园林绿化工程论文范文
园林绿化工程论文范文第1篇
1.1做好施工前的准备工作
做好开工准备工作是保证工程质量的前提。园林绿化工程应该具有详尽的施工工艺流程，在开工之前监理师和驻地监理员应及时做到查勘现场、熟悉施工图纸、施工规范和操作规程等，深刻领会设计的理念及意图，及时向施工单位进行设计和监理交底。监理员对施工单位报送的施工设计方案须进行详细的审查和充分的论证。要做到技术合理、方法先进、安全文明施工、保证工程质量；并审查施工单位施工人员、机械及工程材料的准备情况，做好施工场地检查、验收等工作。
1.2做好与业主、施工单位的沟通协调
监理人员必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，在工程实施前、中、后阶段积极主动的向业主及时汇报工程的进度及工程实施过程中出现的各类问题；同时，把业主提出的新要求和意见及时反馈给施工单位，要本着科学、认真、负责的态度为业主服务，协调好甲乙方的关系。此外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给建设方提出对项目建设合理、切实、有益、可行又便于实施的建议。
1.3做好施工现场监理，进行全程跟踪监督
施工设计图纸确定后园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的具体施工情况。监理人员要深入施工现场，注重工程的现场管理，并对施工情况进行调查研究，做出详细的监理细则和规划，在土方拉运、调运苗木、栽植苗木等方面严把质量关，坚持相关标准，严把签字关，以确保工程整体质量。此外，园林工程不只是要在施工前和施工过程中做好监理工作，更重要的是要特别注意施工结束后在管护期的跟踪监督工作。种植苗木只是完成整个工程全部工作量的其中一部分，最终是否达到了设计的效果，更为关键的是还要看后期的管理养护工作。这就要求监理人员继续对工程进行必要的监督、检查、考核，直至直到工程最后的竣工验收。养护管理阶段主要包括苗木的修剪、病虫害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。
1.4整理、完善工程施工资料
做好工程施工资料的整理、完善和归档工作。监理方必须将施工全过程中的图片、影像及相关纸质文件、施工资料进行整理归档，建立工程监理资料。监理人员必须保证所采集资科的真实、完整，并使之分类有序。
1.5注重提高自身职业素质
园林绿化工程要求监理工程师不但要具备丰富的专业理论知识，还需要具备丰富的园林绿化工程的设计、施工、养护等工作的相关管理经验，才可以结合施工现场的实际情况，因地制宜灵活运用理论知识及时解决实际操作中可能遇到和存在的问题。监理工作人员不仅要熟悉相关的法律法规和专业技术知识，还应具有良好的职业道德和一定的艺术修养。熟悉法律法规才能使工作有理有据，具备扎实的专业知识才能取得业主和施工单位的信服才能提出科学合理的建议，职业道德可以约束从业人员不会为了个人私利随意给施工单位签字，艺术修养可以让从业人员做到胸中有丘壑。
2结语
园林绿化工程论文范文第2篇
随着我国经济实力的快速增强，工业化逐渐成为了城市发展的主流趋势。尽管人们的生活水平得到了提高，物质生活得到了充实和满足，但人们的幸福满意指数却呈现出了下降趋势。自从改革开放以来，我国大力发展经济事业，人们所生活的空间被不断得恶化，空气质量下降，水体污染、土壤土质受到破坏，动物和植物的种类都在不断减少，水土流失情况更加严重。人们对这些生态环境的变化或许在一时之间无法有所体会，也不会明显地反映在我们的日常生活当中，然而，这一系列的环境问题终究会影响着人们的身体健康和工作质量。大自然的清新绿色的影响力距离我们越来越远，人类为追求物质利益，对大自然造成了无数的伤害。火山喷发、冰山融化、气温上升，大自然发起的警示，让人类不得不开始思考生态环境问题，如何令人与自然能够和谐共处，和平共存，成为了值得整个世界予以深刻思考的问题。目前根据我国的现实情况，人们的生活节奏加快、工作压力增大，人们所需要的是能够在闲暇时间亲近自然，得到在忙碌的生活中得不到的休闲娱乐方式。同时，我国社会已经步入老龄化，绿色园林所制造出的氛围符合老年人安度晚年的需求。开展城市绿化园林工程有助于缓解人们的生活压力，有利于城市的可持续发展与和谐社会的构建。在保护城市的环境质量，塑造城市形象、生态服务提供上，绿化园林工程也是不可或缺的重要环节。
2城市绿化园林工程的关键技术
2.1规划设计技术
园林工程的技术上需要掌握一定的科学性规律，这样才能够使得园林设计的整体规模看起来自然而合理。首先，要注重生态设计，也就是要遵循植物生长的生长周期和种类将其分配种植在相应的区域，根据生物的多样性力争城市发展与环境的统一。其次，注重文化设计，城市园林设计也是城市文化的体现，不同城市的人文风格能够通过城市园林建设体现出来。在园林绿地的植物、造型设计上融入城市文化的标志元素，更加能够彰显一个城市的个性。再次，如今汽车尾气的排放成为破坏大气层的主要原因之一，由于绿色植被具有吸附二氧化碳，制造氧气，净化空气的功能，所以要注重科学设计，将植被安排在什么样的位置上能够为市民出行带来更多便利；亦或是针对绿色植被的美化功能，制定出美观而有特色的设计。
2.2植物造景技术
植物造景，顾名思义，旨在运用不同种类的植物进行组合，相互协调与搭配，通过专业的设计构图，使各种植物的色彩和形态得到充分的体现。将植物赋予寓意，使其灵活、生动起来。能够使得植物从整体观赏的角度充满张力，对观赏者构成吸引力，产生联想和美好的感受。在日常生活中，通常能够看到利用植物的色彩再通过设计剪裁形成一副规则整齐的图案，这就是植物造景技术的运用。
2.3植物配置技术
植物配置技术也就是采用构景的主要元素，进行组合和改造，灵活运用植被、山石、水体、建筑等。通常有两种配置途径，一种是根据土壤和气候的不同特点，更改植物的配置，另一种就是根据植物的需求，更改土壤的选择。
2.4植物管理技术
我国各大城市之间对绿色植被的重视程度越来越高，在不断得对其进行扩大与创新，那么植物的管理水平就需要随之提高。植物培育管理技术是城市绿化工程可持续发展的保障，有效的管理能够保证植物健康成长。对各地区的植物进行定期的保养和防护，为其施肥、浇灌、修整、防治病虫害等等。
3城市绿化园林工程需要注意的问题
第一，城市绿化工程的培植工作人员素质有待进一步提高；植物的培养涉及到专业生物科学，需要专业性人才的理论知识和实践操作。但是目前我国的城市园林管理人员素质较差，大多是由退休职工和年龄较大的群体组成，无法落实植物的科学培育，防治病虫害、修剪枝叶等方面的工作达不到预期效果。第二，绿化园林工程的工作质量需要进一步提升；绿化工程应严格按照设计图纸进行，而不能出现歪曲、表现不完整的情况发生。在管理人员责任的确认和工作的分配上应有所加强，这样才能有效保证绿化工作质量，建造出令社会人民都能满意的工程园林。第三，应加强绿色园林的现代化投入，由于城市的绿化面积在不断的扩大，一味的依靠人工修建、浇灌和监管，很难保证工作速度和工作效率。随着科学技术的发展，国家或政府应有意识的将现代科学应用到绿化园林工程的建设中。
4结语
园林绿化工程论文范文第3篇
关键词：园林绿化工程质量管理控制
