园林绿化建设的策略范文

1实施绿化工程施工的报批手续和准入制

绿化工程施工，首先要做出绿化设计施工方案，然后向绿化主管部门申请施工许可证，主管部门要对其所提交方案进行严格的审查，并结合方案对其施工的地点进行考查，并对其绿化的项目的景观性、功能性、生态性及是否对周边环境产生影响做出评估，方案合理方面批准施工，不合理令其修改。方案批准后方可施工。施工队伍要求具备绿化施工资质，不具备资质的不准其施工，采用招标的方式，让一些有资质的绿化单位参与到竞争中来，优胜劣汰，保留一些技术力量强，施工质量好、施工水平高的单位，这样才能有利于整体绿化水平的提高。

2对绿化施工进行监督管理

对施工进行有效的监督和严格的管理是十分必要的，只有监督管理到位了，才能抓好每个细节，才能达到设计的思想要求，才能高质量的完成施工，要配备专业的绿化人员进行监督管理，建立健全规章制度、考核制度、奖罚制度，明确分工，明确职责，使监督管理工作制度化、规范化、标准化。切实抓好每个环节，步步到位，才能保证绿化工作的扎实进行。

3采用有效的方法控制绿化成本

3.1严格执行基本绿化程序办事绿化项目的每个步骤都有其特定的工作内容，按规划好的步骤有序进行，要按部就班的做好每一步，不能东一下西一下乱了章法，否则肯会从时间上安排上，项目先后性上都会错乱，使成本增加。

3.2按降低成本目标进行控制在实际的施工过程中，要尽量减少无谓物品消耗，最大程度避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生，最大化节约效果，坚决制止浪费，哪怕一棵草，一支花都应物尽所用，这样才能以最少的成本完成整个项目。当然施工过程中，人的因素还是最重要的，所以要对施工人员进行培训，宣传节约施工的理念，不断提高施工人员的思想觉悟，并制定一定的奖历办法，倡导节约。

3.3成本反馈控制成本反馈控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点，建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。在控制绿化工程成本上，一要编制费用计划；二要严格审核费用支出；三要经常对费用计划与实际支出作出比较分析；四要经常研究减少费用支出的途径。

随着城市化的推进，随着人们的物质及精神生活的日益提高，园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们应超大胆尝试，勇于创新，认真研究，使园林绿化工作花最少的钱，办最好的事，做精品园林、生态园林，让人们移步换景，处处都是美景如画。

作者：王甜单位：沈阳市南湖公园管理中心