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综合行政工作计划范文

综合行政工作计划

综合行政工作计划范文第1篇

____年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃,执法办案严谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。

今年工作的主要目标任务是:

一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。

1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次,对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次,对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。

2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。 要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次,作风纪律暗访活动4次,组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。

3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,提升日常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民,以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧,提高做好群众工作的能力,真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来,每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容,不断增强城管执法工作的透明度。

二、加强督查督办考核考评,全面提升监督检查指导能力。

4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制,从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化,确保城管执法稽查工作日常监督不间断,问题处理按时限,考核评比制度化,促使城管执法稽查工作效能不断提高。

5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道,完善处理流程,重视处理结果,增加满意度测评,主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作,不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%,回复率达到100%。

6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系,确保日常监督考核公开、公平、公正,考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《__日报》、市政府网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态,提出工作改进措施。要加强考核结果运用,完善城管综合行政执法责任追究制度。

三、积极推进规范化建设,全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。

7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。

一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范,统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别,全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。

二是规范城管执法标志车辆。对各单位用于日常巡查、管理、执法、检查的车辆全部统一颜色、统一标识、统一编号,所有执法工作车辆规范统一、整齐一致,车身喷涂统一的投诉举报电话。以上两项规范工作于____年6月底前完成。

三是规范基层执法大队办公环境。对全系统城管执法基层大队办公环境提出统一建设规范,从外观标识牌的大小、颜色、内容、字体,使用材质等到办公场所的外墙颜色、标语设置等外观形象全面进行统一,力求标准规范,整齐划一。基层执法大队规范化建设至年底临渭区要达到总数的50%,高新区要达到70%。

8、积极推进内部管理工作规范化水平。要切实加强城管执法系统内部管理,确保日常管理工作规范有序,政令畅通。

一是建立健全规章制度。严格按照内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的要求,逐级建立健全日常管理各类规章制度,明确岗位职责,落实目标任务,坚持用制度管人管事管权。

二是严格落实规章制度。狠抓日常各类规章制度落实,通过日常检查、专项抽查、阶段考核等方式确保各项规章制度真正落到实处。坚持城管执法业务工作月讲评制度、执法大队周一工作讲评制度、局领导 机关科室路段包联巡查制度,逐步建立完善城管执法重大事项集体讨论决定制度、案卷评查制度。

9、积极推进城管执法工作的规范化水平。

一是规范执法依据。对照城管综合行政执法职能职责,梳理国家、省、市法律、法规、办法等管理执法依据,汇编成册,真正做到依法行政、依法执法、依法管理。城管执法依据汇编工作于____年5月底前完成。

二是规范执法流程。对城管综合行政执法行政处罚工作流程、行政审批事项办理流程,由两区城管执法部门依据相关法律、法规统一设计制作,市局审定的办法进行统一。此项工作____年4月底前完成。严格城管综合行政执法行政处罚案件、行政审批案件的审批流程,严格落实重大行政处罚、审批事项集体讨论决定制度。全面落实城管综合行政执法《自由裁量权基准制度》。

三是规范执法言行。制定城管执法工作规范用语、文明用语,研讨城管执法工作日常管理执法技巧,严格落实城管综合行政执法行为规范。

四是规范执法文书和案卷管理。各单位必须使用统一的行政执法文书,行政执法文书的填写、用词、装订必须统一规范,符合要求。制定城管综合行政执法案卷管理存档规范,全面开展对各类行政执法案卷和行政许可案卷的评查工作。城管执法案卷合格率达到100%。

五是加强执法监督。对行政处罚案件从立案到结案的整个过程进行监督检查,特别是立案阶段的监督检查。对机关领导和科室包联路段巡查发现问题、稽查支队日常巡查发现问题要逐一落实立案检查。该立案的要立案,应立案而未立案,应从重处罚而从轻处罚的,追究其主要领导和相关责任人的不作为或乱作为责任。全年对稽查支队所有督办问题做到100%立案检查。

四、狠抓精细化管理,全面提升城管综合行政执法重点业务工作精细化管理水平。

10、提高市容市貌管理工作的精细化水平。推行市区主次街道分类管理,将主次街道划分为样板路段、严控路段、疏导路段,确定各类路段管理标准,实行分类精细管理,全面提升市容市貌精细化管理水平。重点做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前四包、人行道车辆停放、街头小广告六个方面的治理工作,突出精细化管理。每个执法大队结合辖区实际情况,针对三个类别,每个类别至少设立1-2条精细化管理示范路段。

(1)占道经营管理。

样板路段无违章占道设置各类经营摊点。即:无占道修理、占道加工、占道装修、占道储物、店外占道经营摆放、占道洗车等。严控路段在每年7、8、9月份瓜果销售旺季和重大传统节日时,经市执法局审批,可合理规范设置临时销售点。疏导路段在不影响行人及车辆通行的前提下,根据季节特点,分类分时段,经市执法局审批,合理设置摊点疏导区。

(2)建筑立面管理。

临街建筑立面无残垣断壁,应保持外形美观、整洁,与周围建筑风格相协调。禁止改变原设计风貌和用途及破墙、破窗开店;屋顶、阳台(阳台实行全封闭)外和窗外不得吊挂、晾晒或堆放有碍市容观瞻的物品;平台、阳台内堆放的物品不得超出护栏;不得擅自在阳台、平台、外走廊搭建违规设施;沿街两侧门窗防护栏设置不应超出墙体立面,要求内置式安装,应采用网格状透空式,形式及色调应协调统一,出现锈蚀、陈旧、破损的要及时油漆或维修更换;临街建筑物一层的空调外机支架底部离地面高度不得低于2米,二层以上空调外机按规划设计位置设置,空调冷凝水不得排放到建筑物外墙面和室外地面。临建建筑物不得设置遮阳棚,临街建筑物屋顶无违规乱搭乱建现象。

(3)门头牌匾管理。

沿街门头牌匾实行一店一牌,严禁一店多牌,严格按照市创建指挥部、市城乡规划测绘服务中心编制的《门头牌匾亮化及建筑外立面整治规划方案》(20__年)标准执行。临街建筑立面二层以上严禁设置门头牌匾,门头牌匾要定期进行擦洗和维护,保持干净整洁,无锈蚀、缺字和污损现象。沿街门店设置或更换门头牌匾必须经市执法局审批,做到程序规范,手续齐全,严禁私自设置。

(4)小广告管理。

城市道路路面及沿街两侧建筑物墙体、门店橱窗及各类公共设施无各种乱贴乱画乱涂的小广告、宣传品等,严禁沿街散发小广告及宣传品行为。

(5)门前四包管理。

包卫生。沿街单位、门店负责门前道沿石以上人行道、树坑、绿篱、花坛、草坪的清扫保洁,消除痰迹、污物、废弃物和积雪、淤泥。包秩序。沿街单位、门店负责维护门前秩序,保证门前无乱堆杂物、乱停车辆、乱搭乱建、乱挖乱占、乱泼污水、乱写乱画、乱贴乱挂、出店经营、摆摊设点等。包亮化。按照规划设计方案,如期完成灯饰安装工程,保证正常使用。包硬化、绿化。负责对道沿石以上的人行道按规划要求进行硬化、绿化。

(6)人行道车辆管理。

城区人行道车辆管理严格按照《__市城市道路人行道车辆停放管理办法》、《__市城市道路人行道非机动车管理办法》执行。样板路段人行道上大型宾馆、超市、商场门前确需设置停车场(站)的,应严格审批程序,规范管理。严控路段人行道上严格控制设置停车场(站)。疏导路段积极引导规范设置。禁止在人行道上不足20米宽的地段设置机动车停车场或非机动车保管站,严禁沿街同一建筑物门前人行道上同时设置机动车停车场和非机动车保管站,停车场、保管站要做到规范统一、标志明显,车辆停放规范有序,方向一致,无乱停乱放、占用道路、挤占盲道现象。

11、提高建筑工地管理工作的精细化水平。严格按照建筑工地管理规范对城区在建工地加强管理,重点做好施工工地围档、出入口道路硬化、建筑渣土处置、建筑渣土运输车辆、施工噪音扰民等管理。每个执法大队至少设立2个精细化管理示范工地。

(1)沿街施工场地必须围挡作业,工期六个月以下的要实行彩钢板临时围挡;工期六个月以上的应设置实体围墙。样板路段的工地应设置高度不小于2.5米的封闭围墙,严控路段、疏导路段的工地应设置不低于1.8米的封闭围墙,所有围墙标准按市住建局规定的标准执行,并保持整洁完好。

(2)工地清表前施工场地进出口必须进行硬化处理,并设置冲洗、沉淀设施(沉淀池规格为1m×1m×1.5m),出入车辆必须进行冲洗,严禁车辆带泥上路;渣土清运车辆要具备资质证、准运证、定点倾倒证,做到三证齐全,实行密闭式运输,按规定时速行驶,严格按照审批的时间、路线、地点进行倾倒,严禁私拉乱倒。

(3)施工现场的材料、机具 堆放整齐,场内余土要采取防尘措施,禁止直接从空中向地面抛撒建筑废弃物。各建筑工地要严格落实扬尘污染防治措施,切实做到“五个100%”的目标,即:工地沙土必须100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆必须100%冲洗车轮、拆除房屋的工地必须100%洒水压尘、暂时不开发的地方必须100%绿化。

12、加强规划管理工作。树立“规划即法”的观念,强化规划管理工作,严格落实区域控制性详规、修建性详规、项目规划、单体规划,加强对用地规划许可、工程规划许可、工程施工许可相关证照的检查排查,加强同规划、建设部门的合作,建立规划信息、审批许可信息共享机制,真正使规划执法工作成为落实城市规划的有力保障。

13、加强村居民建房管理工作。积极探索村居民违规建房管理的办法、措施、机制,通过加强“人防、技防、制度防”,做到第一时间发现、第一时间制止、第一时间处置,在村居民违规建房上形成严管高压态势,尽量把村居民违规建房发现并制止在萌芽状态。

五、逐步推进城管综合行政执法工作信息化水平。

14、利用我市建设智慧城市的契机,充分共享政府公共资源,以目前各城管执法单位现有设备和网络为基础,结合OA办公系统,实现城管执法案件办理、审批信息化,规范城管执法案件办理流程,提高案件办理效率。

15、积极推进城管执法稽查督办工作信息化水平。利用信息技术实现城管执法稽查工作监督巡查全方位、督办核查实时化、考核评比科学化,形成快捷、高效、精确、全覆盖的稽查工作机制,全面加强市一级的统领指导作用、督查督办作用、考核评比作用。

综合行政工作计划范文第2篇

一、突出“稳”字,有力有序,推进综合行政执法改革。

在行政执法改革基础上,今年,持续稳步推进执法改革工作,按照县委深化改革领导小组改革方案,一是要配合县组织、县人社部门逐步完成执法人员的划转、执法队伍的组建等工作;二是要配合县司法局完成行政权力事项的报批备案工作,逐步推进“一套清单管权责”,实现执法主体合法化;三是建立健全体制机制,逐步实现部门规范管理。为了推进管理体系和治理能力的现代化、制度化,在推进改革过程中,研究制定《行政执法目标绩效考核办法》《行政执法责任追究暂行办法》《关于加强综合行政执法协作配合的意见(试行)》《建立综合行政执法监管奖励举报暂行办法》等系列文件,着力加快配套制度体系的建设,全面健全综合行政执法运行机制,夯实综合行政执法基础,从而有力推进执法改革工作。

二、立足“提”字,多措并举抓好执法队伍建设。

所谓“打铁还需自身硬”,拥有一支强大的队伍是执法工作的重要保证,抓好队伍建设必须扎紧制度笼子,严格实行管人用人制度化。

(一)建立局《干部职工绩效考核办法》《干部职工操行分实施办法》等量化考核体系,严格落实督查机制,发挥奖优惩劣激励导向作用,以铁的纪律整治队伍中存在的“不作为、慢作为、懒作为”怪状,提高全局干部职工工作的主动性和执行力,注重氛围营造,通过挖掘亮点、塑造典型,并在电视台、手机报等媒介释放正能量,展现执法队伍新形象。

(二)促进执法规范化,塑造“品质队伍”抓培训提素质。建立“理论+实践、日常+抽查”的培训考核机制,按季度开展执法业务培训,提升队员业务素质。一是抓创新提效率。实行“师傅带徒弟”工作机制,由于机改中,个别部门干部职工因身份原因划入执法队伍,存在业务技能不懂、执法本领不强等问题,针对这一现象确定一名老队员捆绑结对1-2名新队员,通过手把手带人,提高队员的成长速度。同时通过设立“周固定交流日”搭建一个经验共享、规范发展的交流平台,针对执法中的热、难点问题进行讨论,有效提升队员分析问题、解决问题的能力。二是抓评比、提示范。每季度开展行政执法案卷评比,重点挖掘优秀案卷,形成具有指导意义的案卷范本,反哺执法工作。同时通过案卷评比发现行政执法过程中存在的不足,以及法律文书书写中的不严谨和不规范,从而有效提升行政执法行为的规范性.三是抓入轨、提规范。出台《执法规范考核办法》建立执法质量评判标准,突出执法规范在执法人员目标考核中的分值占比,严格实行谁办理、谁负责,谁审核、谁负责的执法责任制和案件质量负责制。

三、紧扣“效”字,全面发力,推动综合行政执法。

(一)环境卫生治“脏”

1、环境卫生责任分工。一是机关、企事业单位责任制。各机关保洁责任区域不变,每周开展大扫除不少于2次,对责任区域的积存垃圾、杂物进行清理,消除卫生死角。二是环卫公司负责制。全县所有公共区域、街道的卫生清扫、保洁由环卫公司负责。三是门前“五包”责任。单位、个体企业门前的卫生、绿化、市政设施、建筑容貌、秩序由各自负责。“五包”责任落实不力的,按《省城乡环境综合治理条例》予以处罚。

2、严格环境卫生监管。一是网格化监管责任。统筹安排局辅助执法人员对全县街道实行网格化监管,以网定格、以格定人,层层压实责任。二是工作周报月总。网格执法人员每周(必要时每天)负责对辖区工作进行汇报。由局直属大队每月汇总、通报。涉及环卫考核分值增减变化的,直接上交局党组研究决定。三是门前“五包”黄牌警告。网格执法人员在辖区划定“五包”边界,按户建立履职责任台账,“五包”责任落实不力的,亮“黄牌”警告三次,仍整改不到位的,按《省城乡管理条例》规定,发现一次处罚一次。四是强化重点地段监管。加强g318两侧(外边沟)、田园客道、小广场以及教育园区周边、大棚商城、第二菜市场等重点地段环境卫生的监督管理,责任落实到人到点,注重强化巡查频次,确保重点地段环境卫生监管。五是居民小区环境卫生管理。居民小区环境卫生分类管理。物业公司管理。配置有物管公司的小区由物业进行日常卫生管理。辖区党委政府管理。自治居民小区以夏邛镇党委政府为责任单位,重点搞好旧房楼院的日常管理,以干净整洁为整治原则,做到“六净五无”(路面净、便道净、楼道净、收排水口净、树根净、墙根净,无瓜果皮核、无杂草树叶、无垃圾污物、无纸屑、无人畜粪便);责任单位引导自治居民小区建立日常卫生保洁制度,确定专人负责公共领域的清扫保洁工作。居民楼制定维护本区域容貌和环境卫生的告知书,对垃圾的收集、清理和处理以及污水排放和处置作出约定。