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园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1.3制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.4选用优秀人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。3.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3.4全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
3.6贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
3.7严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
7结束语
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
参考文献：
园林绿化工程论文范文第4篇
（一）园林绿化工程管理在提高大众满意度方面存在的问题
1.部分城市为了经济利益不科学的进行绿化园林生态城市的评选标准最重要的就是城市中园林绿化面积是否达标，但是，绿化的面积越大，会限制黄金地段的经济发展，由于政府对绿化的标准没有严格的要求，监督力度不够，使得施工的专业性更是大大降低。
2.部分园林的施工质量不达标园林绿化也是一项技术性很强的工程，它对施工人员的技术要求比较高，但是，现阶段我国园林绿化方面的施工人员大部分是农民工，缺乏专业的训练，并且目前专业的园林施工人员的专业技术也没有达到市政的要求，并且与发达国家存在很大的差距，这是目前园林绿化工程中影响大众满意度的最重要的原因之一。
（二）提高人们的满意度是园林绿化项目工程管理的要求
园林绿化工程管理的主要目的就是使绿化工程能够适应，并且推动整个城市、整个社会的发展，满足人们的生活水平，保护环境，提高人们的生活质量和环保意识等等。以满意度为基本准则对园林绿化工程进行管理，不仅能够提高施工的质量，还能够满足社会的发展和人们生活的需求，为建设环保型社会和和谐社会做出较大的贡献。
二、 提高基于满意度原则下的园林绿化工程管理水平的措施
（一）统筹规划，从源头把握大众满意
为了能够提高管理水平，首先就是要对整个项目进行合理科学的统筹规划和协调、设计，这是园林绿化工作的基本阶段，绿化配置的合理与否，是整个绿环工程是否成功的先决条件。因此，园林绿化的施工单位在施工前一定要请专业人员对项目进行精准的设计，当整个项目的发展依托于施工图纸时才不会出现错误；其次，工程管理团队要从一开始就以满足大众需求为目的进行管理，不放过任何一个细节，以大众的角度去考虑问题。
（二）严格控制工程的质量
现阶段园林绿化工程所存在的问题中最重要的就是施工质量问题，这是影响园林绿化工程发展的主要障碍，因此在园林绿化工程管理中，要着重注意施工的质量。首先要明确施工队伍各部门的责任，避免漏掉任何一个施工的细节和不必要的纠纷，要加强监督部门的监督力度，对他们的监督内容进行仔细的界定；其次，对施工地段的自然环境进行科学的测量，看其是否满足施工的要求，并对周边的人文环境进行考察，看绿化工程是否对人们的生活造成影响，例如是否阻塞交通等等；最后，要选择大量的技术人员对工程的主要段位实施管理和加工，对绿化经验不够充分的员工要进行相关的培训，在分配给他们任务时要仔细。总之，为了能够提高园林绿化工程的质量，以提高人们的满意度，就要从源头抓起，认真监督与核对每一道程序，施工方面需要一环扣一环，监督部门和验收部门都要认真负责，从而保证整个绿化施工的质量。
（三）建设以大众满意为目标的学习型施工管理队伍
随着园林绿化事业的发展，社会对园林绿化专业方面的人才需求越来越多，为了能够保证整个绿化工程的顺利实施，保证工程可以有才可用，就要在工程内部发展高技术的专业型人才，建立学习型组织。学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、能持续发展的组织。园林绿化工程发展学习型组织才能不断提高专业人才的综合实力，提高施工人员的技术水平，保证工程管理过程中有人可用，才能够保证园林绿化工程质量的提高，才能适应整个行业和时代的不断发展变化，才能够满足大众的基本需求，提高工程管理的水平。
三、总结
园林绿化工程论文范文第5篇
了解园林绿化工程的造价特点是控制园林绿化工程造价的前提条件，只有掌握园林绿化工程造价控制的这一工作特殊性，才能有的放矢地解决工作中出现的各种问题，对园林工程的造价进行有效控制。影响园林绿化工程造价控制的因素有很多：首先，工程地域这一因素对园林绿化工程的影响很大。性质相同但位置不同的园林绿化工程在造价上可以有十倍甚至几十倍的差别，比如市区的园林绿化工程造价就远高于地处郊区的园林工程，而社区的园林绿化工程造价又远远低于公共绿地的工程造价。这是因为园林绿化工程前期的征地和动迁费不同，园林绿化工程征地和动迁费是造价上很大一笔经费开支。其次，设计师的设计意图与业主意向会直接影响园林绿化工程的造价。园林绿化工程在表现形式上丰富多样，而人们对于工程好坏的衡量标准也不尽相同，因而导致园林绿化工程造价控制上存在很大弹性，又因为业主与设计师是根据园林绿化工程造价一定比例来提取设计取费的，因此设计单位会尽可能提升工程造价。第三，苗木费是园林绿化工程造价中开支最庞大的一笔费用。而中国近几年来，苗木的市场价有了很大变动，尤其是大树苗被引入的情况下，致使人们无法准确把握苗木市场价变动规律，大大提高了对园林绿化工程造价的控制难度。第四，因为园林绿化工程内容复杂多样，致使园林绿化工程规模扩大，且与土木、市政和建筑等专业相互合作的情况不断增加。然而在定额计价形式结算项目之时，原本计价规范不相同的工程出现定额错套或者定额高套的情况，严重影响了对园林绿化工程造价的控制。第五，园林绿化工程需要定期投入资金进行养护。一般情况下，计算园林绿化工程养护的费用需要根据栽植期养护、成活率期养护和日常管理养护三个时间段来进行。
2园林绿化工程的造价控制策略
2.1园林绿化工程前期造价控制策略
园林绿化工程造价控制的关键在工程前期，即对工程进行设计和决策的阶段，决定着整个工程的造价控制。园林绿化工程的设计与估价在工程预算中十分重要，因为估价一旦经过批准，就会限制后期工程中超额预算现象。我们应该按照园林绿化工程特点，全面而准确的收集工程造价预算的相关数据来进行编制造价预算，在综合性考虑的基础上，并纳入工程的水土气候特点、动迁问题等，将工程造价设定在一个合理数值上。因为前期设计和预算工程造价十分重要，所以必须提高其精确度。首先要看工程的设计方案合理与否，其次要看设计质量是否良好，最后，必须重视园林工程的经济效益和社会效益。综合性强的园林工程包含许多子项目如绿化、亭台、水景、假山、供电照明、楼阁等等，其中任何一个细节误差都会影响工程施工，造成资金浪费等后果，最后导致工程造价提高。因为园林绿化工程包含项目多，容易出现细节误差导致设计更改，因此可以对工程采用限额设计法，在保证工程子项目原有的使用功能上不受破坏基础上，在设计造价预算时可以对子项目进行预算分配，确保工程的总体造价控制在预算之内。因为限制了工程造价，设计师就会依靠创新技术和更强的经济意识主动控制工程造价。招标投标制是控制工程设计、施工质量和投资并获取良好经济效益与社会效益的造价控制措施。但在采用这一项措施时要注意招标文件对工程造价计价方式、取费等应该有明确的规定，且招标活动必须公开公正、文件合同要具有逻辑性和可操作性，编制工程量清单要遵守科学、客观、合理等原则。最后，对施工图预算进行精心编制，也可准确定位工程造价。施工方为了达到控制工程成本的目的，会对工程预算定额进行合理科学的编制，从而有效控制园林绿化工程造价。
