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财务会计与管理会计的融合分析范文

时间:2022-02-15 11:14:20

财务会计与管理会计的融合分析

摘要:

本文首先就财务会计和管理会计的联系点和相互区别进行了简要分析,接着分析了财务会计和管理会计相互融合的意义,最后针对于此,提出了新时期下财务会计与管理会计融合的具体策略。旨在通过于此,全面提升企业的会计整体水平。

关键词:

新时期;财务会计;管理会计;融合

随着我国社会经济的不断发展和完善,我国新时期下对于财务会计和管理会计的融合变得日益关注。财务会计和管理会计本就是会计系统中两个重要的构成部分,其既具有独立性,又具有很强的融合性。新时期下,财务会计和管理会计的相互融合能够给企业的会计管理带来新的活力,值得业界人士借鉴。

一、财务会计和管理会计的联系点

财务会计和管理会计都属于会计系统中的两个子系统,其具有很多的联系点。第一,不论是财务会计还是管理会计,其都是财务系统中不可或缺的重要组成部分。财务会计先于管理会计出现,管理会计是在财务会计的基础上逐渐演变出来的一种全新的会计形式。随着社会市场的不断细化分工,原先财务会计不能涵盖的一些工作面就由管理会计负责完成。管理会计主要是在财务会计的基础上,对所有的财务信息进行预算,并确定相应账目的责任中心。而会计财务则负责具体的会计操作事项。换句话说,管理会计必须在财务会计的基础上才能很好的完成相应的工作。第二,在一个企业中,财务会计和管理会计相互联系、互相促进。管理会计人员要想完成自己的工作,财务会计的一系列基础数据是其进行工作的原始数据。

二、财务会计和管理会计的区别点

虽然财务会计和管理会计有着很多的联系点,但是其毕竟是会计系统中两个不同的分支,因此其也具有很多明显区别。首先,财务会计和管理会计所进行服务的对象是有所区别的。具体而言,财务会计的服务对象是企业内外部的所有财务会计信息,也为企业的内外部会计活动提供服务。而管理会计的服务对象则相对较为的局限,主要以服务企业的内部为主。其提供的相应的数据均是为企业的经营发展进行服务的。换句话说,企业的管理会计职能主要是服务于企业的内部人员,与企业的外部无关。其次,管理会计与财务会计相比,其具有较强的灵活性和多变性。企业的管理会计主要是以企业内部为核算对象,在具体的核算过程中,其对于企业的经营情况显得更加的关注和重视。而财务会计主要是核算企业的整体性经营活动,具有很强的整体性,灵活性则相对欠缺。因为财务会计的核算方式、核算方法都是一个固定的模式,不能根据使用人的需求进行随意的更改。但管理会计则可以根据使用人的需要,进行多种方式的核算,因此其完全可以根据会计信息使用人的要求提供相应的会计资料。最后,与财务会计相比,管理会计的实用性也显得更强一些。与管理会计相比,财务会计在进行具体的工作中具有很强的原则性,而管理会计则可以根据实际的需要进行相应的调整。因此,在企业的实际决策中,管理层往往更加喜欢利用管理会计辅助自己的工作。换言之,可以较为局限的说,财务会计面向的是企业过去的经营发展情况,而管理会计则面对的是企业的未来。正是由于这二者的不同点,其的实用性也变得更加的一目了然。

三、新时期下财务会计和管理会计相互融合的意义

新时期下,财务会计和管理会计相互融合的意义十分巨大,其具体主要体现在以下几个方面。首先,财务会计和管理会计进行相互融合能够让企业的发展更加具有前瞻性。财务会计和管理会计在企业发展的过程中都各具优势,只要企业善于利用,企业未来的发展势必具有很强的潜力,其既能总结企业过去发展历程,又能指导企业未来发展的道路。其次,财务会计和管理会计的相互融合能够让企业的各类会计信息变得更加的融会贯通。管理会计在财务会计的基础上进行会计数据的进一步加工处理,这样企业的会计数据就会变得更加具有联系性,会计信息实现共享也就变得轻而易举了。

四、新时期下财务会计与管理会计融合的具体策略

(一)结合企业实际,建立科学规范的现代化企业会计制度新时期下,企业对于会计信息的要求日益提升。任何一个企业都必须需要规范科学的会计制度,只有具备了这些,一个企业才能在激励的市场竞争中始终处于不败的位置。因此,新时期下,要想实现财务会计和管理会计的融合,建立相应的会计制度至关重要。首先,企业必须通过各种渠道让自己财务人员的分工更加明晰,职权更加清楚,并在此基础上不断强化财务会计和管理会计的相互作用,让其在各自的领域中发挥自己的最大效益。其次,企业的各种决策都应该始终以这些会计信息作为基本准则。因为一个企业是否处于良性发展的轨道中,各类会计信息往往具有非常重要的现实意义。

(二)建立健全企业的会计思想一个企业要想实现财务会计和管理会计的相互融合,企业的决策层必须深刻认识到这二者结合的重要性。因此,正确的会计思想是其二者融合的风向标。企业必须高度重视会计工作,不要将其视为可有可无之物。并且通过各种渠道不断招聘具有高素质的会计人员充实自己的人才队伍。

(三)在企业中设置独立的管理会计部门随着时代的发展,管理会计在企业中发挥的作用逐渐凸显出来,企业可以根据自身发展需求,将管理会计从财务会计中独立出来,设置专门的部门。这种独立设置的管理财务部门能够让财务管理的工作变得更加具有针对性,更加细化。也同时能够更加满足企业未来的发展

五、结束语:

综上所述,在新时期下,将企业的管理会计与财务会计进行相互融合具有十分重要的现实意义。这样的融合既能让其二者发挥各自的作用,又能术业有专攻。

参考文献:

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].工业审计与会计,2013,03:34-35.

作者:李超 单位:辽源职业技术学院

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