3、探索生活垃圾分类管理。以有害垃圾、可回收物、和其他垃圾为基本类型,确保有害垃圾和可回收垃圾单独投放;一是党政机关、企事业单位、群团组织等单位的办公或生产经营场所,以及住宅小区,应当因地制宜设置有害垃圾、可回收物、其他垃圾三类收集容器。二是逐步更换完成城区垃圾筒,筒内合理设置可回收、不可回收、废旧电池区域;三是加大“限塑令”的执行力度。加强对大型超市、大鹏商城农贸市场等重点场所和行业的监督检查,推广使用菜篮子、布袋子;四是指导电商企业和快递企业在营业网点回收快递包装;五是环卫公司强力推进和确保机关单位和居民小区垃圾在园内实现收集、转运,对城市主干道和重要地段实施精细化清扫保洁,及时清理暴露的垃圾、油污、渣土等,做到垃圾的日产日清。有力提升生活垃圾减量化、资源化、无害化水平,改善群众居住环境。

5、强化环卫设施管理。加大环卫设施、设备投入力度,一是加强对垃圾处理场、垃圾中转站和垃圾运输车辆管理;二是按要求对井盖、垃圾桶等环卫设施进行及时保洁维修,确保环卫设施正常发挥作用;三是做好公厕保洁,按属地管理和地段承包负责制,保持公共厕所干净整洁、设施完好。

(二)容貌秩序治“乱”。

1、分流疏导,推进乱停乱放整治。联合县交警部门增设城区内临时停车位,临时停车泊位进行收费管理,利用经济杠杆引导车主“短停快走”,提高道路停车位使用率;g318沿线、金弦子大道沿线、大鹏商城(2个入口)以及中山广场等重点地段禁止车辆停放(特殊情况除外:如应急保障、急救或公检法、武警等执行任务);古柏路、巴安路、措普路等城区街道上停放的机动车辆、非机动车辆必须停在划定的车辆停放线以内,所有街道内严禁一切大型载货车停放。

2、限时划区,推进占道经营整治。严禁步行街、教育园区和农贸市场门口等重要地段占用机动车道和人行通道从事经营行为;中山休闲广场每天7:00-19:00严禁摆摊设点(仅设全民建设器材、儿童游乐设施);引导所有利用车辆经营的流动摊贩必须到街(路段)指定区域进行经营,其他流动摊贩到等指定区域进行经营;严厉查处店外经营、依门经营、乱拉乱挂、乱摆乱放以及破坏树木、绿化带等违法行为。

3、点面结合,推进“两违”拆除工作。继续联合自然资源等职能部门对g318、g215沿线,以苏哇龙、德达等工业旅游重点乡镇开展土地乱象整治,按照“五个一批”全面整治违法违章建筑,防止土地乱象反弹回潮;重点拆除影响城市景观、占用公共资源、群众反映强烈、影响居民生活的违章建筑和乱搭乱建;全面拆除老旧小区、背街深巷塑料棚(胶纸、木棍等搭建的临时性雨棚、遮阳棚等,主街道路段严禁设置各类促销、展销棚及在街面、人行道用水泥墩、石墩等支撑雨伞。

4、强化监督,推进广告店招整治。上半年,针对违规私设户外广告、店招牌匾开展一次集中整治清理行动;对各类公示栏、便民信息服务栏、电杆、车站及各种墙面上的小广告、牛皮癣进行清除,对各类低俗广告或涉及违法的广告一经发现立即进行清除,对涉及犯罪的依法向公安机关进行举报;及时清理私拉乱扯的软体条幅、布幅、飘旗、伞棚、充气拱门等,进一步规范企业、个体商户的店招广告管理。

5、疏堵结合,规范市场管理。农贸市场由矿产公司对日常经营活动进行管理,所有无固定门市、商铺进行经营的长期性农副产品摊点全部入驻农贸市场;对有农贸市场的肉摊、鸡鱼摊一律实行屠宰分离和日消毒制度。对长期利用车辆进行经营的流动摊贩(如:水果、蔬菜、干杂等),一律入驻农贸市场经营;对季节性农副产品摊点设临时经营地段,并做相应的销售时段限制;加强洗车装饰、修车补鞋、修配钥匙等商贩的管理工作;允许夏季店外露天烧在晚上10点以后设摊摆点。

6、多措并施,加大扬尘管控力度。向城区建设工地、临街门面装修业主、建筑材料运输企业等管理服务对象发放城市建筑垃圾管理办法,保证宣传教育工作到位;组织开展城区建筑施工场地“扬尘治理”落实情况专项执法检查,督促建筑施工落实扬尘控制措施和扬尘治理公示牌制度;扬尘治理监管纳入网格执法人员职责范围,负责对违法违章运输渣土的行为进行教育和查处;对未取得准运资质擅自运输建筑垃圾、乱泼乱倒建筑垃圾、运输散流体未覆盖等行为发现一起、处罚一起;保洁公司在城区平均每天出动洒水车、洗扫车1台次,并对道路扬尘严重的路面,实行人机结合重点清洗,确保有效控制道路扬尘污染。

(三)行业执法抓“重”。

一是重联合,抓查处,构建共同责任机制。进一步加强与业务主管部门之间联系和沟通,充分发挥综合执法部门的主导作用,推进联合执法,共同打击各行业领域违法行为,切实解决执法中存在的问题及困难;二是着眼保护人民群众身体健康和生命安全,加大食品药品、安全生产、环境保护、劳动保障、医疗卫生等关系群众切实利益的重点领域执法力度。三是加大文化市场综合执法,深入开展“扫黄打非”依法查处各种侵权盗版行为、有害文化信息、不良文化产品和服务,维护文化安全和意识形态安全;四是认真抓好违法案件的交接、会审、移送。按照《县综合行政执法统筹指挥和协作配合实施意见》的相关制度认真履行职责,促进依法行政;五是严格落实责任考核和重大个案报告制度。以考评办法、责任书和发现率、查处率为主要抓手,推进落实综合领域执法工作。

四、绷紧“廉”字,建章固制深入推进党建和党风廉政建设。

一是结合实际制定本年度党建工作计划,认真开展支部工作;二是严格标准开展党员纳新工作;三是化党员队伍建设。加强对党员教育、监督、管理职能,健全民主生活,开展主题党日活动等方式,充分发挥支部战斗堡垒作用。四是强化廉政建设。由领导干部和党员带头作好表率,不断加强自律,制定完善部门廉洁纪律制度,五是认真遵守执法人员守则,认真贯彻执行上级关于党风廉政建设和反*斗争的有关规定,在查处违法案件上严格依法办事,按照政策法规予以处罚,严禁发生处罚权乱用现象。

五、服务“稳”字,迅速落实深入开展矛盾纠纷排查化解和工作。

一是建立工作相关制度。接访工作要从接待、转交、办理、督查、归档等五个环节建立规范严密的操作程序,要做到访必接、接必办、办必果。二是进一步做好日常办理工作,切实做到了件件有着落,事事有回音,切实解决群众的合理诉求,维护社会的和谐稳定,社会舆论方向管控;三是加强隐患和矛盾排查工作,建立台账。坚持"每月定期排查、重大节日前重点排查、非常时期超前排查、突出问题专项排查,及时将排查工作情况向局党组汇报,对排查问题进行全面分析,及时制定详实的工作方案,使矛盾化解工作落到实处。四是严格落实意识形态责任制度。定期汇报意识形态工作开展情况,动态抓好网络舆情管理,维护网络安全。

综合行政工作计划范文第3篇

结合当前工作需要,的会员“carolzouli”为你整理了这篇综合行政执法局工作总结和2021年工作计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年以来,在县委县政府的正确领导下,我局紧扣忠实践行“八八战略”,奋力打造“重要窗口”的主题,以“争先创优,精细治理”为主线,重点实施“五个提升”工程(环境综合整治提升、城市精细管理提升、行业治理能力提升、民生福祉保障提升、综合执法能力提升),一年来,我县执法管理工作取得长足进步,现汇报如下:

一、2020年工作总结

(一)有力服务中心大局

一是扎实有效开展疫情防控。期间,开展环境卫生专项整治,全面落实物业小区、疏导点“守小门”等精准防控举措,主动作为关停全县九小行业,从严打击活禽违法交易行为,保证了供水、供气、污水处理等民生行业在疫情期间有序运转,获评县疫情防控和复工复产工作先进单位、台州市疫情防控和复工复产工作先进集体。

二是全面铺开“污水零直排区”建设。我局主要负责机关、企事业单位以及六小行业、商业综合体的“其他类污水零直排区”建设任务,今年排查六小行业1200余家,累计办理排水许可证388份,指导3个街道、7个镇完成创建任务。实施城区主管网改造提升,修复城区19条道路、1080个点位。

三是保障省级示范文明县城创建。作为创文明主力,针对城市管理热点、难点问题,靶向发力,持续推进“一月一主题”整治,治理了一批“脏乱差”问题,尤其验收期间全面下沉全局1600余名人员力量参与街面管控,定人定岗定责实行网格化精细管理,圆满完成了验收任务。另外,今年全省诗路文化带建设现场会、全省“瞭望哨”工程建设现场会等重大会议、“重大活动”的市容环境秩序均落实有效保障。

(二)纵深推进专项工作

一是“三改一拆”大力推进。进一步巩固提升“无违建县”创建成果,全年拆除违法建筑15.53万平方米,实施三改面积25.35万平方米,改造老旧工业区块项目14个,整治“四边三化”问题点位189个,完成了省“四边三化”工作的评定验收。

二是生活垃圾分类全面铺开。着力夯实前端分类,在全市率先推行“两定四分、撤桶并点”,创成省高标小区7个。探索城乡环卫和再生资源回收利用“两网融合”,培育“益哥回收”,城区建成40余个回收网点,形成线上线下回收生态圈。开展垃圾分类专项执法行动,办理垃圾分类案件740件,通过执法和警示倒逼源头分类。着力补齐能力短板,城区现有分类收运车31辆,分类四轮电瓶收运车20辆,设置易腐垃圾分类清运专线11条、其他垃圾清运专线21条,建成投用餐厨垃圾、园林垃圾处理设施各1座,垃圾焚烧项目年底点火。着力营造社会氛围,策划“拉风”系列宣教活动,全县组织各类培训3000余次,培养市级督导员1073名,成立了全市首个“拉风”学院分院,组织了全市首场县级督导员考试,在全市率先完成对全县党政机关的培训,率先将垃圾分类纳入学校教材。截至目前,全县已初步建立匹配完善的生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理体系,城镇生活垃圾分类已基本实现全覆盖,城乡生活垃圾回收利用率已达45%,资源化利用率已达90%,无害化处理率已达100%,全县生活垃圾总量已实现“负增长”。我县承办全市居住小区垃圾分类现场会,垃圾分类满意度全市第一,分类效果受副省长肯定。

(三)有效提升城市管理精细化水平

一是“大城管”机制统筹运行。依托城管委平台,统筹推进58个成员单位的协调和联动,开展城市精细化管理三年行动,实施“335”工程,推进城市基础设施、城市形象品质、城市服务保障三提升,建筑垃圾、停车秩序、城市道路退让地三治理,实施天一街提升改造、回归林提升改造、飞鹤山绿化提升改造、天桐路绿化改造、和合文化走廊工程五大城市有机更新精品项目,创建了精细化管理示范街1条、城市街面治理现代化示范街1条、省级园林城镇1个、绿化美化示范路1条、优质公园、园林式居住区、园林式单位各1个,我县在全市城市管理工作各季度评价中持续保持小组第一。

二是城市管理数字化转型加快。谋划、构建城市管理“智慧大脑”,完成2.5个亿智慧城市建设可行性研究报告的编制。推进综合执法和城市管理基础信息数据的大排查、大采集,采集基础信息7万条,整改城市街面问题22万起,数量全市第一。

三是实施物业小区“综合治理”。深化红色物业创建,完成了1家红色物业服务企业、5个红色物业小区的培育。推广智慧物业信息化平台,在全市创新打造“阳光物业”,智慧物业住宅小区合格率达60%,全县物业住宅小区业委会成立率达到95.6%,对物业服务企业信用考评率达到100%。

四是实施公厕提升改造和环卫安居工程。城区10座公厕提升改造工程提前完工已投入使用,全县城区公厕已实现布局合理和数量满足,城区所有公厕均达到星级管理标准。积极落实资金、房源,启用新城环卫基地,落实2800平方供环卫工人入住,解决环卫工人的居住难题。

(四)持续推进综合执法队伍规范化建设

一是深化综合执法体制改革。按照省市改革要求,精心组织,扎实推进体制改革,进一步厘清了执法权限,推进了综合执法体制的高效运转,目前初步划转了涉及15个部门共300项职能,涉及法律法规160余部。

二是深化执法办案规范化。开展执法质量与数量“双提升”行动,全面落实行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”,秉持“721工作法”,推进全面有效履职,实现“全办案、办好案”,今年立案2121件,人均办案数达25件,增长率居全市第一,一般案件办理量全县第一。

三是深化执法能力现代化建设。以“强基础、转作风、树形象”行动为载体,开展“改革大落实、能力大提升、岗位大练兵”活动,形成常态化的学习培训机制,丰富岗位练兵平台。以基层中队达标创建促队伍正规化建设,目前全局所有基层中队都达到市级规范化标准。

二、2021年工作思路

2021年是全面贯彻落实五中全会精神和“十四五”规划的开局之年,省委十四届八次全会提出了忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,争创社会主义现代化先行省的目标任务。为此,我县城市管理和执法工作的指导思想是:以党的五中全会精神和考察浙江重要讲话精神为指引,以推进全面从严治党作为根本保障,开展“双提年”行动(即城市管理提质行动、综合执法提效行动),加快构建干净、整洁、有序、安全的美丽城市,有效提升人民群众在城市中的获得感、幸福感、安全感。2021年我局城市管理执法工作的工作思路是:

实施城市管理提质行动

(一)紧扣省市重点工作,在服务发展大局上有新提升

1、深化生活垃圾治理。2021年将以争创全省生活垃圾分类工作标准化县为目标:在前端分类上,计划在全县居住小区、核心商圈、主次干道全面铺开“撤桶并点”,新建两定四分点40个,争取分类准确率达到85%;高标准开展示范创建,计划创建省级高标准示范小区8个,赤城街道、福溪街道创成示范片区,平桥镇创成示范镇;开展塑料污染整治,加大对商场超市、集贸市场、餐饮场所等的执法监管,到2021年底实现一次性塑料制品消费量明显减少。在中端收运上,对6 个乡镇中转站(平桥、白鹤、坦头、三合、街头、石梁)进行改造升级,添置分类运输车辆,实现垃圾分类运输从主城区覆盖到城镇全区域;加快回收体系建设,建设再生资源分拣中心,加大对“益哥回收”等本土全品类回收企业的扶持培育,出台奖补办法。在末端处置上,高效运行垃圾焚烧场,建成飞灰填埋场,真正实现垃圾零外运,全县餐厨垃圾的专业化处置覆盖到所有镇;开展生活垃圾填埋场生态修复,完成前期工作。

2、推进城市精细治理。健全“大城管”格局,发挥城管委统筹协调、指导督促的作用,用好考核加大部门联动,深入实施“335工程”,即:三提升(城市基础设施提升、城市形象品质提升、城市服务保障提升)、三治理(建筑垃圾综合治理、停车秩序综合治理、道路退让地综合治理)、五更新,全面提升我县城市精细化管理水平。2021年,力争城市管理水平北三县领先,跻身全市中游。开展“印象天台”五更新工程,今年将重点实施城市街区更新工程、城市公园广场更新工程、园林景观大道更新工程、城市公厕更新工程、环卫中转设施更新工程。

(二)锚定精细治理目标,在打造高品质城市上有新提升

1、推进街面精细治理。实施网格化管控,在城区网格化的基础上向建制镇延伸,推进全域网格化,目前城区已划分了27个片网格、82个街网格。充实城市治理信息数据库,城市管理基础信息应采尽采、全面覆盖、信息准确、适时更新。全面应用街面管控系统,调动街长、执法队员、市民群众利用街面管控APP、微信随手拍采集上报城市管理问题,提高问题发现率、处置率。