2.2园林绿化工程施工阶段造价控制策略
在园林工程施工阶段控制工程造价有以下几项需重视：其一，控制工程材料用量并合理预算材料价格。材料价格在工程造价中所占比重很大，在园林绿化工程中会占整个工程造价投资中的70%以上，是控制工程造价中极为重要的一项。因此在选购材料时必须依照合同中的用量要求，以免浪费。在与材料提供方制定购买计划时选择最佳方案并加强监督选购过程，严格控制材料价格。其二，工程设计不够精细、材料与设计要求不符等因素通常会变更施工计划，从而提高工程造价。因此在应对这一问题时必须严格施工计划的变更程序，不能轻易扩大园林工程规模或者提高其工程标准，可指定“分级控制、限额签订”制度将工程造价控制在前期预算内。其三，建设单位必须加强管理施工现场，确保施工方按照图纸施工，对于必要的施工变更，现场派驻管理人员要随时掌握情况，做到“算账在前，花钱在后”，并督促施工方做好各项记录比如其拿证工作或者隐蔽的工程记录等，避免结算时发生扯皮现象。
2.3园林绿化工程结算阶段造价控制策略
在园林绿化工程竣工结算时，审核人员必须严格把关，按照合同办事，控制好工程预算之外的经费，核减没有完成图纸要求的工作量和违规的施工签证的费用，一律减去风险费或者违约等风险费。在计量审核工程费用时，要遵循客观公正的原则，结合对施工现场实际情况的分析，按照施工承包的合同要求进行核算，并依据规则对施工时出现的现场签证、变更设计进行审核并计算费用。同时要严格执行国家关于园林工程造价的规定，对于施工报表中出现的工程追加、隐蔽工程验收、签证等进行反复核查，有效控制园林工程造价。
3结语
园林绿化工程论文范文第6篇
绿色土地整理不仅是清除垃圾，拔草，工作的重要性是提供的树木和其他植物良好的生长条件，可以充分保证根伸长。因此，不要使用重型机械碾压地面施工。首先，确保草坪，平衡根伸长，是为15cm层90厘米叉树根深蒂固的树的根域的深度根生存的最小厚度为浅30厘米小灌木。灌木45厘米60公分。为了在第二确保土壤压实。以确保根部完全延伸，并保持足够的透水性和透气。适当的土壤穿透阻力，能防止土壤板结。并确保水的废水给第三方的透明度和。所以，为了保证良好的土壤团粒结构，以填充土的制备方法，以及，如果需要的话，可设置排水设施等排水沟。第四，我将确保适当的pH值。为5.5至7土壤最佳值。第五，我要保证营养。占20％的有机物质的会计。空气矿物质对植物生长中的最高。为45％，5％的土，占30％。
2施工过程管理
一是重视土壤处理。土壤是植物的生长直接相关，尤其是土，开挖深度的土壤质量平滑，成熟和基肥的施用量，地形必须符合有关要求，不合格坚决换土。二是指定的放电加工线。位置准确，清楚标明的一般要求，种植穴标记的中心位置，种植槽标明的边缘。但特殊情况需要处理，如植树的分隔条，满足路灯，因为灯有助于保持距离2m规格要求，必须灵活处理放线。线之间的距离适当调整。此外，还有在路点两侧的树木，由于地下管道，消火栓，在许多情况下，其他因素的影响，而贮存是适当的调整。三是挖栽植穴。槽。为了创造有利于小型植物的生长环境和挖苗的根部。球径的土壤，土壤的要求。栽植穴的种植穴尤其是贫瘠的土壤。才能槽挖得更深一些。高品质。植物的类型。球的大小宽度，高度，直径，茎，冠土壤。设计要求，选用的强劲增长。品种四是合规的根系发育的苗幼儿园没有机械损伤不具有疾病或不良幼苗的害虫。第五，我要移植的苗木。根栽植苗木，幼树。树冠修剪过程之前，非易腐包装拆除球苗根球；植树，种植孔底摧毁，的根，种植孔填成锥形底土壤；填土分层夯实，无缝隙；注意看着。六是根注水。灌根水必须在24小时后移植，并淋。七是一个固定的支持。5cm以上的树木应该设定一个固定的骨干，厕所固定的对象应整齐、美观。只有严格按照操作的施工过程，每个过程完成后，监理检查签字认可，可以转到下一个进程能够继续建设。通过检查的程序切换环的环，以确保工程质量。
3施工质量控制和检验
施工质量管理的花园。质量跟踪基于该项目，施工过程的全面控制。每道工序的一个重要的质量控制。在各种测试技术的质量特性，即专业技术人员，施工石材的质量抽检工作前应建立质量控制过程。质量检验人员专业的实施，在每道工序交接质量检验，施工过程中合格的过程的结果是保持和由工长组织保持可以接受。此外，绿化施工质量控制是工程质量控制的重要内容。绿色土地整理不仅是清除垃圾，拔草，完成后，将工作的重要性，以便能够不断地吸收水分能量，营养物，并提供了用于确保根伸长和其他植物树良好的生长条件。请不要使用地建设重型装备碾压。首先，确保根区的伸长平衡层应该有利于根。在一般情况下，草坪，是为15cm的根域层最小厚度。30cm小灌木，灌木45厘米，浅根乔木60cm，深根性树90cm；和基于草坪的最小厚度的生存的植物育种的最小厚度的增加，灌木，浅根乔木30cm的增加，我从小树根深叶茂。为了确保适当的土壤硬度。合适的凿子，为了保证充分的根的延伸，并保持足够的透水性和透气，可以防止土壤板结土壤硬度。为了保证良好的土壤结构中，为了保证整地，施工方的渗透。如果需要的话，涵洞和其他设置的排水的排水。请在适当的pH值。应在7~5.5控制土壤，或根据植物对pH值的偏好进行调整。
4绿色节能控制
努力加强养护，园林绿化是一种质量保证控制和管理的园林绿化工程项目管理。如果景观建设非常出色。维护园林绿化工程的关键是苗木的成活率。但绿色的养护管理是不是一个地方。严重影响了工程质量。园林绿化业务的风景会影响上的影响。除草的绿色杂草。因此，没有及时的。。种植树木歪斜。因此。树的支持是不够的。害虫是一种严重的植物疾病的害虫，其结果是，不及时，但浇水是后者的保护树木管理的低存活率，其结果是，该质量，如果没有办法如不能及时地问题。因此，我们需要加强对园林绿化工程的维护和管理，以确保工程质量。
5结论
园林绿化工程论文范文第7篇
1.1进度管理工作的内容
园林绿化工程进度管理工作的内容主要分为两个方面：项目的进度计划和项目进度的控制。首先，项目的进度计划需要明确好项目的内容排列顺序、起始和结束的时间，项目之间的衔接等，做好项目的计划能够对项目的进度有一个整体的掌握，便于对园林绿化工程的进度进行掌握和控制；其次，项目进度的控制，在制定好项目的计划后，需要在施工过程中按照项目实施计划按部就班地进行，并通过对比项目在实施过程中实际工作和计划工作之间的差异性，对项目的计划进行补充和调整，保证园林绿化工程能够在规定时间内完成相应的工作。
1.2进度管理工作的技术和方法
