息及时反馈给下一个运行期，让各级主要领导及时了解企业生产经营实际情况，采取有效措施纠正或根据市场变化调整计划，以保证企业生产经营有序运行。3）通过系统建设，建立信息的多层次多维度交流通道。综合计划与统计信息系统实现了与厂级生产运行实时监控系统、厂级电量系统、厂级燃料系统等的数据采集通道连接，使得综合统计部门和其他专业部门的横向协作交流有了更多的通道，保证了数据一致性，减少了资源浪费。同时，各单位综合计划与统计信息系统之间的通知公告功能，也使得综合统计部门各层级之间的纵向沟通交流有了更多通道。4）数据的准确性和及时性大幅度的提升。从电厂侧的数据采集到各级单位的指标计算到各级管理单位的汇总统计，综合计划与统计信息系统目前均已实现相应功能，包括火电厂侧各计量测点或码表值的自动定时采集，也包括各电厂机组乃至每台风机投产时间或起停时间都精确到秒，以便精确的计算平均容量和运行小时等指标。

4结语

中国的信息化发展起步较晚，大多企业采用ERP系统提升企业管理水平，但综合计划与统计信息系统在国有大型企业（如电网、发电、石油等行业）覆盖面并不广泛；另外，大多数企业或统计机构存在人员少、数据多、统计任务繁重等现状，致使负责统计的工作人员经常出现统计误差甚至失误，更难以从事分析工作。近几年在数据的质量基础上，多系统数据综合应用、数据分析、决策支持方面又成为当前计划统计工作急需解决的问题。通过本系统的部署，可以很大程度改善这种局面，通过使用系统可以将人员从繁重的事务性工作中解放出来，将精力放到分析工作中，提高劳动生产效率。中国的发电企业近些年在信息化方面投资规模较大，与此同时计划统计系统已经陆续在某发电集团下属的几十家发电厂和区域管理机构实施，效果显著，该系统经过修改也可用于其他行业和企业，具有非常广阔的应用前景。

作者：葛爱花代永强单位：内蒙古大唐国际新能源有限公司