2、推进城市管理数字赋能。坚持整体智治理念,依托市、县“城市大脑”,建设城市管理“驾驶舱”,加快与省、市、县各平台的联网以及各部门的数据共享,提高建设效率。用好现有智慧城管平台,结合我县实际需求,分批次开发智慧应用,计划开发智慧路灯、视频智能抓拍分析、精准指挥等个性化应用模块,同时加强视频摄像头、物联网感知设备等硬件的投入,补齐我县智慧城管建设短板,有效提高城市管理效率。

3、促进城市标准化管理。严格贯彻落实住建部12月18日出台的《城市市容市貌干净整洁有序安全标准》,对照标准进一步细化,制定完善《市政设施维修养护标准》《园林绿化养护管理技术规程》《城区公共厕所管理标准》《环卫保洁作业规范》《户外广告与店面招牌设置管理标准》等一系列管理标准,实现城市管理向标准化、规范型转变。

4、实现城市共治共享。倡导基层自治,在重点街区发动热心公益的商户、居民牵头成立自治组织,以履行“门前三包”管理制度为突破口,探索积分管理模式,制订相应的奖惩措施。依托网格化管理,提高基层中队群众工作水平,开展“执法五进”活动,以网格为单位建立市民参与的微信交流群,组织街巷恳谈,增进群众对城市管理的了解、理解、支持、参与。

(三)坚持利民为本,在破解惠民便民难题上有新提升

1、加快物业小区综合治理。贯彻落实台州市物业条例,该条例预计明年上半年出台,条例对当前物业管理大量难点、热点问题都作了规定,使物业管理更加有法有依。落实属地管理责任,按照市里要求,严格落实属地乡镇街道物业管理的主体责任,加强物业矛盾纠纷调解工作站建设。强化物业服务企业监管工作,鼓励业主委员会通过招投标平台选聘物业,建立物业管理信息公开制度,深入开展物业服务企业信用评定。规范业委会运行,落实《台州市业主大会与业委会指导规则》,加强“红色物业”建设,探索各级党组织领导物业管理工作机制。加强物业“两金”监管,开展老项目物业维修资金分账到户攻坚行动,落实物业两金使用情况定期公示。

2、开展国家园林县城创建。编制《天台县创建国家园林县城三年行动计划》,出台《国家园林县城创建实施方案》,明确及督促各部门履行职责。加快道路绿化、风景区、单位、居住区等绿地增绿补绿,打造精品园林,力争创成省级园林城镇、园林式居住区(单位)、优质综合公园、绿化美化示范路各1处。

3.加快民众诉求回应。注重普惠性、精准性,解决好人民群众的操心事、烦心事、揪心事,把事情办到老百姓的心坎里。开展停车秩序整治,破解停车难问题,实现城区主次道路的人行道非机动车位应划尽划,新增4处机动车停车差异化收费点位。开展建筑垃圾整治,破解装修垃圾无处扔问题,建立一个建筑垃圾消纳场、一个综合再利用企业、一个大型装修垃圾分拣中心。开展人行道破损整治,破解行路难问题,对寒山路、工人路东段、飞鹤路、劳动路4条主街道人行道进行全面修复。积极开展国有土地补办证工作,破解办证难问题,加强部门联动,让老百姓办证更加便利。

二、实施综合执法提效行动

(一)突出改革创新,在深化执法体制改革上有新作为

推进“大综合、一体化”的行政执法体系构建,根据省市县部署,积极推进综合行政执法体制机制改革,主动对接综合行政处罚权划转工作,对于接下来市里将划转的职能,逐项理清职责边界和移交目录,制定《执法部门与相关业务主管部门执法协作制度》,确保职能划转平稳对接,工作照常开展。积极配合平桥镇开展“一支队伍管执法”试点工作,推动执法重心和执法力量的下沉,提升乡镇系统集成高效治理水平。

(二)突出业务提升,在提高执法能力水平上有新作为

固化“周四夜学”、“一月一主题”的常态化学习培训机制,系统性、针对性地开展对新划转职能、执法难点疑点的专题培训,拓展执法新领域、新种类,促进执法办案“扩面、增量、提质”。组织执法论坛、以案说法、情景模拟、岗位比武等活动,促进每一位执法队员全面掌握业务知识。开展协管员能力素质提升,进行考试,制定激励措施,倒逼协管员自我提升。

(三)突出制度落实,在保障公平公正执法上有新作为

不折不扣执行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”,制定常用立案标准,完善行政执法自由裁量基准,推进行政执法标准化建设,打造“教科书式执法”。落实案卷审核把关、交叉评查,加强司法衔接,杜绝复议变更、诉讼败诉。深化非现场执法工作,探索建立“轻微违法承诺告知制”,实践“721”工作法、柔性执法,做好信访工作,提高初信初访办理效率,回应群众诉求,化解各类矛盾,保障执法的和谐稳定。

综合行政工作计划范文第4篇

一、加强基>:请记住我站域名/

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格2500张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,是衡量行政部工作的基本标准。一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:

一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习计划,先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行专(兼)干职责

党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展,行政部担任着专(兼)干工作并认真履行其职责。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!20__年公司工作计划(行政部助理)在主任的带领下,本人在20__年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展20__年度的工作。

现制定工作计划如下:

一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

综合行政工作计划范文第5篇

为进一步贯彻省、市、区各级扫黑除恶工作领导小组的工作部署,按照上级部门的具体要求,并结合我单位的工作实际,制定以下工作计划。

一、工作重点

(一)按照“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”的原则,以娱乐、出版物、网吧等文化市场是否涉“黄赌毒”、是否存在被黑恶势力操纵、是否存在强买强卖、欺行霸市以及存在禁止内容等为重点,组织执法力量开展专项整治。

(二)进一步规范网吧、娱乐场所经营行为,严厉查处、坚决杜绝网吧、娱乐场所违规接纳未成年人和超时经营现象。同时强化对学校周边违法经营网吧、游戏厅等场所的清理整治。

(三)增强网吧、娱乐场所业主的法制观念,严厉打击“黑网吧”和KTV以及利用互联网制作、下载、复制、查阅、、传播淫秽色情信息等违法行为,形成严管重罚、齐抓共管的工作机制,促进全市网吧和娱乐场所市场健康有序发展。

(四)监督营业场所内视频监控设备运营情况。有力打击利用网吧和娱乐场所提供色情服务和经营含有色情、、暴力、迷信等不良内容游戏的行为。

(五)打击整治旅行社与购物场所串通招徕旅游团队购物非法牟利、非景区服务网点和非旅行社的“票务中心”、“散客中心”等欺骗游客扰乱旅游市场秩序的违法违规行为。

(六)打击整治强买强卖、欺诈勒索、欺骗强迫消费等涉黑涉恶势力和违法行为。

(七)打击整治涉旅“黑社”、“黑导”、“黑店”违法违规行为。

(八)打击整治招募、煽动、组织旅游行业人员从事扰乱旅游市场秩序活动以及非法竞争的行为。

(九)打击整治旅游活动中的“黄赌毒”等违法犯罪活动。

(十)打击盗掘、盗窃古遗址、古墓葬、古建筑构件等文物犯罪黑恶势力。

(十一)在文物保护修缮、博物馆建设、考古勘探发掘等工程项目过程中恶意竞标、恶意投诉,煽动闹事、阻拦施工,强占工地、强揽土石方、劳务施工,垄断建筑机械设备租赁和建筑砂石料供应、强迫交易、寻衅滋事等黑恶势力。

(十二)在对外开放的文物保护单位、博物馆、纪念馆等场所欺行霸市、强买强卖、欺诈恐吓游客、围追兜售、收保护费、聚众煽动闹事的市霸等黑恶势力。

二、工作措施

(一)强化摸底排查 重点线索细查

1.针对疫情期间互联网经营场所、歌舞娱乐场所暂停营业期间,我单位将工作重心放在经营场所的私自复营上,如发现私自复营场所,在进行行政处罚的基础上,还要查明复营原因,是否是因有通风报信、存在包庇情形而产生的复营。如发现这一现象,将重点审查,及时上报。

2.加强监管,重点查处。坚持日常检查和“双随机”抽查相结合,主动承担好在文化旅游市场领域扫黑除恶专项斗争中的职责任务,在日常巡查中不放过发现问题、线索的机会。

(二)加强日常宣传 构建和谐氛围

1.充分利用传统媒体和新媒体传播渠道,及时宣传报道文化市场扫黑除恶专项工作开展情况。通过上门走访、微信消息等方式鼓励各经营单位业主积极通过“12318”举报电话举报或是通过扫黑除恶工作举报箱写信举报,检举揭发文化市场行业内部欺压同行、称霸市场、强买强卖、扰乱行业秩序等违法违规经营行为,获取案件线索,推进专项斗争工作,营造良好氛围。

2.发放“扫黑除恶”专项斗争调查问卷,发动群众广泛参与,献言献策。根据问卷结果,按照线索性质,及时进行核查,对发现的涉黑涉恶线索积极向市扫黑办等相关部门移送。

(三)严化内部纪律 形成督查机制

1.加强督导检查和暗访检查,及时掌握辖区内文化市场的情况,及早发现问题,依法依规查处。严格落实属地管理原则,做到守土有贵、守土尽责、守土问责,采取分片包干、责任到人的工作方式和报告制度,协调合作,逐步建立健全规范化的文化旅游市场监管体系。

2.建立起内部监督机制,杜绝徇私舞弊。在接到举报线索或勤务出动时,要做到多人在场,保证处理过程公开透明,结果清晰明确。

3.加强组织领导。单位所有人员要充分认识开展扫黑除恶专项斗争的重大意义,切实把思想和行动统一到党中央和省、市部署上来,强化党的领导,提高政治站位,将扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务,摆到工作全局突出位置,列入重要议事日程,紧密结合工作职责,制定实施方案,将任务分解到具体责任部门和责任人,确保扫黑除恶专项斗争扎实稳步推进。

三、工作要求

(一)要立足“打早打小”。遇到疑似问题、疑似线索认真对待,仔细侦查、耐心思考。深入开展涉黑涉恶涉乱线索的排査梳理,建立健全工作台帐,如遇涉黑涉恶信息,要真正掌握,搞清问题,掐灭不正之风。

综合行政工作计划范文第6篇

为进一步贯彻省、市、区各级扫黑除恶工作领导小组的工作部署,按照上级部门的具体要求,并结合我单位的工作实际,制定以下工作计划。

一、工作重点

(一)按照“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”的原则,以娱乐、出版物、网吧等文化市场是否涉“黄赌毒”、是否存在被黑恶势力操纵、是否存在强买强卖、欺行霸市以及存在禁止内容等为重点,组织执法力量开展专项整治。

(二)进一步规范网吧、娱乐场所经营行为,严厉查处、坚决杜绝网吧、娱乐场所违规接纳未成年人和超时经营现象。同时强化对学校周边违法经营网吧、游戏厅等场所的清理整治。

(三)增强网吧、娱乐场所业主的法制观念,严厉打击“黑网吧”和KTV以及利用互联网制作、下载、复制、查阅、、传播淫秽色情信息等违法行为,形成严管重罚、齐抓共管的工作机制,促进全市网吧和娱乐场所市场健康有序发展。

(四)监督营业场所内视频监控设备运营情况。有力打击利用网吧和娱乐场所提供色情服务和经营含有色情、、暴力、迷信等不良内容游戏的行为。

(五)打击整治旅行社与购物场所串通招徕旅游团队购物非法牟利、非景区服务网点和非旅行社的“票务中心”、“散客中心”等欺骗游客扰乱旅游市场秩序的违法违规行为。

(六)打击整治强买强卖、欺诈勒索、欺骗强迫消费等涉黑涉恶势力和违法行为。

(七)打击整治涉旅“黑社”、“黑导”、“黑店”违法违规行为。

(八)打击整治招募、煽动、组织旅游行业人员从事扰乱旅游市场秩序活动以及非法竞争的行为。

(九)打击整治旅游活动中的“黄赌毒”等违法犯罪活动。

(十)打击盗掘、盗窃古遗址、古墓葬、古建筑构件等文物犯罪黑恶势力。

(十一)在文物保护修缮、博物馆建设、考古勘探发掘等工程项目过程中恶意竞标、恶意投诉,煽动闹事、阻拦施工,强占工地、强揽土石方、劳务施工,垄断建筑机械设备租赁和建筑砂石料供应、强迫交易、寻衅滋事等黑恶势力。

(十二)在对外开放的文物保护单位、博物馆、纪念馆等场所欺行霸市、强买强卖、欺诈恐吓游客、围追兜售、收保护费、聚众煽动闹事的市霸等黑恶势力。

二、工作措施

(一)强化摸底排查 重点线索细查

1.针对疫情期间互联网经营场所、歌舞娱乐场所暂停营业期间,我单位将工作重心放在经营场所的私自复营上,如发现私自复营场所,在进行行政处罚的基础上,还要查明复营原因,是否是因有通风报信、存在包庇情形而产生的复营。如发现这一现象,将重点审查,及时上报。

2.加强监管,重点查处。坚持日常检查和“双随机”抽查相结合,主动承担好在文化旅游市场领域扫黑除恶专项斗争中的职责任务,在日常巡查中不放过发现问题、线索的机会。

(二)加强日常宣传 构建和谐氛围

1.充分利用传统媒体和新媒体传播渠道,及时宣传报道文化市场扫黑除恶专项工作开展情况。通过上门走访、微信消息等方式鼓励各经营单位业主积极通过“12318”举报电话举报或是通过扫黑除恶工作举报箱写信举报,检举揭发文化市场行业内部欺压同行、称霸市场、强买强卖、扰乱行业秩序等违法违规经营行为,获取案件线索,推进专项斗争工作,营造良好氛围。

2.发放“扫黑除恶”专项斗争调查问卷,发动群众广泛参与,献言献策。根据问卷结果,按照线索性质,及时进行核查,对发现的涉黑涉恶线索积极向市扫黑办等相关部门移送。

(三)严化内部纪律 形成督查机制

1.加强督导检查和暗访检查,及时掌握辖区内文化市场的情况,及早发现问题,依法依规查处。严格落实属地管理原则,做到守土有贵、守土尽责、守土问责,采取分片包干、责任到人的工作方式和报告制度,协调合作,逐步建立健全规范化的文化旅游市场监管体系。

2.建立起内部监督机制,杜绝徇私舞弊。在接到举报线索或勤务出动时,要做到多人在场,保证处理过程公开透明,结果清晰明确。

3.加强组织领导。单位所有人员要充分认识开展扫黑除恶专项斗争的重大意义,切实把思想和行动统一到党中央和省、市部署上来,强化党的领导,提高政治站位,将扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务,摆到工作全局突出位置,列入重要议事日程,紧密结合工作职责,制定实施方案,将任务分解到具体责任部门和责任人,确保扫黑除恶专项斗争扎实稳步推进。

三、工作要求

(一)要立足“打早打小”。遇到疑似问题、疑似线索认真对待,仔细侦查、耐心思考。深入开展涉黑涉恶涉乱线索的排査梳理,建立健全工作台帐,如遇涉黑涉恶信息,要真正掌握,搞清问题,掐灭不正之风。

综合行政工作计划范文第7篇

一、职责调整

(一)减少微观管理事务和具体审批事项

1、深化投资体制改革,进一步确立企业的投资主体地位,更好地发挥县(区)政府和行业管理部门在投资管理方面的作用。

及时修订调减投资核准项目目录,大幅度提高市级核准项目的规模(限额)标准,缩小投资审核范围,下放投资审核权限。

国家、省、市级规划内和年度计划规模内的固定资产投资项目,除少数需报国家、省、市政府审批、核准或由市发展和改革委员会审批、核准外,区分不同情况由县(区)政府、行业管理部门审批、核准,或由企业自主决策。