园林绿化工程项目进度管理工作的技术和方法主要体现在以下几点。首先，进度管理工作的技术主要包括：任务分解法，主要是将整个园林绿化工程按照一定的标准分成几个不同的子工程，然后将子工程进一步细分；关键路径法，该方法是在任务分解法的基础上，分析各个任务之间的关系，分辨出哪些任务可以并行，然后大致推算出园林绿化工程的时间需求。其次，进度管理工作的主要方法为，按照任务分解的结果，确定哪些项目工作的优先次序；对园林绿化工程进行分析，识别影响园林绿化工程施工进度的相关因素；制定切实有效的方案，排除影响园林绿化工程施工进度的相关干扰因素。
1.3影响进度管理工作的因素
影响园林绿化工程进度管理工作的因素非常多，根据条件可以将影响因素划分为：人为因素的影响，人既是影响园林绿化工程进度最重要的因素，也是最复杂最难控制的因素；管理方面的因素，由于对园林绿化工程进度管理工作的不到位，很容易导致园林绿化工程的延期；材料设备等因素也是影响园林绿化工程施工进度的重要因素。此外，还有资金因素、技术因素和气候因素等。因此，为了更好地对园林绿化工程施工进度进行控制，必须要排除这些因素的干扰。
2优化园林绿化工程进度管理工作的措施
2.1构建园林绿化工程项目进度管理运行机制
对了更好地对园林绿化工程实施进度管理，必须使进度管理工作成为一个运行体系，然后充分调动一切有利因素，更好地对园林绿化工程进行项目管理。构建园林绿化工程项目进度管理运行机制可以做到以下几点：首先，做好影响项目进度因素的防范工作，制定相关的完善的应急方案，在遇到项目进度干扰因素时，及时排除干扰，确保项目的施工进度；其次，形成园林绿化工程完善的计划制定流程，由于不同的园林绿化工程存在很多的相似点，因此可以通过对这些园林绿化工程的总结，制定出流程化的计划制定方式，提高项目计划制定的科学性和合理性。
2.2制定园林绿化工程进度的保障措施
为了更好地确保园林绿化工程的进度，必须制定保障园林绿化工程进度的相关措施：首先，从管理方面来说，需要提高对干扰因素的重视，制定有效的预防策略，将干扰因素对园林绿化工程进度的影响降到最低；其次，在制定项目计划的过程中，要使上一步计划和下一步计划之间具有紧密的关联性，使园林绿化工程项目施工计划成为一个整体；最后，可以利用相关的技术措施，选用可靠的设计技术和施工技术，降低设备因素对施工进度的影响，同时利用先进的技术，提高园林绿化工程的施工效率，保证园林绿化工程的施工进度。
3结语
园林绿化工程论文范文第8篇
第一，园林绿化工程档案的复杂性与多样性。园林绿化工程是通过人工构筑手段加以组合的具有树木、山水、建筑结构和多样功能的空间艺术实体。多涉及到给排水工程、水景工程、辅装工程、假山工程、绿化工程、建筑物工程等，需要多部门、多行业的共同协作。其形成的档案部门多、种类多；工程施工交叉复杂；各自材料既有重叠、又各自一体，最终形成庞大复杂的资料。第二，园林绿化工程档案的多变性。园林绿化工程随意性强、可塑性大。园林绿化工程为做到自然、新奇与协调，突出园林景观艺术的观赏性，留给建筑者发挥的空间很大。建筑者常常即兴发挥，形成了园林绿化工程组合的千变万化。园林绿化工程档案常适应园林绿化工程需要，多以修改补充原有园林绿化规划设计方案图纸，工程的多变性，决定了档案的多变性。档案只有准确完整，才能避免造成建设和维修的失误和损失。第三，园林绿化工程档案的社会性与开放性。园林绿化工程是一项公共事业，是提高人们生活质量、造福于人民的公共事业。园林绿化工程随着经济的发展和社会需求的不断提高，显现出大规模地高速增长态势。以XX为例：近年来，就兴建了动物园、植物园、民心河等一系列山水园工程，投资多达60亿。园林绿化工程档案真实记录了城市环境的巨大变迁，它与社会发展、经济发达、思想开放等内容息息相关。园林绿化工程档案被深深打上历史的烙印，唯有准确收集、整理、归档，以保存历史的真实记录，才能得到永久的开放和保存。
二、园林绿化工程档案现状
园林绿化工程档案由于其形成来源涉及部门多、专业多、环节多，其档案收集具有复杂性、多变性和社会性，现实中尚存在许多问题，制约档案的收集、归档、整理，影响档案的发挥利用。第一，园林绿化工程档案工作起步晚，管理体制尚待理顺。以XX为例，园林绿化工程档案由市园林局负责集中统一管理。它与建设工程档案、市政工程档案等专业档案的管理相比，有许多不足之处。签订责任书制度、指导检查制度、竣工验收制度等尚未得到全面贯彻执行，导致园林局自身保存的或城建档案馆接收的工程档案历史遗留问题多，不成套档案多，集中统一管理特别薄弱。现工程档案散存于植物园、公园、动物园等各个部门，保存条件差、利用率低、工程档案质量较差，缺乏有效规章制度制约。市城建档案馆园林绿化工程档案仅占馆藏量的1.5%左右。第二，对园林绿化工程档案工作重视程度不够。许多参加园林绿化建设项目的建设单位，对工程档案缺乏应有的重视，特别是在施工阶段，由于项目多、交叉施工多，许多工程赶进度、求速度，协调解决的力度仅放在实体施工上，对档案工作投入资金不多，投入人力不够，档案管理人员或仅懂园林绿化，或仅懂档案，缺乏多面手，没有按照城建档案行业管理标准管理，使档案与工程脱节，造成档案底数不清，资料丢失，数据不真等一系列现象，直接影响到档案的真实有效性。第三，法制意识淡薄。建设单位没有依法缴纳园林绿化工程档案。园林工程主管部门又疏于对园林绿化工程档案依法收集和集中统一管理。城建档案主管部门又疏于指导、管理和检查，导致园林绿化工程成为城建档案工作中的极为薄弱的一节。
园林绿化工程论文范文第9篇
1.1景观防护林带按照整个水利防洪生态园林绿化工程的要求，移栽的木本植物要距离水渠至少在50米范围以外，种植的乔木种植间距应大于15米。由于水利防洪生态园林绿化工程施工的面积比较大，且环境比较复杂，乔灌木的种植要注重整体效果，形成大面积的林地，以满足河道防洪功能的基础上，提高自然生态景观观赏效果。
1.2湿地植物展示带湿地植物是水利防洪生态工程中的一大特色和亮点，要本着着重表现本区的生态湿地植物乡野风情的原则，选用耐水湿的树种和植物，例如水杉、垂柳、海仙花、马蔺等。在美化景观的同时还要充分的考虑地形，营造湿生植物的生存环境。例如岸边可以采用自然缓坡入水形式，在不同水深栽植不同种类的植物，从而表现它们野生状态下的生存立地条件和渐变顺序。
2水利防洪生态工程园林绿化施工组织要点
2.1水利防洪生态工程园林绿化施工准备工作
2.1.1园林绿化工程施工组织总体设计首先在工程施工前，要组织项目部管理人员进行实地勘察，弄清地形、地貌，查清施工范围及各类构造物的相应位置、周边环境。要做好苗木材料的采购和运输工作，保证水利防洪生态工程园林绿化施工的时候有充足的绿化树木，并要保证所采购苗木的质量，控制好其采购、运输成本。其次，要根据园林绿化工程施工现场的自然条件，以及苗木、草坪数量，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足水利防洪生态工程的要求。要引进先进、成熟的水利防洪生态园林工程施工技术、工艺和设备，提高水利防洪生态园林绿化工程施工的质量。第三，要成立水利防洪生态园林工程项目经理部，实行项目经理负责制，对整个水利防洪生态园林绿化工程施工进度、工程质量、安全生产等全面负责。
2.1.2制定水利防洪生态园林绿化工程施工方案首先，要由公司技术部门配合项目部门认真编制工程的施工组织方案，在设计投标方案的基础上补充和健全水利防洪生态园林绿化工程施工方案，明确施工操作要点，，对可能出现的问题和工序，提出针对性的措施，为工程的施工生产作出指导。其次，根据水利防洪生态园林绿化工程施工图纸、施工组织设计、施工投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。
2.1.3做好施工技术力量保障工作在水利防洪生态园林绿化工程施工前，要按照施工部署中的组织机构设置岗位。在施工准备期间，要对将要上岗人员进行岗位培训，熟悉水利防洪生态园林绿化工程施工要求和图纸规范。要优化工程施工组织，做好各项工作的技术交底工作。
2.2水利防洪生态工程具体园林绿化施工工作
2.2.1植树前的准备工作首先是苗木的选择。要严格的按照水利防洪生态园林绿化工程设计图纸上所规定的品种、规格选择本地区的树苗，如果一些绿化树种需要从外地采购、运输过来，那必须首先向监理方申请，并且还要做好从外地采购过来的树苗的工作。为了保证移植苗木的成活率，节省苗木移植费用，一般来说，选择就地移植使用。其次，在植树绿化施工前，要充分的了解水利防洪生态园林绿化工程设计的意图，认真的听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。此外，要对植树场地情况进行了解，清除不相关的事物;要落实苗源，聘请专门的人员来看护苗木;定点放线位置必须符合设计的要求，定点标记要明显，可以用木桩、白灰、油漆进行标记。
2.2.2园林绿化树木移植首先是灌木的移植。在移植前要对苗木的枝干与根系进行必要的修剪，在树坑中施上肥料，并覆盖5－6厘米的泥土，使根系不直接接触肥料。树坑所填的泥土应在洞坑深度的三分之一处，中央呈馒头状。树坑准备好之后，就可以把灌木球苗放到上面，并用树坑周围的土壤回填。等到乔木移植完毕之后，用土围城土堰，然后浇足定根水。其次是铺种草皮。选择好绿化用地之后，要进行松土，然后根据土质情况施用有机肥或者复合肥，并翻耕平整。铺种草皮的时候，每块草皮的间隔是1－2厘米左右，以防止草皮交错处重叠而死。草皮铺完之后，要拍实、压紧，保证草皮和土壤能够紧密相连。铺草皮工作完成之后要立即对其整体进行浇水，保证水浇透了。
园林绿化工程论文范文第10篇
关键词：园林绿化 工程管理 问题 措施
前言
园林绿化工程管理主要致力于研究园林绿化工程应用于城市建设中而产生的生态效益及社会效益。通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则、园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程管理是由政府组织并行使公共权力对城市绿化进行全程掌控和有效管理。其最终目的在于达成全民共享，使得社会资源利用率提高。
1、园林绿化工程管理的重要性
园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动。前文笔者已经分析了其内在含义，其别需要强调的是，绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产。按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，体现了社会文明程度。因此园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中有部分效果仍差强人意，笔者就绿化工程管理存在的问题进一步分析。
2、园林绿化工程管理中存在的问题
2.1对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业，必须要有科学的组织管理机构，这样才能有效的管理好园林绿化工程，确保工程的质量得到保障。当前，我们很多从事园林绿化的企业，对绿化工程质量管理的认知度不够，缺乏程序化、技术化的管理手段，严重影响了工程施工的质量。
2.2 缺乏合理规划
由于园林绿化工程建设投资主体多元化，建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划，如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。
2.3绿化施工队伍整体素质不高
园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，致使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。
2.4 缺少专业的监理公司
园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。
3、园林绿化工程管理的解决措施
3.1增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
3.2 提高园林绿化从业人员的整体素质
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员，他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性，发挥他们的主导作用，牢牢树立起“保质保量”的思想，认真地做好设计、施工、监理等工作，以优秀的工作作风，创造优质的园林绿化工程。
3.3加强园林绿化工程规划管理
绿地对于城市发展是至关重要的，因此要合理开发和使用绿地，在进行建设前必须经过合理规划，将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
3.4实行园林绿化工程项目监理制
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。
3.5后期养护管理的重要性
目前，多数的园林绿化工程施工期限为一个月，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木五个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活率。因此，园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果。如：浇水不及时，导致树木枯死；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生等。因此，我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。
4.结语
园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程，同时要具备现场施工指导等方面的技术，为加强园林绿化工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制。只有这样才能在保证工程质量的前提下，创造出宜人的园林作品。
参考文献
[1] 王志佳，古洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理[J]. 黑龙江科技信息.2010.