2、地方规划和专项规划、专项产业政策,除按规定需报国家、省、市政府审批的外,由县(区)政府和行业管理部门在国家、省、市级规划和政策的指导下分别制定。

3、取消已由省、市政府公布取消的行政审批事项。

(二)集中精力抓好宏观调控

重点是拟订和组织实施国民经济和社会发展战略、总体规划、年度计划;搞好国民经济综合平衡,维护经济安全;加强经济运行监测,协调解决经济运行中的重大问题;加强投资宏观管理,调控全社会投资总规模;加强宏观经济和社会发展的预测预警和信息引导,增强扩大开放条件下经济协调发展的能力;指导推进和综合协调经济体制改革,统筹综合性经济体制改革,协调推进专项经济体制改革。

(三)划入的职责

将原市工业交通办公室承担的“协调解决全市工业口经济运行中的主要问题”、“调节工业经济正常运行”、“负责煤、电、油等经济运行保障要素及铁路运输力的综合协调和重要储备物资的应急调节”以及“石化、电力、煤炭等能源行业管理”职能划入市发展和改革委员会。

(四)划出的职责

将工业行业管理有关职责划入市工业和信息化局。具体包括:全市工业行业规划和产业政策制定;技术改造投资管理;按市政府规定权限,审批、核准规划内和年度计划规模内工业和信息化固定资产投资项目;贯彻国家、省高技术产业中涉及生物医药、新材料等的规划、政策和标准并组织实施;工业的节能、资源综合利用和清洁生产促进工作;稀土行业发展的职责。

二、主要职责

(一)拟订并组织实施全市国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划,统筹协调经济社会发展,研究分析市内外经济形势,提出全市国民经济发展、价格总水平调控和优化重大经济结构的目标、政策,提出综合运用各种经济手段和政策的建议,受市政府委托向市人大提交国民经济和社会发展计划的报告。

(二)负责监测全市宏观经济和社会发展态势,承担预测预警和信息引导的责任,研究宏观经济运行、总量平衡、全市经济安全和总体产业安全等重要问题并提出宏观调控政策建议,负责协调解决经济运行中的重大问题,调节经济运行,负责组织重要物资的紧急调度和交通运输协调。

(三)负责汇总分析全市财政、金融等方面的情况,参与制定财政政策和土地政策。综合分析全市财政、金融、土地政策的执行效果。

(四)研究经济体制改革的重大问题,组织拟订综合性经济体制改革方案,协调有关专项经济体制改革方案,会同有关部门搞好重要专项经济体制改革之间的衔接,指导经济体制改革试点和改革试验区工作。

(五)拟订全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施,衔接平衡需要安排政府投资和涉及重大建设项目的专项规划。争取中央、省级财政性项目建设资金,安排市级财政性项目建设资金,按照国务院和省、市政府规定权限审批、核准、备案重大建设项目、重大外资项目、境外资源开发类重大投资项目和大额用汇投资项目。指导和监督国外贷款建设资金的使用,引导民间投资的方向,研究提出利用外资和境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的目标和政策。组织开展重大建设项目稽察。指导工程咨询业发展。

(六)推进全市经济结构战略性调整。组织拟订综合性产业政策,负责协调第一、二、三产业发展的重大问题并衔接平衡相关发展规划和重大政策,做好与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡;协调农业和农村经济社会发展的重大问题;会同有关部门拟订服务业发展战略和重大政策,拟订现代物流业发展战略、规划,组织拟订高技术产业发展、产业技术进步的战略、规划和重大政策,协调解决重大技术装备推广应用等方面的重大问题。负责石化、电力、煤炭等能源行业管理,拟订能源发展战略、规划和政策。

(七)组织拟订区域协调发展的战略、规划和重大政策,研究提出城镇化发展战略和重大政策,负责地区经济协作的统筹协调。承担西部大开发工作。综合协调全市开发区的规划和发展工作。

(八)编制重要农产品、工业品和原材料进出口总量计划并监督执行,根据经济运行情况对进出口总量计划进行调整,拟订战略物资储备规划,负责组织战略物资的收储、动用、轮换和管理,会同有关部门管理市级粮食、棉花和食糖等储备。

(九)负责全市社会发展与国民经济发展的政策衔接,组织拟订社会发展战略、总体规划和年度计划,参与拟订人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生、民政等发展政策,推进社会事业建设,研究提出促进就业、调整收入分配、完善社会保障与经济协调发展的政策建议,协调社会事业发展和改革中的重大问题及政策,维护社会稳定。

(十)推进可持续发展战略,负责全市节能降耗的综合协调工作,组织拟订全市发展循环经济、全社会资源节约和综合利用规划及政策措施并协调实施,参与编制生态建设、环境保护规划,协调生态建设、能源资源节约和综合利用的重大问题,综合协调环保产业和清洁生产促进有关工作;落实国家应对气候变化的有关政策措施。

(十一)拟订全市国民经济和社会发展、经济体制改革的有关规范性文件。负责全市招标投标综合管理工作。

(十二)组织编制全市国民经济动员规划、计划,研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系,协调相关重大问题,组织实施国民经济动员有关工作;承担市国防动员委员会有关具体工作。

(十三)承办市政府交办的其他事项。

三、内设机构职责

根据上述职责,市发展和改革委员会设12个内设机构:

(一)办公室

负责机关政务工作,督促检查机关工作制度的落实;负责机关会议的组织和决定事项的督办;负责文电、机要、档案、、保密、接待、计划生育、精神文明、综合治理、后勤服务、机关财务和资产管理等工作;负责机关和所属单位的机构编制、干部人事、劳动工资、培训、专业技术职务评聘等工作;负责离退休人员的服务管理工作;负责组织实施目标责任考核工作;负责人大议案、建议和政协提案的办理。

(二)发展规划与区域经济科

提出国民经济和社会发展战略、国民经济和社会中长期发展、总量平衡及结构调整的目标和政策;组织拟订全市国民经济和社会发展中长期规划、全市主体功能区规划,并对规划实施情况进行监测与评估;提出全市推进城镇化的发展战略和重大政策措施;统筹协调全市经济社会发展重大专项规划和区域规划;协调国土整治、开发、利用和保护政策,参与制定土地政策,参与编制水资源平衡与节约规划、生态建设与环境整治规划;指导地区经济协作;协调落实促进区域协调发展战略、规划和重大政策,提出重大项目布局建议并协调实施;负责使用国内资金项目进口设备减免税的确认初审工作。

(三)国民经济综合科

监测分析全市经济运行态势和国内外经济发展变化,进行宏观经济和社会发展的预测预警;研究总量平衡,提出宏观调控的目标以及运用各种经济手段和政策的建议;开展宏观调控经济评估;组织拟订年度国民经济和社会发展计划,起草综合计划报告;组织编制应急预案,提出年度重要商品平衡的总量目标和相关政策建议;提出国家重要物资储备政策建议,拟订并协调全市国家重要物资储备计划;指导县区经济发展计划工作;研究分析全市财政政策和货币政策执行情况,并提出建议;提出直接融资的发展战略和政策建议,研究审核企业债券的发行和资金投向,牵头推进全市产业投资基金和创业投资的发展及制度建设;承担新闻和信息引导等工作;承担市苏陕协作办公室的日常工作。

(四)经济体制综合改革与政策法规科

研究全市经济体制改革的重大问题,提出年度经济体制改革工作意见;参与研究和衔接有关方面拟订的专项改革方案;指导推进经济体制改革试点和改革试验区工作;负责统筹城乡工作;承担机关有关规范性文件合法性审核、行政复议、行政应诉工作。

(五)固定资产投资科(市重点项目领导小组办公室)

监测分析全市全社会固定资产投资运行情况,研究拟订全市全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策、措施,编制下达全市全社会固定资产投资年度投资计划、市本级财政预算内基本建设年度投资计划;负责全市行政事业单位建设项目、城市基础设施、城市环保设施、廉租住房、公检法司等设施项目审批和投资安排;负责全市经济适用住房和房地产项目备案,编制下达全市经济适用房建设指导性计划;负责全市招标投标综合管理工作;指导工程咨询业发展;承担市重点项目领导小组办公室日常工作。

(六)农村经济科

综合分析农业和农村经济发展情况,提出全市农村经济发展战略、体制改革及有关政策建议,协调全市农业和农村经济社会发展的重大问题;衔接平衡农业、林业、水利、气象等发展规划、计划和政策,提出重大项目布局建议并协调实施;承担市以工代赈办公室日常工作。

(七)产业协调科(市国民经济动员办公室)

综合分析全市工业和服务业发展的重大问题,组织拟订综合性产业政策;统筹工业、服务业的发展规划与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡;协调重大技术装备推广应用和重大产业基地建设;协调服务业发展中的重大问题;负责利用外资、淘汰落后产能、外资项目减免税确认等有关工作;承担市国民经济动员办公室日常工作。

(八)高技术产业科

综合分析全市高技术产业及产业技术发展态势,组织拟订高技术产业发展及产业技术进步战略、规划及扶持措施;组织管理高技术产业化示范相关工作;统筹衔接平衡全市信息化发展规划、科技发展规划与国民经济社会发展规划、计划;参与组织推动技术创新和产学研联合,协助管理新材料基地建设;推动全市国民经济新产业形成。

(九)社会发展科

综合提出全市社会发展战略,组织编制社会发展规划和年度计划;协调人口和计划生育、文化和广播电视、教育、卫生、体育、文物旅游、民政等发展政策;组织编制有关专项计划,协调全市社会事业发展和改革的重大问题;综合分析提出全市促进就业、调整收入分配、完善社会保障与经济协调发展的战略和政策建议;推进相关体制改革,协调解决相关重大问题,安排全市社会事业发展重点建设项目。

(十)经济贸易科

监测分析全市流通和物流业运行状况,组织拟订重要农产品、工业品和原材料进出口总量计划和重要商品总量平衡计划,并根据经济运行变化提出计划调整建议;会同有关方面管理市级粮油、化肥等储备计划;组织拟订现代物流业发展战略和规划;协调流通和物流业发展中的重大问题。

(十一)能源发展和资源节约环境保护科

研究提出全市能源发展战略、中长期规划、区域发展规划、年度指导性计划和产业政策;拟订能源对外开放战略、规划及政策;承担全市石油、天然气行业管理工作;指导能源行业节能和资源综合利用工作;承担科技进步和能源装备相关工作;组织拟订能源行业标准;组织拟订新能源、水能、生物质能和其他可再生能源发展规划、计划和政策并组织实施;组织拟订并实施全市煤炭工业发展战略和规划;拟订煤炭加工转化为清洁能源产品、火电、核电和电网有关的发展规划、计划和政策并组织实施;协调有关部门开展煤层气利用工作;协调全市电力行业管理;综合分析全市经济社会与资源、环境协调发展的重大战略问题;组织拟订全市资源节约和综合利用、发展循环经济的规划和政策措施并协调实施,参与编制环境保护规划;指导节能执法单位开展节能执法工作;组织实施清洁发展机制工作;承担市节能降耗工作领导小组办公室的日常工作。

(十二)交通发展科

交通运输发展规划与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡;综合分析交通运输运行状况,协调有关重大问题,提出有关政策建议;负责拟订全市交通运输中长期发展规划;监测和分析交通运输业的发展状况,编制市公路、城市轻轨、铁路、机场建设项目规划;负责交通运输项目的前期工作,配合做好交通运输项目的立项、可行性研究报告的审批和初步设计评估及审查;负责与部、省有关部门的工作联系,落实交通建设过程中需要地方政府有关部门协助解决的问题;承担市铁路建设领导小组办公室的日常工作。

机关党的机构按规定设置。

纪检、监察机构按有关规定设置。

四、人员编制

市发展和改革委员会机关行政编制53名。其中:主任1名,副主任4名(1名兼任市物价局局长),总工程师1名,市重点项目领导小组办公室主任1名(副处级),科级领导职数20名(含监察室主任职数1名)。

五、其他事项

(一)市发展和改革委员会加挂市物价局牌子,主管全市价格工作。

(二)管理市粮食局。

(三)市发展和改革委员会负责编制重要工业品、原材料和重要农产品的进出口总量计划,市商务局负责在市发展和改革委员会确定的总量计划内组织实施。粮食、棉花、煤炭由市发展和改革委员会会同市商务局在进出口总量计划内进行分配并协调相关政策。

(四)市发展和改革委员会和市粮食局的有关职责关系。(1)市粮食局拟订的全市粮食流通发展战略、重大规划、产业政策和提出的粮食流通体制改革建议由市发展和改革委员会审定或审核后上报。(2)市发展和改革委员会负责拟订粮食进出口计划。(3)市粮食局提出的粮食储备的收储、动用建议,经市发展和改革委员会审核后上报。

综合行政工作计划范文第8篇

一、供电企业综合计划管理的内涵与弊端

(一)供电企业综合计划管理的内涵

所谓的综合计划管理,其实就是指供电企业对供电项目的储备以及计划的编制、执行、调整、反馈、评价、考核等一些列步骤进行的监管,最终让企业实现优化企业核心资源与需求的合理配置、促进企业全面发展的一系列管理计划。与其他企业不同,供电企业的主要业务都与电有关,而用电问题在当今的经济发展与人们生活中非常重要,因而从另一个方面来说,综合计划管理又是以供电企业的主要目标为指导,在企业专项计划执行的基础上,综合企业的核心资源,保证企业可以为企业与个人正常供电,而这一些列的过程又涉及到企业的电网建设与管理等核心问题,因此,综合计划管理本身具有考核性、整体性、动态性、战略性等特点。

(二)综合计划管理的模式内容

高斌(2013)[2]在《供电企业综合计划管理优化研究》一文中对综合计划管理的模式进行了高度的概括,其认为该计划有完整的管理模式,主要分为决策、管控、实施三个等级体系,其中决策为一级负责,管控为二级机构,实施管理是三级机构主要负责这三个体系分别负责不同阶段的任务,其次实行统一原则,即具有统一的理论依据,包括统一依据某一政策条例;统一下达命令,统一上报反馈情况,统一调整;计划编制的主要依据包括国家或地方的发展目标、企业战略目标、企业发展规划、电力市场的预测与需求、市级供电企业的相关制度。就是这一系列的模式诠释了综合计划管理的强制性、全面性、原?t性与动态性等特点。

(三)供电企业综合计划管理的弊端

1.计划编制效率不高、管理约束性不足

马朝(2016)[3]在《供电企业综合计划管理策略》一文中,曾就综合计划管理的存在的问题认为综合计划管理主要存在着计划编制效率不高、管理约束性不足两个问题。其认为出现这些问题的主要原因是企业的工作要求与流程已不适应国家供电政策的调整改变,导致在计划编制的工作上出现了各个部门衔接不当甚至断点的情况,而综合计划在执行过程中由于传统的计划执行缺乏一定的约束性与强制性,在执行过程中计划可能会随时被调整,严重的影响到了企业的生产营销与服务,这一系列的问题严重影响了综合计划管理的正面作用。

除此之外,彭淑兰(2015)[4]在《浅析市级供电企业综合计划管理》一文中还指出,很多市级供电企业在进行综合计划管理时,对其的全局性缺乏认识。由于这种不够全面的认识,会导致综合计划管理的编制、执行、评价、考核等环节都会出现不同程度的偏差,大部分的供电企业在进行计划编制的时候会侧重考虑某一个方面,却忽略了事物是相互联系的这一原理,出现了计划缺乏全面性与科学性的弊端,这样一来,对企业的供电项目就无法进行更好的优化,在经营管理上也会对企业造成一定的影响。