园林绿化工程论文范文第11篇
关键词：园林绿化；植物成活率；分析
中图分类号：S732 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20161033184
1 园林绿化植树的基本原则
园林绿化对于移植的要求不仅仅体现在美观方面，更需按照移植的“因地制宜”基本原则，在栽植前对当地土壤、气候、环境进行分析从而选择适宜的苗木，还需掌握树木的生态习性以提高存活率。只有这样，才能在园林绿化施工中降低成本，从而达到经济利益和社会效益双赢的效果。
1.1 地形的影响
园林绿化不仅仅在美化环境，还要保证其具备实用性。从根本上来讲，如果土壤肥力不够、较为贫瘠，再加上苗木在实际的生长过程中对营养的需求越来越高，那么无法成材的苗木也无法满足园林观赏的需求。影响植物的成活率，所以在进行园林绿化施工时，要对当地地形与植物成活率间的关系进行考虑，选择最优的地形进行绿化施工，以更好的利于植株的成长[4]。
1.2 气候的影响
因园林绿化的特殊性，施工需在室外进行，所以不论是栽植过程中还是栽植后植物的生长都会不可避免的受到气候、环境的影响。因此，只有提前做好规划，才能从理论上提高植物的成活率，并应用到实践中去。
1.3 植物品种的影响
在园林绿化施工中，树种的选择是整个工程中最重要的决定性因素之一，一旦没有正确、科学的选择苗木种类，则会在接下来的工程中出现一系列的问题甚至导致返工，不仅会浪费资金提高成本，还损失了人力物力，影响城市绿化的进程。
2 提高园林苗木种植成活率的基本方法
2.1 栽种前准备
为了提高树木的成活率，应分析当地气候条件、地形条件、环境条件、土壤肥力等众多因素的影响从而正确科学的选择适宜的树种，并选择好适宜的时间。因园林绿化施工的特殊性，对于苗木的选择则需其具备根系发达、生长健壮，节间粗短、顶芽饱满、形态优美、无失水以及无病虫害等特点[2]，这样才能更好的应对室外复杂多变的环境条件，提高苗木成活率。
2.2 加强对自然灾害以及病虫害的预防
自然灾害对植物生长影响巨大，严重时甚至会导致植物死亡，所以园林绿化施工部门需谨慎做好防旱防寒、防水防风等预防工作，并需根据当地的自然条件提前预防可能产生的虫灾。
2.3 园林绿化施工后树木的养护
技术是确保苗木成活的重要保障，也是园林绿化在实现预期期望时的重要因素之一，但园林绿化工程并不能仅仅依靠技术，还需高度重视移植前后对植物的养护管理。土壤板结时应及时浇水、清理土埂；移植后要进行挂牌登记、全程监管。冬季需进行保暖，可撒石灰粉以助植物更好的过冬；夏季则可以使用灯光来诱杀害虫，以便植物更好的生长。
2.4 园林绿化施工后树木的修剪
园林绿化在很大程度上体现着一个城市的精神风貌，在城市绿化建设中起着至关重要的作用。为提高绿化植物的美观度，园林部门需对树木进行及时的修剪，并要注意修剪的尺度和时间。应在不影响植物的生长情况下进行修剪，并遵循相关的修剪原则，即优先剪掉常绿阔叶树木的嫩芽达到减少侧枝提高观赏性的目的；小幅度修剪阔叶树木的树叶；常绿针叶树木则修剪枯病枝叶即可[1]等等。
3 结论
综上所述，园林绿化施工过程繁杂，园林绿化施工部门需提前做好相应的规划方案，还需要有具备专业技术的园林绿化工作人员对苗木进行移植和养护，只有这样才能提高园林绿化施工中植物的成活率，进而提高园林绿化施工工程质量和美观度，保证园林绿化的施工进度和施工单位的切身利益，推动城市绿化的发展进程，实现园林绿化的初衷。
参考文献
[1]陈早早.园林绿化施工如何提高植物成活率分析[J].建材与装饰，2016（11）：77-78.
[2]王鲁伟.园林绿化施工中提高植树成活率的技术探讨[J].现代园艺，2015（10）：59-60.
园林绿化工程论文范文第12篇
关键词：园林绿化；工程质量；问题；措施
0 前言
近年来，随着人们对生存环境质量要求的提高，对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、净化空气、调节气候、保持生态平衡等多个方面，这就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。
1 园林绿化质量工程所存在的问题
1.1 对质量管理相关理论的认知和运用不够
质量管理是一门科学，也是一种实践活动。质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。目前我国许多地区园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，施工中的质量管理还是经验型的，而不是用理论指导实践的科学的质量管理。
1.2 选择合适栽植的土壤
农村的绿化栽植土地一般要比城市绿化土质好，但也存在相同的问题，例如农村道路栽植绿化和新建农村住宅绿化也存在着土质问题：垃圾土多，砖石多，含盐量大，土层深浅不一，土表高低不均，排水情况差，土块大小不一等等，对这些问题解决的办法是，不符合种植土壤要求的砖石、垃圾必须清除，土块不得超过3cm，栽植草地的土壤土块不得超过1cm，并对土壤的pH值和导电率进行测试，一般pH值≤8.3，EC在0.12~0.5，如不合要求应进行换土。土层的深度：种植乔木应大于100cm，种植小乔木或灌木应在60~80cm，草皮40cm，对排水不良的土壤应及时开沟，避免积水，对土壤的质量实施有效控制是绿化苗木成活率和正常生长发育的保证。
1.3 绿化苗木栽植中的质量问题
绿化苗木栽植中的主要问题是放样不按设计要求定点，树穴偏小，种植深浅不当，苗木的朝向不符合要求。栽植苗木的包扎物不及时去除，草皮的铺种高低不平，排水不畅。苗木种后不及时浇水，苗木的绑扎不符合要求等等。
1.4 缺乏系统的质量管理体系
园林绿化工程质量的管理主要是非专业人员和非专业机构进行的管理。非专业质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。园林绿化工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前多数园林公司尚未建立系统的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随意性现象，无详细计划，遇到什么问题就解决什么问题，决策时不遵守规律和程序，杂乱无章。
1.5 用于监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林绿化工程公司及建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2 保证园林绿化工程质量采取的措施：
2.1 控制园林绿化工程质量的现场施工风险
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。在园林绿化工程施工中，要落实一系列的检测手段和方法及监控措施，重点做好现场管理。以工作质量确保工程质量，园林绿化职工的责任感、质量观、技术水平等方面的能力都会影响工程质量。项目经理部要充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，负责搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。同时，要对严格控制园林绿化材料的质量和遵循植物生长规律。园林绿化工程要投入了各种原材料、产品和设备，投入材料的质量若不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。要对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，层层把关，施工方案要充分论证，这样有利于提高工程质量。而苗木的成活率与园林绿化工程质量有很大关系，不同的绿化苗木要遵循植物生长规律，掌握不同苗木的最佳栽植时间，确保苗木成活，提高工程质量。
2.2 控制园林绿化工程质量的监理风险