2.综合平衡等功能欠缺

主要是指供电企业在实行综合计划管理过程中,在综合和平衡的过程中,核心资源与市场需求的平衡与优化出现了偏差,各项指标的设定也出现了偏离实际的情况或被各个部门的职责制约,经过反复的协调仍然不能真正实现优化。这一系列的因素都会影响到企业内部的核心资源的优化配置,并且由于资源优化受到影响,就很难达到平衡的状态。

3.政策研究不够

对于市级供电企业来说,企业的政策性依据非常重要,国家的政策颁布对企业的经营与效益的影响不容忽视。目前来说,很多市级供电企业在进行综合计划管理时对供电服务区域内的地方性政策了解的不够多,很容易出现企业与政府之间的利益矛盾,除此之外,由于对地方性政策缺乏了解在综合计划管理的执行过程中就会出现要调整与变更计划或者变更服务区域的情况,不断的调整又会影响企业综合计划管理的目标设定与完成,这样就违背了综合计划管理的科学性与全面性以及强制性。

二、实施供电企业综合计划管理的建议

(一)结合企业实际开展专项研究

在传统的综合计划管理中,很明显的一个弊端就是工作要求与流程与当今企业的发展与流程不相符,由于我国的供电相关政策会根据实际的社会国际情况进行一定的调整,因而市级供电企业在进行综合计划管理的时候,要根据地级市的实际情况包括消费水平,用电性质、用电量以及企业本身的条件与所获得的有关扶持政策,开展有针对性的研究,制定可行的综合计划来对企业进行有效的管理,而不是照搬同行企业或者相关的行业。

(二)完善项目全过程监控体系

上文笔者曾经提到过关于执行过程中强制性与约束性不强而出现随意变更计划的现象,因为在实行综合计划管理的时候,企业要注意完善项目全过程监控体系,对供电的各个环节进行有力的监控与管理执行。可以依靠相关的软件来对计划进行数据跟踪记录,落实好每个环节的高质量完成,定期的对项目的现状进行数据分析,确保项目可以顺利的完成,尽量让误差值降至最低。充分发挥综合计划的预测性与整体性。

(三)设立专门的组织管理机构

由于综合计划管理实施过程中管理约束性不强的弊端,建议企业可以在企业内部设立专门的组织管理机构,在对综合计划管理的全过程进行监管与改进。马熹(2015)在《浅谈供电企业综合计划管理体系的建立》[5]一文,其认为综合计划管理的结构需要根据综合计划管理的相关原则制定,并且其明确提出整理组织机构协助综合计划的管理工作的重要性,设计专门的组织机构,对分机构中的职工进行的明确的分工,各个员工与部门各司其职,就可以避免出现计划断点的问题。

(四)全面了解地方性政策与市场需求

综合计划管理具有全面性的特征,因此在计划编制的时候要考虑到全局性的问题。要充分了解到地方的相关政策,将相关的政策作为统一的编制依据,发挥综合计划管理的动态性,同时由于每个地级市的政策都不一样。因而要随时注意政策动态变化。同时对于当地的供电市场的需求了解也不能忽略,要充分的了解到市场的需求,协调好企业内部各个部门的职责,才能更好的将企业内部的核心资源与市场上的需求平衡达到优化的状态,设定更为准确的目标,发挥综合计划管理的作用。

综合行政工作计划范文第9篇

关键词:保障房、配套工程 、市政规划、设计、配合、协调

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:

保障房作为民心工程,与普通商品房有很多的不同之处。以我的亲身经历来看,最能凸显其特殊之处的单位工程是:综合管线配套工程。

一、保障房综合管线配套工程建设的特点

1、保障性住房地域位置的特殊性

保障房土地的供给往往采用划拨形式,地块的选择会受地方财政客观规律影响,一般会选择没有经过大规模开发的城中村或远离市中心的存量地,这些地块周边没有成熟的配套设施。这给保障房综合管线配套的建设带来了很大的困难。

2、保障房资金的特殊性

保障房的资金的一部分由中央补助资金、省级补助资金、市级补助资金组成,剩下的也是最大的那一部分需要地方财政承担。因此地方政府对保障房的资金开支着实不小,压力很大。加之保障房地理位置的特殊性,在周围没有完善的配套设施的基础上,要创造条件推进综合管线配套施工,这将会产生一大笔敷设新的管线的费用。

政策支持的特殊性

保障房从立项、申报可研、四证办理再到后期综合管线配套施工,政府各职能部门都对其提供一些优惠政策,但最关键的就是对外网配套的支持。这种支持包含资金支持和政策支持。

4、建设技术的特殊性

保障房综合管线配套工程是一种永久性的工程,它必须要求后期建筑使用方便,运营维护成本合理,有些专业管线在没有市政规划的条件下,只能考虑另外的方式。这些技术既要满足于将来市政规划条件的建成配合使用要求,又要满足目前没有市政规划条件下的临时使用要求,而且这些技术又受政策和资金的影响。所以技术的选型难上加难。比如说雨污水管线工程,首先保障房的周围没有市政雨污水接口,导致无法排放,这就需要对接入技术进行深化,优化设备选型,特殊问题特殊分析,综合考虑后期技术实现的可能性及成本要求。

二 、保障房综合管线配套建设存在的问题

各管线专业设计之间协调的矛盾

由于综合管线与配套的专业性质,会有一大部分设计是由专业市政设计院来做,需要民用建筑设计院来配合。比如市政给水工程设计,庭院内二次管线设计即从加压泵房到楼内给水管道及市政接口到第一块检查井的设计均由市政设计院来做,但这个设计还需要参考民用设计院的庭院综合管网图,这张图是各专业管线在小区内的走向及综合规划;是各个市政垄断专业开展深化设计的依据;是规划局审批综合管线的必要条件。所以这张图的重要性是不言而喻的。具体实施起来,就需要各专业院之间和各专业院与民用院之间进行协调与沟通配合。这使得工作效率变低,推诿扯皮增多,漏项也多,施工起来也不便利。

2、规划局市政长期规划条件与短期目标的矛盾

这个问题从政府对保障房土地规划的第一天就产生了,由于城市基础配套实施不够完善,远离市区的地块位置均无法被覆盖。但是项目的时间是有限的,而市政基础设施管线规划是长期的。这就导致保障房综合管线配套工程在没有完善的市政设施的条件下,相继寻觅另外的建设模式,要在短期之内就能让居民能使用,但这种思路又要结合长远规划,如果规划完善,就要更新短期目标,这又谈何容易,如何去变动拆改现有成型的设施。总之,这个矛盾是很难调和解决的。

垄断部门与政府之间关于配套工程设计施工的博弈

虽然保障房是政府投资建设分配给低收入家庭的公益性质的住房,但它还是存在利益之争的,作为市政规划条件先天残疾的楼盘,要想享受长远市政规划带来的好处和便利性,区县政府就需要像开发商一样买单,来负担这笔市政建设费,但这笔费用是笔不小的开支,给地方财政带来很大冲击和压力。城市整体规划是市政府的事情,区级政府往往会向市政府打报告,给予政策支持,减免此笔费用的同时也把市政接口接来,真可谓一箭双雕。然而市政府的政策也是双向的,它不会完全为了地方各区财政而压缩国有垄断企业的资金,让企业完全埋单,因为这也是税收的一大块,如何平衡两者的关系,这真是要好好权衡利弊的。

三、保障房综合管线配套工程建设的对策

1、理清综合管线配套各专业设计范围,不落项。

鉴于各专业设计院与民用设计院的分工设计矛盾和协作,我们就要从细节把握具体设计范围,不落项。根据专业特点和设计习惯理清到底由谁设计,定责任人,跟进两家设计院的配合工作,从源头把后期施工时需要看两家图纸的缺陷消除。

2、定立时间节点,实行倒排计划,根据现有条件,创造条主动推进综合管网及配套工程建设进度。

保障房综合管线配套工程是一个系统工程,牵扯专业部门很多,协作起来很困难,从设计到施工协调的工作量很大,而且现有规划条件不具备。首先要定立时间节点,尤其是针对设计进度,催促民用设计院和市政各配套专业设计院出图进度。垄断部门的设计进度是受惰性工作思维影响,这就要求必须站在主动位置上,调动其主观能动性,为其创造条件。现场施工要实行倒排计划,定交房时间和交房前各个专业施工的节点工作计划。

3、秉承先于市政规划条件预留接口的思路及CB设备用房先行的思路

保障房综合管网与配套建设施的痼疾在前文已阐明了,就是没有长期市政规划,如果根据各级批示坐等长期规划,那么这项工作就变成了被动的宰割,没有任何价值。故此,要想享受市政规划带来的便利性和长久性,保证这项工作实现的时间的可能性,就要求必须秉承先做好红线内及庭院内施工管网及CB配套用房的建设工作,预留接口到规划路的思路,把难点及需要协调的工作都一股脑交予上级政府,因为这是一个博弈,必须要用管理的思维,才能保证市政规划的建成与使用。

4、做好各垄断专业施工和工程总承包商配合工作,并做好现场技术交底和图纸会审工作。

综合行政工作计划范文第10篇

第二条  凡在本市行政区域内进行城市建设综合开发(以下简称综合开发),均须遵守本规定。

本规定所称综合开发,是指在一定规模区域内按照统一规划、合理布局、配套建设的原则,进行土地和房屋以及相关的市政公用设施、生活服务设施开发建设的活动。

第三条  综合开发是本市城市建设(包括新区建设和旧城改建)的主导方式。城镇居民住宅,除因特殊情况经批准可以分散建设外,均须实行综合开发;其他商业、工业等建设项目,有条件的也应当实行综合开发建设。

第四条  市人民政府领导全市综合开发工作,研究制定本市综合开发政策,解决综合开发工作中的重大问题。

市人民政府城市建设综合开发领导小组,由市城乡建设委员会(以下简称市建委)、市计划委员会(以下简称市计委)、市市政管理委员会、首都规划建设委员会办公室等有关部门负责人组成,负责综合协调综合开发工作。

市建委是本市综合开发工作的主管机关。市建委主管综合开发工作的办公室(以下简称市开发办),同时也是市人民政府城市建设综合开发领导小组的办事机构,具体负责综合开发的日常管理工作。

各区、县人民政府负责领导本区、县综合开发工作。区、县城市建设主管部门,具体负责本区、县综合开发管理工作。

第五条  综合开发中长期计划,应依据本市城市建设总体规划、国民经济和社会发展计划,由市计委、市建委组织编制,报市人民政府批准后实施。

在综合开发范围内安排的楼堂馆所建设项目,应按国务院《楼堂馆所建设项目管理暂行条例》和本市有关规章申报审批。

编制综合开发中长期计划的具体程序,由市计委、市建委共同确定。

第六条  综合开发年度建设计划,由市开发办依据市计委下达的年度综合开发计划总规模组织编制,由市计委、市建委批准下达执行。禁止计划外建设。

在综合开发年度建设计划执行中,个别建设工程项目的调整,可由市开发办审批,报市计委、市建委备案。

第七条  综合开发范围内商品房屋的销售,实行计划管理。商品房屋销售计划,由市计委、市建委共同编制。

商品房屋销售价格,由市物价局会同市计委、市建委等部门制定。

第八条  综合开发项目的规划和建设,实行地面房屋建设与地下基础设施建设相结合、住宅建设与公共配套设施建设相结合、开发区内基础设施建设与开发区外骨干基础设施建设相结合的原则。

开发建设城镇居民住宅区,必须严格按照市人民政府关于新建居住区公共设施配套建设的有关规定执行。

第九条  综合开发项目的选址、规划设计和用地管理,必须执行国家和本市有关规划、土地管理的法律、法规和规章。城市规划、土地管理部门应当依法及时进行建设项目的规划和用地审批工作。

第十条  综合开发项目的施工企业,应按照《北京市建设工程施工招标投标管理暂行办法》择优确定,并实行施工总承包责任制,严格总、分包管理。

施工企业必须编制施工组织设计方案;建筑面积在10万平方米以上的,施工组织设计方案须报市建委批准。未经批准的不许开工。

第十一条  综合开发项目建成后,由市建委会同有关部门和区、县人民政府组织整体验收。验收合格的,方可向当地区、县人民政府或有关管理部门移交。

第十二条  城市建设的综合开发,必须由综合开发企业承担。未经批准,任何单位不得从事城市建设综合开发业务。

第十三条  综合开发企业建设的商品房屋,必须按批准的销售计划和价格出售,不得向无购房计划的单位出售,不得转手倒卖,不得擅自加价出售。

第十四条  综合开发企业应当按本市有关规定缴纳市政公用设施建设费。

第十五条  综合开发企业在本市或外地开展其他经营活动,不得挤占本企业承担的综合开发项目的定额自有流动资金,不得挪用预收的商品房定金和购房款。

第十六条  违反本规定的,按下列规定处理:

(一)进行计划外综合开发建设的,由计划管理部门按国家有关规定处理;属于违反城市规划和土地管理规定的,根据违法行为的性质,分别由城市规划、土地管理部门依法处理。

(二)综合开发企业不执行批准的商品房销售价格的,由物价管理部门按物价管理规定处理。

(三)综合开发企业不按规定上缴市政公用设施建设费的,由市开发办责令限期改正,对应缴而未缴的款项,从应缴之日起按建设银行同期贷款利率加收滞纳金;情节严重的,并处1万元以上3万元以下罚款。

(四)施工企业不按规定申报施工组织设计方案的,由市开发办责令停止施工,限期补报,并可处1万元以上3万元以下罚款。

(五)综合开发企业挤占综合开发建设项目自有定额流动资金或挪用预收的商品房定金、购房款的,由市开发办责令限期改正,并处1万元以上3万元以下罚款。

第十七条  综合开发企业以城镇国有土地使用权出让、转让方式进行城市建设综合开发,按照国家和本市有关规定执行。

综合行政工作计划范文第11篇

20__年度,全市人口计生工作在市委、市政府的正确领导下,坚持党政领导亲自抓负总责,着力统筹解决人口问题,稳定低生育水平,锐意创新,夯实基础,取得了一定成效。

(一)加强综治部门队伍建设。一是增加综合治理部门。继去年把教育、广电、移民、农村办等4个部门纳入综合治理部门以后,今年,市委常委会议决定,为进一步加大计划生育综合治理力度,把监察局列入综合治理部门。目前,全市计划生育综合治理部门已达16个。二是配强优化部门计生工作队伍。各综合治理部门除按要求配备了分管领导、计生专(兼)干以外,还明确了专门科室负责人口计生综合治理工作,定期向人口计生领导小组办公室通报本部门、本系统综合治理情况。

(二)建立健全综治工作制度。一是部门领导负责制度。实行一把手对部门计划生育部门综合工作负总责、分管领导牵头抓、计生专干具体办,部门综合治理成果与“一把手”考核挂钩。二是定期考核制度。市人口计生领导小组每半年对各部门工作考核一次,对工作落实不到位的部门,限期整改并通报批评。三是不定时调度制度。市人口计生领导小组根据工作需要,不定时地组织综合治理部门召开人口计生调度会,通报情况,部署工作。四是年度述职制度。市人口计生领导小组每年都要组织综合治理部门一把手就计划生育综合治理工作进行述职。五是信息互通制度。实行公安、卫生、民政、劳动、移民、房管、人口计生等部门之间的信息互联互通,资源共享。六是系统垂直负责制度。综合治理部门都与下属单位签订责任书,定期考核,确保部门职责及相关工作落到实处。

(三)不断深化职责管理。一是深入抓好本系统综合治理工作。各部门每年都要专题研究本系统人口计生综合治理工作,制定具体考评办法,组织对本系统履行人口计生综合治理工作职责情况进行半年度、年度督查。如财政部门重点督查了计生事业经费按进度拨付情况,药监部门重点督查了计生药具市场监管到位情况,监察部门重点督查了区县(市)纪检监察部门参与整治党员干/,!/部和公职人员违法生育行为的情况。二是统筹考虑政策兼容。各部门在调整出台普惠政策时,主动与人口计生部门会商,征求意见,确保新出台的政策措施有利于加强人口计生服务管理,有利于计划生育政策落实,体现对计生家庭优先优惠。如民政、劳动、卫生、工商、农办、教育和移民等部门在出台普惠政策时,多次来人口计生部门征求意见。三是整体推动计生工作。按照“属地管理”原则,各部门主动参与和配合单位所在地计划生育工作。抓好机关及直属、挂靠、垂直管理单位的工作人员、临时用工人员、租用单位房屋居住或经营人员的计划生育工作,确保无政策外生育。公安、建设、房管、商务、广电和人口计生等部门还积极开展了城镇流动人口清理,有效整顿了生育秩序。

综合行政工作计划范文第12篇

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面落实中央《决定》和省、市文件精神,以稳定低生育水平,提高出生人口素质,促进人的全面发展为目标,以创建人口和计划生育综合改革示范区为平台,大力实施农村“母亲健康工程”、“优生促进工程”、“计生家庭创业工程”“三大”工程,全面改革人口和计划生育的调控体系、管理体系、宣传体系、利益导向体系、服务体系和考核体系,不断提升人口计生工作服务管理水平,促进人口与经济、社会、资源、环境的协调和可持续发展。

二、目标要求

以建立统筹解决人口问题体制机制为核心,针对综合改革新阶段的要求,进一步转变工作思路和方法,构建以人为本理念,打造服务型政府,努力解决制约人口和计划生育工作发展的体制机制,建立与社会主义市场经济体制、依法治区基本方略相适应的统筹解决人口问题的体制机制,确保年达到市级综合改革示范创建单位标准,年达到省级综合改革示范创建单位标准。

三、主要内容

(一)建立完善统筹协调机制

将“区人口计生领导小组”更名为“统筹解决人口问题工作领导小组”,充分发挥各成员单位职能作用,每季度召开一次联席会议,对落实人口和计划生育工作职责提出要求,协调解决创建人口和计划生育综合改革示范区工作中出现的重大问题。进一步加大出生性别比和综合治理力度,加强部门协作,建立“信息联通、管理联接、服务联动”机制,定期开展打击“两非”及流动人口专项治理和清理清查活动,形成合力,做到齐抓共管综合治理。严格落实“三个一”机制,继续坚持镇办党政一把手亲自抓、负总责责任制和村(居)两委会责任制。对人口和计划生育工作出现重大失误,一把手要负主要责任。

(二)建立完善科学管理机制

加强人口数据的采集和统计分析,深入研究人口数量、素质、结构、分布间内在规律,为科学决策提供有力的支持和依据。

加大人口和计划生育重点村、后进村治理力度。对重点村、后进村实行领导包抓,重点帮扶,不断规范帐表卡册,建立重点村、后进村计生专干定期集中培训机制。对重点村、后进村整改不力、措施不到位、问题仍然突出的,严格实行“黄牌”警告和“一票”否决,严肃追究有关领导责任。

加强和完善计划生育村民自治工作。以开展计划生育基层群众自治村(居)示范活动为契机,夯实基层计划生育协会机构和人员职责,健全以村(居)两委会、村(居)计生专干、协会秘书长成员为主,吸纳致富能手和实行计划生育的积极分子为协会会员的组织网络机构,解决村(居)群众自治实施过程存在的问题,通过各种形式参与、监督村上的公共事务和计划生育法律、法规及相关政策的落实,维护群众的合法权益。

加强流动人口计划生育工作。贯彻落实全省流动人口“一盘棋”文件精神,以流动人口先进社区创建为载体,夯实流动人口服务管理队伍建设,充实社区计生协管员;强化流动人口信息平台建设,开辟社区便民综合服务窗口,实现流动人口“一站式”服务,解决流动人口的实际困难,维护流动人口的合法权益。公安、工商、卫生、计生等部门要定期通报流动人口信息情况,真正构建统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核的流动人口计划生育服务管理新机制。

切实加强人口数据资源库的建设工作。进一步充实全员人口信息数据库,更新人口基础数据库,建立村级全员人口档案和全员人口信息报告单以及计划生育专用邮箱,联合公安、统计、卫生等部门开展出生实名登记工作。以四镇(镇、窑店镇、底张镇、北杜镇)为试点,在全区逐步推行“三查”指纹验证系统,探索“三查两清一服务”工作机制,提高全区人口计生工作的管理水平。

加强依法行政。深入宣传《省人口与计划生育条例》,加大干部职工和农(居)民违法生育查处力度,定期开展集中执法活动;法院成立计生“特别法庭”快速受理违法生育案件,对“钉子户”、“难缠户”依法强制执行;开展人口和计划生育便民维权活动,探索人口和计划生育工作新机制,建立区、镇、社区三级便民服务大厅,推行各部门联合办公,简化办事程序。

(三)建立完善利益导向机制

建立以区财政为主要渠道的资金兑现支撑体系,及时足额拨付免费婚检、育龄妇女健康检查治疗、独生子女保健费等资金,全面落实现有人口和计划生育的各项法定政策。积极推动计生政策与部门职能的衔接,农林、水利、民政、教育、工商、卫生等部门在落实普惠政策时,制定相应的配套措施和办法,对农村独生子女户和双女户在子女入学、父母养老、生产生活、扶贫建房、劳动就业、医疗保险等方面出台优惠、优先和扶持政策,解决计划生育家庭实际困难。深化“生育关怀”行动和“三夏”帮扶、春节慰问活动,为计划生育困难家庭送温暖,关怀女孩家庭,逐年提高考入高等院校的独女户和双女户家庭女孩升学助学金幅度;采取社会捐一点、企业拿一点、财政补一点的办法设立人口和计划生育救助金,对全区出现意外情况的计生困难家庭实施救助,对工作十五年以上计生专干办理意外保险。

(四)建立完善宣传引导机制

以计划生育“三新”建设为抓手,将人口阵地建设纳入到全区新农村建设中,实现资源共享;进一步强化媒体宣传,在三秦广播电视报朝雨版设立人口专栏,加强人口网站建设,及时更新网站信息,建立人口和计划生育新闻通讯报道奖励通报机制;实行计生系统通讯员定期培训机制,提高人口计生稿件质量和数量;充分发挥镇、村人口学校阵地作用,做到按需施教;组建计生文艺宣传队,用说唱的形式寓教其中,宣传人口和计划生育政策知识;开展婚育文化园和村(居)计生文化大院创建活动,在湖设立融知识性、宣传性、趣味性、观赏性于一体的人口计生生育文化园,在全区“三新”村建立富有特色的计生文化大院,促进人口计生宣传新机制的形成。

(五)建立完善优质服务机制

加强区、镇两级计生服务站建设,加大对基层服务站基础设施建设和技术设备的投入,提高装备水平。通过公开招聘的形式,为镇办招考副科级服务站站长和专业技术人员,不断充实镇办服务站技术人员队伍;区计生与卫生部门联合,组织技术专家采取轮训、进修的方式,提高基层技术服务人员专业技术水平;实施农村“母亲健康工程”“优生促进工程”和“计生家庭创业工程”三大工程,推进农村育龄妇女免费健康检查项目活动,推行远程诊疗,实施免费婚检,实行孕前优生监测和孕期跟踪服务,做好计生家庭创业项目的选择和镇村人员的筛选工作,切实使各项惠农工程给群众真正带来实惠。

(六)建立完善考核评估机制

将综合改革示范区创建工作纳入年度目标责任考核之中,改革完善人口和计划生育目标管理考核办法,减少考核次数,实行考核过程与结果相结合,日常工作与重点工作相结合,建立季考核、年总评的考核机制,认真落实“黄牌”警告和“一票”否决。

四、工作步骤

(一)动员部署阶段

区计生局要认真调研,总结以往综合改革工作经验,以区委办、区政府办名义出台《区创建人口和计划生育综合改革示范区工作实施方案》,召开动员大会,安排部署创建工作,把创建省、市级人口和计划生育综合改革示范区与正在进行的其他各项改革结合起来,通盘考虑,协调推进。各部门、各镇办深入调研,结合实际起草适合本单位人口和计划生育综合改革实施方案,制定工作措施,保障创建工作顺利进行。

(二)组织实施阶段

各部门、各镇办要认真对照《实施方案》,因地制宜,有针对性地开展工作,抓出的新亮点,新特色,既要注意重点解决好影响工作发展的难点问题,又要通过重点突破,带动综合改革整体推进。9月份在全区范围内组织一次综合改革现场观摩促进会,促进综合改革工作向纵深发展。同时,要结合实际,制定具有可操作性的配套措施,确保创建工作扎实开展。

(三)自查评估阶段

对综合改革工作进行全面分析总结,查漏补缺,做好考核评估,为加快推进综合改革示范区创建工作积累好经验、好做法。

五、领导机构和职责分工

人口和计划生育综合改革示范区创建活动是一项宏大的社会系统工程,必须努力构建党政领导、社会动员、多方联合、齐抓共管的工作格局。为了顺利完成人口和计划生育综合改革示范区创建任务,区委、区政府成立创建人口和计划生育综合改革示范区工作领导小组,组长由区委常委、纪委书记担任,副组长由区政府副区长担任。领导小组下设办公室,办公室设在区人口和计划生育局,办公室主任由同志兼任。

六、保障措施

(一)强化组织领导。人口和计划生育综合改革示范区创建活动是今年一项十分重要的工作。各镇办、各部门务必高度重视,结合各自实际情况,成立组织领导机构制,定出台适合本单位的工作方案,切实做到认识到位、部署到位、责任到位、措施到位、投入到位。

(二)加大宣传力度。各相关部门要站在统筹解决人口问题的高度,积极采取各种有效手段,大力宣传人口和计划生育综合改革的目的和意义,动员社会各方面力量广泛参与,努力营造良好的社会舆论环境。

(三)加强部门协作。各相关部门要结合部门职责,相互配合,认真履行计生工作职责,依法严把户口申报关、收养子女关、创优评先计生审查关和农村合疗、住院分娩关,形成工作合力。同时,加强调查研究,做好指导、协调和评估工作,推动新机制的建立和完善。

综合行政工作计划范文第13篇

__镇开展人口和计划生育工作综合改革能够与乡镇综合配套改革有机结合起来,坚持以创建“婚育新风进万家”活动为载体,以稳定低生育水平,提高出生人口素质,实现“两个转变”为目标,以人的全面发展和育龄群众的需求为出发点,按照“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口与计划生育新机制要求,解放思想,与时俱进,开拓创新,全力实施综合改革项目,并取得明显成效。现就人口与计生配套改革情况调查报告如下:

一、 __镇基本情况

__镇地处西陵峡北岸,东距三峡大坝33公里,交通便利,信息通畅,属__腹地中心。现辖11个村1个居委会,总人口2.9万人,国地面积128平方公里,耕地面积15203亩。据统计,20__年10月1日至20__年9月30日,全镇共出生225人,出生率为8.02‰,死亡率为5.35‰,人口自然增长率为2.62‰,政策内出生222人,符合政策生育率达98.67%。出生人口性别比保持正常;长效节育措施落实到位。全镇已婚育龄妇女5907人,节育率为85.78%。农村当年和上年生育对象长效节育措施落实率达到73.74%,当年达到56.08%。

二、加强领导,确保人口与计划生育综合改革顺利进展

综合改革工作事关全局,事关长远。近几年来,镇委、镇政府坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实中央《决定》精神,统一认识,牢固树立贫困山区更要抓紧抓好计划生育工作的思想,坚持从群众需求入手,积极探索新时期推进贫困山区人口与计划生育工作的新思路和新措施,多次以政府中心学习组、工作会议形式,认真组织学习《人口与计划生育法》、中央座谈会精神以及中央、国家计生委领导关于人口与计划生育综合改革的重要论述,总结改革工作实践与经验,分析研究人口与计划生育工作面临的形势和工作中存在的问题,把人口与计划生育综合改革作为当前人口与计划生育工作的主题,作为实现计划生育工作思路和工作方法“两个转变”的关键措施,按照《__县人口与计划生育综合改革实施方案》,明确人口与计划生育综合改革指导思想、目标、内容、项目、要求及综合改革工作的组织实施等问题。镇成立了由镇委、镇政府主要领导任组长,分管领导任副组长,各有关部门负责人为成员的人口与计划生育综合改革领导小组。对综合改革实行项目管理,分年度实施,近几年来,通过实施计划生育综合改革,建立健全工作机制,实现“两个转变”。并按照我县确定的改革项目,配套下发了《__镇推行计划生育村民自治工作实施方案》、《__镇开展避孕方法知情选择工作方案》、《__镇婚育新风进万家活动方案》等一系列重要文件。并适时召开了全镇人口与计划生育工作大会,把综合改革工作与优质服务活动同安排同部署。为了保证综合改革项目顺利实施,镇政府继续落实“包村联片”责任(即镇领导包村、乡镇干部联片的人口与计划生育工作责任制),实行党政、计生、部门“三线考核”责任制,逐级明确改革重点和任务,落实领导责任,明确各自职责,初步形成了各方参与、齐抓共管、综合治理人口问题的合力。去年三月下旬镇委、政府领导分别带队,抽调镇干部,先后深入各村开展对计划生育综合改革的指导和督促检查。为了推动整个面上工作的健康发展,镇计生办组织精干力量,由分管领导负责分项目进行落实。各村按镇总体部署,制定了适合当地工作实际的综合改革实施方案,并落实领导责任和工作责任,实行“三条线”工作责任制(即:镇党委书记、镇长与村支书、村主任的“一把手工程线”;联片干部与村、组干部的“工作落实线”;镇计生办、服务机构人员与村专干、信息员的“服务责任线”)。在乡镇综合配套改革和农村税费改革中,较好地解决了镇、村机构设置、人员编制和经费投入等问题,镇设立人口与计划生育 办公室,配备了3名公务员;11个村1个居委会均配齐了专职计生副主任,挑选配备了责任心强、文化程度较高的专(兼)职信息员。政府每年确保转移支付资金足额拨付,保证了镇、村两级计划生育经费和工作人员报酬,为综合改革提供了强有力的组织保障。

三、广泛宣传,为人口与计划生育综合改革创造坚实的思想基础

综合改革宣传教育是基础。为了营造有利于综合改革的舆论氛围和坚实的思想基础,__镇委、政府把宣传教育作为综合改革的重要推动手段,坚持城镇抓宣传媒体,农村抓宣传阵地,在宣传面上求广,在宣传内容上求新,在宣传方式上求活,融宣传教育于优质服务之中,做到了四个融入:即把宣传教育融入生殖健康系列服务之中,通过在全镇广泛开展优生优育咨询、节育技术服务、妇女病普查普治、孕期保健等系列服务,使广大群众既掌握了相关知识,又享受到优质的生殖健康服务;把宣传教育融入农村精神文明建设之中,通过开展建设小康村、合格村、文明村、文明户、等活动,引导群众逐步建立文明进步的婚育观念;把宣传教育融入群众脱贫致富奔小康之中,通过开展“三结合”等活动,帮助群众解决生产、生活中的实际困难和问题;把宣传教育融入社会保障和优惠政策的落实之中,使实行计划生育的家庭真正感受到党和政府的温暖,并依托多种载体,组织开展了形式多样、丰富多彩的宣传活动,着力营造浓厚的改革氛围。

一是抓宣传氛围。镇政府在香溪轮渡口悬挂了大型计生宣传广告牌,公路沿线刷写固定标 语口号,在省,市、县广播、网站及时反映我镇优质服务和改革动态。在春节、元宵节期间组织开展文艺娱乐活动和婚育新风秧歌队等进村入户进行宣传;印发了融知识、政策、技术服务为一体的《明白袋》、以及“关爱女孩”教育内容宣传资料等2万余份。