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理既是维护业主的利益，又是维护施工单位的利益，做到诚信、守法、公正、科学，从而保证了工程施工质量。监理人员从施工到验收进行全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品要及时整改，保证了每个环节不出问题，从而保证了工程施工质量。
园林绿化工程论文范文第13篇
关键词：园林绿化；工程造价；园林工程；施工经济管理
经济和城市的快速发展，极大带动了我国园林工程的建设。对于园林工程而言，绿化造价管理是园林工程经济管理中的重要管理方面。它不仅需要提高日常的管理力度，而且要加强对原材料、人工和质量、安全等项目的综合管理，才能够全面提高我国园林工程施工绿化造价管理的水平。最近几年来，随着我国的经济的、科学技术的不断发展和进步，很多高新的技术逐渐被使用在园林工程绿化造价管理中，作者通过分析研究，对园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中的作用和具体方法进行了全面的论述。
1园林绿化工程造价概述
园林绿化工程造价就是指建造园林工程所花费的金额，包括两层含义：第一种是指工程预算或者实际投入的固定资产费用；另一种是指建造园林所花费的所有费用的总和，包括土地、设备、技术、劳务、安装等花费的所有金额。园林绿化工程包含从苗木的引进、栽培、管理到园林道路、园林景观的建设等。
2园林绿化工程造价的形式、特征及特点
2.1园林绿化工程造价的形式、特征
园林绿化工程造价管理是进行园林绿化建设时的一项重要举措，它定义了在建设过程中施工和建设单位为了完成工程建设所能够花费的最大限额的人力、材料、设备等。园林绿化工程造价包括两种形式，一种是根据设计图纸所计算出来的工程预算；另一种是在预算的基础上，根据工程建设的具体情况变更的决算或结算的形式。工程造价的精确程度将直接影响工程建设决策的质量。但是，园林绿化建设又不与普通的工程建设，因为绿化植物的价格通常变化幅度较大，同时，绿化植物具有生命，存在着植物死亡的可能，因此，园林绿化工程造价的弹性较大，精准度较低。
2.2园林绿化工程造价的特点
由于园林绿化工程的特殊性，其造价具有明显的特点：第一，适用面广，投资大。第二，地域性特点。不同地区的植物、文化存在差异，因此进行绿化工程造价时要充分考虑地域的实际情况。第三，弹性大。植被具有生长性，不同苗木的立地环境要求不同，其规格大小、移植和维护难易度都直接影响到绿化工程造价。
3影响园林绿化工程造价的因素
通过对园林绿化工程进行深入分析可知，影响园林绿化工程造价的因素最主要的就是绿化苗木的材料价格。这一价格主要受园林绿化施工企业和苗木生产者相互作用。由于不同地区、不同时间段苗木材料价格是时时更新、瞬息变化的，不好把握；再加上信息技术的飞速发展，对于我国园林绿化行业也产生了一定的影响。作为园林绿化企业而言，需要对苗木的市场情况和真实价格有全面的了解，确保具有园林绿化招投标的主动权。
4园林绿化工程造价与园林工程施工经济管理的关系
对于园林工程而言，既要按图施工好，又要合理进行造价控制，经济管理贯穿于整个工程的各个环节。可以说园林工程造价控制是基础，而园林工程施工经济管理是核心。所以，一方面需要根据国家地区的相应要求，进行各种费用的确定，并进行、材料、和机械工程量的计算。另一方面还需要严格的遵从施工的要求，确保园林绿化工程造价和园林工程施工经济管理的全面统筹进行。
5园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中的作用
所谓的经济管理，就是经济管理者为了实现自身的目标进行社会经济活动和自身生产经营活动的全面计划和指挥控制。从整体上来说，经济管理是需要以经济管理者对经济管理的活动情况进行控制的。对于园林工程施工进行经济管理，需要以传统的经济学管理为基础，利用对园林工程的全面综合性管理，实现我国园林工程施工水平的提升。只有做好园林工程施工经济管理，才能够确保对园林工程施工市场化发展的全面指导，并以此为基础，进行施工企业的经济管理。在进行园林工程施工经济管理的时候，一般采用实时、动态更新的工程造价技术，并据此进行内部资源的共享，实现对施工经济管理中经济技术活动的控制，确保达到预设的经济管理目标。
6园林绿化工程施工经济管理对园林绿化工程造价的要求
对于工程造价而言，是投资方进行投资的基础和前提，而且还是园林工程施工企业经济效益的核心。在进行园林绿化工程施工经济管理的时候，需要确保工程造价管理的时效性和经济性符合工程的要求，另外需要利用科学的管理方法，对园林绿化工程造价进行全面的管理和控制，加强园林绿化工程造价在园林绿化工程施工管理中的经济效益，实现我国园林绿化工程施工经济管理水平的全面提升。
7加强园林绿化工程造价管理工作
进行园林绿化工程造价管理的时候，需要做好工程造价管理的多方面管理工作，并以工程造价为基础，进行全面的工作开展，实现系统性的业务研究学习，对于相应的数据进行全面的统筹和手机，实现各种指导文件的全面学习。另外还要做好对材料的储存和更新，确保数据的时效性。与此同时，需要确保工程造价的审核和评议符合要求，实现我国的园林绿化工程造价管理的真实性提升。结束语：从整体上来说，园林绿化工程的工程造价对于园林工程施工经济管理来说具有十分重要的作用和意义。在进行园林工程施工的时候，需要对绿化造价进行深入的研究和分析，通过对相应数据的把握，实现对相应多学科知识的综合利用，突出工程造价的多样性特点。对于园林工程进行经济管理，需要以绿化造价和管理核心，真实的反应出工程的实际情况，通过对绿化造价的管理和使用，提高我国园林工程的经济管理水平，实现对我国工程造价的全面控制和水平的提高。利用对工程造价多因素的分析，得出决定性的影响因素，并对造价管理的相应素材进行累计管理，实现对我国绿化工程造价管理水平的全面提高，确保我国的绿化工程在园林工程施工经济管理中能够打下坚实的基础。
参考文献
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园林绿化工程论文范文第14篇
关键词：园林绿化；施工；质量控制
Abstract: The construction process in the city, city construction development focus gradually from industrialization to informationization, green, landscaping construction also made considerable progress. Landscape construction is constrained by many factors, such as natural conditions, construction personnel, technical conditions and other constraints, resulting in the botanical garden afforestation construction quality control problems. In order to ensure the quality of construction of gardens virescence, deal with the engineering material quality strictly, strengthen the construction design, engineering contract review, should also strengthen the construction of personnel training, to ensure the city landscape construction quality, promote the development of the cause of China's landscape construction.