二是抓宣传服务。结合“科技致富”、“支农下乡”等活动,以 “人口学校”为载体,以计划生育“爱心助民服务队”为主要形式,启动了优质服务进村入户活动,组织计生宣传、技术报务,进村入组,开展宣传、咨询和服务活动,为育龄群众提供“零距离”服务,在田间地头和群众交心谈心,义务为群众发放宣传资料、开展咨询服务、解答疑难问题、进行健康检查、座谈走访、征求群众意见和建议,使育龄群众对计划生育基本知识知晓率达到了98%以上。

三是积极开展“关爱女孩”教育活动。对全镇0—14周岁女孩及女孩家庭基本情况进行了调查摸底,建立了全镇女孩及女孩家庭信息资料数据库,为关爱女孩教育活动提供了基础资料。在开展“婚育新风进万家”活动的基础上,近几年来还启动了以实施主阵地宣传工程、保障工程、亲情工程、爱心助民工程、出生人口性别比专项治理工程等“五大工程”为重点的关爱女孩教育活动。镇下发了《关于开展关爱女孩“一帮一”结对扶困助学活动的通知》,在全镇广泛开展了“一帮一”结对扶困助学活动,镇副科级以上干部实行每人包扶了一名农村计划生育贫困、特困独生子女户、双女户家庭的学龄女孩,为贫困女孩及家庭提供了尽可能多的生活、学习救助,帮助她们摆脱贫困,提高生存质量,把“关爱女孩”教育活动引向深入。在镇中学生中开展了人口国情教育活动,开设了生殖保健课。镇计生协会携同妇联会同各涉农部门联合开展了“救助贫困母亲”、创建“少生快富文明幸福家庭”等活动;各村普遍开展了以关爱女孩、关爱母亲,助学、助困、助富为主要内容的“双关三助”活动,并结合各自实际,突出地方特色,充分利用人口学校为阵地,举办了计生知识竞赛、以及歌、舞比赛等群众喜闻乐见的宣传教育活动,提高了群众的参与意识,引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,建立社会主义新型生育文化,均取得了良好的社会效果。

四、狠抓落实,推动人口与计划生育综合改革全面发展

综合改革是一项全新的工作,没有现成的模式可以借鉴。按照省、市、县关于综合改革实施项目的有关要求,该镇从实际出发,科学规划、分步实施。从20__年起重点突出计划生育村民自治、利益导向和社会保障、节育措施知情选择、一孩生育登记制度四个改革项目;20__年新增信息化建设和计划生育人事制度管理两个改革项目。20__年全面推进“婚育新风进万家”活动和“关爱女孩”等活动;20__年以开展生育文明创建活动为载体,全面推进综合配套改革的进程;20__年坚持以人为本和科学发展观为指针,狠抓各项工作落实,推动了人口与计划生育综合改革的全面发展,提高了全镇人口与计划生育工作水平和质量。

(一)改进工作方法,实现基层管理新突破。

近年来,在全镇11个村开展了村民自治工作。具体工作中,狠抓“五个环节”,强化“五大服务”,力争达到“六个到位”,逐步建立了“县指导、镇负责、村为主、组配合、户落实、民自治”的计生工作新机制,实现了工作重心下移,真正把计划生育落实到每个家庭,推动了计划生育由管理型向服务型转变。狠抓“五个环节”: 一是加强相关法律、法规、政策的宣传培训,转变群众观念,增 强村民的参与意识和自治能力;二是让村民参与计划生育各项制度的制订和讨论修改,保障群众的民利;三是规范村级管理,简化办事程序,为群众提供方便;四是落实自治监督,完善村务公开制度、村民代表议事制度和义务监督员制度,发挥群众监督作用;五是加强村级协会组织建设,明确村级计生干部、协会会员的责、权、利,形成村委会、基层专干、计生协会三位一体的村级计划生育管理服务体系,真正使村级计划生育工作有人管事、有钱办事、有章理事。强化“五大服务”:一是加强宣传教育和信息传输服务,为群众建立文明、健康、幸福生活方式提供满意周到的服务。二是加强法律法规服务,重点推行“二改”、“一取消”、“两规范”措施。即由向群众宣传尽义务改为把法律法规全部交给群众,使群众既明白应尽的义务,又明白应享受的权利;改群众跑腿办证为送证上门服务,由镇自主办理流动人口《婚育证明》、《独生子女父母光荣证》,既便于工作,又极大的方便了群众;清除废止了与现行法律法规相悖的文件、图表和标语口号,规范了办事程序和执法行为。三是加强村级服务,先后建成12个宣传技术服务阵地,建成了12个村级 “两室一校”,发挥了村级阵地宣传、培训和服务作用,提高了村级自我教育、自我管理、自我服务的功能。四是扩展生育服务,把生殖健康服务作为优质服务的重点,启动实施了避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”和健康服务“进村入户”活动,提高了广大群众的自我保健意识。五是深化生产生活服务,在扶贫项目、扶贫资金、劳务输出等方面重点向计划生育贫困家庭倾斜,为计划生育家庭提供生产、生活救助和帮扶,力争达到计划生育工作组织领导到位、制度落实到位、民主决策到位、民主监督到位、优质服务到位和利益导向到位 “六个到位”,极大调动了干部群众参与计划生育的自觉性和积极性。

(二)以人为本,提高服务质量和服务水平。

按照“以人为本,全面发展为中心,真正体现群众意愿与政府指导相结合”的原则,以优质服务为核心,严把“三个关键环节”,积极开展避孕节育措施知情选择工作,并在转变服务理念和服务方式上作到了“五个关注”,逐步在提高计划生育服务质量和服务水平上实现新突破。

“三个关键环节”:一是严把培训关。制定下发了《知情选择工作培训方案》,把对广大育龄群众的政策法规、生殖健康基础知识以及避孕方法知情选择相关知识作为培训的主要内容,采取各种形式组织培训,做到育龄群众知“三情”(知自身情况、知各种避孕方法、知本地服务情况)。二是严把知选对象管理关。在培训基础上,通过试卷测试对取得知选资格的育龄群众,签订计划生育《协议书》,纳入村民自治规定范围。三是严把技术服务关。要求镇服务机构技术服务人员严格按照《节育手术规范》,对知选对象落实适宜、安全、有效的避孕措施,并建立了跟踪服务及回访制度,确保知情选择对象能够及时获得所需的生殖健康技术服务,保障了广大育龄群众的身心健康。

“五个关注”: 即一是关注群众意愿,开展群众需求调查。坚持把群众需求与意愿作为优质服务的导向,把满足群众生产、生活、生育需求作为服务的出发点和落脚点,在全镇广泛开展了育龄群众需求调查,通过设意见箱、发放调查问卷等形式,广泛征求各界和广大育龄群众对计划生育工作的意见和建议,根据群众需要重点开展了生殖健康咨询检查、致富信息技术培训等工作,为农民举办柑桔等方面的技术培训班10多期、培训群众1.5万多人(次),满足了群众需求。二是关注贫困群体,开展上门服务。针对全镇、群众居住分散、计生政策和致富信息宣传渠道不畅、绝大部分贫困群众缺医少药的现状,以健康服务“进村入户”活动为契机,组织了2个 “爱心助民服务队”,深入各村组和农户,送计划生育优质服务上门,为群众提供全方位系列咨询服务,全镇贫困育龄夫妇免费享有基本的计划生育服务,落实率达到了100%。三是关注妇女群众,开展生殖健康服务。针对全镇广大妇女群众,全面开展健康检查工作,为全镇“两户”子女和育龄妇女建立了健康档案,坚持每年开展一次妇女病普查普治,去年以来,已为5500名妇女进行了妇女病普查普治,查出各类疾病350例,治疗350例,同时,组织医疗技术人员定期深入到各村对重点育龄妇女进行健康检查和随访服务,使育龄妇女接受基本生殖健康服务率达到了90%,术后随访率和药具随访率分别达到了98%和97.1%。四是关注老龄人口,开展敬老爱老活动。镇政府把老龄人口的生活和健康需求纳入了优质服务的范围,对全镇60岁以上的老年人基本情况进行了全面调查,建立了老龄人口分类档案,在全镇范围内广泛开展了为孤寡老人捐款捐物等活动,并坚持定期到福利院为老人免费开展健康检查,扩大了优质服务范围,提高了群众的参与率。五是关注流动人口,拓展服务项目。在优质服务工作中,突出了对流动人口的政策宣传和优质服务,建立完善了流动人口相关管理制度,每年都要对流动人口计划生育情况进行两次检查和 “三查”服务,每月在流动人口集中的地方开展一次宣传服务,随时掌握全镇流动人口落实计划生育政策情况,针对流动人口生育需求及时开展各项服务,扩展了服务项目,满足了流动人口的计划生育需求。

(三)强化利益导向和社会保障机制,狠抓政策落实。

该镇始终把群众满意不满意做为衡量人口与计划生育工作的标准,以解决实行计划生育家庭的实际困难为重点,以利益导向机制的建立为突破口,探索出了一条切合山区实际的财政支一点、群众筹一点、个人出一点、上级补一点、社会捐一点的社会保障资金筹集新渠道,建立了保险保障机制、福利保障机制、扶贫保障机制、服务保障机制和综合考评机制五项制度,初步形成了比较规范、完善的社会保障运行机制。对符合计划生育家庭给予奖励或扶助。近年来,在全镇全面组织实施了“3125”“三结合”工程,(即以扶贫开发、产业结构调整和激励政策为依托,以少生快富奔小康为目标,以文明幸福家庭创建和项目基地建设为载体,健全“三结合”工作运行机制、领导机制、利益导向机制、资金投入机制和监督考核机制),形成了政府牵头、部门齐抓、群众参与的“三结合”工作格局。把全镇计划生育户按特困、贫穷、温饱、富裕分类建档,分类指导,每年安排 “三结合”重点扶助项目进行扶助,对列入帮扶对象的计生家庭建立了《帮扶登记卡》,签订了帮扶协议。两年来,全镇共投资51万元,发展柑桔85亩,扶持计生贫困家庭 258 户,已有 165 户脱贫,216名计生户成为全镇少生快富文明幸福家庭示范户。

(四)加大信息化建设,实现资源共享。

把信息化建设作为提升人口与计划生育工作水平的重大举措,狠抓落实。对全镇的信息化建设工作统一规划、统一实施,建成了全镇育龄妇女信息库、流动人口信息交换平台、计生工作办公自动化体系、实现了全系统和社会共享的人口资源,进一步提升了全镇人口与计划生育工作的综合决策、综合管理和综合服务水平。全镇59 07名育龄妇女全部进入了wis微机动态管理,计生办实现了办公自动化,达到了信息化建设的标准和要求,统计信息准确率达到了98%。为了确保全镇计生系统信息化建设和应用工作顺利进展,镇里明确了计算机操作人员,基本上能熟练操作。建立健全了计算机操作及应用制度,计算机日常管理、保养和维护制度,信息收发、维护及共享制度,信息传输、利用和质量保障制度,信息管理、安全和保密制度,计算机操作人员做到了计算机操作规范、管理有序、维护及时,确保了育龄妇女信息系统的正常运行。

五、实现“五大变化”,取得人口与计划生育工作新成效

通过近几年来的不懈努力,全镇人口与计划生育工作坚持优质服务与综合改革并重,取得了明显成效,实现了六个新变化,有力地促进了人口与经济社会的和谐发展。

(一)人口与计划生育工作思路实现新变化,构建了综合治理人口问题的新格局。近年来,结合镇情实际,调整工作方略,以综合改革为突破口,以提供优质服务为着力点,从根本上转变了多年来单纯就计划生育抓计划生育的工作思路,实现了计划生育与经济、政治、文化的有机结合,推动了人口问题的综合治理。

(二)人口与计划生育工作方法实现新变化,形成了计划生育依法行政的新局面。通过优质服务和综合改革工作的开展,全镇计生服务设施得到完善,计生队伍得到稳固,基层基础工作不断加强,工作机制不断健全,群众实行计划生育的自觉性有了极大提高,村级自治能力更强,计划生育工作方法也由以前的以行政制约为主变为以依法管理、优质服务为主,人口与计划生育工作走上制度化、规范化、科学化管理轨道。

(三)人口与计划生育工作质量实现新变化,夯实了计划生育优质服务的新基础。一是有效控制了人口增长,稳定了低生育水平。连续5年全面完成了县政府下达的人口计划,连续三年符合政策生育率保持在100%,出生率控制在10‰以下,人口自然增长率控制在4.5‰以下。二是促进了计划生育管理水平的提高,实现了计划生育信息化管理。三是计划生育技术队伍得到了加强,业务素质明显提高,初步达到了领导重视好、政策导向好、依法行政好、服务质量好、计生工作民主管理好、计生工作队伍作风好的“六好”工作目标。

综合行政工作计划范文第14篇

一、省级审计计划管理的范畴

省级审计计划管理包括长期计划、短期计划,总体计划、部门计划,基础工作计划、项目实施计划,行业审计计划、项目实施方案等等。本文试图对其进行科学的分类,但经过多方努力,均未找到既能做到涵义明确,又不相互包容的分类原则。但为了说明问题,在此试作如下分类:

(一)审计业务计划管理

1. 按时间划分

(1)审计战略目标管理。这是审计机关对未来审计工作发展的总体构想,它包括审计战略目标和实现这些目标所必须采取的行为过程和行动总方案。审计战略作为一种长期工作目标,首先应该具有连贯性,特别是涉及到人法技等审计基础工程项目,不是短时间内所能完成的工作,往往需要几个战略周期,乃至于几代人的努力才能实现的宏伟目标。其次,审计战略要有利于审计长期工作计划和短期工作计划的实现。再其次,审计战略应具有适当弹性,审计战略目标是长期的,但并不都是永恒不变的,当客观的审计环境发生了显著的变化,审计战略目标必须做出调整。

(2)中、长期审计计划管理。中、长期审计计划介于审计战略与年度审计计划之间的一种计划,从时间的概念来说,中、长期审计计划的管理时限最少要超过一年,一般三年或五年,中、长期审计计划是粗线条的计划,是审计机关用粗线条勾画未来发展轮廓的设想。在计划中应明确审计工作要实现的目标以及为实现规划目标要采取的策略、执行策略及其需要遵守的程序规则等都应在计划中明确予以规定。

(3)年度审计计划管理。年度审计计划是各级审计机关都要编制的计划,是指导审计机关年度工作的蓝图。每年省级审计机关都要根据全国审计工作会议确定的全国审计工作计划要求,结合全省经济工作、审计工作发展的状况,综合省市县三级审计资源配置的情况确定全省年度审计计划,并据以安排、检查全省各级审计机关的工作。

2. 按组织方式划分

(1)行业审计计划管理。这是省级审计机关通过全国的行业审计计划或全省的行业审计计划统一时间、统一标准、范围和审计时限安排、检查地方审计机关工作的办法。

(2)政府临时交办任务的审计计划管理。政府临时交办的审计任务一般都是政治敏感性比较强,群众反映比较强烈的事情,地方审计机关一旦接到这类任务一般都要组织精干的力量,编制周全缜密的审计计划,以尽量避免和减少在审计实施阶段出现纰漏。

(3)部门审计计划管理。省级审计机关各职能部门每个年度都要制定部门年度工作计划,以规划各部门年度审计工作。其中有些计划属于行业审计计划,需要组织全省的力量才能完成的,应该按行业审计计划来管理;有些计划是规划各职能部门业务工作的,审计机关每年根据批准的各部门计划来检查督促各部门的工作进度和完成情况。