Key words: Landscaping; construction; quality control
中图分类号：TU986.3
1 园林绿化施工中的质量控制概述
园林绿化施工不仅包括了城市绿化建设，还应该包括道路修建、园林建筑、山水规划等内容。园林绿化施工质量控制对园林绿化建设事业有重要的影响，为了促进园林绿化建设事业的发展，应制定一套相应的质量标准体系，对工程施工中的各部门、各环节进行管理。工程质量标准主要有以下内容：
1.1 综合性
现代园林不仅包含了传统园林，也包括了城市园林绿化和大地景观园林等内容。因此，在城市园林绿化施工中，应将这些元素融合到工程施工中。同时，城市园林绿化施工还涉及了城市规划、工程学、生态学、植物学、文学艺术、建筑绘画等内容。
1.2 艺术性
在城市化建设进程中，随着人们经济条件的改善，其审美艺术也有了很大提高。因此，在园林绿化施工中，应将艺术性融入其中，满足人们的精神追求和审美需要。
1.3 独特性
就目前的园林绿化工程而言，大多数工程结构都比较简单且承重较轻，与社会发展的要求不相适应。园林绿化工程的独特性决定了在质量标准制定时应尽可能简化，质量标准条文也尽可能做到少和精。
2园林绿化质量工程所存在的问题
2.1对质量管理相关理论的认知和运用不够。质量管理是一门科学，也是一种实践活动。质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。目前我国许多地区园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，施工中的质量管理还是经验型的，而不是用理论指导实践的科学的质量管理。
2.2缺乏专业管理。园林绿化工程质量的管理主要是非专业人员和非专业机构进行的管理。非专业质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。例如一些园林绿化工程中，甲方由本单位主管工程建设的领导担任工程监理，而乙方承包公司为避免工程签证单丢失和工程决算上的便利，由该公司财务人员收集签证同时进行工程质量管理。还有一些大型园林绿化工程由非专业的政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。
2.3缺乏系统的质量管理体系。园林绿化工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前多数园林公司尚未建立系统的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随意性现象，无详细计划，遇到什么问题就解决什么问题，决策时不遵守规律和程序，杂乱无章。
3园林绿化施工中的质量控制
在园林绿化施工过程中，应注意以下几个方面：
3.1 熟悉施工设计图和施工合同
园林绿化工程不单为一项建筑工程，还包括了一些独特的艺术元素。在园林绿化施工中，应在施工设计图的基础上，认真领会设计意图中所包含的艺术性，对施工环节进行充分认识和理解。同时，还应该认真审查施工合同，严格按照施工合同来进行施工作业，不仅便于施工单位的管理和监督，也能够有效保证工程施工的质量。
3.2 对进场材料的质量进行严格把关
施工材料是园林绿化施工的重要组成部分，在施工过程中，应对进场材料的质量进行严格把关。在工程材料采购环节，应对原材料生产厂家、生产日期、保质期限等进行分析，对供货商进行选择，货比三家，选择质优价廉的供货商。在材料使用环节，工作人员应对材料的品种、规格、颜色进行确认，节省工程施工时间，不仅能加快工程进度，也能保证工程施工的质量。
3.3 对施工方案进行严格审查
施工方案的审查是保证工程施工质量的重要方法。在施工过程中，应对施工方法、施工工艺进行严格审查，结合绿化工程的实际情况，以经济性、合理性和可行性作为审查的依据，不能与工程施工意图相违背。同时，在施工过程很中，应对施工方案进行科学论证，务必使施工技术合理、方法先进。
3.4 建立健全施工质量监督制度
在园林绿化施工过程中，质量监督是保证工程施工质量的关键。因此，应建立健全施工质量监督制度，检查责任主体的人员资格、质保体系资源、质量责任的落实情况。对各施工单位应进行严格检查，对监理单位监督工作情况进行审查，才能保证工程施工的质量。对于容易出现质量问题的环节应加大质量监督力度，才能充分发挥质量监督的作用。同时，还应该充分发挥社会监督的作用，依靠社会的力量来实现对园林绿化的全方位监督。
4 园林工程质量控制的重要环节
为保证园林绿化施工的质量，应对园林工程质量工程的重要环节进行分析，制定相应的质量控制方案，才能提高园林工程的施工质量。主要包括以下几点：
4.1 控制施工时间
与其他建筑工程相比，园林绿化施工要受到气候条件的影响，因此在园林绿地施工中，应对施工时间进行严格控制，充分利用自然气候条件，一般选择春季为园林绿化施工的时间。如在夏季进行苗木栽植，由于夏季的温度较高，蒸发量较大，可能会加大苗木缺水枯死的几率，不仅影响了工作效率，也造成了资金浪费。再以冬季为例，由于冬季气温较低，不少苗木的抗寒性能较差，导致冻害情况比较普遍，因此，应特别注意园林绿化施工的时间。
4.2 加强施工人员培训
施工人员的素质对园林绿化施工的质量有重要的影响，施工人员专业素质较低，缺乏科学种植意识，导致园林绿化施工的质量大打折扣。因此，有必要对施工人员进行培训。各施工单位应充分利用该基地作为培训场地，对容易出现质量问题的地方进行重点讲解，让施工人员能够认识到施工中的质量隐患。
4.3 改善种植土壤
园林绿化种植不宜采用粘重土壤，中土壤最佳。土壤的选择应邀请专业人员对土质情况进行检测，尽可能选择适宜植物生长的土壤，根据土壤成分的不同选择植物物种。如土壤土质太粘重，会导致土壤的透水性、透气性较差，对植物的生长造成不利影响，对乔木的影响更大。这就需要在园林绿化施工过程中，对种植土壤进行选择和改善，才能保证园林绿化施工的质量。
4.4 加强苗木种植管理
苗木种植对园林绿化施工有重要的影响，苗木种植与园林绿化施工的质量息息相关。首先，应做好苗木验收，组织相关人员进行苗木验收工作，挑选一些规格大体一致的苗木，还应该掌握种植的深度，在填土时要注意分层压实，不能留有空隙。
4 结束语
综上所述，随着我国经济建设的发展，园林绿化事业也获得了良好的发展机遇。在园林绿化施工中，由于受到经济条件、技术条件、自然条件及施工人员的素质等因素的影响，施工质量很难得到保证。而园林绿化施工的质量对园林绿化工程的使用性能及美观性都有重要的影响，因此，有必要对园林绿化施工质量进行严格控制。本文从园林绿化施工质量控制的标准出发，分析了园林绿化施工中的质量控制的方法，以供参考。
参考文献
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园林绿化工程论文范文第15篇
【关键词】园林绿化 工程质量 管理控制
一、建立健全施工项目经理责任制
1.园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
二、做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
1.以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2.严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
4.全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
5.严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
6.贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
7.严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
三、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
四、加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
参考文献：
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