(4)综合审计计划管理。它是由审计机关办公室或综合部门制定的指导审计机关全部工作的计划,包含审计机关方方面面的工作,每年审计机关要组织办公室、人事处、机关党委、纪检监察等部门对综合审计计划的完成情况进行督促检查。

3. 按工作对象划分

(1)审计项目计划管理。主要指在遇到需要动用较多审计资源的大型审计项目或行业审计项目时,为了统一协调工作进度,确保审计工作的质量,而对审计的对象、范围、时限和重点检查方向等内容,事前做出的筹划。

(2)审计项目实施方案管理。审计项目实施方案是审计计划工作在具体审计工作中的体现。为了降低审计风险,保证审计工作质量,提高审计工作效率,除了规模非常小的审计项目外,都应编制审计项目实施方案,使参加审计的每一位同志都清楚地了解到该项目的审计目标、工作时间、检查时限、重点资金、重点方位,同时对审计客体的资金分布、单位规模等情况都有一个清楚的认识,以便于最小的投入获得最佳的审计效果。

(3)审计小组工作计划管理。这是审计工作中规模最小的计划。审计小组负责人为了按时完成任务,对全组同志的工作要进行细化、分工、明确任务和时间。但一般不形成正式文件,大多是由审计小组长口头进行部署。

(二)审计机关基础建设计划管理

1. 审计人力资源计划管理。省级审计机关人力资源计划管理主要是负责审计机关和所属事业单位进、出、管、配、培五个方面的计划。按我国现行的人事管理体制,省级审计机关的人力资源进、出计划只局限于有限的范围内,比如审计机关录用干部的时候,门槛是由人事部门规定的大专以上学历(含五大毕业生),学历低一些的学生为改变身份,在报考应试的时候,是竭尽全力去博,应试成绩往往优于高学历、高水平的学生,但进入审计岗位以后,又很难胜任专业性很强的工作,而有能力、功底厚的学生往往因为入门考试的成绩不突出,而被拒之门外。由于审计干部的入口受限,出口除了自然减员以外,自主流出的人数微乎其微。事实上省级审计机关有自的人力资源计划管理,主要体现在审计人力的管理、配置和培训三个方面。

2. 审计法制计划管理。按照我国的法律规定,省级人民代表大会具有制定地方性法律的权限,省级人民政府具有制定地方性行政法规的权限,省级审计机关作为政府的一个组成部门具有制定部门行政规章和代政府起草行政法规的权限。这无疑增加了省级审计机关法制建设工作的任务,从目前行政体制来看,省级审计机关法制计划管理主要有四个方面。一是计划起草地方性的审计法规或规章,二是制定全省审计法制检查计划,三是制定本级审计案件复核计划,四是制定法制教育培训计划。

3. 审计技术计划管理。随着会计电算化的普及应用,纸质的审计载体已经逐渐被淡出,传统的纸质账薄和审计工具:纸、笔、算盘已经没有多少生命力了,未来的审计必将是计算机审计的天下,这已经是不争的事实。电子信息的采集、分析和利用,数据库的转换,审计软件的开发,计算机应用技术的培训等都必须制定出由浅入深、循序渐近的开发培训计划,以保证审计机关跟上信息时代,计算机应用技术飞速发展的步伐。

(三)审计工作后勤保障计划管理

后勤保障计划主要是为审计工作提供保障和支持的,如财务计划管理、审计档案开发利用计划管理、备品供应计划管理、审计机关生活服务计划管理等等,这些工作虽然与审计工作指标没有直接联系,但却与审计人员的生活息息相关,与审计人员的切身利益息息相关,这些工作做得不好,或长期得不到重视,则会挫伤第一线审计人员的积极性。

二、省级审计计划管理的运行

(一)省级审计计划的编制

省级审计计划包括项目审计计划、部门审计计划和综合审计计划等多种计划,从编制的层级和复杂程度来看,综合审计计划编制要相对复杂一些,其它计划由于层级低一些,编制程序也可适当减化一些,为了较好地说明问题,下面以综合审计计划为例进行阐述。

1. 应充分了解审计署和同级人民政府、党委的工作意向和战略意图。从理论上讲,根据宪法的规定,我国省级审计机关要接受国家审计署和同级人民政府双重领导,在业务上以审计署为主。但在实际工作中,由于地方审计机关的人事权和预算资金分配权限隶属于同级人民政府,同级政府对审计机关的领导力度要远远大于上级审计机关。因此省级审计机关在编制年度或长期工作计划的时候一定要充分领会审计署和省委省政府的总体工作方针和审计工作的总体部署,然后才能考虑全省审计工作计划的框架。

2. 充分了解下级政府和审计机关的未来的工作任务和承载工作能力情况。市县两级审计机关每年除了预算执行审计、任期经济责任审计工作外,各市、县政府每年都可能给审计机关下达一些地方性或临时性的工作,市县审计机关必须配置相当的力量,才能有效地完成这些工作。省级审计机关在拟定全省审计工作计划的时候需要充分考虑地方政府和下级审计机关常规、必备工作需要,然后还要综合考虑两级审计干部的专业结构和计算机审计技术水平和能力,上述各种因素考虑的越充分,制定出的审计工作计划才越有可行性。

3. 审核审计机关各职能部门申报的部门工作计划草案。各部门工作计划草案是制定全局性工作计划的基础,是在充分考虑到各部门的工作目标和可供调配的专业力量的基础上形成的部门工作计划,是办公室或部门制定综合性审计工作计划的基础素材。但又绝对不能把部门审计计划累加成综合审计计划,因为部门的工作计划不能完全站在全局的高度审时度势,综合考虑全省审计工作的轻重缓急,所以部门的审计计划草案难免存在过度地强调某些因素,而忽略更重要的审计信息,或者存在对微观的看的多些,而忽略了宏观的具有远景规划的东西。

4. 综合分析审计数据库的信息,确定初步审计目标。完整的审计数据库的信息内容应该是很丰富的,但在制定综合审计计划时,需要重点参照的信息:一是审计对象及内部控制情况信息,二是近期未审计对象的信息,三是行业性违纪违规行为的信息,四是整改情况信息,五是群众举报信息。按着常规的作法,通过这些信息筛选出近期内未审过的或虽然审过,但整改效果不好,乃至于行业性违纪违规行为迟迟得不到纠正的行业或单位为初步审计对象。然后比较综合分析的结果与各职能部门申报的审计计划草案有哪些差距,并提出适当调整的意见。

5. 由办公室或综合部门汇总、梳理所掌握的各种信息,提出拟制综合审计计划的意向草案,提请审计机关主要领导研究确定审计机关综合审计计划的总体工作目标。

6. 由办公室或综合部门按照厅领导确定的总体工作目标,综合各方面信息,按照全面审计、突出重点的原则拟定年度综合审计计划或中长期综合审计工作计划草案。

7. 向下级审计机关和各职能机构下发综合审计计划草案,征求修改意见。但多数情况是通过召开全省审计工作会议形式来达到这一目的的。综合各方面的意见进行修改完善后,审计计划即可下发执行了。

(二)省级审计计划的执行。审计目标的实现是通过执行计划来完成的,是审计计划的实施过程。如果说编制审计计划是计划管理的起点,那么说执行审计计划,圆满的完成审计计划才是计划管理的最终目标。审计计划能否执行,关键是要抓落实。落实审计计划一般应抓住三个环节:一是计划执行初期要注意检查计划执行单位是否部署了足够的力量去做;二是在计划执行中期应该注意检查计划完成的进度和工作质量,对工作进度迟缓和工作质量差的应及时提出督促改进意见;三是在计划执行终结阶段应检查计划完成结果。既可以采取对重点单位、重点环节进行抽查复核的方法,也可以采用同类对比的方法,把同类单位或部门的情况进行对比,特别是在检查中发现的共性、普遍的大家都应该查出的问题,如果有个别单位没有发现这类问题,则应该进一步考查是审计客体确实存在特殊性,还是具体审计人员的工作出了问题。还应根据审计计划的完成情况进行评比和表彰,以鼓励先进,鞭策落后。

(三)及时调整审计计划中的缺失,以促进审计工作和谐发展。不论审计计划在制定过程中下了多大的功夫,做出多少次调查研究,它毕竟属于计划制定者的主观行为,在实际执行过程中难免出现与客观实际不相适应,或与部分单位、部门对接不上的情况。这就要求各级审计机关在发现问题后及时报告,上级审计机关更要深入实际,调查研究,发现问题及时查明根源,如果是计划的问题,要及时向领导汇报,并尽快地修改审计计划,使审计计划贴近实际、符合实际,便于操作和执行,以促进各级审计机关的工作健康和谐地发展。

三 、编制省级审计计划应注意的问题

(一)应确定恰当的审计工作目标。审计工作目标是审计机关期望通过全体职工的努力工作力求达到在一个阶段的预期结果,是审计机关进行管理的重要手段,是审计机关管理层和全体职工进行管理和审计实践的行动指南,是制定审计工作计划的基础。它既要代表审计机关先进的审计技术水平,又要切实可行、相对合理。也就是说审计机关确定的总体工作目标是能够实现的,但要通过审计机关全体职工做出一定的努力才能达到。恰当的审计目标能激发职工积极向上的工作热情,推动审计事业不断向前发展。

综合行政工作计划范文第15篇

【关键词】综合管线;地下工程;规划

0 引 言

城市道路构成了城市的骨架,反映城市的格局,协调城市的风貌,同时道路下部空间为城市提供了布置各种管线以及排水管道的有利条件。由于城市道路的这种骨架作用,使得地铁以及许多大型的地下工程常常在道路下部或者围绕道路而建。随着城市建设的飞速发展,城市基础设施水平的不断提高,城市工程管线种类越来越多,城市道路下的市政管线也日益复杂。

为避免各种工程管线与地下工程在平面和竖向空间位置上产生冲突和干扰,合理利用道路的空间资源,对各种工程管线进行综合规划,对各类工程管线的规划设计工作提出指导性的意见,为城市的建设和发展提供有力的技术支持和保障。对于在规划编制过程中应当注意的一些问题进行了初步的探索, 提出了一些新的看法和观点。

城市道路地下空间的利用

城市发展空间由地面向地下延伸,这是世界城市发展的必然趋势,也是衡量一个城市现代化的重要标志。我国城市地下空间利用已经起步,修建了一定规模的地下建筑和设施,包括平地结合的人防工程,结合民用建筑修建的战时可用于防空的地下室、地铁、地下停车场、地下仓库、市政公用设施、市政管线等,取得了一定的社会效益、经济效益。各类市政管线是地下空间利用的一种重要形式。长期以来,我国各类市政管线的埋设、管理非常混乱,路面经常开挖,影响城市交通,同时也造成了很大的浪费,影响了道路下部空间的开发利用。

依据城市道路的功能,可分为交通性道路和生活性道路两大类,根据道路所担负的交通量以及生活性道路的重要性可以将城市道路分为高速交通道路、快速交通道路、主要交通道路、交通道路、区干道、区支路6类。在城市规划建设中,各类市政管线应根据各类道路的特点进行埋设。高速与快速交通道路严禁路面开挖,所以不应集中设置地下管线,当须集中埋设时,要采用共同沟。主要交通道路与交通道路下尤其要避免多种管道同时敷设于道路下,通常多种管道同时设置时,应采用共同沟。商业服务区道路既要求利用各种市政管线,又要求道路下各种管线尽可能不检修减小对营业的影响,因此在这类道路下尽可能避免敷设各类管线的干管。为保证居民日常生活需要,居住区内道路下空间的利用应以各类市政管线的敷设为主。

管线综合规划与现状管线的衔接

城市地下管线是城市基础设施的重要组成部分,是城市赖以生存和发展的物质基础,关系到城市经济的持续、稳定、健康发展,被称为城市的“血管”和“神经”。

在新建地下工程之前首先要对相关道路下的现状市政管线进行勘测获得详实、准确的现状管线资料,其中包括自来水管、雨水管、污水管、煤气热力管、通讯电缆、供电电缆、路灯电缆、有线电视电缆等。其次,通过分析现状管线与地下工程的结构及施工需要之间的矛盾,在充分利用现状管线的原则下,整理出需要进行迁移的各类管线及工程量。最后,在满足相关规范的前提下,对需要迁移的管线重新进行规划。

在此过程中其中需要注意以下几点:①对于重大市政管线尽量保留现状,保证城市的正常运行,如重要的输水管道、高压电力电缆、燃气高压管道、排水主干管等。②当管线间距不能满足规范规定时,在采取有效措施后可适当减小;③规划方案不能妨碍现有管线的正常使用;④当管线不能做到一次迁移到位时,要考虑临时方案,争取规划管线进行二次迁移后达到规划管位。

管线综合规划与相关规划的衔接

市政综合管线规划是在总规、分规的基础上编制的, 对上一层次规划的解读与分析研究是市政综合管线规划编制的前提。当规划区已编制了控制性详细规划,与这些详细规划衔接与协调是市政综合管线规划的一项重要内容。在编制市政综合管线规划过程中,有必要对各个详细规划进行整理,对存在的问题提出建议。参照分区规划及控制性详细规划的用地布局, 与本规划区外其他地块的管网做了妥善的联结。

与此同时,管线综合规划应该在各个市政专项规划的框架下进行编制,对各个市政专项规划进行解读与分析研究并做出判断。同时从管线综合方面进行考虑,合理安排各类管线的位置。市政专项规划有道路、竖向、防洪、给水、排水、电力和燃气等专项规划。

与相关工程重要节点的衔接

一般道路的管线综合规划相对容易,较难的是地下工程部分节点工程与相关管线的规划设计,节点工程虽然数量少但往往是整个工程设计中的控制性环节,在规划设计中需要花费最多的时间和精力。

道路交叉口

在道路交叉口,尤其是主干道路的交叉口,各种管线最为错综复杂,纵横向的各种管线均会在这里发生交汇,如何在交叉口对各种管线进行妥善布置是节点设计的关键。平面规划应满足规范要求的各类管线平面布置时的最小水平净距,同时要满足《南京市地下管线规划管理办法》中间对管线平面布置所做出的规定。断面规划考虑各类管线的竖向布置。一般而言,重力流的雨、污水管置于最底层;有压的给水管和燃气管等置于中间层;电力电缆及通讯电缆等在满足最小覆土要求的前提下置于最顶层。

地下工程工作井

一般而言,由于施工及今后维修需要在地下交通工程工作井上方不能进行市政管线的敷设,因此,在进行综合管线规划时要尽量避免相关管线在工作井上方的穿越。对于现状管线应予以迁移改造,同时为保证现状用户的正常工作生活需要,要考虑在施工过程中的现状管线保护方案。

与各相关部门的衔接

各种管线有不同的主管、设计、施工、管理单位。只有管线综合规划才能整体、全面地反映与地下工程相关的全部地下管线。因此,管线综合规划是地下工程施工建设和各专业管线设计的基础之一。

由于各相关管线管理部门对各自管线的管位、敷设方式等方面的要求各不相同,就需要管线综合规划者在规划阶段与各管线单位进行沟通协调,在满足工程建设要求的前提下,对各类管线进行合理的布局规划。在实际施工过程中,各管线的施工时间前后有别。前期施工的管线因种种原因没有按图施工,致使后期施工的管线无法按原设计的上、下行关系或标高穿越交叉点,这就要求管线综合规划者在规划阶段精心设计,协调各条管线间的关系,力争做到既满足规划、规范及开发建设要求,技术上要合理;同时经济上尽量做到少花钱,多办事,使方案便于操作,切实可行。

参考文献:

《城市工程管线综合规划规范》GB 50289―98.

殷乐福. 谈市政管线的综合规划 [J]. 中外建筑, 2004, 3.

铁新华,万耀强,王颖. 室外市政管线环境性设计分析 [J]. 河南科技, 2006, 8.